【精品】季度工作總結(jié)集錦7篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的季度工作總結(jié)7篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)XXXXX號(hào)《關(guān)于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，工程項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。為將今后工作能做更好，現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作 。
春節(jié)假期剛過(guò)，施工在即，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了XXXXXX《公司20xxHSE工作會(huì)議紀(jì)要》精神，并針對(duì)長(zhǎng)輸管道野外作業(yè)的特點(diǎn)編制了20xx年度QHSE工作計(jì)劃，用以指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范管理；經(jīng)過(guò)調(diào)研，對(duì)20xx年度項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重要HSE因素、工程環(huán)境危害因素等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研辨識(shí)，辨識(shí)結(jié)果以報(bào)告的形式下發(fā)各部室/機(jī)組并存檔，用以指導(dǎo)員工從事安全生產(chǎn)。針對(duì)即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全工作分析（JSA），確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過(guò)程中，專(zhuān)職HSE監(jiān)督員對(duì)班前安全喊話(huà)活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部管理人員能夠按時(shí)參加周一班組安全活動(dòng)，周安全例會(huì)，月度安全專(zhuān)題會(huì)能夠正常進(jìn)行，并且項(xiàng)目部組織專(zhuān)題會(huì)議及時(shí)對(duì)煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進(jìn)行了案例分享并傳達(dá)了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司<關(guān)于“3.18”物體打擊死亡事故的通報(bào)>的緊急通知》的精神。
二、開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，消除了隱患，防范了事故。
遵照XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)QHSE隱患排查治理工作》的通知精神，為切實(shí)做好項(xiàng)目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全，結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了QHSE隱患排查治理活動(dòng)。項(xiàng)目部一季度共組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查20次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)次，其中：臨邊防護(hù)及警示5項(xiàng)次，環(huán)境保護(hù)3項(xiàng)次，臨時(shí)用電2項(xiàng)次，氣瓶使用2項(xiàng)次，機(jī)具使用1項(xiàng)次，消防管理使用1項(xiàng)次，材料堆放1項(xiàng)次，勞動(dòng)防護(hù)1項(xiàng)次。對(duì)存在的問(wèn)題定人定崗，限期進(jìn)行了整改閉合消項(xiàng)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題涉及面廣，要求今后的施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范，各級(jí)安全檢查要全面而徹底，杜絕各種隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、氣瓶使用的監(jiān)控。另外對(duì)施工中環(huán)境保護(hù)問(wèn)題予以特別關(guān)注，確保符合文明施工要求。
三、進(jìn)行了安全交底和QHSE培訓(xùn)，提高了員工的QHSE技能水平。
為度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié)，安全管理部特編輯整理了一期安全特輯，作為“兩節(jié)”期間的行動(dòng)指南， 對(duì)全體人員進(jìn)行了交底。春節(jié)假期過(guò)后針對(duì)員工存在情緒不穩(wěn)定的情況，組織施工一線51名作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工前的HSE教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教材為《施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)》，其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全，我能安全，我會(huì)安全”，通過(guò)自律的安全防護(hù)與自我約束，真正做到零事故、零污染、零傷害。針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，3月份對(duì)項(xiàng)目上12名管理人員進(jìn)行了雨季施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
四、開(kāi)展“安全行為觀察”活動(dòng)，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高
認(rèn)真學(xué)XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“七想七不干”工作的.通知》的精神，結(jié)合XXXXXXX公司有關(guān)要求，在日常的施工作業(yè)中，項(xiàng)目管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全行為觀察”，而且在施工人員之間進(jìn)行了相互的“安全行為觀察”。通過(guò)交流互動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，月度無(wú)任何安全事故的發(fā)生，保證了安全管理處于受控狀態(tài)。
下一步安全自檢自查工作重點(diǎn)：
對(duì)規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)具設(shè)備管理、臨時(shí)用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)員工進(jìn)行日常的公共安全醒示教育管理。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實(shí)際情況，突出“抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點(diǎn)，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，本季度已超額完成了科室的工作，現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結(jié)：
（一）抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平
科室通過(guò)堅(jiān)持 “以病人為中心”，開(kāi)展 “醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度，尤其是核心制度，要求每位醫(yī)護(hù)人員要融會(huì)貫通，在實(shí)際工作中認(rèn)真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)生基本技能培訓(xùn)，組織新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，組織應(yīng)急演練，提高搶救速度和搶救技術(shù)水平，同時(shí)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了冠脈介入等相關(guān)知識(shí)，以便做好介入治療及護(hù)理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)查房制度，每月不定期對(duì)科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書(shū)寫(xiě)、傳染病報(bào)告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%。
（二）繼續(xù)了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)觀念
心內(nèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕了收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)。
（三）加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)工作
科室在培養(yǎng)人才上加大投入，讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)回來(lái)的醫(yī)護(hù)人員為科室醫(yī)護(hù)人員做新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入明顯的上升。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理
心內(nèi)科充分認(rèn)識(shí)到目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立“一切為病人著想，一切為病人服務(wù)”的'服務(wù)理念，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)�？剖乙訌�(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，舉辦各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。
（五）添置新儀器，開(kāi)展新技術(shù)
在設(shè)備添置上，已申請(qǐng)心臟標(biāo)志物檢測(cè)儀。在技術(shù)方面，已開(kāi)展了冠狀動(dòng)脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植等工作。
總之，能為廣大患者提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
季度工作總結(jié) 篇3
一、打發(fā)通知、通報(bào)、紅頭文件、上報(bào)材料100多份，總字?jǐn)?shù)達(dá)數(shù)十萬(wàn)字。盡量做到人少不少辦事，精簡(jiǎn)不誤公事。
二、起草各類(lèi)先進(jìn)典型材料，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿、論文、建議等文字材料數(shù)十份，總字?jǐn)?shù)四萬(wàn)多字。為公司參與社會(huì)活動(dòng)，樹(shù)立外部形象，對(duì)外宣傳起到了積極的積極作用。
三、辦公室認(rèn)真做好酒業(yè)宣傳冊(cè)，為“原酒頭”整理編制資料文字約萬(wàn)字。同時(shí)配發(fā)了自作詩(shī)文、書(shū)法作品、產(chǎn)品照片，為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品做出了積極的工作。自己親手制作員工手冊(cè)，為公司節(jié)省辦公用費(fèi)開(kāi)支300多元。
四、整理歸檔各類(lèi)文字檔案材料上千份。均儲(chǔ)入電腦，達(dá)到有序化管理，取之即來(lái)，一敲即顯。
五、為科室基層服務(wù)，收發(fā)信息，電信等800多份。做到了有了信息及時(shí)轉(zhuǎn)，對(duì)外信息能暢通。對(duì)辦公用品按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，即時(shí)領(lǐng)用。保證了不打折扣，服務(wù)熱情，全力以赴服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
六、做好人事檔案管理和呈報(bào)。按照公司用工計(jì)劃安排，及時(shí)對(duì)外發(fā)布招聘信息，參與面試招聘人員，傳遞公司錄聘信息，使公司在關(guān)鍵時(shí)刻用人能得到及時(shí)補(bǔ)充。（如白酒包裝工）為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行做了大量工作。
七、及時(shí)進(jìn)行報(bào)欄更新，搞好內(nèi)部宣傳，對(duì)此基本做到一周更新一次畫(huà)面內(nèi)容，一日更新一次報(bào)欄內(nèi)容。讓公司職工更多了解國(guó)情廠情。
八、對(duì)外宣傳。年后，公司在縣內(nèi)幾次重大活動(dòng)，如三級(jí)干部會(huì)、兩代會(huì)、人才招聘會(huì)等活動(dòng)中，均投入了物力、人力。拉出了宣傳標(biāo)，擺出了自己的攤位，留下了精彩的片段。對(duì)公司外部形象的樹(shù)立起到了積極的作用。
九、配合公司重大舉措，搞好接待工作。除平時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，更多的是對(duì)外接待。為更好的做好招商引資工作，更好地做好企業(yè)正面宣傳。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)視察，銀行參觀等，年后即有十?dāng)?shù)次大的接待工作，買(mǎi)水果、掂茶倒水，辦公室均能以熱誠(chéng)的態(tài)度搞好服務(wù)。所有人員均把辦公室工作視為對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重要窗口，力爭(zhēng)做得井然有序，內(nèi)順外暢。
十、積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，為公司提出合理化建議。節(jié)后，辦公室根據(jù)公司現(xiàn)存的'工作、辦公、環(huán)境等方面，或不盡合理的情況向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出多則書(shū)面建議。（如辦公地點(diǎn)的合理安排等）盡管未予落實(shí)但認(rèn)為應(yīng)該如是做的，還要堅(jiān)持做好。
十一、搞好安全監(jiān)控和工程設(shè)施建設(shè)。配合好公司生產(chǎn)安全管理。平時(shí)對(duì)監(jiān)控、電話(huà)、電腦做出積極并有成效的維護(hù)，基本保證了無(wú)重大事故隱患，無(wú)信息阻塞。網(wǎng)絡(luò)管理正常有序。各種工程及時(shí)施工，無(wú)積滯工程。
存在的問(wèn)題和解決辦法：
一、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控因使用時(shí)間長(zhǎng)，原安裝的網(wǎng)線質(zhì)量較差，導(dǎo)致現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)故障，速度慢、死機(jī)、信號(hào)不暢通。建議公司按專(zhuān)業(yè)人員的要求，更新網(wǎng)線，以盡量避免因設(shè)施影響生產(chǎn)和辦公。
二、辦公電腦少，有時(shí)影響工作效率。辦公室經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，同時(shí)多種活趕到一起，雖然有兩名打字員，但只有一臺(tái)機(jī)器。且存儲(chǔ)資料較多，影響工作效率，最怕突然故障，資料丟失。建議再給辦公室增添一臺(tái)電腦，作為備用。
下步工作打算：
一、進(jìn)一步做好思想教育，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，力爭(zhēng)做到上班時(shí)間精力集中，認(rèn)真處理當(dāng)班事務(wù)，不等、不靠、不拖。
二、做好宣傳報(bào)道工作，充分利用工作時(shí)間，做好網(wǎng)上、廠內(nèi)的宣傳，不斷更新內(nèi)容，把宣傳工作做到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)和新聞部門(mén)的聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的宣傳領(lǐng)地。用較少的錢(qián)辦較多的事，盡量做到不花錢(qián)也能辦事。
三、進(jìn)一步搞好增收節(jié)支工作，自己能干的不請(qǐng)外人干，能少花錢(qián)干的，盡量少開(kāi)支。搞好辦公用品的控制發(fā)放和購(gòu)進(jìn)。
四、進(jìn)一步搞好服務(wù)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)較好的服務(wù)環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)溝通平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
季度工作總結(jié) 篇4
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)期望的20xx。年終之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：
1.工作資料，對(duì)公司的貢獻(xiàn)(XX年)
首先，十分感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
XX年全年銷(xiāo)售處basica，ak，dynimate，james，canstar等重要客戶(hù)持續(xù)穩(wěn)定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù)corwikXX年定單相對(duì)較少，但是全年的開(kāi)發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20xx會(huì)拿到我們想要的)。
對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西，幫忙解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。
2.自己的成長(zhǎng)與突破、變化(XX年)
進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。
1.降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按構(gòu)成過(guò)程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流透過(guò)程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選取與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。
2.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。
3.20xx年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃;20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì)，有職責(zé)感，專(zhuān)業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇能夠。
20xx需要承擔(dān)起更多的職責(zé)，應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
20xx對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
20xx機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大.
7.如果XX年你的收入將減半，公司怎樣做你才愿意留下
公司年初務(wù)必向員工講明這一狀況，并告知具體減半的原因。如果因?yàn)榻痤~危機(jī)，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年(透過(guò)以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的用心性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身思考。
3.自己的不足及需要改善的地方(XX年)
回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改善。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻持續(xù)著一顆虛心向上的心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上的'學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶(hù)溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心期望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。
4.應(yīng)對(duì)來(lái)自大江南北的客戶(hù)，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
4.對(duì)公司的意見(jiàn)與推薦(XX年現(xiàn)狀)
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像e882每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題，最后沒(méi)有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了。此刻許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)潛力供大于求。所以客戶(hù)的選取性增強(qiáng)。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多，產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強(qiáng)，所以客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。
2.正是因?yàn)楣┐笥谇�，所以客�?hù)對(duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對(duì)不同客戶(hù)的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶(hù)。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。
3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。
5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的推薦
1.企業(yè)用心應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在�，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而能夠避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)�？傊�，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地持續(xù)著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地持續(xù)著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制，但是無(wú)所謂，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才能夠幫忙你渡過(guò)危機(jī)，這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx車(chē)間主任工作總結(jié)
##第1篇：車(chē)間主任工作總結(jié)
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我嘗試著把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表；
2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；
3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；
4、每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃；
5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理；
6、每月15號(hào)前申報(bào)本部門(mén)的勞保計(jì)劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；
7、每月10號(hào)、25號(hào)申報(bào)本部門(mén)低值易耗品計(jì)劃；
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部；
9、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)；
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部；
11、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；
12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；
13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；
14、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)行整理；
二、XX的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)；積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由
于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà)，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
2.身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的.朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。
季度工作總結(jié) 篇6
一、整體營(yíng)銷(xiāo)**工作
1、圍繞轄區(qū)重點(diǎn)工作加大宣傳力度。圍繞全面推進(jìn)**振興“六大任務(wù)”，緊扣“城市質(zhì)量提升年”內(nèi)涵，加強(qiáng)對(duì)拓空間提品質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)提質(zhì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、安全城區(qū)工程等重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目的宣傳推介，解讀政策舉措，介紹進(jìn)展亮點(diǎn)，講好**故事，全面營(yíng)銷(xiāo)**。向媒體發(fā)出活動(dòng)通知及新聞線索共150條；國(guó)家、省、市及香港重點(diǎn)平面媒體、電視、電臺(tái)共刊發(fā)和播出**相關(guān)新聞20xx余篇（條）;召開(kāi)“改革責(zé)任制 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”新聞發(fā)布會(huì)；組織20余次集中采訪；配合《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《小康雜志》等國(guó)家級(jí)媒體對(duì)我區(qū)珠寶產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行采訪報(bào)道；策劃“居民點(diǎn)贊!**民生實(shí)事有溫度”全媒體推廣活動(dòng)，利用社區(qū)全媒體平臺(tái)對(duì)我區(qū)多個(gè)民生領(lǐng)域的有力舉措和亮眼成績(jī)開(kāi)展集中宣傳推廣；推出區(qū)委七屆二次全會(huì)、區(qū)“兩會(huì)”、20xx年改革計(jì)劃、落實(shí)“城市質(zhì)量提升年”工作方案等近50個(gè)專(zhuān)題報(bào)道，多維度深層次地展現(xiàn)出**牢牢把握**質(zhì)量**標(biāo)準(zhǔn)的要求，向改革要未來(lái)、向創(chuàng)新要發(fā)展、向轉(zhuǎn)型要潛力、向改造要空間的堅(jiān)定信念與步伐。
2、進(jìn)一步完善新聞發(fā)言人制度。OA系統(tǒng)新聞發(fā)言人和新聞發(fā)言人助理通訊錄正式上線（目前全區(qū)新聞發(fā)言人共250名，新聞發(fā)言人助理共390名），向全區(qū)公布各級(jí)新聞發(fā)言人及新聞發(fā)言人助理名單，并實(shí)施人員調(diào)整同步更新備案機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)新聞發(fā)言人制度的.規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化了各級(jí)新聞發(fā)言人的主體責(zé)任意識(shí)。
3、深化與各大媒體的合作。組織召開(kāi)媒體座談會(huì)、《**社區(qū)家園報(bào)》年度座談會(huì)，部署20xx年新聞宣傳重點(diǎn)工作；繼續(xù)與南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等省市重點(diǎn)媒體合辦品牌宣傳項(xiàng)目，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)**、宣傳**的平臺(tái)作用。
4、進(jìn)一步完善輿情處置工作制度。以績(jī)效考核為抓手，完善各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)處置，樹(shù)立區(qū)委區(qū)政府正面形象。一是完善“輿情應(yīng)對(duì)能力”績(jī)效考核機(jī)制。參考市新修訂的績(jī)效考核操作規(guī)程，總結(jié)20xx年考核評(píng)估工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，并綜合各被考核單位反饋意見(jiàn)，對(duì)**區(qū)《“輿情應(yīng)對(duì)能力”指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行修訂，現(xiàn)修訂工作已經(jīng)完成。二是建立輿情應(yīng)對(duì)處置壓力傳導(dǎo)機(jī)制。利用技術(shù)手段抓取社區(qū)家園網(wǎng)、輿情處置平臺(tái)的輿情數(shù)據(jù)，形成動(dòng)態(tài)輿情熱圖，直接呈現(xiàn)各街道的輿情事件數(shù)量、回應(yīng)及處置情況。家園網(wǎng)改版后，輿情熱圖及輿情應(yīng)對(duì)能力排行榜將在家園網(wǎng)首頁(yè)顯示，讓領(lǐng)導(dǎo)及單位部門(mén)及時(shí)掌握**區(qū)及各相關(guān)單位管轄區(qū)域的輿情動(dòng)態(tài)分布狀況及應(yīng)對(duì)處置情況，形成輿情處置壓力傳導(dǎo)機(jī)制。三是積極對(duì)接市網(wǎng)信辦、市府辦做好相關(guān)輿情處置工作。第一季度，市網(wǎng)信辦向**區(qū)通報(bào)輿情7起，市府辦通報(bào)輿情2起，涉及棚改、教育等相關(guān)問(wèn)題，各相關(guān)單位均已按要求辦理并反饋。
二、城市文明創(chuàng)建工作
1、強(qiáng)化公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)、通報(bào)和考核。完善“每月督查、每季度測(cè)評(píng)、每半年績(jī)效考核”的文明城市創(chuàng)建考評(píng)模式，以測(cè)促建。第一季度下發(fā)每月巡查通報(bào)共3期，通報(bào)并推動(dòng)整改630余處問(wèn)題。在區(qū)政府常務(wù)會(huì)通報(bào)20xx年第四季度公共文明指數(shù)結(jié)果，并結(jié)合20xx全年測(cè)評(píng)情況分析問(wèn)題，查找原因，督促整改。開(kāi)展“公共文明指數(shù)”20xx年度績(jī)效考核。20xx年，在全市季度測(cè)評(píng)中，**區(qū)公共文明指數(shù)平均成績(jī)比20xx年提升了3.42分，排名穩(wěn)定在全市前三（四個(gè)季度，兩次第二，兩次第三）。
2、深入開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織開(kāi)展第十四屆**關(guān)愛(ài)行動(dòng)**區(qū)活動(dòng)，共向組委會(huì)報(bào)送活動(dòng)260余項(xiàng)，活動(dòng)數(shù)量位居全市前列。推薦系列愛(ài)心典型參與評(píng)選，推薦名單包括愛(ài)心人物5人、愛(ài)心企業(yè)5家、公益機(jī)構(gòu)4家、年度關(guān)愛(ài)事件2件和年度推動(dòng)者3名、“十佳創(chuàng)意項(xiàng)目”5項(xiàng)、“百佳市民滿(mǎn)意項(xiàng)目”20項(xiàng)。
聯(lián)合**交警大隊(duì)每周定期開(kāi)展“百組千人”活動(dòng)，加強(qiáng)交通文明勸導(dǎo)，專(zhuān)項(xiàng)整治行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)闖紅燈等不文明行為，并組織媒體對(duì)整改行動(dòng)及成效大力宣傳；持續(xù)開(kāi)展“**犀利眼”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)轄區(qū)市民作為交通安全信息員舉報(bào)轄區(qū)不文明交通行為，一季度舉報(bào)200余宗。組織**區(qū)文體志愿者在比賽演出場(chǎng)館持續(xù)開(kāi)展公共文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)。
3、廣泛開(kāi)展公共文明宣傳教育活動(dòng)。在**社區(qū)家園報(bào)開(kāi)辟“創(chuàng)建文明街區(qū)”專(zhuān)欄，報(bào)道各單位文明創(chuàng)建亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法，共刊發(fā)12篇專(zhuān)題報(bào)道。聯(lián)合**區(qū)綠色出行志愿者協(xié)會(huì)，策劃開(kāi)展“益騎**，文明你我”公共文明宣傳。啟動(dòng)新入戶(hù)市民文明素養(yǎng)綜合提升行動(dòng)，舉辦了首期培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)新入戶(hù)市民在公共文明禮儀、文明促進(jìn)法律法規(guī)等方面的宣傳教育。
季度工作總結(jié) 篇7
這第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，很多時(shí)候還是應(yīng)該重視起來(lái)的，做財(cái)務(wù)工作還有很是有很多的講究的，這一個(gè)季度以來(lái)都是非常用心，把握好工作的度，在部門(mén)所有成員的努力下大家都是非常的努力，我也是堅(jiān)信在未來(lái)的財(cái)務(wù)工作上面是可以做的更加細(xì)致的，這一個(gè)季度的工作是非常寶貴的，確實(shí)讓我體會(huì)到了工作當(dāng)中樂(lè)趣，做一名財(cái)務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)該去落實(shí)好的，應(yīng)該總結(jié)一下。
財(cái)務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步，這一個(gè)季度我的工作做的非常細(xì)致，不知不覺(jué)當(dāng)中我也在慢慢的.體會(huì)這些細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)缺點(diǎn)，在工作方面我也是非常耐心，因?yàn)槲蚁矚g這份喜歡那種不知不覺(jué)的提高，有些事情是應(yīng)該督促到位，這一個(gè)季度我的能力得到了不少的提高，作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的職責(zé)重大，我應(yīng)該要讓細(xì)節(jié)上面的工作保持一個(gè)好的方式，既然是做就應(yīng)該做好，畢竟作為一名管理者，這是應(yīng)該有的素養(yǎng)，這些都是非常清楚的。
這個(gè)季度不僅僅讓我體會(huì)到了工作上面的樂(lè)趣，還有一些時(shí)候我也能夠感受到自身的變化，要保持好的狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該清楚的做財(cái)務(wù)工作難度，我也意識(shí)到了這一點(diǎn)，這個(gè)季度因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量也是比較大，新招聘了一些員工，當(dāng)然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn)，分擔(dān)了不少工作，減輕了部門(mén)不少壓力，我主張老員工給新員工做好培訓(xùn)工作，新員工也要做好足夠的思想準(zhǔn)備，好好都去落實(shí)好相關(guān)的規(guī)定，這一點(diǎn)在什么時(shí)候都是不變的，部門(mén)之間同事們相互幫助這才是工作的要點(diǎn)。
在這段時(shí)間的過(guò)程當(dāng)中，我也是非常端正心態(tài)的，抱有一個(gè)責(zé)任感去做好財(cái)務(wù)工作這是非常明了的，培養(yǎng)員工對(duì)工作的責(zé)任感，只有抱著這樣的想法才可以認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作，雖然說(shuō)在各部門(mén)同事的幫助下這個(gè)季度取得了不錯(cuò)的成績(jī)，可是每個(gè)月的工作壓力還是挺大的，開(kāi)拓創(chuàng)新才是接下來(lái)要努力的方向，這一點(diǎn)毋庸置疑，每個(gè)人都應(yīng)該找到價(jià)值所在，面對(duì)財(cái)務(wù)工作是應(yīng)該落實(shí)好的，無(wú)論是在什么階段都有相對(duì)應(yīng)的本職工作要落實(shí)，現(xiàn)在我也要仔細(xì)安排接下來(lái)的工作，身為財(cái)務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度，調(diào)整部門(mén)之間的工作節(jié)奏，這才是一個(gè)關(guān)鍵的因素，我會(huì)進(jìn)一步提高部門(mén)的整體水平。
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