(集合)例會制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的例會制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　例會制度 篇1

　　工程例會是項目管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 溝通協(xié)調(diào)：例會提供了一個平臺，使項目團(tuán)隊成員能夠共享信息，協(xié)調(diào)工作，避免因信息不對稱導(dǎo)致的誤解和沖突。

　　2. 問題解決：通過例會，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理項目實施中的問題，防止小問題演變成大障礙。

　　3. 決策效率：例會集中決策，能快速響應(yīng)項目變化，提高決策效率。

　　4. 責(zé)任落實：明確任務(wù)分配和責(zé)任人，有助于確保每個環(huán)節(jié)的`責(zé)任落實到位。

　　例會制度 篇2

　　為加強(qiáng)班級建設(shè)，發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此工作職責(zé)。

　　一、班委會工作職責(zé)

　　1、 配合班主任教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動，介紹學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　2、 協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，遵守學(xué)校和班級規(guī)章制度，保證各項規(guī)定和措施順利進(jìn)行。

　　3、 協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有意義的活動，提高同學(xué)的政治覺悟、道德水平和各種能力，增強(qiáng)勞動觀念。

　　4、 堅持原則，敢于向不良思想和行為作斗爭，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。

　　5、 關(guān)心全班同學(xué)的生活，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，幫助家庭困難和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動的困難，共同進(jìn)步。

　　6、 維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促進(jìn)同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團(tuán)結(jié)。

　　7、 協(xié)助班主任并組織好班會，經(jīng)常開展批評與自我批評。

　　8、 積極主動完成好學(xué)校、班主任、科任教師安排的各項工作。

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　　二、班干部工作職責(zé)

　�。ㄒ唬�、班長：全面負(fù)責(zé)班級工作

　　1、對班級工作全面負(fù)責(zé)，以身作則，團(tuán)結(jié)班委，凝聚同學(xué)，帶領(lǐng)全班同學(xué)遵守學(xué)生守則，搞好班級建設(shè)，努力使本班形成一個遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)向上，勤奮學(xué)習(xí)，朝氣蓬勃的集體。

　　2、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習(xí)，紀(jì)律和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學(xué)的意見和要求。

　　3、配合班主任和團(tuán)支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。

　　4、督促檢查全班同學(xué)執(zhí)行學(xué)生一日規(guī)范及校規(guī)校紀(jì)。

　　5、定期向班主任、班委會匯報工作，不定期向全班同學(xué)通報班級有關(guān)情況。

　　6、組織本班同學(xué)準(zhǔn)時參加年級、學(xué)校的各項活動，維持本班的紀(jì)律。

　　7、主持召開班委會會議，討論改進(jìn)班級工作。

　　8、配合班委搞好其他工作。

　�。ǘ�）、團(tuán)支書：主負(fù)責(zé)班級團(tuán)支部建設(shè)使團(tuán)員處處為同學(xué)表率。

　　1、搞好班級團(tuán)支部建設(shè)。

　　2、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作，搞好班級政治學(xué)習(xí)活動。

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　　3、負(fù)責(zé)組織全班團(tuán)員,按時完成學(xué)校團(tuán)委布置的各項任務(wù).

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的工作,負(fù)責(zé)對團(tuán)外積極分子的幫助和引導(dǎo),使之盡快達(dá)到團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn).

　　5、監(jiān)督班級的各項管理工作。主負(fù)責(zé)黑板報工作和班級文體活動。

　　6、搞好班級的各項宣傳活動，做好宣傳資料的收集、整理和保管工作

　　7、負(fù)責(zé)安排、督促和指導(dǎo)同學(xué)定期出好學(xué)校、班級黑板報、墻報和其他專欄。

　　8、配合班委搞好其他工作。

　�。ㄈ�）、學(xué)習(xí)副班長：主負(fù)責(zé)自主學(xué)習(xí)工作

　　1、經(jīng)常了解班級同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)上的困難，傳達(dá)學(xué)校有關(guān)教學(xué)方面的通知精神。

　　2、及時向班主任、任課老師反映學(xué)生對老師教學(xué)的.各項建議，加強(qiáng)學(xué)生與老師的聯(lián)系。

　　3、督促和指導(dǎo)各科代表的工作。

　　4、注意發(fā)現(xiàn)同學(xué)中確有實效的學(xué)習(xí)方法，幫助同學(xué)進(jìn)行總結(jié)。組織交流，不斷提高全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

　　5、配合班委搞好其他工作。

　�。ㄋ模�、紀(jì)律副班長：主負(fù)責(zé)班級紀(jì)律工作

　　1、監(jiān)察督促班干部完成各項工作，維持班級紀(jì)律。

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　　2、記載各種違紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時向班主任報告。

　　3、負(fù)責(zé)任課老師考勤并及時要求任課老師登記課堂反饋

　　4、調(diào)解同學(xué)間的矛盾及安全員的管理。

　　5、配合班委搞好其他工作。

　�。ㄎ澹�、勞動委員：主負(fù)責(zé)教室及清潔區(qū)衛(wèi)生工作

　　1、督促同學(xué)美化教室并保持教室整潔，不斷養(yǎng)成整潔衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　2、安排、檢查每天的清潔區(qū)值日和其他公益勞動及勞動工具的借還。

　　3、負(fù)責(zé)保管教室的清潔工具，并放置適當(dāng)?shù)胤�，不影響教室的整潔�?/p>

　　4、組織參加學(xué)校安排的勞動活動，并負(fù)責(zé)考核。

　　5 、配合班委搞好其他工作。

　�。�六）、文體委員：主負(fù)責(zé)兩操和文娛工作

　　1、組織參加學(xué)校的兩操活動和管理工作。

　　2、協(xié)助體育老師上好班級的體育課。

　　3、組織班級參加學(xué)校的各類體育活動和各類文娛活動。

　　4、負(fù)責(zé)體育比賽的組織發(fā)動工作

　　5、組織同學(xué)排演文藝節(jié)目，安排好重大節(jié)日的慶祝、聯(lián)歡活動。

　　6、做好學(xué)校集體活動的集隊和安全管理工作。

　　7、積極協(xié)助團(tuán)支部書記的工作。

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　　8、配合班委搞好其他工作。

　　（七）、生活委員：主負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生工作

　　1、關(guān)心同學(xué)生活，了解同學(xué)在生活方面的意見和要求，及時向班主任和學(xué)校有關(guān)部門反饋。

　　2、詳實記載班費(fèi)收入、支出情況。、

　　3、節(jié)約用電，及時關(guān)閉教室電燈、空調(diào)及時開啟與關(guān)閉班級多媒體。

　　4、班級財產(chǎn)工作管理工作。

　　5、配合班委搞好其他工作。

　�。ò耍�、科代表

　　1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù),例如:收發(fā)作業(yè)、試卷,準(zhǔn)備課堂教具,協(xié)助老師做各種演示。

　　2、及時搜集同學(xué)們對教師教學(xué)的意見和建議,并及時向老師反映。

　　3、協(xié)助老師調(diào)查、了解、分析本學(xué)科學(xué)習(xí)差的同學(xué)的困難、障礙。

　　4、負(fù)責(zé)本學(xué)科收作業(yè),并記錄缺交的情況。

　　5、及時登記每科考試成績。

　　6、配合班委搞好其他工作。

　�。ň牛�、組長（組長由班委會成員兼任）

　　1、組織本組同學(xué)完成學(xué)習(xí)等各項任務(wù)，作好記錄與統(tǒng)計。

　　例會制度 篇3

　　一.學(xué)校安全教育要以學(xué)生為主，同時對教職員工開展教育。

　　二.學(xué)校安全教育應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1.交通安全教育；2.防溺水安全教育；3.消防安全教育；4.飲食衛(wèi)生安全教育；5.用電安全教育；6.實驗和社會實踐活動安全教育；7.校內(nèi)及戶外運(yùn)動安全教育；8.網(wǎng)絡(luò)安全教育；9.防中暑、防煤氣中毒的安全教育；10.緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護(hù)教育；11.心理健康教育；12.突發(fā)疾病救治常識教育等。

　　三.學(xué)校應(yīng)在每學(xué)期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全知識，加強(qiáng)安全意識。

　　四.學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和法律行為能力，確定各年級段安全教育目標(biāo)，形成層次遞進(jìn)教育。

　　1.學(xué)前教育安全教育目標(biāo)：使幼兒初步學(xué)習(xí)處理日常生活中危急情況的辦法，接受成人有關(guān)安全的提示，學(xué)會避開活動中可能出現(xiàn)的危險因素和保護(hù)自身。

　　2.小學(xué)生安全教育目標(biāo)：使學(xué)生初步樹立安全觀念，了解學(xué)校和日常生活中的基本安全知識，熟記常用的報警、救助電話，具備初步的分辨安全與危險的'能力，掌握緊急狀態(tài)下避險和自救的簡便方法。加強(qiáng)交通法規(guī)教育，提倡步行上學(xué)，禁止未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。

　　五.學(xué)校應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的布局狀況，并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，制定應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織師生進(jìn)行應(yīng)急撤離、疏散、逃生演習(xí)。

　　六.學(xué)校要根據(jù)地區(qū)、環(huán)境特點(diǎn)，把放假前、開學(xué)初、冬夏季來臨前作為安全教育的重要時段，重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食衛(wèi)生、校內(nèi)外活動安全和防中暑、溺水、煤氣中毒等方面的專題教育，并傳授發(fā)生意外事故的自救、自護(hù)知識和基本技能。

　　七.學(xué)校應(yīng)利用每年的全國中小學(xué)生“安全教育日”等活動，針對安全教育的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)教育主題開展各種宣傳教育活動。

　　八.學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，取得學(xué)生家長的配合，共同做好學(xué)生心理健康教育和心理障礙的疏導(dǎo)工作。

　　九、學(xué)校要積極發(fā)揮校外法制副校長的作用，每學(xué)期都要對全體師生進(jìn)行法制安全講座和考試。

　　十、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園安全法制文化建設(shè)，充分利用學(xué)校各種宣傳陣地和設(shè)施，開展安全法制教育，安全法制教育課必須做到計劃、教材、教師、課時“四落實”，建立穩(wěn)定長效的安全法制教育機(jī)制。

　　例會制度 篇4

　　加強(qiáng)部門內(nèi)信息溝通，提高工作效率與管理水平，結(jié)合本部門實際，制定本制度。

　　1、周會時間

　　1.1、每周五下午(春冬季節(jié)1：30-5：00;夏秋季節(jié)2：30-6：00)。

　　2、周會地點(diǎn)

　　2.1、人力資源部辦公室。

　　3、主持人及參與人

　　3.1、周會由人力資源部經(jīng)理助理主持，分管副總及本部門全員參加，必要時可邀請其他相關(guān)人員或接受提出申請的其他相關(guān)人員參加。

　　4、周會內(nèi)容

　　4.1、周會主要內(nèi)容

　　4.1.1一周工作總結(jié)

　　4.1.2下周工作計劃

　　4.1.3重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題探討

　　4.1.4人力資源專業(yè)技能培訓(xùn)

　　4.2、主持人負(fù)責(zé)做好周會會議紀(jì)錄，必要時以會議紀(jì)要的`形式報送公司董事會。

　　5、周會程序

　　5.1、主持人對一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié);對下一周的工作計劃進(jìn)行布置。

　　5.2、各崗位員工匯報一周工作完成情況。

　　5.3、各崗位員工對下一周工作計劃進(jìn)行闡述。

　　5.4、分管副總對部門工作進(jìn)行點(diǎn)評。

　　5.5、對一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討，形成共識。

　　5.6、對下周存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案。

　　5.7、每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作。

　　5.8、進(jìn)行人力資源專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　6、周會紀(jì)律

　　6.1、沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將一周工作情況和下周工作計劃以書面形式交主持人。

　　6.2、周會期間不得接聽電話，與會者一律將手機(jī)打到振動檔上;如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

　　6.3、周會將作為員工每月述職的一項重要內(nèi)容來考核，直接與員工的績效工資掛鉤。

　　7、附則

　　7.1、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　7.2、本制度自公布之日起實施。

　　例會制度 篇5

　　一、目的

　　1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情景，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

　　2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

　　3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。

　　4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

　　二、公司周工作例會

　　1、會議組織、職責(zé)部門：行政部。

　　2、會議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。

　　3、會議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。

　　4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

　　5、會議記錄人：行政辦。

　　6、會議時間：時間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

　　7、會議地點(diǎn)：會議室

　　8、會議資料（議程）：

　　（1）企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好（午時好），與會者應(yīng)回答：好，很好，十分好！全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。

　�。�2）主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作資料、原定計劃（上周例會決定事項）的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評；

　�。�3）各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執(zhí)行及完成情景，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自我的實際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；

　�。�4）對上一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討構(gòu)成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；

　　（5）每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化提議，以改善部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見。

　　三、會議程序和要求

　　（一）會議相關(guān)人員的要求

　　1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。

　　2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡要的說明。

　　3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情景，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。

　　4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須團(tuán)體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人證明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

　　5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。

　　6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。

　　7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點(diǎn)，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人。

　　（二）議題準(zhǔn)備

　　會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

　　（三）發(fā)言要點(diǎn)

　　1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3－5分鐘。

　　2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的'問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題能夠會后單獨(dú)處理，要是覺得有必要能夠在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。

　　（四）會議記錄

　　1、行政部需負(fù)責(zé)做會議資料記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間（格式為年月日時分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議資料（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議資料`，并準(zhǔn)確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。

　　2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。

　　3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

　　4、下列情景下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議；主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。

　　5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。

　　6、會議資料的跟蹤落實。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項，嚴(yán)格按照會議決定的資料開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情景。

　　（五）周會紀(jì)律

　　1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

　　2、與會人員要準(zhǔn)時到會，沒有特殊情景不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書面形式交主持人。

　　3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

　　4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本。

　　5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。�六）處罰規(guī)定

　　1、遲到、早退、缺席

　�。�1）遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。

　　（2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

　　（3）缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。

　　2、處罰

　　1、無故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

　　2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目；

　　3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；

　　4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；

　　5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。

　　（八）工作周報管理

　　辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情景及下周工作計劃。

　　周報具體要求如下：

　　1、周報資料要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃；

　　2、周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情景及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn)；

　　3、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素；

　　4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案；

　　5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。

　　例會制度 篇6

　　一、目的：為規(guī)范監(jiān)理例會中參加人員、會議議題、會議罰則特制定本管

　　理制度

　　二、例會制度的內(nèi)容：

　　1、參加人員：

　　業(yè)主方：工程部經(jīng)理、現(xiàn)場各專業(yè)工程師監(jiān)理方：總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工方：項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員

　　2、會議內(nèi)容

　�。�1）、由施工方匯報本周生產(chǎn)計劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)度情況等，提出下周施工計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

　�。�2）、由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求。

　�。�3）、監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況提出評價和對下步工作做出要求。

　�。�4）、總監(jiān)總結(jié)本周工作并對下步工作提出要求；

　�。�5）、建設(shè)方工程師對項目的管理情況做評價和提出要求。并對有關(guān)工作進(jìn)行交底；

　�。�6）、工程部經(jīng)理總結(jié)。

　　3、會議要求：

　�。�1）、本會定于每周一下午3點(diǎn)召開，會議地點(diǎn)定于工地會議室。

　�。�2）、要求的參會人員必須到場，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會議按照主持人安排的發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，會議期間一律將手機(jī)調(diào)至震動或無聲、參會人員不得交頭接耳，大聲喧嘩，對于議而不決的問題會后單獨(dú)處理以不占用過長的會議時間。

　�。�3）、施工單位將項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員的委托報監(jiān)理和業(yè)主，以便進(jìn)行人員的考核。并將以上人員的聯(lián)系方式報業(yè)主單位及監(jiān)理公司。人員或聯(lián)系方式如有變動，及時向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告。

　�。�4）、因事急需處理而不能參會的人員必須向工程部經(jīng)理或總監(jiān)請假且告知委托參會的`人員姓名及職務(wù)。，否則按照罰則進(jìn)行處罰。

　　4、罰則：

　�。�1）、對于無故未按照參會要求到會的單位處以200元/人。次的處罰；

　　（2）、對于無故遲到單位處以100元/人。次的處罰。

　�。�3）、會議中手機(jī)出現(xiàn)鈴聲或會議內(nèi)接電話處以100元/人。次的處罰；

　�。�4）、對于參會人員到位情況由監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者將處罰通知交建設(shè)單位財務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。如拒收或拒簽，將處以5倍的罰款交財務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。

　　例會制度 篇7

　　部門周例會管理制度

　　1總則

　　1、1實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；

　　1、2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；

　　1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；

　　1、4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；

　　2參加部門及人員

　　2、1部門全體員工（因故不能參會員工需認(rèn)真閱讀周會內(nèi)容，并在周會記錄本上簽字確認(rèn)）；

　　2、2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時，必須由部門經(jīng)理提前指

　　定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；

　　3會議時間及地點(diǎn)

　　3、1部門自定時間與地點(diǎn)；

　　4會議主持

　　4、1部門經(jīng)理；

　　4、2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；

　　5會議內(nèi)容及要求

　　5、1對本周的工作總結(jié)

　　5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說明

　　5、1、2本周工作中存在的.問題、分析及改善措施

　　5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決

　　5、1、4其他臨時性工作的完成情況說明

　　5、2下周工作部署及安排

　　5、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

　　5、4傳達(dá)公司周會精神與相關(guān)活動安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)

　　習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉

　　6會議要求

　　6、1參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，

　　無故不到會者按曠工一天處理；

　　6、2特殊情況需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假；

　　7會議記錄

　　7、1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會議內(nèi)容記錄

　　7、2會議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會議內(nèi)容后簽字確認(rèn)

　　7、3各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

　　例會制度 篇8

　　例會制度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作流程，確保信息的有效傳遞和決策的高效執(zhí)行。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 例會的頻率與時間安排

　　2. 參會人員確定及職責(zé)

　　3. 會議議程設(shè)定與準(zhǔn)備

　　4. 會議記錄與決策執(zhí)行

　　5. 會議效果評估與改進(jìn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 例會周期：規(guī)定定期召開的會議時間，如周會、月會、季度會等。

　　2. 參會人員：明確哪些部門或職位的人員必須參加，以及何時邀請其他相關(guān)人員。

　　3. 議程制定：規(guī)定如何制定議程，確保每個議題都有充足的時間討論。

　　4. 會議準(zhǔn)備：包括資料共享、預(yù)習(xí)工作以及技術(shù)設(shè)備的.檢查等。

　　5. 會議記錄：詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，包括決議、任務(wù)分配和后續(xù)行動。

　　6. 決策執(zhí)行：跟蹤會議決定的實施情況，確保責(zé)任到人。

　　7. 效果評估：定期回顧例會的效果，識別問題并提出改進(jìn)措施。

　　例會制度 篇9

　　監(jiān)理例會管理制度旨在規(guī)范項目監(jiān)理工作的日常運(yùn)行，通過定期會議，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理得到有效控制。主要內(nèi)容包括會議的組織、召開頻率、參會人員、會議議題、決議執(zhí)行與跟蹤等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 會議組織：明確會議的召集人、主持人，規(guī)定會議的`籌備流程，如議程制定、資料準(zhǔn)備等。

　　2. 召開頻率：確定例會的周期，如每周一次或每兩周一次，根據(jù)項目進(jìn)度和需求靈活調(diào)整。

　　3. 參會人員：規(guī)定必須出席的監(jiān)理人員、施工單位代表、業(yè)主代表等，以及可邀請的其他相關(guān)人員。

　　4. 會議議題：涵蓋工程進(jìn)度報告、質(zhì)量問題、安全隱患、變更申請、合同執(zhí)行情況等關(guān)鍵事項。

　　5. 決議執(zhí)行與跟蹤：建立決議執(zhí)行機(jī)制，明確責(zé)任人，設(shè)立跟蹤機(jī)制以確保決議落實。

　　例會制度 篇10

　　1總則

　　1.1實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；

　　1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；

　　1.3集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案；

　　1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；

　　2參加部門及人員

　　2.1部門全體員工（因故不能參會員工需認(rèn)真閱讀周會資料，并在周會記錄本上簽字確認(rèn)）；

　　2.2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時，必須由部門經(jīng)理提前指定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；

　　3會議時間及地點(diǎn)

　　3.1部門自定時間與地點(diǎn)；

　　4會議主持

　　4.1部門經(jīng)理；

　　4.2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；

　　5會議資料及要求

　　5.1對本周的工作總結(jié)

　　5.1.1本周工作的完成情景及進(jìn)度說明

　　5.1.2本周工作中存在的問題、分析及改善措施

　　5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫忙請求，并團(tuán)體討論解決

　　5.1.4其他臨時性工作的`完成情景說明

　　5.2下周工作部署及安排

　　5.3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

　　5.4傳達(dá)公司周會精神與相關(guān)活動安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉

　　6會議要求

　　6.1參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理；

　　6.2特殊情景需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假；

　　7會議記錄

　　7.1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會議資料記錄

　　7.2會議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會議資料后簽字確認(rèn)

　　7.3各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記。

　　例會制度 篇11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)，不斷推進(jìn)村級行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會議研究決定，特制訂本制度：

　　一、例會時間：

　　每周二上午召開

　　二、參會對象：

　　村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)

　　三、例會議程：

　　1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會議精神和工作部署。

　　2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。

　　3、每位村干部匯報上周的'工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的想法和措施）。

　　4、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作，把任務(wù)落實到人（其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。

　　5、駐村領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并提出有關(guān)要求。

　　四、例會要求

　　1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴(yán)肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應(yīng)對、流于形式。

　　2、每位村干部在會前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，認(rèn)真做好會前各項準(zhǔn)備工作，并提出有關(guān)建設(shè)性意見。

　　3、較大事項、較大財務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過例會討論通過后方可執(zhí)行。

　　五、紀(jì)律要求

　　1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書或村主任批準(zhǔn)，并報請駐村領(lǐng)導(dǎo)同意方可；年度內(nèi)無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內(nèi)容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。

　　2、每周例會制度必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可。

　　3、會議期間，應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關(guān)的事情，手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。

　　六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　例會制度 篇12

　　周例會是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 信息共享：通過周例會，各部門可以了解彼此的`工作進(jìn)展，提高協(xié)作效率。

　　2. 決策制定：針對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，周例會提供平臺進(jìn)行集體討論，形成共識，快速做出決策。

　　3. 工作監(jiān)督：會議記錄和后續(xù)跟進(jìn)確保任務(wù)得到有效執(zhí)行，防止工作延誤或遺漏。

　　4. 團(tuán)隊建設(shè)：定期交流有助于增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升員工的參與感和歸屬感。

　　例會制度 篇13

　　一、會議地點(diǎn):后勤管理處處辦公室

　　二、參加人員:處領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

　　1、公司每月對運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。

　　2、嚴(yán)禁酒后開車。

　　3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：

　　一安是：

　　樹立“安全第一”的思想；

　　三嚴(yán)是：

　　出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；

　　四慢是：

　　情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；

　　通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的.教訓(xùn)，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；

　　五掌握是：

　　掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點(diǎn)，掌握行人動態(tài)；

　　六不開是：

　　不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。

　　例會制度 篇14

　　為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高全員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的.問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。

　　一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會，并制訂應(yīng)急救援工作內(nèi)容。

　　二、組織單位：安全管理部

　　三、主持人：業(yè)主代表、礦長

　　四、參加人員：總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、采掘副總、通風(fēng)副總、“五科”、“五隊”、調(diào)度室、公司辦公室、供應(yīng)部、財務(wù)部、行政部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

　　五、會議內(nèi)容

　　1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

　　2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。

　　3、由主持人對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。

　　4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

　　六、會議要求

　　1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向礦長及主持人請假。

　　2、與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。

　　3、安全管理部負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。

　　4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。

　　5、無顧不參加會議每次罰款 元，遲到罰款 元。

　　6、各項罰款交財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。

　　7、本制度自正式生產(chǎn)起開始執(zhí)行。

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