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    設(shè)備責(zé)任制度

    時(shí)間:2024-10-21 15:29:51 制度 我要投稿

    設(shè)備責(zé)任制度(熱門)

      在充滿活力,日益開放的今天,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的設(shè)備責(zé)任制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    設(shè)備責(zé)任制度(熱門)

      一、目的

      為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高檢修質(zhì)量,確保設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度及考核辦法。

      二、適用范圍

      適用于維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。

      三、定義

      設(shè)備檢修分類:計(jì)劃檢修、臨時(shí)搶修。

      四、管理職責(zé)

      1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的審核、落實(shí)和協(xié)調(diào)。

      2、部安全員負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目安全措施的制定和督促落實(shí)。

      3、各站負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和計(jì)劃檢修的監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收工作,并做好檢修計(jì)劃表,同時(shí)各站做好檢修安全措施的落實(shí)到位;技術(shù)辦負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督考核。

      4、各站按時(shí)編寫設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)辦。

      5、生產(chǎn)技術(shù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)設(shè)備檢修安排時(shí)間,并對(duì)檢修進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督考核。

      五、內(nèi)容與要求

      一)計(jì)劃檢修

      1、各站應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)、巡檢信息,確定需檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容及時(shí)填寫周檢修計(jì)劃表報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)辦,根據(jù)與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時(shí)間。

      2、周檢修計(jì)劃每周五17:00之前由各站用KRK報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)辦,由技術(shù)辦進(jìn)行編制、審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3、各檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行,關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須4檢修前的準(zhǔn)備:

      4、各站在接到檢修通知后,嚴(yán)格按周檢修計(jì)劃的要求進(jìn)行布置安排,在防火要求的區(qū)域,有需要?jiǎng)踊饳z修項(xiàng)目時(shí)必須及時(shí)按要求認(rèn)真填寫《動(dòng)火許可證》,報(bào)部安全員,送交主管部門審批。各站應(yīng)認(rèn)真落實(shí)人力、物力,并要求檢修負(fù)責(zé)人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案,準(zhǔn)備所需工具及備件、材料。

      5、在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大,會(huì)影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時(shí)間的延誤,應(yīng)及時(shí)向主辦匯報(bào),以利采取對(duì)應(yīng)的措施。

      6、檢修完成后檢修人員應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行試車并簽字認(rèn)可。

      二)臨時(shí)搶修

      1設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時(shí),各站必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度臺(tái)進(jìn)行匯報(bào)。

      2生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮工作并落實(shí)安全、后勤保障工作。

      3站長必須第一時(shí)間到現(xiàn)場進(jìn)行指揮,安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

      4現(xiàn)場職位最高者為安全第一責(zé)任人,做好安全防范工作。

      六、考核辦法

      1、各站應(yīng)有預(yù)見性的做好周檢修計(jì)劃表,并于每周五17:00之前用KRK填報(bào)檢修計(jì)劃申請(qǐng)表到生產(chǎn)技術(shù)主辦,在檢修完成后24小時(shí)內(nèi)填報(bào)設(shè)備計(jì)劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦,否則考核站長50元/次。

      2、檢修設(shè)備所需備品配件,在檢修前要進(jìn)行型號(hào)、質(zhì)量確認(rèn),確認(rèn)無誤后方可運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行更換,否則扣責(zé)任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

      3、各站未報(bào)檢修計(jì)劃或有檢修計(jì)劃但執(zhí)行不力使設(shè)備失修,則扣站長100元/次,由此造成事故、故障等,按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

      4、檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分,而使檢修延時(shí),影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進(jìn)行考核,未影響生產(chǎn)按50―100元/項(xiàng)考核。

      5、檢修人員到現(xiàn)場點(diǎn)檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具,否則扣30元次。

      6、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力扣50―100元。

      7、設(shè)備檢修完成后,及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),否則扣責(zé)任人50元/次。

      8、在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎(jiǎng)。

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