(優(yōu))公司獎懲制度15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的公司獎懲制度,希望對大家有所幫助。
公司獎懲制度1
為加強綠城保安隊伍科學化、制度化、規(guī)范化建設,弘揚正氣、獎勵先進、嚴肅紀律、克服不足,真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質隊伍,使每個保安員在實際工作中能真確發(fā)揮自己潛能,不犯錯誤,確保各項安保任務的完成,特制定本制度。
一、保安員獎勵制度
(一)有下列表現之一者,獎勵50-100元
1、年度先進保安隊的保安隊長和保安員;
2、做好事受到業(yè)主或有關單位書面表揚;
3、舉報問題經查屬實;
4、在管理區(qū)域內抓獲小偷;
5、拾金不昧,數量較大,有一定影響;
6、見義勇為,有一定影響;
7、在搶險救災中表現突出;
8、有其它表現之一者。
。ǘ┯邢铝斜憩F之一者,獎勵100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊長;
2、年度優(yōu)秀保安員;
3、被轄區(qū)公安部門通報表揚;
4、保安員先進事跡,被省、市保安協(xié)會信息登載;
5、被評為省、市優(yōu)秀保安員;
6、在值勤中及時調解和制止重大斗毆事件;
7、在搶險救災中表現特別突出;
8、其它表現之一者。
。ㄈ┯邢铝斜憩F之一者,獎勵200-400元
1、抓獲重大犯罪分子;
2、及時發(fā)現、及時制止、及時上報重大治安事件;
3、發(fā)現重大不安全因素,及時采取措施,及時上報,取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
。ㄒ唬┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者,給予批評教育,扣款30-50元
1、執(zhí)勤時不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者;
2、執(zhí)勤時袖手,將手插入衣袋、褲袋、背手行進、站崗時精神不振作、不按規(guī)定姿勢站崗者;
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機、戴耳機者;
4、留大包頭、大鬢角、長胡須、長頭發(fā)、長指甲者;
5、當班不文明執(zhí)勤,不禮貌待人情節(jié)輕微者;
6、對進入管轄區(qū)域內外來人員不認真詢問,未做好登記者;
7、對進入管轄區(qū)域內外來車輛不認真詢問,未做好登記者;
8、對出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查,不詢問,未做好登記者;
9、當班遲到或早退10分鐘以內者;
10、當班接私人電話超過3分鐘者;
11、當班未按點報時者;
12、當班辦理私人事情者;
13、住集體宿舍,未經同意,私自調換房間者;
14、未經同意,不參加集體活動者;
15、頂撞領導,不服從管理者;
16、交接班時,相互不敬禮者;
17、未執(zhí)勤時著保安服裝外出或攜帶保安器械者;
18、其它違規(guī)、違紀行為之一者。
(二)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,做出書面檢查,扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者;
2、當班不文明執(zhí)勤,不禮貌待人情節(jié)嚴重者;
3、當班看報者;
4、當班前喝酒,造成不良影響者;
5、當班遲到、早退15分鐘以內者;
6、當班接私人電話超過10分鐘者;
7、當班不按要求攜帶保安器械者;
8、當班時吵鬧,污言穢語者;
9、當班接到報警中心接警信號后,未及時趕到報警點者;
10、當班利用對講機閑談,說臟話者;
11、損壞公共設施、設備者;
12、未經批準,住集體宿舍人員22點前未歸者;
13、拾到財物隱匿不報者;
14、對隊員的違規(guī)、違紀行為包庇,隱瞞不報者;
15、未經批準,超假二天者;
16、未經批準,擅自找他人代班者;
17、當班與他人聊天者;
18、個人自行車來歷不明者;
19、其它違規(guī)、違紀行為之一者。
。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,暫緩晉檔、晉級,扣款100-150元
1、班長、隊長越權批假者;
2、未經批準,超假三天者;
3、當班脫崗、串崗者;
4、當班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內者;
5、當班遇有可疑人員沒有及時詢問、制止,造成一定后果者;
6、當班接到報警中心接警信號,未及時趕到報警點,造成一定后果者;
7、故意或嚴重破壞公共設施、設備者;
8、外出不按時歸隊影響換崗者;
9、對發(fā)現的問題知情不報和說謊話欺騙領導者;
10、二人同崗巡邏時,其中一人違紀,另一人不去制止者;
11、未經批準,住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者;
12、其他違規(guī)、違紀行為之一者。
。ㄋ模┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,扣款150-200,暫緩晉檔、晉級
1、當班巡邏崗睡覺者;
2、接班人員未到,當班人員擅自下崗者
3、當班期間玩電腦者;
4、當班遲到、早退30分鐘-40分鐘者;
5、被業(yè)主或他人投訴,情況屬實者;
6、未經批準,私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者;
7、未經批準,住集體宿舍人員夜不歸宿舍者;
8、在集體宿舍賭博者;
9、班長、隊長以權謀私,索要財物,接受隊員賄賂者;
10、違反法律、法規(guī),隨意向他人罰款,收取罰款者;
11、隊員之間吵鬧、打架,造成不良影響者;
12、與民工或他人打架,造成他人輕傷者;
13、因管理不嚴和責任心不強,造成執(zhí)勤區(qū)域內發(fā)生案件或隊員出現嚴重問題,給業(yè)主造成不良后果的`帶班班長和隊長;
14、其他違規(guī)、違紀行為之一者。
。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,扣款200-300元,暫緩晉檔、晉級,可給予辭退或除名
1、當班門崗睡覺者;
2、報警中心值班員睡覺者;
3、當班遲到、早退40分鐘以上者;
4、同業(yè)主發(fā)生嚴重爭吵,打架者;
5、與民工或他人打架,造成他人重傷者;
6、隊員之間打架,造成隊員重傷者;
7、未按規(guī)定程序請假,擅自離隊者;
8、無故曠工者;
9、從事第二職業(yè)者;
10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者;
11、未經批準,擅自撤崗或崗位減員的責任人;
12、因管理不嚴和責任心不強,造成執(zhí)勤區(qū)域內連續(xù)發(fā)生案件,給業(yè)主造成不良后果的帶班班長和隊長;
13、確因表現不好,受到多名業(yè)主譴責者;
14、其他違規(guī),違紀行為之一者。
。┯邢铝羞`規(guī)、違紀、違法行為之一者,扣款300-400元,立即辭退或開除
1、違紀、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者;
2、偷盜隊員或他人錢物者;
3、聚眾斗毆者;
4、嚴重不服從管理、不服從工作分配者;
5、屢犯公司和保安部制定的各項規(guī)章制度,經多次教育,仍未改正者。
公司獎懲制度2
第一章 總則
為了提高員工的積極性和工作熱情,實現公司與員工的合作共贏,制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業(yè)公司員工,旨在建立公平、公正、透明的獎懲機制,激勵員工不斷進取,以提高工作質量和效率。
第二章 獎勵
第一節(jié) 獎勵的對象
優(yōu)秀員工:表現突出,工作出色,以及對公司做出重要貢獻的員工。
第二節(jié) 獎勵的類型
一、經濟獎勵:
1.個人獎金:根據員工的表現和貢獻程度,額外發(fā)放獎金,具體金額根據員工的績效評定來確定,不超過員工月薪的20%。
2.團隊獎金:根據團隊的協(xié)作表現和成果,額外發(fā)放獎金,個人獲得的獎金金額根據貢獻程度來確定,總金額不超過團隊工作總成本的10%。
二、榮譽獎勵:
1.最佳員工獎:每月或每季度評選出業(yè)績突出、工作優(yōu)秀的員工,授予最佳員工稱號,并在公司內部進行公示。
2.優(yōu)秀團隊獎:每季度或每年評選出表現出色、協(xié)作高效的團隊,授予優(yōu)秀團隊稱號,并在公司內部進行公示。
三、工作調整:
1.晉升:對業(yè)績優(yōu)秀、具有潛力和能力的員工進行晉升,提供更高層次的職位和薪資待遇。
2.職位調整:根據員工的能力和興趣,將其調整至更適合的工作崗位,提供更大發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。
四、專項獎勵:
1.創(chuàng)新獎勵:對員工提出的創(chuàng)新方案、改進措施或優(yōu)化建議予以獎勵,獎金金額根據方案的實際效益和重要性來決定。
2.學習進修獎勵:對員工參加培訓、學習課程,提升個人能力和職業(yè)素質予以獎勵,報銷學費或提供額外津貼。
第三節(jié) 獎勵的`評定標準
一、工作績效評定標準:
1.任務完成質量:評估員工在完成工作任務過程中的精確度、準確性和符合要求的程度。
2.工作效率:評估員工在完成工作任務時所花費的時間和所使用的資源,并與預期目標進行比較。
3.個人貢獻:評估員工對團隊和公司工作目標的貢獻程度,包括提供創(chuàng)意、解決問題、協(xié)作能力等方面。
二、創(chuàng)新能力評定標準:
1.獨特見解:評估員工對工作問題的獨特看法和見解,體現出的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。
2.提出創(chuàng)新方案:評估員工能否提出具體的創(chuàng)新方案,并且這些方案是否能夠在實踐中得到應用和認可。
3.創(chuàng)新成果:評估員工的創(chuàng)新方案是否取得了明顯的成果,包括降低成本、提高效率、改善業(yè)務結果等方面。
三、職業(yè)操守評定標準:
1.遵守公司規(guī)章制度:評估員工是否遵守公司規(guī)章制度,包括考勤紀律、服從上級指揮、遵守保密規(guī)定等方面。
2.團隊合作:評估員工在團隊合作中的積極性和主動性,包括與同事和領導的合作態(tài)度和協(xié)作能力。
3.積極參與公司活動:評估員工是否積極參與公司組織的各類活動,包括員工培訓、志愿活動等。
第四節(jié) 獎勵的程序
一、提名推薦程序:
1.員工可以通過自薦或團隊推薦的方式申請獎勵。
2.員工在申請中需提供相關證明材料和事實依據,例如工作成績報告、客戶好評等。
3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。
二、部門評審程序:
1.獎勵評審委員會由公司相關部門的代表組成,負責初步評審申請。
2.評審委員會根據員工的工作績效、創(chuàng)新能力和職業(yè)操守等評定標準對申請進行評審。
3.評審委員會根據評審結果提出終審建議,并將評審報告提交給公司高層領導。
三、終審決定程序:
1.公司高層領導對評審委員會的終審建議進行審查和決定。
2.高層領導將終審決定結果通知評審委員會,確保決定的公正性和準確性。
四、公示通報程序:
1.對獲得獎勵的員工進行公示,例如在公司內部發(fā)文、公告欄展示等方式。
2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單,對優(yōu)秀員工進行表彰。
第三章 懲罰
第一節(jié) 懲罰的對象
1.違紀員工:違反公司規(guī)章制度,并給公司造成嚴重損失或負面影響的員工。
2.工作不合格員工:在工作中出現多次差錯,嚴重影響公司工作質量和效率的員工。
第二節(jié) 懲罰的類型
1.警告:對違紀員工進行書面警告,并記錄在員工檔案中。
2.罰款:對工作不合格員工按照相應標準進行罰款,不超過月薪的10%。
3.崗位調整:將工作不合格員工調整至適合的工作崗位。
4.解聘:對違規(guī)嚴重的員工進行解聘。
第三節(jié) 懲罰的評定標準
一、違紀員工的評定標準:
1.違反公司規(guī)章制度的情況:
(1)違反公司的禁止性規(guī)定,如盜竊、貪污、受賄、泄密等。
(2)違反公司的紀律性規(guī)定,如遲到早退、曠工、擅自離崗等。
(3)違反公司的安全規(guī)定,如違反安全操作規(guī)程、事故隱瞞等。
2.給公司造成的損失或負面影響程度:
(1)損失金額的大小。
(2)損害公司聲譽和形象的程度。
(3)影響公司核心業(yè)務運行的程度。
3.是否以嚴重違紀行為導致公司聲譽受損:
(1)是否導致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。
(2)是否導致公司失去客戶信任或遭受負面媒體報道。
二、工作不合格員工的評定標準:
1.出現多次差錯的次數和嚴重程度:
(1)工作中的錯誤頻率和重要程度。
(2)是否重復犯同一類錯誤或不聽指導。
2.影響公司工作質量和效率的程度:
(1)錯誤導致的任務滯后、其他員工工作受阻等。
(2)是否導致公司客戶投訴、損失或流失。
3.是否經過過程改善和指導后仍無法達到工作要求:
(1)公司是否經過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現。
(2)員工是否接受過必要的培訓和輔導。
第四節(jié) 懲罰的程序
1.舉報投訴:員工可以匿名或實名進行舉報投訴。
2.調查核實:公司將對舉報投訴進行調查核實,保證處理結果的公正性。
3.懲罰決定:由公司高層領導根據調查結果作出懲罰決定。
4.通知告知:對受到懲罰的員工進行書面通知,并解釋相應的理由和依據。
第四章 其他事項
1.獎勵和懲罰可以同時進行,根據員工的具體表現綜合考慮。
2.員工可以提出申訴,公司將對申訴進行審查,并給予及時反饋。
3.員工獎懲制度的具體操作細則由公司管理部門制定和修訂,并及時向全體員工公布。
第五章 附則
本員工獎懲制度自頒布之日起生效,并成為員工工作的有關依據。如有需要,公司可以根據實際情況對制度進行修訂,并至少提前一周通知員工。
公司獎懲制度3
1、總則
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產中做到獎懲分明,特制定本制度。
本制度依據國電公司《安全生產工作規(guī)定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》(閩電安[#]0912號)等文件制定。
公司實行安全生產目標管理,安全生產獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關責任人員給予批評和處罰,對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的,也要給予批評和相應處罰。
在獎勵上堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合,在處罰上堅持以教育為主,懲教結合的原則。
公司安全獎勵金的發(fā)放,按安全責任、安全風險、貢獻大小確定,并向安全責任及安全風險大的工作人員和現場監(jiān)理部傾斜。
本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。
發(fā)生本公司責任的非重大及以上的交通事故,對有關事故責任人的內部處罰執(zhí)行公司有關交通管理方面制度,如《關于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。
2、目標
公司安全生產目標:
杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內;
不發(fā)生人為責任的火災事故;
不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的證明為主;
不發(fā)生人為責任的重大機械設備損壞事故;
不發(fā)生本公司責任范圍內,由于工程質量原因而造成的電網事故。
安全生產管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生;預防預控習慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3、獎勵
安全獎勵種類分為以下幾種:
安全生產特殊貢獻獎;
安全生產先進個人的表彰獎勵;
年度安全生產目標考核獎,即對實現年度安全生產目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。
安全生產特殊貢獻獎
獎勵對象:
(1)及時發(fā)現或消除事故隱患,使險情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;
。2)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的;
(3)在安全技術、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進技術、提出重要建議并被采納的;
(4)堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;
。5)在處理和調查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻的;
。6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領導、安監(jiān)及有關人員。
安全生產特殊貢獻獎由公司安全生產職能部門推薦或由所在單位申請,經公司安全生產第一責任人或分管領導組織有關部門審核確認,由公司安全生產第一責任人即監(jiān)理公司經理批準給予表彰獎勵。
成績特別突出的,除公司表彰獎勵外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。
年度安全生產目標考核獎:
公司對實現安全生產目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。
公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。
4、處罰
凡在年度安全生產目標考核期間,發(fā)生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等,取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產目標的部門,取消所在部門全體人員的安全獎。
發(fā)生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網、交通事故,有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內部經濟處罰。有關責任人員必須接受安全教育并經“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經濟處罰如下:
。1)事故直接責任或主要責任人罰款1500元,次要責任人罰款800元;
(2)事故所在部門負責人罰款1500元;
。3)公司安全生產第一責任人罰款1200元;
。4)公司分管領導罰款1#元;
。5)公司其他領導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經濟處罰,比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案,按同獎同罰的原則進行處罰。
發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對事故有關責任人員進行處罰,具體如下:
(1)對負有責任的部門安全第一責任人(即部門負責人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1#元;
。2)對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴重情況罰款1#元;
。3)對負次要責任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰;
(4)有關責任人員必須接受安全教育并經“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。
關鍵部位、關鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的'處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500—1#元。
輕傷事故的處罰:
對事故主要責任者給予通報批評,并處罰款300元,有關責任人員必須接受安全教育并經“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現如下各種情況之一累計3次以內的單位,該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%~20%;累計超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎勵金。
。1)公司工作人員在施工現場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。
(2)未按規(guī)定對公司和上級有關安全的文件組織學習和開展安全檢查、督促整改、落實的;
。3)有關安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的;
(4)無正當理由不參加公司組織的。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。
對事故隱瞞不報的處罰:
凡發(fā)生任何性質的事故都應及時準確上報,發(fā)現有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經查實,除責令補報外,還要撤銷獎勵,加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
事故責任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責任。
5、安全獎勵金的來源和使用
公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。
公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金,其中40%上交公司財經部,另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,由質安部統(tǒng)一掌握使用。
省公司或集團等上級下撥的安全獎勵金。
安全獎勵金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6、附則
本制度未提到的有關事項,可參照公司有關文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。
本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。
公司獎懲制度4
為了維護公司形象,保護員工的正常利益和公司的發(fā)展,根據《中華人民共和國勞動法》相關文件,結合本公司實際情況,特制定如下:
一、獎勵制度:
以下獎勵制度主要針對精神、物質獎勵,并將先進事跡記入該員工檔案,以作為提升依據。
1、維護公司形象,樹立企業(yè)良好形象事跡者:獎勵50——200 元。
2、銷售業(yè)績連續(xù)三月保持第一者:獎勵50——200 元。
3、團結同志,尊敬他人,謙虛忍讓,獲得一致認同者:獎勵50——100 元。
4、善待團隊,團隊業(yè)績同精神文明共進者(主管):獎勵100——500 元。
5、工作認真負責,用心專一者:獎勵50——100 元。
6、因做好人好事,被相關媒體報道,為公司帶來榮譽者:獎勵500——5000 元。
7、拾金不昧者:獎勵20——100 元。
8、給公司提出合理化意見,被采納,并產生明顯效果者:獎勵50——1000 元
9、保護公司利益,提供同行業(yè)有效信息者:獎勵20——200 元。
年度內獲得公司不同將金額合計前三名,且未受任何處罰者,年終獎勵500 元,以此鼓勵。
二、懲罰制度(以下一律現金,當日結清):
1、以下情況之一,罰款5 元
1.禁煙區(qū)吸煙。
2.不按規(guī)定著裝。
3.不尊重他人勞動,隨便扔垃圾或吐痰。
4.上班打卡遲到1——3 分鐘。
5.公共場所不遵守文明禮貌。
6.不按時呈交報告者。
7.上班時間聊天,批評后再犯者。
2、以下情況之一,罰款10——50 元。
1.禁煙區(qū)吸煙不接受處罰。
2.正常工作有意拖延,經主管領導提醒不改者。
3.上班遲到3 分鐘以上者。
4.上班時間講與工作無關的話題,影響他人的`正常工作者。
5.不積極接待公司顧客,自私行為影響公司業(yè)務開展者。
6.不按公司安排辦事,給公司帶來損失之行為,后有悔改之意者。
7.在公司賣場,不遵守賣場之規(guī)定行為者。
8.泄漏公司秘密,造成一定影響者。
3、以下情況之一,罰款50——100,使情節(jié)嚴重,予以辭退
1.無故曠工者。
2.言行損壞公司形象,造成不良影響者。
3.超過權責范圍,給公司造成一定負面影響者。
4.不遵守職業(yè)道德,欺騙顧客,給公司帶來信譽損失者。
5.與顧客發(fā)生爭執(zhí),造成惡劣影響者。
6.泄漏公司機密,造成一定經濟損失和名譽損失者。
7.不求上進,拉黨結派,影響公司正常工作展開者。
8.不服從公司領導工作安排,惡意頂撞,造成不靈影響者。
4、其他:不遵守公司其他規(guī)章制度,視情節(jié)嚴重予以處罰。
三、違紀處罰程序:
1、業(yè)務部經理全權負責本制度的管理和執(zhí)行。
2、罰款50 元以下的違紀事件,為現金處罰,由主管上報經理執(zhí)行。罰款交由財務部代管, 以做本部門獎勵之用。
3、罰款50 元以上的違紀事件,由經理填寫處罰通知書,并遞交總經理審批,后由違紀人 員簽字,備案,交財務部執(zhí)行罰款。
公司獎懲制度5
出租方(下稱甲方):_____________
承租方(下稱乙方):_____________
依據《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定,就甲方將其擁有的房屋出租給乙方使用,為明確甲、乙雙方的權利義務,經雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議:
一、租賃房屋描述
1、甲方將其擁有的座落于房屋出租給乙方用于居住(經營)。該房屋建筑面積共 平方米,詳細座落方位及四至見房屋全部權證上的附圖。
2、甲方必需保證對所出租的房屋享有完全的全部權,并且保證該房屋及房屋所在范圍內的土地使用權沒有用于抵押擔保。
二、租賃房屋用途
1、乙方租賃房屋為商業(yè)及幫助用房。
2、乙方向甲方承諾:在租賃期限內,未事先征得甲方的.書面同意,并按規(guī)定報經有關部門核準,乙方不得擅自轉變房屋的原有結構和用途。
三、租賃期限
本合同租賃期為年,自______年____月____日起至______年____月____日止。
四、租金及支付方式(單位:人民幣)
1、第一年租金為元,第二年租金為元,第三年的租金為元,第四年租金為元,第五年的租金為元。
上述租金每半年支付一次,詳細為:
本合同簽訂時支付第一年上半年租金元,______年____月____日前支付第一年下半年租金元。
______年____月____日支付第二年上半年租金元,______年____月____日前
支付第二年下半年租金元。
______年____月____日支付第三年上半年租金元,______年____月____日前支付第三年下半年租金元。
______年____月____日支付第四年上半年租金元,______年____月____日前支付第四年下半年租金元。
______年____月____日支付第五年上半年租金元,______年____月____日支付第五年下半年租金元。
2、在租賃期內,因租賃房屋所產生的水、電、衛(wèi)生費由乙方自行擔當,但物業(yè)管理費除外。
3、為保證合同的履行,乙方于本合同簽訂之日向甲方支付履約保證金元。租賃期滿,若乙方無違約行為,本保證金由甲方不計利息全額退還乙方。
五、甲方的權利與義務
1、甲方應在乙方支付第一年上半年租金之日將上述房屋鑰匙交付乙方。
2、甲方必需保證出租給乙方的房屋能夠從事商業(yè)經營。
3、在租賃期間,甲方不得對所出租的房屋及房屋所在范圍內的土地使用權設定抵押。
4、在承租期內,甲方將該租賃房屋產權轉讓給第三方時,應提前60日書面通知乙方。
5、租賃期滿,乙方未續(xù)租的,甲方有權收回房屋。全部可以移動、拆除的設備設施歸乙方全部,乙方應在租賃期滿后60日內搬離。
六、乙方的權利與義務
1、乙方根據本合同約 定使用房屋,不擔當房屋自然損耗的賠償責任。
2、乙方在不破壞房屋原主體結構的基礎上,有權依據營業(yè)需要對上述房屋進行裝修、裝璜,甲方不得干涉。
3、乙方經營過程中所產生的費用、稅收、債務均由乙方自行擔當。
4、乙方不得利用上述房屋從事非法經營及任何違法犯罪活動。
5、按本協(xié)議第四條商定支付租金。
七、續(xù)租
租賃期滿,甲方如有意續(xù)租,則乙方在同等條件下有優(yōu)先租權,但必需在租
賃期滿前的二個月向甲方提出書面申請。
八、合同的變更和解除
1、乙方有下列狀況之一的,甲方有權解除合同;
(1)未按商定期限交付租金,超過60天以上的。
(2)在租賃期內,未經甲方書面認可或同意,擅自轉變租賃房屋的結構或用途,經甲方書面通知,在限定的時間內仍未修復的。
九、就本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均有權向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟,懇求司法解決。
十、本合同連一式x份,甲、乙雙方各執(zhí)x份,自雙方簽字之日起生效。
甲方:_____________
日期:_____________
乙方:_____________
日期:_____________
公司獎懲制度6
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)
3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準
(未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
、 三八婦女節(jié)由網吧發(fā)給每位女員工紀念品一份
、 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。
、 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元
㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。
㈤ 所有員工生日,網吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)
、 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月 店長/經理 100元/月
領 班 30元/月 網管/收銀 30元/月
員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問
新員工培訓規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,達成雙方的.相互認知和協(xié)調統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。
3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。
3.2綜合部負責介紹公司相關情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。
3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹(責任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3 職責
3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處 負責企業(yè)安全知識的培訓。
3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。
3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4 具體規(guī)定和要求
4.1 公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天)
4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。
4.1.2 公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6 公司的發(fā)展思路:
通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。
1、主導業(yè)務:汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發(fā)。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創(chuàng)新機制:
通過資產重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇,切實轉換經營機制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術創(chuàng)新。
公司獎懲制度7
一、獎罰目的:為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。
二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行 權限:當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后4小時內,由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表,交當事人 簽名確認,再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。
五、獎罰標準:所有獎罰均用分數體現,每員工每年享有底分12分,不足12個月的按實際月數為底分(例如年中正常辭工),以此為標準,每被扣除1分,將從扣分當月薪金扣除20元,當底分為0或者低于0時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現有底分的基礎上累積,獎罰分數相互抵消,年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(根據實績給予1-6分獎勵):
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;
2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本 ,取得實效者;
3、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑;
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經查屬實;
6、連續(xù)3個月表現良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據:
1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志;
C、工作時間 內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關請假、離崗手續(xù));
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;
F、對上級安排任務因個人因素未完成者;
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;
H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關燈);
I、高空拋物、灑水者;
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分:
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;
B、浪費公物,情節(jié)輕微;
C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數據;
D、擅自撕毀公文或公告文件;
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
F、在廠區(qū)內賭博者;
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人;
B、辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效;
C、妨礙現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則;
D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關);
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;
F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結派者;
G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的'應加倍賠償。
八、員工申訴途徑:若員工對所處理結果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴,若申訴結果未達成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內)未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。
九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金50-200元。
十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應扣分或移交司法機關,假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定,須向上級領導請示,上級領導權衡后可以適當批準,未經同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。
公司獎懲制度8
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)
3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30—200元的的獎金。
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算。
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準
。ㄎ唇浽S可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
、迦藡D女節(jié)由網吧發(fā)給每位女員工紀念品一份
、嫖逶┊敯鄦T工發(fā)加班費20元。
㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元
㈣ #三上班員工雙倍工資計發(fā)。
、樗袉T工生日,網吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)
、昝吭掠幸淮螁T工聚餐。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經理100元/月
領班30元/月網管/收銀30元/月
員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出。
員工專項資金任何個人沒有支取使用權。員工資金僅代表員工與員工間的關懷。
凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問
新員工培訓規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協(xié)調統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。
安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。
綜合部負責介紹公司相關情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。
保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。
各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
公司介紹(責任部門:新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍適用于新進公司員工的`培訓和聘用資格考核。
公司介紹(責任部門:綜合部4課時或1天)
公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。
公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
公司組織機構和部門職責的介紹。
公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
公司通過的質量認證的介紹。
公司的發(fā)展思路:
通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。
1、主導業(yè)務:汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發(fā)。
5、高科技領域。
公司的創(chuàng)新機制:
通過資產重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇,切實轉換經營機制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術創(chuàng)新。
公司獎懲制度9
一、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定,盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響;
二、開工當日起,工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現場文明施工管理規(guī)定》,《嚴禁吸煙》,《垃圾堆放處》,《半成品堆放處》,《成品堆放處》,《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標語。
三、工地必須按規(guī)定配制滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負責管理。
四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入,嚴禁使用未成年工人。
六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。
七、施工用電要設立臨時電箱,禁止違章亂拉、亂接電線;嚴禁使用非施工大功率電器。
八、施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥、無積水現象。
九、保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的.工地,開工時,生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。
十、工地中應設立臨時大小便設施,并由專人負責每日沖洗,保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的,按規(guī)定配帶工作牌,實行一人一證,臨時施工人員可配帶臨時工牌,每工地不得超過三人。
十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結束。
十三、高層施工嚴禁向外拋物,沿外窗、外陽臺施工必須注意安全;嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。
十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施,嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道(包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等)。
公司獎懲制度10
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴于律已,起模范帶頭作用,以進一步提高公司的管理水平及質量水平,維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責
3.1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3.2各部門主管的日?己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠,報總經理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。
3.3企質辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時,可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見,對所有部門主管進行獎勵或處罰。
3.4企質辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經理負責考核。
4管理要求
4.1考核制度
4.1.1管理水平的考核
a.部門主管要根據本部門的實際運作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任,以支持體系的運作,提高內部管理。
b.積極維護并推進體系運作,教育部門內的員工認真按文件要求工作,有義務處理好屬于部門內部的所有事務,有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任,對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責,并有具體運作制度及記錄。
c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。
4.1.2質量控制工作的考核
a.所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的,任何影響產品質量水平的行為,都是不允許的。
b.嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執(zhí)行,控制好質量,有義務處理好本部門內部發(fā)生的質量問題,不得推卸責任。
c.發(fā)現質量問題,有義務查明其原因并進行分析,屬相關部門的,應善意反饋給相關部門,如不能協(xié)商解決,要及時報交企質辦處理。
d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議,遇事敢于承擔責任,處理問題講究實效。
4.1.3成本控制工作的考核
a.任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力,任何浪費及不合理使用,或是不嚴謹的報廢行為,都是不允許的。
b.對于部門內部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權力,同時對造成損失的確認事實,負有連帶責任。
4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術水平,還要有良好的敬業(yè)精神。
b.屬于部門主管份內的工作,不允許有推、拖、拉的現象。
c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關部門的協(xié)調屬于部門內部的事務,任何部門主管都有責任做好與相關部門的協(xié)調工作,為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務實。
4.1.5生產進度考核
a.生產是企業(yè)的生存之本,進度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產滿足客戶要求的產品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產進度是企業(yè)信譽和效益的保證,任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度,作為其工作的重心之一。
b.各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下,積極主動的.克服各方面的困難,為保證生產進度服務。
c.任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。
4.2獎懲制度
4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負責考核,企質辦、辦公室負有監(jiān)督的職責,并根據實際情況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時,請總經理或廠長列席,評審結果報由總經理審批,合格則任用,否則調離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。
4.2.2對于部門內部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實際運作的可行性,卻未能及時更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認調薪或升職的機會。
4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現)的部門,上級主管要負責及時查明其原因,如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的,則對其進行能力評審,并報總經理。同時,在此基礎上每增加類似一項,并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期,較嚴重事例每半年為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責,企質辦監(jiān)督。必要時,可組織相關部門共同予以分析確認。
4.2.4任何部門主管和員工,均不得
有違背體系文件運作要求的行為(說明:若其運作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的,將直接追究部門主管的連帶責任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預防措施或預防措施不當的,企質辦要責成其上級主管查明其原因,及時糾正。
4.2.5對于隱瞞質量問題或夸大事實,或是工作不積極不主動,推脫責任的部門主管,企質辦有權對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者,由上級部門主管提出,企質辦確認落實后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經理批準后予以實施。
4.2.6對于不能嚴格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內部員工造成損失的,可根據其實際損失情況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員,予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管,由其主管部門提出,企質辦提供綜合意見,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經理批準后予以實施。
4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經說服教育沒有較大起色的,堅決予以辭退,對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調能力都特別出色的部門主管,由其上級主管提出,企質辦提供綜合意見,按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經理審批后予以實施。
4.2.8每月26~30日,由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況,予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項,將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。
4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前,必須上交年度述職報告,由總經理批閱,并由總經理組織相關人員予以評審,并根據評審結果,對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。
4.2.10對于影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩,不成方圓,有法可依時,才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5.2獎勵也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔負責任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。
5.3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請,企質辦本著處事公正,賞罰分明的原則,為各部門主管提供綜合意見,報總經理批準后予以執(zhí)行。相關部門可予以監(jiān)督指正,并可透過人事部門向總經理投訴。
5.4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為(說明:若其運作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的,將直接追究部門主管的連帶責任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預防措施或預防措施不當的,企質辦要責成其上級主管查明其原因,及時糾正。
公司獎懲制度11
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序的良好運行及保障,形成良好的.獎懲機制,制定本制度。
第二條原則
(一)公開、公平、公正原則。
。ǘ┯姓驴梢、有章必依、違章必罰的原則。
。ㄈ┵p罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度。
。ㄋ模┆剳图皶r的原則。
。ㄎ澹┙逃秊橹,懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理,根據制度規(guī)定獎罰,報人事部門備案與財務部門執(zhí)行,特殊情況上報總經理批準。
第二章獎懲分類
。ㄒ唬┬姓悾
行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
。ǘ┙洕悾
經濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
。ㄈ┛偨浝硖貏e獎:
總經理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
(四)獎懲累計:
懲罰:3次通報批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵:3次通報表揚為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
公司獎懲制度12
本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則,根據國家相關規(guī)定并結合公司實際情況,制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個部門負責人提出書面報告,經行政負責人確認后,由總經理最終審批。
三、主要內容(獎勵和處罰)
1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:
1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業(yè)生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。
1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。
1.3為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。
1.4為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵。
1.5對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。
1.6為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。
1.7為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。
1.8在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵;
一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據的基礎上,按規(guī)定審報程序辦理。
2.1以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現一次罰款5元:
2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);
2.1.2工作日志,檢驗記錄表有錯誤或漏記的`,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。
2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;
2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現一次,罰款10元;
2.2.1當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。
2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;
2.2.3非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;
2.2.4非本設備操作人員,擅自動用該設備的;
2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);
2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度,或違反情節(jié)嚴重,但未造成不良后果的;
2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
2.2.8門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;
(9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
2.4對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。
(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;
(5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;
(6)無故曠工,經教育不改的;
(7)經營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
(8)有意損害公共財物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;
(12)工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;
(13)泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。
公司獎懲制度13
崗位職責
1、保安人員的工作由各片區(qū)根據本客戶單位實際情況進行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責,相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。
2、值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。
3、保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視,不準將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。
4、值夜班時嚴禁睡覺、打盹,必須堅守崗位,開展巡邏。
5、在外執(zhí)行安保任務時必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關的事。執(zhí)勤時要做到服從命令,聽從指揮,舉止端莊,文明禮貌。
6、工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細,機智勇敢,發(fā)現有現行違犯罪要及時制止,對抓獲的現行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關處理。
7、實行25米責任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。
獎懲制度
為更好的遵守各項制度的實施,制訂以下經濟考核制度,達到教育和自我約束的目的。
一 值勤經濟考核
1、著裝、儀表達不到要求一次5元,二次20元,二次以上報大隊處理。
2、漏登、漏檢進出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經濟損失視情節(jié)作出相應賠償。
3、文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元,報大隊處理。
4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。
5、認真按時交接班,嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報大隊。
6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。
7、曠工。一次100元,報大隊。
二 組織紀律考核制度
1、業(yè)務學習和訓練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。
2、未請假或請假未批準、超假。一次50元,報大隊處理。
3、親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。
4、因言行給保安公司造成經濟損失和不良影響的,報大隊處理。
三 學習制度考核
1、業(yè)務訓練不合格的。一項不合格10元,二項30元。
四 清潔衛(wèi)生考核
1、寢室內務衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。
2、值班室和責任區(qū)內衛(wèi)生不合格的。一次10元,二次40元。
對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者,經公司總經辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。構成犯罪的,移交司法部門處理。對抓獲現行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員,經公司總經辦批準給予嘉獎和獎勵。
公司學習、培訓制度
一、學習制度
1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議,傳達市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊伍情況,了解保安隊員的思想狀況和工作學習情況,對當月的保安工作進行安排部署,保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。
2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務學習,做好學習記錄,隨時隊員的工作表現、思想狀況向公司匯報。
二、培訓制度
1、對新招聘的保安隊員,由公司人力資源部送成都市保安培訓中心參加培訓,培訓期間要嚴格遵守紀律,認真學習,培訓合格取得合格證后方可上崗,培訓不合格的不予錄用。
2、取得合格證上崗的`保安隊員,要嚴格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓,輪訓不合格的堅決辭退。
3、各片區(qū)每周至少組織一次訓練,就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓練。
保安隊員監(jiān)督檢查制度
保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作,維護公司紀律和聲譽,促進公司正規(guī)化建設的重要制度。為更好地服務于客戶,爭創(chuàng)“一流的素質、一流的服務”,特制定如下勤務監(jiān)督、糾察規(guī)定:
一、糾察原則
1.統(tǒng)一領導,協(xié)同配合,重點目標重點檢查;
2.依法依規(guī)辦事,嚴格管理;
3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;
4.注意影響,保證安全,維護公司利益及聲譽,爭創(chuàng)一流保安服務。
二、基本方法
1.對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節(jié)輕微的,用口語、眼神或手勢示意指正;情節(jié)嚴重者將其帶到適當地點進行批評教育并登記;
2.對違法違紀人員應立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;
3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報;
4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應迅速制止控制現場,防止事態(tài)擴大并迅速上報;
5.遇有外部人員反映情況應問清姓名、單位及聯絡方法。
三、糾察隊的任務
1.維護公司的形象和聲譽;
2.維護公司的根本利益;
3.監(jiān)督檢查公司隊員履行職責、遵守規(guī)章制度的情況;及時發(fā)現問題預防違章違規(guī);
4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;
5.走訪客戶聽取意見和建議;
6.檢查公用物品的完好情況,點驗物品。
四、糾察員工作守則
1.樹立良好形象,認真履行職責,儀表嚴整,舉止端莊;
2.堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;
3.依法依規(guī)辦事,嚴守紀律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大問題;
4.不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員,不準收繳違紀者的物品;
5.執(zhí)勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;
6.不主動與無關人員接觸,不利用工作之便亂拉關系辦私事或為他人代辦事項;
7.遵守社會公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護公共衛(wèi)生;
8.每日工作必須認真登記,保護執(zhí)勤用品;
9.每周必須向公司進行述職,發(fā)揚優(yōu)點克服不足。
五、處分方法
處分是維護和加強紀律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀守法的自覺性。
處分的權限需通過公司總經理批準,決定實施辦法和有關手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。處分分為:警告、通報批評、罰款、開除。
公司獎懲制度14
第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。
第二條:本條例適用于我司全部員工。
第三條:獎懲類別:
1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條:公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。
第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內公告):
1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;
2、工作勤奮,出色完成工作任務者;
3、認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;
5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;
6、拾金不昧者;
7、其他情況應該給予獎金獎勵的。
第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):
1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者;
3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;
4、超額完成產量等指標,并能保證工作質量者;
5、維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;
6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者;
7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;
8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;
9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。
第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;
2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;
3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的;
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;
5、超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;
6、努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;
7、工作認真,表現出色,為公司創(chuàng)造較大經濟效益的;
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
9、其他情況應該給予記功獎勵的。
第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):
1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經濟效應者;
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的`;
公司員工獎罰條例
員工獎懲條例
第一章 總 則
第1條 (目的)
根據國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策,結合公司的實際情況制定本條例。
第2條 (適用范圍)
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章 責任與權限
第3條 (責任與權限)
3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違
反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。
3-2 此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章 運營程序
第4條 (獎勵)
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1 在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業(yè)經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3 保護公司財產,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。
4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等:
等級 獎金額
一 等 1500元-3000元
二 等 800元-1500元
三 等 300元-800元
公司員工獎勵制度
一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
。3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
。4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;
。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6) 拾金(物)不昧者。
員工處罰制度
目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
處罰涉及對象:公司所有員工。
處罰方式:
(1) 通報批評;
。2) 一次性罰金;
。3) 減薪;
。4) 留用察看;
。5) 辭退;
處罰事項分類:
1重量級處罰:
1故意造成重大過失,造成重大損失;
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備;
1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;
500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;
500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正,有損公司名譽;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。
8. 全年曠工達4天以上;
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9. 在公司內打架,從事不良活動。
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰:
1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
公司獎懲制度15
一、總則
第一條為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,特制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵為主、經濟獎懲為輔的原則。
第三條本制度適于公司全體員工。
第四條公司行政部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。
第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
二、獎勵
第六條本公司設立以下獎勵方法:
1.大會/通報表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級。
第七條對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:
1.遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現事故;
3.完成計劃指標,經濟效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.全年無缺勤,積極做好本職工作;
6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
7.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
8.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;
9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
10.堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內改進生產工藝,提高生產效率的。
11.其他對公司作出貢獻,總經理或董事長批準的其他獎勵。
第八條獎勵程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.不服從上級管理人員指揮;
3.浪費糧食、水、電、等情節(jié)輕微;
4.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;
5.未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
6.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
7.破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔亂倒者。
8.違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者。
。ǘ﹩T工有以下行為者,給予記過處分,并罰款X元
1.對上級指示或有期限之命令,在未申報正當理由的情況下而又未如期完成;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;在禁煙區(qū)吸煙、打架者;
6.在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺、酒后工作者。
7.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。
8.違反公司的`其他規(guī)定情節(jié)較輕重者。
(三)員工有以下行為者,視情節(jié)輕重,給予記大過處分或辭退/開除:
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成重大生產任務或工作任務的;
3.擅離職守,不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;導致事故,使公司蒙受重大損失;
4.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;
5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;
6.撕毀、遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;違反公司規(guī)定帶進出物品;
7.擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大損失;
8.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
9.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;
10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;
11.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;捏造事實,夸大事態(tài),匪謗他人的;
12.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不法利益;造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;
13.貪污、盜竊、行賄受賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;
14.拒不執(zhí)行會議決議及總經理、經理或部門領導決定的,干擾工作的;
15.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;
16.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
17.有其他違章違紀行為,影響惡劣的。
第九條給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。
第十條調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起。
第十一條對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。
第十二條處分決定不服的,允許提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管部門申訴。
第十三條受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十四條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在單位提議或本人要求,行政部審核后呈報總經理或董事長批準,可酌情減輕或免除處分。
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