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    機械設備維修制度

    時間:2025-01-25 07:02:03 制度 我要投稿

    機械設備維修制度

      在學習、工作、生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的機械設備維修制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    機械設備維修制度

    機械設備維修制度1

      1、目的

      加強對設備的安全管理,確保設備安全經(jīng)濟運行,避免或減少設備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財產(chǎn)的安全

      2、適用范圍

      公司及各項目設備安全管理

      3、職責

      3.1總經(jīng)理為公司安全第一責任人

      3.2工程設備部經(jīng)理為安全管理負責人

      3.3工程設備部為安全管理部門

      3.4各項目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責任人

      3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人

      4、制度

      4.1設備安全

      4.1.1設備運行必須遵守《設備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

      4.1.2各類設備操作工必須經(jīng)過相關培訓持證上崗

      4.1.3完善設備日常維護保養(yǎng)制度,杜絕設備帶病運行

      4.1.4加強設備日常巡檢,完善安全技術措施,提高設備運行效率

      4.2安全監(jiān)督

      4.2.1安全負責人定期召集安全會議,制定安全管理目標

      4.2.2安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實

      4.2.3實施目標考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

      4.3安全教育

      4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃,落實安全教育目標

      4.3.2各類設備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓,考試合格

      4.4事故處理

      4.4.1責任界定

      4.4.1.1設備運行過程中發(fā)生故障,應立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的.應立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為

      4.4.1.2損失低于500元為設備故障,超過500元少于20xx元為一般事故,高于20xx元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

      4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關執(zhí)法部門處理,解除其部門領導職務并處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門領導移交公安機關處理,解除安全負責人領導職務,移交相關執(zhí)法部門處理。安全第一責任人辭去領導職務并履行相關法律程序處理。

      4.4.1.4對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關責任人,其傷、亡根據(jù)國家相關法律不以工傷處理。

      4.4.2三不放過

      4.4.2.1事故的原因不查清不放過

      4.4.2.2事故教訓不吸取不放過

      4.4.2.3事故的處理措施不落實不放過

      4.5獎勵

      4.5.1年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵

      4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。

      4.5.3考核結果由工程設備部根據(jù)各部門安全整改落實情況和設備完好率提出,經(jīng)分管領導審核,總經(jīng)理批準。

      4.5.4獎勵除對相關人員進行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點

    機械設備維修制度2

      做好機械設備維修保養(yǎng)與安全檢查工作,是保障機械設備正常安全運轉的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預防為主的指導方針與國家對特種設備制定的相關安全生產(chǎn)法律法規(guī),結合起重機械的特點與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗,特制定本管理制度:

      一、操作人員

      1、熟知所操作機械設備的性能特點、構造原理及相關安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術正確安全地操作設備。

      2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術等知識,在運行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查,及時準確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。

      3、不能排除的應及時上報公司派專業(yè)維修技術人員解決,嚴禁使設備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時應保護好現(xiàn)場,并迅速向公司主管領導報告。

      4、嚴格執(zhí)行交接班制度。司機在交接班時一定要認真仔細檢查設備,確認設備運行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

      5、機長組織組員每天進行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設備,并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術部門。

      6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施,司機長或維修組長應對參加人員進行書面交底。

      7、對維修保養(yǎng)工作不認真或不負責的操作人員,按公司相關制度給予處罰教育或開除。

      二、維修技術人員

      1、維修技術人員應具有良好的業(yè)務素質,熟知公司現(xiàn)有每臺設備的性能特點、構造原理及相關專業(yè)維修技術知識,并定期組織學習相關知識。

      2、維修技術人員在接到機組故障報告后,應迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

      3、重大故障應制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設備修復,不得留下安全隱患。

      4、對每臺設備都建立維修檔案,對每次維修過程都做好記錄并簽字。

      5、每次維修時都要做好安全防范措施,修理塔吊等進行高空作業(yè)時一定系好安全帶。

      6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應耐心細致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術人員解決,嚴禁私自盲目維修。

      三、安全質量檢查人員

      1、安全質量檢查人員應熟知安全生產(chǎn)與機械設備安全運轉等專業(yè)知識,在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

      2、安全質量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設備,嚴格按檢查表中所列項目進行認真仔細地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項應立即通知維修技術部門修復整改,重大隱患應立即停機并向主管部門報告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運轉。

      3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項目后,要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時間等;特大安全隱患不能解決的應及時上報安全監(jiān)督部門。

      4、對修復重大故障的'設備和回廠大修的設備,要進行詳細地驗收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

      5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的,要追究安全責任;造成后果的按相關規(guī)定進行嚴厲處罰。

      四、主管領導

      1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實行主管領導負責制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

      2、出現(xiàn)重大故障或修理設備關鍵部位時要嚴格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關的人員、車輛、材料等問題。

      3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術人員及機械設備操作人員,應調(diào)離其工作崗位或開除。

      4、傳達并組織公司管理人員學習國家頒布的有關起重機械設備的政策法規(guī),并嚴格遵照執(zhí)行。

      5、定期組織維修技術、安全檢查等管理人員學習業(yè)務知識,不斷調(diào)整改進維修技術和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術時應推廣運用。

      五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實行。

      六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:

      生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

      塔吊主管:劉新偉

      安全質量檢查組組長:易大軒

      維修技術服務組組長:伍曉歐魏海山

    機械設備維修制度3

      為了強化班組管理,提高設備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

      一、生產(chǎn)方面:

      1、檢查設備時,各檢查人員一定認真仔細,在一定時間內(nèi)若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設備損壞程度。

      2、發(fā)生不服從分配、完不成任務的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

      3、在任何場合,檢修期間都應遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分,檢修完畢后,都應作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分。

      二、勞動紀律方面:

      遵守勞動紀律,不發(fā)生違紀現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。

      1、遲到;未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

      2、早退;未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

      下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

      3、請假;有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分;2小時以內(nèi)扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

      4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

      5、上班期間喝酒、打牌的.每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

      三、其他方面:

      1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

      2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。

      注:

      1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍;

      2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準;

      3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

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