工人施工管理制度
在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的工人施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
工人施工管理制度1
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度，服從學校的'安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛(wèi)部門或總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校保衛(wèi)部門或總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
工人施工管理制度2
為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。
一、小區(qū)內裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。
三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的.人員一經查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關予以嚴懲。
六、本辦法自公布之日起實行,解釋權在管理處。
甲方:管理處
乙方:xxx
工人施工管理制度3
1.目的
為加強企業(yè)內部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)保科負責組織進行。
3．1．1培訓內容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3．5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作，不得隨意進入與工作無關的生產場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設備。
3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的.計量儀表,按規(guī)定繳費。
3．8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的，有權予以清退出廠。
3．9安全環(huán)�？朴袡嘟洺１O(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來施工方施工前，根據實際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關管理部門（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
工人施工管理制度4
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理外來施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來施工人員系指非本校職工，臨時在我校施工作業(yè)的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應遵循管理與教育相結合；誰主管，誰負責；誰聘用，誰負責；誰容留，誰負責的原則。
三、由施工單位的負責人到總務處辦理登記手續(xù)（注明地點、人數(shù)），并組織外來施工人員持身份證辦理《臨時出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀守法，如違反法律、法規(guī)或學校的`規(guī)章制度，除依法追究其責任，賠償損失，情節(jié)嚴重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴重者，追究其用人單位負責人的責任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關證件和手續(xù)外，還應負責對本單位務工人員進行遵紀守法和防火、防盜、防意外傷害、防災害事故等安全教育，嚴防各類事故的發(fā)生。
六、外來施工人員應遵守以下規(guī)定：
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規(guī)，自覺遵守學校各項規(guī)章制度，服從管理，配合學校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作；
2、自覺愛護學校財產，不損壞校園花草樹木，不損壞學校設備、設施；
3、不聚眾賭博，不打架斗毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財物；
4、不在校園內游蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學習和生活；
5、進出校門、樓門自覺接受門衛(wèi)檢查，并出示《臨時出入證》；
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場地存放易燃易爆危險物品；
7、不做任何有礙團結和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
工人施工管理制度5
1、目的
為保障進入煉鐵作業(yè)現(xiàn)場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。
2、適用范圍
本辦法適用于煉鐵廠各單位。
3、引用文件
ssp/446/18《相關方管理程序》
gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》
4、定義
在煉鐵廠范圍內進行設備施工且管理單位(或產權單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車間(產權單位)對進入產權區(qū)域內活動的施工隊伍、人員負有現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內容及要求
6.1符合上級部門的要求,且初次進入煉鐵廠施工的工程承包商,要到安全科進行相關方教育并備案,同時交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進入現(xiàn)場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產權單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進入現(xiàn)場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經安全科審查備案后,方可進入現(xiàn)場施工。
6.4安全科對進入生產現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的相關方人員要進行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的'管理。
6.5安全科負責現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理。
6.6機動科負責外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。
6.7機動科負責現(xiàn)場施工人員的安全管理工作。
6.8車間(產權單位)負責現(xiàn)場安全教育,負責告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產過程中外來施工人員進入煤氣區(qū)域施工,或與生產交叉作業(yè),車間需設專人安全監(jiān)護。
操作證及特種設備檢驗證(復印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:
到政府技術監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種設備開工備案手續(xù);
到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網、設備動火許可證;
到公安處辦理,禁火區(qū)域動火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批準后,在甲方有關技術人員指導下進行施工。
7、相關文件
7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》
7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》
7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程序》
8、記錄
本程序產生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。
工人施工管理制度6
xxx街區(qū)關于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法：
為了加強街區(qū)內部安全秩序管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定內部管理規(guī)定如下：
1、在街區(qū)內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應的.押金，退場時需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場，需交納10000元施工保證金（其中，建筑面積在400平方米以上的預交20000元施工保證金），同時收取裝修管理費（按10元/平方米建筑面積計算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃、易爆物）進入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲存時，應提前向消防管理部門進行申報，得到批準后方可進行），并做到一日一清，并必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的，將嚴肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位，存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經街區(qū)安全部人員書面通知后，不按期整改，根據誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經物業(yè)管理中心批準，任何人不準在施工現(xiàn)場留宿（包括留宿其他人），如不聽勸阻，擅自留宿者應承擔由此引發(fā)的一切責任。經批準可在現(xiàn)場留宿的人員，晚10
工人施工管理制度7
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現(xiàn)場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據各系統(tǒng)平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調試人員協(xié)調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協(xié)調,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:
(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標準和規(guī)范管理
弱電工程要在系統(tǒng)設計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的'工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求�，F(xiàn)場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數(shù)據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環(huán)節(jié):
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準;
2.管線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;
3.配線規(guī)格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監(jiān)督;
5.現(xiàn)場設備或前端設備的質量檢查和監(jiān)督;
6.主控設備的質量檢查和監(jiān)督;
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設定表的填寫和枋對;
8.調試大綱的審核和實施及質量監(jiān)督;
9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析;
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結等。
上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規(guī)范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
工人施工管理制度8
一、施工單位必須是政府有關部門認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據施工部門提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機關認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的.施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關規(guī)定進行處罰。
工人施工管理制度9
為了加強小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1、在小區(qū)內的`施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經安全部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經小區(qū)安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經小區(qū)物業(yè)管理中心批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
工人施工管理制度10
匯景雅居關于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定內部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的'各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經小區(qū)物業(yè)處批準,任何人不準在施工現(xiàn)場留宿(包括留宿其他人),發(fā)現(xiàn)一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批準可在現(xiàn)場留宿的人員,晚10
工人施工管理制度11
加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財產安全。
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員,負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規(guī)章制度,服從鐵焦廠的監(jiān)督管理。
3、外來施工人員必須經過鐵焦廠的安全教育方可作業(yè),否則鐵焦廠有權停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案,鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工,施工過程中必須落實作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區(qū)必須佩帶鐵焦廠發(fā)放的胸卡,特殊情況下經鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區(qū)除吸煙室外嚴禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽,在工廠區(qū)要戴好防護眼鏡,高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現(xiàn)場。
8、施工物品、用具擺放要有序,廢料及暫時不用的`物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產裝置區(qū)和辦公區(qū)域,未經許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等,如有損壞加倍賠償。
12、如果發(fā)生任何意外傷害事故,一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進行批評、教育、處罰。
工人施工管理制度12
1、認真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項目部各項安全管理制度,遵守現(xiàn)場安全紀律,服從工作安排、堅守本質崗位,做到自己不傷害自己,自己不傷害他人,自己不被他人傷害。
2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程;不違章指揮、違章作業(yè),尤其要克服習慣性違章行為,保證安全生產。
3、進入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時必須系好安全帶,并經常檢查安全帽、安全帶、安全用具,不符合安全要求的嚴禁使用,并及時更換。
4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
5、上下班要按規(guī)定的道路、通道行走,嚴格遵守交通規(guī)則。
6、嚴格遵守勞動紀律,不得擅自離開工作崗位;工作中不準說笑打鬧,不做與工作無關的事;上班前嚴禁喝酒。
7、要注意各種危險標志、信號、安全警示,不可通過“禁止通行”的'區(qū)域;切忌坑內、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。
8、愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志,確實需要臨時變動的,要經工地負責人和安全部門同意,并采取其他臨時措施,作業(yè)完成后立即恢復。
9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近,嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內
10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11、發(fā)生工傷及其他安全事故時,及時搶救和向上級報告,并協(xié)助做好事故調查分析
工人施工管理制度13
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先
進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結合公司實際
情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的`原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司
概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。
2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重
工人施工管理制度14
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經安全部門審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進入廠區(qū)前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續(xù)方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
4、施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發(fā)生的`違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應熟悉生產現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實做到始終如一，認真負責，監(jiān)護到位，對人身和設備的安全負責。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領導請示，經甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現(xiàn)場與施工無關的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有運行的設備，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執(zhí)行安全措施。
工人施工管理制度15
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學�？倓仗巶浒�。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的`看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學�？倓仗庌k理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
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