安全會議管理制度15篇
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的安全會議管理制度，希望對大家有所幫助。
安全會議管理制度1
1目的
為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產會議。
3職責與管理
3。1公司安全生產委員會會議
1）公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產委員會召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。
2）會議主要內容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3）會議記錄由公司安全生產委員會負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。2公司級安全生產會議
1）公司級安全生產會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經理主持。參加會議的人員一般有：各部門負責人、安全員、技術及管理人員等，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定，地點由召集人決定。
2）會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
3）會議記錄由工程部進行，會議對所議事項以及作出的'決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。3部門級安全會議
1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領導主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。
2）會議主要內容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
3）會議記錄由召集人記錄，部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
3。4班組安全會議
1）由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。
2）會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3）會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。
3。5各專業(yè)性安全會議
由各主管領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產會議
由各部門根據(jù)安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4相關要求
1）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。
2）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
4）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5）每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
安全會議管理制度2
一、目的
為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的.部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。
2.學習安全生產規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3.開展安全生產活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產會議簽到表》
安全會議管理制度3
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產情況，及時處理安全生產問題，研究決定各項安全生產措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；
② 對發(fā)生的安全生產事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結果；
�、� 對員工提出的安全生產合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
�、� 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。
4.2.2 安全活動內容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
② 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評審部門員工提出的安全生產合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；
�、� 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
�。�1）集中形式會議活動內容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反省；
�、� 各班組陳述生產作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
�、� 通報公司管理層安全會議布置的'工作內容、決定事項等信息；
�、� 組織學習公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會議活動內容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況，掌握生產過程中存在問題和注意事項。
�、� 布置當天工作內容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
③ 做好班后5s工作，確認生產現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產會議、活動記錄』
安全會議管理制度4
為加強企業(yè)安全生產工作,及時有效協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保公司實現(xiàn)安全生產,特制定本安全生產會議制度。
1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、會議要有詳細記錄,對檢查安全工作的.隱患問題進行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施、計劃,各成員部門匯報分管業(yè)務范圍內的安全運營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。
4、安全例會必須,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。
5、安全生產會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
6、安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導,且必須熟悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業(yè)級安全生產會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。
8、公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行通報、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會上,在總結和布置生產工作時,應同時總結和布置安全工作。
10、在年度內召開各種生產經營工作會議以及召開公司級年度總結會議都應將安全生產工作列為重要內容,同時總結和同時布置。
安全會議管理制度5
一、目的
進一步規(guī)范公司安全生產會議制度，明確會議內容、實施和要求，促進安全生產管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產會議。
三、實施主體及職責分工
安全生產領導機構工作會議由安全生產領導小組組長主持；安全生產工作例會由安委會辦公室主任或安全生產領導小組組長主持。
安委會辦公室負責組織安全生產領導機構工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負責組織安全生產工作例會。
四、安全生產會議類別
4.1安全生產領導機構工作會議(安全領導小組會議)。由安全生產領導小組組長主持，安全生產領導小組辦公室負責組織，安全生產領導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產管理方面的重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問題。
4.2安全生產工作例會。由安全生產領導小組辦公室主任或安全領導小組組長主持，安全領導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產情況和存在的問題，總結經驗，制定整改措施，對安全生產管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會議。
因發(fā)生自然災害以及安全生產事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。
五、安全生產會議的內容
5.1安全生產領導小組工作會議內容主要包括：
�、�、傳達上級安全生產文件精神和有關安全生產法律法規(guī)政策。
�、�、總結年度、半年度來安全生產工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
�、�、公司每年的安全生產目標改進。
�、�、安全生產崗位職責落實及安全管理重要人員變更。
�、�、安全生產管理制度的改進。
�、蕖踩a工作情況分析。
�、摺⑹鹿孰[患整改情況。
�、唷⒅匾踩a工作決策與部署等。
5.2安全生產工作例會會議內容主要包括：
�、�、公司每月的安全生產工作與目標的實施情況。
�、凇踩a管理制度符合度評價。
�、邸踩a工作分析。
�、�、安全生產工作實施部署。
�、荨W習、傳達上級有關文件精神。
�、蕖⑼▓蟀踩珯z查情況，分析總結系統(tǒng)上季度安全生產工作情況和存在的問題及困難。
⑦、研究、制定改善安全生產條件的`措施，布置下階段安全生產工作重點。
�、�、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。
5.3緊急會議：
緊急會議是指因發(fā)生自然災害以及安全生產事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質等到位，確保安全。
六、安全生產會議要求
每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內容等。
七、其他會議管理規(guī)定
7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產委員會辦公室請假，并委托相關人員參加。
7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。
7.3參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。
7.4會議形成的決定，相關部門和人員必須認真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產工作會議制度
安全會議管理制度6
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產會議管理制度4
1、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的`落實
2、范圍：班組以上部門
3、責任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全會議管理制度7
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產會議的主要任務(議題)
4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的`問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。
4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產作業(yè)場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業(yè)場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄
《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全會議管理制度8
為了進一步提高中心安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會議。
二、職責
1、安全生產第一責任人或委派主管負責人主持會議。
2、中心辦公室負責中心安全生產會議的記錄。
三、會議分類
1、中心級安全會議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議，政府有關部門及公司的安全工作會議等。
2、部門級安全會議：部門組織召開的安全會議。包括檢驗部安全專題會議，安全例會，事故分析會等。
3、現(xiàn)場會議：在生產現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經驗交流會，事故現(xiàn)場分析會等。
四、會議內容
1、中心安全會議內容包括：安全生產法規(guī)、條例貫標學習，前期安全工作總結，安全生產工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。
2、部門級安全會議內容包括：安全生產法規(guī)、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部規(guī)章制度宣貫學習，中心安全工作傳達落實，事故案例分析等。
3、現(xiàn)場安全工作會議內容根據(jù)安全生產情況，可自行安排。
五、會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施，歸口管理部門負責落實、考核。
4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。
5、中心應定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。
6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會議記錄，各部門部長應認真記錄并交接班。安全例會管理制度
1目的
在企業(yè)生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。
2各項安全會議
2.1公司安委會
2.1.1會議內容：討論分析本單位安全生產形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。
2.1.2參加人員：安全生產委員會成員
2.1.3會議時間：1月、7月初
2.2公司安全例會
2.2.1公司安全例會每月初召開一次。
2.2.1.1例會內容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調解決當前存在的.安全生產問題，傳達控股公司及市政府的有關文件精神，并進行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人。
2.2.2各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會內容：總結上月安全生產工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關文件。
2.3安全管理專職部門工作例會
2.3.1各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。
2.3.2例會內容：及時總結上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。
3會議有關要求：
3.1各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。
3.2各類會議應有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產例會應單發(fā)或合并發(fā)會議紀要，并抄送上級主管部門，會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。
安全會議管理制度9
1、酒店安全生產會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；
2、酒店安全生產會議由酒店安全負責人主持；
3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經領導同意，由保衛(wèi)部負責通知。
4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。
安全會議管理制度10
為了提高職工的安全意識和安全技術素質，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責
1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。
2、安全主管負責廠級安全教育的.實施。
3、生產管理具體負責車間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓計劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經總經理審批后實施。確保提供教育培訓所需的資源，其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。
2、公司主要負責人及安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。
3、入廠一級教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內容如下：
a)本單位安全生產情況及安全生產基本知識；
b)本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律等內容；
c)從業(yè)人員安全生產權利和義務
d)事故應急救援及防范措施；
e)有關事故案例等。
(3)車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內容如下：
a)車間安全生產狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
d)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；
e)安全注意事項及現(xiàn)場應急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動。
(2)從業(yè)人員每年至少進行一次應知、應會崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時間不得少于20學時。
(3)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關安全生產法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。
5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式
6、保持安全培訓教育記錄。
7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結。
三、引用標準
生產經營單位安全培訓規(guī)定(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全會議管理制度11
1.目的
為加強安全生產工作的管理和協(xié)調,收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產及安全生產信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產會議的管理。
2.2安全生產會議包括安全生產委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的.傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠級領導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產管理人員。
3.職責權限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產例會。
4.2 公司安全生產會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產計劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設備、生產事故調查處理,落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設機構是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負責公司日常安全生產事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產例會參加人員:總經理、生產部部長、副部長、生產部各處長、各分廠廠長、生產廠長、調度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結,對總結內容質量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全會議管理制度12
為加強安全生產管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產安全生產會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產工作會議,公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的'副經理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經理,項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產工作會議,總結上月安全生產工作情況,部署和加強下月安全生產工作。
第三條:結合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會,總結上年度安全生產工作,表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議,總結本周安全生產情況,查找不足,落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。
第九條:所召開的安全生產工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。
安全會議管理制度13
1目的
為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責
3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。
3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的'安全生產會議進行監(jiān)督。
4控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內容
a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態(tài)；集中學習新的安全生產法規(guī)、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。
結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業(yè)會議。
3.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全會議管理制度14
一、消防安全教育、培訓制度
1、消防安全教育、培訓由消防安全管理部門負責，消防安全管理部門負責人為第一責任人，主要職責為開展本單位消防安全教育、培訓工作;
2、消防安全教育、培訓由消防安全管理人負責組織;
3、消防安全教育、培訓對象包括：消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員，本單位各級領導及全體員工;
4、消防安全教育、培訓每半年開展一次;
5、消防安全教育、培訓應包括以下內容：
(1)有關消防法律法規(guī)、消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;
(2)本單位、本崗位的火災危險性和防火措施;
(3)消防設施、滅火器材的性能、使用方法及注意事項;
(4)報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;
(5)組織、引導人員疏散的知識和技能;
(6)對特殊工種人員應進行專項培訓。
6、新員工應經過消防安全教育、培訓合格后方可上崗;
7、消防安全教育、培訓應由專人授課，并制作教案，參加消防安全教育、培訓的全體人員應做好學習記錄，對無故不參加者通報批評，并組織補訓。培訓過程中應采集現(xiàn)場照片和影像資料，并做好記錄，裝入單位消防安全管理檔案;
8、制定消防安全教育、培訓考核辦法，針對消防安全教育、培訓的內容每年至少組織一次考核，考核不合格的應組織補訓。
二、消防安全例會制度
1、消防安全例會由消防安全責任人負責召集、消防安全管理人配合組織召開;
2、參加消防安全例會包括以下人員：消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員、各部門負責人;
3、消防安全例會每月召開一次;
4、消防安全例會議題應包括以下內容：
(1)各部門負責人匯報上月消防安全工作情況，針對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患提出整改建議、方案以及需要投入整改隱患的資金情況;
(2)消防安全管理人傳達上級會議、文件精神以及領導批示等;
(3)總結近期消防工作取得的成績及不足，解決近期發(fā)生有關消防工作的重大問題;
(4)消防安全責任人部署本月消防安全工作;
(5)適時針對春防、冬防重點防火期以及元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日安排部署防火工作。
5、會議應形成會議記錄(專人記錄)，并裝入單位消防安全管理檔案;
6、消防安全例會應單獨召開，不能與其他會議合并召開。
三、防火巡查制度
1、酒店防火巡查至少每2小時進行一次，對火、電源、客房、廚房等部位進行不間斷的巡查。班組交接班前，班組負責人應共同進行一次巡查;
2、防火巡查應由消防安全管理部門明確專人進行巡查;
3、防火巡查應包括以下內容：
(1)用火、用電有無違章情況;
(2)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好;
(3)消防設施、器材是否保持正常工作狀態(tài)，消防安全標志是否在位、完整;
(4)常閉式防火門是否關閉嚴密，防火卷簾下方是否堆放物品影響使用;
(5)消防設施管理、值班人員是否在崗;
(6)其它需巡查的情況。
4、防火巡查應做好記錄，并在巡查結束后經當日值班領導簽字后存檔。
四、防火檢查制度
1、酒店各部門、班組每周應至少組織一次防火檢查。每月至少組織一次全面防火檢查。每季應對建筑消防設施進行一次功能性檢查;
2、周檢查應由消防安全管理部門組織開展。月檢查、季度檢查應由消防安全管理人組織開展，消防安全責任人參加;
3、周檢查、月檢查應包括以下內容：
(1)火災隱患整改及防范措施落實情況;
(2)安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;
(3)消防水源狀況;
(4)消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;
(5)重點工種人員及其它員工消防知識掌握情況;
(6)消防安全重點部位的管理情況;
(7)易燃易爆危險物品和場所及其它重要場所防爆、防火措施落實情況;
(8)消防控制室值班情況和設施運行情況;
(9)防火巡查開展情況;
(10)其它需檢查的內容。
4、季度檢查應包括以下內容：
(1)消防水泵啟動狀況;
(2)自備發(fā)電機組切換功能;
(3)最不利點消火栓壓力、出水量;
(4)消防電梯迫降功能;
(5)自動噴水滅火系統(tǒng)末端放水情況;
(6)手動和自動報警設施動作情況;
(7)防煙排煙設施啟動情況;
(8)其它消防設施是否處于正常工作狀態(tài)。
5、檢查應做好記錄，并在檢查結束后經消防安全責任人或消防安全管理人簽字后存檔。
五、安全疏散設施管理制度
1、安全疏散設施由消防安全管理部門負責管理，消防安全管理部門負責人為安全疏散設施管理的第一責任人，主要職責為對安全疏散設施進行維護、檢查、管理，保證完整好用;
2、安全疏散設施種類包括：消防電梯、防火門、防火卷簾、疏散指示標志、安全出口標志、火災事故應急照明、火災事故應急廣播、聲光報警等;
3、酒店應落實下列安全疏散設施管理措施
(1)保證安全疏散設施設置齊全、功能完備;
(2)應在明顯位置設置安全疏散圖示，在常閉防火門上設有警示文字和符號，在客房設有疏散指示圖示;
(3)保持疏散通道、安全出口暢通，禁止占用疏散通道，不應遮擋、覆蓋疏散指示標志;
(4)禁止在疏散走道、樓梯間懸掛或擺放可燃物品
(5)禁止將安全出口上鎖，禁止在安全出口、疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物，禁止在公共區(qū)域的外窗上安裝金屬護欄。
4、消防安全管理部門應定期對安全疏散設施進行檢查，并做好記錄，在檢查結束后經消防安全管理人簽字后存檔。
六、消防(控制室)值班制度
1、消防(控制室)值班人員職責范圍和職責包括：消防設施的運行、維護、日常操作管理等;
2、當發(fā)生突發(fā)事件時，消防(控制室)值班人員應確認是否存在火警，如發(fā)生火情，應按照《自動消防設施操作人員火警處置規(guī)程》，根據(jù)火情啟動相應消防設備及時進行處理，并立即通知本單位義務消防隊組織滅火，同時將情況上報消防安全管理人和消防安全責任人，并立即撥打119報告火警;
3、消防(控制室)值班人員數(shù)量應不少于2人，保證24小時值班，并應經消防部門培訓合格后持證上崗;
4、消防(控制室)值班人員值班期間嚴禁睡覺、飲酒以及從事各種娛樂活動;
5、消防(控制室)值班人員應按時做好各種記錄，并在交接班時應做好交接。
七、消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施、器材的維護管理由消防安全管理部門負責管理，消防安全管理部門負責人為消防設施、器材管理的第一責任人;
2、主要職責是掌握本單位消防設施、器材的種類、數(shù)量、設置部位、功能和使用方法;
3、消防安全管理部門應對本單位消防設施、器材的種類、數(shù)量、型號以及新購、報廢情況進行登記，并確定維護管理人;
4、消防設施、器材的使用方法應制作圖示并分別粘貼在消防設施和器材上;
5、酒店對其配備的滅火器應每年至少進行一次由具備資格的維修單位實施的功能性檢查;
6、酒店每年應由具備資格的單位對自動消防設施進行一次功能測試;
7、消防設施、器材的維修、檢測應做好記錄。
八、火災隱患整改制度
1、對火災隱患應采取措施整改。整改完畢，負責整改的部門或人員應逐級上報至消防安全責任人;
2、對公安消防部門責令限期改正的火災隱患，應在規(guī)定的期限內改正，寫出火災隱患整改復函，向當?shù)毓蚕啦块T申報復查;
3、發(fā)現(xiàn)下列火災隱患，應責成有關人員立即改正，并做好記錄：
(1)違章使用、存放易燃易爆物品的;
(2)使用甲、乙類可燃液體、氣體作燃料的明火取暖爐具的;
(3)違章用火、用電的;
(4)客房內臥床吸煙的;
(5)安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的;
(6)消火栓、滅火器材被遮擋或挪作它用的;
(7)常閉式防火門關閉不嚴，防火卷簾下方堆放物品影響使用的;
(8)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
(9)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;
(10)其它可以立即改正的行為。
4、對不能立即改正的火災隱患，應制定整改方案，明確整改措施、期限和人員，并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停業(yè)整改，并落實整改期間的安全防范措施。
九、用火、用電安全管理制度
1、酒店應加強電氣防火管理，采取下列措施：
(1)增加用電負荷應辦理審核、審批手續(xù);
(2)營業(yè)期間不應進行設備檢修、電氣焊作業(yè);
(3)不應在營業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)使用具有火災危險性的電熱器具;
(4)非營業(yè)時間應關閉非必要的電器設備;
(5)停送電時，應在確認安全后方可操作。
2、酒店應加強可燃物及明火設施管理，采取下列措施：
(1)嚴格內部動用明火審批制度，落實現(xiàn)場監(jiān)護人員和防范措施;
(2)固定用火設施和大型用電設備應確定專人負責;
(3)酒店內禁止帶入和存放易燃易爆物品;
(4)客房內禁止使用蠟燭等明火照明;
(5)服務區(qū)禁止使用溶劑汽油、可燃氣體做燃料的`取暖爐具;
(6)在客房的明顯部位應設置禁止臥床吸煙的警示文字和符號，制止住宿客人臥床吸煙行為，及時清除煙頭等雜物;
(7)裝修施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時，應清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質，并設專人監(jiān)督，禁止在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割;
3、每年應由氣象部門對有關設備進行防雷、防靜電檢測，并做好記錄。
十、義務消防隊的組織管理制度
1、酒店應建立義務消防隊組織機構;
2、義務消防隊成員包括：消防安全管理部門成員，樓層負責人，全體員工;
3、義務消防隊的職責主要是及時撲救本單位初期火災，當發(fā)生火災時，要迅速展開滅火行動，并維護火災現(xiàn)場秩序;
4、義務消防隊要每季度開展業(yè)務技能學習，并開展滅火演練。
十一、滅火和應急疏散預案演練制度
1、滅火和應急疏散組織機構及職責：
(1)指揮員：公安消防隊到達之前指揮滅火和應急疏散工作;
(2)滅火行動組：按照預案要求，及時到達現(xiàn)場撲救火災;
(3)通訊聯(lián)絡組：報告火警，迎接消防車輛，與相關部門聯(lián)絡，傳達指揮員命令;
(4)疏散引導組：維護火場秩序，引導人員疏散，搶救重要物資;
(5)安全防護救護組：救護受傷人員，準備必要的醫(yī)藥用品;
(6)其它必要的組織。
2、滅火和應急疏散預案應包括以下內容：
(1)報警和接警處置程序要點：發(fā)現(xiàn)火警信息，值班人員應核實、確定火警的真實性。發(fā)生火災，立即向“119”報火警，同時，向單位領導和消防安全管理部門負責人報告，發(fā)出火災聲響警報;
(2)應急疏散的組織程序要點：開啟火災應急廣播，說明起火部位、疏散路線。組織處于著火層等受火災危脅的樓層人員，沿火災蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。疏散過程中，應開啟自然排煙窗，啟動防排煙設施，保護疏散人員安全。情況危急時，可利用逃生器材疏散人員;
(3)撲救初起火災的程序要點：火場指揮員組織人員，利用滅火器材迅速撲救，視火勢蔓延的范圍，啟動滅火設施，協(xié)助消防人員做好撲救火災工作;
(4)通訊聯(lián)絡、安全防護救護程序要點：按預定通訊聯(lián)絡方式，保證通訊聯(lián)絡暢通。準備必要的醫(yī)藥用品，進行必要的救護，及時通知救護部門救護傷員;
(5)善后處置程序要點：火災撲滅后，尋找可能被困人員，保護火災現(xiàn)場，配合公安消防部門開展調查。
3、滅火和應急疏散預案至少每半年演練一次;
4、演練時應在酒店入口處設置帶有“正在進行消防演練”字樣的標志牌;
5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案，并做好記錄。
安全會議管理制度15
1、目的
安全會議是安全生產中的一項重要內容。為加強安全管理，做好公司的安全生產工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會議的主要形式
3.1 公司安全辦公會議
3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。
3.1.2 分管領導通報本月安全生產情況及各崗位安全生產責任制履行情況。
3.1.3 部署下個月公司安全生產工作目標和任務。
3.2 隱患排查會
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產技術部、辦公室、各車間負責人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的`困難。
3.2.2生產技術部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進行平衡，落實整改責任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。
3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術難題，研究整改措施，協(xié)調各有關整改責任部門落實整改方案及完成時間。
3.3 生產調度會
3.3.1 每天下午由公司調度室組織，廠長主持，生產技術部部長及各單位主要負責人參加。
3.3.2 各單位匯報當天的安全生產情況，對生產中存在的問題進行協(xié)調、落實。
3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產計劃和工作要點。
3.4 安全管理員例會
3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責范圍內工作完成進度。
3.5 車間級安全例會
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。
3.5.2 傳達公司有關文件精神，布置公司調度會上安排的工作，對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責任人及完成時間。
3.5.3 各班組班長匯報當天安全生產情況。
3.5.4 討論、研究生產中存在的安全技術問題。
4 、安全會議的管理
4.1 各安全會議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經會議組織者批準。
4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內容、處理結果等項目。記錄要認真、真實，與會人員要簽字確認，防止走過場和弄虛作假。
4.3 安全會議情況要與責任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經濟責任制的有關條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進行處罰。相關記錄 《會議記錄》
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