施工管理制度15篇(必備)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的施工管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工管理制度1
為了規(guī)范操作,文明施工,加強(qiáng)施工管理,杜絕不良行為,預(yù)防安全意外事故的發(fā)生,提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保裝修施工順利進(jìn)行,特制定如下管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)各人員必須嚴(yán)格遵守,以便施工順利安全。
(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
。ǘ⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法
。1)、材料驗(yàn)收:
開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料按指定地點(diǎn),碼放整齊。
(2)、隱蔽工程:
隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝,嚴(yán)禁偷、漏、減項(xiàng)。驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)覆蓋。
。3)、成品保護(hù):
1、嚴(yán)禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。
2、管道口、預(yù)留口、地漏在進(jìn)場(chǎng)前用防潮棉封口保護(hù)。
3、玻璃、大理石等,要設(shè)警示標(biāo)志加以保護(hù)。
。4)、環(huán)境保護(hù):
1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對(duì)環(huán)境造成污染。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙(包括外來(lái)人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
。5)、施工用具:
1、施工機(jī)械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū),工具應(yīng)有工具箱;
2、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,電路和電器設(shè)備安全情況;
3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動(dòng)部分要設(shè)防護(hù)罩,無(wú)人操作要切斷電源;
。6)、材料擺放:
1、所有材料必須分類擺放;
2、每一種材料必須擺放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),整齊、干凈;嚴(yán)禁亂堆亂放;
3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時(shí)處理,收工時(shí)當(dāng)天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生;
4、重大材料,不可集中一點(diǎn)存放。
。7)、安全標(biāo)志牌:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌
2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的'地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員易于看到。
3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動(dòng)或拆除。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并定期對(duì)標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時(shí)更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志牌,對(duì)破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
。8)、違章處罰:
1、對(duì)于違反操作規(guī)程,不按照設(shè)計(jì)的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成
2、損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān),并責(zé)成代班負(fù)責(zé)人對(duì)施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責(zé)任。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便者,每次罰款100元,并責(zé)成當(dāng)事人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工場(chǎng)地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。
5、材料未按規(guī)范進(jìn)行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場(chǎng)地混亂者,每次罰50~100元。
6、施工過(guò)程中,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
7、在施工過(guò)程中,對(duì)管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排,不聽(tīng)從者,每次罰款50~100元。
8、在施工過(guò)程中,對(duì)成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù),而未進(jìn)行保護(hù)等不愛(ài)護(hù)成品行為者,每次罰款50~100元。
9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場(chǎng)地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。
10、電工安裝的臨時(shí)插座及臨時(shí)燈等未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán),其屬下施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責(zé)成當(dāng)事人賠償損失,嚴(yán)重者將偷盜者送往有關(guān)部門(mén)處理。
安全文明施工守則
1、現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)宣傳板一塊,張貼各種制度、圖紙和施工安排等。
2、施工人員及各班組之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、喝酒、打牌、賭博。
3、現(xiàn)場(chǎng)及樓梯間過(guò)道必須每天及時(shí)清理垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊。
4、材料堆放整齊、合理并有明顯標(biāo)識(shí),不得隨便擺放。
5、施工人員不得穿背心、短褲和拖鞋。
6、電焊必須距離易燃物3米以外。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)須遵守小區(qū)物業(yè)管理,不允許大聲喧嘩。
8、使用電動(dòng)工具注意安全,高空作業(yè)必須做好安全防護(hù),危險(xiǎn)項(xiàng)目、危險(xiǎn)環(huán)境施工未作好安全防護(hù)嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
9、閑雜人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、質(zhì)量和進(jìn)度要嚴(yán)格按照合同和規(guī)范執(zhí)行,把好材料質(zhì)量關(guān)。
11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和使用電爐、電熱器及明火,人走燈熄。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)一定要有漏電保護(hù)裝置,嚴(yán)禁隨意亂搭亂拉線源,接線、安裝設(shè)施必須要有專業(yè)電工操作,非專業(yè)人員一律不準(zhǔn)亂動(dòng)。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的滅火器不得隨意亂動(dòng)。
安全員崗位職責(zé)。
監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。
三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。
六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
施工員崗位責(zé)任制
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定后實(shí)施。
2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4、合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù)。
7、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要及時(shí)調(diào)查,分析原因,評(píng)估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。
9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況,向材料部門(mén)提供材料需用量計(jì)劃。
施工管理制度2
1、施工組織部署
1、1組織施工以土建工程為主,水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認(rèn)可的各專業(yè)施工班、單位的施工。
1、2整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調(diào)試及裝飾期,通過(guò)平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。
1、3一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,并及時(shí)調(diào)整,確保工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
1、4組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。
1、5各施工專業(yè)班組、單位應(yīng)無(wú)條件服從施工總計(jì)劃。
2、施工協(xié)調(diào)管理
2、1與設(shè)計(jì)單位(部門(mén))的工作協(xié)調(diào)。
、湃绻袠(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資洗型。
、品e極參與設(shè)計(jì)的深化工作。
、侵鞒质┕D審查,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位,供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。
、冉M織地方專業(yè)主管部門(mén)與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系,向設(shè)計(jì)方提供需要主管部門(mén)協(xié)助的專項(xiàng)工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)和使用功能的實(shí)現(xiàn)。
、蓪(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板產(chǎn)品,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
、矢鶕(jù)業(yè)主指令,組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。
2、2與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)
、旁谑┕と^(guò)程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工大綱''施工組織設(shè)計(jì)'進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組(單位)'自檢'和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。
⑵貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并根據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的'工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位、專業(yè)班組,個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正,F(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理工程師的一切指令都必須無(wú)條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。
、撬羞M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)或造成返工。
⑷按部位或分項(xiàng)工序檢測(cè)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見(jiàn)不一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以嗟商統(tǒng)一原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。
2、3與業(yè)主間的協(xié)調(diào)
、攀┕挝粫(huì)同業(yè)主(發(fā)包方代表)對(duì)擬定的分包單位予以考察并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法,使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。
、曝(zé)成分包單位所選用的材料、設(shè)備必須在事前征得業(yè)主代表的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。
、菄(yán)格照制定的總平面布置圖按圖就位,且按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
、缺竟緦⒁愿鱾(gè)指令,組織指揮各專業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的責(zé)任,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。
⑸應(yīng)不斷加強(qiáng)教育與管理,增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。使產(chǎn)品不污、不損。
2、4協(xié)調(diào)方式
、虐纯傔M(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。
⑵施工單位會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,另外對(duì)檢查結(jié)果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié),在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。
⑶公司項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。
施工管理制度3
為了改善公司勞動(dòng)條件,保護(hù)工人職員的安全和健康,保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,根據(jù)工廠安全衛(wèi)生規(guī)程制定公司安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理制度。
1、人行道和連道應(yīng)平坦、暢通,夜間要有足夠的.照明設(shè)備。如有挖坑必須有明顯的警告標(biāo)志或護(hù)欄。
2、為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑或池應(yīng)有護(hù)欄和蓋板。
3、原材料,成品,半成品和廢料的堆放,應(yīng)該不妨礙通行和裝卸時(shí)候的便利和安全。
4,廠院應(yīng)保持清潔,溝渠和排水道應(yīng)定期疏通,垃圾應(yīng)放在指定的位置,并且定期清除。
5、高低壓配電應(yīng)有護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)和明顯安全警告標(biāo)志。
6、車(chē)間及工作區(qū)應(yīng)保持整齊清潔。
7、機(jī)械設(shè)備的布置,應(yīng)便于工人安全操作,信道的寬度不能小于1米。
8、原材料、成品和半成品的堆放,應(yīng)定點(diǎn)整齊不準(zhǔn)妨礙操作通行,廢料應(yīng)及時(shí)清理。
9、在易使腳部潮溫,受寒的工作地點(diǎn)要設(shè)木頭站板。
10、在施工現(xiàn)場(chǎng)的要塞部位或場(chǎng)所,設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,其常用的安全標(biāo)志如下:
。1)指令標(biāo)志
。2)提示標(biāo)志
(3)警告標(biāo)志
。4)禁止標(biāo)志
(5)高空作業(yè)標(biāo)志
11、施工現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴安全帽。否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
12、不準(zhǔn)擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)安全警告標(biāo)志。
施工管理制度4
1. 目的
為了加強(qiáng)危險(xiǎn)卒業(yè)的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行好各類工作業(yè)票,確保職工的安全與健康,制定本制度。
。.適用范圍
本制度實(shí)用于工程施工必須填寫(xiě)施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。
3.編制依據(jù)
。.1《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》(原電力工業(yè)部發(fā)布 1996-01-01實(shí)施)
3.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)(原能源部發(fā)布 1992-09-01實(shí)施)(變電所部分)(原電力工業(yè)部發(fā)布 1998-04-01實(shí)施)(架空電力線路部分)(原電力工業(yè)部發(fā)布 1995-04-01實(shí)施)
。.3.dl408—91,049-91《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
。.必須填寫(xiě)安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目:
。.1 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊、單機(jī)雙鉤抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。起吊不易吊裝的`大件或在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行吊裝作業(yè),起重機(jī)械移位;
。.2 超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸;
。.3 油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè);
4.4 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械、組裝作業(yè);
。.5 其他危險(xiǎn)作業(yè)。
。.安全施工作業(yè)票分類、適用范圍
5.吊裝作業(yè)工作票適用范圍;
5.1.1 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品,起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行吊裝作業(yè)。
。.1.2 超載、超高、超長(zhǎng)物體和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸幾運(yùn)輸。
。.1.3 大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。
5.2 多機(jī)抬吊工作票適用范圍:
。.2.1 兩臺(tái)及以上起重抬吊作業(yè);
。.3 起重機(jī)械移位工作票適用范圍:
。.3.1起重機(jī)械移位
。.4 倒閘操作票適用范圍:
。.4.1 倒閘操作
施工管理制度5
1引言
安全管理工作己在我國(guó)得到了日益重視,尤其是在加入了wto后,全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化,要求發(fā)展中國(guó)家的安全生產(chǎn)管理水平趕上世界先進(jìn)水平,企業(yè)安全管理工作已作為和生產(chǎn)管理并列的一項(xiàng)企業(yè)管理重要內(nèi)容。而建筑業(yè)是傷亡事故多發(fā)的行業(yè),僅次于礦山作業(yè)。隧道施工具有建筑業(yè)和礦山業(yè)的一些共同特點(diǎn),施工危險(xiǎn)程度大,安全隱患多。盾構(gòu)施工隧道技術(shù)是一項(xiàng)先進(jìn)的隧道施工技術(shù),開(kāi)挖面處在盾構(gòu)體的保護(hù)下,可以最大程度避免土體失穩(wěn)或冒頂帶來(lái)的人身傷亡事故,近年來(lái),在上海、廣州、北京和深圳等地得到了較為廣泛的應(yīng)用。
盾構(gòu)法隧道施工技術(shù)由英國(guó)工程師布魯諾爾發(fā)明于1818年,并于1825年運(yùn)用于工程實(shí)踐。我國(guó)從1956年開(kāi)始引進(jìn)盾構(gòu)施工技術(shù),從20世紀(jì)80年代開(kāi)始得到了快速發(fā)展,目前,在上海、廣州等大城市中逐漸成為城市地下鐵道施工的主流方法,其特有的安全施工和管理問(wèn)題引起獷廣泛注意,本文為結(jié)合多年的盾構(gòu)施工實(shí)踐和安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
2盾構(gòu)機(jī)刀盤(pán)前的壓氣作業(yè)
2.1盾構(gòu)機(jī)的壓氣作業(yè)
當(dāng)操作人員必須進(jìn)人盾構(gòu)機(jī)前體刀盤(pán)內(nèi)作業(yè)時(shí),如果盾構(gòu)機(jī)前方或上方的土體不能自穩(wěn),上體可能通過(guò)刀盤(pán)的開(kāi)日處進(jìn)人刀盤(pán)內(nèi),威脅作業(yè)人員的安全。大多先進(jìn)的盾構(gòu)機(jī)均配備了壓氣系統(tǒng),即通過(guò)密封刀盤(pán)和盾構(gòu)前體的通道,向刀盤(pán)內(nèi)注入無(wú)油空氣,使刀盤(pán)內(nèi)的壓力升高,以達(dá)到平衡外側(cè)土體壓力的目的,壓力最大可達(dá)到3-4kg/cm2。為了保證操作人員的適應(yīng)性,一般在通道卜設(shè)置密閉的過(guò)渡增壓艙,這將在很大程度上緩解壓力變化帶給操作人員的影響。由于操作人員是在一個(gè)密閉的環(huán)境中工作,刀盤(pán)內(nèi)空間狹窄,不能有多人同時(shí)作業(yè),壓人的空氣質(zhì)量也可能含有一定的雜質(zhì),且工作面的環(huán)境溫度將會(huì)很高,當(dāng)操作人員出現(xiàn)不適時(shí),需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間減壓過(guò)渡后才能得到醫(yī)療。因此,壓氣作業(yè)是盾構(gòu)安全施工的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)值得注意的`危險(xiǎn)源。
2. 2壓氣作業(yè)的相應(yīng)措施
(1)盡量減少在不良地質(zhì)條件下進(jìn)人刀盤(pán)內(nèi),盡可能地在基本可以自穩(wěn)的地層中進(jìn)行開(kāi)艙作業(yè),這樣可以不用壓氣作業(yè)。因此,要根據(jù)地質(zhì)條件的變化,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),提前或推遲進(jìn)人刀盤(pán)內(nèi),尤其是更換刀具時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性。
(2)要挑選身體健康、強(qiáng)壯的工人作為進(jìn)人刀盤(pán)內(nèi)的操作人員,并經(jīng)過(guò)職業(yè)病醫(yī)院嚴(yán)格的身體檢查,確保對(duì)惡劣環(huán)境的抵抗力。一般壓氣作業(yè)一天不宜超過(guò)4小時(shí)。
(3)如需壓氣作業(yè)時(shí),一定要選用無(wú)油型空壓機(jī),確?諝赓|(zhì)量,減小環(huán)境污染。
(4)準(zhǔn)備好通迅工具,無(wú)間斷地保持聯(lián)絡(luò)。
(5)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,必要時(shí)要能在減壓艙(刀盤(pán)與盾構(gòu)前體間的密封過(guò)渡通道)內(nèi)搶救傷員,并與有關(guān)醫(yī)院簽好急救協(xié)議。有條件的要配備專用的流動(dòng)醫(yī)療艙,以便在送往醫(yī)院的過(guò)程中,保持傷員所受體外壓力差基本一致。
3盾構(gòu)刀具更換
隨著地質(zhì)條件的變化,隧道掘進(jìn)過(guò)程中需要對(duì)刀具進(jìn)行更換,尤其是當(dāng)巖石強(qiáng)度較高時(shí),需要更換滾刀。滾刀一般是背卸式,以方便拆卸,但相對(duì)而言,滾刀重量大、四周光滑、沒(méi)有固定點(diǎn)、搬運(yùn)困難、安裝和拆卸均要比刮刀、割刀難得多。刀盤(pán)內(nèi)空間狹窄、不能多人同時(shí)作業(yè),也很難借助機(jī)械,往往刀盤(pán)內(nèi)濕滑,刀盤(pán)下部充滿了泥土或者是泥漿,刀盤(pán)開(kāi)口處還可能有不穩(wěn)定巖土掉入,影響刀具更換。因此,進(jìn)人刀盤(pán)內(nèi)更換刀具是盾構(gòu)施工過(guò)程中一項(xiàng)相對(duì)較危險(xiǎn)的作業(yè)工序,許多施工單位在刀具更換時(shí),時(shí)有輕重傷事故發(fā)生。
進(jìn)行刀具更換時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不好、開(kāi)挖面地層有可能失穩(wěn)時(shí),應(yīng)預(yù)先對(duì)地層進(jìn)行加固處理,可采取注漿或洞內(nèi)加支撐等辦法防止巖土掉塊對(duì)作業(yè)人員的傷害,尤其是作業(yè)人員在搬運(yùn)刀具過(guò)程中遇意外物體打擊極易失衡,輕則將刀具掉人刀盤(pán)內(nèi),要花費(fèi)相當(dāng)時(shí)間才能打撈上來(lái);重則人易被滾刀碰傷,甚至有可能滑人刀盤(pán)底部,被滾刀二次擊傷,造成嚴(yán)重后果。
(2)除了對(duì)地層采取必要的措施外,還要做好其它準(zhǔn)備工作,如對(duì)刀盤(pán)內(nèi)的積土或淤泥和泥漿進(jìn)行清理,盡量保持刀盤(pán)內(nèi)作業(yè)空間位置,搭設(shè)穩(wěn)固的臨時(shí)支架和作業(yè)平臺(tái),提供充足的照明,包括行燈等局部照明工具。
(3)選派技術(shù)精、能吃苦、體質(zhì)好的作業(yè)人員進(jìn)行刀具的更換工作,尤其相互之間要配合嫻熟,盡量縮短盾構(gòu)機(jī)停止時(shí)間,防止土體失穩(wěn)。如有土體嚴(yán)重失穩(wěn),可分次完成刀具更換,一般這時(shí)土體強(qiáng)度不大,盾構(gòu)機(jī)可掘進(jìn)數(shù)環(huán)后再更換另一批刀具。軟土地層中盾構(gòu)機(jī)停止時(shí)間以不超過(guò)兩天為宜。
(4)滾刀重量大、邊緣光滑、不宜固定,應(yīng)盡量借助機(jī)械裝置安裝和拆卸滾刀,如合理運(yùn)用葫蘆等起重裝置和滑軌等移動(dòng)裝置,以及支架等固定裝置,操作時(shí)要倍加小心。
(5)刀盤(pán)內(nèi)潮濕,水氣大,隨著溫度的升高會(huì)產(chǎn)生霧化現(xiàn)象,對(duì)電器、電線絕緣性能要求高,需選用24v以下的安全電壓。
(6)刀盤(pán)非期望轉(zhuǎn)動(dòng)傷人在盾構(gòu)施工過(guò)程中屢有發(fā)生,因此,重新啟動(dòng)盾構(gòu)機(jī)時(shí)一定要再三確認(rèn)土艙內(nèi)沒(méi)有操作人員和工具材料已全部回收,最好能實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化,即在盾構(gòu)設(shè)計(jì)或改造時(shí),鎖定原操作室的控制開(kāi)關(guān),在人閘口增設(shè)控制開(kāi)關(guān),并實(shí)行重復(fù)掛牌清點(diǎn)制度。
施工管理制度6
1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理
1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。
2.及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)響業(yè)主報(bào)告;在施工過(guò)程中響業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時(shí)解決。
3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的訂購(gòu)及聯(lián)系工作。
4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到滿意為止。
2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理
1.本公司設(shè)計(jì)單位作為本標(biāo)段的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。
2.認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。
3.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,
3、與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理
1.本裝飾工程施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,將同時(shí)有其他裝飾單位也進(jìn)場(chǎng)施工,因此我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將加強(qiáng)對(duì)施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個(gè)和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的.困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,決不拖延和延期。
4.在施工過(guò)程中材料進(jìn)場(chǎng)、垃圾清運(yùn)、人員流動(dòng)等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作,相鄰施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌,以便雙方更方便的施工,避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
5.誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),水電、弱電等其它安裝工程也在同時(shí)進(jìn)行,施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測(cè)實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。
3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門(mén)框、門(mén)軸。
6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)';項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃'。
3.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:
(1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。
(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。
施工管理制度7
1、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主保平安”的安全生產(chǎn)方針,保護(hù)人民生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境,確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理規(guī)定。
2、范圍
本管理規(guī)定適用于公司所有項(xiàng)目的在建工程。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家經(jīng)貿(mào)委<職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)>中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。
4、職責(zé)
4、1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4、2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本規(guī)定的實(shí)施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、3分公司對(duì)本規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行全面的控制,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全員進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。
4、4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中有關(guān)安全技術(shù)方面的控制各檢查。
4、5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的安排與落實(shí)。
4、6公司行政辦公室負(fù)責(zé)安全管理人員的培訓(xùn)與再教育,在安全員的使用上與分公司進(jìn)行有效接口。
4、7分公司行政辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。
4、8各分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本安全管理規(guī)定的具體實(shí)施。
5、程序
5、1安全計(jì)劃
5、1、1公司的年度安全計(jì)劃
分公司在每年年底制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)和工作要點(diǎn)。在奮斗目標(biāo)中應(yīng)明確事故的控制率、單位工程安全達(dá)標(biāo)的合格率與優(yōu)良率。
5、1、2公司的月度計(jì)劃
分公司在每月月底制定下月的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)到國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的工作指示,布置當(dāng)前的安全工作,指出各單位應(yīng)重點(diǎn)注意和解決的問(wèn)題。
5、1、3安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、1、3、1公司制定總的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)目部制定本單位的'安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。
5、1、3、2分公司及項(xiàng)目部要在每個(gè)季度對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核,量化考核的結(jié)果作為衡量本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。
5、1、3、3公司每年初與項(xiàng)目部簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>。明確該項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目部要把安全目標(biāo)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。
5、2實(shí)施
5、2、1安全生產(chǎn)技術(shù)措施
5、2、1、1項(xiàng)目部安全員要在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前根據(jù)工程施工特點(diǎn)制訂全面、可行、有指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案的內(nèi)容包括:
1)本工程的安全奮斗目標(biāo);
2)溝槽開(kāi)挖及基坑施工支護(hù)方案及臨邊防護(hù)方案;
3)特殊的支護(hù)要繪制立面、剖面構(gòu)造圖。
4)不斷交通作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)要有具體的防護(hù)方法,并要繪制交通導(dǎo)流圖。
5)施工用電,包括:
a、確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設(shè)位置、線路走向和相序排列。
b、選擇導(dǎo)線截面積和電器類型、規(guī)格。
c、繪制主要電氣系統(tǒng)的施工平面布置及接線圖。
d、制定用電安全技術(shù)措施和電氣防火要求。
6)吊裝作業(yè),包括各種預(yù)制構(gòu)件的吊裝。
7)溝槽排水及井點(diǎn)降水措施。
8)瀝青攤鋪安全防護(hù)措施。
9)平面管理,包括:
a、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械、材料、水路、電路、及安全標(biāo)志牌所處位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社區(qū)防護(hù)。
5、2、1、2安全技術(shù)措施方案要經(jīng)質(zhì)檢部重點(diǎn)審核,隨施工組織設(shè)計(jì)一起由各相關(guān)部門(mén)審核,并經(jīng)總工程師審批。
5、2、2安全教育、培訓(xùn)
1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗,對(duì)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核不合格的不能上崗,分公司應(yīng)保存公司所有安全員上崗證的復(fù)印件。
2)項(xiàng)目部安全員要組織新入場(chǎng)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,并填寫(xiě)<職工三級(jí)安全教育名冊(cè)>。
3)項(xiàng)目部安全員監(jiān)督本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗,填寫(xiě)<特種作業(yè)人員登記表>,并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式二份,一份項(xiàng)目部存底,一份交分公司備案存檔。
4)項(xiàng)目部安全員要督促各施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)一定要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,并督促每個(gè)班組填寫(xiě)<班前安全活動(dòng)記錄>。
5、2、3安全交底、驗(yàn)收
1)在單項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施前,安全員要向施工人員作書(shū)面交底,并填寫(xiě)<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>。
2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底,并填寫(xiě)<安全生產(chǎn)書(shū)面交底>。
3)項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫(xiě)<隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄>(武漢市市政質(zhì)量監(jiān)督站指定用表)。
4)項(xiàng)目部安全員要按照<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目安全控制。
5、2、4安全檢查
1)項(xiàng)目部按照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
2)項(xiàng)目部安全員履行日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并填寫(xiě)<安全檢查記錄>。項(xiàng)目部電工要作好施工現(xiàn)場(chǎng)日常的巡視與維修,并填寫(xiě)<用電安全檢修記錄>。
3)項(xiàng)目部要成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全巡檢小組,每月對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。
4)質(zhì)檢部每月對(duì)在建工程作一次安全檢查,填寫(xiě)<安全檢查記錄>,每個(gè)季度要對(duì)每一個(gè)在建工程進(jìn)行考核評(píng)分,作為公司百分比量化考核的依據(jù)。
5)在安全檢查中對(duì)查出的安全隱患,必須定人、定時(shí)間、定措施限期整改。
6)項(xiàng)目部安全員配合項(xiàng)目部主任工程師對(duì)模板及鋼板樁拆除工作的控制。
7)項(xiàng)目部安全員要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火工作。
5、2、5對(duì)勞務(wù)分包方的安全管理
工程項(xiàng)目管理部在每年年初與各勞務(wù)分包方簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>,明確其安全職責(zé)。
5、2、6工傷事故
項(xiàng)目部安全員于每月底填寫(xiě)<工傷事故月報(bào)表>,加蓋項(xiàng)目部公章,并上報(bào)工程項(xiàng)目管理部。若發(fā)生重大安全事故,則按<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>處理。
5、3安全評(píng)價(jià)
5、3、1依據(jù)<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx對(duì)所有在建工程進(jìn)行安全等級(jí)核定,評(píng)價(jià)等級(jí)分為:合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)作為工程最終安全評(píng)價(jià)。
5、3、2在工程竣工后,根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)本工程的安全評(píng)定等級(jí),、質(zhì)檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對(duì)與各分公司簽定的<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>中責(zé)任目標(biāo)的完成情況的考核,公司對(duì)分公司(或項(xiàng)目部)進(jìn)行安全獎(jiǎng)懲,具體獎(jiǎng)懲辦法:
5、3、2、1獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照<漢陽(yáng)區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>執(zhí)行。
5、4改進(jìn)
每年年底,工程項(xiàng)目管理部及分公司對(duì)本年度的安全工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié),召開(kāi)分公司所有安全員總結(jié)會(huì)議,提出來(lái)年的改進(jìn)措施。
6、相關(guān)文件
6、1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx
6、2<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)
6、3<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>(國(guó)務(wù)院393號(hào)令)
6、4<安全生產(chǎn)許可證條例>(國(guó)務(wù)院397號(hào)令)
6、5<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx
6、6<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>20xx-11
6、7<企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理程序>(國(guó)務(wù)院75號(hào)令)
6、8<湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法>(省政府227號(hào)令)
6、9〈〈武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)計(jì)分考核實(shí)施工細(xì)則〉〉武建建管字[20xx]136號(hào)
6、11<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>
6、12<漢陽(yáng)區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>
7、記錄
7、1<安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)>
7、2<職工三級(jí)安全教育名冊(cè)>
7、3<特種作業(yè)人員登記表>
7、4<班前安全活動(dòng)記錄>
7、5<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>
7、6<安全生產(chǎn)書(shū)面交底記錄>
7、7<安全檢查記錄>
7、8<用電安全檢修記錄>
7、9<工傷事故月報(bào)表>
施工管理制度8
第一章總則
第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付,零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé)
第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作,向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查、監(jiān)督。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作,對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
。ǘ╉(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員(或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員)負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào),并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定,為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
。ㄈ╉(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作,協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的.核對(duì)工作。
。ㄋ模╉(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃,并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
第六條公司預(yù)算部門(mén)應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題,協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
第七條公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息,提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目收取工程款,并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
第三章銀行帳戶管理
第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理,各單位應(yīng)加快信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理,減少銀行開(kāi)戶個(gè)數(shù),避免資金沉淀,提高資金使用效率。
第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開(kāi)設(shè)銀行帳戶,遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開(kāi)戶的項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
第十條對(duì)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,其帳戶由公司統(tǒng)一管理,并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作,嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開(kāi)保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人保管,人名章由本人或被授權(quán)委托人保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)的銀行帳戶,工程竣工后必須及時(shí)予以注銷,預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一保管。
第四章工程款回收管理
第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序,慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[20xx]123號(hào)《中國(guó)建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
第十四條工程款回收的原則:全面深入了解合同條款,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò),及時(shí)取得業(yè)主資金信息,采取合法手段,及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組,負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作,明確目標(biāo)、方法,并落實(shí)到人。
第十六條在施工程項(xiàng)目,如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過(guò)一個(gè)月(合同有規(guī)定的按合同),原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工,并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金(或管理人員崗薪)發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上,項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率(累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%)高于90%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放;項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí),按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金,回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),再行補(bǔ)發(fā);項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放,待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng),否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素(如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng))等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn),但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
第五章項(xiàng)目資金使用管理
第十九條項(xiàng)目資金使用原則:計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。
第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén),由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付,項(xiàng)目日常零星開(kāi)支實(shí)行定額備用金制度(遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的除外)。定額備用金標(biāo)準(zhǔn):大型及特大型項(xiàng)目30000元,中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開(kāi)工前向分公司借取,主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出,項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理,限量采購(gòu),避免存貨積壓、浪費(fèi)。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳,核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況,協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
第六章項(xiàng)目資金檢查與分析
第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況,特別是對(duì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理,給企業(yè)造成損失的,應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)收支情況分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,管好用好資金,提高資金使用效益。
第七章附則
第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目,自20xx年10月12日起開(kāi)始施行。
第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
施工管理制度9
管理措施:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)的.施工用電,臨設(shè)用電的供電線路鋪設(shè)整齊,牢固可靠,無(wú)亂拉亂扯現(xiàn)象。
2)配電箱符合公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,箱內(nèi)零件齊全,符合規(guī)范,漏電保護(hù)器靈敏有效,無(wú)帶電裸露線。
3)焊機(jī)的一、二次線長(zhǎng)度符合要求,接線栓有護(hù)罩。
4)氣瓶、乙炔瓶直立存放,有防曝曬措施,乙炔氣瓶要有回火閥。
5)小型機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部份要有防護(hù)裝置,做到“軸有套,輪有罩”。
6)機(jī)械電器按規(guī)定地接零并加裝漏電保安器,非電工人員嚴(yán)禁亂拉接各種供電線。
7)用各種固定式或移動(dòng)式電器設(shè)備要由專人管理,定期檢查。
8)電室、電工房必須保持清潔、干凈、干燥、通風(fēng)。
9)施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)必須按規(guī)定采用三相五線制接零,接地配電系統(tǒng)必須裝設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置,并用分級(jí)配電裝置,并有防護(hù)措施。
施工管理制度10
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的管理,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,擬定本管理指引,供參照?qǐng)?zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場(chǎng)未開(kāi)通臨時(shí)用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機(jī)供電的。
二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的管理:發(fā)電機(jī)進(jìn)退場(chǎng)管理臺(tái)帳的`建立、發(fā)電機(jī)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)使用記錄等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。
三、發(fā)電機(jī)使用的申請(qǐng)、批復(fù)管理
1、工程現(xiàn)場(chǎng)使用發(fā)電機(jī)前,應(yīng)由使用單位提出使用申請(qǐng)及用電方案。
2、工程部應(yīng)根據(jù)合同及施工方案的要求進(jìn)行審查,對(duì)發(fā)電機(jī)用電負(fù)荷的大小及性質(zhì)給予審核,審核要點(diǎn)包括:使用發(fā)電機(jī)的原因、用電設(shè)備清單及其負(fù)荷的大小、發(fā)電機(jī)供電的施工部位、發(fā)電機(jī)位
施工管理制度11
一、目的
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委《關(guān)于在全市建設(shè)工程推行綠色施工的通知》(京建施〔20xx〕651號(hào)文件)及集團(tuán)項(xiàng)目部《關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)推行綠色施工的通知》(城建安全發(fā)〔20xx〕383號(hào)文件)精神,有效節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、確保安全生產(chǎn)和保護(hù)施工人員的安全與健康,實(shí)現(xiàn)綠色施工,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本項(xiàng)目施工工程
三、項(xiàng)目部綠色文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):吳振慶
副組長(zhǎng):張改亭 宋子賢
成 員:劉良伍
季有武
李云喜
楊俊友
劉鵬飛
四、工作職責(zé)
(一)相關(guān)職能部室要及時(shí)對(duì)單位的綠色施工達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。
(二) “行政一把手”即經(jīng)理,為綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建落實(shí)達(dá)標(biāo)工作。
(三)項(xiàng)目安全管理部為創(chuàng)建綠色施工達(dá)標(biāo)工作的牽頭部門(mén)并負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
(四)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的環(huán)境保護(hù)工作由項(xiàng)目環(huán)境主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
(五)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由項(xiàng)目部行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。
(六)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的外埠施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目部外管部負(fù)責(zé)。
(七)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的機(jī)械安全及現(xiàn)場(chǎng)料具的管理工作由項(xiàng)目部材料、機(jī)械主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
(八)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)綠色施工創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的資金審批和協(xié)調(diào)工作。
(十)項(xiàng)目部工會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員適時(shí)進(jìn)行巡視檢查。
五、術(shù)語(yǔ)
(一)八大口:原指安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、消防保衛(wèi)、生活區(qū)管理等八項(xiàng)管理業(yè)務(wù),現(xiàn)泛指與文明安全施工管理有關(guān)的.所有工作及項(xiàng)目部和各部門(mén)的相關(guān)管理部門(mén)和管理人員。
(二)文明安全施工管理設(shè)計(jì):指各在施工程在基礎(chǔ)施工前、地上結(jié)構(gòu)施工前、裝飾裝修施工前,對(duì)本工程不同施工階段的文明安全施工管理的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及相關(guān)措施和要求,施工總平面規(guī)劃,文明安全施工責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,事故應(yīng)急救援處理方案等進(jìn)行事前設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)后進(jìn)行書(shū)面交底的管理制度,簡(jiǎn)稱安全設(shè)計(jì),也稱文明施工宏劃和策化。
(三)文明安全施工檢查檔案:指以單位工地為單元收集和編制的相關(guān)資料,包括工程概況、安全設(shè)計(jì)、檢查記錄、教育記錄、考評(píng)記錄、驗(yàn)收記錄相關(guān)文件等內(nèi)容。
六、組織機(jī)構(gòu)
(一)文明安全施工檢查組:由項(xiàng)目部安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭,組織由工程管理、勞務(wù)管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理、行政保衛(wèi)管理等部室的相關(guān)專業(yè)管理人員任組員,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的檢查組,簡(jiǎn)稱聯(lián)合檢查組。
七、管理職責(zé)
(一)根據(jù)項(xiàng)目部文明安全施工管理實(shí)際情況,適時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目文明安全施工檢查中的相關(guān)隱患、事故、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度調(diào)整等重大問(wèn)題進(jìn)行討論并做出決定。(每月一期工作簡(jiǎn)報(bào))
(二)文明安全施工檢查組:根據(jù)各工程具體情況和不同施工階段,對(duì)安全設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及相關(guān)處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度調(diào)整等重大問(wèn)題,會(huì)同機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)行分析,提出建議。
(三)職能部室:對(duì)分包單位進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)交底、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題、隱患進(jìn)行原因和責(zé)任分析,會(huì)同項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組提出處理意見(jiàn),并執(zhí)行安全管理委員會(huì)的決定。
(四)組員:及時(shí)組織整改本單位存在的問(wèn)題、隱患,對(duì)與本單位相關(guān)的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、制度修訂等重大問(wèn)題進(jìn)行討論,做出決定,并貫徹執(zhí)行。
(五)項(xiàng)目部八大口業(yè)務(wù)管理人員:負(fù)責(zé)本單位的相關(guān)業(yè)務(wù)工作,及時(shí)糾正施工人員的違章行為并進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,及時(shí)提出整改通知單交本單位經(jīng)理簽字確認(rèn),整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和反饋、存檔并簽字確認(rèn)。
八、綠色文明施工管理規(guī)定
(一)綠色文明安全設(shè)計(jì)制度(亦稱文明施工宏劃策劃)
對(duì)本項(xiàng)目工程,項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組應(yīng)監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)各部門(mén)在基礎(chǔ)施工前、地上結(jié)構(gòu)施工前、裝飾裝修施工前分階段進(jìn)行本單位的安全設(shè)計(jì)及相關(guān)交底工作。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本單位各階段的安全設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,項(xiàng)目部文明施工聯(lián)合檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)并在各階段完成后對(duì)該階段安全設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。安全設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制。
(二)綠色文明安全施工管理檔案制度
項(xiàng)目部所屬各各部門(mén)凡符合創(chuàng)建綠色文明安全工地的必須按規(guī)范要求建立健全和完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理資料和檔案。包括工程概況、安全設(shè)計(jì),聯(lián)合檢查組的檢查記錄、考評(píng)記錄、文明安全工地驗(yàn)收申請(qǐng)表、驗(yàn)收檢查記錄、相關(guān)文件等資料,由各單位安全管理部門(mén)保存,在施工程檔案保存至工程竣工時(shí)移交給項(xiàng)目部主管部門(mén)封存,各各部門(mén)負(fù)責(zé)建立本單位的相關(guān)檔案,除項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組檔案內(nèi)容外,還包括各部門(mén)檢查記錄、教育記錄、考評(píng)記錄、驗(yàn)收記錄等資料。
(三)綠色文明施工檢查制度
1.項(xiàng)目部聯(lián)合檢查組對(duì)項(xiàng)目部范圍內(nèi)在施工程,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)檢查、抽查、復(fù)查、驗(yàn)收,所有檢查不提前通知;每次檢查均必須留下檢查、整改記錄,由檢查人、各部門(mén)經(jīng)理簽字,一式兩份,由檢查者本人、被檢查單位各留存一份。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),聯(lián)合檢查組應(yīng)攜帶相關(guān)檔案資料、相關(guān)檢查依據(jù)、檢查工具及規(guī)范的檢查表格,整改通知單中必須清楚、規(guī)范、準(zhǔn)確地描述存在問(wèn)題和隱患的現(xiàn)狀、位置、違章人員、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,檢查應(yīng)著重針對(duì)安全設(shè)計(jì)的落實(shí)情況及以前檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患;檢查中應(yīng)依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》(db11/383-20xx)的規(guī)定對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)打分。
3.聯(lián)合檢查組成員應(yīng)固定,現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)著裝應(yīng)符合安全要求,工程管理和安全管理部室負(fù)責(zé)對(duì)檢查組成員的考勤。
4.聯(lián)合檢查組應(yīng)每月末、年中、年度末對(duì)各各部門(mén)檢查情況分別進(jìn)行匯總分析,包括評(píng)分合計(jì),檢查中存在問(wèn)題和隱患統(tǒng)計(jì)(包括對(duì)同類問(wèn)題、隱患的統(tǒng)計(jì)),整改情況統(tǒng)計(jì),責(zé)任人分析等內(nèi)容。
5.聯(lián)合檢查組應(yīng)根據(jù)每月末、年中、年度末對(duì)各各部門(mén)的考評(píng)和分析,對(duì)先進(jìn)和落后個(gè)人分別提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn),獎(jiǎng)罰均應(yīng)明確針對(duì)具體責(zé)任人。
6.聯(lián)合檢查組根據(jù)每月檢查評(píng)比情況確定授獎(jiǎng)單位并發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出,罰款列入項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰基金。
7.文明安全施工管理中的獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定,特殊情況由項(xiàng)目部安委會(huì)研究決定。
(四)各部門(mén)檢查制度
1.書(shū)面整改通知單制度:各部門(mén)八大口業(yè)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)檢查文明安全施工管理中存在的問(wèn)題和隱患,至少每旬檢查一次并出具書(shū)面整改通知單,本人簽字后交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)并監(jiān)督落實(shí),同時(shí)還應(yīng)監(jiān)督本人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的上級(jí)單位所出具書(shū)面整改通知單的落實(shí),檢查的具體要求同本辦法第六條款管理規(guī)定中的第(二)款第2條規(guī)定。
2.各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)各級(jí)檢查整改要求的落實(shí)工作,各部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本人管理范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。
3.各部門(mén)文明安全施工員負(fù)責(zé)本單位文明安全施工檢查檔案的編制組織和保存工作,在上級(jí)單位檢查時(shí)應(yīng)如實(shí)提供。
九、綠色文明安全工地創(chuàng)建程序
1.每年年初由公司安全部根據(jù)項(xiàng)目部在施工程情況結(jié)合上級(jí)要求制定本年度創(chuàng)建文明安全工地計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理同意后上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目部審批。
2.施工單位對(duì)本單位的工程要按照北京市建委創(chuàng)建文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真落實(shí),經(jīng)過(guò)自檢后填寫(xiě)《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表》上報(bào)項(xiàng)目部安全部。
3.公司安全部對(duì)施工單位上報(bào)的《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表》審定后確定并組織驗(yàn)收,由安全部牽頭組織,行政保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、工程部、物資設(shè)備部、項(xiàng)目部工會(huì)專管人員參加并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)他 指導(dǎo)。
4.文明施工檢查項(xiàng)目:安全管理、文明施工(生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理)、安全防護(hù)、施工用電、塔吊及起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防共九個(gè)方面十項(xiàng)內(nèi)容,工會(huì)負(fù)責(zé)職工的勞動(dòng)保護(hù)檢查。
5.凡在計(jì)劃內(nèi)創(chuàng)建綠色文明安全工地的在施工程十項(xiàng)內(nèi)容綜合得分必須在85分以上,(綠色文明安全樣板工地評(píng)比分?jǐn)?shù)在95分以上)且無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)嚴(yán)重遺灑、揚(yáng)塵和擾民,無(wú)嚴(yán)重材料浪費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)食物中毒和傳染病。
施工管理制度12
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的`施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全性能進(jìn)行定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。
5、對(duì)本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型施工項(xiàng)目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。
7、審核各項(xiàng)施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。
8、檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。
9、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品的使用情況。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高安全素質(zhì)。
11、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。
12、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。
13、做到會(huì)正確使用各種滅火器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)。
14、積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
15、下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
16、認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
17、將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
施工管理制度13
第一章、總則
第一條、為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、道路安全運(yùn)輸管理,預(yù)防各類道路事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,規(guī)范施工項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸安全管理,特制定本規(guī)定。
第二條、本規(guī)定適用于在施工場(chǎng)地內(nèi)使用的所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛,包括施工作業(yè)所需用的汽車(chē)起重機(jī)、自卸翻斗車(chē)、砼罐車(chē)、拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)、客貨兩用車(chē)等各類施工車(chē)輛,也包括項(xiàng)目施工服務(wù)車(chē)輛的管理。
第三條、本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目部。
第二章、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
第四條、公司安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目部施工車(chē)輛的日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工服務(wù)車(chē)輛的日常安全管理。
第五條、項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工車(chē)輛的場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸安全檢查;項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工車(chē)輛的日常管理;項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工服務(wù)車(chē)輛的日常管理。
第六條、項(xiàng)目經(jīng)理為場(chǎng)內(nèi)道路安全運(yùn)輸管理第一責(zé)任人。安全分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸安全管理具體負(fù)責(zé)。
第七條、所屬項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車(chē)輛的'管理部門(mén)、作業(yè)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)所管轄的機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全負(fù)直接管理責(zé)任。
主要職責(zé):
。ㄒ唬、建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)、運(yùn)行、維修等管理規(guī)章制度。
。ǘ、做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛日常安全檢查、維修、保養(yǎng)和運(yùn)輸調(diào)配工作。
。ㄈ、組織駕駛員、維護(hù)管理人員開(kāi)展日常和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。
。ㄋ模⒇(fù)責(zé)辦理機(jī)動(dòng)車(chē)輛、駕駛員等相關(guān)證件的審驗(yàn)和繳費(fèi)工作。
。ㄎ澹、發(fā)生場(chǎng)內(nèi)道路安全事故及時(shí)報(bào)告,配合事故調(diào)查,制定防范措施,做好善后處理工作。
第八條、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的駕駛員進(jìn)行審查并備案。駕駛員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事駕駛工作必須持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車(chē)型的駕駛證、操作證、上崗證等相關(guān)證件,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、嚴(yán)禁駕駛與證件不符的車(chē)輛。
第九條、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員對(duì)車(chē)輛行駛安全負(fù)直接責(zé)任。主要職責(zé):
(一)、遵章守紀(jì),嚴(yán)格按崗位操作技術(shù)規(guī)程和交通法規(guī)駕駛車(chē)輛。
。ǘ(ài)護(hù)車(chē)輛,保持車(chē)輛良好安全技術(shù)狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。
。ㄈ⒆龊贸鲕(chē)前安全檢查和收車(chē)后的保養(yǎng)工作。
。ㄋ模、發(fā)生道路安全事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告,搶救傷員,配合調(diào)查。
第十條、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)遵守交通安全紀(jì)律,做到七不準(zhǔn),即不酒后開(kāi)車(chē)、私自出車(chē)、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、駕駛室超座、穿拖鞋駕駛、私自將車(chē)交他人駕駛。
第十一條、車(chē)輛的調(diào)度人員應(yīng)合理安排車(chē)輛和駕駛員,帶“病”車(chē)輛禁止派出使用。
第三章、場(chǎng)內(nèi)道路要求
第十二條、工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求編制施組時(shí),對(duì)施工便道的布置和實(shí)施應(yīng)當(dāng)既滿足施工運(yùn)輸強(qiáng)度的需求,又要保證道路安全運(yùn)輸。
場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)性道路應(yīng)符合以下要求:
。ㄒ唬┞坊鶊(jiān)實(shí),邊坡穩(wěn)固。
(二)根據(jù)機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)型選用適當(dāng)?shù)穆穼。一般路面寬度不得小于機(jī)動(dòng)車(chē)輛寬度的1。5倍,單車(chē)道應(yīng)設(shè)有會(huì)車(chē)位置。
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)道路設(shè)置縱坡度不宜大于10%,特殊情況個(gè)別短距離地段最大不得超過(guò)15%;道路回頭曲線最小半徑不得小于15m。
。ㄋ模┯辛己玫呐潘O(shè)施,保持路面平整、不積水。
第十三條、在場(chǎng)內(nèi)道路的急彎、陡坡、狹路、視距障礙、交叉道口、橋頭和地形險(xiǎn)峻路段,要設(shè)置各種警示、限速等安全標(biāo)志。
第十四條、在車(chē)輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
第四章、道路運(yùn)輸管理
第十五條、項(xiàng)目經(jīng)理部每季度組織對(duì)施工車(chē)輛及施工服務(wù)車(chē)輛進(jìn)行檢查,日常巡視監(jiān)督由項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違犯規(guī)定駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛、證件不齊、超速行駛、超載等現(xiàn)象按照《場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸安全違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。
第十六條、場(chǎng)內(nèi)施工車(chē)輛、施工服務(wù)車(chē)輛行駛應(yīng)遵循以下原則:
、、在交叉路口處施工車(chē)輛先行,非重車(chē)讓重車(chē)先行,小車(chē)讓大車(chē)先行;
②在坡道上行駛,非重車(chē)讓重車(chē)先行,輕型車(chē)輛讓重型車(chē)輛先行,下坡車(chē)讓上坡車(chē)先行。
第十七條、當(dāng)班人員在工作前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全例檢,、“安全例檢”的內(nèi)容如下:
、、制動(dòng)器性能完好無(wú)損,反應(yīng)靈敏;
、凇⒎较虮P(pán)/轉(zhuǎn)向器及雨刮器性能完好、工作正常;
、邸⑺疁、燃油、機(jī)油正常,各儀表顯示正確;
、、各燈光信號(hào)(大小燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)燈及倒車(chē)燈等)指示正常;
、荨⑶昂筝喬ネ旰,工作正常;
⑥、車(chē)輛有無(wú)其他異常情況等。
第十八條、所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛在非工作時(shí)應(yīng)停放在安全區(qū)域。車(chē)輛應(yīng)集中停放在指定的路段、停車(chē)場(chǎng),不得隨意停放,不得停放在斜坡上,因故必須停放時(shí),車(chē)輛不得脫檔且必須拉緊手閘,切斷電源,鎖好車(chē)門(mén),輪胎下墊好三角木,確保車(chē)輛不至溜滑。
第十九條、機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)加強(qiáng)日常保養(yǎng)。車(chē)輛使用完后,責(zé)任駕駛員應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次系統(tǒng)的外觀檢查、清洗。維修保養(yǎng)人員每班應(yīng)對(duì)使用后停放的車(chē)輛進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)。
第二十條、施工車(chē)輛在運(yùn)輸時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定:
。ㄒ唬┧惺┕ぼ(chē)輛除駕駛室以外,其他部位不準(zhǔn)搭乘人員。駕駛室搭乘人員不得超過(guò)核準(zhǔn)搭乘人數(shù)。
。ǘ┫虻吞幣R空邊緣卸料時(shí),后輪與邊緣要保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,防止坍塌和翻車(chē);在堅(jiān)實(shí)地段陡坎處向下卸料時(shí),必須設(shè)置牢固的車(chē)檔裝置,擋車(chē)裝置高度不低于車(chē)輪外緣直徑的1/3,長(zhǎng)度不小于車(chē)輛后軸兩外輪側(cè)間距的2倍。同時(shí)必須設(shè)置專人指揮,夜間應(yīng)有照明并設(shè)紅色警示燈。
(三)自卸類車(chē)輛要確認(rèn)車(chē)廂放下后,才能行駛。嚴(yán)禁舉斗行駛。
(四)禁止在有橫坡的路面上卸料,防止因重心偏移使車(chē)輛傾覆。
(五)當(dāng)車(chē)廂在舉升狀態(tài)下做檢修維護(hù)時(shí),必須用牢固的撐桿將車(chē)廂頂穩(wěn),并在車(chē)輪處前后兩方向墊好三角木。
。┦┕ぼ(chē)輛在運(yùn)輸途中,駕駛員應(yīng)確保平穩(wěn)駕駛,正常施工道路上(平坦、寬闊、能雙向會(huì)車(chē))限速30公里/小時(shí);彎道、危險(xiǎn)路段保持慢行,限速15—20公里/小時(shí)。
第五章、交通事故處理
第二十一條、駕駛員、操作員發(fā)生道路安全事故后,當(dāng)事人應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的規(guī)定處理,并立即報(bào)告事故所在地的交通管理部門(mén)和單位(項(xiàng)目部)車(chē)輛管理和安全管理部門(mén)。各部門(mén)接到報(bào)案后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極搶救傷員,嚴(yán)禁逃逸、嚴(yán)禁違規(guī)私自處理。
第二十二條、公司所屬各項(xiàng)目部發(fā)生道路安全事故,不論責(zé)任及事故大小,必須及時(shí)向公司主管部門(mén)報(bào)告。
第二十三條、發(fā)生安全事故后,必須按“四不放過(guò)”的原則,查明原因、分清責(zé)任、提出處理意見(jiàn),落實(shí)安全防范措施。
、偈鹿试蛭床榍宀环胚^(guò);
、谑鹿守(zé)任和職工未受教育不放過(guò);
、鄯婪洞胧┪粗贫ê吐鋵(shí)不放過(guò);
、茇(zé)任人未按照追究制度追究不放過(guò)。
第二十四條、酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)證或私自駕駛操作車(chē)輛、設(shè)備造成事故的,除按規(guī)定賠償損失外,還應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)生重、特大事故,觸犯刑法的,由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
第六章、附則
第二十五條、本制度由公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
施工管理制度14
施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度
1、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的'施工人員,均需辦理出入證或臨時(shí)出入證,并應(yīng)佩戴規(guī)范,主動(dòng)出示證件。無(wú)證人員不得出入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范,正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理,嚴(yán)重者清除現(xiàn)場(chǎng)。
3、出入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行簽到制度。
4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙及隨地大小便,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆,違者立即清除現(xiàn)場(chǎng)。
5、凡出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須辦理《車(chē)輛通行證》,并應(yīng)自覺(jué)停車(chē)接受檢查。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放,嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。
6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,隨時(shí)保證樓層衛(wèi)生整潔干凈,垃圾及時(shí)清理。
7、工作時(shí)的臨電設(shè)施要掛起來(lái),不能隨地亂放。
8、每層要有消防設(shè)施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負(fù)責(zé)專人管理。
9、無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車(chē)輛擅自帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由接待部門(mén)與門(mén)衛(wèi)值班員聯(lián)系,做好接待工作。
施工管理制度15
施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn),誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。
嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,定期召開(kāi)分析會(huì)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。
每月定期由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員,對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。
施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報(bào),不得隱瞞、虛報(bào),其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案,對(duì)于造成質(zhì)量事故的.責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。
施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),以確保工程質(zhì)量。
【施工管理制度】相關(guān)文章:
施工的管理制度11-03
施工管理制度08-21
施工管理制度07-09
外來(lái)施工管理制度08-25
小區(qū)施工管理制度06-25
施工工地管理制度10-31
施工主要管理制度08-10
冬季施工管理制度11-09
混凝土施工管理制度07-20
酒店施工管理制度05-27