（優(yōu)）例會(huì)制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的例會(huì)制度，歡迎大家分享。

例會(huì)制度1

　　1、堅(jiān)持每周周一開(kāi)一次班主任例會(huì);

　　2、會(huì)議內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，安排學(xué)校具體工作;

　　3、堅(jiān)持安全工作常抓不懈，班主任實(shí)行每天安全排查和安全教育，實(shí)行安全問(wèn)題每周匯報(bào)總結(jié);

　　4、積極開(kāi)展教學(xué)工作不動(dòng)搖，每周三開(kāi)展教研活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，反思教學(xué)中存在的問(wèn)題;

　　5、堅(jiān)持衛(wèi)生工作日日抓，確保學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生;

　　6、堅(jiān)持每周四政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng);

　　7、加強(qiáng)少先隊(duì)工作，設(shè)法以各種活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)少年兒童的`身心健康發(fā)展;

　　8、堅(jiān)持工作匯報(bào)和考核制度。

例會(huì)制度2

　　為增強(qiáng)工作的計(jì)期性，協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系使公司日常工作有條理、有計(jì)劃，特制訂本制度如下:

　　1.時(shí)間

　　每月日下午1:30-5:30(節(jié)假日順延)

　　2.組織

　　2.1例會(huì)由公司總物業(yè)經(jīng)理召集并主持或由總物業(yè)經(jīng)理指定專人召集主持。

　　2.2參加人員:公司各部門負(fù)責(zé)人及臨時(shí)指定人員。

　　2.3公司綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編寫會(huì)議紀(jì)要，交公司總物業(yè)經(jīng)理審核之后，印發(fā)給各部門。綜合部負(fù)責(zé)把每月例會(huì)紀(jì)要造冊(cè)存檔。

　　3.內(nèi)容及目的'

　　3.1各部門匯報(bào)上周工作情況及存在問(wèn)題和下周工作計(jì)劃，對(duì)有代表性的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行討論并得出結(jié)論或制定處理方案。

　　3.3總物業(yè)經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門的上月工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　3.4總物業(yè)經(jīng)理安排各項(xiàng)工作及工作總結(jié)。

　　3.5對(duì)上級(jí)通報(bào)會(huì)議情況，便于上級(jí)及時(shí)了解并指導(dǎo)工作。

　　4、附則

　　4.1參加會(huì)議人員必須按會(huì)議規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席、遲到或中途退席，如有特殊情況應(yīng)事先征得總物業(yè)經(jīng)理同意。

　　4.2會(huì)議應(yīng)切實(shí)做到'議題明確、實(shí)事求是、內(nèi)容扼要、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、討論集中'。

　　4.3會(huì)議決定的事項(xiàng)，不得隨意變動(dòng)，會(huì)后按照會(huì)議要求及精神傳達(dá)貫徹，不得擴(kuò)大傳達(dá)范圍或任意外傳，對(duì)違反公司保密規(guī)定的，予以嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者予以辭退。

例會(huì)制度3

　　一、項(xiàng)目工作例會(huì)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開(kāi)。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要任務(wù)是：項(xiàng)目各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)；項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)重要事項(xiàng)，確定議定事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開(kāi)。

　�。ǘ�）經(jīng)理辦公會(huì)議議題由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由各部門提出建議，經(jīng)理確定。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對(duì)議題有意見(jiàn)或建議，可在會(huì)前提出。

　�。ㄈ�）經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定項(xiàng)目重大事項(xiàng)，主要任務(wù)是：

　　1.審議項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目；

　　2. 審議決定項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；

　　3. 審議項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度；

　　4. 研究項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案；

　　5. 研究決定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題；

　　6. 研究項(xiàng)目重大改革方案和部署；

　　7. 審議通過(guò)項(xiàng)目重要規(guī)章制度；

　　8. 討論項(xiàng)目年度工作報(bào)告，聽(tīng)取項(xiàng)目各單位、各部門的工作匯報(bào)；

　　9．經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的'其他問(wèn)題。

　　（四）經(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會(huì)議議題，部門主要負(fù)責(zé)人參加。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)理辦公會(huì)議議定事項(xiàng)形成《經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，由經(jīng)理或主持會(huì)議的副經(jīng)理簽發(fā)。

　　（六）經(jīng)理辦公會(huì)議討論的有關(guān)文件原則上會(huì)前要送達(dá)與會(huì)同志閱研。經(jīng)理辦公會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為項(xiàng)目涉密文檔，應(yīng)妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

　　三、項(xiàng)目專業(yè)辦公會(huì)議

　　項(xiàng)目專業(yè)辦公會(huì)議是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)項(xiàng)目工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。

　　專業(yè)辦公會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，部門負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《專業(yè)辦公會(huì)紀(jì)要》，由會(huì)議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核，主持會(huì)議的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

　　四、項(xiàng)目年度工作會(huì)議（領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議）

　　項(xiàng)目年度工作會(huì)議一般每年元月中下旬召開(kāi)。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。

　　項(xiàng)目年度工作會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；通報(bào)項(xiàng)目重大事項(xiàng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。

　　年度工作會(huì)議參加人員為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師，項(xiàng)目各單位主要負(fù)責(zé)人，部門主要負(fù)責(zé)人。

例會(huì)制度4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公室內(nèi)部各部門工作的溝通，便于公司準(zhǔn)時(shí)把握各部門的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)當(dāng)前存在的問(wèn)題，提高各項(xiàng)工作的周密性與方案性，從而更好地提高員工的分散力，激發(fā)員工的潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本例會(huì)制度，詳細(xì)要求如下：

　　公司辦公室例會(huì)由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門主管組織公司辦公室全體員工定期召開(kāi)，每個(gè)月一次。

　�。ㄒ唬�會(huì)議的管理與組織

　　例會(huì)由副總經(jīng)理、辦公室主任或部門主管組織公司辦公室全體員工定期召開(kāi)，每個(gè)月一次；

　　1、召開(kāi)時(shí)間：每月第一個(gè)星期一上午8：30，會(huì)議時(shí)間應(yīng)掌握在1小時(shí)之內(nèi)。如因特別緣由需要延期召開(kāi)時(shí)由辦公室主任提前通知。

　　2、會(huì)議組織：如不另行通知，與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)議室，自行預(yù)備筆、本以便隨時(shí)記錄。

　　3、例會(huì)請(qǐng)假：由于特別緣由不能參與例會(huì)的，應(yīng)提前半小時(shí)向分站經(jīng)理請(qǐng)假。

　　6、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

　�。ǘ�）、會(huì)議議程

　　1、會(huì)議主要內(nèi)容：

　　（1）、上月例會(huì)打算事項(xiàng)執(zhí)行狀況的跟進(jìn)總結(jié)；

　�。�2）針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案；

　�。�3）、傳達(dá)、解釋公司的最新政策、文件和要求；

　�。�4）、各部門本月即將開(kāi)展工作方案及達(dá)成目標(biāo)（填寫好表格）

　�。�6）、其他需要溝通、協(xié)調(diào)、溝通的事項(xiàng)。

　　2、會(huì)議議程

　　會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：

　�。�1）與會(huì)人員及各有關(guān)部門要仔細(xì)執(zhí)行會(huì)議打算的事項(xiàng)，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議打算的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作。

　�。�2）部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的詳細(xì)支配和落實(shí)，并做好信息反饋工作。

　�。�3）例會(huì)前各辦公人員須將上次例會(huì)所支配的工作做歸納匯報(bào)及下個(gè)月工作方案支配。

　�。�4）、工作閱歷共享。

　　3、會(huì)議紀(jì)律

　�。�1）與會(huì)人員必需仔細(xì)對(duì)待會(huì)議主題，樂(lè)觀發(fā)表自己的'見(jiàn)解，對(duì)發(fā)表看法的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要留意條理清楚，簡(jiǎn)明扼要。

　�。�2）辦公例會(huì)上爭(zhēng)論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必需遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。

　�。�3）樂(lè)捐規(guī)定：

　　a、遲到5分鐘包括5分鐘，樂(lè)捐10元，超過(guò)10分鐘不包括10分鐘，樂(lè)捐30元，無(wú)故缺席者罰款50元，b、會(huì)議期間，與會(huì)人員不得閑聊，不走動(dòng)，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事，違者樂(lè)捐10元。

　　樂(lè)捐行為當(dāng)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行（執(zhí)行官按輪值執(zhí)行）。本條涉及的樂(lè)捐款將作

　　為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由辦公室主任統(tǒng)一保管，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用。

　�。�4）如因特別緣由取消例會(huì)，須在例會(huì)開(kāi)頭前一天通知與會(huì)全部人員。

　　3、工作總結(jié)方案管理

　　辦公室例會(huì)要求各員工采納工作總結(jié)與方案的方式，對(duì)各自上個(gè)月的工作匯報(bào)、說(shuō)明，向全體與會(huì)人員通報(bào)說(shuō)明各自工作完成狀況及下個(gè)月工作方案。詳細(xì)要求如下：

　�。�1）、提交總結(jié)時(shí)間：每月最終一個(gè)禮拜的周五下班前由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一交副總經(jīng)理。

　�。�2）、內(nèi)容要求：

　　①工作月報(bào)包括本月工作總結(jié)與下月工作方案。

　�、谥芄ぷ骺偨Y(jié)要求

　　對(duì)比月方案目標(biāo)，逐條總結(jié)完成狀況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作閱歷和教訓(xùn)。

　　對(duì)存在的問(wèn)題要做出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素。

　　對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案。

　�。�3）、下月工作方案

　　①要逐條列出下個(gè)月部門各項(xiàng)工作方案。

　�、谝�指明各項(xiàng)工作估計(jì)結(jié)束時(shí)間、本月的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其它部門的協(xié)作等內(nèi)容。

　�。�4）、工作月報(bào)的考核

　　①無(wú)正常理由。未按時(shí)提交工作月報(bào)的，予以通報(bào)批判。

　�、谟捎谔貏e緣由（出差、休假、重要事宜處理等）未按時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向分站經(jīng)理說(shuō)明其緣由，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。

　　③上述考核由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

例會(huì)制度5

　　一、目的

　　加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高工作效率、解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于煙臺(tái)萬(wàn)斯特有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　三、職責(zé)

　　1、制造部負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的落實(shí)等。

　　2、制造部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議的主持，會(huì)議整理與決議的落實(shí)等。

　　四、工作過(guò)程和方法

　　1、會(huì)議時(shí)間

　　生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議安排在每周一的下午

　　14：00進(jìn)行，特殊情況時(shí)間需要改變時(shí)，由制造部提前通知到會(huì)人員，并另行通知會(huì)議時(shí)間。生產(chǎn)碰頭例會(huì)安排在周三、四、五上午

　　9:00進(jìn)行，每周二各分廠車間召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)議。

　　2、會(huì)議地點(diǎn)

　　公司二樓會(huì)議室

　　3、會(huì)議主持人

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部部長(zhǎng)

　　4、到會(huì)部門人員

　　技術(shù)副總、質(zhì)量總監(jiān)、制造部、綜合辦、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研究院、質(zhì)管部、采購(gòu)部、銷售公司、缸套分廠、活塞分廠、檢驗(yàn)車間、保障車間等生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。（每周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議參加人員包括中夜班值班調(diào)度）

　　5、會(huì)議要求

　　1）與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不每次通知；

　　2）不得無(wú)故缺席、遲到、早退、隨意進(jìn)出、電話置靜音狀態(tài)或震動(dòng)位，非特殊人員（指重要客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)）來(lái)電不接。

　　違反罰款20－50元/次。

　　3）發(fā)言人員會(huì)前要做好準(zhǔn)備，言語(yǔ)要簡(jiǎn)練、簡(jiǎn)明扼要、要有理有據(jù)，用實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)話。

　　4）到會(huì)人員要認(rèn)真開(kāi)會(huì)，并各自做好會(huì)議記錄。

　　5）調(diào)度例會(huì)主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行落實(shí)并找出存在的主要問(wèn)題，執(zhí)行中具體的問(wèn)題和解決方案及措施等。

　　必要時(shí)可邀請(qǐng)總經(jīng)理參加。

　　6、會(huì)議內(nèi)容

　　1）會(huì)議主持人根據(jù)上一個(gè)工作日會(huì)議決議情況，落實(shí)調(diào)度會(huì)議決議和生產(chǎn)碰頭會(huì)匯總問(wèn)題的完成情況，通報(bào)未完成事項(xiàng)及具體原因，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)找出解決問(wèn)題的方案并落實(shí)執(zhí)行。

　　2）會(huì)議主持人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。

　　3）會(huì)議主持人落實(shí)責(zé)任單位未完成事項(xiàng)的原因、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，限期完成。

　　4）各部門、生產(chǎn)車間匯報(bào)本部門存在問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

　　7、會(huì)議決議

　　1）生產(chǎn)碰頭會(huì)由制造部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，當(dāng)日發(fā)送到各參會(huì)人員。

　　并對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和存在的.問(wèn)題提醒落實(shí)，未按規(guī)定執(zhí)行調(diào)度會(huì)決議的，制造部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門或人員進(jìn)行考核，視情節(jié)輕重罰款50－200元/次，對(duì)影響到生產(chǎn)、情節(jié)比較嚴(yán)重的給予行政處處理并上報(bào)總經(jīng)理。

　　2）會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)部門、存在問(wèn)題、進(jìn)度要求、責(zé)任部門。

　　8、跟蹤落實(shí)

　　1）到會(huì)人員根據(jù)《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》或《生產(chǎn)碰頭例會(huì)紀(jì)要》的要求，組織落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

　　2）制造部根據(jù)各部門工作的進(jìn)度要求，檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展，督促完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)向總經(jīng)理反饋。

　　3）未能按期完成會(huì)議布置工作進(jìn)度要求的，責(zé)任人要書面上報(bào)制造部未完成原因，然后報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，否則將加倍處罰。

　　4）凡是總經(jīng)理參加會(huì)議所部署的工作，相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人要有書面總結(jié)，并上報(bào)制造部。

　　9、使用記錄

　　1）《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》

　　2）《生產(chǎn)碰頭例會(huì)紀(jì)要》

　　10、實(shí)施

　　本制度自頒布之日起實(shí)施，如有改動(dòng)則另行通知。

　　批準(zhǔn)： 審核： 編制：

例會(huì)制度6

　　1、大學(xué)區(qū)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)大學(xué)區(qū)內(nèi)的組織管理工作。

　　2、大學(xué)區(qū)長(zhǎng)對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)各校有指導(dǎo)權(quán)、反饋權(quán)。

　　3、負(fù)責(zé)研究制定本學(xué)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，分析各校優(yōu)質(zhì)資源情況并制定優(yōu)質(zhì)資源共享方案。

　　4、每學(xué)期制定大學(xué)區(qū)工作計(jì)劃，完成大學(xué)區(qū)工作總結(jié)。

　　5、組織召開(kāi)大學(xué)區(qū)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)內(nèi)各校教育教學(xué)活動(dòng)。

　　6、在大學(xué)區(qū)內(nèi)有計(jì)劃的開(kāi)展校本教研活動(dòng)。

　　7、協(xié)調(diào)各校的人力資源，充分發(fā)揮本大學(xué)區(qū)內(nèi)優(yōu)秀教師的輻射作用，為名師搭建交流的平臺(tái)。

　　8、組織以大學(xué)區(qū)為單位的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，并認(rèn)真分析各校的教育教學(xué)質(zhì)量情況，研究制定提升本大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的措施。

　　9、在市教育局的管理監(jiān)督下開(kāi)展工作，定期匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每年召開(kāi)一次大學(xué)區(qū)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　10、每學(xué)期對(duì)大學(xué)區(qū)內(nèi)各校的教育教學(xué)情況向教育局作出整體反饋。

　　公主嶺市大學(xué)區(qū)資源共享制度

　　1、建立“大學(xué)區(qū)”信息化課程資源平臺(tái)，將優(yōu)質(zhì)課程資源通過(guò)網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)上教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等資源平臺(tái)在學(xué)區(qū)學(xué)校進(jìn)行共享。

　　2、大學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)大學(xué)區(qū)課程表，共同調(diào)度課程資源。

　　3、在教師中收集困惑問(wèn)題，打破學(xué)年組、學(xué)科組的界限，實(shí)行大學(xué)區(qū)集體備課，每月一次。促進(jìn)交流，增進(jìn)大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的均衡。

　　4、大學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校學(xué)生共享本學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的圖書館、體育館等各類教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人人都能享受到均衡的`教育資源。

　　5、發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教育資源的深度流動(dòng)與整合，實(shí)現(xiàn)大學(xué)區(qū)內(nèi)每所學(xué)校教育水平的共同提高。

　　6、充分調(diào)查和了解學(xué)區(qū)資源，建立資源檔案，按照各學(xué)校需求情況進(jìn)行安排與使用，并做好使用記錄，最大效能的發(fā)揮大學(xué)區(qū)內(nèi)資源的作用。

　　公主嶺市中小學(xué)大學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)制度

　　1、大學(xué)區(qū)每年要根據(jù)全市研培計(jì)劃研究制定切實(shí)可行的研修工作計(jì)劃，并制定研修日程表。研修的方式要靈活多樣、切實(shí)可行。大學(xué)區(qū)每學(xué)期每學(xué)科至少組織兩次研修活動(dòng)。

　　2、成員校要組織教師積極參與大學(xué)區(qū)研修活動(dòng)，并根據(jù)本校教師的需求以及教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題隔周開(kāi)展一次校本研修活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)模根據(jù)內(nèi)容和涉及到的人員自定。同時(shí)做好記錄和總結(jié)，并將過(guò)程材料及時(shí)歸檔。

　　3、充分發(fā)揮大學(xué)區(qū)內(nèi)名師的骨干帶頭作用，成立公主嶺市名師工作室，引領(lǐng)學(xué)科教師專業(yè)素養(yǎng)向縱深發(fā)展。

　　4、開(kāi)展名師走課活動(dòng)。市級(jí)以上骨干教師每周除了完成本學(xué)校的工作以外，要到成員校進(jìn)行至少一課時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。

例會(huì)制度7

　　為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高全員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的.指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。

　　一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)，并制訂應(yīng)急救援工作內(nèi)容。

　　二、組織單位：安全管理部

　　三、主持人：業(yè)主代表、礦長(zhǎng)

　　四、參加人員：總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、采掘副總、通風(fēng)副總、“五科”、“五隊(duì)”、調(diào)度室、公司辦公室、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　五、會(huì)議內(nèi)容

　　1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

　　2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。

　　3、由主持人對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。

　　4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

　　六、會(huì)議要求

　　1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向礦長(zhǎng)及主持人請(qǐng)假。

　　2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。

　　3、安全管理部負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。

　　4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　5、無(wú)顧不參加會(huì)議每次罰款 元，遲到罰款 元。

　　6、各項(xiàng)罰款交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出具票據(jù)。

　　7、本制度自正式生產(chǎn)起開(kāi)始執(zhí)行。

例會(huì)制度8

　　一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)，教務(wù)處和各教研組組長(zhǎng)參加。

　　二、教學(xué)辦公會(huì)例會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，建立“會(huì)議記錄簿”，每次會(huì)議指定專人作會(huì)議記錄。

　　三、每次辦公例會(huì)須議題明確、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)、發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、嚴(yán)控時(shí)間、講求實(shí)效。

　　四、凡屬教學(xué)工作的重大問(wèn)題，均須辦公例會(huì)充分討論，集體決定。會(huì)議決定的事情，個(gè)人不得擅自改變。如確需變動(dòng)，應(yīng)提交下次辦公例會(huì)或隨時(shí)召集有關(guān)人員再行研究。

　　五、與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)于有分歧意見(jiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織”的.原則，力求會(huì)而有議、議而有決、決而有行。

　　六、開(kāi)會(huì)期間不會(huì)客、不外出，不辦與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。

　　七、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)散布會(huì)議的分歧意見(jiàn)。

　　八、會(huì)議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神，總結(jié)前段時(shí)期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報(bào)、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

例會(huì)制度9

　　路基工區(qū)職責(zé)：

　　1、合理組織人員設(shè)備，按經(jīng)理部計(jì)劃完成施工任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主、公司目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)本工程職工培訓(xùn)教育。

　　5、負(fù)責(zé)成本核算、分析及職工效益工資分配，完成公司的效益目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)施工原始資料的整理、上報(bào)。

　　7、負(fù)責(zé)施工料場(chǎng)的管理。

　　8、負(fù)責(zé)體系認(rèn)證的相關(guān)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本工區(qū)地方事務(wù)的.協(xié)調(diào)處理。

　　10、負(fù)責(zé)本工區(qū)機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、測(cè)試檢儀器的管理。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

例會(huì)制度10

　　部門周例會(huì)管理制度

　　1總則

　　1、1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；

　　1、2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；

　　1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；

　　1、4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；

　　2參加部門及人員

　　2、1部門全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）；

　　2、2部門經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門經(jīng)理提前指

　　定熟悉本部門事務(wù)的'代表人員參加；

　　3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

　　3、1部門自定時(shí)間與地點(diǎn)；

　　4會(huì)議主持

　　4、1部門經(jīng)理；

　　4、2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；

　　5會(huì)議內(nèi)容及要求

　　5、1對(duì)本周的工作總結(jié)

　　5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明

　　5、1、2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施

　　5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決

　　5、1、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明

　　5、2下周工作部署及安排

　　5、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

　　5、4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)

　　習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉

　　6會(huì)議要求

　　6、1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，

　　無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理；

　　6、2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假；

　　7會(huì)議記錄

　　7、1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄

　　7、2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)

　　7、3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

例會(huì)制度11

各村、社區(qū)，企事業(yè)單位：

　　為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)存在的隱患及時(shí)提出整改措施，并落實(shí)到人。會(huì)議設(shè)立專門記錄并做好會(huì)議記錄。

　　二、安全生產(chǎn)例會(huì)由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。

　　三、安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員：

　　1、各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；

　　2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員；

　　3、各級(jí)安監(jiān)干部、專（兼）職安全員；

　　四、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要任務(wù)：

　　1、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；

　　2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況；

　　3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

　　4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　五、根據(jù)工作需要，可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議，研究

　　部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

　　六、安全生產(chǎn)工作會(huì)議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。

　　七、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。

　　八、安全生產(chǎn)工作會(huì)議作出的`決議和工作安排，街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)

　　督辦、檢查。

　　九、安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署的工作落實(shí)情況，由各村、社區(qū)報(bào)街道安監(jiān)辦匯總后，上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

例會(huì)制度12

　　1．每月例會(huì)不得少于2次。有固定時(shí)間，例會(huì)時(shí)間專時(shí)專用。

　　2．建立例會(huì)請(qǐng)假制度，有事、有病要請(qǐng)假。做好考勤工作。

　　3．例會(huì)內(nèi)容要有記錄、總結(jié)。

　　4．在例會(huì)過(guò)程中，要加強(qiáng)隊(duì)干部的`工作能力、組織觀念和責(zé)任感的教育。

　　5．例會(huì)中可針對(duì)一些工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。

例會(huì)制度13

　　一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開(kāi)一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。

　　三、會(huì)議主要討論的議題：

　　（一）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件與精神；

　�。ǘ�）排查分析各責(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的`辦法和整改措施；

　�。ㄈ�）討論完善各項(xiàng)安全工作制度；

　�。ㄋ模�會(huì)議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況；

　�。ㄎ澹�對(duì)本校安全工作作出決定。

　　四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。

　　五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。

　　六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。

例會(huì)制度14

　　一、目的

　　為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　（一）行政部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。

　�。ǘ�）會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)助。

　　（三）除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

　　三、會(huì)議分類

　�。ㄒ唬�、月度工作會(huì)議制度

　　1、主持與記錄：

　　行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。

　　2、召開(kāi)時(shí)間：

　　每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門主管提前通知。

　　3、參加人員：

　　總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請(qǐng)假。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：

　　各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的'匯報(bào)及未完成工作的情況說(shuō)明）、本月工作計(jì)劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

　　5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

　　6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認(rèn)后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會(huì)人員，并由行政部門在行政部的會(huì)議記錄目錄中存檔。

　　四、附則：

　　本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

例會(huì)制度15

　　第一章目的

　　第一條實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

　　第二條提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

　　第三條集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

　　第四條協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

　　第二章會(huì)議分類

　　第五條總經(jīng)理辦公會(huì)。

　　(1)會(huì)議組織:行政辦公室。

　　(2)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理。總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。

　　(3)會(huì)議參加人:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。

　　(4)列席人員:視需要，可讓其他有關(guān)人員。

　　(5)會(huì)議內(nèi)容。

　　①聽(tīng)取各部門主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。

　　②對(duì)工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

　�、厶接懝�司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�、軐�(duì)上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。

　　(6)會(huì)議記錄人:行政部秘書。

　　(7)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月末5日內(nèi)。

　　第六條管理例會(huì)。

　　(1)會(huì)議主持人:各部門經(jīng)理輪流主持。

　　(2)會(huì)議參加人:各部門經(jīng)理。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請(qǐng)其他人員。

　　(4)會(huì)議內(nèi)容。

　�、賲f(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

　　②對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。

　�、圩粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。

　　(5)會(huì)議記錄人:行政部秘書。

　　(6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周五下午或周一上午。

　　第七條公司全體會(huì)。

　　(1)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

　　(2)會(huì)議參加人:公司全體人員。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請(qǐng)公司外部人員。

　　(4)會(huì)議內(nèi)容。

　�、俟�司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

　�、诠�布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。

　　(5)會(huì)議記錄人:行政部秘書。

　　(6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月初5日內(nèi)。

　　第八條部門工作會(huì)。

　　(1)會(huì)議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。

　　(2)會(huì)議參加人:部門所有人員。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請(qǐng)其他部門人員。

　　(4)會(huì)議內(nèi)容。

　�、賲f(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

　　②所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。

　�、勖鞔_部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制訂下期工作計(jì)劃。

　　(5)會(huì)議記錄:部門文職人員。

　　(6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由部長(zhǎng)自行安排，每周至少兩次。

　　第三章會(huì)議記錄

　　第九條總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)給各出席人一份，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。

　　第十條管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。

　　第十一條公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

　　第十二條部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便指導(dǎo)日后工作。

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