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（必備）項目安全管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的項目安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目安全管理制度1
第一章：建設(shè)項目安全要求
第一條、凡建設(shè)項目（新建、改建、擴建項目）在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用（簡稱為“三同時”）。
第二條、建設(shè)項目，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批。
第三條、企業(yè)符合下列條、件之一的化工建設(shè)項目〈包括新建、改建、擴建項目〉必須由有資質(zhì)的單位編制化工建設(shè)項目可研報告，必須進行安全預(yù)評價和安全驗收評價：
1、危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目。
2、危險性較大的化工建設(shè)項目〈如化工原料藥生產(chǎn)和大量使用危險化學(xué)品的建設(shè)項目〉
3、資總額在1000萬元以上的其他化工建設(shè)項目。
第二章：建設(shè)項目“三同時”實施程序
第四條、建設(shè)項目的初步設(shè)計，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)設(shè)計規(guī)范要求，編制安全生產(chǎn)專篇，并依據(jù)安全監(jiān)察機構(gòu)審查同意的建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計，在安全生產(chǎn)專篇中落實安全生產(chǎn)防護措施以及安全設(shè)施投資概算。
第五條、建設(shè)項目的主體工程完工后，需進行試生產(chǎn)，其配套建設(shè)的安全設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行，建設(shè)項目試生產(chǎn)期間，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)施運行情況和建設(shè)項目對安全的影響進行監(jiān)測。
第六條、建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向?qū)彶樵摻ㄔO(shè)項目安全設(shè)計的安全監(jiān)察機構(gòu)申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的安全設(shè)施竣工驗收，安全設(shè)施竣工驗收應(yīng)與主體工程同時進行。分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目，其相應(yīng)的安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗收。
第七條、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的安全設(shè)施經(jīng)驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)、使用。
第三章：建設(shè)項目安全管理
第八條、建設(shè)項目的設(shè)計必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、建設(shè)項目的設(shè)計必須由資質(zhì)的設(shè)計單位完成。
2、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計規(guī)范和標準。
3、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。屬甲、乙類物品和易燃品、劇毒品，必須有所在地省級業(yè)務(wù)主管、部門的'技術(shù)鑒定書。
4、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)，必須符合下列條、件：
�、俨捎贸墒斓墓に嚪椒�；
�、诠に嚄l、件的選取應(yīng)符合安全要求；
�、劬邆淇煽康陌踩胧òǹ煽康目刂剖侄�、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）；
�、茉O(shè)備選型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆、職業(yè)等標準和規(guī)定的要求；
�、菰O(shè)計文件要有安全可靠性評價。
第九條、建設(shè)項目在可行性論證階段應(yīng)當(dāng)進行職業(yè)病危害預(yù)評價。
第十條、在編制基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的可行性研究、初步設(shè)計時，必須將安全生產(chǎn)設(shè)施、塵毒治理納入計劃。其內(nèi)容應(yīng)有：
1、說明生產(chǎn)流程、工藝條、件、危及安全生產(chǎn)的主要因素、塵、毒、噪聲、高頻射線等有害因素的種類和數(shù)量。
2、對可能危及職工生產(chǎn)操作的不安全條、件和影響員工身體健康的塵毒有害因素，提出治理要求，并要設(shè)計部門應(yīng)如何實現(xiàn)安全和勞動保護，使有害因素治理達到國家標準提出應(yīng)采取的措施。
3、改善勞動條、件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的投資（包括集資、貸款）要列入計劃。
第十一條、設(shè)計文件中應(yīng)編寫安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生專篇，其內(nèi)容包括：
1、危險有害因素分析。
�。�1）生產(chǎn)過程的主要危險有害因素分析。
�。�2）原、輔材料和中間產(chǎn)物、副產(chǎn)物、產(chǎn)物的危險有害特性分析。
2、設(shè)計中應(yīng)采取的主要安全措施。
�。�1）總圖布置和建（構(gòu)）筑物方面的安全措施。
�。�2）工藝和設(shè)備、裝置方面的安全措施。
�。�3）儲存設(shè)施方面的安全措施。
�。�4）監(jiān)控、報警、連鎖等工程設(shè)計方面的安全措施。
�。�5）安全管理方面的對策措施。
�。�6）其他綜合安全對策措施。
3、安全管理機構(gòu)設(shè)置。
4、安全設(shè)施投資估算。
第十二條、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。
第十三條、技改、革新、挖潛等項目在實施時應(yīng)充分考慮現(xiàn)有安全設(shè)施是否能滿足安全衛(wèi)生要求，并在項目實施過程中加以完善。
第十四條、施工過程中應(yīng)設(shè)專人負責(zé)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
第十五條、建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目進行職業(yè)病危害控制效果評價。
第十六條、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門應(yīng)會同工會組織參加竣工驗收工作，凡安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的，均不能投入使用。
第四章：附則
第十七條、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十八條、本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
項目安全管理制度2
為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度。
一、事故應(yīng)急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
二、報告程序及內(nèi)容
(一)報告程序
安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人或有關(guān)人員立即報告公司負責(zé)人。公司必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30分鐘。
（二）報告內(nèi)容
1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；
2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
4、事故搶救處理的情況和采取的措施；
5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
6、上報人姓名、聯(lián)系電話。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員單位按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預(yù)案職責(zé)分工，以高度負責(zé)的精神，盡職盡責(zé)。當(dāng)接到特大事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。
四、應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。
(一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。
(二)公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當(dāng)?shù)卣�、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大
(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
(一)各項目部要結(jié)合本項目部實際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，
并報公司備案。
(二)各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。
六、安全事故應(yīng)急救援制度
第一條為了加強對危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項目部實際情況，制定本制度。
第二條存在主要危險源的部門，其部門安全負責(zé)人全面負責(zé)本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。
第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個人均有權(quán)向安全管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報。
第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現(xiàn)場安全負責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時報送安全管理部門備案；
第五條項目部安全管理部門應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度，落實主要危險源安全管理與監(jiān)控制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。
第六條安全管理部門對從業(yè)人員進行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責(zé)人對從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施 。
第七條安全管理部門或現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。
第八條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的.監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第九條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控，對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案上報機械部和安全部門進行備案。
第十條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門。
第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全部門或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。
第十二條安全部門應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）主要危險源基本情況；
�。ǘ⿷�(yīng)急機構(gòu)人員及其職責(zé)；
�。ㄈ⿷�(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；
（四）應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；
�。ㄎ澹┦鹿蕬�(yīng)急程序與行動方案；
�。┦鹿屎蟮幕謴�(fù)與程序；
�。ㄆ撸┡嘤�(xùn)與演練。
第十三條安全部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。
第十四條安全部門應(yīng)當(dāng)建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。
第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。
第十六條安全部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。
項目安全管理制度3
裝飾工程施工項目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任,固此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。
1落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理
(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況;
(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;
(3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任;
(4)施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
2項目全員安全教育與訓(xùn)練
(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的'安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段;
4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;
2)反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;
6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
項目安全管理制度4
1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2.班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的'交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
項目安全管理制度5
第一章安全生產(chǎn)管理
第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。ㄒ唬⑹┕挝弧⒈O(jiān)理單位必須建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并予以上墻。
�。ǘ�、施工單位、監(jiān)理單位必須制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，并每月考核一次。
（三）、施工單位必須配備專職安全員，監(jiān)理單位配備專職
安全監(jiān)理工程師，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。安全管理人員的數(shù)量
安質(zhì)安監(jiān)站的要求配備充足。
第二條目標管理
現(xiàn)場傷亡事故目標為“零”，文明施工達到《建筑施工安全
第三條施工組織設(shè)計、專項方案：
�。ㄒ唬⑹┕挝灰鶕�(jù)工程的特點、施工工藝和施工方法，編寫較為全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施，監(jiān)理單位編制安全文明施工專項監(jiān)理方案。
�。ǘ�、工程專業(yè)性較強的項目，例如打樁、基坑支護、土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時用電、塔吊、物料提升機、外有電梯等均需要編制專項安全施工方案。
�。ㄈ�、專項施工組織設(shè)計（專項方案）須經(jīng)監(jiān)理審批同意后方可實施。
第四條教育與技術(shù)交底
�。ㄒ唬�、施工單位必須建立健全的安全教育培訓(xùn)制度，安全技術(shù)交底制度，班組安全活動制度以及工人崗前培訓(xùn)制度，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的人員不得上崗。
�。ǘ⒍沤^安全員無證上崗，杜絕操作班組未經(jīng)安全技術(shù)交底上崗，杜絕工人未經(jīng)安全教育或安全教育不合格上崗。
�。ㄈ�、特種作業(yè)如人員和中小型機械操作工必須持證上崗。
第五條建立安全檢查制度，施工單位、監(jiān)理單位每星期對現(xiàn)場不少于一次全面檢查，對存在（發(fā)現(xiàn)）的問題要定人、定時及時整改。
第六條安全標志
�。ㄒ唬�、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標志平面布置圖。安全標志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相應(yīng)的安全標志。主入口搭設(shè)綠色通道，懸掛安全警告標志、安全通道指示箭頭等。
�。ǘ�、施工機械設(shè)備應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
（三）、各種安全標志牌須符合國家《安全標識》（GB2894—82）的規(guī)定，統(tǒng)一制定，張掛美觀。
第七條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
�。ㄒ唬�、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”和“崗前培訓(xùn)”。
�。ǘ⑦M入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞動保護用品（如安全帶等）。
�。ㄈF(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
（四）、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
�。ㄎ澹�、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險，切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
�。�、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中隨意攀爬走動。
（七）、深基坑（槽）施工保持做到邊坡穩(wěn)定，確保基坑圍護安全、穩(wěn)固、可靠。
�。ò耍⑽ｋU部位的邊沿、 “臨邊、洞口”要設(shè)置防護欄護或封蓋，并且設(shè)置必要的安全警示燈。
（九）、施工現(xiàn)場須按規(guī)定設(shè)置安全通道，主體結(jié)構(gòu)施工過程中上下樓層須設(shè)置安全通道。
�。ㄊ⒀b卸、堆放材料和工具、設(shè)備以及施工車輛，與坑槽必須保持安全距離。
�。ㄊ唬�、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
�。ㄊ�、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
�。ㄊ⑹┕と藛T必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
�。ㄊ模�、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
�。ㄊ澹澜`章指揮和違章操作等。
第八條施工現(xiàn)場臨時用電管理制度（一）、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
�。ǘ�、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
�。ㄈ�、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
�。ㄋ模�、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
�。ㄎ澹澜没ň�、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
（六）、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
�。ㄆ撸⑺惺┕C械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
（八）、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
�。ň牛�、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
第二章文明施工管理
第九條封閉施工
�。ㄒ唬⑹┕がF(xiàn)場要封閉施工，沿工地四周必須連續(xù)設(shè)置圍
墻，圍墻做法按照《杭州市建設(shè)工程圍擋設(shè)置與安全使用管
理導(dǎo)則（試行）》實施。
（二）、現(xiàn)場必須實行封閉管理，建立門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行
外來人員進場登記制度。
�。ㄈ�、實行工作人員帶戴卡上崗制度，進入施工場地的所有工作人員必須佩戴工作卡。
第十條施工場地
（一）、施工單位根據(jù)現(xiàn)場及施工工藝，設(shè)計總平面布置圖，施工總平圖包含：道路布置，獨立生活區(qū)，獨立辦公區(qū)，綠化布置，現(xiàn)場加工場地，臨時供水、臨時供電線路、各種材料固定堆放場地，塔吊、人貨梯等大型機具位置詳圖，工程概況牌等，并報監(jiān)理、業(yè)主審核后按圖實施。
�。ǘF(xiàn)場實行硬地坪施工，道路通暢、平坦、整潔，排水暢通，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和污染河流。
�。ㄈ�、建筑材料、機具、構(gòu)配件嚴格按照總平圖分類堆放放，安全、整齊，并統(tǒng)一懸掛標牌，注明其名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等。
�。ㄋ模�、建立現(xiàn)場衛(wèi)生清潔制度，落實到人，做到工完場清。車輛必須洗凈出場，杜絕在場外道路上“拋、灑、滴、漏”污染環(huán)境。建筑垃圾集中堆放在固定場地并及時清運，嚴禁高空拋物。
（五）、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，種植綠化植物。
第十一條消防防火
�。ㄒ唬⑹┕がF(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
�。ǘ�、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
�。ㄈ�、消防器材安放處必須有明顯的標記。
（四）、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
�。ㄎ澹�、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
�。�、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
�。ㄆ撸�、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須實行“動用明火審批制度”，保證有專人值守，做到人走火滅。
（八）、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
（九）、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
�。ㄊ�、現(xiàn)場必須建立健全消防責(zé)任制和管理責(zé)任制，繪制消防平面布置圖，并成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量合適的消防器材，并有專人保管，各類消防器材設(shè)施完好，配備合理，并且都在有效試用期內(nèi)。
（十一）、建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)設(shè)置消防水源管道（2寸立管，設(shè)加壓泵，留消防水源借口），配足滅火器，放置位置正確，固定可靠。
（十二）、現(xiàn)場動用明火作業(yè)必須執(zhí)行三級動火審批制度，明火操作有專人監(jiān)護，并配備滅火器和隔離措施，氧氣和乙炔瓶放置位置必須滿足規(guī)范要求，油漆倉庫，木工加工間、化學(xué)品、易燃易爆物品儲藏間應(yīng)張掛醒目的警示志標，設(shè)專人負責(zé)，配備適合的滅火器。
第十二條生活設(shè)施
（一）、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)徹底隔離，嚴禁在作業(yè)區(qū)和廚房住人。
（二）、宿舍搭設(shè)材料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，并有專項搭設(shè)方案，并嚴格驗收，驗收合格監(jiān)理簽字同意后方可投入使用。
（三）、宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐，電飯煲、電炒鍋、電磁爐、熱得快、電爐等器具。
（四）、工地食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和清潔衛(wèi)生措施，天棚須吊頂，墻地面鋪貼瓷磚，冷熱、生熟食品分開儲存，防鼠、防蠅設(shè)施齊全，食堂衛(wèi)生許可證及炊事人員健康證需張貼上墻。
�。ㄎ澹�、現(xiàn)場設(shè)置固定的男女浴室及廁所，設(shè)置沖洗設(shè)施，并落實專人管理，及時清掃，保持清潔干凈，不許有蚊蠅孽生。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施并及時請倒，嚴禁現(xiàn)場隨地大小便。
第十三條綜合治理
（一）、現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度，嚴防盜竊、斗毆、賭博、尋釁滋事等時間發(fā)生。
（二）、現(xiàn)場要設(shè)置職工學(xué)校，配備適當(dāng)?shù)膴蕵吩O(shè)施，豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。
（三）、現(xiàn)場必須備有急救藥箱（配備工地常用的急救藥品）和急救器材，經(jīng)常性開展衛(wèi)生防病宣傳教育。
�。ㄋ模�、現(xiàn)場要嚴格控制粉塵、噪音、泥漿等對環(huán)境的污染，不得焚燒有毒有害物質(zhì)。
�。ㄎ澹�、制定防擾民制度和措施，夜間施工應(yīng)辦理夜間施工許可證，并向周圍居民公示，以取得其諒解和支持。
第十四條施工現(xiàn)場文明施工管理
�。ㄒ唬�、施工作業(yè)時不準抽煙。
�。ǘ⑹┕がF(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，臨時廁所使用后要隨時清洗。
�。ㄈ�、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊，用標牌注明。泥漿、土方、沙石等材料運輸時，不得沿途“拋、灑、滴、漏”，工地大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，車輛出場前必須沖洗干凈，工地大門前及時清掃維護，確保清潔衛(wèi)生。
�。ㄋ模�、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。
�。ㄎ澹�、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、打赤膊上班。
（六）、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
（七）、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人。
�。ò耍�、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
第三章工程質(zhì)量管理
第十五條制度管理
（一）、檢查施工前施工組織設(shè)計方案、各專項施工方案是否已審批完畢并抽查過程落實執(zhí)行情況。
（二）、檢查監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案及其落實執(zhí)行情況。
�。ㄈ�、檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有健全的質(zhì)量管理和保證體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度。
�。ㄋ模�、檢查監(jiān)理工作程序有否體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
�。ㄎ澹z查施工和監(jiān)理資料是否齊全有效并及時整理歸檔。
第十六條記錄檢查
�。ㄒ唬�、檢查監(jiān)理日記、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報。
�。ǘ�、檢查監(jiān)理通知單。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師有否及時下達監(jiān)理通知單責(zé)令承包單位整改并復(fù)查整改結(jié)果。
（三）、檢查工地例會紀要。工地例會應(yīng)有項目經(jīng)理參加，檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施并檢查成效。
�。ㄋ模z查施工放線測量成果報驗和復(fù)查確認情況。
（五）、檢查檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收確認情況。
�。�、檢查樁位的偏差檢查記錄，抽查現(xiàn)場的實際情況。
（七）、檢查樁體質(zhì)量檢驗報告和單樁承載力的檢驗報告。
�。ò耍�、檢查深基坑支護結(jié)構(gòu)的位移監(jiān)測記錄。
�。ň牛z查基坑開挖至設(shè)計標高后的驗槽（坑）記錄。
（十）、檢查進場的預(yù)攪拌混凝土的質(zhì)量證明書及試件強度試驗報告。
�。ㄊ唬�、檢查現(xiàn)場攪拌混凝土每工作班復(fù)稱抽查結(jié)果記錄。
（十二）、檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的軸線位置、垂直度、標高的偏差檢查記錄。
�。ㄊ�、檢查電梯井井筒長寬對定位中心線的偏差、井筒全高的垂直度偏差的檢查記錄。
�。ㄊ模�、檢查分戶驗收實測實量結(jié)果資料，跟跟蹤偏差項目的整改落實情況。
�。ㄊ澹z查節(jié)能分部工程的原材料質(zhì)保資料及復(fù)試報告、施工工藝，參加節(jié)能分部工程現(xiàn)場的實體檢測和專項驗收。
第十七條質(zhì)量控制
（一）、檢查進場的工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況。
（二）、對工程質(zhì)量起重要作用的檢測項目，檢查相關(guān)各方是否參與進行見證檢測，確保施工過程中的關(guān)鍵質(zhì)量得到控制。
（三）、抽查水泥攪拌樁施工中對水泥及外摻劑的質(zhì)量、樁位、計量設(shè)備、機頭提升速度、水泥注入量、攪拌樁的長度及標高等主要施工質(zhì)量參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。
�。ㄋ模z查靜力壓樁。施工前檢查進入現(xiàn)場的成品樁、接樁用電焊條的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況。檢查試樁記錄。檢查施工過程壓樁順序、貫入情況、電焊接樁質(zhì)量、樁體垂直度、電焊后的停歇時間等施工質(zhì)量控制參數(shù)的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。
（五）、抽查混凝土灌注樁的施工順序、成孔、持力層、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土等全過程的檢查記錄。核查現(xiàn)場控制情況。
�。z查樁基的檢測方案是否經(jīng)有關(guān)單位確認后執(zhí)行。
�。ㄆ撸�、檢查地基基礎(chǔ)子分部的`質(zhì)量控制資料，參加階段性中間驗收。
（八）、檢查基坑土方開挖的施工方法是否按批準的施工方案執(zhí)行。
�。ň牛z查錨桿及土釘墻支護工程施工質(zhì)量收控情況。
（十）、檢查土方回填施工質(zhì)量的控制情況。
�。ㄊ唬�、檢查模板及其支架的承載力剛度穩(wěn)定性控制情況，是否有脹模、跑�，F(xiàn)象。
�。ㄊ�、檢查模板及其支架拆除的順序及安全措施有否按施工技術(shù)方案執(zhí)行。
�。ㄊz查底模及其支架拆除時的混凝土強度是否符合設(shè)計要求或規(guī)范要求，有否報監(jiān)理機構(gòu)審批后執(zhí)行。
�。ㄊ模z查鋼筋隱蔽工程驗收記錄及主控項目受控情況。
（十五）、檢查受力鋼筋的保護層厚度控制情況。
�。ㄊz查后澆帶混凝土澆筑有否按施工技術(shù)方案進行。
�。ㄊ撸z查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量存在缺陷的情況。
�。ㄊ耍�、檢查地下室防水分項工程施工質(zhì)量的控制情況。
�。ㄊ牛�、參加基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層、標準層、屋面層的隱蔽驗收。
�。ǘz查混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的質(zhì)量控制資料及分項工程施工質(zhì)量驗收情況。
�。ǘ唬�、檢查混凝土結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量驗收情況。
�。ǘz查屋面防水層施工質(zhì)量控制情況。
（二十三）、參加混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程中間驗收。
（二十四）、檢查裝飾分部工程施工的樣板先行制度執(zhí)行情況。
（二十五）、檢查外墻面、內(nèi)墻面、天花、地面等主要部位施工過程質(zhì)量受控情況。
�。ǘ�、檢查陰陽角的方正順直及細部質(zhì)量受控情況。
（二十七）、檢查門窗工程安裝分項工程施工質(zhì)量的控制情況。
（二十八）、檢查監(jiān)理機構(gòu)對項目驗收前的準備工作情況。
�。ǘ牛�、參加工程項目竣工預(yù)驗收。
（三十）、組織工程項目竣工驗收。
第十八條到崗檢查
�。ㄒ唬z查監(jiān)理人員是否履行職責(zé)，對承包單位的施工過程進行巡視、檢查、檢測。檢查內(nèi)容主要包括是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工，是否使用合格的原材料構(gòu)配件，已完施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
�。ǘ�、抽查施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位，施工操作人員的技術(shù)水平操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗。
第四章設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理
第十九條事前控制
�。ㄒ唬�、參與圖紙內(nèi)審和圖紙交底。認真熟悉施工圖的內(nèi)容、要點、特點和難點，弄清設(shè)計意圖，掌握工程現(xiàn)場情況，找出與建筑、結(jié)構(gòu)和工程現(xiàn)場不符合的設(shè)計內(nèi)容，并形成紀要。
�。ǘ⒐こ滩慷酱俦O(jiān)理單位審核設(shè)備安裝施工組織設(shè)計，并報工程部審批。
�。ㄈ彶楸O(jiān)理單位的建筑安裝工程專業(yè)監(jiān)理細則，關(guān)鍵的施工部位和施工階段（特別是隱蔽工程施工、原材料報驗和設(shè)備調(diào)試階段）的監(jiān)理細則應(yīng)詳細，且對工程質(zhì)量進行有效控制。
（四）、了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗，審查施工單位質(zhì)量保證體系，會同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的機具和檢測設(shè)備。
（五）、審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況符合合同要求，不符合要求的督促監(jiān)理單位調(diào)整到位。
�。�、會同專業(yè)監(jiān)理工程師核查進場材料應(yīng)符合設(shè)計、合同要求及國家相關(guān)的規(guī)范、標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
（七）、督促施工單位上報所有規(guī)范清單，審查其有效性。
第二十條事中控制
�。ㄒ唬⒓訌娂夹g(shù)交底要求、應(yīng)注意的問題和施工制訂方案、技術(shù)措施等各個方面，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。
�。ǘ�、加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。督促水電技術(shù)員和施工人員應(yīng)該認真對圖紙進行審核，如果有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，要請土建設(shè)計人員想辦法予以解決。
�。ㄈ�、制定嚴格的質(zhì)量驗收標準水電安裝在施工階段，要認真執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，做好各種施工試驗和隱蔽驗收，并及時做好資料的記錄。
（四）、功能質(zhì)量控制設(shè)備安裝各分部（子分部）工程施工完畢，必須及時組織有關(guān)人員對分部（子分部）工程做功能檢驗內(nèi)容：
1、建筑給排水、采暖：隱蔽管線施工、衛(wèi)生潔具安裝擺放。
2、建筑電氣：接地極焊接和接地電阻測試、埋地管線施工、管內(nèi)穿線、配電箱及開關(guān)（插座）盒內(nèi)配線、漏電開關(guān)測試。
3、通風(fēng)空調(diào)工程：設(shè)備機組安裝、風(fēng)管安裝、風(fēng)量風(fēng)速檢測。
�。ㄎ澹�、加強施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量。
1、避雷接地及其系統(tǒng)工程質(zhì)量控制
2、電氣配管工程質(zhì)量控制
3、電氣配線工程質(zhì)量控制
4、燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制
5、水衛(wèi)管道安裝質(zhì)量控制
6、設(shè)備安裝質(zhì)量控制
（六）、設(shè)備與系統(tǒng)調(diào)試
1、配電系統(tǒng)調(diào)試運行正常，無跳閘。
2、消防弱電系統(tǒng)工作正常，反應(yīng)靈敏。
3、建筑智能弱電系統(tǒng)工作正常。
4、要確保各系統(tǒng)成品保護措施落實。
5、要督促監(jiān)理單位、施工單位的各項試驗過程進行旁站，試驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。
第二十一條事后控制
�。ㄒ唬�、安裝完工后，督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
（二）、工程驗收時各專業(yè)必須提供功能性試驗記錄后方可組織驗收。施工時不具備功能檢測條件的項目，竣工后具備條件，必須補測。
�。ㄈ⒓皶r做好交付工作。
�。ㄋ模�、相關(guān)文件、記錄
1、施工圖內(nèi)審、交底記錄表。
2、檢驗、調(diào)試報告檢查表。
3、施工檢查記錄表。
4、竣工圖等等相關(guān)竣工資料。
第二十二條本制度由工程管理部負責(zé)解釋和修訂。
項目安全管理制度6
1、安全生產(chǎn)會議制度
定期安全生產(chǎn)例會
定期召開月度安全生產(chǎn)例會，項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議，由項目經(jīng)理組織，可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進行，總結(jié)、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進行分析、總結(jié)和評估，對次月的安全生產(chǎn)工作進行安排、部署，確定安全防范重點，月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。
不定期安全生產(chǎn)會議
安全生產(chǎn)技術(shù)交底會：根據(jù)施工生產(chǎn)進展情況和需要，對重大安全生產(chǎn)保障措施進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)專題會：針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議。
安全生產(chǎn)事故分析會：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時召開安全生產(chǎn)事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)現(xiàn)場會：根據(jù)工作需要，結(jié)合各類評比活動，適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，達到樹立典型、推動后進，共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。
會議要求：
明確會議的嚴肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標。
會議的組織嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進行，達到預(yù)期的目的和效果。
重要的會議紀要，需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，一級對一級負責(zé)，責(zé)任落實到班組。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實施、督促檢查的管理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的'有效運行。
考核按建設(shè)單位、股份公司、項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)費用管理制度
為加強河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)費用實行有效管理，全面改善安全生產(chǎn)條件，為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全，結(jié)合本管段實際制定本制度。
安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、專款專用、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理，依法保證安全生產(chǎn)投入。
項目經(jīng)理負責(zé)批準安全生產(chǎn)費用使用計劃，保證安全生產(chǎn)的投入。
項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本制度的制定與實施。
安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。
項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門，負責(zé)日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。
各部門的管理職責(zé)
工程部負責(zé)對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃，確認相關(guān)工程項目實施數(shù)量。
商務(wù)合約部負責(zé)編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預(yù)算，并負責(zé)對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價、成本核算，負責(zé)安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。
安環(huán)部負責(zé)審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并負責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。
物資設(shè)備部負責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
綜合部負責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，審核各勞務(wù)隊使用計劃。
黨群部門負責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并實施。
管理內(nèi)容與控制要求
開工前，項目部各部門應(yīng)根據(jù)項目施工安全生產(chǎn)的需要，依職責(zé)內(nèi)容，編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。
安全質(zhì)量部對提報的計劃進行審核、匯總，編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃，報安全總監(jiān)審查批準，按計劃實施。
工程開工后，項目部計財部按合同規(guī)定，以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù)，在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用，分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。
安全生產(chǎn)費用的使用管理。
項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內(nèi)，依施工生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費用”等，應(yīng)編制預(yù)算或費用清單，按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
項目部計財部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項科目，單獨核算，確保�？顚Ｓ谩�
安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》。
各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時，要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具，且應(yīng)附具物品名細，不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費，實施單位應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)安環(huán)部復(fù)核，安全總監(jiān)審定，項目經(jīng)理審批后實施撥款。
各單位應(yīng)建立安全費用使用臺賬，并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料，安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復(fù)印件，留存?zhèn)洳椤?/p>
財務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證，登記入賬。
安全生產(chǎn)費用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
安全生產(chǎn)費用應(yīng)實報實銷，不得節(jié)余，不足應(yīng)列入工程成本。
利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。
檢查與考核
項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的，責(zé)令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達通知單，由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。
4、安全生產(chǎn)檢查評定制度
項目部實行月檢與隨機檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式
定期安全檢查
項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。
定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責(zé)人組織，各部門人員參加進行檢查。
定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內(nèi)容)進行檢查。
定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式，進行評分。
定期檢查要有記錄，進行通報。
不定期安全檢查.不定期安全檢查分為：施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等
施工準備工作安全檢查。每項工程開工前，項目部組織所屬相關(guān)部門進行安全檢查。
季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點，安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。
節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應(yīng)進行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題，及時采取措施解決。
專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行日常巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉，不拖延。
項目安全管理制度7
1、安全組織機構(gòu)制度
1.1成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為項目經(jīng)理,副組長為項目總工程師,成員為安全工程師、施工隊長、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、質(zhì)檢工程師、材料科長等有關(guān)人員。
1.2項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對整個工程安全負總責(zé)。
1.3安全工程師負責(zé)具體安全管理工作,是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。
2、三類人員安全考核制度
2.1施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進行安全生產(chǎn)考核,考核合格后,持證上崗,并且在有效期范圍內(nèi)。
2.2項目部不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
2.3安全管理三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年,有效期滿需要延期的,于期滿前3個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。
2.4在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),安全管理三類人員嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)主管部門組織的安全培訓(xùn)。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
3.1項目部建立健全職能部門及各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格落實,提高全員安全責(zé)任意識。
3.2公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,項目部與職工、施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。經(jīng)濟承包合同、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書中要有明確安全生產(chǎn)指標、有針對性安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
3.3落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員全過程、全方位安全管理,做到安全與生產(chǎn)工作'五同時',即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、安全教育培訓(xùn)制度
4.1對新入廠工人進行三級教育(一、二、三級安全教育),并不得少于三個學(xué)時,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.2特殊作業(yè)人員必須進行特殊安全教育,參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,取得操作證后方可上崗,并定期進行驗審操作證。
4.3安全教育做到有針對性、及時性、真實性,內(nèi)容安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)交底、安全事故案例等。
4.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。
5、安全會議制度
5.1項目部每月至少召開3次安全工作小組會議,參加人員有組長、副組長和成員以及專兼職安全員,對當(dāng)月安全工作進行總結(jié),找出問題,指明目前需要注意的問題。
5.2安全員會議:每天要充分利用班前、班后會對本單位當(dāng)天的安全進行強調(diào)或總結(jié)。
5.3參加業(yè)主、監(jiān)理組織的安全專項會議,積極落實會議要求。
6、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用保障制度
6.1安全生產(chǎn)專項費用按工程量清單投標報價的1.0%,以固定金額形式計入工程量清單,所計量的施工安全生產(chǎn)費用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)條件改善,不得挪作他用。
6.2建立專門安全資金帳戶作為安全生產(chǎn)專項費用計量賬戶,用于安全生產(chǎn)費用的支出,不得挪用。
6.3安全生產(chǎn)所必須資金投入由項目主要負責(zé)人確保資金及時到位,并對由于安全生產(chǎn)所必需資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.4建立安全技術(shù)措施費用臺帳,附安全生產(chǎn)投入證據(jù)。
7、安全生產(chǎn)責(zé)任書、合同簽訂制度
7.1工程中標后,業(yè)主與公司簽訂安全目標責(zé)任書,落實雙方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
7.2公司與項目經(jīng)理簽訂安全目標責(zé)任書,落實雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。
7.3駐地監(jiān)理工程師辦公室與項目經(jīng)理簽訂安全目標責(zé)任書,落實雙方的安全責(zé)任。
7.4項目經(jīng)理與管理人員簽訂安全目標責(zé)任書(安全工程師、項目副經(jīng)理、總工、各專業(yè)工程師等)。
7.5項目經(jīng)理與外協(xié)隊伍(勞務(wù)外包隊、外租機械)簽訂安全協(xié)議。
8、消防安全制度
8.1項目部建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工任副組長,成員為安全工程師、倉庫管理員、食堂工作人員、油料保管員。建立防火責(zé)任制及重點部位防火安全制度
8.2每月對職工進行消防知識教育,學(xué)習(xí)消防知識。
8.3消防管理重點是油罐區(qū)、倉庫、食堂、配電室必須配備消防器材。
8.4倉庫設(shè)置醒目的防火標志,禁止吸煙及使用明火。
8.5電焊、氣焊作業(yè)人員遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,氧氣瓶、乙炔瓶間距至少5米間距,距離明火距離至少10米。氧氣瓶、乙炔瓶運輸時嚴禁摔打、滾、敲擊,減壓閥、壓力表性能良好。
8.6禁止亂拉亂接電線,禁止使用電爐子等大功率電器。
8.7遵守燃氣安全規(guī)定,禁止使用未經(jīng)檢驗合格的氣瓶及爐具,禁止摔、砸氣瓶不安全行為。
8.8編制消防安全設(shè)施配備計劃,安全環(huán)保員對消防設(shè)施定期檢查、驗收,確保狀態(tài)完好。
8.9建立火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演習(xí),并對預(yù)案進行評審和修改。
9、勞保用品管理制度
9.1勞動保護用品采購必須進行合格供方評定,必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證。
9.2勞動保護用品采購前必須確認產(chǎn)品質(zhì)量合格,不得采購不合格勞動保護用品。
9.3倉庫保管員必須熟悉勞保用品性能、用途、使用方法,按規(guī)定保管及領(lǐng)發(fā)勞保用品。
9.4進入作業(yè)現(xiàn)場,所有施工人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
9.5加強對勞動保護用品使用情況檢查和監(jiān)督,對超期、失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品進行報廢。
10、設(shè)備管理和維修制度
10.1安全工程師負責(zé)機械設(shè)備安全監(jiān)督管理。
10.2采購的機械設(shè)備必需具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。
10.3施工機械經(jīng)安全工程師、機械工程師驗收合格后方可使用,做好驗收記錄。
10.4設(shè)備操作人員做好'一日三檢',保證機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
10.5操作人員熟悉機械使用性能和操作規(guī)程,嚴禁使用國家淘汰、檢驗不合格的機械設(shè)備。
11、安全技術(shù)措施編制制度
11.1開工前由安全工程師編制,同送安全部門審批施工組織設(shè)計送公司技術(shù)負責(zé)人審批。
11.2施工安全技術(shù)措施必須滿足施工方案及施工技術(shù)規(guī)范要求,技術(shù)上可行、安全有保證。
11.3危險部位工程除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外,還必須編制位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。
11.4編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,包括防暑降溫措施;防觸電、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防風(fēng)、防火、防凍措施。
12、安全專項施工方案編制、審查制度
12.1根據(jù)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中危險性較大工程需要編制安全施工專項方案,由技術(shù)人員編制安全專項施工方案,由總工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字。
12.2危險性較大分部分項工程(超深基坑、高大模板、大型邊坡、大型腳手架)造成重大事故隱患安全專項施工方案,必須經(jīng)專家審核并提出審批意見,經(jīng)審批后的專項施工方案報總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。未經(jīng)評審組的同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執(zhí)行。對不執(zhí)行或擅自變更施工組織設(shè)計而造成的重大安全事故,要追究違反者的有關(guān)責(zé)任。
12.3工程設(shè)計變更對施工方法、施工順序、施工機械有安全重大影響時,技術(shù)負責(zé)人對施工方案進行修改上報專家組進行重新審批。
12.4專家論證審查要求
12.4.1專家組人員不少于5人的,必須提出書面論證審查報告,根據(jù)論證審查報告進行完善,施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。
12.4.2專家組論證審查報告作為安全專項施工方案附件,施工企業(yè)嚴格按照安全專項方案組織施工。
13、安全技術(shù)交底制度
13.1工程開工前嚴格執(zhí)行'三項制度'(安全組織設(shè)計編制與審批、工程施工安全技術(shù)交底、開工前安全驗收)。
13.2項目技術(shù)負責(zé)人及安全工程師編制施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、文明施工措施,實行'三級交底制度'將技術(shù)交底向各施工隊進行詳細交底。交底內(nèi)容包括安全防護、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。參與交底的人員參加交底會議并簽到,交底人和接受人在交底中簽字。
13.3施工隊、安全員、班組長必須向施工作業(yè)班組人員進行詳細安全技術(shù)交底。
13.4技術(shù)負責(zé)人、安全工程師檢查安全技術(shù)措施落實,存在重大危險源的分部分項工程施工時必須進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時補充、修改。
14、安全檢查制度
14.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月綜合檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素制定糾正措施,及時進行整改、驗證。
14.2安全員每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對影響安全的`重大違章及時制止,停工整改。
14.3接受公司、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主、上級部門的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
14.4建立安全檢查記錄,問題有整改、有驗證。
15、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
15.1事故分類:輕傷、重傷、死亡、重大死亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為以下等級:
15.1.1特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.3較大事故,指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
15.2事故報告
15.2.1發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理接到報告后,在向集團公司報告后,1小時內(nèi)向**市河?xùn)|區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。根據(jù)項目實際情況,立即向省市項目辦、駐地辦、總監(jiān)辦和**市(河?xùn)|區(qū))公路局、交通局以及安全監(jiān)督部門報告。立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織力量搶救,保護好事故現(xiàn)場。
15.2.2特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
15.2.3較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
15.2.4一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
15.2.5事故報告內(nèi)容
15.2.5.1事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施、其他需要報告的情況。
15.2.5.2事故報告后出現(xiàn)新情況的,必須及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。
15.3事故搶救
15.3.1項目經(jīng)理接到事故報告后,立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
15.3.2事故發(fā)生后,項目部妥善保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。
15.3.3因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,必須做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
15.4事故調(diào)查
15.4.1項目經(jīng)理及安全工程師會同集團公司及項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦及國家安全管理監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門、公安機關(guān)等有關(guān)部門進行調(diào)查。
15.4.2特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
15.4.3重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
15.4.4未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
15.4.5在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故和非責(zé)任事故,要認真查清事故原因,明確事故責(zé)任者,并提出處理意見,所有參加調(diào)查的人員均須在事故報告單上簽字。
15.4.6事故調(diào)查組履行下列職責(zé)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失、認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任、提出對事故責(zé)任者的處理建議、總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施、提交事故調(diào)查報告。
15.4.7事故調(diào)查報告內(nèi)容事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議、事故防范和整改措施。
15.4.8事故調(diào)查完后,在查清原因、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,制定防止事故發(fā)生的措施。駐地辦、總監(jiān)辦、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門對項目部落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。
15.5事故處理
15.5.1根據(jù)發(fā)生事故的大小,國家對項目部和有關(guān)人員進行處罰,發(fā)生重大事故造成犯罪的負有刑事責(zé)任。
15.5.2按照事故處理報告,對項目部負有事故責(zé)任的人員進行處理。
15.5.3事故處理嚴格按照'四不放過'的原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到嚴肅處理不放過,職工沒受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過)。
16、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制制度
16.1存在重大危險工程必須編制專項施工方案和安全控制措施。針對可能導(dǎo)致事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等風(fēng)險必須編制應(yīng)急預(yù)案。
16.2應(yīng)急預(yù)案編制要結(jié)合工程實際,要有針對性、可操作性,內(nèi)容包括編制目的、應(yīng)急組織、應(yīng)急措施、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練、應(yīng)急完善等內(nèi)容。
16.3應(yīng)急預(yù)案編制后必須進行教育培訓(xùn),工程開工前必須進行演練,發(fā)現(xiàn)不適合時要及時進行完善。
17、安全隱患整改制度
17.1由質(zhì)監(jiān)站、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,下發(fā)安全隱患整改通知單,監(jiān)督整改。
17.2對事故隱患實行檢查、登記、報告、整改制度。
17.3隱患整改要嚴格遵循'五定'原則,即定防范措施、定整改時間、定整改方案、定整改負責(zé)人、定資金來源。
17.4對安全檢查都要留有齊全準確的記錄,安全隱患的責(zé)任人為問題方負責(zé)人,整改措施責(zé)任人為問題方負責(zé)人,驗證為安全工程師。
17.5對存在隱患、違反安全管理規(guī)定的行為,責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正,并督促落實整改。
17.6對不能當(dāng)場整改的隱患,安全檢查人員提出整改方案�，F(xiàn)場負責(zé)人及時確定整改措施,限期整改。要派專人督促檢查,追蹤落實整改。安全隱患未消除之前,隱患單位必須落實防范措施,加大防范力度,確保不出事故,隱患不能及時消除,不能確保安全的,必須立即停止使用。
17.7接到限期整改通知書后,逾期未整改或整改不合格的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員的責(zé)任。
18、特種作業(yè)人員持證上崗制度
18.1從事電工、焊工、登高架設(shè)、起重機械操作、起重信號、爆破的特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。
18.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
18.2.1年齡滿18周歲以上,無妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。
18.2.2具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應(yīng)工種的安全、專業(yè)技術(shù)及實踐經(jīng)驗。
18.3特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證后方可從事相應(yīng)的工作;不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
18.4加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,嚴禁違章操作、拒絕違章指揮。
18.5特種作業(yè)人員作業(yè)時隨身攜帶證件,自覺接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。
18.6特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責(zé)人報告。
項目安全管理制度8
中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法（試行）
(中地調(diào)發(fā)〔20xx〕187號)
各局屬單位：
《中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法（試行）》已經(jīng)二○○三年十二月三十一日第二十次局務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)執(zhí)行。
中國地質(zhì)調(diào)查局
二○○三年十二月三十一日
中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法（試行）
第一章總則
第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項目管理工作，保證地質(zhì)調(diào)查項目的順利實施，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局（以下簡稱“地調(diào)局”）組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目。
第三條地質(zhì)調(diào)查項目分為計劃項目、工作項目，項目負責(zé)單位分別稱為計劃項目實施單位（以下簡稱“實施單位”）、工作項目承擔(dān)單位（以下簡稱“承擔(dān)單位”）。
第四條地質(zhì)調(diào)查項目管理原則
�。ㄒ唬┑刭|(zhì)調(diào)查項目實行法人單位負責(zé)制；
�。ǘ┓旨壒芾怼⑾鹿芤患�、分類指導(dǎo)、條塊結(jié)合；
�。ㄈ╉椖抗芾砼c項目運行分開。
第五條地質(zhì)調(diào)查項目管理包括立項與計劃編制、任務(wù)書的編寫與下達、設(shè)計書的編制與審查、項目任務(wù)變更與報告制度、項目質(zhì)量管理、野外驗收、成果報告的編寫與審查、地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交、項目竣工決算等地質(zhì)調(diào)查工作全過程。
第二章項目管理職責(zé)
第六條地調(diào)局主要管理職責(zé)
�。ㄒ唬┐_定工作部署，組織項目立項工作；
�。ǘ┚巿箜椖坑媱澖ㄗh、預(yù)算建議；
�。ㄈ┚幹啤l(fā)布項目要點；
�。ㄋ模┙M織審查計劃項目可行性報告；
�。ㄎ澹┚幹葡逻_計劃項目任務(wù)書；
�。┙M織計劃項目和重大工作項目設(shè)計和成果報告審查；
�。ㄆ撸┯媱濏椖繉嵤┻^程監(jiān)督檢查，計劃項目、工作項目重大調(diào)整的審批。
第七條大區(qū)地調(diào)中心主要管理職責(zé)
�。ㄒ唬┴撠�(zé)對實施單位系地方地質(zhì)調(diào)查單位（地勘體制改革后，實行屬地化管理的原中央所屬地勘單位，以下簡稱“地方地調(diào)單位”）的立項建議初審；
（二）負責(zé)對實施單位系地方地調(diào)單位的項目變更初審；
�。ㄈ┴撠�(zé)轄區(qū)內(nèi)計劃項目及所屬工作項目經(jīng)濟管理工作；
�。ㄋ模┦艿卣{(diào)局委托組織計劃項目設(shè)計與成果報告審查；
�。ㄎ澹┙M織監(jiān)審專家對轄區(qū)內(nèi)工作項目及計劃項目進行質(zhì)量抽查。受地調(diào)局委托查處重大質(zhì)量事故；
�。﹨⒓訉嵤﹩挝唤M織的工作項目設(shè)計審查和野外驗收工作；
�。ㄆ撸┌匆�(guī)定接收本轄區(qū)內(nèi)工作項目地質(zhì)調(diào)查成果資料。
第八條實施單位主要職責(zé)
�。ㄒ唬┚幹朴媱濏椖靠尚行詧蟾�；
�。ǘ┚帉懹媱濏椖吭O(shè)計；
�。ㄈ┙M織編制本計劃項目中的工作項目立項建議；（四）向工作項目承擔(dān)單位下發(fā)任務(wù)書；
�。ㄎ澹┙M織工作項目設(shè)計審查；
�。┕ぷ黜椖繉嵤┻^程管理；
�。ㄆ撸┙M織工作項目成果報告審查；
�。ò耍┘伞⒄瞎ぷ黜椖砍晒�，提交計劃項目成果報告。
第九條承擔(dān)單位主要職責(zé)
�。ㄒ唬┚幹乒ぷ黜椖苛㈨椛暾垥�；
�。ǘ┚帉懝ぷ黜椖吭O(shè)計；
�。ㄈ┙M織工作項目具體實施和日常質(zhì)量管理工作；
�。ㄋ模┨峤还ぷ黜椖砍晒麍蟾�；
�。ㄎ澹┦軐嵤﹩挝晃薪M織工作項目成果報告審查；
�。﹨R交地質(zhì)調(diào)查成果資料及規(guī)定的原始資料。保管地質(zhì)調(diào)查原始資料和實物資料。
第三章立項與計劃編制
第十條地調(diào)局根據(jù)地質(zhì)調(diào)查工作規(guī)劃、國土資源部計劃編制要點，擬訂工作部署總體方案和計劃項目安排意見，編制、發(fā)布地質(zhì)調(diào)查計劃項目要點。
計劃項目要點應(yīng)明確工作地區(qū)、工作周期、目標任務(wù)、實物工作量、預(yù)期成果、經(jīng)費概算和計劃項目實施單位等內(nèi)容。
第十一條實施單位根據(jù)計劃項目要點，組織編制工作項目立項建議。
（一）實施單位為地調(diào)局局屬單位、行業(yè)地勘單位的，其工作項目立項建議，由實施單位初審后報地調(diào)局。
�。ǘ⿲嵤﹩挝粸榈胤降卣{(diào)單位的，其工作項目立項建議(包括新開項目和續(xù)作項目)由實施單位報所在大區(qū)地調(diào)中心，大區(qū)地調(diào)中心初審后報地調(diào)局。
�。ㄈ┕ぷ黜椖苛㈨椊ㄗh以計劃項目為單元上報。立項建議包括立項建議報告、項目建議表、新開項目立項申請書和續(xù)作項目評估報告。編寫要求見附件一。
續(xù)作項目不需編報立項申請書，但應(yīng)向?qū)嵤﹩挝惶峤豁椖窟M展和下一工作安排建議，由實施單位組織評估并編制評估報告。
第十二條工作項目立項建議不得超出計劃項目要點所確定的工作內(nèi)容。項目經(jīng)費預(yù)算總和不得超出計劃項目要點所列經(jīng)費額度的10%。
第十三條地調(diào)局根據(jù)計劃項目要點要求，對新開工作項目立項申請進行論證。
第十四條通過評估的續(xù)作項目和通過論證的新開項目，納入地質(zhì)調(diào)查項目計劃建議和預(yù)算建議編制范圍。
第十五條地調(diào)局根據(jù)國土資源地質(zhì)調(diào)查經(jīng)費的可能，在綜合、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，按照先續(xù)作、后新開和先重點、后一般的原則選擇項目，并編制地質(zhì)調(diào)查項目計劃建議和預(yù)算建議，上報國土資源部。
第十六條實施單位根據(jù)地調(diào)局的布置和要求，按照財政部項目支出預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，按計劃項目編制“項目申報書”、“項目支出預(yù)算明細表”及“項目可行性報告”，并附項目可行性報告的“評審報告”。
第四章任務(wù)書的編寫與下達
第十七條地調(diào)局收到國土資源部下達的國土資源地質(zhì)調(diào)查項目計劃之日起20日內(nèi)，編制完成項目任務(wù)書。項目預(yù)算下達之日起10日內(nèi)，向?qū)嵤﹩挝幌逻_計劃項目任務(wù)書，并抄送項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。計劃項目任務(wù)書編寫與下發(fā)要求見附件二。
第十八條實施單位自收到計劃項目任務(wù)書之日起xx日內(nèi)，向承擔(dān)單位下發(fā)工作項目任務(wù)書，抄報地調(diào)局和項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。工作項目任務(wù)書編寫與下發(fā)要求見附件二。
第五章設(shè)計書的編制與審查
第十九條實施單位、承擔(dān)單位自收到項目任務(wù)書之日起，30日內(nèi)向組織審查單位提交項目設(shè)計書（或工作安排）。設(shè)計書包括技術(shù)部分和預(yù)算部分。編寫要求見附件三。
第二十條項目設(shè)計書送審稿，應(yīng)保證評審之前送交專家審閱。
第二十一條組織審查單位自收到設(shè)計書之日起，30日內(nèi)完成設(shè)計書的審查。審查工作包括設(shè)計書的.評審和審批。
第二十二條組織審查單位應(yīng)聘請熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域及項目情況的專家進行項目評審。專家組一般由5-7人組成，其中經(jīng)濟監(jiān)審專家一般為2人。
設(shè)計書審查要求見附件四。
第二十三條設(shè)計書評審采取會審或函審形式。
會審組織單位根據(jù)專家評審意見，并簽署組織審查單位意見后，向設(shè)計書提交單位下發(fā)評審意見書。
函審組織單位負責(zé)專家函審意見的整理，形成專家評審意見，并簽署組織審查單位意見后,向設(shè)計書提交單位下發(fā)評審意見書。
第二十四條設(shè)計提交單位自收到設(shè)計評審意見書之日起10日內(nèi)，完成設(shè)計書的修改，并提交組織審查單位。由組織審查單位向設(shè)計提交單位下發(fā)設(shè)計審批意見書。
設(shè)計審批后，設(shè)計提交單位，向組織審查單位提交項目設(shè)計書紙介質(zhì)三套、電子文檔一套。
第二十五條實施單位在本計劃項目內(nèi)的工作項目設(shè)計審查結(jié)束后7日內(nèi)，向地調(diào)局報送設(shè)計審查工作總結(jié)、審查情況匯總表（見附件四）和設(shè)計書紙介質(zhì)一套、電子文檔一套，同時報送項目所在地的大區(qū)地調(diào)中心。
第六章項目任務(wù)變更與報告制度
第二十六條項目實施過程中，對項目的名稱、工作年限、主要實物工作量、目標任務(wù)、工作地區(qū)、項目工作程度、預(yù)期成果和經(jīng)費預(yù)算等需進行調(diào)整的屬重大變更，由承擔(dān)單位、實施單位逐級正式行文報地調(diào)局審批。其中，實施單位為地方地調(diào)單位的，應(yīng)通過大區(qū)地調(diào)中心報地調(diào)局。
除上述以外的其它調(diào)整，由承擔(dān)單位報實施單位審批，報地調(diào)局備案。批準同意調(diào)整的項目要按要求補充設(shè)計書。
第二十七條地質(zhì)調(diào)查項目實行工作報告制度。地質(zhì)調(diào)查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。地質(zhì)調(diào)查項目專報為不定期報告。
工作報告以紙介質(zhì)和電子文檔形式由承擔(dān)單位報送實施單位，同時抄報項目所在大區(qū)地調(diào)中心。實施單位按計劃項目匯總報送地調(diào)局。
地質(zhì)調(diào)查項目專報以紙介質(zhì)和電子文檔形式直接報送地調(diào)局。
季報應(yīng)于下季度首月5日內(nèi)、半年報于7月10日內(nèi)、年報于次年1月10日內(nèi)報地調(diào)局。
第二十八條地質(zhì)調(diào)查項目實行綜合統(tǒng)計報告制度。各單位按有關(guān)統(tǒng)計制度要求，及時、準確、全面的報送統(tǒng)計報表。
第七章項目質(zhì)量管理
第二十九條地調(diào)局負責(zé)地質(zhì)調(diào)查項目質(zhì)量檢查工作的管理、組織與協(xié)調(diào)。組織監(jiān)審專家對局屬單位承擔(dān)的計劃項目和工作項目、行業(yè)地勘單位承擔(dān)的計劃項目、國土資源部有關(guān)直屬單位承擔(dān)的計劃項目和工作項目進行檢查。對大區(qū)地調(diào)中心負責(zé)質(zhì)量檢查的項目進行抽查。
大區(qū)地調(diào)中心負責(zé)組織監(jiān)審專家對本單位和轄區(qū)內(nèi)地方地調(diào)單位承擔(dān)的計劃項目及其工作項目、行業(yè)地勘單位和院校承擔(dān)的工作項目進行質(zhì)量抽查。
監(jiān)審專家由地調(diào)局統(tǒng)一聘任。
第三十條地質(zhì)調(diào)查項目質(zhì)量檢查包括技術(shù)檢查和經(jīng)費檢查，由承擔(dān)單位、實施單位、大區(qū)地調(diào)中心、地調(diào)局分級組織進行。其各自的技術(shù)檢查職責(zé)及具體要求見附件六，經(jīng)費檢查職責(zé)及具體要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條承擔(dān)單位應(yīng)建立健全嚴格的質(zhì)量檢查和責(zé)任制度，承擔(dān)單位的檢查工作包括項目組自檢、互檢和承擔(dān)單位抽檢等。
第三十二條地調(diào)局組織抽查的工作項目比例一般不低于當(dāng)年地質(zhì)調(diào)查工作項目總數(shù)的5%，大區(qū)地調(diào)中心組織抽查的工作項目比例一般不低于當(dāng)年轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)調(diào)查工作項目總數(shù)的20%。
第三十三條地調(diào)局負責(zé)地質(zhì)調(diào)查項目重大質(zhì)量事故的查處，也可委托地區(qū)地調(diào)中心或有關(guān)單位組成調(diào)查組進行查處。
第三十四條鼓勵項目承擔(dān)單位按照GB/T19000標準的要求，建立完善的質(zhì)量管理體系，并通過地調(diào)局或國家承認的認證機構(gòu)的認證。
第八章野外驗收
第三十五條有野外實物工作量的地質(zhì)調(diào)查工作項目，應(yīng)在現(xiàn)場進行野外驗收。
第三十六條野外驗收工作原則上由實施單位負責(zé)，部分工作項目可委托承擔(dān)單位進行。地調(diào)局和大區(qū)地調(diào)中心視情況可派人參加。
第三十七條承擔(dān)單位在野外工作結(jié)束前30日，向?qū)嵤﹩挝惶岢鲆巴怛炇盏纳暾垼⑻峤幌嚓P(guān)資料。具體要求見附件七。
第三十八條實施單位收到野外驗收申請10日內(nèi)，確定驗收單位和專家組成員，并與承擔(dān)單位協(xié)商確定驗收時間、地點。
野外驗收組一般由3—7人組成，組成人員應(yīng)覆蓋野外工作涉及的主要專業(yè)。
野外驗收組成員實行回避制度。該項目的參加人員和顧問，以及其他有可能影響驗收工作公正進行的人員應(yīng)當(dāng)回避。
第三十九條承擔(dān)單位應(yīng)負責(zé)提供野外驗收所需的全部合格資料。
第四十條野外驗收結(jié)束后，野外驗收組應(yīng)提交驗收意見書（意見書格式見附件七），組織驗收單位對驗收意見書進行審核、簽署意見，并通知被驗收單位。
第四十一條驗收意見明確應(yīng)補充野外工作的，承擔(dān)單位應(yīng)按要求及時補充和完善野外工作，并向組織驗收單位提交補充工作總結(jié)，經(jīng)組織驗收單位認可后，方可轉(zhuǎn)入最終成果報告的編寫。
第九章成果報告的編寫與審查
第四十二條地質(zhì)調(diào)查項目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準和要求，編寫項目成果報告。項目成果報告的編寫與評審要求，見附件八。
第四十三條成果報告提交單位在完成項目報告并進行初審后，向組織審查單位填報成果報告審查申請表一式兩份，同時附單位初審意見。
第四十四條地質(zhì)調(diào)查項目成果報告審查工作分為評審和審查兩部分。評審形式分函審和會審兩種，以函審為主。組織審查單位根據(jù)成果報告審查申請及項目情況確定評審形式和評審專家人員組成。
第四十五條成果報告評審和審查依據(jù)為項目任務(wù)書、設(shè)計書、設(shè)計評審意見書、設(shè)計審批意見書和有關(guān)技術(shù)標準。
第四十六條評審應(yīng)形成專家評審意見，組織審查單位據(jù)此簽署評審意見書，下發(fā)項目成果報告提交單位。
第四十七條成果報告提交單位在收到評審意見書30日內(nèi)按照評審意見書對成果報告進行修改后，送組織審查單位審查。
第四十八條組織審查單位在收到修改后的成果報告xx日內(nèi)進行審查，對審查合格的成果報告，由審查單位下發(fā)審查意見書，同時報地調(diào)局業(yè)務(wù)主管部門和成果資料管理部門各一份。對審查未合格的報告通知成果報告提交單位限期完成修改。
第十章地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交
第四十九條承擔(dān)單位為地質(zhì)調(diào)查資料匯交單位。地調(diào)局大區(qū)地調(diào)中心和發(fā)展研究中心為地調(diào)局地質(zhì)調(diào)查成果資料管理部門。
第五十條大區(qū)地調(diào)中心負責(zé)接收本單位和轄區(qū)內(nèi)地方地調(diào)單位完成的工作項目地質(zhì)調(diào)查成果資料。地調(diào)局發(fā)展研究中心負責(zé)接收其他地質(zhì)調(diào)查成果資料。
第五十一條地質(zhì)調(diào)查資料匯交單位應(yīng)在成果報告審查意見書下發(fā)之日起180日內(nèi)，按國家有關(guān)規(guī)定向國家資料管理部門匯交地質(zhì)資料，并向地調(diào)局成果資料管理部門匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料紙介質(zhì)和電子文檔資料各一式二套。
第五十二條匯交的地質(zhì)調(diào)查成果資料應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)技術(shù)標準和地調(diào)局地質(zhì)調(diào)查成果資料管理辦法要求。
第五十三條地調(diào)局成果資料管理部門在每季度開始10日內(nèi)向地調(diào)局上報上季度地質(zhì)調(diào)查成果資料匯交情況統(tǒng)計報表。
第十一章項目竣工決算
第五十四條地調(diào)局組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目均應(yīng)進行竣工決算，并以工作項目為單元，由工作單位按有關(guān)規(guī)定及時、準確、完整地編制項目竣工決算報告。
第五十五條編制完成的地質(zhì)調(diào)查項目竣工決算，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定審查報批。
第十二章附則
第五十六條實施單位、承擔(dān)單位發(fā)生偽造資料、弄虛作假、不匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料或不提交項目工作報告、截留挪用項目資金等有關(guān)管理規(guī)定的，視情節(jié)輕重，地調(diào)局將對其進行通報、不受理新開項目的申請、停止新開項目、終止續(xù)作項目等處罰。
第五十七條地調(diào)局、大區(qū)地調(diào)中心有關(guān)管理人員在項目管理工作中玩忽職守，徇私舞弊，造成惡劣影響的，對直接責(zé)任人給予通報批評或處分。
第五十八條本辦法自印發(fā)之日起施行。
項目安全管理制度9
第一章 總則
一、為做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,保護項目職工及現(xiàn)場職工的健康,提升施工防護水平，預(yù)防各類事故,消除人員傷亡,提升經(jīng)濟效益,特制訂本規(guī)定。
二、本規(guī)定是根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司的相關(guān)文件精神，并結(jié)合項目部的具體情況制訂的，現(xiàn)場全部管理人員、施職工員（包含臨時進入現(xiàn)場的人員等）及進入現(xiàn)場的施工單位及所屬施職工員必需認真執(zhí)行。
三、現(xiàn)場施工各單位要認真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂切實可行的安全文明施工管理制度和措施。
四、本制度規(guī)定了各職工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必需遵守的規(guī)則和應(yīng)負的責(zé)任，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并傳達、貫徹到所屬施職工員。
第二章 細則
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┩ㄓ寐氊�(zé)（適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進入施工現(xiàn)場的全部人員）
1、遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度，遵守交通法規(guī)，嚴以律己，保證自己的人身安全；
2、遵守現(xiàn)場各項管理制度，學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標識，進入現(xiàn)場（特別是到施工工作面）做好自身的保護工作，保證自己不違章；
3、一線施職工員，特別是測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護措施；
4、學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止，并報告項目部相關(guān)管理人員；對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時制止者，項目部將進行重罰；
5、技術(shù)人員編制施工方案或進行技術(shù)交底時，首先要考慮安全；工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工，并對方案或交底的安全系數(shù)進行核實；
6、材料及后勤保證人員在碰到安全需要時，要盡力進行配合，不得推委；
7、項目各級人員負責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。
（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員的職責(zé)
安全小組成員經(jīng)常深入工地，檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施，落實各種安全措施，對不安全因素和安全隱患隨時提出書面整改措施，并限時整改，對安全預(yù)防措施執(zhí)行不力的人員和單位進行教育，提出批評并處以個人或集體罰款，情況嚴重者可以直接令其停工整頓。
（三）各類人員及部門安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
（1）認真貫徹執(zhí)行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制訂本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施，對本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
�。�2）加強對安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，把安全納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，支持他們正確執(zhí)行檢查、停工、越級向上級反映三大權(quán)利。
�。�3）嚴格遵守和執(zhí)行施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、勞動保護“三同時”規(guī)定，按規(guī)定提取和使用勞動保護資金。
�。�4）根據(jù)國家和上級要求，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，加強勞動保護監(jiān)督檢查。
�。�5）按期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時解決安全生產(chǎn)隱患，使用施工現(xiàn)場、工作場所、機電設(shè)施等經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
（6）開展好職工安全教育，做好特別工種的安全培訓(xùn)和新職工的“三級安全”教育。
�。�7）監(jiān)督催促相關(guān)部門按期報送事故統(tǒng)計資料，并對其準確性負責(zé)。
�。�8）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和實施。
2、安全員安全管理職責(zé)
（1）安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、
新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標管理負有直接責(zé)任。
（2）做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場把握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改善意見，及時發(fā)現(xiàn)處置各種事故隱患。
�。�3）負責(zé)工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。
�。�4）配合相關(guān)部門做好三級教育及特別工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。
（5）有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處置。
�。�6）對違規(guī)者經(jīng)奉勸無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處置方案。
3、項目保衛(wèi)消防員安全職責(zé)
�。�1）認真貫徹國家《消防法》及《成都市施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)標準》，執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度。
（2）協(xié)同相關(guān)部門做好法制、消防宣傳工作，做好以“四防”為中心的安全防范工作。
�。�3）維護工地治安，發(fā)生治安事故幫忙相關(guān)單位進行偵破。
�。�4）組織消防法規(guī)和滅火知識的'學(xué)習(xí)。
�。�5）制訂防火工作計劃和滅火方案，適時組織消防演練。
�。�6）發(fā)現(xiàn)火險及時向相關(guān)部門提出整改意見，并監(jiān)督落實整改情況。
（7）發(fā)生火災(zāi)隱患帶領(lǐng)義務(wù)消防員進行撲救并保護好現(xiàn)場，同時幫忙相關(guān)部門調(diào)查起火原因。
4、安全質(zhì)量部安全職責(zé)
�。�1）監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，主持每周一次的安全生產(chǎn)例會。
�。�2）深入施工一線，把握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）參與安全生產(chǎn)會議，參與安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。
（4）負責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作和安全資料的整理和管理。（5）參與定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。
（6）負責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細則、安全措施，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制訂或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督檢查落實實施情況，確保全部的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
�。�7）監(jiān)督檢查和配合相關(guān)部門進行“三級安全教育“。
5、物資部安全職責(zé)
（1）按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必需符合設(shè)計要求的質(zhì)量標準。
�。�2）負責(zé)物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。配合相關(guān)部門按照安全制度，做好物資倉庫，易燃、易爆品庫的選點和建筑。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人，有權(quán)拒絕發(fā)放。
（3）在采購或提運有毒材料及各種危險品時，必需討取其性能說明書記合格證，并配合相關(guān)部門確認使用范圍，無說明書及產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。
（4）負責(zé)防護、防寒用品和相關(guān)設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。如因勞動防護用品不合格造成了事故，應(yīng)負安全責(zé)任。
�。�5）負責(zé)供應(yīng)項目所需的設(shè)備和物資。
�。�6）按照相關(guān)規(guī)定管好本部門的安全生產(chǎn)，做好本部門的職工安全技術(shù)教育。
6、財會部安全職責(zé)
（1）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定要求和本單位安全技術(shù)的實際需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施資金、勞動保護用品資金及其它安全生產(chǎn)所需資金，保證專款專用。
（2）按照國家及上級對勞動保護用品的相關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
�。�3）負責(zé)職工安全教育培訓(xùn)資金的撥付工作。
�。�4）幫忙安全管理部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。
（5）建立安全資金使用臺帳。
7、辦公室安全職責(zé)
�。�1）制訂與交通安全相關(guān)的規(guī)章制度，并將規(guī)章制度及時傳達給每位司機，組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)，對傳達學(xué)習(xí)的時間、地點、參與人、內(nèi)容有詳細記錄，并有簽到單。
�。�2）檢查規(guī)章制度的落實情況及違章情況，制訂獎罰措施，對違章司機提出處置意見。
�。�3）監(jiān)督催促、檢查車輛的日常維修、保養(yǎng)工作，堅決做到不違章派車。
�。�4）負責(zé)全項目的食堂采購及食堂的管理工作，把好進貨渠道關(guān)，對所進食品必需索要發(fā)票，生肉有檢疫證明，不能到小商販處購買食品。
（5）負責(zé)辦理食堂的衛(wèi)生許可證，炊管人員的健康證。
（6）平時經(jīng)常檢查食堂的衛(wèi)生情況，每月定期檢查一次，做好檢查記錄，對不合格的地方提出整改措施。
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1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負責(zé)人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的'腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。
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第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度
項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實。
2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。
4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。
5、項目施工組織設(shè)計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責(zé)任人。
6、施工現(xiàn)場"一圖九牌"已按集團公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計及項目安全目標要求執(zhí)行。
7、施工機具與安全防護設(shè)施已按工程實際需求及標準投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項目開工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進度等要求進行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施等進行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項目各工程分部施工前,項目安全員應(yīng)根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。
3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時,項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、安全專項工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進行。一般應(yīng)包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準備等。
5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負責(zé)人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個操作人員。
第3條 安全教育培訓(xùn)制度
1、集團公司人力資源培訓(xùn)處負責(zé)集團內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項目經(jīng)理負責(zé)項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實工作。
2、新工人進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進場管理和作業(yè)人員進行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學(xué)時
1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負責(zé)實施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容;教育時間不少于15學(xué)時。
2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長負責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進行,時間不少于15學(xué)時。
3)班級安全教育由班組長負責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容;教育可分階段進行,時間不少于20學(xué)時。
4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收
子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進場安全教育進行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。
1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動局、建管局)進行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。
2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2)集團公司、子(分)公司及項目部應(yīng)利用企業(yè)報、黑板報、培訓(xùn)、講座、標語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立"安全第一"的思想。
3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進行安全活動并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報集團公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進行離崗安全教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團公司人力資源培訓(xùn)處負責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負責(zé)。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報人力資源培訓(xùn)處備案;
2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動用工管理制度
1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時,必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。
2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。
3、所有勞動者進入施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見浙長建司勞(20xx)34號及35號文件。
第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度
1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時,必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責(zé)任人。
3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設(shè)施完好
4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時小便處,做好排污措施,有專人負責(zé)清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。
第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度
1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護安全棚,防止落物傷人。
5、項目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設(shè)施,必須進行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設(shè)計實施制度
1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。設(shè)計或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團《技術(shù)管理辦法》。
2、項目應(yīng)按照批準的施工組織設(shè)計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(專項施工
方案)原有條件不符時,應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計(專項施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ検┕し桨?,仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。
3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設(shè)計(專項施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎(chǔ)、附墻措施有強度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設(shè)計或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。
2、檢查依據(jù):
1)國家規(guī)范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。
2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規(guī)定。
3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘殑t及其他規(guī)章制度。
3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗達標合格方可復(fù)工。
4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;
5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進行處罰。
第9條 機械設(shè)備管理制度
1、集團公司范圍內(nèi)項目所用機械設(shè)備實行分類管理。大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設(shè)備管理處負責(zé);其它機械設(shè)備由各所屬子公司負責(zé)管理。
2、項目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設(shè)備使用計劃報集團公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。
3、設(shè)備管理處必須加強對項目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機械處于完好狀態(tài)。
4、根據(jù)項目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
6、如項目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行處罰。
7、子公司機械管理部門應(yīng)根據(jù)集團整合體系《設(shè)備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設(shè)備的管理。
8、施工項目部必須有專人(機管員)負責(zé)項目所屬機械設(shè)備的檢查、維護、管理;定期收集機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現(xiàn)場施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負責(zé),進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機管員)負責(zé)。
10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應(yīng)及時通知項目部相關(guān)責(zé)任人進行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。
12、機械試運行情況由試運行人員負責(zé)記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應(yīng)作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。
13、不執(zhí)行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責(zé);運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責(zé)施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責(zé)。
第10條 支模架搭設(shè)驗收制度
一、支撐架分類
一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;
二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;
三類:除一類以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設(shè)人員要求
1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達三年以上。
3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場指揮(項目技術(shù)負責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;
2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負責(zé)(項目技術(shù)負責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;
3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項目技術(shù)負責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、技術(shù)要求:
1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細的專項方案(含設(shè)計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進行編制審批。
2、對一類承重支撐架嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的.組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進場和使用前必須進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進場前驗收由項目材料員負責(zé),使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進場前驗收內(nèi)容:進場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗收時應(yīng)嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):
進場及使用前必須進行驗收;進場前驗收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設(shè)前項目部必須進行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格
嚴禁進入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。
七、支撐架驗收時應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項方案為準則,檢查現(xiàn)場實際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度
1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。
2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容詳下表。
3、子(分)公司負責(zé)驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。
4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機構(gòu))進行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專職安全員負責(zé)驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責(zé)驗收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責(zé)驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責(zé)驗收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗收。
5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應(yīng)的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。
6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質(zhì)量對其進行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認真履行驗收責(zé)任,工程處將取消其驗收權(quán)。
8、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收,集團公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進行處罰。
第12條 文明施工基本條件驗收制度
一:驗收范圍:
1、集團公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進行驗收,報集團公司工程處備案。
2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門進行初驗,合格后報集團工程處驗收。
二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現(xiàn)場實施細則》。
三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進行處罰。
第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進一步明確職責(zé)、落實責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進行定期考核。
一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。
二、考核人:
1、集團負責(zé)對經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長負責(zé)對安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。
六、考核獎懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎并對其進行書面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎,三次不合格集團研究對其進行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎金。
4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進個人或立功嘉獎。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。
第14條 項目部安全目標管理責(zé)任考核規(guī)定。
建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。
三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格�？己吮碇幸粏雾棽坏梅值�,該表考核得零分。考核表中單項得分少于應(yīng)得分的70%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。
第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度
1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項目有關(guān)應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負責(zé)處理。
3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負責(zé)調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負責(zé)措施落實情況的驗證。
4、統(tǒng)計。①集團公司工程管理處負責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應(yīng)將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。
5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;
6、違章責(zé)任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度
1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定本制度。
2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責(zé)任人。
3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進行記錄。
4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負責(zé)人為落實責(zé)任人,對所舉報事宜進行調(diào)查、整改、落實。舉報落實率必須達到100%。
5、舉報受理單位必須保護舉報人的權(quán)益不受侵害。嚴禁各類形式的打擊報復(fù)行為發(fā)生。
6、為調(diào)動舉報人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應(yīng)按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。
項目安全管理制度12
混凝土工
1車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撒把。
2用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。
3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。
4用輸送泵輸送混凝土，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
5澆灌框架、梁、柱混凝土，應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作。
6澆搗拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨篷、陽臺，應(yīng)設(shè)防護措施;澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)臨時腳手架，以防人員下墜。
7不得在混凝土養(yǎng)護窯(池)邊上站立和行走，并注意窯蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。
8使用震動棒應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。
9預(yù)應(yīng)力灌漿，應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
項目安全管理制度13
架子工
1腳手架材料
1-1鋼管腳手應(yīng)用外徑48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的鋼管,長度以4~6.5米和2.1~2.3米為宜。有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。
1-2扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
1-3木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、樺木、椴木、油松和腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿，一律禁止使用。
1-4木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7厘米，大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不得小于8厘米，6~8厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用。
1-5竹腳手的立桿、大橫桿、剪刀撐、支桿等有效部分的小頭直徑不得小于7.5厘米;小橫桿不得小于9厘米(6~9厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用)。青嫩、枯脆、裂紋、白麻、蟲蛀的竹桿不得使用。
1-6鋼制腳手板應(yīng)采用2~3毫米的Ⅰ級鋼材，長度為1.5~3.6米,寬度23~25厘米，肋高5厘米為宜，兩端應(yīng)有連接裝置，板面應(yīng)鉆有防滑孔。凡是裂紋、扭曲的不得使用。
1-7木腳手板應(yīng)用厚度不小于5厘米的杉木或松木板，寬度以20~30厘米為宜，凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8厘米處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2~3圈或用鐵皮釘牢。
1-8竹片腳手板，板厚不得小于5厘米，螺栓孔不得大于1厘米，螺栓必須擰緊。竹編腳手板，其兩邊的竹杠直徑不得小于4.5厘米，長度一般以2.2~3米，寬度以40厘米為宜。
1-9腳手架的綁扎材料可采用8#鍍鋅鐵絲，直徑不少于10毫米的麻繩或水、蔥竹篾。
2-1鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。
2-2木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30~50厘米，埋桿前先挖好土坑，將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1米。
2-3竹腳手必須搭設(shè)雙排架子。立桿間距不得大于1.3米;小橫桿間距不得大于0.75米
2-4抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架，寬度不得小于0.8米，立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.8米。
2-5木、竹立桿和大橫桿應(yīng)錯開搭接，搭接長度不得小于1.5米。綁扎時小頭應(yīng)壓在大頭上，綁扣不得少于三道。立桿、大橫桿、小橫桿相交時，應(yīng)先綁兩根，再綁第三根，不得一扣綁三根。
2-6單排腳手架的小橫桿伸入墻內(nèi)不得少于24厘米;伸出大橫桿外不得少于10厘米。通過門窗口和通道時，小橫桿的間距大于1米應(yīng)綁吊桿;間距大于2米時，吊桿下需加設(shè)頂撐。
2-7 18厘米厚的磚墻、空斗墻和砂漿標號在10號以下的磚墻，不得用單排腳手架。
2-8腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進行架設(shè)。
2-9腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6~7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的.角度應(yīng)不大于60度，支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時，每高4米，水平每隔7米，腳手架必須同建筑物連接牢固。
2-10架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2米。腳手板須滿鋪，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米;對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不大于20厘米。架子拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接。墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢，不得用磚墊。
2-11翻腳手板應(yīng)兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。
2-12上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5米，坡度不得大于一比三，防滑條的間距不得大于30厘米。
2-13腳手架的外側(cè)、斜道和平臺，要綁1米高的防護欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護立網(wǎng)。
2-14在門窗洞口搭設(shè)挑架(外伸腳手架)，斜桿與墻面一般不大于30度，并應(yīng)支承在建筑物的牢固部分，不得支承在窗臺板、窗檐、線腳等地方。墻內(nèi)大橫桿兩端都必須伸過門窗洞兩側(cè)不少于25厘米。挑架所有受力點都要綁雙扣，同時要綁防護欄桿。
3-1砌筑里腳手架鋪設(shè)寬度不能小于1.2米，高度應(yīng)保持低于外墻20厘米。里腳手架的支架間距不得大于1.5米，支架底腳要有墊木塊，并支在能承受荷重的結(jié)構(gòu)上。搭設(shè)雙層架時，上下支架必須對齊，同時支架間應(yīng)綁斜撐拉牢。
3-2砌墻高度超過4米時，必須在墻外搭設(shè)能承受160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。
3-3搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每隔3米設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，在樓層支網(wǎng)須事先預(yù)埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須拼接嚴密，網(wǎng)內(nèi)雜物要隨時清掃。
4-1金屬掛架的間距，一般不得大于2米。預(yù)埋的掛環(huán)(鋼銷片)必須牢固，掛環(huán)距門窗口兩側(cè)不得少于24厘米，60厘米的窗間墻只準設(shè)一個掛環(huán)，最上一層掛環(huán)要設(shè)在頂板下不少于75厘米。安掛架時，應(yīng)兩人配合操作，插銷必須插牢，掛鉤插入圓孔內(nèi)須垂直掛到底，支承鋼板要緊貼于墻面。在建筑物轉(zhuǎn)角處，應(yīng)挑出水平桿，互相綁牢。
4-2吊欄應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙進行安裝。懸挑吊欄的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于三圈，卡頭的卡子不得少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后要將保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件摩擦，靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開。散落在上面的雜物要隨時清除。
4-3用手扳葫蘆升降的吊欄，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套管，然后扳動返向桿徐徐降落。
4-4橋式腳手架的支承架底座應(yīng)夯實，并用墊木墊穩(wěn)，每層必須與建筑物連接牢固。桁架應(yīng)在地面組裝，桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側(cè)角鋼。用倒鏈或手扳葫蘆提升時要安好保險繩，就位后立即與支承架掛牢。
4-5用鋼管搭設(shè)井架，相鄰兩立桿接頭錯開不少于50厘米，橫桿和剪刀撐(十字撐)要同時安裝。滑軌必須垂直，兩軌間距誤差不得超過10毫米。
4-6鋼門架整體豎立時，底部須用拉索與地錨固定，防止滑移，上部應(yīng)綁好纜風(fēng)，對角拉牢，就位后收緊固定纜風(fēng)。
4-7井架、門架和煙囪、水塔等腳手架，凡高度10~15米的要設(shè)一組纜風(fēng)繩(4~6根)，每增高10米加設(shè)一組。在搭設(shè)時應(yīng)先設(shè)臨時纜風(fēng)繩，待固定纜風(fēng)繩設(shè)置穩(wěn)妥后，再拆臨時纜風(fēng)繩。纜風(fēng)繩與地面的角度應(yīng)為45~60度，要單獨牢固地栓在地錨上，并用花籃螺絲調(diào)節(jié)松緊，調(diào)節(jié)時必須對角交錯進行，纜風(fēng)繩禁止栓在樹上、電桿等物體上。
4-8腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負責(zé)人驗收合格后方準使用。
5-1拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標志，并設(shè)專人看管，禁人入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。
5-2拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。
5-3拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。
項目安全管理制度14
為了貫徹國家最新頒布的《安全生產(chǎn)法》精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。進一步加強進一步宣傳安全生產(chǎn)的重要性，加強對現(xiàn)場施工人員安全用電及自身安全防護意識，以達到普及安全知識，增強安全意識，提高自我保護能力的最終目的有效防范施工領(lǐng)域安全事故的發(fā)生，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定項目經(jīng)理部安全用電管理制度，以確保施工生產(chǎn)的正常有序進行。
1、施工現(xiàn)場所有電氣線路、配電箱、電氣設(shè)備、施工照明等使用操作必須由具有有效操作證件的合格電工操作，嚴禁非專業(yè)人員、無本電工操作。電氣操作人員必須按要求到期及時更換操作本。
2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護及安全防護用品。
3、電工作業(yè)須由兩人配合進行，并按規(guī)定穿戴絕緣鞋，帶好絕緣手套，使用絕緣工具。嚴禁帶電接線和帶負荷拔插頭等。
4、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，并掛上停電禁止合閘標牌。檢修設(shè)備必須將前一級開關(guān)斷開，并掛上有人檢修禁止合閘警示牌或?qū)⒃O(shè)備的'電源線在開關(guān)下端拆除。
5、搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工斷電處理后進行。對臨時用電設(shè)施使用過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，要及時向有關(guān)人員報告和解決。
6、維護電工必須按要求填寫“電工維修工作記錄”和“電工值班記錄”。
7、電氣操作人員必須經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于電氣方面的知識，電氣操作規(guī)程，把好施工現(xiàn)場用電關(guān)，保證施工中安全用電。
8、經(jīng)理部安全監(jiān)督組定期組織或安排電工巡視檢查，保證電器、配電箱、供電電纜、保護接零、重復(fù)接地等處于完好狀態(tài)。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時間進行解決整改。
項目安全管理制度15
1目的
為確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于煉鋼所有的建設(shè)項目
3職責(zé)
3.1建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
3.2煉鋼所有的建設(shè)項目，其防治污染的環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批建設(shè)項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。
3.3新建、改建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。
3.4煉鋼廠所有新建、改建、擴建和技術(shù)改造建設(shè)前邀請公司相關(guān)部門進行可行性評估。
3.5在建設(shè)項目施工階段，煉鋼廠做好相關(guān)事宜的配合工作。
3.6建設(shè)項目的主體工程完工后，配套建設(shè)的環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。在此期間，必須將環(huán)保設(shè)施管理納入生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，對環(huán)保設(shè)施運行情況和對環(huán)境的影響進行自查及監(jiān)測。
3.7凡建設(shè)項目為引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)。
3.8建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格，該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。
3.9由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的，須追究責(zé)任，對主要責(zé)任者，就根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處分，直至追究法律責(zé)任。
4、建設(shè)項目“三同時”的定義和內(nèi)容
4.1建設(shè)項目“三同時”的定義：建設(shè)項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.1.2建設(shè)項目“三同時”的要求是針對我國境內(nèi)的新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和引進的建設(shè)項目，包括在我國境內(nèi)建設(shè)的中外合資、中外合作和外商獨資的建設(shè)項目。
4.1.3建設(shè)項目中引進的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生標準，全部設(shè)計應(yīng)符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。
4.1.4建設(shè)項目“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障措施，是一種事前保障措施。
“三同時”對貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，改善勞動者的勞動條件，防止發(fā)生工傷事故，促進社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，具有重要意義�！叭瑫r”是各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)實施安全衛(wèi)生監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，是一項根本性的基礎(chǔ)工作，也是有效消除和控制建設(shè)項目中危險、有害因素的根本措施。隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，“三同時”作為“事前預(yù)防”的'途徑，將不斷深化并不斷提出更高的要求。
4.2建設(shè)項目“三同時”的內(nèi)容
建設(shè)項目“三同時”制度的實施，要求從項目的論證到設(shè)計、施工、竣工驗收都應(yīng)按“三同時”的規(guī)定進行審查驗收，具體包括以下內(nèi)容：
1．可行性研究
建設(shè)單位或可行性研究承擔(dān)單位在進行可行性研究時，應(yīng)進行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編人建設(shè)項目可行性研究報告。同時，將勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資納人投資計劃。
在建設(shè)項目可行性研究階段，實施建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。
對符合下列情況之一的，由建設(shè)單位自主選擇并委托本建設(shè)項目設(shè)計單位以外的、有勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價資格的單位進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價：
(1)大中型或限額以上的建設(shè)項目。
(2)火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目。
(3)爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設(shè)項目。
(4)大量生產(chǎn)或使用i級、i級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項目。
(5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10％以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目。
(6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)確認的其他危險、危害因素大的建設(shè)項目。
建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價單位應(yīng)采用先進、合理的定性、定量評價方法，分析建設(shè)項目中潛在的危險、危害因素及其可能造成的后果，提出明確的預(yù)防措施，并寫入預(yù)評價報告。預(yù)評價單位在完成預(yù)評價工作后，由建設(shè)單位將預(yù)評價報告報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。
建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作應(yīng)在建設(shè)項目初步設(shè)計會審前完成，并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的審批。
2.初步設(shè)計
初步設(shè)計是說明建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟指標、總圖運輸、工藝、建筑、采暖通風(fēng)、給排水、供電、儀表、設(shè)備、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、投資概算等設(shè)計意圖的技術(shù)文件（含圖紙），我國對初步設(shè)計的深度有詳細規(guī)定。
設(shè)計單位在編制初步設(shè)計文件時，應(yīng)嚴格遵守我國有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)、標準，同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》，并應(yīng)依據(jù)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的批復(fù)，完善初步設(shè)計。
《勞動安全衛(wèi)生專篇》的主要內(nèi)容包括：設(shè)計依據(jù)；工程概述；建筑及場地布置；生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、危害因素的分析；勞動安全衛(wèi)生設(shè)計中采用的主要防范措施；勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；專用投資概算；建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的主要結(jié)論；預(yù)期效果及存在的問題與建議。
建設(shè)單位在初步設(shè)計會審前，應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報送建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告和初步設(shè)計文件及圖紙資料．初步設(shè)計方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審查同意后，應(yīng)及時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表》。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標準，審查并批復(fù)建設(shè)項目初步設(shè)計文件中《勞動安全衛(wèi)生專篇》。
3.施工
建設(shè)單位對承擔(dān)施工任務(wù)的單位提出落實．“三同時”規(guī)定的具體要求，并負責(zé)提供必需的資料和條件。
施工單位應(yīng)對建設(shè)項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負責(zé)。施工中應(yīng)嚴格按照施工圖紙和設(shè)計要求施工，確實做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，并確保工程質(zhì)量。
4.試生產(chǎn)
建設(shè)單位在試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施進行調(diào)試和考核，對其效果做出評價；組織、進行勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度及事故預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案。
建設(shè)單位在試生產(chǎn)運行正常后，建設(shè)項目預(yù)驗收前，應(yīng)自主選擇、委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)認可的單位進行勞動條件檢測、危害程度分級和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗，并將試運行中勞動安全衛(wèi)生設(shè)備運行情況、措施的效果、檢測檢驗數(shù)據(jù)、存在的問題以及采取的措施寫人勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。
5.勞動安全衛(wèi)生竣工驗收
建設(shè)單位在試生產(chǎn)階段進行安全衛(wèi)生檢測檢驗，編制完成建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告后，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位報送的建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，對建設(shè)項目竣工進行勞動安全衛(wèi)生驗收。
建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告的主要內(nèi)容包括：
(1)初步設(shè)計中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，已按設(shè)計要求與主體工程同時建成、投人使用的情況。
(2)建設(shè)項目中特種設(shè)備已經(jīng)由具有法定資格的單位檢驗合格，取得安全使用證（或檢驗合格證書）的情況。
(3）工作環(huán)境、勞動條件經(jīng)測試符合國家有關(guān)規(guī)定的情況。
(4)建設(shè)項目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場檢查符合國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和標準情況。
(5）安全衛(wèi)生管理機構(gòu)設(shè)立情況，必要的檢測儀器、設(shè)備配備情況，勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度和安全操作規(guī)程建立情況，勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育情況，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn) 、考核情況，取得安全操作證的情況，事故預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案制定情況。
凡符合需要進行預(yù)評價條件的建設(shè)項目，在正式驗收前應(yīng)進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)驗收或?qū)ｍ棇彶轵炇铡︻A(yù)驗收中提出的勞動安全衛(wèi)生方面的改進意見應(yīng)按期整改。
建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)驗收通過后，應(yīng)及時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表》。
5 相關(guān)/支持文件
5.1《勞動法》第六章第五十三條規(guī)定
5.2《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定
5.3《職業(yè)病防治法》第十六條規(guī)定
5.4《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動部第3號令）
5.5《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》（原勞動部第10號令）
5.6《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價單位資格認可與管理規(guī)則》（原勞動部第11號令）
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