固定資產的管理制度[精品15篇]
在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的固定資產的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
固定資產的管理制度1
一、目的
加強固定資產管理,合理使用固定資產,維護固定資產的安全與完整,防止資產流失,提高固定資產的使用效率。
二、適用范圍:
公司各部門。
三、定義及分類:
1、本作業(yè)指導書所稱的固定資產,是指公司擁有所有權(不含小區(qū)配套的設施設備)、使用期限超過一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經營生產有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品部門在20xx元以上并且使用年限超過兩年的應作為固定資產管理。屬于生產經營主要設備、能獨立運行操作、部門價值在800元以上、使用期限超過兩年的小型物品也應作為固定資產進行管理。
2、固定資產按其用途分為五類,即:1、房屋建筑屋,2、機器設備(各類機器機械設備、通訊設備、監(jiān)控設備、制冷設備、廚房設備等),3、交通運輸設備(各類交通及運輸車輛),4、辦公設備(電腦網(wǎng)絡設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備),5、其它。
四、管理部門及職責:
1、固定資產一級管理部門:
綜合部是固定資產主管部門,負責對公司的固定資產管理情況進行檢查監(jiān)督,負責固定資產檔案的建立,組織年度固定資產的核查工作,負責制定各類固定資產的.管理辦法和實施細則。
綜合部負責職責固定資產購買前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作,各二級管理部門及時向公司綜合部報送固定資產變動的檔案資料及固定資產報廢單,每季度至少上報一次固定資產變動情況。
2、固定資產二級管理部門:
固定資產二級管理部門為具體使用固定資產部門,部門負責人為第一責任人,辦理購買、報廢固定資產申請手續(xù)。根據(jù)"誰使用、誰保管"原則,固定資產具體使用人為直接責任人,正確使用,做好維修保養(yǎng)工作。公共設施設備由部門負責人指定直接責任人,責任人離職時必須辦理固定資產交接手續(xù)。
五、固定資產管理:
1、固定資產登記、辦公設備的標識
綜合部建立固定資產檔案,各級固定資產管理部門應建立臺帳,按類別(五大類)分別編號,逐欄登記每一項固定資產的詳細情況,新購、調配增減、報廢固定資產及時登記入帳,做到帳實相符。固定資產編號采用7位數(shù)字和字母混合組成,格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類型同型號設備較多(如電腦),為了便于區(qū)別和管理,貼標簽于明顯位置進行標識。
辦公設備標簽:
使用(保管)人
類別
設備名稱欄填寫設備名稱關鍵詞的漢語拼音前兩個音節(jié)首字母(大寫),如:辦公設備為打印機(Dangyinji),此欄填寫DY。
流水號:一個部門同種設備記錄序號從1起逐個增加。
2、固定資產的申購:
2.1需求部門(固定資產二級管理部門)填報《采購申請單》報固定資產一級管理部門,填寫申請單時須在備注欄說明資金來源。
2.2受理申購的固定資產一級管理部門首先根據(jù)職責范圍內的現(xiàn)有資產分布及使用情況,盡可能通過調配內部閑置設備給予解決,如無可能,則提出意見報公司總經理審批。
2.3《采購申請單》若獲批準,則轉采購部門購買;若不獲批準,則轉回申請部門。
固定資產購回后,由領用部門簽收,簽收單一式二份,使用部門、采購部門各一份,并據(jù)此各自登記臺帳,建立固定資產管理檔案。財務部門根據(jù)合法的收據(jù)及固定資產領用明細表作帳務處理。
2.4二級管理部門于下月5號前向公司綜合部報送增置固定資產的檔案資料,綜合部建立該固定資產的檔案。
流程圖:責任部門(人)
申請部門
是固定資產一級管理部門
退回
否
公司總經理
否
通過
采購部門
采購部門、申請部門
采購部門、使用部門、
固定資產二級管理部門
綜合事務部
3、固定資產調配:
3.1一級管理部門管理權限內內部固定資產調配時,由一級管理部門開據(jù)《固定資產內部調配單》一式三份,調入、調出部門和財務部門各一份,據(jù)以登記固定資產臺帳及作帳務處理。
3.2調出二級管理部門于下月5日前將固定資產調配資料報與公司綜合事務部歸檔管理。
4、固定資產報廢:
4.1固定資產使用達到報廢期限后,由使用部門填寫《固定資產報廢申請表》一式三份報固定資產一級管理部門。
4.2由固定資產一級管理部門、財務部門分別簽署意見后報公司領導審批。
4.3使用部門、固定資產一級管理部門、財務部門根據(jù)審批表意見各自作帳務處理。
4.4固定資產二級管理部門每月5號前向公司綜合事務部報送上月固定資產報廢單。
4.5公司綜合事務部歸檔處理。
責任部門(人)
使用部門
固定資產一級管理部門及財務部門
公司總經理
原使用部門、固定資產一級管理部門及財務部門
固定資產二級管理部門
綜合事務部
5固定資產核查
5.1每年年底由公司綜合事務部組織財務部門、二級固定資產管理部門人員對各部門固定資產進行全面核查,并向總經理提交盤點報告。
5.2責任人離職辦理交接手續(xù)時,二級固定資產管理部門對其管理職責內的固定資產進行核查。
5.3經核查發(fā)現(xiàn)固定資產缺失,責任人應承擔相應責任,對購置價在五萬元以下且沒有購買保險的固定資產,若因管理不善而導致毀損的,由責任人按凈值賠償。
固定資產的管理制度2
1、資產管理包括資產的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。
2、資產實行分級管理。所有資產由財務部列帳記載,其中工程、機電、設施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質由綜合事務部管理。
3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2,000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產;不屬于固定資產而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。
4、所有固定資產和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。
5、各種物資應設倉庫保管,倉庫應分品種、規(guī)格和型號設帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況,并按月向總經理、副總經理和財務部報送月報表。
6、各種物品必須按規(guī)定定期進行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經批準后,由對口部門安排檢修.
7、固定資產發(fā)生損壞時,使用部門應立即報告管理部門維修。損壞嚴重時,必須報告公司領導。
8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時,由使用部門或使用人向有關管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進行賠償。
9、固定資產或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經綜合事務部組織相關部門鑒定并經公司領導批準后報廢,由歸口主管部門進行處理。所有物品進行檢修、報廢時均需到財務部備案。
10、固定資產的折舊年限按國家的每一固定資產預計殘值率10%確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊提前報廢的.,不補提折舊.
11、各種低值易耗品在領用后,原則上一次性攤銷。但數(shù)額較大的,按使用時間攤銷。
12、購置各種物品必須辦理進庫驗收手續(xù);領用各種物品必須填寫領料單,經部門主管簽批后辦理領用。庫存物品每月至少盤點一次,發(fā)生盤盈、盤虧或變質,應立即查清原因,報告主管領導。情況嚴重的,應報告公司總經理。
注:
1、固定資產的定義--單位價值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。
2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產,而又價值較高或使用時間較長的物品。
3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。
4、物料用品的定義--進行管理所需使用的消耗物品。
固定資產的管理制度3
學校固定資產的管理和使用,必須貫徹:統(tǒng)一管理、分工明確、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用的原則。做到賬物相符,責任到人。避免損失、積壓和浪費,使固定資產經常保持完好、可用狀態(tài)。
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增添固定資產,必須按年度購置計劃進行。首先看是否屬于?匚镔Y,政府統(tǒng)一采購物資,如是這一類的嚴格按規(guī)定程序報批,批準后以質優(yōu)價廉為原則采購進貨。如是低于5萬元價格一般物資,由校務會集體討論決定,采用直接購入的'方式進行。
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1、新增固定資產由使用部門辦理驗收手續(xù),總務處及時建立帳、卡登記工作,然后由專人向總務處領取簽訂管理責任書,支付使用。
2、學校的資產必須由專人負責管理,每學期進行定期與不定期的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。做到見壞及修、見破及補、責任到人,獎罰分明。
3、每學期末各使用部門做好學校資產的報廢、破損、丟失等變動工作,報總務處檢查、核實,由校務會集體討論,對以上情況作出處理,結果對全校師生公布。
固定資產的管理制度4
1、設專人負責固定資產管理,建立健全固定資產三賬一卡。定期對固定資產進行清點、核實、作到賬賬、帳卡、賬物相符。保管人員變動時,應辦理移交手續(xù)。
2、固定資產的購置嚴格執(zhí)行逐級審批制度,大型設備應根據(jù)季候的規(guī)模、任務、現(xiàn)狀發(fā)展規(guī)劃和經費情況添置和更新。
3、設備操作人員須培訓合格后方能上崗,并掌握設備安全使用程序,規(guī)范操作。
4、定期做好設別保養(yǎng)、維護、保證設備正常運行,提高設備使用率。
5、固定資產的'報廢、轉讓、變價處理,嚴格執(zhí)行有關報廢的程序和規(guī)定并及時上報相關主管部門。
6、加強國有資產的管理,嚴防國有資產的流失。
固定資產的管理制度5
本固定資產采購管理制度旨在規(guī)范公司內部的固定資產購置流程,確保資源的有效利用,提高資產投資回報率。該制度涵蓋了從需求識別、預算編制、采購審批、供應商選擇、合同簽訂、資產接收與驗收、到后期的'維護與處置等一系列環(huán)節(jié)。
內容概述:
1.固定資產定義與分類:明確固定資產的范圍,如設備、土地、建筑物等,并進行合理分類。
2.需求管理:規(guī)定各部門如何提出采購需求,以及需求的審批程序。
3.預算制定:闡述預算編制的原則,以及預算審批的流程。
4.采購流程:詳細描述從招標、供應商評估到合同簽訂的整個過程。
5.資產接收與驗收:規(guī)定資產到貨后的驗收標準及責任部門。
6.資產登記與管理:說明資產入賬、標簽制作、日常管理和盤點的執(zhí)行方式。
7.維護與處置:規(guī)定維修保養(yǎng)、報廢處理的程序及責任歸屬。
8.監(jiān)督與審計:設定定期的內部審計和財務審查機制,以確保制度的執(zhí)行。
固定資產的管理制度6
為加強和規(guī)范街道固定資產管理,保障街道、社區(qū)各項工作的順利進行,結合街道實際,制訂本制度。
第一條:本制度適用于街道各部門、各社區(qū)。
第二條:街道辦公室為固定資產管理部門,并指定專人負責。
第三條:主要職責。
1、負責制定固定資產管理制度,對固定資產實物進行管理和檢查。
2、明確專人負責固定資產信息錄入、數(shù)據(jù)上報以及固定資產的調劑、調撥、處置等日常工作。
3、監(jiān)督管理街道各部門和各社區(qū)固定資產的合理配備,節(jié)約、有效使用,杜絕閑置及浪費。
4、對每一項固定資產按統(tǒng)一格式進行編號,建立固定資產臺帳。
5、每年組織街道各部門和各社區(qū)對固定資產進行一次全面清查,填寫《固定資產清查表》,保障固定資產的安全和完整,確保賬、卡、物相符。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應查明原因,說明情況并提出處理意見。
第四條:固定資產的計價、帳務處理,由街道財務按照會計制度的有關規(guī)定登記入帳。
第五條:固定資產購置
1、20xx、街道各部門、各社區(qū)新增固定資產時,需根據(jù)《區(qū)年政(X府集中采購目錄及限額標準》的通知政辦秘20xx號)文件精神、和《關于進一步明確常用辦公資產配置定額20xx的通知》財〔20xx〕號文件精神,按規(guī)定流程進行固定資產采購。
2、申請部門先填寫《固定資產購置申請表》并經固定資產管理人員XX復核并由街道主任審批后交由區(qū)采購中心統(tǒng)一采購;如原有固定資產XX報廢,需要重新購置時需填寫《街道固定資產報廢(丟失)審批表》經復核審批同意后,再填寫《固定資產購置申請表》申請購買。
3、采購的固定資產運抵街道后,由國有資產管理人員負責驗收,確認無誤后填寫固定資產入庫單,最后簽字確認再交財務入帳。
第六條:固定資產范圍
1、凡價值在xxx元以上(含,使用年限在一年以上(含一年),并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產,均為本單位固定資產。
2、固定資產分類:房屋、土地及構筑物,專用設備,通用設備,文物和陳列品,圖書和音像資料,家具、用具、裝具等,其中:房屋、土地及構筑物,指本單位擁有《產權證》或占有使用的房屋、土地及構筑物。房屋包括辦公用房、業(yè)務用房、生產經營用房、倉儲用房等。
3、車輛及專用設備,途的設備,包括各種儀器和機械設備、文體設備、防盜報警設備等。
4、通用設備,指辦公和事務用的通用性設備,如電腦、攝像機(照相機)、打印機、碎紙機、空調、電風扇、傳真機、電話機等。
5、文物和成列品等。
6、圖書和音像資料等。
7、家具、用具、裝具等。
第七條:固定資產管理
街道固定資產的使用,按“誰使用,誰負責”的原則對資產發(fā)生的損壞、遺失、維修等情況負責。
1、領用:固定資產領用由資產管理人員統(tǒng)一發(fā)放,街道各部門、各社區(qū)需填報《固定資產領用登記表》,經部門負責人簽字,憑《登記表》領用資產。
2、借用:街道各部門、各社區(qū)內部相互間借用資產,不超過個1月的,由借入與借出部門間辦理借用手續(xù);超過個月的,借出部門應于借出與歸還時書面告知街道黨政辦。
街道固定資產原則上不對外出借,如因特殊原因需出借的,使用者需經街道分管和主要領導批準同意后方可借出,借出的固定資產要保證完好無損,否則按價賠償。
3、調撥:固定資產在街道各部門、各社區(qū)內部轉移調撥,必須在確保不影響相互部門間開展工作的前提下進行。屬于以下情況的,可以:
(1)進行內部調撥:本部門閑置、不需要使用;
。2)部門因開展工作需要長期使用的。填報《固定資產調撥單》,調出、調入部門負責人簽字,確認后交街道黨政辦存檔。調用后的固定資產由調用人負責保管,調用期間出現(xiàn)無故損壞丟失的情況,由調用人負責賠償。
4、接受捐贈和無償調入:街道各部門、各社區(qū)接受外單位捐贈或無償調入的固定資產,統(tǒng)一由街道黨政辦辦理接收手續(xù),統(tǒng)籌安排到各部門和各社區(qū)使用。
5、土地、房產等固定資產由黨政辦負責監(jiān)督管理。
6、公務用車由街道黨政辦統(tǒng)一管理,采取“三定”制度。XX按區(qū)每年提供的目錄庫,確定定點加油、定點維修、定點保險單位,加油卡實行“一車一卡”;公務用車離市需辦理審批手續(xù)后再使用。
行政事業(yè)單位國有資產的使用應達到規(guī)定的使用年限,對沒有明確使用年限的資產,有行業(yè)使用年限標準的,從其標準;無行業(yè)標準的,本著節(jié)約、經濟的`原則確定資產處置事項。
固定資產達到以下使用年限后可作處置:依據(jù)政辦〔xx〕號、財〔xx〕號文件精神及有關規(guī)定和要求,⑴交通工具:車輛購1030(2)置超過年或行使里程超過萬公里數(shù)的;電腦、復印機、網(wǎng)絡(63)8等辦公設備達到年以上;空調、冰箱、冰柜等制冷設備達到年10以上;
辦公桌椅、檔案柜、家具等設備達到年以上;
。1)專用設備:根據(jù)專門性能和專業(yè)用途,以相關行業(yè)標準或技術部門鑒定為準,(56)如無具體行業(yè)標準或技術鑒定的,按照不低于年的標準確定;房屋建筑物或其他固定資產,按國家有關規(guī)定年限確定。以上有新文件按新的規(guī)定執(zhí)行。
(2)、固定資產處置范圍:閑置不用的資產;報廢、淘
。3)汰、超使用年限的資產;盤虧、非正常損壞的資產;因單位撤
。4)銷、分立、合并等原因發(fā)生使用權轉移的資產;其他需要處置的資產。
2、車輛和專用儀器設備必須按照國家、行業(yè)有關報廢規(guī)定的要求進行報廢處理;未到報廢期而需要報廢的,必須經專業(yè)技術部門出具報廢鑒定書。
3、房屋及建筑物的處置按照區(qū)政府有關規(guī)定執(zhí)行。
4、對需要處置的資產,各部門應填寫《固定資產處置申請表》,符合處置條件的,由街道黨政辦報區(qū)有關部門審批,并對審批同意處置的固定資產及時進行注銷處理及帳務核銷。
5、報廢后的固定資產殘體,各部門、各社區(qū)不得私自處理,應交黨政辦統(tǒng)一安排處理。
第九條:機關各部門、各社區(qū)工作人員工作調動時,應辦理所用資產交還手續(xù)后,方可辦理調動手續(xù)。
第十條:未經批準,任何個人不得以任何理由占用、處置固定資產。違反者追究部門負責人和直接經辦人責任,情節(jié)嚴重的,報區(qū)紀檢監(jiān)察部門處理;觸犯法律的,移交司法機關處理。對使用期間固定資產被盜、遺失的,按其原因及固定資產的價值追究相應責任。
第十一條:本制度自頒布之日起實行。
固定資產的管理制度7
固定資產是企業(yè)長期投資的重要組成部分,一般涉及大量的資金和成本,管理好固定資產對企業(yè)的經營和發(fā)展至關重要。因此,制定一套科學的固定資產管理制度是企業(yè)必須要做的事情,下面將詳細介紹固定資產管理制度。
一、固定資產管理的目的
既然需要制定固定資產管理制度,那么首先要明確管理的目的,這對于制定制度非常重要。固定資產管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產的安全和穩(wěn)定增值,使其發(fā)揮最大的使用效益,提高企業(yè)的生產效率和競爭力。
二、固定資產登記管理
在制定固定資產管理制度時,企業(yè)必須要做好固定資產登記管理。這包括對固定資產進行標識編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時,應注意需要對固定資產的名稱、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進行詳細記錄,并在資產轉移、報廢等情況下及時更新登記信息,保證固定資產的完整性和真實性。
三、固定資產入庫管理
在固定資產入庫管理方面,企業(yè)應該制定相關規(guī)定,保證所有固定資產均按規(guī)定進入庫房,并在入庫前進行驗收、標識和清點,確保不良品不進入庫房,同時保證已驗收的固定資產立即進行登記并進行清點。
四、固定資產使用和保管管理
固定資產的使用和保管是企業(yè)管理固定資產工作的重中之重,企業(yè)需要明確固定資產使用的責任部門和責任人,以及對固定資產的保管管理制度的規(guī)定,這樣才能實現(xiàn)對固定資產實時的監(jiān)控和管理。在使用和保管中,企業(yè)還需要規(guī)定固定資產的維修、保養(yǎng)、保險和安全等方面的事項,確保固定資產能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產清查管理
企業(yè)需要制定固定資產清查制度,明確清查周期、清查方式和清查的時間等方面的規(guī)定,并安排專門人員對固定資產進行清查,及時發(fā)現(xiàn)固定資產的失蹤、破損、報廢等情況,避免因固定資產管理不善而導致的經濟損失。
六、固定資產處置管理
當固定資產到達其使用壽命或需要升級時,企業(yè)需要制定固定資產處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應包括固定資產報廢、出售、捐獻等方面的內容,并規(guī)定處置的標準、程序和責任人,一旦固定資產除產生,即可立即進行處置,避免固定資產過多而不得重復利用,對企業(yè)造成不必要的經濟損失。
七、固定資產統(tǒng)計報表
企業(yè)需要制定固定資產統(tǒng)計報表,對企業(yè)的固定資產進行分類統(tǒng)計,并定期向上級單位和財務部門進行報告,以便精確掌握企業(yè)的資產狀況,并及時采取相應的措施調整和完善管理制度。
以上就是固定資產管理制度的基本內容,企業(yè)在制定此制度時應結合自身的實際情況進行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產管理制度,能夠有效提高資產利用效率和管理水平,進一步加強企業(yè)的競爭實力和市場地位,保證企業(yè)的可持續(xù)經營。
八、固定資產管理的責任分工
企業(yè)在制定固定資產管理制度時,需要明確固定資產管理的責任分工。具體而言,應規(guī)定固定資產使用部門負責對固定資產的日常使用和保管管理,財務部門負責對固定資產的.會計核算和財務管理,固定資產管理部門負責對固定資產的登記、清查和管理。同時,還需要指定固定資產使用部門的負責人和管理人員,明確部門、崗位和人員的職責和義務,以便對固定資產進行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產管理制度是一個動態(tài)的過程,隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,固定資產管理制度需要不斷完善。因此,企業(yè)應該通過實踐和經驗總結,不斷優(yōu)化和完善固定資產管理制度,以適應企業(yè)的新情況和新要求,進一步提高固定資產管理水平和效率。
固定資產管理制度的制定需要全員參與,應該重視員工對制度的理解和認同,通過培訓和宣傳,使員工形成正確的固定資產管理理念和認知,進一步提高企業(yè)固定資產的管理水平和效率。同時,企業(yè)還應該根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經驗,改進和完善固定資產管理制度,使之更加符合企業(yè)的實際情況和要求。
總之,固定資產管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分,對保證固定資產安全、提高資產利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經濟效益具有非常重要的意義。因此,企業(yè)在制定固定資產管理制度時需要全面、細致、科學地考慮各個方面,著力強化固定資產管理,加強對固定資產的監(jiān)控和管控,進一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動力。固定資產是企業(yè)生產經營過程中不可或缺的資產,因此,企業(yè)必須對其進行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學的固定資產管理制度,企業(yè)需要從以下幾個方面入手:
首先,建立固定資產清單和檔案管理制度,明確固定資產的種類、數(shù)量、價值等基本信息,并規(guī)范資產檔案的建立、歸檔和查閱。其次,建立固定資產購置和報廢制度,從采購、驗收、入賬、報廢等方面加強對固定資產的控制。再次,制定固定資產保管和維修制度,加強對固定資產的日常管理和維護,確保其性能和價值的穩(wěn)定。此外,還需要建立資產監(jiān)控制度和責任分工制度,明確固定資產的監(jiān)管職責和責任分工,確保管理的全面有效。
針對固定資產管理制度的實施,企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術支持。通過人員培訓和技術支持,提高管理人員的專業(yè)素質,加速管理信息化和智能化,進一步推進固定資產管理現(xiàn)代化。
在制定固定資產管理制度時,需要從實踐和經驗總結中不斷改進和完善,以適應企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強固定資產管理制度的制定和完善。
總之,建立科學的固定資產管理制度對企業(yè)具有重要意義,是實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實固定資產管理制度時,需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善,并加強人才培養(yǎng)和技術支持,以提高管理水平和效率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
固定資產的管理制度8
醫(yī)院固定資產管理制度是確保醫(yī)療設備、設施有效管理和使用的基石,它旨在規(guī)范資產購置、使用、維護、報廢等全過程,提升醫(yī)院運營效率,保障醫(yī)療服務質量和患者安全。通過合理的制度,醫(yī)院可以有效控制成本,防止資產流失,優(yōu)化資源配置,為醫(yī)療服務提供堅實的物質基礎。
內容概述:
醫(yī)院固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面:
1、資產分類與編碼:對固定資產進行科學分類,建立統(tǒng)一的編碼體系,便于資產的識別和追蹤。
2、購置管理:規(guī)定資產購置的'審批流程,包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節(jié)。
3、使用與維護:明確資產使用責任,制定定期保養(yǎng)和維修計劃,確保資產的正常運行。
4、資產盤點:定期進行實物盤點,核對賬實,確保資產信息的準確性。
5、轉移與處置:規(guī)范資產的內部轉移、對外出租或出售的程序,以及報廢資產的處理方式。
6、內部審計與監(jiān)控:設立內部審計機制,監(jiān)督資產管理制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
固定資產的管理制度9
行政固定資產管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部的資產管理,確保資產的安全、有效使用,并提升管理效率。這一制度主要包括以下幾個核心部分:
1.資產分類與編碼:對固定資產進行詳細分類,制定統(tǒng)一的編碼體系,便于識別和追蹤。
2.資產購置與驗收:規(guī)定固定資產的采購流程,明確驗收標準和責任部門。
3.資產使用與維護:明確資產的使用規(guī)則,設定定期維護保養(yǎng)計劃。
4.資產轉移與報廢:規(guī)范資產的`內部轉移和報廢程序,防止資產流失。
5.資產盤點與審計:制定年度盤點計劃,實施定期審計,確保賬實相符。
6.資產信息化管理:利用信息技術實現(xiàn)資產信息的實時更新和監(jiān)控。
內容概述:
1.資產購置審批:包括預算編制、采購申請、審批流程和供應商選擇。
2.資產登記:涵蓋資產的初始登記、變更登記和注銷登記。
3.權益保護:涉及產權證書的管理、保險和法律保護措施。
4.績效評估:通過資產利用率、維護成本等指標,評估資產管理的成效。
5.員工職責:明確各部門和個人在資產管理中的角色和責任。
6.內部控制:建立有效的監(jiān)督機制,預防和發(fā)現(xiàn)資產管理中的問題。
固定資產的管理制度10
固定資產是企業(yè)的主要生產資料,是企業(yè)資產的主要組成局部及生產活動的主要手段。其數(shù)量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產經營的規(guī)模和競爭能力。為標準固定資產的管理行為,特制定本制度。
一、固定資產的界定
凡使用年限在一年以上,單件價值在20xx元以上的資產為固定資產。
〔一〕符合以下情況之一者,應列入固定資產。
1、生產機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表,不管規(guī)格大小、價值多少,均隨主機列入固定資產。
3、獨立使用或備用的電機,功率在7KW以上者列入固定資產。
4、有些設備、工具、器具等專用設備,生產的主要設備,使用年限又較長、數(shù)量較多,雖然價值缺乏規(guī)定金額,也可列入固定資產。
5、由基建完工交付使用的;由專用資金購進的;由專項貸款購進的;由外單位有償〔無償〕撥入的;經批準盤盈估價的。
6、未使用〔備用或暫時不用〕,不需要的,封存的也應列為固定資產。
〔二〕有以下性質之一者不列入固定資產:
1、使用年限較短、數(shù)量較多、更換又比擬頻繁的。如:玻璃器具、工具性質的儀表,為生產購置或自制的.專用工具、模具和卡具。
2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品,雖單價到達固定資產標準,也不能列為固定資產,可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值,可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中,包括在設備價值內的一次性使用的各種填充物。如:包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除,作流動資金管理。
二、固定資產管理職責的劃分
機動部、財務部和各單位應明確職責,共同管理和維護好固定資產,建立固定資產賬冊、固定資產卡片,各存一份。
〔一〕機動部職責:
1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。
2、統(tǒng)一全公司固定資產的登記、編號,掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù),并辦理對閑置固定資產的維護、利用和處置工作。
4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng),保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。
〔二〕財務部職責:
1、監(jiān)督固定資產管理制度的貫徹實施。
2、建立健全固定資產的帳目,負責折舊費核算,掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。
3、按制度規(guī)定,正確、及時地提取根本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產設備的審查工作。
5、同機動部一道,組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。
〔三〕各使用單位職責:
1、認真做好基層固定資產管理工作,準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片,并由專人保管。
3、負責設備的維護、保養(yǎng),保證設備的正常運行。
4、及時辦理增減固定資產手續(xù)。
三、新增固定資產的辦理程序
〔一〕對于房屋建、構筑物應按以下要求辦理固定資產手續(xù):
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告〔經主管領導、部門簽字立項〕、竣工圖、施工費用結算書〔包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告〕、施工驗收證明書等。
2、施工結束,資料齊全,由施工單位提出申請,工程部組織施工單位,公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收,并向使用單位移交全部資料〔正本〕。使用單位向機動部申辦此工程固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告〔需經主管領導、部門簽字立項的〕、竣工圖、施工費用結算〔包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告〕,施工驗收證明書〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表〞、“固定資產卡片〞、“固定資產移交證明書〞,由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續(xù),使用單位相應建卡、建檔。
〔二〕對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按以下要求辦理固定資產手續(xù):
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙,安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器,高、中壓管道,除應具有設計、施工圖外,還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。
2、安裝施工完畢、資料齊全〔正本〕,應由安裝、施工單位公司工程管理部門提出驗收申請,由工程主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項工程資產落戶。凡缺少設備出廠合格證;設備使用說明書;設備銘牌標志和試驗、試車記錄;整體及易損件圖紙;安裝、設備、施工圖紙;壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄;竣工圖;設備安裝施工結算書;工程驗收證明書〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕,不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表〞、“固定資產卡片〞、“固定資產移交證明書〞,由機動部、財務部辦理固定資產手續(xù),使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。
四、固定資產的報廢與更新
〔一〕凡符合以下情況之一的設備,應當報廢更新:
1、經過預測,大修后技術性能仍不能滿足生產要求,不能保證產品質量的。
2、設備老化,技術性能落后、能耗高、經濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度,但不如更新經濟的。
4、嚴重污染環(huán)境,危害人體平安和健康,又不能進行改造或改造又不經濟的。
5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的,已經淘汰的。
〔二〕固定資產報廢的程序:
1、使用單位提出書面申請,并填寫“固定資產報廢技術鑒定審批表〞,上報機動部。
2、機動部組織有關部門進行技術鑒定,提出意見匯總報主管副總審批,
固定資產的管理制度11
一、設置固定資產管理機構
由院長、行政分管院長、設備科長、財務科長、總務科長、各護士長組成設備管理機構,負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。
二、固定資產標準
一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原由物質形態(tài)的資產。以及單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資。
三、固定資產的計價
為正確反映和監(jiān)督固定資產的'增減變動情況和實際成本,正確固定資產折舊,必須按照《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定的原價為計價基礎,對固定資產進行計價。
四、固定資產內部轉移的管理
固定資產內部轉移,須經分管院長同意,由總務科統(tǒng)一調度,調出、調入部門雙方辦理手續(xù),固定資產管理部門要根據(jù)調出、調入單及時更改倉庫固定資產臺帳及科室固定資產臺帳,并報送財務部門。
五、固定資產折舊
范圍:
1、房屋和建筑物;
2、在用醫(yī)療器械等專用設備;
3、辦公用品、家具等一般設備;
4、圖書;
5、其他。
折舊辦法:房屋及建筑物,年提取率為3%計算
專用設備 電子設備,年提取率為20%
光學設備 年提取率為15%
機械設備 年提取率為12%
其他設備 年提取率為10%
六、固定資產修理的管理
固定資產管理部門為固定資產修理的主要部門,其他部門應配合管理。設備維修員平時要對貴重儀器做好維護保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設備的正常運轉,對發(fā)生的修理費支出,5仟元以下列入管理費用,修理費支出,5仟元以上列專用基金修購基金支出。
七、固定資產調出、出售或外借
1、固定資產調出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經院長同意后,同時按規(guī)定辦好手續(xù)并及時轉帳,報送財務部門。
2、調撥、出售固定資產由管理部門報告院長后,并經評估機構確認后進行有價轉讓。
八、固定資產報廢
一般設備應有使用部門提出報告,經院長同意,才可報廢;貴重設備需由領導組織熟悉設備的技術人員進行鑒定后才可辦理報廢手續(xù),并報上級部門批準。
固定資產的管理制度12
第一章固定資產及其相關規(guī)定
第一條根據(jù)《企業(yè)會計準則――固定資產》及相關財會的規(guī)定,固定資產是指同時具有以下特征的有形資產:
、睘樯唐贰⑻峁﹦趧、出租或經營而持有的;
⒉使用年限超過一年;
、硢挝粌r值較高。
第二條根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》對固定資產的相關規(guī)定,接合××飯店(以下簡稱“飯店”)的具體情況,本制度將由麗江大港貿易有限公司(以下簡稱“上級公司”)投資建設、購置或以其他方式形成的,交由飯店經營管理的以下資產作為固定資產:
、憋埖攴课、建筑物、構筑物;
、仓醒肟照{、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備(設施)、保齡球系統(tǒng)及設施、桑拿設備設施;
⒊復印機、相片沖印設備、運輸車輛、游樂場設備、健身房設備等。
第三條不作為固定資產管理的工具、器具等實物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按飯店存貨管理執(zhí)行。低值易耗品,應包括(但不僅限于)下列項目:
、备鞣N用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等;
、厕k公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等;
、畴娨暀C、影碟機、音箱、顯示器等;
⒋地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等;
⒌擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等;
、恫妥、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等;
⒎飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具;
、赶匆路恐谐礈煸O備、成型機以外的所有工器具;
、乖诮洜I過程中周轉使用的包裝容器等;
、汗潭ㄙY產的維修維護用品、用具及備用零部件等;
、敝品、床上用品、麻棉制品等。
第四條飯店全部資產的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有,任何個人或其他組織無權擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產,無權以飯店資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。
第五條飯店管理委員會受飯店所有者委托,在授權范圍內行使飯店所有者的權利;根據(jù)《××飯店管理合同》的規(guī)定,飯店管理人員行使資產的經營、管理、使用和維護的職權。
第二章固定資產預算制度
第六條每個會計年度初期,飯店各部門根據(jù)本部門的經營情況,將本部門的現(xiàn)有資產利用情況、資產維修計劃、資產報廢計劃、擬新增資產購建計劃及其他與固定資產相關的支出計劃,報工程技術部門和部門。
第七條工程技術部門根據(jù)各部門對固定資產的使用情況,對上述計劃從技術角度提出意見。
第八條財務部門會同上級公司財務部根據(jù)飯店下年的資金情況,提出資金安排計劃。
第九條飯店總經理召集相關部門,根據(jù)上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。
第十條飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產預算。
第十一條飯店采購部門、使用部門、財務部門及上級公司財務部門,各自遵照固定資產預算執(zhí)行相應責權,記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產。
第三章固定資產購建及形成
第十二條在年度預算范圍內的固定資產,由相關部門按預算執(zhí)行購建任務。
第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產,按照預算形成程序,由使用部門提出報告,相關部門(含上級公司財務部)出具意見后,由飯店總經理決定是否確需購建資產。
第十四條對于確需購建的資產,由飯店總經理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。
第十五條各相關部門按審批意見執(zhí)行購建任務。
第四章固定資產的管理
第十六條根據(jù)飯店經營管理的具體情況,飯店固定資產按賬務和實物分別進行管理。
第十七條飯店固定資產的賬務管理。
、憋埖旯潭ㄙY產賬務統(tǒng)一由上級公司財務部門核算,固定資產的核算按《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。
、采霞壒矩攧詹控撠燂埖旯潭ㄙY產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。
、成霞壒矩攧詹繎獣埖曦攧詹拷M織相關部門,每半年和不定期地清點、盤查固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實,并對各責任人的資產管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。
⒋對于已提完折舊,尚在服役的固定資產,應登記造冊,與其他資產同等管理。
第十八條飯店固定資產的實物管理。
、憋埖昕偨浝韺︼埖旯潭ㄙY產的實物管理負有全面責任,飯店工程技術部門協(xié)助總經理做好固定資產的管護工作。
、诧埖曦攧詹侩m不對飯店固定資產進行賬務核算,但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片,將固定資產統(tǒng)一編號、歸類,對固定資產的實物形態(tài)作詳細記錄,對固定資產的管理負全面監(jiān)督責任。
、丛谟韶攧詹拷y(tǒng)一記錄的基礎上,將飯店的固定資產管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內的資產負有全面管理責任。
、蹈鞑块T應對本部門所管理的資產建立資產檔案,對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄,并將管理責任落實到個人,以保證資產的和有效使用。
、秾τ趯I(yè)性較強,需要特殊技能、須持證人員操作的設備,應配備專門的操作人員,嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程和國家的相關規(guī)定。
、犯鞑块T應對管轄內的資產形成定期檢修制度,以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。
⒏各部門應對固定資產進行不定期的`清查盤點,積極配合財務部門對資產的清點和監(jiān)督管理工作。
第五章固定資產的折舊
第十九條固定資產的折舊由上級公司統(tǒng)一核算。除以下情況外,應對所有固定資產計提折舊:
、币烟嶙阏叟f仍繼續(xù)使用的固定資產;
、舶凑找(guī)定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
第二十條固定資產的折舊采用直線法、按單項資產計提,各類資產的折舊年限如下:
。ㄒ唬┓课、建筑物類
⒈房屋
營業(yè)用房年
非營業(yè)用房年
簡易房年
、步ㄖ锬
。ǘC器設備類
、惫╇娤到y(tǒng)設備年
、补嵯到y(tǒng)設備年
、持醒肟照{設備年
、赐ㄓ嵲O備年
、迪礈煸O備年
、毒S修設備年
⒎廚房用具設備年
、鸽娮佑嬎銠C系統(tǒng)設備年
、闺娞菽
、合嗥瑳_印設備年
⒈復印設備年
、财渌麢C器設備年
。ㄈ┙煌ㄟ\輸工具類
、笨蛙
大型客車(座以上)萬公里年
中型客車(座以下)萬公里年
小轎車萬公里年
、残欣钴嚾f公里年
、池涇嚾f公里年
、茨ν熊嚾f公里年
。ㄋ模╇娖骷坝耙曉O備類
、遍]路電視播放設備年
、惨繇懺O備年
、畴姳涔衲
、纯照{器柜式年窗式年
⒌電影放映機年
、镀渌娖髟O備年
。ㄎ澹┪捏w娛樂設備類
⒈高級樂器年
、灿螛穲鲈O備年
、辰∩矸吭O備年
(六)消防設備年
第二十一條飯店固定資產凈殘值按稅務機關的要求執(zhí)行。
第二十二條固定資產減值,按《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)會計制度》處理。
第六章固定資產的修理、維護及日常保養(yǎng)
第二十三條飯店固定資產應定期維護和保養(yǎng),以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的維修按年度固定資產預算進行。
第二十四條各責任部門應時時掌握本部門的資產運轉情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預算的情形,應作出報告經飯店工程技術部門鑒定并出具意見,由財務部門審核后,報飯店總經理批準。
第二十五條資產維修部門和物資采購部門,根據(jù)總經理的批示意見執(zhí)行維修任務。
第二十六條零部件等維修費用,按飯店費用報銷辦法執(zhí)行,相關費用計入飯店當期損益(第二十七條情況除外)。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。
第二十七條若與固定資產有關的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產原值的為準),則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出,應由飯店管理委員會審批。
第二十八條飯店正常經營期間,若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會批準。
若裝修支出符合固定資產改良支出標準,則上級公司財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算,并采用合理的方法單獨計提折舊。
第七章固定資產的清理及報廢
第二十九條各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點,對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產應及時與飯店財務部和上級公司財務取得聯(lián)系。
對于盤虧、報廢、毀損的資產,應查明原因。若系人為因素造成,須追究相關人員的責任。
飯店資產的轉出和轉入應征得飯店管理委員會的批準。
第三十條飯店財務部和上級公司財務,應按會計制度、會計核算辦法和本固定資產管理規(guī)定,及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。
第三十一條對于超過服役期或尚在服役期內的設備,如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理:
、睙o法正常運行,且無法修復;
、残蘩碣M用過高,不如購買新設備;
、秤捎趪倚路ㄒ(guī)、新標準頒布,現(xiàn)有設備的使用已違反了這些新規(guī)定;
、茨芎牡仁褂贸杀具^高,購置新設備比使用現(xiàn)有設備更經濟;
⒌繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響;
、对性O備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰,繼續(xù)使用已經不經濟;
、酚捎谝庀氩坏降囊蛩,資產受到不可抗力損壞,已無法繼續(xù)服役;
、钙渌枰獙υO備進行報廢的原因。
第三十二條對于需要清理、報廢的資產,由各資產管理部門提出書面報告,經工程技術部門鑒定、財務部門(含上級公司財務)論證后,由飯店總經理確認,按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據(jù)預算處理。
第三十三條對于未來得及納入預算的資產報廢,應按預算形成程序,最終由飯店管理委員會立項審批。各相關部門根據(jù)審批意見辦理。
第三十四條財務部門(含上級公司財務)應配合并監(jiān)督好各相關部門的清理工作,做到資產清理費用按規(guī)定開支、資產殘值收入及時入賬。
對于保險賠償范圍內的資產報廢,應及時與保險公司取得聯(lián)系,做到財產賠償及時、足額入賬。
第三十五條對在政府主管部門登記備案的資產,相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續(xù)。
第八章附則
第三十六條本制度自批準之日起執(zhí)行,此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。
固定資產的管理制度13
第一條 固定資產定義
固定資產是指單價在20xx元以上,使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。
第三條 固定資產計價
一、購入的固定資產按照買入價(含資產的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等)計價。
二、自行建造的,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。
三、投資者投入的,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
四、接受捐贈的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的,按照同類設備市價計價。
五、在原有固定資產基礎上進行改建的,按照固定資產的原價,加上改建發(fā)生的支出,減去改建過程中發(fā)生的固定資產變價收入后的余額計價。
六、企業(yè)購建固定資產交納的固定稅項計入固定資產價值。
第四條 固定資產的購置
固定資產的購置應由使用人/部門提出申請,填寫《固定資產申購/調撥單》(附件一),經中心負責人同意后,交采購部統(tǒng)一購置(流程詳見附件二)。
第五條 固定資產的驗收與發(fā)放
一、無論以何種形式增加的固定資產都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收,填寫《固定資產驗收單》(附件三)。工程類資產,如有需要工程部也要參與驗收!豆潭ㄙY產驗收單》(附件三)根據(jù)驗收情況開具,完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存(流程詳見附件四)。
二、固定資產驗收合格后,由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》,通知行政中心做好資產登記,建立標簽、資產卡片(附件五),由使用部門到倉庫辦理領用手續(xù)。
第六條 固定資產的管理
一、固定資產購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產,行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號,并粘貼標簽,更新固定資產明細帳。
二、財務中心建立資產卡片(附件五)并歸檔。
第七條 固定資產分類及編碼
一、行政中心對固定資產進行分類編碼,標簽貼于資產顯著位置。標簽內容包括設備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內容。標簽是用于資產管理、盤查核實的重要標志,任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成:一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號(具體詳見附件六)。
第八條 固定資產的盤查
一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產全面盤查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產的盤查,要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門資產管理人員,負責本中心資產的自查和盤點,并編制本中心的《固定資產盤點表》(附件七),報行政中心。
三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產盤點表》(附件七),會同財務中心對各中心資產管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的.資產,找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當事人和管理者的責任,并視具體情況賠償損失。
四、盤查工作結束后,對盤盈的固定資產要查清來源,財務中心重新估價入帳;盤虧的固定資產由行政中心、財務中心查原因,分清責任,并提出處理意見報集團領導審批處理;必要時,財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。
第九條 固定資產的調撥
一、中心內的資產調撥,資產需求部門填寫《固定資產申購/調撥表》(附件一),經中心負責人同意后,方可進行調撥。
二、中心外的資產調撥,除按照上述要求完成外,還需報原資產所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調撥。
具體流程詳見《固定資產調撥流程圖》(附件八)
三、所有資產調撥審批后,必須到行政中心進行資產調撥登記,重新做好標簽及修改資產卡片信息;未在行政中心進行資產調撥登記的,資產原使用者未經批準擅自將固定資產調出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的,公司將依法追究經濟責任。
第10條 閑置的固定資產要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產的報廢、清理
固定資產的報廢,由使用人填寫《固定資產報廢申請表》(附件九),由使用部門副總加具意見,由運行部/工程部檢測確認該資產是否具有維修價值。其中電子設備的報廢流程及相關管理規(guī)定按照《電腦設備管理辦法》(銀集行字[20xx]112號)執(zhí)行。
總價值在1萬元以下的固定資產,由使用中心負責人確認后可以報廢;總價值在1萬元(含)以上的固定資產,使用中心負責人確認后,報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。(詳見《固定資產報廢、清理流程圖》附件十)
確認報廢的固定資產,需要變賣的,由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價,價高者得;此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產的報廢或變賣,使用部門必須通知行政中心做好登記,更新固定資產臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與原制度有不符之處,以本制度為準。
附件一:《固定資產申購/調撥單》
附件二:《固定資產申購流程圖》
附件三:《固定資產驗收表》
附件四:《固定資產驗收、發(fā)放流程圖》
附件五:《資產卡片》
附件六:《固定資產編碼表》
附件七:《固定資產盤點表》
附件八:《固定資產調撥流程圖》
附件九:《固定資產報廢申請表》
附件十:《固定資產報廢、清理流程圖》
固定資產的管理制度14
學校固定資產管理制度是對學校擁有的各類長期使用的物質資源進行有效管理和控制的規(guī)則體系,主要包括設備、設施、土地、建筑物、圖書資料等。該制度旨在確保資產的`安全、完整,提高資產使用效率,促進教育資源的合理配置。
內容概述:
1.資產登記:詳細記錄每項固定資產的信息,包括名稱、規(guī)格型號、購置日期、價值、使用部門等。
2.資產分類管理:依據(jù)資產性質和用途,進行科學分類,便于管理和盤點。
3.資產采購:規(guī)范采購流程,確保資金合理使用,防止浪費。
4.資產使用與維護:明確資產使用責任,制定保養(yǎng)維修計劃,延長資產使用壽命。
5.資產轉移與報廢:設定嚴格的轉移審批和報廢程序,防止資產流失。
6.定期盤點:定期進行實物盤點,核對賬實,確保資產信息準確。
7.資產審計:定期進行資產審計,檢查管理制度執(zhí)行情況,提升管理效能。
固定資產的管理制度15
一、為加強局機關國有資產管理,提高資產使用效益,依據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》,特制定本辦法。
二、 本辦法所稱固定資產包括:
1、固定資產的使用年限要在一年以上。
2、單位價值在500元以上一般設備以及 房屋。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批量同類物資。
一般設備包括:
(1)辦公通用設備:辦公自動化設備、辦公家具及會議室家具等。
(2)汽車:轎車、面包車、越野車等。
。3)其他:以上未列入的一般設備。
房屋:辦公用房等。
三、 固定資產管理部門:
1、辦公室為局機關固定資產實物管理部門;
2、辦公室的工作職責:負責制訂局機關各部門固定資產的配備及使用標準;負責固定資產采購、驗收、保管、維修保養(yǎng)工作;負責固定資產實物登記統(tǒng)計工作;負責對固定資產進行定期盤點、清理核對工作;負責對固定資產調撥、報廢、殘值處理等有關管理工作。
四、 固定資產核算部門:
1、綜合計劃財務處為局機關固定資產的核算部門;
2、綜合計劃財務處的工作職責:負責固定資產經費計劃的安排;負責向市財政政府采購中心及核算中心部門辦理固定資產采購結算工作;負責對固定資產增減變動及時進行賬務處理; 負責對固定資產總帳及明細分類帳核算;協(xié)助辦公室進行固定資產盤點工作,做到帳實相符。
五、 固定資產的購置:
1、每年按照財政預算經費安排設備購置計劃,由辦公室根據(jù)當年辦公設備購置需要,與資金計劃銜接,制訂固定資產購置計劃,經局領導審定批準后實施。
2、屬政府采購范圍內的固定資產,不得自行采購。先由辦公室填報設備政府采購申請表,再由綜合計劃財務處根據(jù)經費來源,向財政政府采購中心及核算中心等部門辦理購置、結算手續(xù)。
3、不屬于政府采購范圍的固定資產,應在進行廣泛的市場詢價基礎上擇優(yōu)購置。
六、 固定資產的`驗收、保管、使用(包括借用、調撥)、
報廢:
1、新購入的固定資產,應先做好驗收工作。由使用部門及使用人驗收,驗收人員要嚴格把關,對所驗固定資產的數(shù)量、質量、附件、資料等都要認真檢查。經辦公室簽署意見登記備案后,連同發(fā)票交綜合計劃財務處。
2、各部門使用的固定資產,領用及保管要落實使用責任人。貴重財產除安排專人保管外,還要落實安全保管措施。各部門負責人是本部門固定資產管理的第一責任人。固定資產外借必須經部門負責人批準,未經批準不得隨意轉借。
3、固定資產變更使用管理部門,必須經辦公室同意并辦理相關手續(xù)。計算機使用及管理根據(jù)《關于局機關計算機管理規(guī)定》執(zhí)行。
4、固定資產的減少變動(調出、變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞)都必須按規(guī)定履行報批手續(xù)。對尚有利用價值但已不適宜機關使用的固定資產,應根據(jù)實際情況,先考慮機關內公開拍賣。拍賣不成,再作為廢舊物資處理。殘值回收資金一律交財務部門入帳。
七、固定資產的清查:
要堅持固定資產定期清理、清查制度。各部門使用的固定資產應每年自查一次,每二年全面清查一次,做到賬物相符。
八、 固定資產的賠償:
各部門的固定資產都應保證安全、完整。由于管理使用不妥,造成損失或者遺失(包括失竊)的,都要按情節(jié)輕重給予一定的經濟賠償,情節(jié)嚴重的,給予必要的行政處分。
附件:固定資產政府采購目錄:
1、辦公自動化設備:計算機、打印機、傳真機、復印機、速印機、投影儀、掃描儀。
2、網(wǎng)絡設備:服務器、路由器、交換機。
3、電器設備:攝影、攝像器材(不包括普通相機)、空氣調節(jié)設備。
4、辦公室、會議室家俱。
5、車輛:小轎車、大轎車、摩托車、專用車輛。
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