【精選】人事管理制度18篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　人事管理制度 1

　　一、試用期、轉(zhuǎn)正

　�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�(gè)月（最長(zhǎng)不超過六個(gè)月）。

　�。ǘ�）凡符合公司錄用條件的，試用期結(jié)束后簽訂勞動(dòng)合同，可錄用為合同制員工。

　�。ㄈ�）試用期內(nèi)，公司將對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

　�。ㄋ模﹩T工轉(zhuǎn)正

　　試用合格的新員工，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》，包括：（試用期工作總結(jié)，工作中存在問題及對(duì)公司的建議等），交部門負(fù)責(zé)人，簽署意見后交人事部門審核，須考核的人員，應(yīng)參加人事部門組織的有關(guān)考核，不合格者將延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期，合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。

　　二、淘汰、辭退

　　（一）公司每月對(duì)全體員工進(jìn)行月評(píng)，每個(gè)季度末對(duì)員工進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng)，對(duì)以下人員進(jìn)行淘汰。

　　1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者；

　　2、工作不盡心盡責(zé)，消極怠工者；

　　3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。

　�。ǘ�）公司有權(quán)辭退有下列情形的人員：

　　1、辭退以下人員，應(yīng)提前30天通知：

　　a、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工作者；

　　b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作者。

　　2、辭退以下人員，無需事先通知：

　　a、試用期證明不符合錄用條件者；

　　b、嚴(yán)重違反公司管理制度者；

　　c、嚴(yán)重失職、營私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害；

　　d、被依法追究刑事責(zé)任者；

　　e、法定的其它情形。

　　三、離職

　�。ㄒ唬╇x職手續(xù)辦理程序：

　　1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限）上交《離職申請(qǐng)報(bào)告》，由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；

　　2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后，領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》；

　　3）、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù)，逾期作自動(dòng)離職處理；

　　4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物；

　　5）、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)走，逾期將按200元/月收取保管費(fèi)；

　　(AdWords)6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。

　�。ǘ�）薪資計(jì)算

　　1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，薪資計(jì)算至該員工最后工作日；

　　2、作辭退處理的，有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見欄中注明；

　　3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi)；

　　4、如合同期未滿，則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。

　�。ㄈ�）離職面談

　　公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級(jí)（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。

　　四、管理人員職務(wù)任免程序

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T由公司人力資源部綜合相關(guān)部門意見后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；

　�。ǘ�）所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過任前公示，平級(jí)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的，根據(jù)實(shí)際情況，也可列為公示對(duì)象；

　�。ㄈ�）所有提名的人選都必須有書面的.申報(bào)考核材料；

　　(四)沒有經(jīng)過任前公示的，無審核、考核意見的或未經(jīng)核準(zhǔn)，而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的，均視為無效；

　�。ㄎ澹┓值暾n長(zhǎng)、主管級(jí)職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)職務(wù)人選和各分店店長(zhǎng)、分店店長(zhǎng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據(jù)的前提下對(duì)任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。

　　五、職位晉升

　　當(dāng)公司某管理層職位空缺時(shí)，公司向全體員工公布應(yīng)聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會(huì)。

　�。ㄒ唬┕�司對(duì)空缺職位采取競(jìng)聘方式擇優(yōu)錄用；

　�。ǘ�）參加競(jìng)聘的員工，需符合競(jìng)聘條件，填寫《職位申請(qǐng)表》；

　�。ㄈ�）競(jìng)聘采用積分制評(píng)分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，面試、述職演說，績(jī)效考核，專業(yè)知識(shí)考試等方面；

　　（四）競(jìng)聘上崗的員工試用期為三個(gè)月，不符合要求的員工，根據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。

　　六、工資

　　（一）崗位技能工資

　　包括：崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營性補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）崗位工資等級(jí)

　　員工工資實(shí)行等級(jí)工資制，分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。ㄈ�）抽調(diào)人員工資

　　就高不就低原則：現(xiàn)有工資高于新工資標(biāo)準(zhǔn)，工資維持不變；現(xiàn)有工資低于新工資標(biāo)準(zhǔn)，按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。ㄋ模┕べY定級(jí)辦法

　　1、新入職人員的工資定級(jí)，按擬就任崗位，參照公司規(guī)定執(zhí)行。

　　2、轉(zhuǎn)正、調(diào)級(jí)在公司規(guī)定范圍之內(nèi)的由公司人力資源部審批，超出規(guī)定的報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　�。ㄎ澹┌l(fā)薪辦法及規(guī)定

　　1、公司員工薪資及各項(xiàng)加薪、補(bǔ)貼，視物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況而定。

　　2、公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密，員工也應(yīng)對(duì)本人的工資保密，不得公開或私下議論，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。

　�。�六）工資晉級(jí)

　　1、符合工資晉升條件的員工，應(yīng)向其所在部門提交工作總結(jié)，并由部門責(zé)人簽署意見。

　　2、公司人力資源部或人事課對(duì)員工工作總結(jié)及部門簽署意見進(jìn)行核實(shí)、綜合評(píng)估、業(yè)務(wù)測(cè)試后，在規(guī)定范圍內(nèi)的，由人力資源部審批，超出規(guī)定范圍的報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　　3、分等級(jí)的崗位人員，工資晉級(jí)采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級(jí)。

　　人事管理制度 2

　　人事管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1.提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少管理混亂，提高工作效率。

　　2.保障公平：確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下被對(duì)待，避免歧視和不公平現(xiàn)象。

　　3.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：遵守法律法規(guī)，降低因不當(dāng)操作引發(fā)的法律糾紛。

　　4.培養(yǎng)文化：明確公司價(jià)值觀，塑造積極的`企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。

　　5.吸引人才：良好的人事政策有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　人事管理制度 3

　　為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我校考勤制度，使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識(shí)別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：

　　一、適用范圍

　　我校全體在崗教職員工。

　　二、考勤時(shí)間

　�。ㄒ唬┙處熋恐苋�午時(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)，具體簽到（退）時(shí)間為：

　　午時(shí)簽到：12:30-13:30.13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　�。ǘ�）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到（退）時(shí)間如下：

　　上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。

　　上午簽退：11:40-12:10。

　　午時(shí)簽到：13:15-13:30.13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　　輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:30-22:00。

　　三、考勤地點(diǎn)

　　1.圖書館一樓大廳

　　2.坤元樓二樓大廳

　　3.尚德樓東側(cè)門廳

　　4.南平房辦公區(qū)西側(cè)

　　全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。

　　四、考勤管理規(guī)定

　�。ㄒ唬┛记跈C(jī)是對(duì)教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識(shí)別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標(biāo)之一。

　�。ǘ�）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽退視同曠工。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請(qǐng)假事后銷假制度，并按程序?qū)⒄?qǐng)假條交組織人事處報(bào)備，請(qǐng)假條本部門需留存一份，作為核對(duì)考勤的憑證。教職工凡請(qǐng)假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請(qǐng)假在5天以上或全年事假累計(jì)超過20天還需請(qǐng)假者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　�。ㄋ模┹喰萑藛T調(diào)班需提前出具調(diào)班說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)組織人事處，未出具調(diào)班說明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。

　�。ㄎ澹┯捎谔厥庠�因?qū)е掳嘬囇诱`，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當(dāng)日將情景說明報(bào)組織人事處，否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　�。�六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報(bào)備。

　�。ㄆ撸└鞑块T考勤員負(fù)責(zé)做好本部門教職工的考勤和各類請(qǐng)假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門教職工的請(qǐng)假、出行證明材料，每月填寫《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報(bào)組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門未能按時(shí)上報(bào)請(qǐng)假材料的`，以考勤機(jī)的記錄結(jié)果為準(zhǔn)。

　�。ò耍┮蛱厥庠�因，導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時(shí)，以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。

　　（九）考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù)，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者，按破壞公物處理。

　　五、缺勤管理規(guī)定

　�。ㄒ唬┊�(dāng)月遲到一次不計(jì)算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

　　（二）當(dāng)月曠工三天（含三天）以內(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jī)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

　　（三）其他假期待遇，按照《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行。

　　六、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

　　人事管理制度 4

　　為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)榕委辦74號(hào)有關(guān)文件精神，結(jié)合我單位崗位設(shè)置方案等及單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施范圍與對(duì)象

　　本單位正式在冊(cè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適合本實(shí)施方案。

　　二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

　　指導(dǎo)思想

　　通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制、轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)財(cái)政所建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　基本原則

　　堅(jiān)持科學(xué)合理，精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

　　三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

　　崗位總量

　　根據(jù)市、區(qū)編辦核準(zhǔn)財(cái)政所崗位總量為5名，其中管理崗位數(shù)1名、專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)4名。

　　崗位類別及比例

　　1、本單位崗位分別管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位二種類別

　　2、根據(jù)崗位設(shè)置原則，二類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　專業(yè)技術(shù)崗位占主體，為崗位總量的80%，管理崗位為崗位總量的20%。

　　崗位等級(jí)及結(jié)構(gòu)比例

　　1、管理崗位

　　管理崗位數(shù)1個(gè)，占單位崗位總量的20%，設(shè)置九級(jí)1個(gè)。

　　2、專業(yè)技術(shù)崗位

　　專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)4個(gè)，占單位崗位總量黨的80%，設(shè)置細(xì)分如下：

　　中級(jí)崗位為1個(gè)，占單位專業(yè)技術(shù)崗位比例的25%，九級(jí)1個(gè)，占中級(jí)比例的100%。

　　初級(jí)崗位為3個(gè)，占單位專業(yè)技術(shù)崗位比例的.75%，其中11級(jí)為3個(gè)，占初級(jí)崗位比例的100%。

　　四、崗位職責(zé)與任職條件

　　管理崗位基本條件

　　1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業(yè)能力和技能條件。4、身體健康，能勝任本職工作。5、具有大學(xué)本科學(xué)歷，持有會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書，具備九級(jí)職員崗位的基本任職條件。

　　專業(yè)技術(shù)崗位基本條件：

　　1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專業(yè)能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業(yè)工作。5、具有�？埔陨蠈W(xué)歷以及初級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，持有會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書。

　　五、崗位聘用辦法：

　　按照等有關(guān)文件以及XX區(qū)人事崗位設(shè)置管理實(shí)施意見規(guī)定的程序，形式予以聘用。

　　崗位聘用基本程序

　　公布崗位：公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及具崗位職責(zé)、聘用條件；

　　申請(qǐng)應(yīng)聘：應(yīng)聘人員向所在單位提出出面應(yīng)聘申請(qǐng)并按要求提交相關(guān)證明材料；

　　資格審核：本街道崗位設(shè)置工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行初審；

　　考察評(píng)議：本街道崗位設(shè)置工作組對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定；

　　研究決定：街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單；

　　結(jié)果公示：聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示，公示期為7天。在公示期間內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。

　　簽約上崗：?jiǎn)挝环ǘù�表與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、街道成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。

　　2、街道成立崗位設(shè)置管理工作組，負(fù)責(zé)街道各級(jí)各類崗位的申報(bào)推薦和初審。

　　七、實(shí)施步驟：

　　五鳳街道財(cái)政所崗位設(shè)置管理工作總體安排在20xx年6月前完成崗位設(shè)置和聘用工作，具體分以下幾個(gè)步驟實(shí)施：

　　1、20xx年3月—20xx年4月，公布崗位設(shè)置實(shí)施方案，廣泛聽取職工對(duì)實(shí)施方案的意見，由街道班子討論通過。

　　2、20xx年4月制定崗位說明書，組織聘用工作，簽訂聘用合同。

　　3、20xx年6月前，完成崗位設(shè)置和聘用工作，經(jīng)街道辦事處審核批準(zhǔn)后，上報(bào)區(qū)人事局認(rèn)定。

　　4、待上級(jí)主管部門審定后，以下個(gè)月起兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資。

　　人事管理制度 5

　　第一章 總 則

　　第一條 為使廳機(jī)關(guān)的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廳機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本制度。

　　第二條 廳機(jī)關(guān)的公文處理工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按國家和本制度的規(guī)定進(jìn)行，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密。

　　第三條 廳辦公室主管廳機(jī)關(guān)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)單位的公文處理工作，主要任務(wù)是：

　�。ㄒ唬┮罁�(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定廳機(jī)關(guān)公文處理工作的各項(xiàng)具體規(guī)章、制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)的收、發(fā)文辦理及公文的管理、立卷歸檔等工作；

　�。ㄈ�）起草、校核以廳和廳辦公室名義制發(fā)的公文；

　　（四）負(fù)責(zé)公文處理中的督促檢查工作；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公文處理中的安全保密工作；

　�。�六）對(duì)下級(jí)單位公文處理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)與公文處理有關(guān)的其他工作。

　　第四條 廳辦公室負(fù)責(zé)公文處理工作的人員應(yīng)具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作積極，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律，恪盡職守，刻苦鉆研，樂于奉獻(xiàn)。要熟悉各種辦公自動(dòng)化手段，努力提高工作效率和質(zhì)量。

　　第五條 廳機(jī)關(guān)公文處理工作應(yīng)當(dāng)貫徹“黨政分開”的原則，行政公文不得對(duì)黨的組織作指示，不處理黨內(nèi)各種事務(wù)。

　　第二章 公文種類

　　第六條 公文必須按國家規(guī)定的文種行文，公文的種類主要是：

　�。ㄒ唬┟�令（令）

　　適用于依照有關(guān)法律規(guī)定發(fā)布規(guī)章；宣布將施行重大強(qiáng)制性行政措施；獎(jiǎng)懲有關(guān)人員；撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定。

　　（二）決定

　　適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排。

　�。ㄈ�）指示

　　適用于對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)布置工作，闡明工作活動(dòng)的原則。

　　（四）公告、通告

　　“公告”適用于向國內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。

　　“通告”適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。

　　（五）通知

　　適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)秒相隸屬機(jī)關(guān)的'公文；發(fā)布規(guī)章；傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng)；任免和聘用干部。

　　（六）通報(bào)

　　適用于表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或者情況。

　　（七）報(bào)告

　　適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。（凡請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)指示或者批復(fù)的公文，不得用“報(bào)告”）

　�。ò耍┱�(qǐng)示

　　適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)。（“請(qǐng)示”就是“請(qǐng)示”，不得用“請(qǐng)示報(bào)告”）

　　（九）批復(fù)

　　適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。

　　（十）函

　　適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作，詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)主管部門請(qǐng)求批復(fù)。（即使是向有關(guān)主管部門“請(qǐng)求”批復(fù)，也不得用“請(qǐng)示”）

　�。ㄊ�一）會(huì)議記要

　　適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。

　　第三章 公文格式

　　第七條 公文一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、秘密等級(jí)、緊急程度、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、成文時(shí)間、附注、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間等部份組成。

　�。ㄒ唬┌l(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)寫全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱；聯(lián)合行文可以用主辦機(jī)關(guān)也可以用幾家機(jī)關(guān)的名稱，主辦機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)排列在前。（文號(hào)應(yīng)編主辦機(jī)關(guān)的文號(hào)）

　　（二）秘密公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”。文件的秘密等級(jí)標(biāo)注在首頁的右上角，密碼電報(bào)的秘密等級(jí)標(biāo)注在首頁的密級(jí)欄內(nèi)�！敖^密”、“機(jī)密”公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號(hào)。

　�。ㄈ�）緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“緊急”，標(biāo)注在首頁右角上，有秘級(jí)時(shí)，收標(biāo)注在其下方位置。緊急電報(bào)應(yīng)當(dāng)標(biāo)首頁的等級(jí)欄內(nèi)，標(biāo)明“特急”、“加級(jí)”、“平級(jí)”。

　�。ㄋ模┌l(fā)文字號(hào)，包括機(jī)關(guān)代字、年份、序號(hào)，不般位于發(fā)文機(jī)關(guān)之下，橫格線之上正中位置。年份不能簡(jiǎn)寫，置于中括號(hào)內(nèi)。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦機(jī)關(guān)發(fā)文字號(hào)。

　�。ㄎ澹┥蠄�(bào)公文，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明簽發(fā)人姓名，一般標(biāo)注在發(fā)文字號(hào)右側(cè)。聯(lián)合上報(bào)的簽發(fā)人姓名上下排列，排列順序與發(fā)文機(jī)關(guān)一致。

　　（六）公文標(biāo)題，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)明扼要地概括公文主要內(nèi)容，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)，并準(zhǔn)確標(biāo)明公文種類，標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，批轉(zhuǎn)公文，標(biāo)題應(yīng)當(dāng)避免使用重復(fù)用語。

　　（七）主送機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)寫機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱，位于標(biāo)題之下、正文之上頂格位置。不便在正文之前列出主送機(jī)關(guān)的公文，如“決定”、“會(huì)議記要”等，主送機(jī)關(guān)可以列在正文之后。

　�。ò耍┕�文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文以后、成文時(shí)間之前注明附件名稱，如有二個(gè)以上附件應(yīng)當(dāng)注明附件序號(hào)。附件應(yīng)當(dāng)在首頁左上角注明附件序號(hào)。附件一般應(yīng)當(dāng)與主件裝定在一起，如不能裝訂在一起，應(yīng)當(dāng)在附件首面左上角注明主件發(fā)文字號(hào)。

　�。ň牛┕�文會(huì)議紀(jì)要外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章，印章端正蓋正成文時(shí)間中上方，上沿不壓正文，底邊在成文時(shí)間之下。聯(lián)合行文，聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)加蓋印章，印章從左到右排列，排列順序與發(fā)文機(jī)關(guān)一致。蓋印章的公文一般一再標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。落款需署領(lǐng)導(dǎo)人姓名的，應(yīng)當(dāng)冠其職務(wù)。如正文末頁無空白處蓋章，可另加標(biāo)明成文時(shí)間并加蓋印章同時(shí)在印章左上方標(biāo)明“（此頁無正文）”。

　�。ㄊ�）成文時(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)時(shí)期為準(zhǔn)；電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)。

　　（十一）文件應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。上報(bào)的文件，應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)機(jī)關(guān)的要求標(biāo)注主題詞，主題詞標(biāo)注在文件末頁抄送機(jī)關(guān)之上。

　�。ㄊ�二）公文件的抄送機(jī)關(guān)標(biāo)注在主題詞之下、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間之上。

　　第八條 公文的文字從左至右橫寫、橫排。印制文件標(biāo)題一般用2號(hào)宋體字，正文用3號(hào)仿宋體字，每頁19行，每行25個(gè)字。

　　公文用紙一般為16開型（260×184），涉外公文采用國際標(biāo)準(zhǔn)a4型（297×210）。左側(cè)裝釘。

　　第四章 行文規(guī)則

　　第九條 湖南省交通廳湖南省人民政府主管全省公路、水路交通行的職能部門，在職權(quán)范圍內(nèi)可以獨(dú)立對(duì)外行文，上行文：向省人民政府、省人大、省政協(xié)、國家交通部報(bào)告、請(qǐng)示工作。根據(jù)工作需要向中央有關(guān)部委匯報(bào)、請(qǐng)示工作。

　　平行文：向隸屬單位和地、州、市交通局布置工作，交辦任務(wù)，答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)。本廳各職能處室不得對(duì)外行文，廳辦公室可以對(duì)外、對(duì)下行文，在職權(quán)范圍內(nèi)向不相隸屬單位行文。

　　第十條 各行業(yè)管理局和二級(jí)單位在職權(quán)范圍內(nèi)可對(duì)行文，一般不得越級(jí)請(qǐng)示工作、不得越權(quán)對(duì)外行文。

　　第十一條 本單位可以和同級(jí)黨委、軍隊(duì)機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、行使行政職能的事業(yè)單位聯(lián)合行文。

　　第十二條 “請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事；一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，除領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)外，“請(qǐng)示”不得直接送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。

　　第十三條 報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

　　第五章 收文辦理

　　第十四條 收文辦理一般包括傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序。

　　第十五條 收文應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)登記。標(biāo)明秘密等級(jí)的公文、上級(jí)機(jī)關(guān)的公文、報(bào)送本機(jī)關(guān)的公文以及代廳擬文稿、會(huì)簽文稿、重要的抄送公文，均應(yīng)編號(hào)登記。

　　第十六條 文件分發(fā)應(yīng)當(dāng)根據(jù)文件確定的發(fā)送單位、秘密等級(jí)、緊急程度、有無附件等情況，查對(duì)清楚，編號(hào)登記、封發(fā)，機(jī)密件和絕密件的封口應(yīng)當(dāng)加蓋密封章或貼密封箋，交機(jī)要交通部門投送。

　　第十七條 需要辦理的公文，文秘部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出擬辦意見送領(lǐng)導(dǎo)人批示，或交有關(guān)部門辦理。緊急公文應(yīng)當(dāng)提出辦理時(shí)限。

　　第十八條 承辦單位應(yīng)當(dāng)抓緊公文辦理，不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本單位職權(quán)范圍或者說不宜本單位辦理的，應(yīng)當(dāng)迅速退回交辦單位的文秘部門并說明情況。

　　第十九條 擬草公文應(yīng)當(dāng)做到：

　�。ㄒ唬┓�合國家的法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策規(guī)定，要切實(shí)可行，并加以說明。

　　（二）情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，條理清楚，文字精煉，書寫工整，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)準(zhǔn)確，編幅力求簡(jiǎn)短。

　　（三）人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題后引發(fā)文字號(hào)。日期應(yīng)當(dāng)寫具體年月日。

　�。ㄋ模┺D(zhuǎn)發(fā)公文應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)文件的責(zé)任者和公文標(biāo)題。

　�。ㄎ澹┙Y(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”，第二層為“（一）”，第三層為“1”，第四層為“（1）”。公文結(jié)構(gòu)層次不宜過多。

　�。�六）必須使用國家法定計(jì)量單位。

　�。ㄆ撸┯迷~用字準(zhǔn)確、規(guī)范。文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱，一般應(yīng)當(dāng)先用全稱，并注明簡(jiǎn)稱。

　�。ò耍┒�級(jí)單位代廳擬稿，應(yīng)當(dāng)按公文格式打印或者用方格紙謄正，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽署上報(bào)。（并附報(bào)文稿磁盤）

　　第二十條 公文中的數(shù)字，除成文時(shí)間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。

　　第二十一條 公文本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)。重要的或者涉及面廣的，必須由正職或主持的副職簽發(fā)；經(jīng)授權(quán)，有的公文可以由辦公室主任簽發(fā)。

　　第二十二條 審批公文， 主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見，并寫上姓名和審批時(shí)間。其他審批人圈閱，應(yīng)當(dāng)視為同意。圈閱要注明時(shí)間。

　　第二十三條 草擬、修改和簽批公文，應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或?qū)Ｓ煤炞止P。不得在裝訂線外書寫。

　　第二十四條 公文送領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)之前，應(yīng)當(dāng)由辦公室進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)是：是否需要行文，是否符合國家法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定，是否和有關(guān)部門協(xié)商、會(huì)簽，文字表述、文字使用、公文格式等是否符合《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和有關(guān)規(guī)定。

　　第二十五條 上級(jí)行政機(jī)關(guān)的秘密公文，除絕密和注明不準(zhǔn)翻印外，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)人或辦公室主任批準(zhǔn)，可以翻印、復(fù)印，翻印、復(fù)印件按機(jī)要文件進(jìn)行管理，密碼電報(bào)不得翻印、復(fù)印。不得密電明復(fù)，明電密電混用。

　　第二十六條 傳遞秘密公文，必須采取保密措施，確保安全。利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等傳輸秘密公文，必須采用加密裝置。絕密級(jí)公文不得利用計(jì)算機(jī)傳輸。

　　第二十七條 凡主送我廳和雖未明確主送我廳但需我廳辦理的公文，廳收發(fā)室應(yīng)將公文標(biāo)題、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期、主送機(jī)關(guān)、份數(shù)、收文日期一一登記妥善，保證定期移交檔案室歸檔。同時(shí)將公文全文掃描，錄入微機(jī)，發(fā)送至廳辦公室，處室辦理公文所列事項(xiàng)需要該公文時(shí)，收發(fā)室應(yīng)提供復(fù)制件。如轉(zhuǎn)發(fā)公文，應(yīng)將該公文送至辦文處室，并注明公文去向。

　　第二十八條 廳辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)來文內(nèi)容和輕重緩急，及時(shí)提出擬辦意見送廳領(lǐng)導(dǎo)批示，或者發(fā)送有關(guān)處室、部門辦理。緊急公文應(yīng)當(dāng)提出辦理時(shí)限。

　　除特殊情況外，廳領(lǐng)導(dǎo)不受理未經(jīng)辦公室登記、注批的公文。

　　第二十九條 對(duì)需送幾位廳領(lǐng)導(dǎo)傳閱或傳批的公文，由廳辦公室按一定的順序送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知或批示。辦理公文傳閱、傳批應(yīng)隨時(shí)掌握公文去向并作記錄，避免漏傳、誤傳或延誤。除廳領(lǐng)導(dǎo)另有指示外，不應(yīng)將公文在廳領(lǐng)導(dǎo)之間自行傳遞。

　　第三十條 經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)批示的公文，或辦公室注請(qǐng)各處室、部門閱處的公文，由收發(fā)室或辦公室秘書送達(dá)，各承辦處室、部門要簽收、登記。

　　第三十一條 各承辦處室、部門應(yīng)當(dāng)抓緊公文的辦理，不得延誤、推諉。對(duì)不屬于本處室、部門職權(quán)范圍或者不適宜本單位辦理的，應(yīng)當(dāng)迅速退回廳辦公室并說明理由。

　　第三十二條 送廳領(lǐng)導(dǎo)批示或者有關(guān)處室、部門辦理的公文，廳辦公室要負(fù)責(zé)催辦、查辦，做到緊急公文跟蹤催辦、查辦，重要公文重點(diǎn)催辦、查辦，一般公文定期催辦、查辦。

　　第三十三條 公文辦理后要注意保存，每半年清理一次，交檔案室歸檔。廳機(jī)關(guān)會(huì)議資料和外面開會(huì)帶回的資料，須在會(huì)議結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)交檔案室歸檔。

　　第六章 發(fā)文處理

　　第三十四條 凡以本廳名義和廳

　　辦公室名義制發(fā)的公文筆調(diào)，首頁均應(yīng)用《湖南省交通廳發(fā)文稿紙》。文稿制作后，由主辦單位負(fù)責(zé)人簽字后經(jīng)有關(guān)處室會(huì)簽，再送辦公室核稿。未經(jīng)辦公室核稿的公文文稿不得直接送廳領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。

　　第三十五條 行文應(yīng)確有必要，注重實(shí)效，控制數(shù)量，力求簡(jiǎn)短。已開會(huì)作了布置和可用電話或當(dāng)面議定的事項(xiàng)，不行文；會(huì)議文件、會(huì)議紀(jì)要和廳領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的報(bào)告、講話，一般不再行文；貫徹上級(jí)文件精神，不再制發(fā)具體措施的表態(tài)性或照抄照搬的公文。

　　第三十六條 送核文稿應(yīng)做到符合政策，觀點(diǎn)明確，條理清晰，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，表述準(zhǔn)確，文風(fēng)端正，同時(shí)要力求文字精煉，用語規(guī)范，格式正確，杜絕形式主義和繁瑣哲學(xué)。

　　第三十七條 廳辦公室應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)文稿校核工作。文稿校核的基本任務(wù)是協(xié)助廳領(lǐng)導(dǎo)保證公文質(zhì)量。文稿校核的內(nèi)容是：

　�。ㄒ唬﹫�(bào)批程序是否符合規(guī)定；

　　（二）是否確需行文；

　　（三）內(nèi)容是否符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示精神，是否完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)行文意圖，并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接；

　�。ㄋ模┥婕坝嘘P(guān)部門業(yè)務(wù)的事項(xiàng)是否經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見，履行了會(huì)簽手續(xù)；

　�。ㄎ澹┧�提措施和辦法是否切實(shí)可行；

　�。�六）人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文、密級(jí)、印發(fā)傳達(dá)范圍、主題詞、抄送單位和文字表述是否準(zhǔn)確、恰當(dāng)，漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)字的用法及文種、公文格式是否符合有關(guān)規(guī)定。

　　核稿人員應(yīng)樹立高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，熟悉本廳業(yè)務(wù)，熟練掌握文秘常識(shí)，一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)，防止失誤和疏漏。

　　第三十八條 對(duì)確無必要行文的公文文稿，應(yīng)提出不予行文的建議并說明情況，報(bào)分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不予行文的，應(yīng)終止核稿。

　　第三十九條 文稿如需作較大修改，應(yīng)與起草單位協(xié)商或請(qǐng)其修改。

　　第四十條 文稿由辦公室核稿后，應(yīng)送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽發(fā)，最后送機(jī)要室編寫文號(hào)。

　　轉(zhuǎn)發(fā)文件和一般會(huì)議通知、事項(xiàng)通知由廳辦公室主任簽發(fā)，各處室、部門以處室、部門名義向本省本系統(tǒng)對(duì)口業(yè)務(wù)部門發(fā)函，一般由處室、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，重要的經(jīng)主管廳領(lǐng)導(dǎo)同意后簽發(fā)。

　　第四十一條 凡與外單位聯(lián)合行文的，應(yīng)由其他單位簽發(fā)后，再到我廳會(huì)簽。會(huì)簽時(shí)，先由相關(guān)處室（部門）提出意見，再由辦公室核稿，然后送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。文件內(nèi)容以我廳業(yè)務(wù)為主的，編我廳文號(hào)；業(yè)務(wù)以其他單位為主的，由其他單位編文號(hào)。

　　第四十二條 文稿印發(fā)后，應(yīng)將原稿和正稿一式五份送機(jī)要室，由機(jī)要室交檔案室存檔。

　　第四十三條 凡本廳產(chǎn)生的公文，印制裝訂蓋章后，由辦文處室（部門）到文印室取回并負(fù)責(zé)分裝主、抄送和其他送閱單位后交收發(fā)室（送）寄。廳機(jī)關(guān)及附近單位的公文一般直接送達(dá)（不通過郵局）。郵寄一般一天一次，急件隨時(shí)送寄。

　　文 印 事 務(wù)

　　第四十四條 廳辦公室打字室、復(fù)印室負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)文印事務(wù)，原則上不承印私人和外單位文件、材料。廳機(jī)關(guān)各處室、部門的業(yè)務(wù)性材料、簡(jiǎn)報(bào)等，應(yīng)由各處室、部門自行打印好后，交打字室印制。特殊情況下私人和外單位需在打字室、復(fù)印室印制文件、材料，須經(jīng)廳辦公室負(fù)責(zé)人同意。

　　第四十五條 打字室、復(fù)印室一般不直接承接各處室、部門的送印任務(wù)，需印件應(yīng)先送廳辦公室，由廳辦公室核定印制數(shù)量，統(tǒng)籌安排后，交打字室、復(fù)印室印制。催印或發(fā)現(xiàn)印制數(shù)量、質(zhì)量上的問題，各處室、部門亦應(yīng)告知辦公室處理，一般不直接同打字室、復(fù)印室聯(lián)系。

　　第四十六條 打字室、復(fù)印室應(yīng)熱情為機(jī)關(guān)服務(wù)，準(zhǔn)確熟練地掌握和使用公文排印標(biāo)準(zhǔn)，努力提高文印效率和質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)緊急或重要公文應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打印完畢。送印件集中時(shí)，應(yīng)按照輕重緩急，抓緊處理。

　　第四十七條 復(fù)印室應(yīng)堅(jiān)持定時(shí)開機(jī)復(fù)印。非急件，每天上午11：00―12：00，下午4：30―5：30，急件經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，隨到隨印。

　　第四十八條 厲行節(jié)約。廳機(jī)關(guān)各處室、部門應(yīng)盡量減少文件、材料，打字室、復(fù)印室應(yīng)杜絕浪費(fèi)，熟練掌握速印、復(fù)印技巧，嚴(yán)格按核定數(shù)量印制公文。

　　第四十九條 廳機(jī)關(guān)機(jī)要工作制度、檔案工作制度另行制定。

　　人事管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　其次條：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的.管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

　　其次章錄用

　　第三條：本公司各部門如因工作需要，必需增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用方案并辦理甄選事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、力量、品德、體格及適

　　合工作所需要條件為準(zhǔn)。采納考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

　　二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

　　三、身份證原件及復(fù)印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、服務(wù)承諾書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品德惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲處者。

　　七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

　　第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視

　　狀況與本公司簽訂"定期工作協(xié)議書，雙方共同遵守。 第九條：試用人員如因品德不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

　　第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)馬上赴所安排的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　人事管理制度 7

　　第一章 總則

　　第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。

　　第二章 錄用

　　第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加或調(diào)整人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃或辦理變動(dòng)事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。

　　試用人員

　　一、報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部送交以下證件：身份證、人口流動(dòng)證、健康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各一份及一寸半身免冠照片二張。

　　二、填寫《員工個(gè)人資料表》

　　三、參加至少3天的入廠培訓(xùn)（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓(xùn)及各部門組織的工作職責(zé)及技能培訓(xùn)原則上員工試用期一個(gè)月（試用期間不享受公司除全勤獎(jiǎng)以外的其他獎(jiǎng)金）期滿合格后，方得正式錄用。

　　第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用期滿，如考核不合格延長(zhǎng)試用期或以辭退處理；如考核合格需正式聘用，部門主管提出申請(qǐng)，人事部辦理相關(guān)手續(xù)（簽定人事合同）轉(zhuǎn)為正式員工，建立人事檔案，享受績(jī)效獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金及薪資的提升。

　　第七條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章 工作守則

　　第八條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第九條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

　　一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

　　二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　三、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得干與本職工作無關(guān)的事情，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無關(guān)的事，不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進(jìn)餐。

　　四、愛護(hù)公物，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生；不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為

　　五、工作時(shí)間不得中途任意離開公司、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)并辦理《外出申請(qǐng)單》后方可離開。

　　六、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵(lì)員工加班，確有加班需要的，由部門主管填寫《加班申請(qǐng)單》并經(jīng)人事部審批，由人事部統(tǒng)計(jì)加班費(fèi)或安排調(diào)休（除制造部/品質(zhì)部的一線員工加班可以按加班或調(diào)休算外，其它各部門員工、主管、經(jīng)理的超時(shí)加班一律不計(jì)加班薪資和調(diào)休。）

　　第十條、作息時(shí)間：

　　上午：08：00―12：00下午：13：30―17：30(每天工作時(shí)間8小時(shí)，六天工作制。)

　　第十一條：出勤要求

　　一、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者，即為遲到。員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要，擅自下班者，即為早退。

　　二、遲到早退扣款規(guī)則：1個(gè)月內(nèi)最多允許5分鐘以內(nèi)的遲到早退3次為免扣款，如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數(shù)超過3次后，每分鐘扣款2元。月累計(jì)遲到早退超過7次者當(dāng)缺勤1

　　天計(jì)。

　　三、員工未經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應(yīng)發(fā)工資。連續(xù)曠工3日及月累計(jì)曠工5日者，視作自動(dòng)離職。

　　第十二條：打卡要求：

　　1、員工正式上班后領(lǐng)取卡牌以計(jì)時(shí)，遲到、早退以卡牌為準(zhǔn)。

　　2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂涂亂畫，否則罰款10元。

　　3、所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方各罰款20元。

　　4、漏打卡時(shí)除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，報(bào)人事部核準(zhǔn)加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬于個(gè)人行為忘打卡者，扣罰款2元/次。

　　5、打卡后脫崗?fù)稒C(jī)者罰款10元。

　　6、本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間打卡。

　　第一、經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者。

　　第二、因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

　　第三、因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。

　　第四、臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

　　7、、遺失卡牌要及時(shí)上報(bào)人事部協(xié)調(diào)處理，否則后果自負(fù)。

　　第十三條：

　　儀表要求：上班期間要求儀表整潔、莊重、自然，上班必須穿工衣、工鞋（有特殊情況需向人事部申請(qǐng)）、佩帶工牌，衣服要干凈整潔，扣好紐扣，拉好拉鏈；男員工只可穿長(zhǎng)褲，女員工不可穿低于膝蓋的裙子或短褲；男員工不可留胡子和長(zhǎng)發(fā)，女員工著裝打扮必須適宜，長(zhǎng)發(fā)必須束起。

　　工衣工鞋：工衣工鞋由人事部統(tǒng)一發(fā)放，員工若在本公司工作未滿一年辭工者，冬裝扣除70元、夏裝40元，從本人工資中直接扣除。工衣要干凈整潔，扣好紐扣，拉好拉鏈；上班期間不穿工衣工鞋或穿戴不整齊罰款50元。

　　工牌：工牌要妥善保管，私自修改或互換工牌罰款20元；工牌遺失要及時(shí)到人事部補(bǔ)辦，臨時(shí)工牌需交補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)20元；正式工牌需交罰款20元、補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)20元。

　　第十四條：各部門員工考核細(xì)則由部門主管制定并具體實(shí)施，每月底交人事部審核。

　　第四章薪資和福利

　　第十五條、試用期

　　以試用期薪資為準(zhǔn)，按級(jí)別遞進(jìn)，不得跳越薪資，如特別人才可報(bào)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用期間可參與全勤獎(jiǎng)的評(píng)定，加班費(fèi)與其他正常計(jì)算。

　　第十六條、正式聘用期

　　以《東方樂數(shù)碼科技有限公司薪資結(jié)構(gòu)》為準(zhǔn)，按職等和級(jí)別遞進(jìn)。

　　第十七條、獎(jiǎng)金

　　1、全勤獎(jiǎng)

　　為鼓勵(lì)員工參與公司運(yùn)作，對(duì)每月26天滿勤者設(shè)全勤獎(jiǎng)（員工因病缺勤但可提供相關(guān)醫(yī)院證明者可享受全勤獎(jiǎng)）

　　2、績(jī)效獎(jiǎng)

　　為提高工作效率，肯定員工工作成績(jī)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，凡試用期滿且每月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工的一二三級(jí)員工可參與績(jī)效獎(jiǎng)的評(píng)定，績(jī)效獎(jiǎng)每月最高100元，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)在下月工資中發(fā)放并張榜公布。

　　3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　為激發(fā)員工的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，每月領(lǐng)到最高績(jī)效獎(jiǎng)的員工，將公開參加當(dāng)月優(yōu)秀員工的評(píng)選

　　評(píng)選范圍：生產(chǎn)A/B/C/D線各一名，品質(zhì)部一名，生計(jì)組一名，組長(zhǎng)級(jí)別以上的人員不參與此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。

　　評(píng)選方法：張榜公布當(dāng)月有資格參加評(píng)選人員的名單，進(jìn)行無記名投票，經(jīng)各方考核確認(rèn)后生效：

　　評(píng)選結(jié)果：當(dāng)選的優(yōu)秀員工張榜公布三日無異議后，當(dāng)事人可獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)，并做宣傳專欄，公司在人事調(diào)動(dòng)時(shí)可優(yōu)先考慮。

　　4、合理化建議獎(jiǎng)

　　為使員工樹立主人翁意識(shí)，提高責(zé)任感、參與感，公司設(shè)合理化建議獎(jiǎng)，員工可就公司運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)提出各種建議或與公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系對(duì)公司有利的'業(yè)務(wù)，若經(jīng)公司采納，視其經(jīng)濟(jì)效益給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十八條、薪姿的提升與職位調(diào)整

　　公司鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，對(duì)工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出者由部門主管或經(jīng)理提出并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)提升工資，其他人不得隨意提升；公司人事調(diào)整按〈員工異動(dòng)申請(qǐng)表〉程序進(jìn)行。

　　第十九條、食

　　宿補(bǔ)助

　　公司薪資4級(jí)以上為公司核準(zhǔn)職員，不包食宿，其他人員必須在公司提供的宿舍入住，如有特別人員，可以以申請(qǐng)的方式提交人事部核準(zhǔn)，具體補(bǔ)助費(fèi)用視當(dāng)時(shí)的情況而定。

　　第二十條、基本底薪保障

　　根據(jù)國家最新調(diào)整的《勞動(dòng)法》中關(guān)于“深圳勞工最底生活保障制度”的相關(guān)規(guī)定，公司提供低薪資保障。最低薪資保障以員工正常上班時(shí)間26天計(jì)算，保障該員工所屬級(jí)別的最低薪資，如因員工事假或遲到、曠工等因素造成的不正常上班，公司扣除相應(yīng)天數(shù)底薪。

　　第五章 休假

　　第二十一條、請(qǐng)假程序

　　員工請(qǐng)假須填寫〈請(qǐng)假申請(qǐng)單〉，假期為3天以下的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人事行政部備案；如假期為3天或3天以上，須先經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，送交人事部審核后經(jīng)總（副）經(jīng)理審批生效。部門經(jīng)理級(jí)的病事假直接由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，交人事部備案。員工確因正當(dāng)理由不能親自請(qǐng)假，可用電話、帶口信的方式請(qǐng)假，事后須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

　　第二十二條、休假種類和假期待遇

　　1、病事假

　　申請(qǐng)病假，憑醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明。在試用期間，病假累計(jì)超過4天，公司有權(quán)對(duì)當(dāng)事人予以開除。

　　因事請(qǐng)假，必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣發(fā)工資；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或事后請(qǐng)假均按曠工處理。

　　婚喪假

　　婚假

　　在公司任職滿一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附結(jié)婚證書復(fù)印件。

　　喪假

　　在公司任職滿一年或一年以上的員工，倘系直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可以享有3天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）喪假。

　　婚假

　　在公司任職滿一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附結(jié)婚證書復(fù)印件。

　　第六章 離職

　　第二十三條、自愿離職

　　公司尊重員工的權(quán)利，如員工需離職，應(yīng)提前一個(gè)月向主管說明并在人事部填寫《辭職申請(qǐng)書》，到期后按正常離職辦理；若員工在申請(qǐng)離職期間不服從工作安排或有其他違背工作紀(jì)律的行為，視情況扣除申請(qǐng)離職期間工資及獎(jiǎng)金并予以辭退。若未經(jīng)申請(qǐng)私自離崗者，扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金。

　　第二十五四條、公司辭退

　　員工在工作期間（包括試用期）如有下列情形，公司可予以辭退：

　　一、偷盜公司財(cái)物經(jīng)查核屬實(shí)。

　　二、不服從上級(jí)安排情節(jié)嚴(yán)重。

　　三、不加非法組織、不良幫派或組織各種形式的罷工。

　　四、在外行為不檢被公安機(jī)關(guān)處罰影響公司榮譽(yù)。

　　五、無故損壞公司財(cái)物或涂改公司重要文件、泄露公司機(jī)密。

　　六、偽造公司文件或公章、假借職權(quán)殉私舞弊、收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。

　　七、連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)低于60元。

　　辭退員工由部門主管申請(qǐng)并報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)。人事部按正常離職辦理。

　　第七章 附則

　　第二十五條本制度與公司其他規(guī)定有沖突者，以本制度為準(zhǔn)。

　　另附《員工個(gè)人資料表》《員工考核表》《請(qǐng)假申請(qǐng)單》《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》《外出申請(qǐng)單》〈薪資結(jié)構(gòu)表〉〈加班申請(qǐng)單〉〈績(jī)效考核表〉〈薪資結(jié)構(gòu)表〉《辭職申請(qǐng)表》

　　人事管理制度 8

　　第一 總則

　　1 為進(jìn)一步完善企業(yè)人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)合同法規(guī)、政策，依照本公司實(shí)際情況制定本制度。凡本公司員工的人事管理，悉依照本規(guī)則規(guī)定辦理。

　　2 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在有關(guān)勞動(dòng)人事管理規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

　　3 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守勞動(dòng)合同。

　　4 公司行政人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的面試錄取、聘用、調(diào)崗、晉升、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　第二 各職能部門實(shí)行定崗、定編

　　1 公司各職能部門、下屬分公司，用人實(shí)行定員、定崗。

　　2 下屬公司、各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部門提出方案，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3 因工作及經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬分公司需要增加用工的，必須按企業(yè)用工規(guī)定，由人事部門辦理用工審批手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。

　　4 下屬公司、各部門需雇用臨時(shí)工人的，必須提前15天作出計(jì)劃報(bào)行政人事部審批，批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一擇優(yōu)聘用。

　　5 行政人事部負(fù)責(zé)每季度編制用工計(jì)劃及方案，報(bào)總經(jīng)辦審批。

　　第三 員工的聘用

　　1 各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　2 原則上，公司招聘以內(nèi)部員工介紹為主，且關(guān)鍵崗位優(yōu)先選用公司總部駐地人員（唐縣），上述方式不能滿足的，選用外部市場(chǎng)人員。

　　3 公司各職能崗位人員招聘基礎(chǔ)條件：年滿十八周歲；中專/高中以上學(xué)歷；

　　4 公司所有員工面試，由行政人事部負(fù)責(zé)組織（分公司？）。

　　5 公司當(dāng)前所有面試應(yīng)由總經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、行政人事部組成面試小組進(jìn)行面試。不得出現(xiàn)未經(jīng)面試直接到崗的情況。

　　6 由行政人事部負(fù)責(zé)開發(fā)公司標(biāo)準(zhǔn)化面試流程。

　　7 公司聘用的員工，一律與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系。

　　8 各級(jí)員工的聘任權(quán)限如下：

　　(一)分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理由董事會(huì)聘用。

　　(二)部門經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理：由總經(jīng)理提請(qǐng)公司總經(jīng)辦聘用。

　　(四)其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘用。

　　上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

　　9 新進(jìn)人員一律須經(jīng)用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)行政人事部審查考核，符合聘用條件者，經(jīng)公司新員工培訓(xùn)后試用三個(gè)月至六個(gè)月。原則上，公司各崗位試用期最低標(biāo)準(zhǔn)為三個(gè)月，特殊情況需縮短由總經(jīng)理另行批準(zhǔn)。

　　10 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

　　員工試用期間，由行政人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)放。

　　11 員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)行政人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄者試用期滿終止與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

　　試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績(jī)欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。

　　12 新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　(一)填妥本公司新進(jìn)職員履歷表和員工登記表。

　　(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證。

　　(三) 繳驗(yàn)醫(yī)院最近一個(gè)月體格檢查表。

　　(四) 繳驗(yàn)前任職機(jī)構(gòu)離職證明書。

　　(五) 繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的保證書(保證服務(wù)期間行為、安全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任)。

　　(六) 最近半身正面免冠照片三張。

　�。ㄆ撸┖炗啞侗Ｃ軈f(xié)議》

　　（八）特殊崗位簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》

　　13 本公司按經(jīng)營業(yè)務(wù)需要聘用或解雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定執(zhí)行。

　　14 有下列事情之一者，不得予以任用：

　　(一)剝奪政治權(quán)利，尚未恢復(fù)者；

　　(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　　(三)受治安處罰宣告，尚未撤銷者；

　　(四)通緝有案，尚未撤銷者；

　　(五)吸食毒品者；

　　(六)原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

　　(七)健康情況欠佳，難以勝任工作者；

　　(八)未滿十八周歲者；

　　（九）患有精神疾病及其他傳染病者；

　　(十)不符合公司法及國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定者。

　　第四 工資、待遇

　　1 公司執(zhí)行總經(jīng)辦批準(zhǔn)實(shí)行的工資方案。

　　2 公司按照“崗位績(jī)效、按勞取酬、”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　3 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由行政人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

　　4 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門單位可將材料報(bào)部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5 公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　6 員工的績(jī)效工資由公司、下屬分公司、職能部門根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)考核規(guī)定提取、發(fā)放。

　　7 本公司工作時(shí)間為彈性輪休方式，每月可累休3天（季度內(nèi)可累積），具體規(guī)則執(zhí)行考勤制度。

　　第五 員工轉(zhuǎn)正

　　1，試用期滿，應(yīng)轉(zhuǎn)正的'試用人員，由本人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表并經(jīng)部門經(jīng)理審核后，部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及試聘工作評(píng)價(jià)一起提交行政人事部，由行政人事部負(fù)責(zé)約談員工，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　2，原則上，現(xiàn)階段所有正式員工轉(zhuǎn)正，均應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

　　第六 崗位調(diào)整

　　1， 公司崗位調(diào)整分為三種：主動(dòng)調(diào)崗、公司調(diào)崗、晉升或降職調(diào)崗；

　　2， 所有員工均應(yīng)服從公司崗位調(diào)整，拒不執(zhí)行公司調(diào)崗的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

　　3， 個(gè)人主動(dòng)調(diào)崗應(yīng)填寫《調(diào)崗申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)行政人

　　事部審核，并最終報(bào)總經(jīng)理審批。公司調(diào)崗，應(yīng)有行政人事部擬定調(diào)崗?fù)ㄖ�，�?jīng)總經(jīng)理簽批后通知相應(yīng)員工辦理調(diào)崗手續(xù)。

　　4， 所有類型調(diào)崗，均應(yīng)辦理調(diào)崗交接手續(xù)后方能至新崗位報(bào)到。

　　第七 員工保險(xiǎn)

　　1 公司所有人員，應(yīng)一律參加商業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。，由行政人事部負(fù)責(zé)辦理。

　　2. 公司所有員工意外傷害保險(xiǎn)受益人應(yīng)為公司。

　　第八 辭職、辭退、開除

　　1 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　2 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向行政人事部提出辭職報(bào)告，到行政人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工申請(qǐng)表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　3 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人職能部門簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政人事部給予辦理辭職手續(xù)。

　　4 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。

　　5 員工或用人職能部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向行政人事部申請(qǐng)?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作三個(gè)月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　6 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　7 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)行政人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到行政人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)行政人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　8 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

　　9 合同期滿，員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，到行政人事部辦理解除合同手續(xù)。

　　10 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　11 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，行政人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　12 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

　　第八 附則

　　1 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

　　2 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　人事管理制度 9

　　一、人事招聘制度

　�。ㄒ唬┱衅赣�(jì)劃

　　1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴(kuò)招，一般年期招收人數(shù)在40-50人左右

　　2、招聘的對(duì)向是全院所有有志同學(xué)

　　3、招聘時(shí)間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周

　�。ǘ�）招聘的步驟

　　1、擬定人員報(bào)名表

　　2、規(guī)定時(shí)間對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面試，包括發(fā)言與答問

　　3、由評(píng)委確定錄取人員

　　4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表

　　5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配

　　二、會(huì)徽的發(fā)放與管理

　�。ㄒ唬┰谛聲�(huì)員入會(huì)時(shí)，填好表格，登記人數(shù)以便制作會(huì)徽

　�。ǘ�）會(huì)徽辦理好后及時(shí)發(fā)給會(huì)員

　　（三）如有會(huì)徽損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)向人事部通報(bào)要求補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)補(bǔ)辦費(fèi)用

　�。ㄋ模�會(huì)徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)給予批評(píng)

　　三、人員檔案管理

　�。ㄒ唬�檔案材料的收集、鑒別與歸檔

　　1、為了使各項(xiàng)工作順利有序的開展，要經(jīng)常收集對(duì)各個(gè)會(huì)員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映會(huì)員德、能、勤、績(jī)的材料，充實(shí)檔案內(nèi)容

　　2、根據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的情況，有計(jì)劃地布置填寫會(huì)員履歷表做鑒定等并及時(shí)將這些材料補(bǔ)充進(jìn)人事檔案

　　3、凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過協(xié)會(huì)蓋章

　　4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔，凡銷毀材料，必須詳細(xì)登記并由負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字

　�。ǘ�）人事檔案的保管與保護(hù)

　　1、對(duì)所保管的檔案，都應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行編號(hào)登記，包括新、舊成員的進(jìn)出登記表，做到每年全面檢查核對(duì)檔案一次

　　2、嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案

　　3、建立一個(gè)人事檔案夾，把所有的檔案進(jìn)入分類保管

　�。ㄈ�）檔案的查閱和借閱

　　1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱

　　2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整

　　以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋

　　四、開會(huì)制度

　　通知會(huì)員開會(huì)并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會(huì)前記錄每個(gè)到會(huì)人的名字。凡三次不到者各干事各降一級(jí)。

　　在會(huì)上一定要做好筆記，記錄重點(diǎn)的東西。

　　有不懂之處，會(huì)下討論，勿在會(huì)上喧嘩。

　　建筑業(yè)協(xié)會(huì)人事管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，打造一個(gè)精干、高效的服務(wù)型工作人員團(tuán)隊(duì)，為行業(yè)協(xié)會(huì)作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，根據(jù)勞動(dòng)合同法、社會(huì)組織管理相關(guān)法規(guī)及本會(huì)章程的精神，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會(huì)人事管理工作由會(huì)長(zhǎng)及日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，秘書處辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行及辦理。

　　第三條協(xié)會(huì)工作人員分為專職工作人員和臨時(shí)聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。

　　第二章工作人員的聘用管理

　　第四條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位，在人力資源的配置上須遵循科學(xué)、合理、適量、嚴(yán)控的原則，在人員聘用上須因崗設(shè)人、人盡其才、一專多能，以避免人浮于事及工作懈怠。

　　第五條聘用渠道。工作人員由社會(huì)招聘、會(huì)員單位選聘及行業(yè)內(nèi)退休專業(yè)人員中返聘。

　　第六條聘用方式。根據(jù)工作需要或工作年限，協(xié)會(huì)或下屬單位與所聘用人員，簽訂固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的其中一種合同；已辦理退休手續(xù)的職級(jí)為副秘書長(zhǎng)及以下的工作人員，如工作需要返聘，由協(xié)會(huì)頒發(fā)聘期為二年的聘用書，期滿后可視工作需要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘，但所返聘人員的年齡原則上不超過65周歲；如超過65周歲，確因工作需要且身體狀況良好的可聘為顧問。

　　第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時(shí)人員，須分別向秘書長(zhǎng)或協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，由秘書長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位設(shè)置、人員配備及工作量等綜合情況予以核準(zhǔn)后，提交協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第八條擬聘用人員應(yīng)具備的條件。

　　（1）大專以上學(xué)歷或具有中級(jí)職稱；

　�。�2）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、文字水平及管理經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）政治歷史清白，無刑事處罰記錄，道德品質(zhì)優(yōu)良，勤奮敬業(yè)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

　�。�4）具有正常履行職責(zé)的身體條件。

　　第九條工作人員招聘與選聘根據(jù)崗位要求的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng)，采用筆試和面試的方式進(jìn)行。

　　第十條考察與試用。對(duì)擬正式聘用的工作人員，由協(xié)會(huì)人事管理部門組成2人以上的考察組，對(duì)其歷史情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)和考察。根據(jù)聘用期確定3個(gè)月的試用期。

　　第十一條協(xié)會(huì)人事管理部門負(fù)責(zé)聘用人員黨團(tuán)組織關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及勞動(dòng)合同或聘用書的辦理事宜。

　　第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會(huì)或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外，協(xié)會(huì)及下屬單位的工作人員實(shí)行回避制度，有直系親屬關(guān)系的不能在同一個(gè)單位工作。

　　第三章工作人員職務(wù)級(jí)別的劃分

　　第十三條級(jí)別劃分：分為會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)、副部級(jí)、主辦秘書、秘書，共七個(gè)級(jí)別。凡由協(xié)會(huì)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及福利的秘書處、分支機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員，均按上述規(guī)定確定職務(wù)級(jí)別。其中：

　　（1）、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)長(zhǎng)、主任等主要負(fù)責(zé)人，原則上由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)兼任。

　　（2）、分支機(jī)構(gòu)的副會(huì)長(zhǎng)、副主任等，原則上由協(xié)會(huì)正部級(jí)或以上人員兼任。

　�。�3）、分支機(jī)構(gòu)的秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)或同等職務(wù)的人員，分別享受協(xié)會(huì)正部級(jí)、副部級(jí)待遇。

　�。�4）、下屬單位工作人員的職務(wù)級(jí)別，根據(jù)單位的規(guī)模與工作性質(zhì)，原則上按協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)及以下級(jí)別劃分。

　　第四章工作人員的任職管理權(quán)限

　　第十四條會(huì)長(zhǎng)、專職副會(huì)長(zhǎng)由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提名，經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

　　第十五條秘書長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)或四分之一理事提議，經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過。

　　第十六條協(xié)會(huì)秘書處副秘書長(zhǎng)及正部級(jí)人員由秘書長(zhǎng)提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

　　第十七條協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員由分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定、常務(wù)理事會(huì)通過后，向分支機(jī)構(gòu)推薦或委派任職。

　　第十八條協(xié)會(huì)下屬單位享受協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、正部級(jí)待遇的人員，由協(xié)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會(huì)決定。

　　第十九條協(xié)會(huì)秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位副部級(jí)、主辦秘書、秘書或享受前述級(jí)別待遇的工作人員，分別由秘書長(zhǎng)、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第五章工作人員職務(wù)工資檔級(jí)的確定權(quán)限

　　第二十條會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)的職務(wù)工資檔級(jí)，由常務(wù)理事會(huì)確定。

　　第二十一條副秘書長(zhǎng)及以下職級(jí)或享受同等職級(jí)待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務(wù)工資檔級(jí)由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

　　第二十二條工作人員的工資、福利、獎(jiǎng)金，根據(jù)個(gè)人職務(wù)級(jí)別及工資檔級(jí)，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工資、福利及獎(jiǎng)金分配管理辦法》所定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

　　第六章工作人員的崗位調(diào)配與安排

　　第二十四條工作人員須注重個(gè)人工作能力和水平的提高，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)協(xié)會(huì)或下屬單位職能完善與調(diào)整、崗位設(shè)置轉(zhuǎn)變的形勢(shì)和要求。

　　第二十五條根據(jù)工作人員的專業(yè)與專長(zhǎng)、協(xié)會(huì)或下屬單位工作需要與崗位設(shè)置，經(jīng)協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，可采取崗位輪換或調(diào)配的形式調(diào)整工作人員的崗位，工作人員應(yīng)服從工作安排。

　　第二十六條工作人員輪崗或崗位變動(dòng)時(shí)，須在人事管理部門的協(xié)調(diào)下辦理工作交接手續(xù)，包括工作情況說明、文件資料的交接等。

　　第七章工作人員的人事檔案管理

　　第二十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式：一為原所在工作單位人事部門保管，一為交由協(xié)會(huì)送至市人場(chǎng)市場(chǎng)檔案服務(wù)中心托管。

　　第二十八條人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，協(xié)會(huì)辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會(huì)工作期間需入檔的材料予以收集，按相關(guān)程序和要求確認(rèn)和入檔，一年或二年將個(gè)人人事檔案材料入檔一次（檔案在原工作單位的則交該單位人事部門）。

　　第八章工作人員的工作考評(píng)管理

　　第二十九條參照我市建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內(nèi)容與辦法，每年年末統(tǒng)一對(duì)全體工作人員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行年度工作考評(píng)，考評(píng)工作由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子組織，秘書處辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第三十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，連續(xù)二年考核結(jié)果為“基本稱職”者及年度考核結(jié)果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當(dāng)年先進(jìn)工作者候選人。

　　第三十一條每年度工作考評(píng)結(jié)果將作為工作人員職級(jí)升降的依據(jù)，并與工資、獎(jiǎng)金及福利待遇掛鉤。

　　第九章工作人員的解聘、開除或除名的管理

　　第三十二條解聘。有下列情形之一的，協(xié)會(huì)或下屬單位與工作人員解除勞動(dòng)合同或聘用關(guān)系：

　�。�1）個(gè)人辭職的；

　�。�2）勞動(dòng)合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商一致的；

　�。�3）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

　�。�4）已到法定退休年齡的；

　　（5）試用期間被證明不符合聘用條件的；

　�。�6）工作人員嚴(yán)重違反協(xié)會(huì)或下屬單位的規(guī)章制度的；

　　（7）工作人員嚴(yán)重失職，營私舞弊，給協(xié)會(huì)或其下屬單位造成重大損害的；

　�。�8）年度工作考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的；

　�。�9）返聘人員在協(xié)會(huì)或其下屬單位連續(xù)工作5年以內(nèi)但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)三個(gè)月、連續(xù)工作5年以上但一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)五個(gè)月的。

　�。�10）符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的.其它可以解除勞動(dòng)合同的情形的；

　　第三十三條所聘用人員有下列情形之一的，不得解除勞動(dòng)合同或聘用合同：（1）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。�2）女性在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　�。�3）因公負(fù)傷并被確定喪失或部分喪失工作能力的；

　�。�4）法律，行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　第三十四條對(duì)已解聘人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第三十五條開除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第（8）款所載明的給予開除或除名處分行為的。

　　第三十六條被解聘、開除或除名的人員，須與協(xié)會(huì)或其下屬單位辦理工作交接；協(xié)會(huì)或其下屬單位根據(jù)需要為被解聘人員出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在約定的時(shí)間內(nèi)為被解聘、開除或除名人員辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第三十七條所聘用人員與協(xié)會(huì)或其下屬單位因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，可依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。

　　第十章工作人員休假及退休管理

　　第三十八條工作人員的考勤、請(qǐng)銷假及休假，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)工作人員考勤、請(qǐng)銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第三十九條工作人員的退休年齡為：男性工作人員年滿60周歲，女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，可作為辦理退休手續(xù)時(shí)認(rèn)定出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù)；如不一致的，則前往工作人員戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)查證核實(shí)。

　　第四十條達(dá)到退休年齡的工作人員，都應(yīng)及時(shí)辦理退休手續(xù)，不需本人提出申請(qǐng)；協(xié)會(huì)人事管理部門在工作人員達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人，并在其達(dá)到退休年齡后的三個(gè)月內(nèi)按規(guī)定辦完手續(xù)，手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。

　　第十一章對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)

　　第四十一條在工作中對(duì)協(xié)會(huì)或其下屬單位有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員單位人員、協(xié)會(huì)或其下屬單位專職工作人員，在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)表彰，并由會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十二條在年度工作考核中考核結(jié)果為優(yōu)秀，并經(jīng)各部門和單位推薦、協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究評(píng)定為年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十二章對(duì)工作人員的處分

　　第四十三條處分的種類及受處分的期間為：

　�。�1）警告6個(gè)月

　�。�2）記過12個(gè)月

　　（3）記大過18個(gè)月

　�。�4）降級(jí)24個(gè)月

　�。�5）撤職24個(gè)月

　　（6）開除

　　第四十四條處分的適用：

　�。�1）受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別，其中，受記過、受記大過、降級(jí)、撤職處分的，不得晉升工資檔次；

　　受撤職處分的，按規(guī)定降低級(jí)別。

　　（2）受開除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違法違規(guī)行為的，處分期滿后，應(yīng)當(dāng)解除處分。解除處分后，晉升工資檔次，級(jí)別和職務(wù)不再受處分的影響。但是解除降級(jí)、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。

　�。�3）有多次遲到、早退、不按程序請(qǐng)假的，工作時(shí)間上網(wǎng)游戲、炒股票等違反工作紀(jì)律行為者，給予警告處分，屢教不改者，給予降級(jí)或撤職處分。

　�。�4）有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀(jì)律行為，尚未觸犯刑法的，給予記過或者記大過處分；

　　情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。

　�。�5）從事或參與營利性活動(dòng)，非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營利組織中兼任職務(wù)的，給予降級(jí)或者撤職處分；

　　情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。

　　（6）工作作風(fēng)懈怠，工作態(tài)度惡劣，造成不良影響的，給予警告、記過或者記大過處分。

　�。�7）吸食、注射毒品或者參與賣淫、違法活動(dòng)的，給予撤職或者開除處分。

　�。�8）有以下行為者，給予開除或除名處分：

　�。ˋ）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的;

　�。˙）損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；

　�。–）無理取鬧、打架斗毆，采取恐嚇威脅手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的；

　�。―）不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；

　　（E）依法被判處刑罰的；

　　第四十五條處分的權(quán)限。

　�。�1）對(duì)部門副職及以下工作人員的處分，由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究決定。

　　（2）對(duì)部門正職及以上工作人員的處分，由協(xié)會(huì)日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會(huì)行業(yè)廉政建設(shè)委員會(huì)研究并提出處分意見，報(bào)常務(wù)理事會(huì)或理事會(huì)通過。

　　第四十六條處分的程序。

　　（1）根據(jù)工作人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，會(huì)員及本會(huì)工作人員的投訴和反映，由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定2名以上本會(huì)常務(wù)理事單位人員或秘書處工作人員，對(duì)違規(guī)違紀(jì)工作人員進(jìn)行調(diào)查。

　�。�2）收集、查證有關(guān)證件材料，聽取有關(guān)會(huì)員、協(xié)會(huì)工作人員的意見并形成書面調(diào)查材料。

　�。�3）由協(xié)會(huì)或秘書處領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員本人，聽取其陳述和申辯，并對(duì)其所提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核，記錄在案。

　�。�4）按處分的權(quán)限，協(xié)會(huì)相關(guān)層級(jí)機(jī)構(gòu)，作出對(duì)該工作人員給予處分、免予處分的決定。

　�。�5）將處分決定以書面形式通知受處分的工作人員本人，并在一定范圍內(nèi)公布。

　�。�6）處分決定、解除處分決定自作出之日起生效。

　　第十三章附則

　　第四十七條本規(guī)定未盡事宜，依照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十八條本規(guī)定經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)審議通過后生效，并自2012年4月9日始施行。原“**協(xié)字（2007）第005號(hào)《**建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處人事管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

　　二〇**年四月九日

　　人事管理制度 10

　　前言

　　為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，特制定以下相關(guān)規(guī)定：

　　第一章編制

　　一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。

　　二、公司各部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　三、公司各部門招聘員工，必須提前一個(gè)月作好用人計(jì)劃逐級(jí)審批工作，然后上報(bào)人事行政部。

　　四、在經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門，各部門認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　五、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人力資源計(jì)劃，由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第二章崗位職責(zé)與人員需求計(jì)劃

　　一、公司建立職務(wù)說明，明確所有崗位的主要職責(zé)、資歷、經(jīng)驗(yàn)要求等，并定期組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工作崗位進(jìn)行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設(shè)崗。

　　二、公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

　　三、對(duì)于在產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面涉及或掌握公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權(quán)利和義務(wù)。

　　四、公司應(yīng)當(dāng)建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí)，保證人力資源運(yùn)用效率的提高和人員任用的公平合理。

　　五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強(qiáng)制休假制度。

　　六、公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀，結(jié)合工作開展之需要及時(shí)向有關(guān)部門提交人力資源需求計(jì)劃，注明所需人員的職位、數(shù)量、專業(yè)勝任能力、時(shí)間要求以及其他的備注事項(xiàng)。

　　七、公司制定人力資源需求計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)注意與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營要求、組織機(jī)構(gòu)的變更等相適應(yīng)，并考慮進(jìn)行一定的人才儲(chǔ)備。

　　第三章招聘

　　一、各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整。

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、公司系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事行政部組織招聘。

　　二、各級(jí)員工的聘任、解聘及續(xù)聘都由總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。

　　三、求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。

　　2、初試合格后，人事行政部將應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》和《面試評(píng)分表》提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人，然后組織安排復(fù)試。

　　3、辦事處經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其以上人員應(yīng)聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

　　4、復(fù)試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。

　　5、人事行政部對(duì)重要崗位人員應(yīng)做背景調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應(yīng)聘人員辦理體檢手續(xù)。

　　6、體檢合格后，人事行政部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。

　　第四章入職

　　一、新員工正式上班當(dāng)日須先向人事行政部報(bào)到，并以其向人事行政部報(bào)到的日期作為起薪日。

　　二、報(bào)到當(dāng)日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書及區(qū)級(jí)醫(yī)院體檢表等。

　　三、報(bào)到當(dāng)日，人事行政部應(yīng)向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規(guī)章制度，并與其簽定勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。

　　四、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

　　1、《員工手冊(cè)》

　　2、《員工登記表》

　　3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品

　　4、工作服

　　5、識(shí)別卡

　　五、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，人事行政部門應(yīng)領(lǐng)其到用人部門試用，由部門負(fù)責(zé)人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同填寫《月工資核準(zhǔn)單》。

　　第五章錄用

　　一、新員工的試用期一般為三個(gè)月，特殊情況可延期或提前。

　　1、新員工試用期請(qǐng)假，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，沒有工資。

　　2、新員工在試用期間無故曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、轉(zhuǎn)正

　　1、新員工在試用期滿前一周應(yīng)提交轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)，人事行政部將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》發(fā)給用人部門進(jìn)行填寫。

　　2、用人部門有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。

　　3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，在試用期滿前，須做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用或不擬錄用等的決定，并報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4、提前結(jié)束試用期

　　1在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提交提前結(jié)束試用期的詳細(xì)申請(qǐng)，并將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門須及時(shí)向人事行政部提交評(píng)價(jià)意見，經(jīng)逐級(jí)審批后，安排在其他崗位試用或辭退。

　　三、錄用

　　根據(jù)職位的高低或重要性，勞動(dòng)合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿，勞資雙方如無異議，則默認(rèn)為續(xù)聘。如不愿續(xù)聘，一方須在聘用期滿前三十天以書面通知另一方。

　　第六章調(diào)動(dòng)與晉升

　　一、公司人事行政部應(yīng)當(dāng)制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內(nèi)部薪酬制度，規(guī)范分配行為，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。

　　二、公司在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)作用和對(duì)人力資源的保護(hù)作用，注重長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。

　　三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠�司各部門之間流動(dòng)。

　　員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：

　　1、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)。

　　銷售中心、采購部普通員工的部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)

　　2、部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)。

　　銷售中心、采購部普通員工在銷售中心與采購部之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　四、晉升規(guī)定

　　晉升考慮的基本因素：

　　1、職位技能

　　2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

　　3、在職工作表現(xiàn)及品德

　　4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

　　5、適應(yīng)性和潛力

　　五、晉升周期

　　1、定期：每年年底，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。

　　2、不定期：?jiǎn)T工在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷售人員傾斜。

　　六、晉升程序

　　凡部門呈報(bào)晉升者，部門須先準(zhǔn)備下列資料，由部門有關(guān)負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　1、《調(diào)動(dòng)審批表》

　　2、員工的《人事考核表》

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)、部門有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)

　　4、具有說服力的具體事實(shí)

　　5、其他相關(guān)材料

　　第七章離職

　　一、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關(guān)手續(xù)。

　　二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　三、員工離職未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四、試用期內(nèi)員工辭職的，須向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。

　　試用期用人部門辭退員工的，須提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。

　　五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。

　　非試用期用人部門辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。

　　六、用人部門認(rèn)為其不適合現(xiàn)工種的，可向人事行政部申請(qǐng)?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘。

　　七、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘。

　　八、公司對(duì)辭退員工須慎重。用人部門無正當(dāng)理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部核實(shí)，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　九、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不愿續(xù)簽合同的，人事行政部應(yīng)辦理終止合同手續(xù)。

　　十、員工離職，必須先填寫《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關(guān)工作移交手續(xù)后，方可去財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。否則，公司拒絕辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第八章培訓(xùn)管理規(guī)定

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、公司概況、規(guī)章制度和行為規(guī)范、公司文化：使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價(jià)值觀。

　　2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)：通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。

　　3、執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。

　　4、通過培訓(xùn)建立良好的`工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。

　　5、為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以具備更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。

　　7、進(jìn)行管理培訓(xùn)：培養(yǎng)適合本公司需要的管理者。

　　二、培訓(xùn)管理功能

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針，人事行政部制定各不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃，并在各部門配合下實(shí)施。

　　2、結(jié)合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3、組織編寫各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，不斷修改、完善。

　　4、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

　　5、建立資料檔案，將各類有實(shí)用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。

　　6、錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。

　　7、根據(jù)需要，計(jì)劃、組織、安排外請(qǐng)培訓(xùn)講師至公司授課，并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。

　　8、各部門制定年度培訓(xùn)需求，于每年12月將下年度培訓(xùn)需求報(bào)至總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)人事行政部執(zhí)行。

　　9、將各部門崗位工作制度、操作規(guī)程進(jìn)行備份，作為人事行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。

　　三、入司培訓(xùn)

　　1、新員工進(jìn)入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓(xùn)。通過入司培訓(xùn)，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責(zé)、程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，同時(shí)讓其對(duì)公司概況有一個(gè)初步了解。

　　2、主要內(nèi)容有：

　　1介紹公司的經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。

　　2介紹公司各部門組織結(jié)構(gòu)，使新員工了解和熟悉各部門職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確與各部門取得聯(lián)系。

　　3介紹公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)。

　　4介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X遵守公司規(guī)章制度。

　　5介紹公司的行為規(guī)范及對(duì)員工儀表、儀容和著裝的要求。

　　四、部門崗前培訓(xùn)

　　部門崗前培訓(xùn)以本部門員工的崗位責(zé)任、操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓(xùn)為主。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、入職后崗位職責(zé)及操作規(guī)程。

　　2、本部門職務(wù)語言及行為規(guī)則。

　　3、針對(duì)某一特定技術(shù)的專門培訓(xùn)。

　　4、職業(yè)道德培訓(xùn)。

　　五、晉職培訓(xùn)

　　各部門計(jì)劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實(shí)，呈報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓(xùn)班。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、管理學(xué)基礎(chǔ)

　　2、管理心理學(xué)

　　3、擬晉職務(wù)的職責(zé)和業(yè)務(wù)技能

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)技巧

　　六、專題培訓(xùn)

　　結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，針對(duì)管理或某方面技術(shù)技能安排某一專題的培訓(xùn)。如：

　　1、主管的管理

　　2、營銷法律

　　3、工作評(píng)估

　　4、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)

　　5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)訓(xùn)練

　　6、文字表達(dá)訓(xùn)練

　　7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢、主持會(huì)議等）

　　8、工作壓力及時(shí)間管理

　　9、團(tuán)隊(duì)合作及溝通等

　　七、培訓(xùn)后跟蹤規(guī)定

　　1、為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù)，培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

　　2、除對(duì)在員工工進(jìn)行訓(xùn)后跟蹤外，人事行政部應(yīng)特別跟進(jìn)新員工入司培訓(xùn)后的情況，督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達(dá)到公司要求水平。

　　3、各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時(shí)反饋人事行政部，以便加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工素質(zhì)。

　　4、在培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)，人事行政部應(yīng)向相關(guān)部門經(jīng)理發(fā)《培訓(xùn)后員工表現(xiàn)情況調(diào)查表》，各部門需密切配合，將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列，并于表上要求日期內(nèi)交回人事行政部。此表將作為配合各部門對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　八、培訓(xùn)檔案管理

　　人事行政部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術(shù)等級(jí)、接受過何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類整理、歸檔，建立培訓(xùn)檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。

　　九、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

　　1、培訓(xùn)評(píng)價(jià)是培訓(xùn)過程的必要組成部分，通過評(píng)價(jià)檢驗(yàn)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)情況；同時(shí)收集信息，獲得有利的建議；與預(yù)定目標(biāo)比較，檢驗(yàn)完成程度；以這些作為改進(jìn)課題的參考。

　　2、評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面：計(jì)劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果

　　十、培訓(xùn)紀(jì)律

　　1、員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)。如確需請(qǐng)假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理簽字的請(qǐng)假單交至人事行政部，否則按曠工處理。

　　2、參加培訓(xùn)期間，不得在現(xiàn)場(chǎng)接聽電話或處理培訓(xùn)會(huì)課題以外的事情，須將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)。違者將在全公司通告批評(píng)。

　　3、如未經(jīng)請(qǐng)假?zèng)]有聽完全場(chǎng)培訓(xùn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　4、在兩場(chǎng)培訓(xùn)間隔之后，或在一場(chǎng)培訓(xùn)中場(chǎng)休息之后沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加者，按遲到處理。

　　5、兩次以上未經(jīng)請(qǐng)假不參加培訓(xùn)者除按培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰外，將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人事管理制度對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、行政處罰。

　　第九章工資待遇規(guī)定

　　一、公司全權(quán)決定所有員工的工資待遇。

　　二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。

　　三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執(zhí)行。

　　四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

　　五、工資中包含不同崗位的保密工資。

　　六、工齡工資：在公司工作年滿一年的員工，高級(jí)管理者、中級(jí)管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的工齡補(bǔ)助。

　　七、手機(jī)補(bǔ)貼按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　九、獎(jiǎng)金：

　　1、銷售提成：參照《銷售人員薪酬激勵(lì)制度》。

　　2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照績(jī)效管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十、員工工資發(fā)放日期：?jiǎn)T工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節(jié)假日提前或順延）。

　　十一、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。

　　十二、新員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

　�。▎T工基本工資+崗位工資+考核工資+各類補(bǔ)貼）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

　　十三、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十四、公司按照國家有關(guān)規(guī)定為非試用期員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。

　　十五、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　十六、每月工廠必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況進(jìn)行工廠的工資統(tǒng)計(jì)，制成《工資報(bào)表》和《計(jì)件工資表》，由廠長(zhǎng)審核后報(bào)總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財(cái)務(wù)部；每月人事行政部必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況統(tǒng)計(jì)其他部門的工資，制成《工資報(bào)表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財(cái)務(wù)部；

　　財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。

　　如有工資變更，則所在部門必須提出書面的工資變更報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報(bào)人事行政部，以便人事行政部及時(shí)調(diào)整《工資報(bào)表》。

　　第十章員工的考勤、請(qǐng)假規(guī)定

　　一、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及獎(jiǎng)金。

　　二、工作時(shí)間：

　　工廠工作時(shí)間：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息時(shí)間

　　公司工作時(shí)間：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息時(shí)間

　　三、遲到、早退或曠工

　　1、員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位（更換工作

　　服時(shí)間不計(jì)到崗時(shí)間）。不遲到、早退、曠工。

　　2、從當(dāng)月1日至月底累計(jì)遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以內(nèi)者，予以警告；遲到早退在5分鐘以內(nèi)月累計(jì)三次者，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計(jì)5次者，按曠工1天處理。

　　3、員工無故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當(dāng)日全部工資；連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工5天或一年累計(jì)曠工12天，予以辭退。

　　4、員工無故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月100元的個(gè)人收入，當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調(diào)升。

　　四、加班規(guī)定

　　1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。

　　2、加班者，需填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)核準(zhǔn)后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。

　　3、管理人員加班一律沒有加班費(fèi)，但可調(diào)休。

　　五、出差規(guī)定

　　1、需要長(zhǎng)期出差（7天以上）的須提前3天填寫出差申請(qǐng)，短期出差應(yīng)提前1天申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。緊急情況出差，須先電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。出差期間沒有節(jié)假日休息。

　　2、出差人員出差7天以內(nèi)（不含第7天）回公司后，第二天必須按時(shí)上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、節(jié)假日：國家規(guī)定節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日。

　　2、婚假：?jiǎn)T工男滿25周歲、女滿23周歲為晚婚。婚假為三天，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。

　　3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時(shí)按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。

　　4、病假：必須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。急診證明休假不得超過一天。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%，病假期間應(yīng)得工資計(jì)算公式：（基本工資X 80%/26天）X病假天數(shù)

　　5、事假：除以上各類假期外，其余因各種原因請(qǐng)假均視為事假。事假工資全部扣除。

　　6、慰勞假：凡在本公司工作滿三年以上的員工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。

　　7、探親假

　　1公司將根據(jù)具體情況給予在本公司工作滿三年的外地（注：家庭地點(diǎn)不在工作地區(qū)，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節(jié)假日來往團(tuán)聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。

　　2探親假必須在不影響工作前提下方可執(zhí)行，一般安排在法定假日前后。

　　3探親假當(dāng)年內(nèi)有效，要求一次性休完。

　　4探親假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%。

　　8、所有員工請(qǐng)假必須先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。所有人員的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后須及時(shí)交人事行政部備案。

　　工廠、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部人員請(qǐng)假3天以下（含3天）的，分別由廠長(zhǎng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須報(bào)總經(jīng)理審批；廠長(zhǎng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　采購部、信息服務(wù)處人員請(qǐng)假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須由總經(jīng)理審批；

　　辦事處人員請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)，3—6天（含6天）還須由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)，6天以上還須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；區(qū)域總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長(zhǎng)、物流處、銷售經(jīng)理請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、因急事，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。因急病，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于三小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

　　10、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理。

　　七、考勤統(tǒng)計(jì)

　　1、工廠的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　2、公司其他部門的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　3、各辦事處必須統(tǒng)一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。

　　第十一章獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　為增強(qiáng)公司自我管理意識(shí)、鼓勵(lì)員工工作積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)工作的嚴(yán)肅

　　性，同時(shí)預(yù)防和糾正違反各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象，特制定以下規(guī)定。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：獎(jiǎng)勵(lì)按員工在工作中對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，依次分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三個(gè)等級(jí)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)均有其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

　　凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以嘉獎(jiǎng)：

　�。�1）認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，半年內(nèi)無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�2）服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、業(yè)績(jī)突出；

　�。�3）對(duì)損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護(hù)公司利益和形象的。

　　凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：

　�。�1）長(zhǎng)期精打細(xì)算、減少開支明顯、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者；

　�。�2）認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，半年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生；

　　（3）在工作中具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策使工作得到改進(jìn)者；

　　凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以記大功：

　�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng)造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者；

　�。�2）見義勇為，使公司的設(shè)施、財(cái)產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭、重大質(zhì)量問題，積極采取措施，為公司挽回?fù)p失和聲譽(yù)者；

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)

　　嘉獎(jiǎng)一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元；

　　小功一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　大功一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　4、對(duì)公司做出特別巨大貢獻(xiàn)者可實(shí)施重獎(jiǎng)。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)的程序

　　1部門寫明獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，報(bào)人事行政部；

　　2人事行政部和部門負(fù)責(zé)人復(fù)核事實(shí)；

　　3銷售中心、采購部人員的獎(jiǎng)勵(lì)，書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報(bào)全公司；除銷售中心、采購部之外人員的獎(jiǎng)勵(lì)，書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報(bào)全公司。

　　4薪資調(diào)整優(yōu)先考慮。

　　二、處罰

　　1、處罰的種類：處罰按員工在工作中過失嚴(yán)重的程度進(jìn)行處罰，依次分為警告、記小過、記大過、辭退或開除四個(gè)等級(jí)。

　　2、處罰的條件：

　　凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：

　�。�1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽部門經(jīng)理勸告，接待來訪者不周到；

　�。�2）在公司及客戶面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；

　�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；

　　（4）串崗聊天，嘻笑打鬧；

　�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以內(nèi)者。

　　凡違反下列條款之一者，將受到記小過處罰：

　�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；

　　（2）上班期間下棋、打牌、看小說雜志、織毛活、睡覺、收聽無關(guān)廣播、音樂，未經(jīng)批準(zhǔn)私自打長(zhǎng)途電話和信息臺(tái)、上網(wǎng)聊天；

　　（3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負(fù)責(zé)、造成一定損失和影響、不能按時(shí)完成任務(wù)的；

　�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團(tuán)結(jié)、制造混亂、不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者；

　�。�5）一月以內(nèi)受到三次警告者；

　�。�6）丟失《員工手冊(cè)》。

　　凡違反下列條款之一者，將受到記大過處罰。

　�。�1）不服從上級(jí)指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù)；

　�。�2）對(duì)外簽訂合同、簽約前不認(rèn)真了解對(duì)方的履行能力和資信情況，導(dǎo)致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和影響；

　　（3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)；

　�。�4）收受賄賂，營私舞弊，將公司財(cái)物占為已有，情節(jié)輕微的；

　�。�5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以下）；

　　（6）拉幫結(jié)派不服從管理、鬧事者。

　　凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開除處罰。

　�。�1）無理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；

　�。�2）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天以上或一月內(nèi)二次受到記過處罰；

　�。�3）損害公司利益、出賣、泄露公司機(jī)密情報(bào)或因個(gè)人原因給公司造成重大損失和影響的；

　�。�4）有偷盜公司財(cái)產(chǎn)和客戶財(cái)產(chǎn)、挪用公司錢、物造成較大損失的；

　　（5）觸犯國家法律、法規(guī)或有其它違紀(jì)行為，屢教不改者；

　�。�6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以上）；

　�。�7）其它公司認(rèn)為應(yīng)該辭退或開除的原因。

　　3、處罰的標(biāo)準(zhǔn)

　　警告：一次罰款10元

　　記小過：一次罰款50—100元并記檔

　　記大過：一次罰款100—200并記檔

　　辭退或開除：須賠償造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)，依法懲處。

　　4、處罰程序

　　部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工違反公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范的事實(shí)，調(diào)查證實(shí)，發(fā)表口頭或?qū)懗鰰�面意見，人事行政部�?fù)查，事實(shí)清楚后應(yīng)嚴(yán)格按以下步驟處理：

　　1警告由部門負(fù)責(zé)人發(fā)出，人事行政部備案；

　　2記小過由部門負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部執(zhí)行并記錄在案；

　　3辭退或開除，經(jīng)人事行政部審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行并記錄在案。

　　三、行政復(fù)議

　　1、本公司員工因?qū)Κ?jiǎng)勵(lì)、處罰結(jié)果不滿意或不服時(shí)，均有申請(qǐng)復(fù)議的權(quán)利，但需在獎(jiǎng)勵(lì)、處罰決定后15日內(nèi)以書面形式提出，過期不予以處理。

　　2、職員的復(fù)議由人事行政部受理，對(duì)人事行政部的意見還是不滿意時(shí)，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門負(fù)責(zé)人的復(fù)議由總經(jīng)理直接受理。

　　3、總經(jīng)理為最終裁決人。

　　附則

　　一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。

　　三、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　人事管理制度 11

　　第一章總則

　　第一條公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

　　公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：

　　(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。

　　(2)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。

　　(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

　　(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。

　　(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

　　(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。

　　(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

　　(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

　　第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。

　　第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

　　正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；

　　短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

　　第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。

　　第二章聘用

　　第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”。

　　第七條聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。

　　第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。

　　各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。

　　第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。

　　第十條各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：

　　(1)在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。

　　(2)企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

　　第十一條普通員工招聘的一般程序如下：

　　人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng)，由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求，給出審核意見；

　　企管部審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

　　企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

　　企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；

　　企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；

　　企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

　　第十二條部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。

　　第十三條凡有下列情形者，不得錄用。

　　與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。

　　剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

　　被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　有賭博、吸食毒品記錄者。

　　拖欠公款，有記錄在案者。

　　患有精神病或傳染病者。

　　品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

　　體格檢查不通過者。

　　第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。

　　第三章試用

　　第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

　　第十六條試用期為1-3個(gè)月。

　　第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第十八條新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。

　　第十九條公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：

　　(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

　　(2)身份證(復(fù)印件)

　　(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)

　　(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)

　　(5)健康檢查表

　　(6)近期免冠1寸半身照片2張

　　(7)崗位要求的其他證明材料

　　第二十條企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

　　第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。

　　第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。

　　(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；

　　(2)申請(qǐng)事假超過規(guī)定；

　　(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；

　　(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

　　(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；

　　第二十三條公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

　　第二十四條試用期的考核

　　(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

　　(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。

　　(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。

　　(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。

　　a)考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；

　　b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；

　　c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；

　　d)考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；

　　第四章服務(wù)

　　第二十五條公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。

　　第二十六條員工工作守則包括：

　　(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。

　　(2)樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

　　(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

　　(4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

　　(7)保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

　　(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

　　(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

　　(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

　　第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括：

　　(一)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

　　(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

　　(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

　　(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　(五)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。

　　(七)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；

　　(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。

　　(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。

　　(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。

　　(十一)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　(十二)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

　　第五章工資及福利

　　第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。

　　第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績(jī)效工資按季度核算；

　　第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。

　　第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前�？�(jī)效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

　　第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。

　　有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

　　第六章考勤及假期

　　第三十三條公司員工正常工作的作息時(shí)間為：

　　夏季：8:00-17:00

　　冬季：8:30-17:30

　　生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。

　　第三十四條各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。

　　第三十五條考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：

　　(1)遲到：

　　超過考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；

　　(2)早退：

　　提前考勤規(guī)定的.離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；

　　(3)曠工：

　　有下列行為之一的：

　　a)遲到、早退超過15分鐘的；

　　b)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

　　c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

　　d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的；

　　(4)病假：

　　在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；

　　(5)事假：

　　事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為1日。

　　(6)公假：

　　有下列條件之一者，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的：

　　(1)行使選舉權(quán)；

　　(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議；

　　(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；

　　(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì)；

　　(5) 《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過2個(gè)工作日時(shí)；

　　(6)接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的；

　　(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。

　　(7)福利假：

　　根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

　　第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

　　第七章考核及異動(dòng)

　　第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。

　　第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

　　月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

　　第三十九條員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　第四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠�司各部門之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：

　　(1)部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(2)部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第四十一條員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。

　　第四十二條員工的晉升和降級(jí)，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

　　第四十三條普通員工的晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)企管部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第四十四條公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

　　第八掌獎(jiǎng)懲

　　第四十五條公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

　　第四十六條公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

　　第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

　　有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定，見《員工獎(jiǎng)懲制度》。

　　第九章培訓(xùn)

　　第四十八條公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

　　第四十九條培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第五十條培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

　　(1)崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：

　　a)公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

　　b)企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

　　c)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

　　d)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級(jí)主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；

　　(3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

　　a)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

　　b)邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座

　　c)脫產(chǎn)學(xué)習(xí).

　　d)國外深造

　　第五十一條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；

　　第五十二條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

　　培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》

　　第十章解職

　　第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

　　第五十四條公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。

　　第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

　　第五十六條公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　第五十七條公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。

　　(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。

　　(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

　　1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；

　　2.因病延長(zhǎng)的假期超過規(guī)定者。

　　3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

　　第五十八條自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

　　(一)自請(qǐng)停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則，以辭退處理。

　　(二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按退休或辭退處理。

　　(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。

　　(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

　　第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

　　第六十條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會(huì)決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì)。

　　第六十一條因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。

　　第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

　　第十一章附則

　　第六十三條本制度由企管部制定，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　第六十四條如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。

　　第六十五條本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。

　　人事管理制度 12

　　第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

　　第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

　　第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

　　第一章招募甄試

　　第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

　　第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　第三條、行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

　　第四條、公司錄用員工，務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件:

　�。ㄒ唬�、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，具有必須忠誠度。

　　（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

　　第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不一樣，而選取適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。

　　第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司理解甄試。

　　第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

　　第八條、人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。

　�。ㄒ唬�、筆試包括下列:

　　1、專業(yè)測(cè)試（由職能部門擬訂試題）；

　　2、心理測(cè)試（適合）。

　�。ǘ�）、面試

　　面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

　　第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。

　　第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。

　　第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。

　　第二章試用

　　第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不一樣，試用期為1-3個(gè)月，屆滿前由人事行政部帶給考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。

　　第二條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

　　第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

　　第三章任命變動(dòng)

　　第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位。

　　第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī)，填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》，并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn)；主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。

　　第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

　　第四章終止/解除合同

　　第一條、員工因故辭職，務(wù)必提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

　　第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

　　第三條、收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

　　第四條、資遣

　　因公司經(jīng)營方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金，6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。貼合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

　　第五條、解聘

　�。ㄒ唬�、貼合下列條件之一者，公司可予以解聘:

　　a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；

　　b、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；

　　c、觸犯有關(guān)刑事法律者。

　�。ǘ�）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān)續(xù)后工作。

　　第六條、移交

　　（一）、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

　�。ǘ�）、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

　　第五章薪資

　　第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。

　　第二條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

　　第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

　　第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。

　　第五條、薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

　　第六章員工福利

　　第一條、休假:

　　（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體狀況制定。

　�。ǘ�）、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。

　�。ㄈ�）、試用期滿的`女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

　�。ㄋ模�、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。

　�。ㄎ澹�、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

　　第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

　　第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

　　第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過100元的開支。

　　第七章考勤及請(qǐng)假

　　第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

　　第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門，作注明。

　　第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五:上午9:30—12:00;

　　下午13:00—18:00、周六:9:30—13:00、

　　第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。

　　第五條、員工請(qǐng)假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

　　第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

　　第八章考核

　　第一條、考核目的

　�。ㄒ唬�、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、潛力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核，以到達(dá)提高員工工作績(jī)效的目的；

　�。ǘ�）、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)帶給人力資源信息與依據(jù)；

　�。ㄈ�）、透過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。

　　第二條、考核原則

　�。ㄒ唬�、以客觀事實(shí)為依據(jù)；

　�。ǘ�）、以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準(zhǔn)繩；

　　（三）、考核力求公平、公正、公開。

　　第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

　　第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

　　第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

　　第七條、員工考核結(jié)果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。

　　第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。

　　第九章培訓(xùn)

　　第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有職責(zé)、有義務(wù)理解培訓(xùn)。

　　第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

　　第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；不合格者予以通報(bào)批評(píng)，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。

　　第四條、培訓(xùn)資料

　　（一）、新進(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

　�。ǘ�）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升務(wù)必理解轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；

　�。ㄈ�）、公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓(xùn)；

　�。ㄋ模�、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓(xùn)；

　�。ㄎ澹�、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；

　　第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。

　　第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體狀況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

　　第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

　　第十章員工檔案

　　第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中構(gòu)成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。

　　第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括:

　　1、招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料；

　　2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料；

　　3、員工登記表、個(gè)人履歷表；

　　4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；

　　5、工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè)；

　　6、員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料；

　　7、勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。

　　第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

　　第四條、外來單位需查閱檔案的，務(wù)必有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。

　　第十一章附則

　　第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

　　第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

　　人事管理制度 13

　　為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、錄用

　　1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

　　2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

　�。�1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

　�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

　�。�3）身份證原件及復(fù)印件；

　�。�4）一寸半身免冠照片二張；

　�。�5）員工服務(wù)承諾書；

　　（6）其它必要的證件。

　　5、凡有下列情形者，不得錄用。

　�。�1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

　�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

　�。�3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

　�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

　�。�5）患有精神病或傳染病者；

　�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

　�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

　�。�8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

　　6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

　　7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

　　2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

　　3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

　　4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

　　5、在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。

　　6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

　　四、休假及請(qǐng)假

　　1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

　　2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

　　3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

　　4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

　　6、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

　　五、培訓(xùn)

　　1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

　　2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的'情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

　　3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

　　4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

　　5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

　　六、調(diào)職

　　1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

　　2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。

　　3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

　　4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

　　七、辭職及辭退

　　1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

　　2、一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。

　　3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

　　八、保密

　　1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。

　　2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

　　3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

　　4、樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

　　九、考核

　　1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

　　人事管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　第二條以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進(jìn)員工。

　　第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外)，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

　　第二章招聘與錄用

　　第一條本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。

　　第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

　　第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。

　　第五條應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

　　第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政人資部保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

　　第七條面試考核過程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行，第一部分由行政人資部初試(完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);第二部分，由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核�？己擞梢韵聨醉�(xiàng)內(nèi)容組成：1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;3)責(zé)任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);6)素質(zhì)測(cè)評(píng);7)必要時(shí)增加筆試。

　　第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。

　　第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時(shí)限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

　　第十條辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級(jí)別證書、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。

　　第十一條當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，及時(shí)知會(huì)本公司行政人資部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

　　(1)家庭地址和電話號(hào)碼;

　　(2)婚姻狀況;

　　(3)誕生子女;

　　(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

　　(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　第十二條公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

　　第十三條接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：

　　(1)入職培訓(xùn);

　　(2)辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

　　(3)與部門主管見面，接受工作安排;

　　(4)簽訂試用期合同

　　第十四條本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為3個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。如表現(xiàn)好，工作成績(jī)突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意，行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(zhǎng)，但試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，此期間，如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。

　　第十五條如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào)行政人資部。由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　第十七條試用期原則上不能請(qǐng)假，如確實(shí)有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　第十八條試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

　　第三章勞動(dòng)合同

　　第一條勞動(dòng)合同管理是對(duì)本公司與本公司員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。

　　第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。

　　第三條凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。

　　第四條勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。勞動(dòng)合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。

　　第五條公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也為一年(含試用期)。

　　第六條勞動(dòng)合同的組成部分：政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。

　　第四章人事檔案

　　第一條人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。

　　第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

　　第三條人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。

　　第四條人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。

　　第五條員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天通知行政人資部：

　　1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　第六條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：

　　一、招聘資料

　　1、求職登記表6、學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件)

　　2、面試評(píng)定表7、婚姻狀況或計(jì)劃生育證明

　　3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

　　(復(fù)印件)

　　4、身份證(復(fù)印件) 9、半年內(nèi)有效的體檢表

　　5、勞動(dòng)合同10、原單位離職證明

　　二、錄用資料

　　1、試用期考核登記表

　　2、員工工資調(diào)整一覽表

　　3、考核記錄表

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)記錄表

　　5、違規(guī)記錄表

　　6、內(nèi)部異動(dòng)記錄

　　三、離職資料

　　1、辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知

　　2、員工業(yè)務(wù)交接清單

　　3、員工行政交接清單

　　4、工資結(jié)算單

　　第七條調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理：

　　一、檔案異動(dòng)

　　1、本人書面申請(qǐng)，說明本人具體情況;

　　2、申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理簽署意見，人資部核實(shí)申請(qǐng)人情況，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　3、人資部辦理相關(guān)的異動(dòng)手續(xù)。

　　二、檔案保管

　　1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;

　　2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;

　　3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　三、查閱人事檔案

　　1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;

　　2、查閱人事檔案的人員，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密;

　　3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。

　　4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞

　　1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號(hào)郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;

　　2、市內(nèi)人事檔案，由對(duì)方單位委派專人持介紹信提取。

　　第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

　　第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

　　第二條工作規(guī)范：

　　1、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

　　2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其它公司的職務(wù)。

　　3、職員除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：

　　(1)以公司名義考察、談判、簽約;

　　(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

　　(3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息;

　　(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　4、不得違背組織原則，在背后對(duì)公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。

　　5、不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　6、員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過十五分鐘。

　　7、不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。

　　9、未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其它禁入重地，工作時(shí)間中不得任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

　　10、職員在經(jīng)營管理活動(dòng)中，不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的`利益，否則將構(gòu)成受賄。

　　11、員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時(shí)應(yīng)全神貫注;工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險(xiǎn)。

　　12、員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

　　13、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本，個(gè)人侵吞的，以貪污論處。

　　第三條行為準(zhǔn)則：

　　1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

　　2、堅(jiān)守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。

　　3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

　　4、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡(jiǎn)明，不得隨意在前臺(tái)接聽、撥打電話。

　　5、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長(zhǎng)話短說，不得長(zhǎng)時(shí)間(5分鐘以上)或多次占用公司電話，造成通訊不暢;對(duì)因工作需要開通了長(zhǎng)途電話者，不得撥打私人長(zhǎng)話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰。

　　6、工作時(shí)間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長(zhǎng)期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。

　　7、應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。

　　8、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。

　　9、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查詢資料完畢后及時(shí)下線。

　　10、下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強(qiáng)公司安全，請(qǐng)于每天22:00前離開公司。

　　第四條必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。

　　第五條每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。

　　第六條各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。

　　第七條違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì);因違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分;有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

　　第八條為體現(xiàn)公司整體形象，員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》未涉及到時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向行政人資部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

　　第六章考勤與休假

　　第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工，所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。

　　第二條本公司實(shí)行五天工作制，工作日出勤時(shí)間為：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均應(yīng)打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)打卡，中間須間隔30分鐘，否則按一次忘打卡處理。

　　第三條員工的考勤與處理。

　　一、遲到、早退

　　1.員工均需按時(shí)上下班，考慮上班交通問題，工作時(shí)間開始后10分鐘后到崗者為遲到。

　　2.無故遲到或早退時(shí)間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處;無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。

　　3.上下班而忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

　　二、曠工

　　1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

　　2.工作時(shí)間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。

　　3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均按一次一天曠工論處。

　　4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

　　5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天者，予以辭退，不予資遣。

　　三、處理

　　1、忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元;

　　2、連續(xù)打卡每次罰款10元;

　　3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;

　　4、員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。

　　第四條員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。

　　第五條假期：

　　一、全國法定公休假

　　1)元旦;

　　2)春節(jié);

　　3)勞動(dòng)節(jié);

　　4)國慶節(jié)。

　　以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補(bǔ)假，具體調(diào)整日期按實(shí)際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。

　　二、婚假

　　1)員工結(jié)婚可享受3天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

　　2)離婚再婚者不享受婚假。

　　3)婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假，超過半年者不者享受婚假。

　　三、喪假

　　員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

　　四、產(chǎn)假

　　女員工生育，基本產(chǎn)假90天，晚育者加15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;提供獨(dú)生子女證者，加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護(hù)假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　　五、病假

　　員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予三個(gè)月到六個(gè)月的醫(yī)療期。在公司工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月。對(duì)超過醫(yī)療期仍未全愈的，按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資：

　　a)工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十;

　　b)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十;

　　c)工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。

　　六、公傷假

　　員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的，按病假處理。

　　第六條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受基本工資待遇。

　　第七條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時(shí)工不予執(zhí)行。

　　第八條員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：三天(含三天)以內(nèi)，由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人資部備案;三天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外，還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。

　　第九條員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

　　第十條公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工作而加班的，不再另計(jì)加班費(fèi);超時(shí)完成固定工作需加班時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時(shí)上班。

　　第十一條請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。

　　第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。

　　第七章員工福利

　　第一條員工戶口調(diào)動(dòng)：

　　1.正式員工可自行申請(qǐng)或由部門推薦辦理戶口調(diào)動(dòng)。

　　2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動(dòng)意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào)要求對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.行政人資部集中員工申請(qǐng)于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。

　　4.具體工作流程參見《戶口調(diào)動(dòng)辦理流程》。

　　第二條社保辦理：

　　1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

　　2.公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。

　　3.繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　4.在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

　　5.公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。

　　6.社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參保基數(shù)：

　　A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投�；鶖�(shù)金額參保。

　　B、投�；鶖�(shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

　　7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。

　　第三條商業(yè)保險(xiǎn)

　　公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬元的意外傷害保險(xiǎn)，及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

　　第四條員工宿舍

　　一.公司為員工提供良好的住宿條件。

　　二.新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍，填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

　　三.員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除

　　四.宿舍員工辭工或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

　　五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

　　第五條證件辦理

　　一.暫住證辦理：

　　1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

　　2.新辦員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。

　　3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號(hào)。

　　4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明等到行政人資部。

　　5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

　　二.港澳通行證辦理：

　　1.員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請(qǐng)，由行政人資部向市公安局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊(cè)。

　　2.如無報(bào)備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。

　　3.續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。

　　4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

　　人事管理制度 15

　　為了完善公會(huì)人事管理制度，加強(qiáng)公會(huì)人事管理，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高會(huì)員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

　　一。申請(qǐng)加入七維空間網(wǎng)游公會(huì)成員，必須具備以下條件：

　　會(huì)員管理制度要求：

　　1.無條件服從管理員的一切安排

　　2.必須改入會(huì)修改：馬甲，新號(hào)便是以后的大號(hào)，謝絕玩玩看的態(tài)度

　　3.認(rèn)真看過公會(huì)管理制度，并自覺能夠遵守服從；

　　4.要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。

　　5.入會(huì)必須上歪歪，歪歪頻道xxxx。每星期最少在線30小時(shí)次以上

　　7.嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話題

　　8.不能已公會(huì)名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對(duì)他人進(jìn)行辱罵

　　紅馬甲（即子頻道管理員——ca）發(fā)放及管理制度要求：

　　紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長(zhǎng)推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。

　　2.紅馬甲每天在線時(shí)間不少于4小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消

　　3.其他公會(huì)會(huì)員，凡公會(huì)歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請(qǐng)一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請(qǐng)頻道的總負(fù)責(zé)人推薦。

　　紅馬甲管理制度要求：

　　遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；

　　1.紅馬甲不可隨意使用權(quán)限，不可無理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；

　　2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。

　　3.紅馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)

　　黃馬甲（即全頻道管理員——ma）發(fā)放及管理制度要求：

　　黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　全頻管理、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)部門部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲。

　　黃馬甲管理制度要求：

　　1.遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；

　　2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì)歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當(dāng)理由，且須先經(jīng)過會(huì)長(zhǎng)同意；

　　3.黃馬甲不可以權(quán)謀私，隨意使用黃馬甲權(quán)限，影響公會(huì)其他會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無關(guān)的全頻道廣播；

　　4.黃馬甲必須嚴(yán)格遵守公會(huì)歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；

　　5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員，踢出公會(huì)會(huì)員出頻道，封其id或ip。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定，可先撤銷其會(huì)員資格，再進(jìn)行其他處理；

　　6.黃馬甲有接待指導(dǎo)新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；

　　7.長(zhǎng)時(shí)間不上線，或長(zhǎng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的'黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。

　　8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。

　　9.黃馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息 ，否則因此帶來的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)

　　10.4.黃馬甲每天在線時(shí)間不少于6—8小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消。會(huì)員貢獻(xiàn)必須達(dá)到200才允許上黃！

　　11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改馬甲，應(yīng)聘為管理人員的，可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn)，若能夠達(dá)到，則批準(zhǔn)管理

　　ow管理制度要求：

　　1.遵守公會(huì)會(huì)員規(guī)章制度

　　2.遵守黃馬甲規(guī)章制度

　　3.以身作則不搞任何權(quán)限

　　二、管理層解職

　　1、工會(huì)的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。

　　2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請(qǐng)，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請(qǐng)其為榮譽(yù)會(huì)員，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。

　　3、人事部有權(quán)就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開除工會(huì)：

　�、匍L(zhǎng)時(shí)間不在線，不處理手頭工作的；

　　②嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)制度，屢教不改的；

　　③影響公會(huì)聲譽(yù)的；

　�、懿环�從上級(jí)安排，嚴(yán)重個(gè)人主義的。

　　三、行政管理層請(qǐng)假制度

　　請(qǐng)假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請(qǐng)，并說明理由。人事部門得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。

　　四、其他

　　因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開放，非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間，以及各部門的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。

　　五、馬甲人性化管理

　　采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲暫時(shí)更換會(huì)員。要符合下面的條件

　　1.在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下

　　2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問題，

　　3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少

　　可以幫你更換馬甲的權(quán)限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會(huì)員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的位置，必須是本公會(huì)的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位

　　六、其他

　　本公會(huì)成員、管理必須遵守公會(huì)的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權(quán)限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會(huì)積極向上發(fā)展的趨勢(shì)，請(qǐng)所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公會(huì)有你更精彩

　　祝大家每天都有一個(gè)好心情開心快樂

　　我們是相親相愛的一家人、加油、、、無條件服從···好長(zhǎng)呀~辛苦了！

　　認(rèn)真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇o（∩_∩）o哈哈~這個(gè)必須要支持。

　　其實(shí)我比較喜歡綠馬。

　　那個(gè)能申請(qǐng)不？

　　要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯(cuò)啊頂起，頂起，管理的貼一定得頂。管理們，辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長(zhǎng)一串！大家加油��！能否有條件服從呢打醬油。老板娘來瓶海天牌的頂。認(rèn)真執(zhí)行太長(zhǎng)，我答應(yīng)一份慢慢看吧沒事簽啥名。

　　人事管理制度 16

　　第一章總則

　　第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

　　第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。

　　第四條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

　　第二章勞動(dòng)用工制度

　　第五條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

　　第六條公司職能部門及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第七條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。

　　第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設(shè)置由各部門負(fù)責(zé)人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)置的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第九條崗位設(shè)置要本著精簡(jiǎn)高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細(xì)、人浮于事。

　　第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。

　　第十一條各崗位設(shè)置必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說明書，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。

　　第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)，提出崗位調(diào)整意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十三條崗位設(shè)置應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。

　　第十四條定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來確定定員。

　　第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。

　　第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。

　　第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　第三章員工招聘制度

　　第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識(shí)、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì)公開招聘所需人員，對(duì)招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。

　　第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

　　第二十條員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識(shí)、相關(guān)資格證書、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。

　　第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：

　　１、員工崗位空缺時(shí);

　�。�、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);

　　３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí);

　　４、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);

　�。怠⑿枵衅柑厥饧夹g(shù)或?qū)�業(yè)知識(shí)人員。

　　第二十二條凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前向人力資源部提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。

　　第二十三嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。

　　第二十四條公司對(duì)新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。

　　第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。

　　第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。

　　第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。

　　第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。

　　第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。

　　第四章勞動(dòng)合同制度

　　第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。

　　第三十一條勞動(dòng)合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：

　�。�、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；

　�。�、工作職責(zé)和內(nèi)容；

　　３、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

　�。�、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇；

　�。怠�勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條款；

　�。�、勞動(dòng)合同終止或解除條款；

　�。贰⑦`反勞動(dòng)合同的責(zé)任；

　　８、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

　　第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。

　　第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

　　第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。

　　第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì)或者全體員工說明情況，征求工會(huì)意見或者員工的意見，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　第三十八條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度，無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。

　　第三十九條被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

　　第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。

　　第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第四十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過12個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　�。�、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　２、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；

　�。场�嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；

　�。�、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

　�。怠�員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

　�。�、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；

　�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　１、勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；

　�。�、員工退休、退職的；

　　３、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

　　４、自動(dòng)離職，公司予以除名的；

　�。�、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

　�。丁⒎�律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

　�。薄�員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

　　２、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　�。场�勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

　�。�、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

　�。�、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。场⑴畣T工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　�。�、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；

　　5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的'其他情形。

　　第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。

　　第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。

　　第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：

　�。�、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用；

　　２、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；

　�。�、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

　　４、勞動(dòng)合同約定的違約金。

　　第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。

　　第五十二條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。

　　第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　第五十四條公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模�在辦理解除或者終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五條堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則。

　　第五十六條強(qiáng)化薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。

　　第五十七條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五十八條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，拉開關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

　　第五十九條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

　　第六十條公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。

　　第六十一條年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jī)效薪酬年終考核發(fā)放。

　　第六十二條其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。

　　第六十三條基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。

　　第六十六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級(jí)8個(gè)級(jí)別，技工崗位分1-3級(jí)三個(gè)級(jí)別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級(jí)4個(gè)級(jí)別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、高級(jí)5個(gè)級(jí)別。

　　第六十七條對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計(jì)件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。

　　第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級(jí)證書，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組評(píng)定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。

　　第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

　　第六章員工考勤制度

　　第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。

　　第七十一條值班人員、銷售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。

　　第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。

　　第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日加班，員工應(yīng)服從安排，不得推諉。

　　第七十四條公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計(jì)發(fā)工資以及對(duì)員工的考核提供依據(jù)。

　　第七十五條各單位設(shè)置兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標(biāo)志，準(zhǔn)確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。

　　第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請(qǐng)假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。

　　第七十七條各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。

　　第七十八條任何人不得對(duì)堅(jiān)持原則的考勤員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對(duì)于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實(shí)，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。

　　第七章請(qǐng)、休假制度

　　第七十九條為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。

　　第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。

　　第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。

　　第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補(bǔ)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。

　　第八十三條員工請(qǐng)假３天以內(nèi)的由本單位審批，請(qǐng)假３天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全年累計(jì)事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。

　　第八十四條員工請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對(duì)待。具體要求如下：

　　１、病假：

　�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理;

　　（2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請(qǐng)病假時(shí)，一次最多不能超過5個(gè)工作日，連續(xù)不能超過10個(gè)工作日，門診病假超過10個(gè)工作日仍需請(qǐng)病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準(zhǔn)病假。

　　（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算;

　�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對(duì)待。

　�。病⒒榧伲�

　�。ǎ保﹩T工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請(qǐng)婚假３天;

　�。ǎ玻┩砘椋ǔ趸椋�男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;

　�。ǎ常┗榧倨陂g，按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。

　�。�、喪假：

　　直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計(jì)算喪假工資。

　�。础�產(chǎn)假：

　�。ǎ保┕�司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計(jì)劃生育辦公室核批證明;

　�。ǎ玻┰诠�司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。

　�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再申請(qǐng)休假，按病假對(duì)待;

　�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;

　�。ǎ担┬莓a(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請(qǐng)假手續(xù);

　�。ǎ叮�無計(jì)劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。

　�。�7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。

　�。�、探親假：

　�。ǎ保﹩T工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；

　�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;

　�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；

　�。ǎ矗﹩T工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；

　�。ǎ担﹩T工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。

　�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。

　�。�7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。

　�。�、工傷假：

　�。ǎ保┞殬I(yè)病和工傷人員按照工傷保險(xiǎn)條例享受工傷假。

　　（２）請(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認(rèn)定，給予工傷假。

　�。ǎ常┕�傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。

　�。ǎ矗┕�傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。

　�。ǎ担﹩T工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　第八十五條人力資源部建立健全請(qǐng)、銷假制度、臺(tái)帳和原始記錄。

　　第八章員工獎(jiǎng)懲制度

　　第八十六條公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　第八十八條：獎(jiǎng)懲類別：

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；

　　2、處罰——罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。

　　第八十九條：公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見，人力資源部審核，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第九十條公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績(jī)的;

　�。病⒃谏�產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績(jī)的;

　　３、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的;

　�。�、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

　　５、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

　　６、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第九十一條公司對(duì)于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降工資、降級(jí)、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：

　�。薄�員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處100元罰款：

　　（１）工作不認(rèn)真且屢教不改者；

　�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃�、影響工作者；

　�。ǎ常┎环�從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；

　�。ǎ矗├速M(fèi)公物情節(jié)較輕者；

　�。ǎ担┬锞粕习嗾�；

　　（６）遲到、早退者；

　�。ǎ罚�曠工一天以下者；

　�。ǎ福┕ぷ鲿r(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；

　�。ǎ梗┎话匆�(guī)定穿著工作服及安全裝備者；

　　（１０）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；

　　（１１）其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。

　�。�、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：

　�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；

　�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；

　　（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；

　�。ǎ矗┙�(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；

　�。�5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

　�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；

　　（7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；

　　（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；

　�。�9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；

　�。ǎ�0）對(duì)于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；

　�。ǎ�1）其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。

　�。�、員工有下列情況之一，給予降級(jí)、降職，并處500元罰款：

　�。ǎ保┮荒陜�(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天者；

　�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；

　�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；

　�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖�物料、產(chǎn)品、機(jī)械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費(fèi)或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；

　�。ǎ担┎蛔袷夭僮饕�(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；

　　（６）無視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；

　�。ǎ罚┫蛲庑孤豆�司機(jī)密情節(jié)輕微者；

　�。ǎ福├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；

　�。ǎ梗┩扛幕蛘{(diào)換工作記錄者；

　�。ǎ保埃┢渌�違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　４、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：

　　（１）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；

　�。ǎ玻┍I竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；

　　留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度，不得停薪留職。

　�。�、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：

　�。ǎ保┻B續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天者；

　�。ǎ玻┻`法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；

　　（３）無理取鬧擾亂工作秩序者；

　　（４）玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；

　�。ǎ担┻`反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；

　�。ǎ叮┎环�從上級(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說服教育仍無動(dòng)于衷者；

　�。ǎ罚┱{(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；

　�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；

　�。ǎ梗├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；

　�。ǎ保埃┢茐纳�產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財(cái)物價(jià)值1000元以上者；

　　（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；

　�。ǎ保玻┫蛲庑孤豆�司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；

　�。ǎ保常┓�務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；

　　（１４）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。

　　第九十二條對(duì)員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書面通知本人，并記入檔案。

　　第九十三條對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

　　第九章教育培訓(xùn)制度

　　第九十四條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。

　　第九十五條培訓(xùn)方法：

　�。薄�專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

　�。�、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。

　　３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。第九十六條員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式：

　　１、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；

　�。病�員工在崗教育培訓(xùn)；

　　３、安全教育；

　　４、脫產(chǎn)培訓(xùn)。

　　第九十七條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　第九十八條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

　　第九十九條崗前培訓(xùn)的目的：

　　１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度。

　�。�、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。

　　第一百條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

　�。薄⒅v解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標(biāo)；

　�。�、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；

　�。�、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

　�。础⒅v解基本的崗位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能;

　�。�、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備；

　�。�、解答疑問；

　�。�、組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

　　第一百零一條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

　　第一百零二條在崗培訓(xùn)的目的：

　�。�、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

　　２、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

　　３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；

　�。�、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

　　第一百零三條在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請(qǐng)專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。

　　第一百零四條安全教育：

　　1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育;

　　2、安全教育內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等;

　　3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。

　　第一百零五條脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　第一百零六條脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：

　　１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

　�。�、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。

　�。�、專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

　�。础⒒鶎庸芾砣藛T應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。

　�。怠⒐�司的其他人員根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　第一百零七條脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月之內(nèi)）和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。

　　第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。

　　第十章勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度

　　第一百零九條公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十條公司應(yīng)根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　第一百一十一條公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

　　第一百一十二條公司按照國家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

　　第十一章附則

　　第一百一十四條本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。

　　第一百一十五條公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。

　　人事管理制度 17

　　一、人事行政管理

　　1、聘用教職工要以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于職務(wù)或工作為原則。

　　2、應(yīng)聘教職工，堅(jiān)持需要的原則，把好聘任關(guān)。

　　二、人員流動(dòng)管理

　　1、聘任管理

　�。�1）根據(jù)教學(xué)和工作需要，聘任教育、教學(xué)人員，應(yīng)以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　�。�2）凡是已確定準(zhǔn)備聘用的教學(xué)人員，先由學(xué)校人事部嚴(yán)格審查，待初步認(rèn)定符合應(yīng)聘要求后，進(jìn)行背景調(diào)查，再由相應(yīng)部門安排試教，最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　�。�3）試教工作采取哪級(jí)缺人就在哪級(jí)試教的原則，由所屬部門安排試教內(nèi)容、班級(jí)與時(shí)間。試教時(shí)，相應(yīng)的年級(jí)組負(fù)責(zé)人，與同級(jí)同科老師、校長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人參加聽課，課后由部門負(fù)責(zé)人主持寫出具體詳細(xì)的業(yè)務(wù)鑒定。

　　（4）所屬部門審議并寫出被聘用的.教學(xué)人員的業(yè)務(wù)鑒定后，交校長(zhǎng)審定，最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出決定。

　�。�5）研究同意后由人事部按聘用規(guī)定履行聘用手續(xù)。

　　2、辭退管理

　�。�1）受聘期間若終止合同，須提前兩個(gè)月向校方遞交書面形式辭職報(bào)告，未按規(guī)定時(shí)間而突然提出辭退或?qū)W期中途要求辭職者，學(xué)校不予受理。

　�。�2）獲準(zhǔn)辭職者須先向?qū)W校交納違約金后，并辦理歸還圖書資料、教具等各類財(cái)物手續(xù)，填寫離職登記表，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，交校長(zhǎng)審查簽字，方可由人事部為其辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。�3）每學(xué)期根據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行人員變更。

　　3、臨時(shí)工管理

　�。�1）學(xué)校各部門聘用臨時(shí)工，由用工部門根據(jù)用工崗位要求對(duì)被雇用人員進(jìn)行考核，并提出用工意見交人事部審核，主管校長(zhǎng)簽署意見，方可聘用。

　�。�2）各部門聘用的臨時(shí)工，由用工部門與臨時(shí)工簽訂用工合同書（由人事部統(tǒng)一印刷）一式三份，交人事部一份存查。如辭退，由用工部門到人事部注銷。使用期間，由用工部門進(jìn)行管理、考核、獎(jiǎng)懲。

　　三、教職工考勤管理制度

　　1、教職工的辦公制度

　�。�1）全體教職工上班時(shí)間，實(shí)行坐班制；

　�。�2）教職工自覺遵守上下班作息時(shí)間，月底由人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬管理。

　�。�3）教職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校（含大周一升旗儀式）、年級(jí)組、各部門召開的各類會(huì)議和活動(dòng)。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當(dāng)月績(jī)效分。

　�。�4）各類會(huì)議和活動(dòng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，當(dāng)場(chǎng)登記，會(huì)后當(dāng)天或第二天交人事部統(tǒng)計(jì)。

　　2、教職工的請(qǐng)假制度

　�。�1）事假。教職工有事需親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開崗位。如有急事、生病不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，可電告或委托他人辦理，事后兩天內(nèi)回校補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　（2）教職工請(qǐng)假，不得越級(jí)去辦理。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，教師私下調(diào)課而實(shí)際享受休假者，按曠工處理。

　�。�3）請(qǐng)假條在本部門獲批準(zhǔn)后，由本人交給人事部。

　�。�4）凡不經(jīng)請(qǐng)假私自外出一個(gè)月不歸者，或雖經(jīng)請(qǐng)假但逾假三個(gè)月不歸者，按國家有關(guān)規(guī)定作自動(dòng)離職處理。

　　3、請(qǐng)假的審批和權(quán)限

　　（1）兩天以內(nèi)（含兩天），由本人填寫假條交本部門主任審批，送人事部備案。

　�。�2）三天以上（含三天），由本人填寫假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽署意見后，報(bào)分管校長(zhǎng)審批，送人事部備案。

　�。�3）中層干部請(qǐng)事假兩天以內(nèi)的，由分管校長(zhǎng)審批，三天以上兩周以內(nèi)由校長(zhǎng)審批，兩周以上的由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

　　（4）正、副校長(zhǎng)請(qǐng)假或因公外出兩天以上的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，并將外出時(shí)間、地點(diǎn)通知學(xué)校人事部，以便及時(shí)聯(lián)系。

　　四、檔案資料管理

　�。�1）各種會(huì)議記錄。

　�。�2）各類工作計(jì)劃、總結(jié)。

　�。�3）各類檢查、評(píng)比記錄與材料。

　�。�4）學(xué)生統(tǒng)考成績(jī)統(tǒng)計(jì)。

　�。�5）學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)資料。

　�。�6）教職工名冊(cè)及任職情況。

　�。�7）每屆畢業(yè)生名單及去向。

　�。�8）教務(wù)室學(xué)籍資料（按學(xué)期）。

　�。�9）教學(xué)設(shè)備登記保管冊(cè)。

　�。�10）圖書資料登記冊(cè)。

　　（11）教師業(yè)務(wù)檔案。

　　（12）學(xué)校大事記。

　�。�13）學(xué)校材料匯編（按學(xué)期）。

　　人事管理制度 18

　　第一節(jié)總則

　　一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。

　　二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

　　三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　第二節(jié)編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

　　九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

　　十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)員工的聘(雇)用

　　十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

　　十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：

　　1、總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;

　　2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

　　3、部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任;

　　4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

　　十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

　　員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

　　第四節(jié)工資、待遇

　　二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

　　二十六、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

　　第五節(jié)假期及待遇

　　二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

　　三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;

　　2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

　　3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。

　　4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理;

　　5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

　　6、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　三十二、產(chǎn)育假：

　　1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

　　2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

　　3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

　　4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十三、節(jié)育手術(shù)假：

　　1、取環(huán)休息1天;

　　2、放環(huán)休息3天;

　　3、男結(jié)扎休息7天;

　　4、女結(jié)扎休息21天;

　　5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

　　6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

　　7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

　　三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

　　第六節(jié)辭職、辭退、開除

　　三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

　　四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的'領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

　　四十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

　　四十六、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

　　四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

　　公司人事管理制度

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

　　第二章錄用

　　第三條：公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

　　第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

　　二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

　　三、身份證原件及復(fù)印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、服務(wù)承諾書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

　　七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

　　第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

　　第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

　　第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

　　一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

　　二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

　　三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

　　五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

　　六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

　　八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

　　十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

　　十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。

　　第十三條：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制?公司總部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

　　第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

　　第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

　　第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

　　1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

　　2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

　　4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

　　5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

　　6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

　　二、曠職(工)

　　1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。

　　3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

　　4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

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