安全會(huì)議管理制度15篇(經(jīng)典)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的安全會(huì)議管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全會(huì)議管理制度1
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的`人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
安全會(huì)議管理制度2
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
1 .會(huì)議組織
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會(huì)議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會(huì)議。
2 .參會(huì)人員
會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。
3 .會(huì)議內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。
(4)安全部負(fù)責(zé)人對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對(duì)會(huì)議小結(jié)，并對(duì)下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4 .會(huì)議的要求與考核
(1)與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會(huì)議的，履行書面請(qǐng)假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。
(2)與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。
(3)會(huì)議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對(duì)會(huì)議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對(duì)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會(huì)制度
1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會(huì)活動(dòng)，具體時(shí)間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。
3 .參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。
4 .安全活動(dòng)內(nèi)容：
(1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議。
5 .會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報(bào)一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。
(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒有參加活動(dòng)的到會(huì)人員，并監(jiān)督安全例會(huì)的會(huì)議記錄情況。
(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會(huì)內(nèi)容，并在活動(dòng)記錄結(jié)束處對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的到會(huì)人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。
(6)對(duì)無故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(三)班組班前例會(huì)制度
班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
1 .班前會(huì)必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項(xiàng)目部、工長安全員監(jiān)督召開。
2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會(huì)的作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會(huì)內(nèi)容：
(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項(xiàng)，并通報(bào)“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長根據(jù)周四例會(huì)內(nèi)容對(duì)本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。
⑶項(xiàng)目部安全員、工長對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。
�、软�(xiàng)目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。
(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的.安全環(huán)節(jié)。
(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識(shí)。
(四)安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度
為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
2 .職責(zé)
(1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會(huì)議。
(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。
3 .安全會(huì)議組織
(1)安全生產(chǎn)專題會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會(huì)議記錄,備查。
(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
(5)各部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4 .會(huì)議內(nèi)容
(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和指示。
(3)研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項(xiàng)目部安全會(huì)議由安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
安全會(huì)議管理制度3
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會(huì)議。
3職責(zé)與管理
3。1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
3）會(huì)議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的.決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
1）公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
3）會(huì)議記錄由工程部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。3部門級(jí)安全會(huì)議
1）部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3）會(huì)議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
3。4班組安全會(huì)議
1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間，地點(diǎn)由各車間部門自定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3）會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。
3。5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4相關(guān)要求
1）會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2）通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
3）被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4）會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
5）每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會(huì)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全會(huì)議管理制度4
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。
三、例會(huì)的召開
(一)公司例會(huì)
1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì)的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級(jí)例會(huì)
車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級(jí)例會(huì)
班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識(shí)教育
公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、建檔事項(xiàng)
對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》
安全會(huì)議管理制度5
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會(huì)議，每月召開一次安全工作例會(huì)，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時(shí)召開緊急會(huì)議，研究、分析、制定措施。
2、安全會(huì)議內(nèi)容主要包括：
�。�1）宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
�。�2）總結(jié)交流行車安全工作的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析典型事故案例，針對(duì)公司行車安全工作實(shí)際情況，提出具體要求與防范措施。
（3）布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會(huì)建立會(huì)議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)，開展“安全競賽”等活動(dòng)。
5、“安全活動(dòng)日”以車輛單位個(gè)人或安全組為單位，每周組織活動(dòng)1次，時(shí)問不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動(dòng)每月不得少于2 次，并實(shí)行到會(huì)簽名制度，不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí)，采取駕駛員替班輪換或強(qiáng)制停 班停駛的方法參加安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。
6、“安全活動(dòng)日”主要內(nèi)容包括：
傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料；學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，交流行車安全經(jīng)驗(yàn)；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范；針對(duì)行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施。
7、“安全活動(dòng)日”建立活動(dòng)記錄。
8、安全競賽活動(dòng)應(yīng)力求結(jié)合實(shí)際，講究實(shí)效，有始有終。
安全會(huì)議管理制度6
一、目的
對(duì)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
（1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
�。�3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂
安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
�。�2）實(shí)施
總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標(biāo)分解實(shí)施
安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核
安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂
通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。
2、安委會(huì)成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對(duì)各類事故進(jìn)行研究處理。
3、安委會(huì)要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。
4、安委會(huì)的專職人員不定期組織召開各級(jí)安全工作會(huì)議，每季度的'安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。
5、安委會(huì)隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評(píng)教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。
7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。
8、對(duì)不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評(píng)教育，對(duì)于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。
9、對(duì)于事故爭議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門裁定
安全會(huì)議管理制度7
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的`有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應(yīng)范圍
本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊(duì)及施工班組。
2.安全工作例會(huì)周期
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。
2.2 施工隊(duì)每月召開一次。
3.安全工作例會(huì)參加人員
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長及隊(duì)安全員參加。
3.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)由施工隊(duì)長主持，施工隊(duì)全體員工及施工班組班長、安全員參加。
3.3 安全工作例會(huì)邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。
4.安全工作例會(huì)內(nèi)容
4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)，主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措施等等。
4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)，主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)精神，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措等等。
5.安全工作例會(huì)記錄
5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄，上級(jí)部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無例會(huì)記錄，按沒有召開安全工作例會(huì)處理。
5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)，應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無例
會(huì)記錄，按沒有召開安全工作例會(huì)處理。
附則：
1.本規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。
安全會(huì)議管理制度8
1.目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱安委會(huì))會(huì)議及安全例會(huì)。
2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:
傳達(dá)及了解 全體員工
理解 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員等
掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責(zé)權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對(duì)本制度組織實(shí)施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,安全處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長主持,安全科做會(huì)議記錄。
4.3會(huì)議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。
4.3.6 安委會(huì)成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,具體執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會(huì)制度
4.4.1 公司安全例會(huì)每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會(huì)每月月末按時(shí)召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會(huì)議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能參加會(huì)議者,應(yīng)事先請(qǐng)假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。
4.4.4 安全例會(huì)紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會(huì)次日下發(fā)。
4.5 安全例會(huì)的.主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會(huì)由各分廠向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會(huì)由各單位向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。
4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。
4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對(duì)總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應(yīng)參加會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無故曠會(huì)一次罰款50元。
5.3 對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款50--200元。
安全會(huì)議管理制度9
1目的`
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內(nèi)容與要求
3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2.1會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì)議記錄》
安全會(huì)議管理制度10
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序，隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會(huì)決定，在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的'安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì)議分類
1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議：部門、班組組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組級(jí)召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。
第五條會(huì)議內(nèi)容
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期
安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。
5、安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì)議形式
1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開。
6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能倒會(huì)的（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。
安全會(huì)議管理制度11
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級(jí)責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的'承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
�、� 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
② 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
③ 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；
④ 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
�、� 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、� 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
�、� 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
�、� 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、� 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
市場要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；
（3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全會(huì)議管理制度12
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。
三、例會(huì)的召開
(一)公司例會(huì)
1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì)的'主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
⑶表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級(jí)例會(huì)車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級(jí)例會(huì)班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識(shí)教育公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、建檔事項(xiàng)對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
安全會(huì)議管理制度13
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。
第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。
(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條安全會(huì)議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的.部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;
(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。
第十三條管理要求
(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
(三)安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度4
1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍：班組以上部門
3、責(zé)任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會(huì)議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全會(huì)議管理制度14
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議
4.1.1 會(huì)議要求
1）會(huì)議頻次：每月一次
2）會(huì)議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容
�、� 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定；
�、� 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；
�、� 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；
⑤ 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；
�、� 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施。
4.2 部門、班組安全活動(dòng)
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門級(jí)活動(dòng)：每月至少一次；班組級(jí)活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日�；竟τ�(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容
4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)
1）部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
�、� 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；
�、� 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對(duì)部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)
根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。
�。�1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：
① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對(duì)違章行為進(jìn)行反�。�
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào)；
③ 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；
�、� 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。
�。�2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。
�、� 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備
1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。
4.4 會(huì)后工作落實(shí)
1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』
安全會(huì)議管理制度15
1、酒店安全生產(chǎn)會(huì)每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；
2、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持；
3、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人，所有參會(huì)人員不得缺席，確因工作原因不能參加會(huì)議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。
4、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。
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