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    材料核算管理制度

    時間:2024-08-13 08:46:36 制度 我要投稿
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    材料核算管理制度

      在生活中,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的材料核算管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    材料核算管理制度

    材料核算管理制度1

      第一章

      總則

      管理就是管數(shù)字,數(shù)字的混亂就是管理的混亂。

      ------------主題

      核算員是工段各種經濟活動的主要管理者,作為工段的核算員和一名管理者,肩負著產量、質量、消耗、成本及日常事務的核算。進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、保管報表編制和發(fā)送。辦公用品、輔助材料等的領取與發(fā)放,經營核算和檔案的管理以及各種經營會議的召開。

      第二章

      核算員的崗位職責

      一、負責全工段的一切財務核算工作,準確及時收集產量、質量、成本等的核算落實。保證生產成本及各項消耗的`合理開支。

      二、對生產中的信息動態(tài)迅速反映,確保各項開支合理化,公開化。

      三、搞好工段生產成本的核算,深入實際考核,匯總當月原輔材料的消耗,供工段領導決策,每半月進行一次成本分析,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報工段領導。

      四、對成本分析要做到橫向和縱向對比,剔除過程存在的問題,同時分析降低成本所采取的措施。每月進行一次成本小結,提出合理化建議。

      五、負責每月配合上級生產部門清點庫存原輔材料情況,做到心中有數(shù),具體全面。

      六、負責協(xié)助工段長進行各項成本的分析,責任指標的分解和落實。做到努力完成廠委成本控制目標。

      七、對工段全面生產過程的材料消耗,產量運行進行統(tǒng)計,及時準確核算生產成本。

      八、負責全工段人員的考勤核實和工資核定及核算工作,進一步對工資核算后,交工段長審批。

      第三章

      核算員的工作標準

      一、核算員的工作任務

      1、負責產量、質量、消耗、成本等各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報表的填制與報送。

      2、負責財務處報表的報送的及時與反饋。

      3、負責辦公用品、輔助材料的領取、發(fā)放、回收。

      4、負責原始單據(jù)的整理與保管。

      5、負責工段內部的一切經營核算工作。

      6、負責工資的核算與發(fā)放。

      7、負責工段財產、辦公設備的管理。

      8、負責有關核算會議的召開以及財務處會議精神的傳達與落實。

      二、核算員的工作標準:

      1、服從工段領導,接受工段指導,全面負責財務、內務及業(yè)務工作,聽從工段長指揮。按照工段長旨意辦事,處理事情前要有請示,事后要有匯報。

      2、建立以財務為核心,以成本為中心的核算思路。

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      1、服從工段、廠領導,全面負責工段核算工作。

      2、配合廠財務處對工段核算的規(guī)范管理,對成本核算運行規(guī)則、報表等進行指導。

      3、負責月終材料報表、成本完成情況報表編制、報送做到準確、及時。

      4、負責工段消耗定額的核定、完成情況的考核。

      5、作好材料物品的領用、保管、發(fā)放工作,確保無差錯。

      6、每周一次成本分析,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報工段領導。

      7、對成本分析要作到橫向、縱向對比,提出過程存在的問題,同時分析降低成本的措施,提出合理化建議。

      8、對工段全面生產過程的材料消耗、產量進行統(tǒng)計,及時準確核算生產成本。

      第四章

      核算員的考核制度

      1、每月成本報表不能準卻按時完成,每有一次扣除工資50元。

      2、各種上報廠部、財務部報表材料缺一份,或有差錯一次扣除每份20元、差錯每份20元。

      3、完不成成本指標核算及對成本指標沒有及時分析或提出合理化建議,每一次扣除工資20元。

      4、廠部、財務部會議不及時參加,每有一次,扣除工資30元。

      5、日常工作,雷利風行辦理,不推萎不等待否則每有一次,扣除工資20元。

    材料核算管理制度2

      一、遵紀守法,熱愛本職崗位,嚴格遵守礦以及機電隊的各項規(guī)章制度。

      二、協(xié)助隊長做好本隊組所有設備備件的訂購工作,設置合理的庫存量,對計劃工作負主要責任。

      三、對形成訂單的備件要跟蹤其運作情況,應該到貨而沒有到貨的采購單,應積極地與設備辦及采購中心協(xié)調,并編送催貨單。

      四、協(xié)助隊長考核每月本隊組內設備的維修、運營等成本,并對成本進行仔細全面地分析,為有效地控制成本提供參考依據(jù)。

      五、協(xié)助隊長提出設備大修計劃、備件國產化計劃,修舊利廢建議等,并參與備件驗收工作。

      六、參與本隊組各項規(guī)章的'修改、增訂工作。

      七、協(xié)助本隊組內維修員工對所需備件庫存進行查詢。

      八、完成上級領導交待的其它工作。

    材料核算管理制度3

      1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任;

      2負責各車間領用安全設備材料的`出庫核算,保證原始資料的真實完整。

      3正確歸集安全生產領用的材料、設備,及時計入安全生產費用中。

      4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;

      5積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;

      6積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀。

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