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公司輪休規(guī)章制度
在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的公司輪休規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司輪休規(guī)章制度1
為落實公司輪休制度，提高工作效能，現(xiàn)按照公司相關管理制度，特制定以下崗位旺季輪休辦法：
一、在公司無重大、特殊工作任務安排時，每年的 3、4、7、8、9 月的 10 號至 20 號可實行人員輪休，適用輪休制度的人員為公司生產(chǎn)管理業(yè)務部門人員，不包括食堂、門衛(wèi)、清潔。
二、輪休的前提應確保如下原則：
1、適用輪休的`時間為每月的 10 號至 20 號，旺季每人每月輪休天數(shù)為 1 個工作日，超出天數(shù)的按正常請假手續(xù)履行。輪休安排應遵循“合理安排在班人員、分工輪休”的原則，確保每個崗位每天均有相關人員在班工作，公司生產(chǎn)運營有序運轉(zhuǎn)。
2、公司有重要工作會議或重要工作任務需要時，所有人員應遵照公司通知，取消輪休并正常上班工作；如個人尚有重要工作任務未能完成的，也應放棄輪休，認真及時、保質(zhì)保量地完成工作任務。
三、各部門輪休安排：
1、各部門主管提前填寫《人員輪休計劃表》，提前報公司領導審批后予以公布，相關人員對照輪休計劃執(zhí)行輪休，原則上每部門同時安排休息人數(shù)不得超 2 人。
2、各部門主管應對照當月的《人員輪休計劃表》，根據(jù)本部門實際工作任務需要，及時做好每日的相關工 作安排，監(jiān)督輪休情況，確保工作不脫節(jié)、不推諉。辦公室負責管理人員每月輪休情況的監(jiān)督和統(tǒng)計考核。
3、每月的《人員輪休計劃表》一經(jīng)公司領導審批后，相關人員不得私自調(diào)整和變動輪休安排。如確因個人特殊情況需要臨時調(diào)班輪休的，應提前填寫《輪休調(diào)班申請單》，說明調(diào)休原因并由部門負責人簽字認同后，交辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>
4、部門負責人輪休的，要提前做好休息當天的工作安排；有兼職崗位的，要協(xié)調(diào)好相關崗位工作。因輪休失當造成崗位真空或工作失職、相互扯皮的，應追究部門負責人和當事人的相關責任。
5、當班人員應遵照公司日�？记谥贫日J真在班工作，如發(fā)現(xiàn)無故離崗或私自調(diào)班輪休不在崗的，一律按曠工處理；如造成公司生產(chǎn)安全質(zhì)量事故或其它經(jīng)營損失的，應追究相關經(jīng)濟責任。
四、每月 1 號全公司員工統(tǒng)一休息，食堂全天停止供應餐食。
五、其它月份休假按原制度執(zhí)行。
六、本辦法有未盡事宜，由公司辦公室另行通知。
公司輪休規(guī)章制度2
為了提高公司員工工作效能，維護員工工作及休息正�；�，保證員工每周輪流休息一天，現(xiàn)結合公司實際情況，制定員工輪休制度。
一、各部門結合工作實際自行安排輪休，一般為每周六、周日，每人每周輪休1天，輪休應遵循“合理安排在崗人員、分工輪休”的原則。
二、輪休以各部門為單位，部門負責人視實際情做好安排、分配、控制，確保每周六、周日均有人員在崗，工作不脫節(jié)、不推諉。
三、綜合行政部負責員工每月輪休情況的監(jiān)督，并憑考勤記錄計算。每月不得超過4個工作日，超出的按正常請假手續(xù)履行。
四、公司如有重要工作會議或工作任務需取消輪休的，如個人尚有重要工作任務未能完成的'，需要放棄輪休的。各部門可指定日期予以補休。
五、輪休員工每月應輪休但未輪休的不給予加班費、亦不能保留至下月補休，同時禁止員工之間相互借用輪休。
六、因個人特殊情況需要臨時調(diào)休的，應提前向部門經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后方可調(diào)休。
七、部門負責人輪休，要提前做好當天的工作安排，因輪休造成崗位真空或工作失職、相互扯皮的，應追究部門當事人的相關責任。
八、法定節(jié)假日公司統(tǒng)一放假的，不算輪休；輪休人員當天值班的，應按加班計算。
九、本制度有未盡事宜可隨時修改，由公司綜合行政部另行通知。
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