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勞務公司施工工人管理制度
在當今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的勞務公司施工工人管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞務公司施工工人管理制度1
一、適用范圍
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
二、管理部門職責劃分:
外委施工人員的`安全管理由安全科、機動科、武�？坪凸こ趟谲囬g共同管理,具體分工如下:
安全科:負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;
機動科:負責外委施工人員資質審查;
武�？�:負責外委施工人員的治安管理,禁火區(qū)施工管理;
所在車間:負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關管理制度情況的上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內施工時,必須佩戴焦化廠外委人員上崗證,每查出1人次不佩戴者,罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育,不經教育便上崗者,一經查出,每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范,每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準(試行)》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現場安全設施、安全附件者,除照價賠償、恢復原狀外,不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者,每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患,每查出1項罰款50元;造成人員、設備、財產傷害或損壞的,由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度,視同焦化廠職工處罰。
勞務公司施工工人管理制度2
一、工人管理
1、總隊工人級別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權利及績效工資、獎罰的權利。
2、工人隊長應服從大隊長工作安排并認真執(zhí)行，對下屬班長、工人有管理權，包括調動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。
3、班長服從上級領導并順利完成所安排的各項工作任務;班長對普通工人擁有管理權，包括日常工作安排，調動，獎罰，審批等日常管理工作。
4、新老工人必須服從上級領導的工作安排，認真完成工作任務指標。
二、新員工入職管理
1、新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復印件，否則視為無此人。
2、新進員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。
3、新進員工錄用后必須進行安全生產教育，簽訂施工安全協議。
4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。
三、現場施工管理
1、每名工人必須服從上級領導的工作安排。
2、施工隊長、組長根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃，并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。
3、現場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí)，如出現問題由現場主要負責人與其溝通協商。
4、施工過程中嚴格按照施工規(guī)范進行，確保工程施工質量。
四、考勤管理
1、所有員工每天準時出勤，工作時間為每天9小時。
2、員工請假外出須填寫請假申請單,經上一級領導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經大隊長同意。
3、每個項目考勤由專人負責(隊組長兼任)，接受上級隨時檢查。
4、“五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息者，可事后進行倒休。
5、因工作需要加班時，所有人員必須服從。由帶班領導填寫加班派工單進行記錄，工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務，需要加班的不記加班工資。
6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。
7、病假需出示病假證明。
五、列會管理
1、施工現場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會，并記錄當天工作內容及完成情況以便檢查。
2、工地現場負責人根據各部門安排準時參加部門會議，并對會議內容進行詳細記錄。
3、現場所存在的各項問題應及時向上一級匯報，以便可以迅速解決問題。
六、倉庫管理
1、各項目單獨設立庫管或由現場負責人兼任。
2、進場材料設立進場材料明細及材料使用情況統(tǒng)計。
3、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進賬，填寫材料入庫單，同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。
4、材料賬冊必須有日期、入庫數、領用人、存放地點等欄目。
5、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序，并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
6、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，周圍環(huán)境嚴禁煙火。
7、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，怕雨怕潮的'做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
9、工具設備借用，建立借用物品帳，嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。
10、所有材料必須有出庫手續(xù)，使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續(xù)，否則不予領料，出入庫臺賬平衡，每月必須盤庫一次，對剩余物資進行詳細登記，以便合理利用。
七、安全、文明施工管理
1、遵紀守法，嚴格遵守工地各項制度。
2、服從領導工作安排，尊重領導，不準沖撞領導，有意見可事后解釋，對甲方要求絕對服從，時刻以公司利益為重。
3、忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經處領導批準不得擅自離崗。
4、愛護公物，認真負責，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償;機械維修，加油按有關規(guī)定執(zhí)行。
5、相互團結，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
6、施工作業(yè)時不準抽煙，防火。
7、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清，人走場地清。
8、現場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。
9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生活廢物及時清運。
10、進入施工現場人員配戴安全帽，必須正確使用個人勞保用品、工具等。
11、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
12、現場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。
13、施工現場需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作，施工現場、生活區(qū)嚴禁私搭亂接，規(guī)范用電。
15、各項目現場所制定的各項條例制度應同樣遵循。
八、獎罰管理
(一)懲罰條例
1、員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理(工資全扣)：
1)違反國家法令、法規(guī)者;
2)參與非法組織等;
3)打架、偷盜、賭博、拉幫結派者;
4)嚴重瀆職者;
5)品行不端、嚴重損害公司信譽者;
6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;
7)有煽動怠工或罷工行為者;
8)工人受嚴重警告處分2次或警告處分3次者;
2、員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴重警告處理(扣發(fā)工資100--300元)：
1)不服從上級工作安排者;
2)不尊重領導、有侮辱威脅主管的行為者;
3)做有損公司形象的事(破壞他人財產，不尊重他人等等);
4)嚴重破壞勞動成果、生產機具、社會公物者;
5)全年無故曠工累計達5次者;
6)在工作時間干私活者;
7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;
8)工作不利、屢試不見成效者;
3、員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理(酌情給予處罰)：
1)遲到、早退者，每次扣工資10元;
2)曠工者，每次扣工資20元;
3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元;
4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者，每次扣工資20元;
5)在工作時間私自串工地者，每次扣工資50元;
6)私自留宿外人者，每次扣工資50元;
7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導致機具非正常耗損等等)，每次扣工資50-500元，并賠償損失。
8)不能保質保量完成工作者，每次扣工資20元;
9)在工作時間偷閑、怠工者，每次扣工資20元;
10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者，每次扣工資20元;
11)故意浪費物料者，每次扣工資20-200元;
(二)獎勵條例：
本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下，零缺點地完成工作為前提：
1)在年底，對隊、組長、技術骨干依據全年表現給予相應獎勵;
2)在一個工程中，有突出表現者，工程結束后公司給予相應獎勵;
九、所有員工，在公司項目較少時，公司有權降低工資。
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