日本日本免费一区视频大片,鲁一鲁亚洲无线码影片,欧美日韩蜜桃在线播放,久久亚洲精品视频免

<sub id="hdorw"></sub>

  • <legend id="hdorw"></legend>

    設備維修制度

    時間:2023-12-31 07:37:45 制度 我要投稿

    設備維修制度通用

      隨著社會一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的設備維修制度通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    設備維修制度通用

    設備維修制度通用1

      設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養(yǎng)修并重、預防為主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財產損失,特制定設備維修管理制度。

      1.目的

      為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。

      2.適用范圍

      本制度適用于本公司所有設備檢修。

      3.工作程序

      3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產技術部、機修班、生產班組。

      3.1.1檢修計劃由主管副總批準。

      3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。

      3.1.3生產調度負責協(xié)調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

      3.1.4安?曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產保衛(wèi)工作。

      3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協(xié)助完成。

      3.2檢修計劃管理

      3.2.1車間主管設備主任根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

      3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。

      3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

      3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

      3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

      3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

      3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產技術部、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。

      3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

      3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

      3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。

      3.3.5檢修項目車間按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。

      3.4檢修類別和時間

      3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的.復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

      3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

      3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

      3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

      3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

      3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

      3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

      3.4.2.1更換成套部件。

      3.4.2.2清洗復雜部位零件。

      3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

      3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

      3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

      3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

      3.4.3.2全部重繞電機線圈。

      3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

      3.5檢修時間一般根據(jù)生產設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

      3.6檢修規(guī)定和原則:

      在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

      五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

      三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

      三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

      3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

      3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

      3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

      3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

      3.11驗收:

      3.11.1大、中修檢修項目完成后,由生產技術部主持有生產、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

      3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

      3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

      3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

    設備維修制度通用2

      1、設備管理制度范圍

      1.1本設備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產品的符合性所需的設備的管理和管理職責,以及對這些設備的更新、移裝、使用、點檢、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關國家標準及行業(yè)標準。

      2、目的

      2.1通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護,使設備保持良好的技術狀態(tài),滿足產品生產要求。

      3、職責

      3.1工藝設備部是設備管理的歸口部門,負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產管理,設備所需要的能源動力管理等。

      3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。

      4、設備資產管理

      4.1由工藝設備部對所屬設備資產進行綜合管理,逐臺編號,建立設備臺帳。

      5、設備的更新

      5.1設備更新的原則是為提高公司裝備素質,符合產品生產要求,減輕生產工人的勞動強度,提高勞動生產率。公司內正常的設備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請,報工藝設備部。工藝設備部應根據(jù)所掌握的設備技術狀態(tài),綜合工藝上、質量上的要求,提出下年度的設備更新計劃,并納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由工藝設備部負責實施 。

      6、新增設備的管理

      6.1新增設備流程:設備使用部門根據(jù)目前設備使用不滿足生產或需要更新的情況下,向工藝設備部提出申請,詳述購置理由、產品加工對象、設備性能規(guī)范、投產后能達到的利用程度。工藝設備部根據(jù)設備需要單位所提的申請進行可行性方面的技術調查。經相關部門審批及總經理批準后由采購部門進行購置。

      6.2新設備進廠后,由工藝設備部與使用部門共同開箱,設備的安裝調試由工藝設備部負責,使用部門配合,重點關鍵設備由工藝設備部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

      6.3新設備安裝調試后,經生產工藝驗證合格后,由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設備管理人員及時制訂相應的設備保養(yǎng)及相關資料。設備檔案由工藝設備部統(tǒng)一管理。

      6.4自制設備的驗收:構成固定資產的設備,在制造完工后,工藝設備部與使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單等資料齊全并符合國家驗收標準或行業(yè)標準。自制特種設備驗收應由具備專業(yè)資質的機構檢驗合格,取得安全使用證或安全標志后方可使用。驗收合格后,設備檔案由工藝設備部統(tǒng)一管理。

      7、設備的移裝

      7.1設備的移裝:應根據(jù)生產工藝的要求,應由遷入車間提出申請報告,經生產部領導批準后,報工藝設備部方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由工藝設備部負責,使用部門配合實施。

      8、設備的封存管理

      8.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的'生產設備,所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經工藝設備部批準后,方可封存。

      8.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設備及零部件。

      8.3使用部門要求將封存設備啟用時,應填寫《設備封存(啟用)申請單》;工藝設備部批準后,方能啟封投產。

      9、設備的報廢

      9.1凡符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢。

      9.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算者。

      9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

      9.1.3設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

      9.1.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險者。

      9.1.5因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。

      9.1.6國家規(guī)定的淘汰產品。

      9.2設備報廢的審批:

      9.2.1凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報工藝設備部填寫《設備報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

      10、設備的使用管理

      10.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須對其進行教育,學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導下,學習實際操作技術,熟悉使用設備的性能和技術規(guī)范。

      10.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點關鍵設備,實行憑證操作制度。

      10.3操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。

      10.4所有操作人員必須遵守設備的安全操作規(guī)程,合理潤滑,合理使用設備,搞好日常點檢及保養(yǎng),做到“三好四會”,即“用好設備、管好設備、修好設備;會使用、會維護、會點檢、會緊急處理設備故障”。生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規(guī)范使用,嚴禁設備運轉中變速,不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

      10.5確因生產需要,必須要在設備上進行超負荷、超規(guī)范及精機粗用時,應由使用部門提出防范措施,同時報工藝設備部審查,經工藝設備部領導批準后方可實施。未經批準,操作人員有權禁止使用設備。

      11、設備的點檢及維護保養(yǎng)

      11.1設備使用部門按《設備點檢及維護保養(yǎng)規(guī)定》進行實施。

      11.1.1設備的日常點檢:班前由操作人員,根據(jù)設備日常點檢表內容對相應設備進行認真檢查并做好記錄,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應及時給予排除。

      11.1.2設備一級保養(yǎng):以操作人員為主,檢修人員為輔,根據(jù)《設備一級保養(yǎng)指導書》對相應設備進行保養(yǎng)。一級保養(yǎng)原則上每周周六進行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過程中如有對設備進行維修則按規(guī)定填寫《設備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設備部管理存檔。

      11.1.3設備二級保養(yǎng):以檢修人員為主,操作人員為輔,根據(jù)《設備二級保養(yǎng)指導書》對相應設備進行保養(yǎng)。原則上每季季度末進行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過程中如有對設備進行維修則按規(guī)定填寫《設備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設備部管理存檔。

      11.1.4設備三級保養(yǎng):以檢修人員為主,使用部門相配合。生產設備的精度及工藝驗證是產品質量及效率的保證。根據(jù)《設備三級保養(yǎng)指導書》于每年6月至8月各車間應對本車間生產設備進行保養(yǎng)并全面大檢修。設備三級保養(yǎng)及大檢修由工藝設備部組織實施。設備三級保養(yǎng)及大檢修與生產發(fā)生矛盾時,應根據(jù)“先維修后生產”的原則合理安排。設備三級保養(yǎng)及大檢修完工后,經使用部門確認,填寫《設備保養(yǎng)記錄》與《設備大檢修單》,并交工藝設備部歸檔。

      12、精、大、稀、重點關鍵設備管理

      12.1精密、大型、稀有、重點關鍵設備是本公司生產中的重要設備,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導書”實行強制保養(yǎng)制度,以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的規(guī)程,合理潤滑設備,合理使用設備,生產中嚴禁超負荷和拼設備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應及時解決。使用部門應每年進行一次設備精度普查,報工藝設備部備查。

      13、設備的潤滑管理

      13.1設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分,是保證設備正常運轉,防止事故發(fā)生,減少機件磨損,延長使用壽命,提高設備的生產效率和加工精度的有力措施。

      13.2認真貫徹設備潤滑的“五定”工作,即定人、定點、定質、定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作,做到分類油質分類回收。

      14、設備檔案管理

      14.1公司所有設備的檔案資料(包括訂購合同、制造商的技術文件、使用說明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關附件等)統(tǒng)一由工藝設備部管理。

      14.2凡是需要設備資料的部門應到工藝設備部借用,并按時歸還。

      15、設備考核管理

      15.1保證設備進行有效的管理,使設備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,對設備使用部門按《設備管理工作考核制度》進行實施。

      16、報表資料統(tǒng)計

      16.1設備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財產完整,充分發(fā)揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng)。

    設備維修制度通用3

      1.總則

      為加強白溪水電廠設備檢修管理, 執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針,做到“應修必修、修必修好”,保持設備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經濟運行,特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。

      2.職責劃分

      2.1電廠運行部負責設備運行管理,運行部是電廠生產運行、檢修調度的中心。

      2.2電廠生產計劃部負責設備技術管理和檢修管理,是電廠技術管理中心。

      2.3電廠生產計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

      2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。

      3.檢修分類

      3.1缺陷處理和事故檢修:指在設備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故,恢復設備的正常運行。

      3.2定期維護:指按設備說明書要求,對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的.是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。

      3.3年度預防性檢修:指按有關檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求,每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。

      3.4主設備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設備狀況,對主設備進行定期的大修,為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。

      4.年度檢修計劃

      4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。

      4.2年度預防性檢修項目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設備說明書要求及設備運行情況制定。

      4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產計劃部提出,報總工程師審核?偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改,形成“年度檢修項目計劃”,報公司總經理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。

      4.4維護部每年10月根據(jù)“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”,報電廠廠長審核,報公司總經理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。

      4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作,不得漏項、延期、超預算。

      5.定期維護計劃

      5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定,《維護手冊》由維護部每年修訂一次。

      5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃,報總工程師批準后認真執(zhí)行。

      5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段,不管設備的狀況如何,必須按期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。

      6.檢修質量驗收

      6.1檢修質量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。

      6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。

      6.3一般設備事故檢修完成后,由工作負責人自檢,運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。

      6.4設備定期維護工作完成后,由工作負責人自檢,運行當值人員復檢驗收。

      6.5輔助設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,運行部經理和維護部經理驗收。

      6.6主設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。

      6.7設備檢修驗收投運后,在保質期內發(fā)生因檢修質量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負責人及驗收人員責任。

      6.8外委檢修工程由生產計劃部負責監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。

      6.9檢修質量檢查、驗收時,應嚴格按照設計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設備廠家說明書要求執(zhí)行。

      7.檢修報告管理

      7.1設備消缺工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。

      7.2事故檢修工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。

      7.3定期維護工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。

      7.4年度預防性檢修,主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告,應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結,十日內提交整體檢修技術總結報告,報總工程師批準。

      7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準。

      8.檢修現(xiàn)場管理

      根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質量,按規(guī)定工期完成檢修任務,控制檢修成本。

      詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。

      9.執(zhí)行日期

      本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

    設備維修制度通用4

      1、目的

      明確公司內所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定,確保設備檢維修安全、順利、高質量完成,特制定本制度。

      2、適用范圍

      適用于公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。

      3、職責

      3.1設備負責人對大檢修進行計劃并報總經理審批。

      3.2安全負責人對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督管理。

      3.3相關作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

      4、控制程序

      4.1檢修計劃的下達

      4.1.1設備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

      4.1.2根據(jù)設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,由設備負責人根據(jù)實際生產情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經理審核,由總經理批示,下達年度大修計劃。

      4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進度等。

      4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責人直接下達。

      4.1.5檢維修計劃應包括設備及安全設施檢維修的內容。

      4.1.6檢維修計劃應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

      4.2檢修準備工作

      4.2.1公司大修計劃實施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調。

      4.2.2應根據(jù)檢維修計劃進行風險分析、制定風險控制措施。

      a.檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

      b.檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。

      c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及相關負責人交換意見,制定安全措施。

      4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

      4.2.4檢維修前還應執(zhí)行下列程序:

      a.進行危險、有害因素識別;

      b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

      c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續(xù);

      d.對檢維修人員進行安全培訓教育;

      e.檢維修前對安全控制措施進行確認;

      f.為檢維修作業(yè)人員配備適當?shù)膭趧颖Wo用品; g.辦理各種作業(yè)許可證。

      4.3檢修作業(yè)管理

      4.3.1檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。

      4.3.2檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行管理,涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內容需要,辦理動土、動火、進入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

      4.3.3安全負責人應對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查。

      4.4設施交接

      4.3.1檢修前交接

      a.應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車。當設備檢修對生產設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設施的水、電、氣等。

      b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的`可燃氣體的含量,應達到安全要求。

      c.檢修負責人在現(xiàn)場檢查檢修設施,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助/監(jiān)護工作。

      d.設施移交后,未征得檢修負責人同意,不得使用。

      4.3.2檢修后交接

      a.檢修完畢后應做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

      b.檢修完畢后進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。

      c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù),雙方當場檢查質量合格,安全設施恢復完備。

      d.對檢修前切斷的管線、重點設施等,要由專人檢查處理。

      e.檢修后試車應與負責運行人員聯(lián)系,不得私自亂開亂動。

      f.生產設施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

      g.年度大修完工后,由生產廠長、公司安全員和相關部門負責人對大修質量進行驗收,并記錄。

      5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護作業(yè)都應按規(guī)定記錄。

    【設備維修制度】相關文章:

    設備維修管理制度08-13

    維修設備管理制度04-25

    設備維修實習報告09-08

    設備維修的工作總結01-12

    設備維修實習報告四篇02-09

    設備維修實習報告三篇02-01

    設備維修工作總結04-24

    車間設備維修工作總結03-25

    設備維修合同范本03-30

    設備維修個人工作總結05-01