藥品管理制度15篇(集合)
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的藥品管理制度，歡迎閱讀與收藏。
藥品管理制度1
1、實(shí)驗(yàn)器材及藥品用專室存放，確定專人負(fù)責(zé)。
2、各類實(shí)驗(yàn)器材、藥品要分類放置，歸還后要放回原位，以便查找，登記。
3、各實(shí)驗(yàn)教師在實(shí)驗(yàn)前領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)器材、藥品，并由實(shí)驗(yàn)管理人員對器材、藥品進(jìn)行登記，以便歸還時核對。
4、單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)完畢后應(yīng)及時將器材、藥品歸還器材保管室。歸還時各儀器要保持完整、清潔。
5、實(shí)驗(yàn)器材管理人員要隨時注意安全，對各種器材和藥品的損耗要登記注冊，并及時將配置清單報(bào)總務(wù)處采購。
6、未盡事宜由徐州市城新實(shí)驗(yàn)學(xué)校解釋。
藥品管理制度2
醫(yī)療用毒性藥品管理制度
�。ㄒ唬┒拘运幤讽毦哂杏韶�(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的主管藥師以上的藥劑人員負(fù)責(zé)管理。
（二）毒性藥品需設(shè)毒劇藥櫥，實(shí)行專人、專柜、專帳，帖明顯標(biāo)簽加鎖保管的`方法。
�。ㄈ┱{(diào)配毒性藥處方時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，稱量要準(zhǔn)確無誤，處方調(diào)配完畢，必須經(jīng)另一位藥師復(fù)核后，方可發(fā)出，并行簽名。
�。ㄋ模┍驹壕驮\的患者，如需用毒性藥品者，應(yīng)由多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的主治以上的醫(yī)師開方，并寫寫明病情及用法，一類毒性藥品由院長簽字，二類毒性藥品由藥學(xué)科主任簽字，方可調(diào)配，對于民間單方，驗(yàn)方需用的毒性中藥，患者購買時，應(yīng)有購買者所在機(jī)關(guān)單位出具購買證明。
�。ㄎ澹┒拘运幤讽毎此幍湟�(guī)定，內(nèi)服一類藥品為一日量，二類藥品為二日量，外用適量。
�。┒拘运幤窇�(yīng)設(shè)立專帳卡，每日盤點(diǎn)一次，日清月結(jié)，做到帳物相符，并填寫使用登記本。登記本應(yīng)明患者姓名，年齡，用藥品名數(shù)及日期，處方醫(yī)生姓名、調(diào)配人員姓名。處方及證明一般保存一年，以備后查。
（七）管理人員交接時，應(yīng)在科主任監(jiān)督下進(jìn)行交接，并在帳卡上簽字，嚴(yán)格交接，做到帳物相符。
附：毒性中藥及中成藥品種。
第一類
砒石（紅砒）（白砒），水銀。
第二類
生白附子、生附子、生馬前子、生烏頭、生川烏，生草烏、生天雄、斑蟊（包括青娘蟲、葛上亭長、地膽）紅娘蟲、生巴豆、生半夏、生甘遂、生南星、生狼毒、生藤黃、洋金花、鬧洋花、生千金子、生天仙子、蟾酥、輕粉、紅粉、紅升丹、白降丹、雄黃、九分散、九虎丹、九轉(zhuǎn)回生丹、回生散。
藥品管理制度3
藥品拆零管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障藥品質(zhì)量：防止因拆零導(dǎo)致的`污染或變質(zhì)，保證藥品的有效性和安全性。
2. 滿足消費(fèi)者需求：允許消費(fèi)者購買適量的藥品，避免浪費(fèi)。
3. 規(guī)范經(jīng)營行為：防止不合規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險，提升藥店信譽(yù)。
4. 提高資源利用：通過拆零銷售，提高藥品庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。
藥品管理制度4
應(yīng)急救援裝備管理制度是對組織內(nèi)部應(yīng)急救援設(shè)備的購置、維護(hù)、使用和更新進(jìn)行規(guī)范化管理的.制度，旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速、有效地實(shí)施救援行動。
內(nèi)容概述：
1、裝備購置與驗(yàn)收：明確購置流程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保采購的應(yīng)急救援裝備符合安全和性能要求。
2、裝備存儲與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的存放環(huán)境、定期保養(yǎng)和檢查程序，防止設(shè)備因保管不當(dāng)而損壞或失效。
3、使用培訓(xùn)與演練：設(shè)立專門的培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工熟悉設(shè)備操作，并通過定期演練提升應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、裝備調(diào)度與使用：制定緊急情況下設(shè)備的調(diào)動和使用規(guī)程，保證救援行動的及時性。
5、故障報(bào)告與維修：建立故障報(bào)告機(jī)制，規(guī)定維修流程，確保設(shè)備得到及時修復(fù)。
6、裝備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備的使用壽命和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)備的更新周期。
藥品管理制度5
藥品拆零管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能防止藥品在拆零過程中受到污染，保證藥品質(zhì)量；另一方面，通過嚴(yán)格的銷售管理和追溯機(jī)制，可以有效防止假藥、劣藥流入市場，保障公眾的用藥安全。此外，良好的`拆零管理制度還能提高藥品的利用率，減少藥品浪費(fèi)，降低醫(yī)療成本。
藥品管理制度6
一、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的基本保障，是學(xué)校的固定資產(chǎn)，要加強(qiáng)管理，愛護(hù)使用，充分發(fā)揮其作用。
二、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要按統(tǒng)一要求分類、編號、入帳，建立總帳、分類帳、低值易耗品帳，做到總帳、分類帳與物相符，儀器與儀器櫥卡記錄相符。
三、儀器存放應(yīng)定櫥定位，做到分類科學(xué)、取用方便、整齊美觀。要按儀器性能做好防塵、防壓、防蛀、防潮、防霉、防銹、防震、防磁及避光等工作。儀器、藥品室應(yīng)配備消防器材。
四、貴重精密儀器，要熟悉其性能和使用方法后才能啟用，并做好使用、維修記錄，定期擦抹或用機(jī)械吸塵除灰。貴重、普通儀器設(shè)備的技術(shù)資料都要存檔管理。
五、各種儀器設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)驗(yàn)中損壞的儀器應(yīng)及時修理，確保教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)或教材的變化，要及時更新補(bǔ)充新的`儀器，保持教學(xué)儀器數(shù)量和品種的動態(tài)平衡。
六、易燃、易爆、有毒藥品，使用時要進(jìn)行登記，限量發(fā)放，如有剩余，要如數(shù)回收。實(shí)驗(yàn)后的廢棄物要妥善處理。
七、實(shí)驗(yàn)室工作人員如有調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)。按帳點(diǎn)物，逐件交接，遇有帳物不符時，要查明原因，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
藥品管理制度7
1、目的:合理控制藥品的經(jīng)營過程管理,防止藥品的過期失效
2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍:門店經(jīng)營管理的.全過程
4、責(zé)任人:門店全體員工
5、內(nèi)容:
5.1藥品應(yīng)標(biāo)明有效期,未標(biāo)明有效期或更改有效期的按劣藥處理。
5.2藥品應(yīng)按批號先后順序陳列,做到“先產(chǎn)先出、近期先出,按批號發(fā)貨”的原則。
5.3未標(biāo)明有效期的藥品,質(zhì)量驗(yàn)收時應(yīng)判定為不合格藥品,驗(yàn)收人員應(yīng)拒收。
5.4近效期藥品,是指藥品有效期截止日期不足9個月的藥品。
5.5近效期藥品在計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)置自動報(bào)警程序,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,按月匯總,生成“近效期藥品催銷表”,分別傳遞至質(zhì)管科和業(yè)務(wù)部門。
5.6有效期不到12個月的藥品不得購進(jìn),不得驗(yàn)收入店。如遇到特殊情況,需申請并說明。
5.7銷售近效期藥品應(yīng)向顧客告知有效期,必要是須經(jīng)顧客簽字確認(rèn)。
藥品管理制度8
一、為滿足不同層次消費(fèi)者購藥需求,根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律規(guī)定,特制定本制度。
二、藥房須設(shè)專門人員負(fù)責(zé)藥品拆零銷售。拆零人員必須每年參加健康體檢,合格后方可從事拆零銷售工作。
三、藥房須設(shè)立拆零專柜配備專用的拆零工具,如天平、藥匙、藥刀、瓷盤、拆零藥袋、醫(yī)用手套等,保持拆零工具清潔衛(wèi)生。
四、拆零前,對拆零藥品需檢查外觀質(zhì)量,凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑或外觀性狀不合格的不可拆零。
五、對拆零后的藥品,應(yīng)集中存放于拆零專柜,不能與其他藥品混放,拆零專柜尚無的.藥品應(yīng)在其他藥柜移入,采用即買即拆,并保存原包裝。
六、拆零后的藥品如不能保持原包裝的,必須放入拆零藥袋,加貼拆零標(biāo)簽,寫明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、用法、用量、批號、有效期及醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱,并做好拆零藥品記錄。
藥品管理制度9
第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，及時掌握公司各項(xiàng)原料、存貨等物料的數(shù)量及狀態(tài)，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本和消耗定額，保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整，同時也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化，特制定本制度。
第二條物資盤點(diǎn)的內(nèi)容
(一)盤點(diǎn)物資實(shí)際庫存量和明細(xì)帳是否相符。
(二)查清物資盤盈盤虧的原因。
(三)查明有無超期儲存的物資。
第三條物資盤點(diǎn)的方法
(一)動態(tài)盤點(diǎn)法：在物資發(fā)生出入庫時，就隨之清點(diǎn)物資余額，并與賬簿記錄的數(shù)額相核對。
(二)重點(diǎn)盤點(diǎn)法：對進(jìn)出頻率高的、或易損耗的、或者價值高的物資經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)的方法。
(三)全面盤點(diǎn)法：對在庫、在產(chǎn)的全部物資，在規(guī)定的日期全面進(jìn)行賬實(shí)清點(diǎn)的方法。
第四條盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
(一)所有進(jìn)出庫單據(jù)已于盤點(diǎn)前登錄完畢。
(二)盤點(diǎn)期間已收貨而未辦妥入庫手續(xù)的貨物，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
(三)整理倉庫，物資排列整齊，放置標(biāo)識牌。
(四)財(cái)務(wù)部提前發(fā)出當(dāng)月盤點(diǎn)通知，包括盤點(diǎn)時間、人員分工、盤點(diǎn)要求等。
(五)打英分發(fā)相關(guān)盤點(diǎn)表單。
第五條盤點(diǎn)工作分工
(一)財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)庫存盤點(diǎn)工作，包括下發(fā)盤點(diǎn)通知、分發(fā)及收取盤點(diǎn)表單、監(jiān)督盤點(diǎn)過程、抽查復(fù)核盤點(diǎn)結(jié)果、匯總盤點(diǎn)報(bào)告及賬務(wù)處理。
(二)倉儲物流部門：劃分盤點(diǎn)區(qū)域，指定專人進(jìn)行物資清點(diǎn)，填報(bào)盤點(diǎn)表、查實(shí)差異原因。
(三)生產(chǎn)部門：清點(diǎn)在產(chǎn)品，放置盤點(diǎn)卡。
(四)銷售部門：與主機(jī)廠核對異地庫房產(chǎn)品，清理退廢、返工產(chǎn)品。
第六條盤點(diǎn)工作要求
(一)月度盤點(diǎn)時間為當(dāng)月26日，盤點(diǎn)時間為12月31日(節(jié)假日照常盤點(diǎn))。原則上盤點(diǎn)當(dāng)日8-10點(diǎn)停產(chǎn)，庫房閉庫盤存。如確有生產(chǎn)任務(wù)，盤點(diǎn)期間物資不得跨部門流動。(二)倉儲物流部門、銷售部門應(yīng)至少提前一天進(jìn)行自盤，自盤后至盤點(diǎn)時的物資收發(fā)及時調(diào)整盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)完成后由盤點(diǎn)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，于盤點(diǎn)日第二天交財(cái)務(wù)部門。
(三)生產(chǎn)部門在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取盤點(diǎn)卡，由各生產(chǎn)工段(小組)制品人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)本工段(小組)在制產(chǎn)品，放置盤點(diǎn)卡，本項(xiàng)工作要求在盤點(diǎn)日10點(diǎn)前完成。
(四)財(cái)務(wù)部門在盤點(diǎn)日當(dāng)天重點(diǎn)復(fù)盤生產(chǎn)部門，指定專人到生產(chǎn)部門收取盤點(diǎn)卡，同時對盤點(diǎn)情況進(jìn)行復(fù)盤。生產(chǎn)部門復(fù)盤完成后再對各庫房進(jìn)行復(fù)盤。
(五)復(fù)盤人員由自盤人員陪同進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，復(fù)盤比例不低于物料種類的50%，抽查原則上選擇有更正項(xiàng)、單價高、數(shù)量大、收發(fā)頻繁的`項(xiàng)目進(jìn)行。
(六)復(fù)盤與自盤有差異的，由自盤人員查找差異，經(jīng)確認(rèn)有誤的，由自盤人員在復(fù)盤表上對應(yīng)欄目簽字。復(fù)盤時物料種類差錯率在5%以上的，要求自盤人員對所管物資重新盤存。
(七)復(fù)盤完畢，財(cái)務(wù)部門收集整理各部門盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)卡(按編號收集，不缺不漏)并與財(cái)務(wù)賬進(jìn)行核對，填寫盤點(diǎn)匯總表。
(八)盤點(diǎn)完成后10日內(nèi)，財(cái)務(wù)部門需編寫《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》(內(nèi)容主要包括盤點(diǎn)情況說明、差異情況和處理建議、相關(guān)責(zé)任人的獎罰建議等)，并報(bào)公司辦公會審閱。
第七條盤點(diǎn)后續(xù)工作
(一)差異查找：盤點(diǎn)結(jié)束后，如有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬簿不符的情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)組織物料管理部門查找原因，屬于制度或管理類因素引起的應(yīng)提出管理建議，屬于個人能力不足或未盡職盡責(zé)，應(yīng)對個人提出處罰意見。
(二)盈虧處理：存在賬實(shí)差異的單位應(yīng)由公司辦公會形成處理意見，連同《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》一并上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部，待集團(tuán)同意后方可調(diào)整財(cái)務(wù)賬或?qū)嵨飵ぁ?/p>
(三)資料整理：所有盤點(diǎn)資料由財(cái)務(wù)部門裝訂成冊，按照會計(jì)檔案的管理要求保管。
第八條處罰
(一)對盤點(diǎn)工作組織不力，未按要求進(jìn)行盤點(diǎn)或未報(bào)送盤點(diǎn)表的部門，對其部門領(lǐng)導(dǎo)處以500元/次的罰款。
(二)盤點(diǎn)中弄虛作假、以次充好的部門，對其部門領(lǐng)導(dǎo)處以20xx元罰款，直接責(zé)任人賠償全部損失，開除出廠。
(三)有漏盤、重盤現(xiàn)象的部門，對其部門領(lǐng)導(dǎo)處以50元/項(xiàng)的罰款，物資管理人員處以20元/項(xiàng)的罰款。(三)盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量有差異的，視其原因由公司辦公會提出處理意見，因個人因素引起的應(yīng)予賠償，賠償金額不小于差異金額的30%，涉及監(jiān)守自盜、違法違規(guī)的，追究法律責(zé)任。
第九條本制度由財(cái)務(wù)審計(jì)部解釋、修訂，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
藥品管理制度10
采購管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)之一，其主要作用在于確保企業(yè)的采購活動高效、合規(guī)地進(jìn)行，有效控制成本，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，提升企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益。通過規(guī)范化的采購流程和標(biāo)準(zhǔn)，可以降低風(fēng)險，防止貪污和浪費(fèi)，提高采購質(zhì)量和效率。
內(nèi)容概述：
一個完善的采購管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 采購策略：明確采購目標(biāo)，如成本優(yōu)化、質(zhì)量保證、供應(yīng)商管理等，制定相應(yīng)的采購策略。
2. 供應(yīng)商管理：包括供應(yīng)商的選擇、評估、合同談判、合作維護(hù)等，確保供應(yīng)商的資質(zhì)、能力和信譽(yù)符合企業(yè)需求。
3. 采購流程：從需求預(yù)測、采購申請、詢價比價、訂單下達(dá)、到貨驗(yàn)收、付款結(jié)算等，每個步驟都有明確的操作規(guī)程。
4. 合同管理：規(guī)定合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止流程，確保合同的法律效力和執(zhí)行效率。
5. 風(fēng)險控制：識別和評估采購過程中的風(fēng)險，如價格波動、供應(yīng)中斷等，并建立應(yīng)對機(jī)制。
6. 性能評估：定期對采購工作進(jìn)行績效評估，包括成本節(jié)約、交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率等指標(biāo)。
藥品管理制度11
為了確保我校師生的人身安全，預(yù)防危險化學(xué)藥品事故的'發(fā)生，根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制訂危險化學(xué)藥品管理制度如下：
一、對危險化學(xué)藥品要指定專人負(fù)責(zé)保管，統(tǒng)一由儀器室管理員兼管。
二、對危險化學(xué)藥品要做到專柜擺放，不得與其它儀器一起擺放，且對藥品專柜要上鎖。
三、利用危險化學(xué)藥品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，要向儀器管理員辦理借還登記手續(xù)，方可使用。
四、實(shí)驗(yàn)員利用危險化學(xué)藥品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，要掌握藥品的性質(zhì)、使用方法，了解實(shí)驗(yàn)的概況和熟悉儀器的裝備情況及實(shí)驗(yàn)步驟。
五、危險化學(xué)藥品的實(shí)驗(yàn)要在實(shí)驗(yàn)員的指導(dǎo)下進(jìn)行，并要求嚴(yán)格遵守藥品的使用方法進(jìn)行正確的規(guī)程操作，以免造成傷害事故。
六、管理人員要做到定期檢查危險化學(xué)藥品存放是否泄漏情況。管理人員對危險化學(xué)藥品不得外借。
七、如出現(xiàn)危險化學(xué)藥品突發(fā)事件，應(yīng)采取應(yīng)急措施，避免人員傷亡，盡量把損失降到最低限度，并及時向上級報(bào)告。
藥品管理制度12
物資采購管理制度是對企業(yè)采購活動進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)定和流程，旨在確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，同時保證采購質(zhì)量，防范風(fēng)險。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1. 采購策略與規(guī)劃
2. 供應(yīng)商選擇與管理
3. 采購需求與預(yù)算
4. 采購流程與審批
5. 合同簽訂與執(zhí)行
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收
7. 庫存管理與成本控制
8. 采購績效評估
內(nèi)容概述：
1. 采購策略與規(guī)劃：確定采購目標(biāo)，制定短期和長期的物資采購計(jì)劃，考慮市場變化、企業(yè)需求和財(cái)務(wù)狀況。
2. 供應(yīng)商選擇與管理：建立供應(yīng)商評估體系，進(jìn)行資質(zhì)審核，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，定期評估供應(yīng)商的性能和服務(wù)。
3. 采購需求與預(yù)算：明確物資需求，編制采購預(yù)算，確保采購活動符合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。
4. 采購流程與審批：設(shè)定規(guī)范化的采購流程，包括詢價、比價、議價、下單、支付等環(huán)節(jié)，明確各級審批權(quán)限。
5. 合同簽訂與執(zhí)行：制定合同模板，規(guī)范合同條款，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同糾紛。
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴(yán)格的'驗(yàn)收程序，確保采購物資的質(zhì)量。
7. 庫存管理與成本控制：優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，預(yù)防過度庫存，降低存儲成本，實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制。
8. 采購績效評估：定期評估采購部門的工作效果，包括價格控制、交貨及時性、質(zhì)量滿意度等方面。
藥品管理制度13
1、目的：對冷藏藥品的采購、儲存、銷售必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)冷鏈管理的管理規(guī)定。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和相關(guān)的法律法規(guī)。
3、適用范圍：門店有冷藏藥品管理。
4、責(zé)任：門店收貨、驗(yàn)收、儲存、銷售人員。
5、內(nèi)容：
5.1、經(jīng)營冷藏藥品的，應(yīng)有配套的調(diào)控和顯示溫濕度冷藏設(shè)備。冷藏設(shè)備應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、避免陽光直射、遠(yuǎn)離熱源之處；電源線路與插座應(yīng)專線專用。
5.2、冷藏藥品的收貨區(qū)應(yīng)在陰涼或冷藏環(huán)境中，不得置于露天、陽光直射和其他可能改變周圍環(huán)境溫度的位置。收貨前，如能當(dāng)場導(dǎo)出隨行的.溫度記錄儀記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)查看并確認(rèn)運(yùn)輸全程溫度符合規(guī)定的要求后，方可接收貨物；如不能當(dāng)場導(dǎo)出隨行的溫度記錄儀數(shù)據(jù)，應(yīng)暫移入規(guī)定溫度的待檢區(qū)，待獲得運(yùn)輸全程溫度數(shù)據(jù)并確認(rèn)符合規(guī)定后，才能移入合格品區(qū)。冷藏藥品收貨時，應(yīng)向供貨單位索取冷藏藥品運(yùn)輸交接單，做好實(shí)時溫度記錄，并簽字確認(rèn)。冷藏藥品的收貨、入店通常應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成。
5.3、冷藏藥品到貨時，應(yīng)對其運(yùn)輸方式、運(yùn)輸設(shè)施或設(shè)備內(nèi)溫度、運(yùn)輸時間等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄，對不符合溫度要求運(yùn)輸?shù)膽?yīng)拒收。
5.4、冷藏藥品驗(yàn)收記錄應(yīng)記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容，同時包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號、收貨時間、入庫的時間等。
5.5、零售藥店已出售給消費(fèi)者的冷藏藥品，退回后不得再次進(jìn)行銷售。
5.6、藥品零售企業(yè)銷售冷藏藥品需為消費(fèi)者提供服務(wù)，以保證藥品在適應(yīng)的溫度下，便于攜帶。
藥品管理制度14
效期藥品管理制度是企業(yè)藥品管理的核心環(huán)節(jié)，其主要目的是確保藥品的質(zhì)量安全，防止過期藥品流入市場，保障公眾健康。通過規(guī)范藥品的采購、存儲、銷售和廢棄處理流程，有效控制藥品的有效期限，減少藥品浪費(fèi)，提高資源利用率，同時也有助于企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險，提升品牌形象。
內(nèi)容概述：
1、藥品采購：明確要求供應(yīng)商提供有效的藥品批次信息和有效期證明，確保入庫藥品符合規(guī)定。
2、庫存管理：建立完善的庫存記錄系統(tǒng)，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，及時更新藥品有效期信息。
3、銷售管理：在銷售環(huán)節(jié)，系統(tǒng)應(yīng)自動提示接近有效期的`藥品，優(yōu)先銷售，避免積壓。
4、過期藥品處理：制定嚴(yán)格的過期藥品銷毀流程，確保過期藥品安全無害化處理，并記錄在案。
5、員工培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行藥品效期知識培訓(xùn)，提高其對藥品有效期管理的意識和能力。
6、監(jiān)督檢查：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查藥品效期管理制度的執(zhí)行情況。
藥品管理制度15
題目：藥品召回管理制度
編碼：GWF-ZD-06-12A-29廣東省*********公司質(zhì)量管理制度
藥品召回管理制度
修訂人
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審核人
審核日期
批準(zhǔn)人
批準(zhǔn)日期
執(zhí)行日期
版本號20xxA版
分發(fā)部門
質(zhì)管部、倉儲部、采購部、銷售部、辦公室、財(cái)務(wù)部
1.目的：為規(guī)范由于各種原因需召回的藥品的控制及管理工作，特制定本制度。
2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則、《藥品召回管理辦法》(局令第29號)。
3.范圍：本制度適用于已流入市場的不合格或存在安全隱患的藥品的召回及公司發(fā)錯藥品的召回。
4.職責(zé)：業(yè)務(wù)部門實(shí)施召回工作，質(zhì)管部負(fù)責(zé)召回工作的.監(jiān)督。
5.內(nèi)容：
5.1藥品召回：是指藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括進(jìn)口藥品的境外制藥廠商)按照規(guī)定的程序收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品。
根據(jù)藥品安全隱患的嚴(yán)重程度，藥品召回分為：
(1)一級召回：使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康危害的;
(2)二級召回：使用該藥品可能引起暫時的或者可逆的健康危害的;
(3)三級召回：使用該藥品一般不會引起健康危害，但由于其他原因需要收回的。
5.2企業(yè)售出藥品后發(fā)現(xiàn)該批藥品存在質(zhì)量問題或存在安全隱患時，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售和使用該藥品，通知藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商，并及時向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報(bào)告。
5.3藥品售出后發(fā)生以下情況時，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售和使用該藥品，通知藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商，并及時向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報(bào)告。需召回時應(yīng)立即召回。
5.3.1進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收和在庫養(yǎng)護(hù)檢查中未能發(fā)現(xiàn)并已售出的假劣藥品。
5.3.2售出并在使用過程中導(dǎo)致臨床事故或嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品。
5.3.3國家或地方藥品監(jiān)督管理部門發(fā)文要求停止銷售或使用的藥品。
5.3.4公司正常發(fā)出已在銷售途中，但在庫中剩余該批號藥品，已被確認(rèn)為不是貯存原因造成的內(nèi)在質(zhì)量不合格的藥品。
5.3.5公司正常發(fā)出已在銷售途中，但生產(chǎn)廠家發(fā)現(xiàn)該批藥品有質(zhì)量問題需召回者。
5.3.6公司正常發(fā)出已在銷售途中，用戶反饋質(zhì)量問題，經(jīng)確認(rèn)為不合格品，需召回的藥品。
5.3.7公司正常發(fā)出已在銷售途中，但發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不良反應(yīng)需召回的藥品。
5.3.8公司發(fā)貨出現(xiàn)誤發(fā)差錯的藥品。
5.4由質(zhì)管部下達(dá)《藥品召回通知單》，業(yè)務(wù)部門查閱銷售記錄，確認(rèn)后將通知單將發(fā)到所有使用單位或部門，催促其退回藥品，并填寫銷出《藥品召回記錄表》。
5.5公司所有員工都應(yīng)當(dāng)協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)履行召回義務(wù)，質(zhì)管部負(fù)責(zé)按照召回計(jì)劃的要求及時傳達(dá)、反饋藥品召回信息，控制和收回存在安全隱患的藥品。
5.6公司所有員工應(yīng)積極配合藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品監(jiān)督管理部門開展有關(guān)藥品安全隱患的調(diào)查，提供有關(guān)資料。
5.7質(zhì)管部監(jiān)督藥品召回的實(shí)施。并在最終寫出《藥品召回報(bào)告》，并整理歸檔。
5.8應(yīng)當(dāng)建立和保存完整的藥品召回記錄，保證銷售藥品的可追溯性。
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