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    工廠統(tǒng)計管理制度

    時間:2025-01-14 07:30:59 制度 我要投稿
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    工廠統(tǒng)計管理制度

      在學習、工作、生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工廠統(tǒng)計管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工廠統(tǒng)計管理制度

    工廠統(tǒng)計管理制度1

      第一章總則

      1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度;

      2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督、

      3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則、計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作、

      4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員、企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,并要有適合的人員接替其工作。

      第二章統(tǒng)計報表的管理與分工

      1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由××根據(jù)廠內各職能科室的職責分工,確定編制責任部門、如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,則由×召集有關部門協(xié)商編制。

      2、廠內各部門因工作需要,要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)××審查同意,并經(jīng)主管廠長批準后,方能定為正式報表、廠內正式定期統(tǒng)計報表,由××制訂“報表目錄”,頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準的報表,各單位可拒絕填報。

      3、廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時,原制表業(yè)務部門直接通知填報單位,并修改后的式樣送××備案,不必再辦審批手續(xù)。

      4、各種定期統(tǒng)計報表,由行政福昨科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

      5、各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表,必須先經(jīng)××會簽、上報時,應抄送××。

      6、凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務部門應轉送××傳閱。

      7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查,簽字后方能報出。

      第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

      1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

      2、各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供,以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的`混亂現(xiàn)象。

      3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定,并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時,統(tǒng)由××接洽提供,或由××指定有關部門提供。

      4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料,由××綜合統(tǒng)計員掌管,科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料,由本單位統(tǒng)計人員掌管。

      5、各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

      6、各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失、對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈請本單位主管領導核準,并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后,方可銷毀。

      第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

      1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應立即通知填報單位訂正,填報單位不得推諉拖延。

      2、企業(yè)內部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,應及時用電話或口頭查詢訂正:①日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應及時用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應在當日日報上說明。

     、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下,填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以訂正,以防誤用。

      統(tǒng)計數(shù)字訂正單

      報表名稱受表單位編號

      頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日

      第五章統(tǒng)計工作的交接

      1、統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

      2、統(tǒng)計人員調離工作時,必須做好下列工作:

     。1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

     。2)培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作;

     。3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等),應一一造出清單移交。

      第六章文字說明與分析報告

      1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

      2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題,說明產生的原因、影響及其后果。

      3、分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

      第七節(jié)統(tǒng)計紀律

      1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

      2、屬于保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

    工廠統(tǒng)計管理制度2

      第一章總則

      第一條為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產活動中的重要作用,防止數(shù)出多門,亂發(fā)報表,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計管理工作。

      第二條統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。

      第二章統(tǒng)計報表管理

      第三條對各種定期上報公司的統(tǒng)計報表,統(tǒng)計人員要及時負責向公司主管部門填報,并負責報表的準備性,和及時性。

      第四條對本單位的各類報表,綜合管理部負責統(tǒng)一格式,各廠屬各部門必須按時填報。

      第五條各級統(tǒng)計人員應加強指標的分析,經(jīng)常深入實際,調查研究了解有關指標的波動原因,為分析和預測提供資料。

      第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

      第六條廠屬各部門的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計數(shù)字,一律以本部門統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

      第七條各級領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應由同級統(tǒng)計人員負責提供,以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

      第八條本廠各項主要統(tǒng)計資料,應由綜合統(tǒng)計人員負責保管,廠屬各部門的各項主要統(tǒng)計資料,由本部門統(tǒng)計人員負責保管。

      第九條各部門應將本部門的統(tǒng)計資料,采用臺賬形式,按月進行整理分類,以便使用。

      第十條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈請部門主管批準、綜合部核準后方可銷毀。

      第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

      第十一條統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即更正。

      第十二條本廠內部報表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時,可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:

     。ㄒ唬┤請蟊懋斎瞻l(fā)現(xiàn)差錯時,應及時電話或口頭查詢更正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應在當日報表上說明。

     。ǘ┲卮蟛铄e必須以書面形式更正。

      第五章統(tǒng)計工作的交接

      第十三條統(tǒng)計人員調動工作臺時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作正常進行。

      第十四條統(tǒng)計人員調離工作臺時,必須做好下列工作:

      (一)將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚;

     。ǘ┡嘤柦犹嫒藛T的`來務,使其能獨立工作;

     。ㄈ┧薪y(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、書刊等)應一一造出清單移交。

      第六章文字說明與分析報告

      第十五條文字說明與分析是統(tǒng)計報表的重要組成部分,編制統(tǒng)計報表要做到:月報月文字說明,季報、年報有分析報告。

      第十六條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題,說明產生的原因,影響及其后果。

      第十七條分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析完成與未完成的原因,并提出改進意見。

      第七章統(tǒng)計紀律

      第十八條各部門從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定,提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

      第十九條屬于保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按上級公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有違紀扣除當月績效工資。

      第八章統(tǒng)計檢查與考核

      第二十條各部門從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度提供統(tǒng)計資料,認真做好統(tǒng)計報表工作,上報的統(tǒng)計報表應及時、準確無誤,不午虛報、瞞報、遲報和拒報,不得偽報,不得偽造、篡改,發(fā)現(xiàn)有違紀之一者,視情況給予處罰。

      第二十一條在經(jīng)營活動過程中,結合我廠的實際情況和本專業(yè)特點提出切實可行的統(tǒng)計調查分析,效果顯著可給予獎勵。

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