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    培訓總結

    時間:2024-10-01 21:27:36 培訓總結 我要投稿

    培訓總結范文

      總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的培訓總結范文,希望對大家有所幫助。

    培訓總結范文

    培訓總結范文1

      不常外出的我,懷著忐忑的心情,再次踏上到揚州稅務學院的旅途。一到揚州,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,如家的感覺涌上心頭,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,對接下來的日子也多了幾分期待。在以后十九天的培訓過程中不僅學到了很多我平常在工作中、生活中所學不到、聽不到的知識,讓我自身各方面得到了很好的鍛煉,同時也讓我再次能回到久違的校園,體驗多姿的學生生活,F(xiàn)將我的一些學習感悟,匯報如下:

      學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。他們讓我懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的'愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調(diào)整、困惑的解決,是素質的提升、人生理念的完善……一句話,我們要學以立德、學以明智、學用相長。

      學以立德,就是要通過學習,提高我們稽查人員的政治涵養(yǎng),要有信念、有信心,要懂得有所為有所不為。此次培訓,袁森庚教授、曹福來教授、崔雪松律師、郭勇平教授、李文波律師、陳之龍教授分別給我們講授了《稽查程序法律問題分析》、《稅務稽查證據(jù)理論與實務》、《稅務稽查文書法律分析》、《刑法在稅務稽查中的運用》、《行政強制法在稅務稽查中的應用》課程。他們以法律人的思維,為我們提供涉稅法律知識新視角;以稽查人員的角度,幫我們發(fā)現(xiàn)及防范執(zhí)法所可能產(chǎn)生的風險;更為重要的是,告誡我們必須清楚認識自己的身份,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,保證執(zhí)法的質量和效率。而這就需要我們在強調(diào)專業(yè)知識學習的同時,加強對自身世界觀的改造,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修為政之德,培養(yǎng)服務、務實、廉政的意識。

      學以明智,就是要通過學習,提高我們稽查人員的專業(yè)水平。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地稅稽查干部,沒有財稅、會計、法律等多方面的基礎知識,就不能很好地勝任本職工作。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,因此我們要時時刻刻保持學習的勁頭,完善更新自己。就拿此次培訓辛連珠教授講授的《資本交易的稅務檢查》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶著你的妹妹,帶著你的嫁妝”歌詞導入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質、內(nèi)涵以及相關的涉稅事宜,使我明白了“資本市場遍地稅收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,不斷勤奮學習,向他人學習,向實踐學習,向書本學習,努力吸收各種知識營養(yǎng)。

      學用相長,就是通過知識指導實踐,通過實踐檢驗知識,著眼于實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,理論聯(lián)系實際。一個地稅稽查干部工作是否合格,不僅要看學習得怎么樣,更要看能不能在實踐中創(chuàng)造性地執(zhí)行各項方針政策,能不能在困境中堅忍不拔地打開工作的新局面。不與實踐結合的學習是毫無意義的學習。此次培訓陳斌才老師講授的《建筑安裝企業(yè)稅務稽查實訓》正是“學用相長”最好的體現(xiàn),不僅“授之以魚”,更“授之以漁”,為我們展示了理論結合實踐的新方法和新方向。在未來稽查工作中,我們要學會舉一反三,不斷總結新鮮經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,轉變工作觀念,夯實工作基礎,爭創(chuàng)工作成效。

    培訓總結范文2

      時間過的真是飛快呀,從6月26日參加中級培訓以來,既感受到現(xiàn)代教育技術作為一種新的教育方式,對人的生產(chǎn)生活方式和思維方式產(chǎn)生的巨大影響,又感覺到現(xiàn)代教育技術對教學的影響。

      收獲:

      一、在培訓中,我認識到作為一名教師,提高自身教育技術能力迫在眉睫。

      本來自認為教育技術相當不錯了,可是參加了這次培訓,更使我眼前一亮,真自愧不如,差距太大了。原來現(xiàn)在的教育技術的發(fā)展遠遠超過原來的認知水平,李老師的講解,讓我了解了現(xiàn)代科技和信息技術的水平。因此這次培訓提高了對教育技術的認識,進一步更新了教育觀念,認識到作為一名教師,提高自身教育技術能力迫在眉睫。當今的教育,已離不開信息技術的支持,只有掌握現(xiàn)代教育技術,加強信息技術與學科進行整合,才能改變陳舊的教材觀和教學觀,改變教學環(huán)境、手段和方法,變革教學模式,也有利于面向全體同學,有利于學生獲取信息,處理信息,提高學生自主學習的能力。

      二、面授培訓組織高效,課堂生動有趣,指導教師著力培養(yǎng)學員們的合作意識。

      學習剛一開始,指導教師就設立學習小組,讓小組成員創(chuàng)建小組組名,設計組徽和小組口號,既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓打下基矗課堂開放氣氛輕松,以小組為單位討論、小組匯報交流成了教學主線;指導老師又精心地設計了許多小組活動,既培養(yǎng)了學員的合格意識,又使整個學習活動始終處于一個合作、探究的情境之中,讓學員不僅參與了一回研究性學習,又在學習活動中掌握了開展研究性學習的.方法。這種學習方式,使課堂生動有趣,學員思維活躍,促進共同提高,這也正是新課程改革倡導的學習方式,有效地調(diào)動了全體學員的學習主動性,創(chuàng)設了良好的學習情境,營造了濃厚的學習氛圍,打破了成人學習慣有的僵局,大家的學習積極性之高是我在以前的培訓中從來沒有見過的,我頗有感觸。

      三、通過培訓,掌握了一種新的教學模式。

      這次的培訓活動通過主題單元學習設計,研究性學習設計、主題單元學習資源網(wǎng)制作、教學評價量規(guī)設計、教學實施方案設計等五個模塊的學習,一種最新的“主題單元化研究性設計”教學模式。在這次培訓活動中,通過教師指導、案例分析、同伴交流等活動,出色地完成了這次的學習任務:在學習過程中,掌握了制訂指導學生學習的主題單元設計方法;熟練運用思維導圖整理學習內(nèi)容或知識體系;增強了對學習環(huán)境的認識;組織學生用webquest學習方式開展研究性學習;掌握了多元化評價的方法和理論,并第一次制訂學習學習評價量規(guī),對學生進行學習評價;設計了單元實施方案,體會了教學的組織策略;學會了學習檔案袋教學管理方法。

      總之,通過本次學習將對自己的教學理念和方法會有一種全新的改變,促進了我的專業(yè)發(fā)展,提升了教學工作能力。

    培訓總結范文3

      前段時間我參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務制度、公司人力資源組織架構和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。此次培訓雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。就此結合培訓進行以下總結。

      一、夯實理論基礎,實踐中提高業(yè)務素質

      在本次培訓中,領導向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務特點以及風險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識,對一些基本概念加深了理解。從領導所介紹的發(fā)展史來看,融資租賃是一個新生行業(yè),正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識,為日后的工作打好基礎。

      綜合部xxxx經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務流程和合同文本,并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務,以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務。從xxxx經(jīng)理介紹的案例來看,光有理論的知識是不夠的,對項目的.把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗,特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心、細心再細心。在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務水平。

      二、學習公司制度,嚴格按規(guī)章制度辦事

      俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個企業(yè)的靈魂,對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室xxxx主任和財務部xxxx經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度,并結合下發(fā)的,繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

      三、樹立團隊精神,為公司發(fā)展貢獻力量

      聽了公司領導和各部門經(jīng)理的培訓課,我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,相信自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

    培訓總結范文4

      教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務能力,為提高學校教育工作質量奠定基矗本年度,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現(xiàn)代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對全校教師進行了培訓,現(xiàn)將我的參訓體會總結如下:

      在本年度的校本培訓中,對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和能力等關系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業(yè)精神、負責任的態(tài)度和成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經(jīng)驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。

      通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的`教學內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優(yōu)點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調(diào)動等,校長、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規(guī)問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發(fā)展的需要而不致于落伍,教師尤其應該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力。

    培訓總結范文5

      自進入公司以來,我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

      一、做得比較滿意的

      圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則,針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

      二、做得不夠好的

      對于培訓學習的時間,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下,占用員工休息時間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響,F(xiàn)在培訓時間更改,有助于培訓工作的推進。對于內(nèi)部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

      三、對遠航培訓工作的認識

      在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的xxxx大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學習型公司。

      要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。各部門的培訓,只有安全生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的.發(fā)展的隱患。公司應本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。

      通過觀察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

      四、培訓工作的努力方向

      培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。確保“兩個提高”,提高員工技術業(yè)務素質和中高層管理水平。落實“一課”,落實每周一課的工作。進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

      實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊伍。加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。嚴格實行“三不”原則,即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著力培養(yǎng)和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才。

    培訓總結范文6

    通過這幾天的培訓,我學習到了很多以前從沒有接觸過的知識,自己受益匪淺。知道了每個公司都有自己的企業(yè)文化,一個公司只有有了企業(yè)文化才能健康的成長,以致發(fā)展為全球知名的品牌。我們oppo公司作為一個正在騰飛中的公司,更應該樹立自己的企業(yè)文化,注重對員工的培養(yǎng),使每一個oppo人都有一種歸屬感。

      一、oppo公司愿景 :

      成為全球知名的公司,樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。

      二、使命 :

      對消費者:提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

      對員工:營造和諧、相互尊重的工作氛圍。

      對商業(yè)伙伴:提供公平合理、對等互利的合作平臺。

      對股東:使其股本有高于社會平均報酬的合理回報。

      對社會:珍惜資源,保護環(huán)境,以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會。

      三、核心價值觀:

      本分、誠信、團隊、創(chuàng)新、品質、消費者導向。

      1 本分

      ·保持平常心,堅持做正確的事,并力求把事情做正確。

      ·本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。

      ·本分是當出現(xiàn)問題時,首先求責于己的態(tài)度。

      2 誠信

      ·誠,即誠實、無欺,內(nèi)誠于心。

      ·信,即守承諾、講信用,說到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代價也要堅守。 ·誠信是一種責任、準則和資源

      3 團隊

      ·沒有團隊的成功,就沒有個人的成功。

      ·相互信任,坦誠溝通,將個人融入團隊,以共同愿景為最高目標。

      ·尊重每一位員工的價值,我們相信,員工和公司共同成長,這是我們的責任和驕傲。 4 創(chuàng)新

      ·積極主動地學習、借鑒和引進世界一流企業(yè)已經(jīng)進行或正在進行的最佳實踐,改進和優(yōu)化我們的管理和運營系統(tǒng)。 ·頭腦清醒,永不自滿,保持開放的思維

      5 品質

      ·品質是精益求精的一種追求,是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。 ·品質是設計出來的,是全員關心和環(huán)環(huán)相扣的一個系統(tǒng)工程。

      ·不斷提升產(chǎn)品品質,這不僅是我們的`價值,更是我們的尊嚴。

      6 消費者導向

      ·從消費者的角度來設計產(chǎn)品、提供服務,避免做貌似消費者喜歡的東西。

      ·通過科學、嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查,充分研究消費者的需求,一切工作須以消費者的真實需求為原點而展開。

      ·在公司內(nèi)部的日常工作中,要堅持內(nèi)部客戶導向的原則。

      既然選擇了oppo,我就要嚴格按照公司的要求約束自己的行為,時刻謹記自己是一個oppoer,自己的一言一行都可能影響到公司的形象,作為公司的一份子我會在日常生活中主意團結同事,搞好與領導、同事的關系。在賣場更應該搞好與客戶的關系,本著顧客就是上帝的原則,在為客戶做好服務的同時盡量多的銷售oppo產(chǎn)品,注重培養(yǎng)回頭客,以致帶動更大的銷量。 雖然我們oppo公司距國際大公司的目標還有很長的路要走,但是我對公司充滿了信心,相信在所有oppo人的共同努力下,這一天定會在不久的將來實現(xiàn)。

      四、自己的看法:

      首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認同,如果你馬馬虎虎的對待他們,他們也不會耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對上帝般的人物,你能不耐性的對待嗎?沒錯,耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因為我知道自己耐性真的不太好~

      其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時對任何人的尊重。試問:誰喜歡面對一個整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對人,人家才會有個好心情跟你溝通下去的。

      最后:真誠,不要虛偽面對任何人。現(xiàn)在這個社會就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學會真誠對人。沒錯,有時利益時很重要,但真誠遠遠比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實的把產(chǎn)品銷售出去遠比欺詐的方法來的好,至少你真實的告訴人家這個產(chǎn)品的用途嗎,至于買不買是別人的事。這樣才會避免日后的不好反映。 我非常珍惜這次工作經(jīng)驗,長促告訴我,做人不要太過于現(xiàn)實,未來職場的核心能力和優(yōu)勢,就是在工作的實習中得到的經(jīng)驗遠遠比金錢來的珍貴。這句話我一直都在問自己,到底錢重要還是自己學到的東西重要,這一次我徹底想通了,有時候金錢買不到的往往是自己親身經(jīng)歷后得到的別人永遠得不到的親身經(jīng)驗。沒錯,別人可能會懂,但永遠體會不到經(jīng)歷者的感受。

    培訓總結范文7

      教師培訓總結

      通過這次學研究,使我受益匪淺。我們進一步了解到了一些以前從沒有知道的內(nèi)容和好處,了解到在小學進行教科研的意義,認識到課題研究就是以教育科學理論為武器,有目的、有計劃地用科學的態(tài)度認識教育現(xiàn)象提煉教育經(jīng)驗,探索教育規(guī)律的一種創(chuàng)造性實踐活動。即用先進的教育思想,教育理論總結工作,找出一條有利于提高教育質量培養(yǎng)合格人才的科學方法。教師參與教育科研,可以提高自身的研究能力和教學業(yè)務水平。

      整個課題研究的過程,實際上是一種學習理論進行研究實踐的過程,在這個過程當中,教師可以提高分析問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力,收集文獻資料和篩選信息整理資料的能力,歸納和概括研究資料的能力,等等。這些能力,對于新的教學任務是十分必要的。同時,教師開展教育科研也是我們教師自身專業(yè)化的急需。歷來人們都把教師當作一種職業(yè),認為只要有點文化知識就能夠做教師。不認識也不認可教師的專業(yè)地位。教師參與教育科學研究,提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和研究能力,適應社會發(fā)展對教師的專業(yè)要求。

      教師參加教育科研,也是教育科學事業(yè)發(fā)展的需要。教師參與教育科研,不僅可以為教育科學提供大量的實踐經(jīng)驗,為教育學提供源頭活水,而且可以吸收各種先進的教育理論,把這些理論轉化為實踐操作,發(fā)展應用教育技術科學,為教育學填補這方面的空白。綜上所述,教師參與教育科研,是教育發(fā)展的需要,是培養(yǎng)人才的需要,是發(fā)展教育科學的需要,也是我們教師自身發(fā)展的需要。我們要用這種正確的觀念來看待教師的教育研究,消除浮燥心情,從實際出發(fā),根據(jù)教師自身的特點,開展好教育科研工作。

      教師培訓總結

      通過這次培訓學習,我接觸了很多的教育新理念。這次培訓來的很及時,培訓內(nèi)容也很深刻,培訓的效果將影響深遠。我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名教師,我深知自己在數(shù)學教學上還有許多不成熟的地方,教學工作中還有很多不足,但通過這些日子的學習,我堅信在以后的工作學習中一定能取得更大的進步。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

      一、教學理念的提升

      面對當今的形式,時代要求我們不斷進步,吸取營養(yǎng),為祖國的教育事業(yè)能夠有突飛猛進的發(fā)展貢獻我們的力量。在這次學習中我在數(shù)學理念上有了更深刻的認識。通過培訓學習,我進一步了解了“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式的內(nèi)涵。這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,為課堂注入了新的生機與活力,體現(xiàn)了以學生為本的理念。在今后的教學中我會自覺地把新的教學模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關系融洽。充分體現(xiàn)素質教育的根本目標。

      二、教學行為的轉變

      課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地,今后我會本著“一切為了學生,為了學生的一切”的理念,將自己的`愛全身心地融入到學生中。今后的教學中,我將努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念!绷η笞屛业慕虒W更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質教育的要求,提高數(shù)學教學質量。通過這次的培訓,使我深刻意識到:自己的知識、能力還有一定差距,在今后的教學中,我將立足于自己的本職工作,繼續(xù)運用網(wǎng)絡資源,加強理論學習,轉變教育教學觀念,積極實踐新課改,不斷地提高自身的價值,為教育事業(yè)發(fā)揮自己的作用

      三、反思教學工作,不斷進取

      在教學中不斷思量著自己在工作中的不足之處。努力提高自己的業(yè)務水平,繼續(xù)向優(yōu)秀的教師學習,來更好地適應現(xiàn)在的數(shù)學教學。

      經(jīng)過這次培訓,我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,做一個課改的積極實施者。經(jīng)過學也讓我更加深刻地體會到學習的重要性,只有不斷的學習,才能有不斷的提升。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,新課程改革之花才會開得更加燦爛,中華民族才會永立世界民族之林。我愿在這快樂而無止境的探索中去實現(xiàn)自己的夢想。

    培訓總結范文8

      根據(jù)市場愈發(fā)激烈的形式及要求,改善內(nèi)部員工績效,提升終端銷量,是人力資源部培訓模塊一項持久核心工作。xxxx年人力資源部培訓工作在公司高層領導的指引及支持下,立足于現(xiàn)實,不斷創(chuàng)新提升,xxxx年培訓工作的卓有成效的進行。

      一、贏在終端,全力提升終端銷售技能及店面管理能力

      (1)突破創(chuàng)新,成功舉辦4期店長提升班。在**的指引下,xxxx年人力資源部成功舉辦了4期店長提升班。在開班前,通過與各業(yè)務部門負責人多次深層溝通,最終確定課題內(nèi)容及目標,并組織統(tǒng)一的參訓學員考核選撥方案,在準備充分、內(nèi)容合理、定位準確后順利于8-9月舉辦了第一階段2期班,10—11月舉辦了第二階段2期班。通過第一階段銷售技巧、店面陳列、店面管理實務課程的學習及演練,解答了學員終端銷售成交常見難題、改變了店面展示陳列意識薄弱、提升了店面經(jīng)營能力。第二階段的**專門店團隊打造、主動營銷業(yè)務拓展的強化提升課程,讓學員系統(tǒng)的掌握優(yōu)秀門店業(yè)務及管理之道。此次培訓班結束后,人力資源部聯(lián)合各業(yè)務部門,制定了明確的學員返崗跟進流程及考核指導方案,不僅指導學員做返崗后的提升實踐計劃,也評估了此次培訓班對學員的效用。通過學員及業(yè)務人員的提交的返崗實踐表,所有學員返崗后立刻進行了內(nèi)部轉培訓,大多數(shù)店面重新調(diào)了場,晨會從無到有,大單數(shù)量逐步增多,門店團隊激勵及培養(yǎng)更加有效,業(yè)務渠道從“坐銷”模式開始逐步關注“行銷”手段等。學員一系列的改變及成長,不僅證實了培訓班的效用,也為終端業(yè)績提升增添了新動力,為下半年目標業(yè)績的完成提供保障。

      綜上所述,4期實戰(zhàn)營銷特訓營,參訓學員共***人,其中經(jīng)銷商層次學員有***人,全國店面覆蓋率約**%,各區(qū)域重點店面參訓率達**%,總課時**小時,學員課程滿意度最高分達到***分,是近年來課程滿意度最高的一次。

      (2)夯實基礎,首辦**場導購員大賽。針對終端導購員流動快、成長慢、開單難的現(xiàn)狀,人力資源部聯(lián)合**總部、**沙發(fā)、**公司、床墊事業(yè)部組織開展導購員技能提升班共*期,受訓學員共***人,新加盟門店參與率達到90%。通過講述**企業(yè)文化、產(chǎn)品知識強化導購員對公司、產(chǎn)品的認知及信心;銷售技巧及異議處理知識,提升了導購員成交率。**和**銷售公司首次利用培訓+PK賽形式開展導購員大賽,分別為南北方各1期,**公司1期。大賽通過召集區(qū)域終端導購員,在4天導購員強化訓練的基礎上,再進行層層帥選,最后邀請專業(yè)講師及經(jīng)銷商共同評選冠亞軍。通過PK賽不僅強化了導購員的銷售技能,也為各地經(jīng)銷商樹立了導購員素質標桿,最終得到了經(jīng)銷商的'稱贊。

      (3)緊抓中層,著力提升店長管理能力。店長是門店的中流砥柱,店長能力的提升無疑對終端銷量有直接影響。在xxxx年,針對店長能力提升班共有5期,分別是**3期、***1期、**1期,參訓學員共***人。通過系統(tǒng)的店面管理集訓,更加清晰的認識到產(chǎn)品的定位及賣點,掌握開店經(jīng)營的“基本功”。同時形成具有**產(chǎn)品風格和特色的終端銷售手法,規(guī)范店長松散隨意性的管理方式,從提升店面管理者,能力協(xié)助提升終端競爭力和銷售業(yè)績。

      因此,雖在xxxx年市場競爭激烈的形勢下,人力資源部也迎難而上,共組織開展銷售類培訓班**期,受訓人員***人,比20xx年增加了13.1%,培訓輔導總課時***小時,學員返崗轉培訓率**%,比20xx年提升了**%。甄選合適有效的培訓方式及師資力量,增加拓展訓練項目,模擬沙盤演練,小組研討PK多樣化的學習形式,的確證實了合適培訓方式,才能將培訓效果最大化。

      二、持續(xù)關注企業(yè)員工成長,多層面、多形式提升員工工作技能

      (1)強化內(nèi)功,提升內(nèi)部業(yè)務人員工作技能。銷售人員一直是企業(yè)的核心競爭力,為打造能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、可獨當一面的**銷售精英團隊,在市場競爭激烈的xxxx年突圍而出,人力資源部從門店運營管理規(guī)范化、營銷活動策劃、業(yè)務渠道拓展課題出發(fā),組織了為期*天的內(nèi)部業(yè)務人員。通過學習標準化門店運營管理規(guī)范,使業(yè)務部門更有效的指導終端門店業(yè)績提升。同時**沙發(fā)針對內(nèi)部人員項目管理能力較欠缺,特組織為期4天的項目管理課程,共有45人受訓,從專業(yè)上提升內(nèi)部人員項目管理經(jīng)驗,以支撐**業(yè)務快速增加需要。

      (2)加強外派學習,不斷擴寬培訓渠道。員工的成長及創(chuàng)新是企業(yè)進步的強勁動力。公司通過挖掘渠道,精選培訓機構及實戰(zhàn)課程,不斷組織內(nèi)部員工外派學習,拓寬員工視野,提升員工綜合能力,增加員工對企業(yè)歸屬感。在xxxx年人力資源部,外派人員涵蓋各業(yè)務部門、生產(chǎn)部門、職能部門盡***人參加了共**場專業(yè)論壇和專項培訓。例如《**8》、等等。

      (3)緊跟公司步伐,及時開展專項培訓。xxxx年,借助公司走進***契機,汲取外部新資源、新信息,人力資源部組織了公司各相關部門盡100人參加**分享會,并邀請公司此次參展的各模塊負責人,從他們的所看、所學、所悟解析此次參展帶來的收益,并現(xiàn)場與學員互動探討,例如:**設計趨勢、品牌競爭力、工藝技術創(chuàng)新等,讓公司內(nèi)部部分員工雖未親臨展會,但也能感受**展的魅力。同時人力資源部分別在3、9月份展會前聯(lián)合**總部開展展會培訓,參訓人員達到210人。通過產(chǎn)品知識講解、**市場分析,樹立了對新品的信心,及市場突圍策略。

      三、服務終端,協(xié)助提升終端作戰(zhàn)能力

      通過組織各業(yè)務部門銷售精英開展一品柚專項班,集思廣益編制了一品柚新品6大系列的整套銷售話術。并提供給業(yè)務部門,支撐終端銷售,樹立對新品的信心;與時俱進,充分利用外界資源,與圓方軟件公司合作,開展了2期**配套專項班,共53人參訓,大大提升了大單銷售能力;積極推動**區(qū)及華中區(qū)爆破營銷活動有效進行,在活動發(fā)動會時聘請實戰(zhàn)講師,針對公司爆破活動,分享爆破營銷開發(fā)邀約客戶技巧,兩期活動盡***名經(jīng)銷商參訓,有力的提升了終端作戰(zhàn)能力。

      xxxx年是培訓項目開展有史以來最多的一年,對終端支撐最有力的一年,年度培訓費用也是最高的一年。成績需要總結,但不足之處更需要總結自省。(1)相關部門培訓學習意識弱,執(zhí)行及配合不足。終端培訓項目需要有各個業(yè)務部門的配合支持才能有效的開展,但介于業(yè)務部門對培訓沒有正確的認識,被動參與,缺乏對終端學員返崗后的考核指導,這一定程度阻礙了培訓工作的推進。

      (2)內(nèi)部講師資源匱乏,授課水平有限。在產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、大單配套等方面的課程均是內(nèi)部講師授課,內(nèi)部講師雖然實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但在專業(yè)授課技巧及表達能力確有限,以致降低了課程效果,這也再一次證實內(nèi)部講師的培養(yǎng)至關重要;

      (3)缺乏明確的培訓流程及標準。培訓是一項從前至后都需要精心策劃的工作,但在之前的培訓項目中,往往由于沒有嚴格規(guī)范每個節(jié)點內(nèi)容,以使培訓安排隨意性大,不然保證培訓效果最佳。

      (4)培訓后期跟進考核不明晰。培訓是一個持續(xù)的過程,更需要學員返崗后將“學”轉“用”,真正做到學以致用,而目前我們?nèi)匀狈W員“用”的指導考評機制。

      xxxx年即將在總結中結束,無論是成績還是不足,xxxx年都只能選擇繼續(xù),繼續(xù)改進、實踐,發(fā)揮培訓最大效用,有力支撐企業(yè)發(fā)展需要。

    培訓總結范文9

      為切實提高管理人員業(yè)務素質、管理技能和操作技術、技能水平,建塑適應公司發(fā)展需要的人力資源隊伍,我公司根據(jù)年初集團公司培訓工作總體要求,結合生產(chǎn)、建設實際,積極開展全員培訓工作,現(xiàn)將20xx年全員培訓工作完成情況匯報如下:

      一、制訂了培訓計劃

      按集團公司的培訓工作部署,依據(jù)“以生產(chǎn)和建設急需為導向、以提高能力和素質為中心”的工作原則和強化“四個層次”培訓,即管理人員含(專業(yè)技術人員)培訓、操作人員培訓、新入職人員培訓和青工文化補習的總體要求,制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司20xx年培訓計劃》。

      二、積極穩(wěn)妥開展培訓工作

      20xx年公司培訓工作采取“區(qū)分層次,統(tǒng)分結合,同步推進”的方式,以內(nèi)培為主要培訓形式,以公司內(nèi)部專業(yè)技術人員及高層領導為主要講授人組織開展。

      1、在管理人員培訓方面,培訓由公司統(tǒng)一組織,主要完成了內(nèi)部培訓的經(jīng)營管理、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物資采購、商務管理、法律常識、質量認證體系(ISO9000)、人力資源管理系統(tǒng)軟件、金融知識以及新舊會計準則等11個項目的培訓,培訓1280人次,外部培訓完成了勞動合同法、審計人員培訓、系統(tǒng)團書記培訓、PLC和變頻調(diào)速應用技術、注冊安全工程師、鐵路機車操作與維護保養(yǎng)、培訓管理

      培訓、高管領導黨校班培訓、電力行業(yè)發(fā)電統(tǒng)計專業(yè)培訓、網(wǎng)絡安全管理與數(shù)據(jù)恢復技術、中層管理人員經(jīng)營管理培訓、管理軟件操作培訓、能源培訓、公共安全技術防范、社會保險、禮儀、企業(yè)價值與戰(zhàn)略財務風險、環(huán)境統(tǒng)計、工程質量監(jiān)督、檔案基礎知識與基本技巧等等24項的培訓,培訓人數(shù)達55人次。

      2、在操作人員培訓方面,與職業(yè)技能鑒定培訓相結合進行,根據(jù)各工種和參加職業(yè)鑒定的級別,分別組織了特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察員、機動車輛運行管理、保管員業(yè)務技能、保安業(yè)務體能、設備維護、機械液壓設備操作以及所有操作工的技能等培訓共計12項的培訓,培訓人次1737人次,其中:工人職業(yè)技能635人次,操作技能培訓1102人次。

      3、新入職人員培訓方面,根據(jù)今年招錄人員進入企業(yè)時間比較集中的特點,我們制定了新入職人員集中培訓的管理制度,對每名新來的員工都組織10天軍訓,4天電解工藝基礎知識學習和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓,累計培訓405人次。另外針對新入職人員的實際特點,組織各分廠建立師帶徒關系,以師帶徒的形式進行再次培訓,共計簽訂《師帶徒合同》164份。

      4、青工培訓方面,針對公司部分只具有初中級以下文化程度的從業(yè)人員,文化素質偏低的'實際,組織開展了青工文化補習工作,與培訓中心合作,利用業(yè)余時間,講授電工基礎和應用文寫作等課程,課程內(nèi)容緊密結合生產(chǎn)實際,如交接班記錄、工作日志、工作總結、申請書、事故預案等,今年已安排140人參加為期15天的培訓。

      5、開展了班組長培訓。為提高班組長的管理技能,與職工培訓中心合作開展了兩期班組長班、兩期備員班的120人次的基礎管理知識、班組長職責、任務及管理技巧培訓,并結合案例教學和實際參觀、管理討論等形式進行每班7天的培訓。

      20xx年員工培訓共舉辦各級各類培訓班53期,完成了3737人次的培訓。其中:內(nèi)部培訓2653人次,外部培訓55人次,新入職人員培訓394人次,參加技能鑒定培訓635人次。20xx年總計培訓費172萬員,上年結余42萬元,xx年計提培訓費103萬元,本年使用69萬員,當年結余103萬元。

      三、培訓工作取得的成果

      1、各級領導提高了培訓認識、轉變了培訓觀念,由過去“缺什么,補什么”的培訓,轉變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和提高實踐能力、操作技能培訓,由“單一技能”的低層次的培訓轉變?yōu)椤皬秃闲汀钡母邔哟闻嘤,由過去“重數(shù)量,重規(guī)!钡呐嘤栟D變?yōu)椤爸刭|量,重效益”的效能培訓。

      2、各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,本著培訓“針對性、實用性”的原則,科學地制定了員工培訓計劃, 采取多種培訓形式、創(chuàng)造性地開展員工培訓工作。如:檢修分廠去年所有技術工人已參加完職業(yè)技能的培訓,今年就組織對設備使用、維護和保養(yǎng)方面的培訓;動力分廠工人培訓,主要對電業(yè)所發(fā)生的各類事故案例進行分析,總結經(jīng)驗教訓。

      3、通過各層次的培訓,使我們的員工在不同層次上的素質、管理技巧、業(yè)務能力、操作技能等多方面都有所提升,如:班組長的培訓,通過參觀對比學習,使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會。

      20xx年的培訓工作即將結束,通過全員培訓工作的開展,我們愈加認識到人力資源的培訓、開發(fā)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也是人力資源管理的重要職能,在總結20xx年培訓工作經(jīng)驗的基礎上,明年將加大培訓工作力度。把工作重點轉移到人力資源的培訓、開發(fā)上來。

    培訓總結范文10

    尊敬的各位領導:

      你們好!

      首先感謝各位領導和組織人員開辦了這期骨干醫(yī)生培訓班,讓醫(yī)生學員們收獲頗多,這些收獲并不局限于理論知識的學習,而是全面的多層次的收獲。相信在這次培訓中所學到的東西會讓醫(yī)生學員們在未來的醫(yī)務工作中做的更加出色,也會對他們的成長產(chǎn)生十分積極的影響。

      培訓班培訓內(nèi)容的安排:理論結合實踐,豐富而不繁雜,緊湊而不匆忙;顒拥慕M織工作十分到位,在活動進行的過程中很少遇到因安排不周而產(chǎn)生的困難,這是每一位醫(yī)生學員都應該認真去學習和體會的。

      骨干醫(yī)生培訓班開班典禮,各個班級的主要班委和醫(yī)生學員積極參加并響應,F(xiàn)在的醫(yī)生學員們都有自己的想法,都有自己的個性,自主獨力性的意識也越來越強。每位醫(yī)生學員都有自己的生活和學習的安排。這是好事,但從另外一個角度對醫(yī)生學習的組織開展工作提出了更高的要求。學習活動是為學習而開展的,如果脫離了學習,如何做好醫(yī)生學員們積極性的調(diào)動工作,培訓中如果沒有了醫(yī)生學員們活動,就失去了培訓學習的特色,失去了培訓的人文氣息,也是對醫(yī)生學員們、對學校、對社會都沒有好處。

      培養(yǎng)發(fā)揮醫(yī)生學員們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)科學決策、組織管理、綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新以及學習、實踐等各方面能力。素質修養(yǎng)及合理用藥是醫(yī)生學員們自我完善的需要,是提高醫(yī)生學員們在工作中有效實施的重要保證,因此合理用藥對于醫(yī)生學員們開展醫(yī)務工作來說,有著至關重要的作用。通過加強骨干醫(yī)生人員合理用藥培訓,進一步規(guī)范醫(yī)務工作人員合理用藥意識和能力,保障群眾用藥安 全,促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。結合我省實際,培訓工作全部結束,現(xiàn)將培訓情況總結如下:

      一、人員安排:貴州省的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干醫(yī)生進行培訓、考核等工作等活動來提高我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干醫(yī)生的醫(yī)療質量。

      二、師資安排:任課教師均由*****及*******的博士及副主任醫(yī)師擔任。師資力量十分強大。

      三、培訓時間及內(nèi)容:20xx年7月10日-11月16日分為集中理論培訓、集中臨床實踐和本崗實踐三部份。共計xx0天。掌握20xx年國家基本藥物目錄藥理作用,毒副反應,適應病癥及使用過程中注意事項。常用抗生素使用分級,規(guī)范抗生素使用,降低抗生素使用率,開展抗生素分級使用管理。掌握急救藥物使用方法,規(guī)范急救藥物使用。指導糖尿病、高血壓等慢性病合理用藥。掌握常見藥物、化學品、農(nóng)藥中毒特點及相關解毒藥物使用。掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員從業(yè)規(guī)范。

      四、組織安排:每部分培訓,院領導都高度重視,指定專人管理培訓班,強調(diào)學習的重要性,召開總結學習成績,鼓勵醫(yī)生學員們不斷學習,為廣大的人民群眾服好務。雖然時間緊,任務重,但醫(yī)生學員們都深刻認識到此次的學習機會來之不易,刻苦學習醫(yī)生學員們均通過了各個科目的測試,掌握了一些基礎理論和基本知識,達到了預期目的。

      五、通過這次的培訓使醫(yī)生們了解了合理用藥的基本要求,掌握了合理用藥原則,進一步增強了臨床醫(yī)生合理使用抗生素的意識,促進臨床合理使用抗生素,減少不良反應的發(fā)生。始終堅持“以人為本”“以患者為中心”的服務宗旨,從患者的切身利益出發(fā),努力為患者提供有

      效、價廉、副作用小的抗生素治療方案,醫(yī)務人員堅持學習新文件、新規(guī)范、新進展,不斷調(diào)整抗生素合理使用方案,促進合理用藥,保障醫(yī)療質量。

      六、學習、實踐能力培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在發(fā)展,科學在進步,醫(yī)生學員們?nèi)绻煌ㄟ^加強學習提高自己的能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,不斷鍛煉自己,提高自己。

      以上就是參加這次骨干醫(yī)生培訓班 的部分心得體會,短短的幾期理論培訓,我更加清楚作為一名醫(yī)師應當具備怎樣的素質與能力。在以后的工作學習中,全體醫(yī)師會不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力,爭當做一名合格的醫(yī)師。

      這些就是我的幾點收獲與體會,愧于文字表達能力有限,不能把所想全部表達出來。最后感謝領導和骨干醫(yī)師培訓班的組織人員為學員們安排了內(nèi)容如此豐富培訓班。

    培訓總結范文11

      聽了xxxx老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

      一、管理核心

      我們公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

      來到公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的'。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出的效應,是我們迫切需思索的問題!

      二、工作原則

      我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是公司人集體智慧的結晶。

      三、企業(yè)文化

      一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

      一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

    培訓總結范文12

    敬愛黨組織:

      經(jīng)過一段時間的學習和老師的培訓,本人在思想上積極要求上進,在學習和生活中向黨員看齊。對黨的認識也更加深刻了。我忠誠的將本人近期的思想?yún)R報如下: 自參加了黨校之后,我聽取老師的教誨,積極要求從思想上入黨。我覺得一個共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上成熟是政治上成熟的基礎,在政治上清醒是理論上臺的先決條件,所以我們要提高馬克思主義的自覺性。我認為我黨出現(xiàn)的一些在政治上腐敗的人,就是因為他們在思想上缺乏一種東西,那就是馬克思主義理論。唯有用馬克思主義理論來武裝大,才能在復雜多變的社會環(huán)境中,在深化改革開放,大力發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念牢記全心全意為人民服務的宗旨,唯有這樣才能做不對人民有害的.事,才能立足于祖國大好形式下,抵住種種誘惑,處變不驚。理論聯(lián)系實際是馬克思主義的一個基本原則,學習科學理論就必須學以致用,動用馬克思主義的立場和觀點來完善我們的主觀思想,端正自己的人生觀、價值觀和世界觀,提高為人民服務的自覺性。別人需要幫助的時候,只要不違背良心、法律、道德就不要推辭。一個共產(chǎn)黨員應該積極學習科學文化知識,努力提高為人民服務的本領,作為一保入黨積極分子來說,沒有什么比遵循黨的意志更為神圣了,在科技突飛猛進的今天,科學技術對社會發(fā)展的影響越來越大。因此,我們要把學習科學文化知識掌握先進本領作為要事,提高黨的先進性認識,從而增強我們學習科學文化知識的自覺性和緊迫感。不斷學習是為了更多了解馬克思主義的精華,學習科學文化知識是為了在信息如此發(fā)達的社會中不至于被淘汰,能夠在學習中發(fā)揮更大的潛能。

      作為一名當代大學生,我要以實際行動來證明我對入黨的迫切要求。始終以飽滿的熱情來對待生活和學習,認真學習各種科學文化知識,積極參加各項有意義的社會實踐活動,充分利用在校期間的時間,努力提高個人素質,多向黨員同志學習,時刻嚴格要求自己,了解社會的發(fā)展,對學校組織的活動積極參加,不做對活動無意義的事情。在生活中,為保證德、智、體全面發(fā)展,根據(jù)要求鍛練身體、心理,遵守紀律和各項規(guī)章制度,尊重領導,維護班級榮譽。

      明白了這些道理,我在生活中有了明確的方向,有了動力,懂得了學習的重要性。所以,在以后的學習生活中一定要加倍認真努力學習,積極向黨員同志學習,縮小與黨員同志之間的距離,爭取早日成為一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員。

    培訓總結范文13

      為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從xx月xx日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

      第一,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

      開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這xx年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

      在同一天,書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有xx而又放松的。有xx是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

      第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

      我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

      經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

      第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

      用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的.知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

      公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

      第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

      最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了xx年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

      人事方面,xx主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。xx主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

      第五,培訓中領導對我們提出的要求。

      這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

      最后,自我今后工作規(guī)劃。

      到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了K個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化。

    培訓總結范文14

      20xx年根據(jù)公司的GMP認證目標、公司的產(chǎn)品、硬件設施、人員情況,制定了年度培訓計劃,由質量管理部負責組織對生產(chǎn)系統(tǒng)員工進行與藥品生產(chǎn)質量相關的培訓工作。根據(jù)培訓內(nèi)容的特點,分別采用集中授課、現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場講解與實際操作相結合等培訓形式進行培訓,培訓完成后實施考核,并對培訓效果進行評估。經(jīng)過本年度的培訓、考核以及實際應用,生產(chǎn)系統(tǒng)員工熟悉了GMP基本內(nèi)容、崗位工作的各項要求,基本勝任各自所在的崗位,F(xiàn)將全年的培訓情況總結如下:

      一、培訓工作實施情況

      1、根據(jù)公司員工培訓管理規(guī)程及培訓計劃要求,20xx年培訓共計67場次,其中包括不同時間人員入職開展的培訓。額外培訓10場次,如貼標機操作及常見問題處理,生產(chǎn)區(qū)清場管理規(guī)程等。參加培訓人員共計118人,其中新員工48人。

      2、培訓分為崗前培訓、在崗培訓、提高性培訓,其中在崗培訓包括崗位技能、業(yè)務知識及相關要求的培訓等。培訓的形式有集中授課、現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場講解與實際操作相結合、師帶徒培訓等,培訓方式的多元化既可以滿足相關培訓的要求,又可以調(diào)動人員的積極性。

      3、考核的方式有試卷,現(xiàn)場提問,現(xiàn)場考核等,培訓完成后實施考核,并對培訓效果進行評估,記錄在個人培訓記錄卡上并存入個人檔案中。所有考核均以80分為基準,大于等于80分為及格,反之為不及格。年度培訓考核基本上都合格,其中生產(chǎn)通用管理文件的試

      卷考核共計93人,其中12人考核不及格,一個星期后重新培訓考核都已及格。

      二、存在的問題和不足

      1、培訓教材沒有收集

      2、在年中所做培訓中我們不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另一部分人員則覺得得不到相應的培訓,這是不容回避的問題。針對培訓層次不均衡這一問題,則需要在20xx年去大力改善。

      三、改進措施

      (一)有利條件

      隨著企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,培訓工作的任務必將增加,逐漸完善培訓體系管理對培訓工作有制度的指導性作用。

     。ǘ┚唧w措施

      1、做好培訓基礎工作

      根據(jù)《員工培訓管理規(guī)程》對培訓工作進行開展,組織協(xié)調(diào)各部門的培訓。一是培訓的全面性,即所有與生產(chǎn)質量有關的人員;二是培訓的'適應性,即培訓內(nèi)容與崗位要求相適應;三是培訓的有效性,即對于培訓的實施效果應當定期做評估。

      2、收集培訓資料

      培訓教材由培訓師負責編制,形式有紙質版的、PPT、公司內(nèi)部的GMP文件。對于培訓資料要收集整理,并歸檔記錄。

      3、培訓師資的選擇

      培訓師必須有一定的資格和資質?捎泄緝(nèi)部的主要技術或

      管理人員擔任,或者是精通某方面技能的技術工人,也可請外部專家作為培訓師。建立培訓講師團隊的日常管理,為員工培訓工作的質量和效果提供保證。

    培訓總結范文15

      回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:

      一、培訓工作的開展狀況

      截至到20xx年xxxx月xxxx日,本年度共舉行培訓xxxx余場次,參與人數(shù)達xxxx人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比xxxx%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達xxxxxx元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達xxxx%以上。

      二、培訓課程概括主要分為以下幾大類

      1、新員工入職培訓:隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社;A知識。培訓由相關部門帶給課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

      2、專業(yè)知識培訓:產(chǎn)品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質量相關的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質,保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。

      3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分,月均培訓次數(shù)xxxx場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關的考核。

      4、部門內(nèi)部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

      三、培訓工作分析

      1、取得的成績:

      a:順利完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

      b:順利完成了索法新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

      C:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。

      2、存在的不足:

      a:自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

      b:培訓執(zhí)行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。

      c:培訓的職責心不高,部分培訓存在一個問題,就是在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

      d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

      e:內(nèi)部授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部管理,提升內(nèi)部授課水平,推行內(nèi)部認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

      F:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實貼合實際的執(zhí)行下去。

      根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:

      1:從各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至。

      2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。

      3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

      4:培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務必帶給相關的'資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

      整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業(yè)領域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

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