應(yīng)急救援管理制度(通用16篇)
在不斷進(jìn)步的時代,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的應(yīng)急救援管理制度,歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援管理制度 1
目錄
1、值班工作制度
2、待機(jī)工作制度
3、交接班制度
4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度
5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度
6、考勤制度
7、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
8、下井預(yù)防檢查制度
9、材料裝備庫管理制度
10、救護(hù)車輛管理使用制度
11、計(jì)劃與財務(wù)管理制度
值班工作制度
1、值班人員必須時刻堅(jiān)守工作崗位,一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍,不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。
2、值班人員嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作,責(zé)令檢查,按管理制度進(jìn)行處理,酗酒鬧事,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰。
3、擔(dān)任電話值班的人員按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》履行自己的職責(zé),電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),違者按中隊(duì)獎懲規(guī)定進(jìn)行處理。
4、值班裝備必須時刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài),并保持清潔,處理事故迅即出動。
5、每次轉(zhuǎn)入值班前,要按時檢修各種儀器、裝備,使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài),救護(hù)隊(duì)值班期間不定期抽查,一項(xiàng)不合格,除即刻整改外,扣除當(dāng)月績效考核100分。
6、值班小隊(duì)須24小時堅(jiān)守崗位(就餐時間按照作息時間表進(jìn)行);電話值班員輪流就餐,其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動準(zhǔn)則》對隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。
7、值班小隊(duì)職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井突發(fā)事件等工作。
待機(jī)工作制度
1、待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時性任務(wù)等。
2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件,如需要待機(jī)小隊(duì),待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)立即出發(fā),完成搶險救災(zāi)及其他任務(wù)。
3、待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時間應(yīng)不少于2小時,檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排,不得隨意改變檢查地點(diǎn),嚴(yán)格遵守上下井管理制度,違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5、待機(jī)期間,嚴(yán)禁請假,特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。
6、待機(jī)人員不得飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作,造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。
7、如因特殊工作,需要待機(jī)小隊(duì)上班時,待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員接到命令后,應(yīng)按時到位,聽從指揮、服從命令,協(xié)同值班小隊(duì)共同完成任務(wù)。
交接班制度
1、救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度,3個小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。交接班時待機(jī)小隊(duì)轉(zhuǎn)入值班,值班小隊(duì)休班,休班小隊(duì)轉(zhuǎn)入待機(jī),法定節(jié)假日由值班小隊(duì)來擔(dān)任值班工作。
2、各小隊(duì)長履行交接班手續(xù),交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。
3、交接班時間為1小時,交接班人員必須按規(guī)定時間交接班,無故不到者責(zé)令做檢查,根據(jù)情節(jié)輕重按中隊(duì)有關(guān)規(guī)定制度予以處理,有特殊情況要事先請假。
4、救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長負(fù)責(zé)賠償或修理。
5、交接班時,救護(hù)中隊(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔,室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好,窗明地凈無雜物,否則接班小隊(duì)不予接班。
6、值班小隊(duì)在交接班后,聽到事故電鈴實(shí)驗(yàn)響聲后,方可離開中隊(duì)。
技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊(duì)員個人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制,小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制,大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
2、救護(hù)儀器裝備的使用隊(duì)員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。
3、救護(hù)隊(duì)操作人員對所使用的儀器裝備,通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理;會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障)。
4、救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長及隊(duì)員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:⑴正確使用儀器裝備,嚴(yán)格遵守操作程序,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對儀器進(jìn)行校驗(yàn),對裝備進(jìn)行檢查。
、凭木S護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個人自保、小隊(duì)長聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。
⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。
、日J(rèn)真填寫個人儀器、小隊(duì)裝備及中隊(duì)大型救護(hù)裝備檢查運(yùn)行記錄。
、山(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生,達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。
5、小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。
6、中隊(duì)指揮員、小隊(duì)長,應(yīng)定時、不定時的進(jìn)行儀器裝備的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。
學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度
1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完成作戰(zhàn)任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論知識500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識;儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備;救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運(yùn)、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù);體質(zhì)訓(xùn)練為8項(xiàng)體育;戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練;軍事訓(xùn)練為軍事隊(duì)列演練。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間內(nèi),中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督,小隊(duì)長組織,隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。
4、定期對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為90分,90分以下為不合格,達(dá)到90分(包括90分)以上方進(jìn)行計(jì)分。
5、礦山救護(hù)隊(duì)必須進(jìn)行嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容,納入日常工作計(jì)劃。
6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h,并進(jìn)行月度綜合操作考核。
7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練,按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練,并進(jìn)行小隊(duì)集體及個人操作考核,進(jìn)行評比,與獎罰制度相掛鉤。
8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅(jiān)持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行月度綜合考核。
考勤制度
一、為加強(qiáng)我隊(duì)的勞動紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為,促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。
二、中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)的考勤員?记趩T應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點(diǎn)名、考勤人員的'工作,提前到規(guī)定的考勤點(diǎn),端坐在自己的位置上,保持嚴(yán)肅的紀(jì)律,點(diǎn)名時必須答“到” 。
三、點(diǎn)名、考勤的具體規(guī)定:
1、待機(jī)、值班期間為24h工作制,實(shí)行每天3次點(diǎn)名,上午1次、下午1次,晚上1次;
2、點(diǎn)名具體時間為:上午上班8:00點(diǎn)名;下午上班2:00點(diǎn)名;晚上為7:30點(diǎn)名(作息、點(diǎn)名時間根據(jù)礦工作時間,進(jìn)行調(diào)整);中隊(duì)管理人員、事務(wù)員、材料員實(shí)行一天四簽名制度,遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。
3、救護(hù)隊(duì)職工,每遲到一次扣月度績效考核50分;早退一次扣100分;超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分;
4、因工作性質(zhì)特殊,中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實(shí)行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點(diǎn)名:值班人員聽到事故鈴聲后,必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊(duì)點(diǎn)名,遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。
四、下列情況視同出勤:
1、礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí);
2、因工外出或在外執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出;
3、實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間;
4、職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。
五、請假和銷假:值班期間原則上不準(zhǔn)請假,如果卻有特殊事由,可在保證隊(duì)員6人值班的情況下,向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長請假,并辦理外出請假手續(xù),必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:
1、值班期間請假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請假,凡請假超過1天的必須向中隊(duì)長請示,不允許他人代請或電話請假,確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補(bǔ)填請假單申明理由;
2、休病假、事假,每休1天,扣除月度績效考核200分,扣除部分分給本小隊(duì)其他上班人員;
3、1次請假超過4小時(包括晚上),均按1天事假計(jì)算;月度請假的核算實(shí)行請假時間累計(jì),全月請假時間累計(jì)4小時者按1天處理;不足1h,按1h處理;不足0.5h,按0.5h計(jì)算,每小時扣個人績效考核50分。
4、病假:必須有曠醫(yī)院出具的病假單,方可進(jìn)行請假;
5、年休假:職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假,但必須經(jīng)中隊(duì)長批準(zhǔn),工資科核實(shí)并簽字,在規(guī)定時間內(nèi)按時返回上班,沒有請假不按時上班的均按曠班處理。
七、因工作特殊需要,職工必須在制度規(guī)定的工作時間之外(包括法定節(jié)假日、休班期間)加班時,盡量安排同等時間的補(bǔ)休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補(bǔ)休,也不按加班考勤。
戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
一、戰(zhàn)后總結(jié)講評工作必須在歸隊(duì)后48小時內(nèi)召開。
二、總結(jié)講評要實(shí)事求是,勇于開展自我批評,對救災(zāi)工作、技術(shù)性出動中出現(xiàn)的違章行為,敢于指出、揭露。
三、對救災(zāi)及技術(shù)性出動當(dāng)中的違章行為必須做到“三不放過”即:有違章行為不指出不放過;違章者不接受教訓(xùn)不放過;對違章者沒有處理不放過。
四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí),遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵。
五、講評工作要求每個指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言,以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對待此項(xiàng)工作。
六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄,并保存。
七、所有參加搶險救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評制度,無故不參加者扣考評1分。
下井預(yù)防檢查制度
一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。
二、下井預(yù)防檢查的人員為待機(jī)小隊(duì)全體人員,并由中隊(duì)指揮員帶隊(duì),安排預(yù)防檢查地點(diǎn),并對檢查點(diǎn)所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。
三、巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時匯報處理。
四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真,嚴(yán)格做到有巷必查,不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊(duì)進(jìn)行處理。
五、預(yù)防檢查必須按時下井,按時出井,如提前升井,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績效考核200分。
六、每天預(yù)防檢查要作好記錄,升井后繪制好檢查路線圖井,并由小隊(duì)長向中隊(duì)詳細(xì)匯報檢查存在的情況。
材料裝備庫房管理制度
一、目的:保證按質(zhì)按量按時供應(yīng)日常救護(hù)所需物資,合理儲備和節(jié)約使用物資,保證物資質(zhì)量,減少浪費(fèi),提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、物資保管
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分區(qū)存放;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。(三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位);
2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn);
3、實(shí)行一料一單,先進(jìn)先出,后進(jìn)后出,庫存情況及時反映領(lǐng)導(dǎo),并按計(jì)劃定時向礦供應(yīng)科領(lǐng)取;
4、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資;嚴(yán)格注意防火、防盜。
三、帳務(wù)處理
1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。
2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支結(jié)存月報表,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場。
四、廢舊物資回收利用管理
1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收;
2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
車輛管理使用制度
為保證礦山救護(hù)隊(duì)正常戰(zhàn)備值班,充分合理用好車,管好車,厲行節(jié)約,嚴(yán)格制度,特制定本管理辦法。
一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé),非事故性出動由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車,嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。
二、戰(zhàn)備救護(hù)車在非事故出動情況下,任何人無權(quán)動用;礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動用。
三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備,要做到聞警即出。如有故障,要立即報告中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)救護(hù)中隊(duì)長同意后,及時修復(fù),否則影響救災(zāi)出動,要從嚴(yán)處理。
四、救護(hù)車輛出車必須堅(jiān)持專人安排、及時返回、準(zhǔn)確記錄,司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出,按開私車、脫崗進(jìn)行處理,發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù),并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個月。
五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長途用車,值班司機(jī)要按時發(fā)車、收車,如不能按時返回,跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長講明原因。
六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動用,違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管,無故丟失照價賠償。
七、除正常出車檢查、日檢查外,每星期二、六司機(jī)必須對車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng),并對車輛進(jìn)行清洗,達(dá)到安全,整潔,隨時保證出動。
八、救護(hù)車輛需要修理(值班司機(jī)無法修理)時,先由救護(hù)隊(duì)長、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案,報告礦主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。
九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管,個人不準(zhǔn)私自換車庫,不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫,車庫禁止存放私人物品。
十、救護(hù)隊(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班,出現(xiàn)問題一次,追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。
計(jì)劃與財務(wù)管理制度
一、為加強(qiáng)本隊(duì)的計(jì)劃與財務(wù)工作,發(fā)揮計(jì)劃與財務(wù)在本隊(duì)經(jīng)營管理和提高效益中的作用,特制定本規(guī)定。
二、中隊(duì)計(jì)劃與財務(wù)管理制度具體如下:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財務(wù)計(jì)劃規(guī)定;
2、建立健全計(jì)劃與財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,對年度財務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;
3、在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,本著勤儉節(jié)約的原則,編制內(nèi)容詳盡的財務(wù)計(jì)劃報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、財務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊(duì)的日常經(jīng)費(fèi)的使用,對本隊(duì)的各小隊(duì)及司機(jī)班使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,及時糾正各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、固定資產(chǎn)的移動、報廢,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財務(wù)部門的監(jiān)督。
6、使用現(xiàn)金辦理報銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時,必須要有正式的發(fā)票和詳細(xì)的購貨單,一并報呈隊(duì)主管審批后,再交至財務(wù)人員辦理。
7、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員,必須妥善保管好現(xiàn)金和支票,如沒有使用,必須立即交回礦財務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失,由經(jīng)辦人承擔(dān)。辦理業(yè)務(wù)的人員,必須遵守財務(wù)制度,領(lǐng)取現(xiàn)金和支票,必須簽字并及時辦理報銷事宜。
應(yīng)急救援管理制度 2
1.目的和范圍
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,并當(dāng)事故發(fā)生時及時做出反應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
本制度適用于在本單位范圍內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害、起重傷害、危險品泄漏事故等緊急情況的處理。 2.職責(zé)
2.1職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。 2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的審定。 2.3職業(yè)安全健康工作委員會負(fù)責(zé)預(yù)案的審批。
2.4職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。 2.5職業(yè)安全健康管理辦公室、各部門負(fù)責(zé)發(fā)生事故或緊急情況時組織搶險工作。
2.6職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,并完善本程序。
2.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。 3.工作程序
3.1應(yīng)急準(zhǔn)備
3.1.1認(rèn)定緊急情況
。1)各部門在對危險有害因素進(jìn)行識別調(diào)查時,不僅識別現(xiàn)有的、正常狀態(tài)下的環(huán)境因素,還要預(yù)警和識別未來可能發(fā)生的和異常、緊急情況下的環(huán)境因素,在識別調(diào)查中一旦發(fā)現(xiàn)這類因素,應(yīng)在《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上記錄。
。2)此外,所有管理者在日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動應(yīng)注意和發(fā)現(xiàn)《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上未能記載的'潛在問題,千方百計(jì)地發(fā)現(xiàn)潛在事故,努力做到不遺漏。應(yīng)特別關(guān)注--自然災(zāi)害:如洪水、泥石流、暴風(fēng)(雨)雪、臺風(fēng)、地震等。
3.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理
。1)成立應(yīng)急救護(hù)隊(duì),由總經(jīng)理任總指揮,組員由各部門、車間門等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須反應(yīng)迅速,互相協(xié)調(diào),明確相應(yīng)的職責(zé),候補(bǔ)人及聯(lián)絡(luò)方式。
(2)對可能發(fā)生的緊急情況負(fù)有管理責(zé)任的部門,應(yīng)針對可能發(fā)生的緊急情況,制定應(yīng)急計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括:
a、可能的事故性質(zhì)、后果;
b、與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,報警聯(lián)絡(luò)步驟;
c、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù);
d、應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu);
e、應(yīng)急措施
f、培訓(xùn)計(jì)劃和演練。
(3)建立自己的和社會的救援力量,對應(yīng)急救援過程中的消防手段、各種救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、個體防護(hù)、醫(yī)療設(shè)備和藥品,生活保障物資應(yīng)定期檢查、維護(hù)
(4)事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。
。5)每年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。
。6)職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)健全包含有消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及本單位各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊(duì)、安監(jiān)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。
3.2應(yīng)急計(jì)劃
應(yīng)急計(jì)劃由三部分組成,即應(yīng)急組織,應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。
3.2.1應(yīng)急組織
。1)為有效控制和及時處理作業(yè)過程的各類突發(fā)事件,應(yīng)建立各類應(yīng)急組織,并明確職責(zé)與權(quán)限。
。2)根據(jù)建立的應(yīng)急組織,編寫應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限。
a、應(yīng)急小組總指揮是應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的指揮人,對上級應(yīng)急組織負(fù)責(zé),在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的決策;
b、落實(shí)應(yīng)急人員和物資;
c、對緊急事件實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃;
d、對整個應(yīng)急行動跟蹤記錄并寫出最終報告;
e、對員工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn),不定期地舉行應(yīng)急演練;
f、對應(yīng)急程序進(jìn)行修正。
3.2.2應(yīng)急預(yù)案
。1)及時編制并修訂各類應(yīng)急預(yù)案,編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)、具體、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)、分析明確,并有培訓(xùn)和演習(xí)計(jì)劃要求。
。2)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求,包括:事故預(yù)防措施的落實(shí)、應(yīng)急處理程序和方法的規(guī)定、搶險救援技術(shù)保障等。編寫或制定事故應(yīng)急救援預(yù)案時,應(yīng)具體描述意外事故和緊急情況發(fā)生時所采取的措施,其基本要求是:
a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。
b、確定應(yīng)急期間負(fù)責(zé)人及所有人員在應(yīng)急期間的職責(zé)。
c、確定應(yīng)急期間起特殊作用人員(如:消防員、急救人員)的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。
d、規(guī)定疏散程序。
e、明確危險物料的識別和位置及其處置的應(yīng)急措施。
f、建立與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防部門、醫(yī)院等)
g、定期與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、保險機(jī)構(gòu)及相鄰企業(yè)的交流。
h、做好重要記錄和設(shè)備等保護(hù)。
。3)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位,并取得回執(zhí)。
3.2.3應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃
職業(yè)安全健康管理辦公室按規(guī)定要求對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,已經(jīng)進(jìn)行的演練和評價結(jié)果應(yīng)隨時記錄,編制應(yīng)急演練總結(jié)報告,根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。
3.3應(yīng)急響應(yīng)
3.3.1重大事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給職業(yè)安全健康管理辦公室和安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、經(jīng)理,同時采取措施控制事故擴(kuò)大,由職業(yè)安全健康管理辦公室聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。
3.3.2若事故不能控制,在應(yīng)急救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊(duì),報警時必須講明事故地點(diǎn)、事故大小、事故狀態(tài)、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。
3.3.3總事部負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。
3.3.4其他管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
3.4應(yīng)急保障
3.4.1公司內(nèi)根據(jù)緊急情況,建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,包括:
(1)消防
。2)醫(yī)療救護(hù)
。3)搜索與救援
(4)安全保衛(wèi)
。5)通訊
。6)搶修
3.4.2公司內(nèi)根據(jù)緊急情況,配備的裝備,包括:
。1)通信設(shè)備
(2)急救用品
。3)緊急備用電源、消防及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資
。4)攝影設(shè)備
(5)應(yīng)急人員的識別標(biāo)志
。6)急救防護(hù)用品
3.4.3應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
3.4.4應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
3.4.5成立救護(hù)隊(duì),人員由各部門主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
3.4.6應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
3.4.7消防及應(yīng)急救援裝備必須建立清冊,各部門指定專人對本部門負(fù)責(zé)的消防及應(yīng)急救援裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保持良好狀態(tài)。事故電源、應(yīng)急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機(jī)的重要應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)有遠(yuǎn)方起動裝置,定期輪換或切換,保持良好狀態(tài)。
3.4.8對國家強(qiáng)制檢測的消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施(如防雷防靜電設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監(jiān)視測量的校準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施等)由生產(chǎn)維護(hù)部定期送具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)單位或部門進(jìn)行檢測檢驗(yàn),保持良好狀態(tài)。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
3.5應(yīng)急評審與改進(jìn)
3.5.1應(yīng)急評審
。1)事故總結(jié)
事故發(fā)生后,根據(jù)事故的性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)由職業(yè)安全健康工作委員會召開會議進(jìn)行總結(jié),并填寫《事故調(diào)查分析報告》?偨Y(jié)應(yīng)突出:
a、事故發(fā)生的原因;
b、相關(guān)的責(zé)任人;
c、應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施實(shí)施中存在的問題;
d、關(guān)于修改有關(guān)規(guī)章、制度及本程序的建議;
e、形成報告后交總經(jīng)理確認(rèn)后予以實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。
。2)在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后,以及應(yīng)急預(yù)案演練后,相關(guān)部門立即對應(yīng)急救援預(yù)案組織評審和修訂。評審內(nèi)容應(yīng)包括:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果、外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。
。3)由職業(yè)安全健康管理辦公室組織對本制度進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。
3.5.2培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí)
(1)應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
。2)應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化員工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié),不斷完善預(yù)案。內(nèi)容包括:
a、應(yīng)急培訓(xùn);
b、撤離演習(xí);
c、泄漏清除和抑制演習(xí);
d、急救演習(xí);
e、逃離演習(xí);
f、響應(yīng)時間演習(xí);
g、模擬演習(xí);
h、中止工作;
i、區(qū)域隔離的流程和位置
應(yīng)急救援管理制度 3
1.目的
為加強(qiáng)我公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管理,提高事故應(yīng)急救援能力,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法。
2.范圍
本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,適用本辦法。
3.內(nèi)容
3.1公司行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作:
。1)制定有關(guān)組織管理制度,指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;
。2)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決應(yīng)急救援隊(duì)伍工作中的問題;
。3)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍;
。4)申請用于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的支持資金,并監(jiān)督檢查資金的使用情況;
。5)指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練工作;
。6)監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;
。7)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
3.2行政部負(fù)責(zé)該應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的日常管理工作:
。1)明確應(yīng)急救援隊(duì)伍與職責(zé),規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工
作;
。2)整合所屬應(yīng)急救援隊(duì)伍,及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援隊(duì)伍人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)固,確保應(yīng)急救援能力;
。3)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與應(yīng)急救援工作需要,安排專項(xiàng)資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè);
。4)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練工作。
3.3公司應(yīng)成立事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理與救援現(xiàn)場的`指揮協(xié)調(diào)。
3.4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊(duì)伍,明確兼職應(yīng)急救援人員,并配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。
3.5應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”與“險時搞救援,平常搞防范”的工作原則,履行下列職責(zé):
。1)承擔(dān)本公司的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù);
。2)開展預(yù)防性安全檢查、隱患排查與應(yīng)急預(yù)案演練,熟悉本公司的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所與應(yīng)急預(yù)案、處置方案、救援物資儲備等情況;
(3)開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn),普及事故預(yù)防、避險、自救、互救與應(yīng)急處置知識,提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險救助能力,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案的制定,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練等有關(guān)技術(shù)服務(wù)工作;
加強(qiáng)自身宣傳,樹立隊(duì)伍良好形象。
(4)執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后,應(yīng)在15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估報告。
。5)建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,并做好工作記錄;
(6)明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍日常工作;
。7)及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)固,確保應(yīng)急救援能力;
。8)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等;
3.6應(yīng)急救援隊(duì)伍要按照國家與上級單位的要求做好日常訓(xùn)練、隊(duì)伍管理與應(yīng)急救援工作:
。1)制定應(yīng)急救援隊(duì)伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序;
。2)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,安排人員24小時值班、備勤,接到調(diào)度命令后,迅速實(shí)施應(yīng)急救援行動;
。3)制定人員培訓(xùn)與演練計(jì)劃,組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練;
。4)制定裝備配置計(jì)劃,按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)、保養(yǎng)與報廢應(yīng)急救援裝備;
。5)定期組織救援人員開展技術(shù)培訓(xùn)、體能與技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。
3.7應(yīng)急救援隊(duì)伍所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,配
備應(yīng)急救援裝備。
3.8應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備狀況良好,運(yùn)行正常,能夠及時投入應(yīng)急救援行動。
3.9在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中,若上級部門的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行調(diào)配時,給予配合。
3.10報廢或者者新購置應(yīng)急救援設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時更新臺賬。
3.11應(yīng)急救援隊(duì)伍及行政部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型與應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員同意培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn),每年不得少于兩次,考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。
3.12應(yīng)急救援培訓(xùn)的要緊內(nèi)容包含:
。1)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)與規(guī)章;
。2)應(yīng)急救援隊(duì)伍規(guī)章制度;
。3)應(yīng)急救援預(yù)案;
。4)應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施;
。5)應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程;
(6)特殊情況的鑒別與緊急處置方法;
。7)自救、互救知識;
。8)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法;
。9)應(yīng)急救援案例。
3.13應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急
演練計(jì)劃與方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容與要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊(duì)伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。
3.14應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況,編寫應(yīng)急演練書面報告,落實(shí)改進(jìn)措施,并將方案、改進(jìn)措施與總結(jié)報告。
3.15應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持24小時值班制度,設(shè)立值班電話,安排帶班負(fù)責(zé)人與應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍工作人員暫離工作崗位的,應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)及時安排人員替補(bǔ);調(diào)離工作崗位的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)充人員,確保應(yīng)急救援工作人員時刻在位。
3.16應(yīng)急救援隊(duì)伍值班人員接到應(yīng)急救援報警后,應(yīng)當(dāng)記錄事故類別、時間、地點(diǎn)等基本情況,并立即向應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人報告。
3.17應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援指令后,應(yīng)當(dāng)立即調(diào)動應(yīng)急救援人員及設(shè)備,選擇最佳路線,在第一時間到達(dá)救援現(xiàn)場。
3.18應(yīng)急救援隊(duì)伍在抵達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮部報告,服從現(xiàn)場指揮人員指揮。同意應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當(dāng)及時確定方案,按照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工作,并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。
3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)人員、設(shè)備。需要恢復(fù)救援現(xiàn)場的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場指揮人員要求進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù),經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方可撤離現(xiàn)場。
3.20應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)與分析每次應(yīng)急救援行動情況,必要時組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援程序、措施等進(jìn)行評審與改進(jìn)。
應(yīng)急救援管理制度 4
1.目的
為完善應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。
3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
4.管理職責(zé)
4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行管理;
4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。
5.內(nèi)容及要求
5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,不得隨意使用或挪作他用。
5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求,配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬。
5.3對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的`檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。
5.4各部門、各項(xiàng)目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理,并將“三定”情況上報工程安全部,對調(diào)整情況應(yīng)及時向工程安全部進(jìn)行匯報,以便管理。
5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。
5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時更新
應(yīng)急救援管理制度 5
總則
一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升應(yīng)急處置能力和水平,根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué);鶎討(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定本制度。
二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及成員。
三、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則,根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點(diǎn),統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊(duì)伍。
應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件
一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要,按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二、納入應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員,要有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。
應(yīng)急救援隊(duì)員條件
一、熱愛工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。
二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。
應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)
一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮,不能擅自做決定去救援,嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。
三、要如實(shí)匯報并記錄救援事項(xiàng)和過程,并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。
四、時刻準(zhǔn)備、隨時待命。
應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利
一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。
二、配備應(yīng)急救援中必備的`裝備,如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命,可以拒絕作業(yè)。
獎懲制度
一、在突發(fā)救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊(duì)伍和個人,由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。
二、應(yīng)急救援隊(duì)伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:
1.未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。
2.未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。
3.不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。
應(yīng)急救援管理制度 6
一、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在:
1.生命保障:面對可能發(fā)生的礦難,有效的應(yīng)急救援制度能最大程度地減少人員傷亡。
2.社會穩(wěn)定:快速、有序的救援行動有助于維護(hù)社會穩(wěn)定,減輕社會恐慌。
3.資源保護(hù):減少事故損失,保護(hù)煤礦資源和生產(chǎn)設(shè)備。
4.法規(guī)遵從:符合國家煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)要求,防止因應(yīng)急不力導(dǎo)致的法律責(zé)任。
二、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以提高礦工的安全意識,降低事故發(fā)生率;另一方面,一旦發(fā)生事故,能夠迅速有效地實(shí)施救援,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)社會穩(wěn)定。此外,良好的應(yīng)急救援機(jī)制也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),有助于提升企業(yè)的公眾形象。
三、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能夠有效降低事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)礦工的生命安全,維護(hù)企業(yè)的社會聲譽(yù)。另一方面,良好的應(yīng)急救援能力也是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,有助于提升企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn),符合國家的法規(guī)要求。
四、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能夠降低災(zāi)難事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)礦工的生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定;另一方面,它有助于提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平,增強(qiáng)市場競爭力,樹立良好的'社會形象。有效的應(yīng)急救援機(jī)制也是企業(yè)履行社會責(zé)任,遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)的必要舉措。
五、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻,它關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全。在面對潛在的危險時,一個完善的應(yīng)急體系可以快速啟動,防止事故擴(kuò)大,減少損失。良好的應(yīng)急響應(yīng)能力也能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾信任度,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有積極影響。
應(yīng)急救援管理制度 7
1、目的
為建立健全應(yīng)急物資儲備保障機(jī)制,完善應(yīng)急救援裝備的監(jiān)管、儲備及維護(hù)。保證應(yīng)急救援裝備、器材的適用性與有效性,特制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于水上項(xiàng)目部各崗位、各區(qū)域應(yīng)急救援裝備的管理。
3、應(yīng)急裝備、物資的配置與類別
3.1消防裝備(消防器材、照明器材、防護(hù)器材)。
3.2防洪類(救生器材、搶險機(jī)具、搶險物資等)。
3.3醫(yī)療器械、藥品類
3.4救生裝備(救生艇、救生桿、救生繩、救生圈等)。
3.5通信器材(對講機(jī))。
4、設(shè)置要求
4.1各主管負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援器材的.維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作,使其處于良好狀態(tài),確保正常使用。
4.2碼頭設(shè)置專區(qū),保存救援裝備、物資,設(shè)定專人管理,并進(jìn)行登記造冊。
4.3碼頭專區(qū)應(yīng)有足夠的空間,保證應(yīng)急設(shè)施的自由移動。
4.4碼頭專區(qū)的設(shè)置應(yīng)告之相關(guān)人員,并張貼標(biāo)示以指導(dǎo)應(yīng)急人員。
5、日常管理
5.1加強(qiáng)實(shí)物儲備管理,實(shí)物儲備需分類定位存放,做到標(biāo)記分明、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、與此無關(guān)的任何物品禁止存放。
5.2各主管應(yīng)每月不少于兩次對應(yīng)急裝備和物資進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對裝備和物資進(jìn)行核對,確保完好并記錄。
6、處罰
6.1應(yīng)急裝備和物資保管不善,造成丟失,照價賠償。
6.2未進(jìn)行定期檢查,每次扣罰100元。
6.3應(yīng)急裝備和物資管理不善,造成物資臟、亂、差,或未按規(guī)定分類定位擺放,每次扣罰50元。
6.4因管理不善,造成緊急情況無法正常使用,使事故升級,依據(jù)事故大小進(jìn)行處罰,發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。
7、附則本制度由水上項(xiàng)目部編制、解釋。
應(yīng)急救援管理制度 8
一、應(yīng)急救援管理制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的`能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級響應(yīng),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,
二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部,并負(fù)責(zé)日常管理。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
九、成立義務(wù)救火隊(duì),人員以園區(qū)保安部人員為主,企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成,每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練,并有文字和照片記錄。
應(yīng)急救援管理制度 9
1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。
2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。
3職責(zé):
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。
3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。
4檢查與維護(hù)管理
4.1管理要求
4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。
4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。
4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。
4.2維護(hù)管理:
4.2.1日常檢查
1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。
2)電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗(yàn)
每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。
4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。
3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。
4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見部位反腐層的`完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理
4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。
3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。
4.2.5防護(hù)器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。
4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。
應(yīng)急救援管理制度 10
為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,特制定本制度。
第一條
應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:
1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
2、聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;
3、樹立高度的工作責(zé)任感;
4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;
5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;
6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。
7、協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成重特大事故的搶險救援工作。
第二條
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。礦應(yīng)急救援隊(duì)伍是推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。
第三條
加大投入,建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度,要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。
第四條
加強(qiáng)協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。
第五條
采取有效措施,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的.培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練計(jì)劃,通過邀請相關(guān)專家、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的一線應(yīng)急人員,進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。采用實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,積極開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
第六條
執(zhí)行落實(shí)相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。通過學(xué)習(xí)、各類演習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急救援管理制度 11
為做好安全事故應(yīng)急救援工作,建立統(tǒng)指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急救援體系,最大限度地減少事故損失,保障財產(chǎn)和生命安全,維護(hù)社會安定穩(wěn)定,特制定本制度。
一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則
1、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據(jù):施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
3、編制原則:
a、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破而又具有突發(fā)性的事故、禍患,如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然禍患等。
b、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù),盡量減少事故、禍患造成的損失。
c、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
d、預(yù)案要結(jié)合實(shí)際,措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。
e、預(yù)案應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定。
二、施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu),直屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,事故現(xiàn)場搶險組,事故現(xiàn)場救護(hù)組,事故現(xiàn)場保護(hù)組,事故現(xiàn)場通訊小組名單。
三、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)
四、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成:由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長、棟號長等相關(guān)人員組成,項(xiàng)目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。
五、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)
1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):
a、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;
b、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各項(xiàng)目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作;
c、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
a、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;
b、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;c、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);
d、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;e、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;f、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。 3、項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):
a、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
b、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
c、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。
d、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。
六、緊急情況的處理程序和措施
1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的.,必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。
4、事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
5、事故現(xiàn)場救護(hù)組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
6、事故現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點(diǎn)工作,F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí),確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
七、特大安全事故發(fā)生后,建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位單位應(yīng)立即組織或參加事故搶險救援、保護(hù)事故現(xiàn)場,同時迅速向當(dāng)?shù)睾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門報告,保證緊急情況信息報送渠道暢通,運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
八、為了預(yù)防特大事故的發(fā)生,建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對特大事故危險源的監(jiān)控,督促有關(guān)責(zé)任單位限期整改。對一時難以整改的事故隱患,要建立檔案,制定防范監(jiān)控預(yù)案,確保事故隱患得到及時消除和有效控制,杜絕重大、特大事故的發(fā)生。
應(yīng)急救援管理制度 12
1總則
1.1為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則,制定本。
1.2事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。
1.3全體員工在公司發(fā)生事故時,應(yīng)積極參加緊急救援工作。
1.4發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備部門。
1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
1.6公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
1.8事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。
1.9當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門
2.1公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總經(jīng)理
成員:副總經(jīng)理以及安全、設(shè)備(電氣)、消防、辦公室、醫(yī)療、土建、物流等部門的負(fù)責(zé)人和各車間領(lǐng)導(dǎo)。
2.2公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
2.2.1組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
2.2.2指揮實(shí)施應(yīng)急救援行動。
2.2.3發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。
2.2.4向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請求。
2.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)。
2.3搶險(救治)人員和部門職責(zé)
2.3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。
2.3.2安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。
2.3.3特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作;協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。
2.3.4消防、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。
2.3.5人事部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛;向外部發(fā)布事故信息。
2.3.6設(shè)備部門、維修部門負(fù)責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。
2.3.7設(shè)備部門負(fù)責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。
2.3.8儲運(yùn)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)、運(yùn)送事故應(yīng)急救援物資。
2.3.9后勤(醫(yī)療)部門負(fù)責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。
2.3.10人事部門負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。
2.3.11供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。
2.3.12財務(wù)部門負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。
2.3.13各車間負(fù)責(zé)組織本部門的人員對初起事故進(jìn)行搶救。
2.4事故應(yīng)急救援報告
2.4.1發(fā)生事故,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。
2.4.2本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即根據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。晚上發(fā)生的.事故應(yīng)先通知公司生產(chǎn)調(diào)度,再由公司生產(chǎn)調(diào)度報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。
2.4.3特種設(shè)備安全管理部門接到事故應(yīng)急救援請求時,立即通知事故應(yīng)急救援人員。
2.4.4公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度,立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū),撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。
2.4.5在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時,應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細(xì)報告。
2.4.6當(dāng)需要向外求援時,應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救護(hù)車輛進(jìn)入公司的路段。
2.5事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定
2.5.1事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次,形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。
2.5.2演練前,應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃,確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。
2.5.3演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)的操作人員。
2.5.4演練時各參加人員要各就各位,相互密切配合,認(rèn)真進(jìn)行。
2.5.5演練過程中,沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況;演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。
2.5.6如在演練期間發(fā)生事故,應(yīng)立即停止演練,待處理好事故后,再繼續(xù)演練。
2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。
2.5.8每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評比。
2.5.9有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,必要時進(jìn)行考核,并做好記錄。
2.5.10檢查規(guī)定:公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況,檢查主要內(nèi)容:演練情況,培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況,對存在問題限期整改。
2.5.11公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實(shí)際情況每年召開一次會議,研究和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。
應(yīng)急救援管理制度 13
1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。
2、學(xué)校對學(xué)生集體外出,大型活動,如春游、運(yùn)動會等都要制訂相應(yīng)的`應(yīng)急救援預(yù)案。
3、學(xué)校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。
4、各預(yù)案的制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實(shí)際情況,做到責(zé)任明確,具體有效,要公示,要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。
5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會議,各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實(shí)情一年至少演習(xí)一次。
6、預(yù)案主要內(nèi)容:
(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
指揮部下設(shè)辦公室,救援行動組、 疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
(2)應(yīng)急救援程序
、 核準(zhǔn)災(zāi)情報警;
② 啟動應(yīng)急救援組織救災(zāi);
、 引導(dǎo)疏散人員安全自救逃生,防止事故擴(kuò)大。
應(yīng)急救援管理制度 14
一、各級各類學(xué)校、幼兒園、直屬事業(yè)單位要建立事故應(yīng)急救援制度,根據(jù)實(shí)際特點(diǎn),制定科學(xué)、實(shí)用的'事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時進(jìn)行演練。
二、重大安全事故應(yīng)急處理按照“先控制,后處置,救人第一,減少損失”的原則,在穩(wěn)妥可靠的前提下,果斷處置。
三、事故發(fā)生時,當(dāng)事人要立即向?qū)W校安全工作負(fù)責(zé)人或安全辦報告。校安全辦接到事故報告后,應(yīng)立即報告局領(lǐng)導(dǎo),同時通知有關(guān)處室迅速趕赴現(xiàn)場。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接報要立即趕赴事故現(xiàn)場,保護(hù)好事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護(hù)工作。
四、發(fā)生火災(zāi)、危險物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會活動、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時,迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應(yīng)及時疏散周邊人員,力爭將損失降到最低程度。
五、因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
六、做好遇難人員家屬的撫慰工作。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
應(yīng)急救援管理制度 15
一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù) 煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理
二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
1、 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、的原則
2、堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),分類管理的原則
3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則
4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則
5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則
6、堅(jiān)持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則
三、 安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的、管理和考核工作。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
五、 培訓(xùn)工作分級分類進(jìn)行,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。
六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時間原則上為至 周,一般每年累計(jì)不少于 天。
七、培訓(xùn)對象在參加上級 的`集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>
八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落 焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對 的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實(shí)施管理意識,提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的 協(xié)調(diào)和 的處置應(yīng)對能力。
九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除 或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。
1、以崗代培。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃 能力和管理水平。
2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。
3、以研代培。各種研究活動,安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。
十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。十
二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時足額到位。
十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制,對各單位、部門進(jìn)行年度考核。
十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括。教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。
應(yīng)急救援管理制度 16
為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房,確保應(yīng)急物資安全存放,保x救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,包括個人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急x品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害,并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。
三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序
、逭G闆r下:
、盘岢錾暾垼
、朴煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審批;
⑶管理人員發(fā)貨。
㈡緊急情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可先調(diào)應(yīng)急物資,再補(bǔ)申請。
四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無用,不可用而無備"的原則儲備的。根據(jù)物資存放的.時限和條件,原則上每年更新一次,如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時更新,以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出,防止資產(chǎn)流失。
六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無法歸還的,按物資調(diào)入價格加2%手續(xù)費(fèi),由借用人結(jié)算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施,確保物資的完好率。
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