公司規(guī)章制度(精選)
隨著社會不斷地進步,需要使用制度的場合越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的公司規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司規(guī)章制度1
1、貨幣資金核算。日常工作內容有:
。ǎ保┺k理現(xiàn)金收付,審核審批有據。嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付。對于重大的開支項目,必須經過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋"收訖"、"付訖"戳記。
。ǎ玻┺k理銀行結算,規(guī)范使用支票。嚴格控制簽空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉帳支票時,必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報銷期限,并由領用支票人在專設登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應交給簽發(fā)人。對于填寫錯誤的支票,必須加蓋"作廢"戳記,與存根一并保存。支票遺失時要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。
(3)認真登日記帳,保證日清月結。根據已經辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結出余額,F(xiàn)金的帳面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節(jié)表,使帳面余額與對帳單上余額調節(jié)相符。對于末達帳款,要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票。
(4)保管庫存現(xiàn)金,保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時存入銀行。不得以"白條"抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余,應查明原因,根據情況分別處理,不得私下取走或補足。如有短缺,要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉交他人。
。ǎ担┍9苡嘘P印章,登記注銷支票。出納人員所管的.印章必須妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票的各種印章,不得全部交由出納一人保管。對于空白收據和空白支票必須嚴格管理,專設登記簿登記,認真辦理領用注銷手續(xù)。
。ǎ叮⿵秃耸杖霊{證,辦理銷售結算。認真審查銷售業(yè)務的有關憑證,嚴格按照銷售合同和銀行結算制度,及時辦理銷售款項的結算,催收銷售貨款。發(fā)生銷售糾紛,貸款被拒付時,要通知有關部門及時處理。
2、往來結算。日常工作內容有:
(1)辦理往來結算,建立清算制度。辦理其他往來款項的結算業(yè)務。現(xiàn)金結算業(yè)務的內容,主要包括:企業(yè)與內部核算單位和職工之間的款項結算;企業(yè)與外部單位不能辦理轉帳手續(xù)和個人之間的款項結算;低于結算起點的小額款項結算;根據規(guī)定可以用于其他方面的結算。對購銷業(yè)務以外的各種應收、暫付款項,要及時催收結算;應付,暫收款項,要抓緊清償。對確實無法收回的應收帳款和無法支付的應付帳款,應查明原因,按照規(guī)定報經批準后處理。實行備用金制度的企業(yè),要核定備用金定額,及時辦理領用和報銷手續(xù),加強管理。對預借的差旅費,要督促及時辦理報銷手續(xù),收回余額,不得拖欠,不準挪用。建立其他往來款項清算手續(xù)制度。對購銷業(yè)務以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等債權債務及往來款項,要建立清算手續(xù)制度,加強管理及時清算。
。ǎ玻┖怂闫渌鶃砜铐棧乐箟膸p失。對購銷業(yè)務以外的各項往來款項,要按照單位和個人分戶設置明細帳,根據審核后的記帳憑證逐筆登記,并經常核對余額。年終要抄列清單,并向領導或有關部門報告。
3、工資核算。日常工作內容有:
。ǎ保﹫(zhí)行工資計劃,監(jiān)督工資使用。根據批準的工資計劃,會同勞動人事部門,嚴格按照規(guī)定掌握工資和獎金的支付,分析工資計劃的執(zhí)行情況。對于違反工資政策,濫發(fā)津貼、獎金的,要予以制止或向領導和有關部門報告。
。ǎ玻⿲徍斯べY單據,發(fā)放工資獎金。根據實有職工人數(shù)、工資等級和工資標準,審核工資獎金計算表,辦理代扣款項(包括計算個人所得稅、住房基金、勞保基金、失業(yè)保險金等),計算實發(fā)工資。按照車間和部門歸類,編制工資、獎金匯總表,填制記帳憑證,經審核后,會同有關人員提取現(xiàn)金,組織發(fā)放。發(fā)放的工資和獎金,必須由領款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后,要及時特的工資和獎金計算表附在記帳憑證后或單獨裝訂成冊,并注明記帳憑證編號,妥善保管。
公司規(guī)章制度2
一、總則
1、目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度。
2、范圍:
1本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)章辦理。
1本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫,行業(yè)精英為原則,在核定編制內,錄用能勝任崗位工作,素質較高的人員,公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。
2、本著公開招聘、嚴格考核、擇選錄用的原則,采用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。
3、應聘人員經面試或測驗及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》,進入試用期。
41-3、試用人員試用期均為個月,試用期間不享受任何福利待遇,期滿后由人事部門填寫《員工轉正檔案表》,部門經理、行政(人事部)經理提出鑒定意見,報總經理審批同意后,享受轉正后工資待遇,但不享受公司正式員工的房貼及保險,員工簽訂聘用勞動合同后,成為公司正式員工,享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn),最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同,成繢優(yōu)良者可縮短其試用時間。
5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績欠佳或嚴重違反有關規(guī)章制1度,公司有權隨時停止試用,予以解雇。試用未滿周者,不發(fā)工資。
6、試用人員于報到時應向人事部繳驗下列證件:
1個人身份證明
1人事資料卡(個人簡歷)
1本人免冠登記照片二張
1其他如要之文件(如專業(yè)資格合格證或學歷證件等)
三、辭職、辭退、解聘
130、公司員工因故提出辭職,應至少提前天書面通知公司,員工個人辭職應寫《辭職中請》,經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意后,人事部門給予辦理相關手續(xù),未按規(guī)定程序辦理者,人事部門將不予受理。
2、申請辭職者,未經總經理審批之前,須堅守工作崗位、經批準后,不再安排具體工作,該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續(xù),其間只發(fā)基本工資,免除其他一切福利待遇,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。
3、公司辭退員工,由人事部門在征得部門經理和總經理意見后,向被辭退員工提交解聘通知,并要求限期辦理手續(xù),因特殊情況經人事部經理批準,可適當延長辦理時間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間,公司只發(fā)給基本工資,免除其它一切待遇,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時(嚴重違法、違紀、嚴重失職等),經總經理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。
6160,403 、離職者傭金結算自離職之日起月內支付預留在個月內結算。
7、完備離職手續(xù):
1)雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須辦理離職手續(xù),否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括:
。1)到人事行政部領取《離職通知書》:
。2)辦理工作交接事宜;
。3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
。4)清算與公司有關的來往帳目;
(5)待所有離職手續(xù)完備后,領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。
2、員工違約或單方提出解除勞動合同時,員工應按合同規(guī)定,歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。
3、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)、此合同(協(xié)議)與合同書,共同生效,具有同等效應。
四、勞動合同
16、新員工個月試用考察期滿,即與公司簽定勞動合同。
2、合同期限:根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限為以2下種:
1)2—3公司與主任、經理級員工簽定年的個人勞動合同。
2)1公司與其他級別員工簽定年的個人勞動合同。
3、簽定合同程序:
1)由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》;
2)由人事行政部審核并呈報總經理批準;
3)《勞動合同書》一式兩份簽定后,雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案,一份交本人):
4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動合同的,應在原合同30期滿前日內重新訂立勞動合同。
4、簽定合同后雙方權益:
1)員工在合同期內,享有公司規(guī)定的各項薪金及福利待遇;
2)員工應嚴格遵守合同內各項規(guī)定,違約須承擔違約責任;
3)嚴重違反公司有關規(guī)定制度或犯有嚴重過失的員工,公司將與其解除勞動合同;
4)1如對合同內容存有異議,應在領取合同后月內向人事行政部提出質詢,雙方協(xié)商解決;
5)協(xié)商無法解決者,可向當?shù)貏趧又俨蒙暾堉俨谩?/p>
5、合同的'解除:
員工有下列情形之-的,公司將與其解除勞動合同,不支付任何經濟補償:
。1)嚴重違反勞動紀律或公司制度;
。2)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害;
(3)被依法追宄刑事責任。
30員工有下列情形之一的,在征得總經理同意后,公司將提前日以書面形式通知員工本人解除勞動合同:
(4)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公
司另行安排的其他工作的;
。5)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
。6)訂立勞動合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞
動合同無法履行,經當事人協(xié)商無法就變更勞動合同達成一致協(xié)議的
。7)公司經營困難發(fā)生經濟性裁員的。
30員工提出解除勞動合同,應提前日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的,則根據國家有關勞動和合同法規(guī)處理。
五、兼職聘用人員管理
1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約,合約期限為一年,可以續(xù)簽。
2、兼職人員不需經過試用期限,不定級,每月一次性發(fā)薪,不享有公司一切福利待遇。(公司活動及春節(jié)例外);
3、離職不給予任何補償。
六、實習人員的管理
11)2)、公司錄用的實習人員可分為兩類:有薪實習無薪實習
2、實習人員不與公司簽定合約,但須遵守公司規(guī)章制度。
3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。
4、實習人員不享有公司一切福利待遇。
5、實習人員表現(xiàn)特別優(yōu)異者,經公司認可,可轉為公司員工。
公司規(guī)章制度3
一個快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個重視經營管理的企業(yè),而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個企業(yè)的根基才牢固,同時企業(yè)的凝聚力也會更強,這是一個企業(yè)快速的必要條件。
一般說來,基層管理有五項
一、工作重點
即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動,只有把重點工作做好,基層管理才有可能做好,而早會又基層管理的重要圈地,通過早會,一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養(yǎng)好的習慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風范與氣度,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
曾有一位總經理說過,“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性,它對一個人的成長、風范及氣質的培養(yǎng)起著不可估量的作用。
二、早會的目的
早會可以提供教導的圈地,利用早會,可以進行新產品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術水平,同時可以進行品質觀念的'灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。
早會可以促銷,達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介,可以培養(yǎng)好的習慣及行為觀念,通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習慣加以宣傳,不斷的促進,不斷的改進必然會有所收獲,從而提升整個公司員工的素質。
通過早會可以實施追蹤與管理,可對品質異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會,可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策,市場運轉情況及自己的工作方向,提升工作效率。
早會可以培養(yǎng)主管的權威與形象、風范與氣質,給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
三、如何做好早會
·早會是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長來做,他們最了解基層的情況與動向,只要很好地運用早會這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。
·早會的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時間一旦定下來,就不分改變,最好定期、定時舉行。
·早會的內容要具體,一般會包括教導、理念及目標的內容,大致分配如下:
a.教導50%:包括新產品、新方法之說明;標準化工作;品質異常及個人品質、效率之掌握。
b.理念25%:包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習慣。
c.目標25%:包括生產安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。
·要有早會報告單,這是早會成敗的關鍵所在,它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。
·早會的主持者事先要有所準備,主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松,要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導,協(xié)助及列席。
四、一般企業(yè)實施早會的缺失
第一、早會不是由班組長主持,而是由課長、經理、總經理在主持,這樣就失去了它原有的功效。
第二、早會的內容欠具體,進而缺乏說服力。
第三、沒有早會報告單,失掉了早會實施成功的精華。
五、結論
早會看似小問題,但如果真正發(fā)揮功能,將帶來無窮的好處。
第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family(家)
公司規(guī)章制度4
一、考評原則:
公開、公正、公平。
二、考評流程:
每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評,部門經理由主管副總經理負責考評,副總經理以上人員由總經理負責考評。
三、考評方法:
按考評5項內容計分,95分以上為優(yōu),94~80為良,79~60為中,60分以下為差。
四、獎懲條例:
1、獎勵:
凡符合以下條例之一者,公司將酌情給予獎勵;
、偶酒骄荚u分值在95分以上者;
、乒ぷ鳂I(yè)績突出,對公司業(yè)務有重大貢獻者;
、枪ぷ鞣e極主動、團結互助,受到好評者;
⑷對工程項目存在的隱患或不合理及時采取措施,避免經濟損失者;
、蓪景l(fā)展提出合理化建議,并有一定經濟效益者;
、屎侠砜刂聘黜椯M用支出,防止“跑、冒、滴、漏”,有顯著成績者;
、吮Wo公司財產(設備、資金、資料、聲譽等),見義勇為者。獎勵方法分為:口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵。
2、處罰條例:
出現(xiàn)以下情況,由部門經理上報主管領導,酌情處理;
、偶酒骄荚u分低于80分,每低一分扣季度獎金額德一個百分點(即季度獎金額÷100)季平均考評分低于60分,調崗或解聘;
、茻o故遲到一次扣發(fā)當月工資5元,二次扣發(fā)當月工資10元,累計遲到三次按曠工半天計;無故早退一次扣發(fā)當月工資10元,二次扣發(fā)當月工資20元,累計早退三次按曠工半天計;曠工半天扣發(fā)一天工資,曠工一天扣發(fā)三天工資,曠工三天或累計三天,予以除名。
、菍ν獠蛔窦o守法、對內不遵守公司的各項規(guī)章制度;
、戎圃焓露、破壞團結、不服從合理的`工作安排;
⑸工作中不顧及公司聲譽,言行惡劣,給公司造成損失;
、仕阶曰蛑甘顾送扛、銷毀、偽造原始憑證或資料,影響公司利益;
、怂搅艄靖黝愘Y料不交或向外界泄漏公司機密并給公司造成損失;
、桃蚬ぷ鳛^職造成公司財產、經濟損失并造成極壞影響。懲罰方式分為口頭批評、書面通報、經濟處罰、除名。
本辦法自xx年6月試行,考評表于每月1日前連同考勤表報送辦公室備案。
公司規(guī)章制度5
一、廠辦室
1、 公文閱辦及保管;
2、 會議管理;
3、 微機管理;
4、 信息收集、管理;
5、 公共關系管理;
6、 檔案管理;
二、企業(yè)管理部
1、 企業(yè)目標
2、 管理及考核;
3、 計劃管理;
4、 現(xiàn)場檢查;
5、 綜合管理;
6、 統(tǒng)計管理;
7、 樣板車間、文明處室管理;
8、 合同
9、 管理;
10、 貫標
11、 工作;
三、 人力資源部
1、 人事管理;
2、 勞動定員管理;
3、 勞動定額管理;
4、 勞動工資管理;
5、 職工教育培訓管理;
6、 勞動紀律管理;
四、 財務部
1、 財務管理;
2、 財務監(jiān)督;
3、 財務控制;
4、 物價管理;
5、 成本管理;
五、 生產部
1、 生產管理;
2、 消耗管理;
3、 廢品管理;
六、 審計室
1、 制定審計計劃;
2、 擬訂審計報告;
3、 審計咨詢管理;
4、 審計文件管理;
5、 按計劃對各部門進行審計;
七、 監(jiān)察室
1、 案件管理;
2、 信訪工作管理;
八、 質量管理部
1、 來料檢驗與控制管理;
2、 工序質量管理;
3、 成品質量管理;
4、 保優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作;
九、 設備管理部
公司規(guī)章制度6
第一章總則
第一條為規(guī)范公司制度管理特制定本管理辦法
第二條本管理辦法適用于公司各部門及全體員工。
第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。
第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。
第五條根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領、組織規(guī)程等制度。
第六條基本制度是公司各項工作或業(yè)務活動的重要管理規(guī)定,主要是經營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財務管理制度等制度。
第七條專業(yè)管理制度是各部門工作需要制定的準則、細則或辦法,主要是標準化、程序化工作基礎管理規(guī)定,如銷售、采購、倉儲、接待、檔案、合同、車輛、辦公用品等。
第二章制度的制定
第八條公司制度按照務實適用的原則制定。
第九條根本制度由高層管理委員會負責制定。
第十條基本管理制度由公司行政部組織有關部門起草,由副總或總經理審批、員工代表或全體員工討論通過。
第十一條專業(yè)管理制度由各部門根據工作實際需要負責起草,行政部負責審改,副總或總經理審批、員工代表或全體員工討論通過。
第十二條制度的格式按照國家統(tǒng)一規(guī)范的標準制定。
第十三條制度起草用詞確切,語句通順。
第十四條制度的條款應充分考慮相關制度規(guī)定,避免與其他制度相抵觸。
第十五條制度規(guī)定詳實全面,符合公司發(fā)展實際。
第十六條制度的原始稿件由行政人事部存檔。
第三章制度的頒發(fā)和執(zhí)行
第十八條根本制度由公司高層管理委員會簽發(fā),公司的基本制度和專業(yè)管理制度由總經理簽發(fā)。
第十九條公司制度由行政部行政人事部統(tǒng)一編排文號,統(tǒng)一存檔和下發(fā)。
第二十條規(guī)章制度的'下發(fā)為部門負責人以上管理人員,特殊情況由總經理確定發(fā)放范圍。
第二十一條分發(fā)時由收到人簽收,負責人調動時,制度檔案列入移交,各部門承辦人員須用規(guī)章細則時向上級索閱。
第二十二條制度頒發(fā)后,根本制度和基本制度由行政部監(jiān)督實施,專業(yè)管理制度由制定部門負責監(jiān)督實施。
第四章制度的修訂和廢止
第二十三條專業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次,基本管理制度一年組織修訂一次,公司章程、綱領和組織規(guī)程三年修訂一次。
第二十四條制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議,需要立即改正的問題,以補充制度的形式暫時修訂,在正式修訂時合并為一個制度。
第二十五條修訂后的制度以新的文號下發(fā),原來的制度同時廢止。
第二十六條公司每年對制度進行集中審核一次,對已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。
第五章附則
第二十七條公司行政人事部是公司規(guī)章制度的專業(yè)管理部門,負責制度的組織制定、審改和監(jiān)督實施。
第二十八條第二十九條本制度由行政人事部負責解釋說明。本制度自頒布之日起實行。
公司規(guī)章制度7
一、應急前準備
。ㄒ唬┞鋵嵎揽刎熑。機電設備租賃分公司疫情防控工作領導小組明確責任分工,做好應急處置工作。
。ǘ┳龊梦镔Y儲備和臨時隔離場所設置。公司長期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計等防疫物資儲備。在設備調劑中心設置人員臨時隔離觀察點,便于疑似人員隔離及中轉。
。ㄈ┳龊没A防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產和辦公場所清潔和消殺,樓宇通風管理和衛(wèi)生消毒、重點場所清潔消殺、人員管理、個人防護、宣傳引導等日;A防控措施。
。ㄋ模┘訌娨咔樾畔⒈O(jiān)測。收集了解最新疫情信息,關注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機構發(fā)布的各類人員排查信息等,及時轉發(fā)公司微信群內,全員排查上報。
二、應急處置
。ㄒ唬┮伤埔咔榍闆r下的應急處置
職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認屬于疫情管控對象。
1.啟動應急響應。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報當天值班領導及值班科室負責人,值班人員加強與疫情防控辦公室協(xié)調溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細詢問疫情發(fā)生的時間、地點、人員、事件經過及聯(lián)系方式等,做好詳細記錄,并立即報送至機電設備租賃分公司疫情防控領導小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實施人員管控。對于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個人防護的前提下,將其引導至臨時隔離觀察點,進一步了解其本人和家屬近14天內是否有中高風險旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對于職工或家屬有可疑接觸史,第一時間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報備,等待進一步消息。對于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員,不得進入公司,并予以勸返。
3.就近轉送醫(yī)院。根據職工意愿,撥打120或其自駕車,將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉送至設有發(fā)熱門診的定點醫(yī)療機構,進一步進行醫(yī)學檢查以及病毒核酸檢測,如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國家新冠肺炎疫情報告時限和要求進行上報,公司同時報告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動相應應急處置。
4.居家康復觀察。疑似癥狀職工根據醫(yī)院診療意見,進行疾病治療,居家康復休息,直至身體完全康復,方可返回上班。對于可疑接觸史人員,在未正式排除相關風險前,執(zhí)行居家觀察措施。根據社區(qū)排查結果,落實后續(xù)管控措施。
5.關心疏導員工。做好員工的心理健康輔導服務,疏導和關愛幫扶困難員工等,促進身體與心理同步康復。
6.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進事情進展,及時進行信息統(tǒng)計和上報,做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護社會穩(wěn)定。
。ǘ┐_定疫情情況下的應急處置
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來訪人員健康碼異常,應立即啟動應急預案,配合相關部門落實各項防控措施。
1.啟動應急響應。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動相應應急程序,配合所在地社區(qū)落實各項防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應第一時間向所在社區(qū)報告,了解具體情況,根據社區(qū)要求落實管控措施。
2.開展現(xiàn)場管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時,應第一時間實施管控措施,采取封閉管理,限制人員進出,暫停一切活動。所有在場人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場隔離;同時,立即通知所有已下班人員居家隔離等候調查。在未完成核酸檢測排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前,不得離開現(xiàn)場。等候調查期間,減少人員聚集。
3.配合人員轉運。積極配合社區(qū)、疾控等相關部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的`密切接觸者轉運到定點隔離場所實施集中隔離醫(yī)學觀察;做好相關員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調查動員。
4.配合開展流調。配合公安部門、疾控機構等專業(yè)人員調取外來來訪人員登記等信息資料,開展流行病學調查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開展檢測。配合相關部門有序開展人員核酸檢測。根據疫情防控工作安排,按照風險大小確定檢測優(yōu)先次序。確保檢測篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開展環(huán)境檢測等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點人群管控工作,落實重點人員的核酸檢測、自我健康監(jiān)護等相關措施。
7.開展全面消殺。在相關部門指導下,組織對辦公場所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。
8.配合隔離點管控。配合社區(qū)對職工小區(qū)劃定為集中隔離點、居家隔離點的封閉、封控和防控管理,根據社區(qū)要求,做好相關后勤保障和支持。
9.落實心理疏導。做好員工的心理健康輔導服務,疏導和關愛幫扶困難員工等,促進身體與心理同步康復。
10.落實封控措施。在配合專業(yè)機構落實好各項疫情防控措施的前提下,做好辦公場所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控,恢復正常活動。
11.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進事情進展,及時進行信息統(tǒng)計和上報,做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護社會穩(wěn)定。
三、應急狀態(tài)解除
(一)應急狀態(tài)解除條件:
1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經疫情防控部門、社區(qū)排除,可以解除應急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下,經疫情防控部門、社區(qū)許可,可以解除應急狀態(tài)。
。ǘ┮咔閼睜顟B(tài)解除后的措施
1.審視疫情防控應急預案,總結疫情應急工作經驗和不足,修訂完善防疫應急預案。
2.完善疫情防控措施。針對疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板,對疫情防控措施和方案進行完善。
3.加強人員培訓和疫情應急演練,加強應急物資保障。
4.根據地方疫情防控形勢,繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
公司規(guī)章制度8
根據公司黨委《關于20xx年度公司職工政研會交流研討活動的通知》的要求,結合目前公司開展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學習的相關活動,檢測公司支部利用部門內刊第四期對部門職工開展了規(guī)章制度的宣傳教育活動。事實上,這次政研會提出的論文選題,不論是企業(yè)文化的學習、組織建設還是政治思想工作,這些內容都沒有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設范疇,領會和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作,也可以在很大程度上強化組織建設,并最終使大家從根本上理解和領會企業(yè)文化的精髓。所以,就我本人來講,帶頭學習新版規(guī)章制度,是檢測公司支部的頭等大事,借此談談自己的思想體會,與大家共勉。
這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣,力度空前,修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊下發(fā)。這套匯編共包括四本三個層次,分別是制度層次、規(guī)定和辦法層次、細則和指導書層次。制度匯編共計1100余頁,總字數(shù)約80萬字。
為了讓全體職工領會和掌握這套制度,公司下發(fā)了制度學習的通知,并舉辦了培訓班。的確,要完整領會和掌握這本鴻篇巨典,沒有合適的學習方法,對于很多人來說幾乎無從下手,更談不上領會和掌握了。因此在學習過程中,我自己也在整理和摸索提高學習效率的方法,在通讀的基礎上,逐漸歸納學習程序,以便為部門的其他職工提供必要的學習幫助,為此進行了相關的思考,提出自己的見解共同探討,不當之處請批評指正。
首先,我們需要明白,這套制度是做什么的?從大的方面看,企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源,相當于國家的憲法;企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎上,相當于一個國家的法律、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn),也是保障企業(yè)正常運行的規(guī)則,該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內的職工行為借以維護企業(yè)的利益為目的,這與國家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進而維護統(tǒng)治階級利益相對應,從形式上看,二者是相似的,對于國家來說公民要守法,對于企業(yè)來說職工要守章。但何為守法?何為守章呢?
守法包括兩層含義:一是依法行使權利,二是依法承擔義務。那么,守章就對應于以章行使在企業(yè)內的權利,以章承擔在企業(yè)內的應盡義務。我們作為企業(yè)的職工,究竟擁有哪些權利,應該承擔哪些義務呢?我們每個人的權利和義務在哪里能夠得到體現(xiàn)呢?
對于一個國家的公民而言,身份證、護照,是我們成為公民的合法證明。而在企業(yè)里,我們的勞動合同就是我們在企業(yè)內服務的合法身份證明。在國家內,一個公民的權利除了最基本的權利外,還有國家機器賦予公民的特殊權利,例如國務院總理可以以自己的名義發(fā)布號令、批準法規(guī),這是法律賦予國家總理的權利,而普通百姓則沒有這個特權。在企業(yè)內,董事長可提名并簽發(fā)任命總經理的文件,這是公司章程賦予董事長的'權利,普通職工則沒有這個特權。顯然,在一個國家內公民的權利是不平等的,企業(yè)內的職工也是這樣,大家的權利是不平等的,與此對應的義務也必然不相同。在企業(yè)中權利和義務的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同,因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異,也就是說這本80萬字的規(guī)章制度對于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的,職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關的那部分制度、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導書,這部分是職工依章完成本職工作的基礎,在此基礎上還應掌握關乎職工本身價值實現(xiàn)的績效、薪酬福利、個人進步成長等勞動合同所涉及的那部分規(guī)章制度。簡單地歸納起來就是:職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用,職工實現(xiàn)勞動合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用。這兩部分內容構成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍。
既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權利和義務有關,那么如何確切定位這些權利和義務呢?
崗位說明書定義了崗位的資格條件,各單位根據崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表,對每個職工的崗位做出具體規(guī)定。某些管理崗位還需有相關職能單位的任命文件。確定了崗位,職能部門還要根據崗位制定各種(主要是成本、質量、安全)目標,管理崗位還要簽署目標責任狀(主要是績效、安全、質量)。因此職工的工作崗位(權利和義務)往往是由多個不同的目標量化確定的,主要包括:生產的績效(進度控制、成本控制、利潤的實現(xiàn))、質量績效(質量事故、合格工程還是優(yōu)質工程)、安全績效(安全投入、事故損失),這些績效的衡量對
應于制度中的生產經營管理、安全、質量、設備物資管理的相關規(guī)定。故如果你是項目經理,則這些績效考核方法你都要明白,而你僅僅是個安全員,則你弄明白安全績效應該就可以了。當職工的工作崗位存在兼職時,則崗位適用就會產生融合效應,權利和義務也將被擴大;當職工的崗位發(fā)生變化時適用的規(guī)章制度也會因職工崗位的變化而發(fā)生變化。
勞動合同中的權利和義務也會因崗位的差異而發(fā)生變化,例如個人的崗位績效會影響到職工的薪酬待遇,職工的受教育和培訓的權利及應盡義務也會因為崗位的不同而產生分化,例如初級職稱和高級職稱每年的論文數(shù)、參加科研活動的數(shù)量規(guī)章要求都不相同。因此對于合同適用也會因崗而異。
因此,規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用,在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中,除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外,其余均崗位適用。
可見,要學通這本規(guī)章制度,必須要明白自己的崗位所涉及的權利和義務,這跟質量上講的量值溯源相似,權利、義務、各種目標完成情況應溯源至規(guī)章制度的要求;當崗位發(fā)生變化時,也應首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。
為什么基層職工對這本規(guī)章制度的學習熱情不夠?我認為有以下方面原因:一是望而卻步,以為整本制度80萬字都是給他定的,太多了難以掌握而產生畏懼心理;事實上,對于最基層的普通職工,基本是合同適用范疇,也就區(qū)區(qū)的70多頁,不及整本制度的10%,用不了多長時間就能看一遍。
二是規(guī)章制度的修訂沒有像規(guī)范標準修訂那樣出專門的修訂頁,造成的結果是若不花時間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異,事實上若能將修訂部分單列成冊,配以對比說明,先讓廣大職工知道這次修訂的核心內容,可以大大推進對新版制度的理解和掌握進程,也便于職工領會和掌握。
三是宣傳工作還有待靈活多樣,切中要害。事實上,大家都是職業(yè)人、打工仔,都是靠打工獲得的薪酬和福利來養(yǎng)家糊口的,而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關的,但有些職工僅僅認為制度是管工作的,而因此認為事不關己而將其高高掛起,殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費開支規(guī)定,出差伙食補助費提高到了50元,而部分職工仍按以往的20元填報,顯然這是不學規(guī)章制度造成自身利益損害最生動的一例。也讓更多的職工認識到原來規(guī)章制度既是用來規(guī)范職工的崗位行為,更是保護自己合法權益的手段。
工欲善其事,必先利其器。學好規(guī)章制度匯編,也確實需要在學習方法上做好準備工作。一本80萬字的制度匯編,凝結了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業(yè)精髓,是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn),與其大張旗鼓地讓大家學習企業(yè)文化,還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關的制度內容,這就是對企業(yè)文化最好的學習和領會。用制度規(guī)范大家的行為,使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無意識行為變?yōu)橛幸庾R行為、讓無序的行為變成有序的行為、讓被動的行為變?yōu)樽杂X的行為,這是企業(yè)根據企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的。
公司規(guī)章制度9
為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團結合作、奮發(fā)向上的經營團隊,為更好地有序工作,維護公司、合作單位和公司員工利益不受損害,特制定以下制度,請各位同事自覺遵守。
一、各部門對所有員工提供住宿及伙食(伙食費定為1000元/月為標準/七人、上下浮動不應過高,各部門做飯人員定為500元/月為標準),全年報銷一趟往返車費(限火車硬座票,兩個月后發(fā)給),其它生活用品(如盆、洗衣粉、牙膏、衛(wèi)生紙等)請自理。
二、工作人員收入由業(yè)務提成業(yè)務額獎金構成,具體為:
1、業(yè)務提成=到帳業(yè)務總額×11
2、業(yè)務獎金發(fā)放標準由業(yè)務總額+業(yè)務表現(xiàn)決定,即
。1)、業(yè)務總額(年績以每年12月31日前到帳為計算標準)在10—30萬(含),按業(yè)務總額發(fā)放1獎金;業(yè)務總額在30—50萬(含)按業(yè)務總額發(fā)放2獎金;業(yè)務總額在50萬以上按業(yè)務總額發(fā)放3獎金。獎金金額公司和部門各出一辦。
。2)、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎金,具體為
□各部門實施五工作日制(周一至周五,除國家法定節(jié)假日),工作時間為上午8:00—11:30,下午為2:00—5:30。
□上班期間員工如要外出,須向部門負責人說明事由,不得無故外出。
□工作日期間8點之前,請?zhí)幚砗闷鸫、洗臉和早餐等相關事宜,不得在工作期間做與工作無關的事情。
□上班時間任何人不得以任何理由睡覺,晚上12點之前就寢。
□上班時間不得看電視或大聲喧嘩,不得妨礙他人打電話的時效,不能在上班時間上網聊天、聽音樂,員工本人在打電話時間內不提倡查資料、發(fā)傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費和以公司電話綁定其它業(yè)務,否則酌情處理。
□不得擅自篡改合作單位雜志協(xié)辦或理事會的邀請函、章程和表格等一切相關內容。
□自覺整理好自己的物品,保持床鋪和辦公場所的整潔。
□員工應遵紀守法,不得有違法亂紀行為,同事之間應和睦相處,每天充實自己,加強個部門內的溝通,及時交流業(yè)務信息,營造良好氛圍,培養(yǎng)自我積極向上的'精神。
□多次違背本制度以上條款的人員,則酌情扣留全年業(yè)務額獎金,情節(jié)嚴重者后果自負。
三、工作人員收入發(fā)放方式
1、本部門不保底薪,實施激勵制收入方式,具體為11、12、13、14四種。
2、員工提成原則上按到帳情況每隔一個月結帳一次。
3、業(yè)務總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,并隨業(yè)務提成一起生效。
4、每一年度各部門簽收第一個合同或新項目第一個合同,以合同經額大小給予適當獎勵。(老合同除外)
四、業(yè)務工作管理
各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務周報表進行業(yè)務單位登記,每周由部門經理審查核對,確認無誤后簽字,避免發(fā)生業(yè)務沖突。如因審查出現(xiàn)業(yè)務沖突問題,部門經理付完全責任,特殊情況由公司出面協(xié)商處理
五、項目工作管理
各部門嚴格遵守公司項目管理制度,不得擅自對外泄漏公司機密,各部門之間不允許過問項目情況。如有異議,可向公司反映,特殊情況另加協(xié)商處理
六、嚴禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往,如有發(fā)現(xiàn)一律開除。
七、公司各分部每次結帳時由公司扣除業(yè)務總額的百分之一作為保證金,年終一次結清。
北京錦宏雨萌廣告有限公司
二0__年五月
公司規(guī)章制度10
通過對《員工行為規(guī)章》的集中學習,本人經過自我理解和同事們在會上主動的探討,讓我對我行的制度有了更深的相識,意識到遵守我行規(guī)章制度的重要性,讓我對規(guī)章制度的意識得到加強,到達了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會:
自開展制度學習以來,我能從思想上高度重視,會上認真聽取并做好筆記。通過學習,使我相識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學習規(guī)章制度深化到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格依據各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
通過這次學習,比照所學的制度,意識到自己在平常的學習和工作中主要存在以下缺乏:
一是對我行各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平常不是很重視。
二是每次做完工作,不擅長總結工作中存在的.問題和閱歷。
三是對工作中不擅長自我創(chuàng)新,不進行深化的探討。
四是對自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調整,導致有時工作看法不端正,從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題,在以后的工作將實行如下改良措施:
一是平常應加強對我行相關的業(yè)務與規(guī)章制度的學習,熟識和駕馭規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項實力。
二是認真履行工作職責,并對工作方式方法做到勤總結勤回頭看,爭取在以后的工作中做到在最短的時間內保質保量完成工作,并在工作中要嚴格依據各項規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。
三是平常應多了解一些有利于工作與我行進展的比較具有新穎的一些好的想法與看法。
四是對于自己的工作看法方面,應加強自我調整,在以后的工作中避開違背規(guī)章制度的事情發(fā)生。
公司規(guī)章制度11
1、熱愛祖國、遵紀守法,嚴格遵守國家法律法規(guī)及政府相關部門的各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。
2、嚴格遵守公司的管理機制,執(zhí)行 公司的各項規(guī)定,不斷學習,努力提高自己的業(yè)務水平,更好地為客戶服務。員工之間要團結友愛,不得在公司內吵架、斗毆,違反者交納成長基金200元,情節(jié)嚴重者作開除處理。
3、員工必須在早上8點30分前正式上崗,吃早點、換衣服等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金5元,遲到在5分鐘以內交納成長基金5元,5分鐘以上交納成長基金10元。遲到3次計曠工一次,曠工3次作除名處理。非值班人員早上8:30分前打卡,下午16:30――17:00之間打卡,值班人員早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。
4、每日實行早(8:30)晚(17:00)會制度,由店長或指定人主持。未能按時參加早晚會的,須提前30分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時打卡的,補填“未能參加早晚會的說明”單。交于店長后,再實行簽卡考勤,有效簽卡期3天以內。
5、公司每月1日和15日開店內銷售會議,晚5點準時舉行(特殊情況另行通知),由店長主持。所有員工必須準時參加,未能參加者交納成長基金20元,遲到5分鐘以內者交納成長基金5元,10分鐘以上者交納成長基金10元。
6、員工請假須提前一天申請,必須填寫請假單并經店長同意后生效,如請假半天,須在中午12:00――13:00點之間打卡。調休需提前一天申請,必須填寫調休單并經店長同意后生效,事后說明無效,作請假處理。
7、公司實行早晚班制度,每日安排兩位人員輪流值班,早班時間上午8:30---下午2:30,晚班時間下午2:30――晚上8:30,輪到值晚班的員工,晚上20:30分后下班關閉電腦電源、插座電源、
燈箱、照明燈電源、服務器等一切電源,每漏關一件交納成長基金20元(由店長抽查),打掃衛(wèi)生后,收場關門。并于次日早上8:20分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營業(yè)前的準備工作。
衛(wèi)生每日由店秘檢查2次,早(8:30分前)中午(1:00)各一次。 衛(wèi)生分類如下:(實行當班人員責任制)
1)玻璃門、玻璃桌、前后臺桌椅及飲水機無痕
2)廁所無痕、無異味
3)員工個人水杯及相關工作物品擺放有序、整齊
4)地面清潔無異物
5)派報架、報紙架擺放整齊,保持閱報帶夾,及時更新每日報紙
6)接待桌椅保持客戶走后及時清理保潔
以上事項經檢查未能達標,則當班人員交納成長基金1元/人/項。
8、員工上班時間須穿著工作服,外出時可更換便裝,回到公司30
分鐘以內須更換工作服,違反一次交納成長基金10元。前臺接待人員要保持積極、熱情的精神狀態(tài),語言應做到文明、規(guī)范,絕不允許說忌語,違者交納成長基金10元。在任何情況下都不許和顧客吵架,違者交納成長基金200元。
9、員工的'個人物品隨意放置的交納成長基金5元。吃飯完畢應立即收拾干凈,違者每一次交納成長基金10元。報刊應放在規(guī)定位置,閱完后立即放回原處,違者交納成長基金5元。員工自備水杯,不得使用公司一次性紙杯,違者交納成長基金5元每次。(以上事項由店務秘書監(jiān)督執(zhí)行,所收款項做為團費)
10、員工任何時候不得在前臺吃東西,發(fā)現(xiàn)一次交成長基金10元。
11、員工在公司不得從事與工作無關的事,不得在網上聊天、打牌、玩游戲,第一次發(fā)現(xiàn)交納成長基金200元,發(fā)現(xiàn)兩次以上立即開除。因員工違反國家政策和主管部門有關規(guī)定,導致公司受到經濟和名譽上的損失,由其個人承擔全部責任。員工如有損害公司利益,出現(xiàn)“飛單”、“黑單”等,一經發(fā)現(xiàn)立即開除,并追究其相關責任。
12、上班時間公司內原則上禁止播放音樂,特殊情況報店長批準后可播放輕緩,歡快勵志類歌曲。
13、經紀人不得隨便進入店長、店務秘書及財務辦公室,違者交納成長10元。
14、員工應愛護公司各種辦公設施,凡有人為損壞公司辦公設施的將按原價賠償。
15、經紀人不得帶公司員工以外人員進入公司辦公區(qū)域,(包括使用公司電腦、電話等)違者一經發(fā)現(xiàn)交納成長基金50元/次。
16、每位員工都有維護公司利益的義務,針對不良現(xiàn)象應及時上報。
17、離職須知:
。1)員工離職前需提前向公司提出書面申請,店長提前3個月, 店務秘書提前1個月、主管提前15天,經紀人提前3天。
。2)經紀人離職時,需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料,經紀人不得使用。
。3)離職申請需經店務秘書,所在組經紀人主管,店長三方簽字同意后,方可交由財務結帳。
本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效并實施。
公司規(guī)章制度12
一、目的
為進一步提升企業(yè)的整體形象,加強員工規(guī)范管理,提高企業(yè)美譽度,對實驗服的制作、領用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司技術部全體員工。
三、職責
1、技術部負責實驗服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對實驗服制作、領用、折舊扣款、庫存等情況進行匯總,建立臺賬,并于每年年底對當年實驗服情況進行匯總分析。
四、配發(fā)數(shù)量
每人一套
五、實驗服制作
1、實驗服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標準,后期延續(xù)性制作時按標準進行,如更換款式布料時,必須經公司總經理批準。
2、實驗服每一年更換一次,由技術部負責統(tǒng)計使用實驗服一年的人員名單,在換季時按公司規(guī)定款式面料進行制作。
3、員工配發(fā)的實驗服發(fā)生丟失、損壞的,在交納成本后按上述要求制作。
六、工裝領用
1、實驗服制作完畢后,技術部負責辦理入庫手續(xù)后通知相關人員領用。對不合體的應及時讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。
2、領用時需填寫《實驗服領用登記表》,表上應注明日期、領用人、領
用實驗服類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。,
3、新入職不滿一個月的員工不予領用實驗服,可根據公司實驗服的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝管理
1、技術部做好備用工裝的'管理工作。
2、技術部應做好備用服裝的補充工作,當備用實驗服少于4套時應及時制作,以備使用。
3、備用實驗服應入庫妥善保管,注意防蟲防潮污染,保證能隨時使用。
八、著工裝要求
1、技術部所有員工進入實驗室必須按照公司規(guī)定著實驗服,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。
2、實驗服應經常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。
九、工裝折舊
1、自實驗服發(fā)放之日起,工作滿1年以上者,員工辭職(辭退)時,不收取實驗服費用。
2、自實驗服發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時,收取實驗服70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。
3自實驗服發(fā)放之日起,工作不滿半年年者,辭職時,收取實驗服成本價100%費用,被辭退收取實驗服成本價80%費用。
4、如因個人原因,造成實驗服丟失、失竊的,應由本人補繳相應的費用(實驗服成本價/套,)。
十、遵守事項
1、進入實驗室必須著實驗服;
2、員工對配發(fā)的實驗服有保管、修補的責任;
3、員工不得擅自改變實驗服的式樣;
4、員工不得擅自轉借實驗服;
5、實驗服應保持整潔,如有污損,員工應自行進行清洗或修補;
6、技術部負責人進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝者,計入當月績效考核成績;
十一、附則
本制度自批準之日起實施,由技術部負責解釋和修訂。
公司規(guī)章制度13
為了加強公司管理,樹立“團結、奮進、誠實、守信”的精神,形成積極進取,愛崗敬業(yè)的工作作風,特制定此制度:
一、作息時間
上午:8:00――11:00
下午:15:00――18:00
二、考勤管理的相關規(guī)定及其處罰
1、每天準時上下班,不允許遲到、早退,遲到、早退30分鐘以內罰款50元扣除當月全勤獎。一月內累計遲到三次按曠工一次處理,如果遲到、早退30分鐘按曠工一天處理。曠工一次罰款50元。
2、上班時必須簽到,如有需要請假的`必須提前一天告訴部門負責人。
3、上班時不能大聲喧嘩、打鬧,不講粗言穢語。
4、接聽電話時語言文明,接聽私人電話時間不能超過三分鐘。嚴禁用公司電話打私人電話,違者一次罰款50元。
5、嚴禁在有關資料或宣傳品上亂寫亂畫。
6、正常情況下,不批準事假,特殊情況,扣除當天工資,及全勤獎;病假需出示醫(yī)院病歷證明。
7、公司每月休假四天,每周休息一天(輪流休假);如遇大活動期間,全部取消休息員工必須積極配合。
8、隨時保持店面的清潔衛(wèi)生。
9、辦公區(qū)域不能玩撲克、吸煙,如有吸煙者請到辦公室外。
10、上班時間不得飲酒、尋事,否則后果自負。
11、工作時間不得上網聊天,擺弄手機,如經發(fā)現(xiàn),一次扣5元。
三、會議制度
1、市場部周一次例會,做詳細會議記要并上報。
2、每月一次全體員工會議做出表揚、批評、獎、罰等決定,辦公室會議記要并保存。
3、全議期間不得無故遲到、早退、缺席,有特殊原因,需事先向負責人請假。
4、不準抽煙,保持會場清潔。
5、會議期間關閉手機,特殊情況可調為震動。
四、其他制度
1、新員工需接受5―7天的入職培訓,正式員工需接受升職培訓,獎勵培訓。
2、公司各種培訓資料未經允許不準向外帶出,一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
五、員工手則
1、入公司后,應樹立正確人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)、努力提高個人工作的技能、技巧。
2、遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)章制度。
3、應具備完善真實檔案資料,并辦理擔保手續(xù)。
4、不得兼任公司以外的職務,不得擅自用公司名義從事與公司無關的業(yè)務活動。
5、講文明、懂禮貌、愛衛(wèi)生、互相禮讓、愛護公物、清潔環(huán)境、著裝整齊、塑造公司員工形象。
6、必須遵守公司保密之規(guī)定,不得泄露本公司之商業(yè)運作模式、策劃方案、財務制度、人事等機密。
7、做到“當日事當日畢,明日事今日立”,工作期間禁止辦私事、妨礙他人工作。
8、自行辭職或公司解聘時,應按公司員工離職管理規(guī)定辦理好相關手續(xù)后將工作證、文具及其它經營物件數(shù)清點交還有關部門。
9、接受工作分配,必須服從上級的有關安排,第一時間完成上級交給的任務。
10、不得在禁區(qū)內吸煙。
11、不準進行人身攻擊、造謠生事、從事第二職業(yè)。
12、不準報假帳,損公肥私。
13、不準頂撞上司。
今天工作不努力,明天努力找工作。如果認準了一個基點,就請從現(xiàn)在開始,腳踏實地、努力創(chuàng)新,不斷完善自己,讓自己的工作和生活得到一個全方位的提高,公司永遠需要持之以恒,不斷向上的你!
xx年xx月xx 日
公司規(guī)章制度14
1、目的:為加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤,特制
2、范圍:公司全體員工
3、作息時間:
3·1員工正常上班時間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)
3·2根據公司特性,本公司現(xiàn)期運作階段實行單休制,以后視公司業(yè)務情況調整。
3·3因季節(jié)變化需調整工作時間由人事部另行通知。
4、考勤內容
4·1上班時間已到而未到崗者,即為遲到。
4·2未到下班時間而提前離崗者,即為早退。
4·3工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經準假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間記考勤。
4·6·1總經理和副總經理以及經總經理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假,經核準者。
4·6·4臨時事故,事后說明事由,經主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經主
4·8員工外出辦理業(yè)務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時
4·9上班時間外出辦私事者,一經發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者,除有正當理由經直屬主管于工卡上核準簽名外,
4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經理批準;
5、其他假期
5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:
5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。
5·1·2產假:女性員工分娩可享受90天產假,每月發(fā)給600元生活費。
5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。
5·1·4公司年假:工作滿一年的`正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。
5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關系不能休假者,公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內容:
6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由
6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。
6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫請假單。
6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據,口頭請假或說明無效。
6·2填單說明:
6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等,由當事人填寫,人事部確認。
6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經理審批,部門經理以上人員交總經理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無工資,并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動辭退
公司規(guī)章制度15
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,制定本管理大綱。
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答。
3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間辦公室內應保證有人接待。
5、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
6、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌,注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、員工考勤
1、員工應嚴格按要求出勤。
2、工作時間:周一至周五。休息為法定節(jié)假日。
3、上班時間:上午9:0012:00;下午13:3017:00。
4、遲到:9:10未到者一律按遲到處罰。當日在12點之前到公司者,扣除半天工資。在12點之后到公司者,扣除當天工資。罰金每月工資結算時扣除。
5、請假:事假需提前一天向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當天向部門經理請病假,事后補交相關證明。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利。
6、請假內的薪酬,依下列規(guī)定支給:?請假未超過規(guī)定天數(shù)或經批準延長請假時間者,其請假期間內薪酬照發(fā)。?逾期過后,無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,扣除當月當日工資,扣除工資=逾期天數(shù)×當日工資。
7、曠工:早上10:00之前無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,按曠工處理,每次罰金100元。當月累計曠工超過三次者,無基本工資。罰金每月工資結算時扣除。
8、員工如因事需在工作時間內外出,要向部門經理請示后方可離開公司。
9、公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資或安排調休。加班費標準:為20元/小時;調休:累計加班時間10小時可調休一天。
10、每月10日為工資發(fā)放日。
三、薪酬績效與晉升
1、薪酬計算:基本工資+話費補貼+工齡工資+車輛使用補貼+績效工資2、績效工資計算:公司管理制度,以每月實際績效為準。
3、公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t,個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績突出者提供晉升機會。
四、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,每個部門負責一個月的值日工作(詳見值日表)。
3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。
4、正確使用公司內的水、電、空調等設施,個人工作區(qū)內設施自己負責關閉,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈等應該關閉的設施。
5、要愛護辦公區(qū)域的花木。
五、工作要求
1、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
2、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
3、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。
4、員工須保管好個人的'文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
5、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。
六、保密規(guī)定
1、員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。
2、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據等信息。
3、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。
4、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
5、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。
七、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。
2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。
3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門經理反映,聽取意見。
4、涉及超出員工權限的決定必須報部門經理同意。
5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。
6、管理人員應團結互助,努力協(xié)調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。
7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出努力。
八、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負責定期購買,并分配到各部門(清單詳見后附表格),超出配額之外的物品填寫領用登記表。
2、每月10日之前,部門經理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由綜合部專門負責人提交總經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經綜合部審批同意后,方可購置。
4、新進人員到職時由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。
九、電腦管理
1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務數(shù)據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。
3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據,每周備份一次;重要數(shù)據由使用者本人向綜合部申請做備份。
6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。
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