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    安全例會制度

    時間:2024-02-09 06:57:45 制度 我要投稿

    安全例會制度

      在當今社會生活中,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的安全例會制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全例會制度

    安全例會制度1

      為了更好的學習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及上級主管教育行政部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神,制定學校安全管理規(guī)定,有針對性的`解決安全工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全管理工作,結(jié)合學校實際情況,特制定本例會制度。

      (一)例會分類

      1、學校安全領(lǐng)導組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議,由組長或副組長主持。

      2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會議,由安全保衛(wèi)處主任主持召開。

     。ǘ⿻r間安排

      1、學校安全工作會議,定于每季度的第一個周周二上午召開,布置本季度學校安全工作。

      2、安全保衛(wèi)處會議,定于每周六上午8:30召開,主要是小結(jié)上周工作和安排下周工作,分析學校的安全動態(tài)。

      3、安全緊急會議或臨時會議,根據(jù)情況另行通知。

     。ㄈ⿻h管理

      1、全體中層干部必須按時參加會議,遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。

      2、召開會議時安全保衛(wèi)處主任要認真記錄會議內(nèi)容,及時向相關(guān)人員傳達會議內(nèi)容并認真落實各項工作,確保學校*安穩(wěn)定。

    安全例會制度2

      為了加強學校安全工作,規(guī)范安全管理,特制定學校安全例會制度。

    一、學校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開學校安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。

      二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負責人主持,全體安全領(lǐng)導小組成員參加,如有必要也可請學校重點部位負責人參加,也可擴大到全體教職工。

      三、安全例會的主要任務是:

      1、傳達上級安全會議精神;

      2、聽取學校各部門安全工作匯報;

      3、分析學校安全形勢;

      4、安排部署近期學校安全工作;

      5、聽取各部門對學校安全工作的意見和建議;

      6、研究疾病預防和對學生的'安全教育等問題。

      四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負責,確保貫徹落實。

      五、安全例會不能流于形式,要切實解決學校安全工作中的實際問題。

      六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。

    安全例會制度3

      一、目的

      1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情景,規(guī)范公司管理,促進公司上下的溝通與合作。

      2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。

      3、集思廣益,提出改善性及開展性的工作方案。

      4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

      二、公司周工作例會

      1、會議組織、職責部門:行政部。

      2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。

      3、會議參加人:各部管理人員,由于出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向行政辦公室請假。

      4、列席人員:視事實需要,可讓其他有關(guān)人員出席。

      5、會議記錄人:行政辦。

      6、會議時間:時間為每周一9:00,特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

      7、會議地點:會議室

      8、會議資料(議程):

      (1)企業(yè)口號,由會議主持人帶領(lǐng)與會者說:大家早上好(午時好),與會者應回答:好,很好,十分好!全體人員應具備一個良好的心態(tài)。

     。2)主持人對上一周的重點工作進行總結(jié),包括主要的工作資料、原定計劃(上周例會決定事項)的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改善,針對存在的問題進行溝通研討,制定解決方案(如未得到解決的問題進行討論,找到及時的調(diào)解和處理的辦法),對本周的工作計劃進行布置、規(guī)劃,追蹤并改善日常管理工作,傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求,對部門工作及部門人員進行點評;

      (3)各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執(zhí)行及完成情景,在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改善,針對存在的問題進行溝通研討,制定解決方案(如,未得到解決的問題進行討論,找到及時的調(diào)解和處理的辦法),按照工作要求和指標,根據(jù)自我的實際對本周工作計劃進行闡述;

     。4)對上一周來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進行探討構(gòu)成共識,對本周工作存在的困難進行研究,找出解決方案;

     。5)每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化提議,以改善部門工作,提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。

      三、會議程序和要求

     。ㄒ唬⿻h相關(guān)人員的要求

      1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場,做好會前準備。

      2、主持人一般應于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等,進行簡要的說明。

      3、會議進行中,主持人應根據(jù)會議進行中的實際情景,對議程進行適時、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進及會議效率。

      4、屬討論、決策性議題的會議,主持人應引導會議作出總結(jié)性的'結(jié)論。對須團體議決的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人證明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

      5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

      6、公司行政部負責會議通知,會議要求的各種資料需在會議前準備好。

      7、與會人員必須嚴格遵守會議時間,應盡量提前兩分鐘到達開會地點,如有特殊原因臨時不能與會者,應提前通知主持人。

     。ǘ┳h題準備

      會議召開前會議主持人須做好例會的準備,會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題),通知與會人員等,不能毫無準備地召開例會,各崗位人員要圍繞議題做好充分準備,要有明確具體方案或意見,避免會議時間過長。

     。ㄈ┌l(fā)言要點

      1、與會人員匯報工作、討論問題等,其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題,簡明扼要,條理清楚,發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。

      2、不要總是圍繞一個問題不放,這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決,一些特殊的問題能夠會后單獨處理,要是覺得有必要能夠在以后的時間把解決問題的過程公布,對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。

      (四)會議記錄

      1、行政部需負責做會議資料記錄,做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理《會議記錄》,《會議記錄》要標明會議召開的時間(格式為年月日時分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等,會議記錄應簡明扼要反映會議資料`,并準確真實地反映與會人員的意圖,在會后2個工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。

      2、各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關(guān)資料應詳記,以便對日后工作有指導意義。

      3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄,會議記錄應盡量采用實錄風格,確保記錄的原始性,對會議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

      4、下列情景下,應整理會議紀要:公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;主持人要求整理會議紀要的會議。

      5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。

      6、會議資料的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關(guān)部門要認真執(zhí)行會議決定的事項,嚴格按照會議決定的資料開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負責人匯報工作進展情景。

     。ㄎ澹┲軙o律

      1、與會人員必須認真對待會議主題,進取發(fā)表自我的見解,對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰,簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

      2、與會人員要準時到會,沒有特殊情景不得缺席周會,不得遲到、早退,中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會,要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者,應當事先請假,并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書面形式交主持人。

      3、與會者必須嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動、交頭接耳,周會期間不得接聽電話,所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假,到會議室外面接聽電話。

      4、所有與會人員著常規(guī)服裝,準備好筆或筆記本。

      5、例會上討論的問題屬于公司機密,參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (六)處罰規(guī)定

      1、遲到、早退、缺席

     。1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到。

      (2)早退:凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。

      (3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。

      2、處罰

      1、無故缺席人員罰款30元,并給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘,以此類推;

      2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;

      3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔;

      4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;

      5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。

     。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾

      辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式,向全體與會人員通報本部門上周工作完成情景及下周工作計劃。

      周報具體要求如下:

      1、周報資料要求:工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃;

      2、周工作總結(jié)要求:對照周計劃目標,逐條總結(jié)完成情景及主要工作,總結(jié)中應說明工作重點、到達的效果以及工作經(jīng)驗和教訓;

      3、對存在的"問題要作出簡要說明及分析,分析對目標實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導致該問題的關(guān)鍵因素;

      4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;

      5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。

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