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    客服接待工作總結

    時間:2024-11-12 04:52:30 工作總結 我要投稿

    客服接待工作總結

      總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的客服接待工作總結,希望對大家有所幫助。

    客服接待工作總結

    客服接待工作總結1

      于20xx年4月15日成為鴻祥地產公司一員,擔任物業(yè)水吧一職,截止20xx年12月31號已經八個月了。這八個月以來,非常感謝公司經理以及領導對我的關心及指導,同事之間的互幫互助。使我從對公司的本職工作的模糊到對本職工作的內容從了解到掌握。

      第一部分:重要工作任務完成情況及分析:

      一、日常水吧工作流程

      (一)、上午10:00前準備工作(開燈、空調、門窗、開啟影音室、1~2樓吧臺)每天準備茶水各2壺(紅茶和綠茶為主)。

     。ǘ⑻厥饬鞒8::50開晨會,10:00檢查衛(wèi)生,16:00盤點水吧器皿,每周二配合保潔大姐領取清潔用品并對缺失物品進行及時申購補充。

     。ㄈ、接待工作

      1、客戶到場,保持正確站姿,主動向客戶問好:早上好,中午好,下午好。

      2、客戶若無特殊要求的情況下,第一時間為客戶送上茶水(綠茶或紅茶)。

      3、每5~10分鐘,禮貌為客戶添置茶水。

     。ㄋ模、下班前準備事項(18:30,在無客戶及營銷人員的情況下)

      1、關閉空調,并通知夜間保安關閉營銷中心燈光。

      2、關閉1~2F窗簾、門窗。

      3、關閉影音室。

      4、清洗杯具,并將當天未使用完的茶點、茶水等全部倒垃圾桶處理。

      5、每日填寫《客服工作日記》,記錄每一天客戶的數(shù)量及工作中存在或遇到的問題及事項,并協(xié)調領導派發(fā)下來的處理結果。

      二、每月1~2次物業(yè)客服培訓

      內容如下:

     。ㄒ唬⒍Y儀禮節(jié)培訓

     。ǘx容儀表培訓

     。ㄈ⒎⻊找庾R培訓

     。ㄋ模⒈嵒A培訓

     。ㄎ澹、有效溝通培訓

     。⒙殬I(yè)道德培訓

     。ㄆ撸、文明用語培訓

      第二部分:工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下:

      一、服務意識方面不全面,還需加強學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

      二、工作內容做不全面,沒去注重小細節(jié)。

      三、接待客戶的各方面仍需加強。

      第三部分:對未來工作的計劃及設想

      我深知自身還有很多不足,比如工作能力和服務意識的不足,還有待提高。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督和指導:

     。ㄒ唬⒓訌妼W習,不斷提高自我素質的培養(yǎng)。

      (二)、克服年輕氣躁,做到對工作中的小細節(jié)入手,主動去工作。

      在工作中,一點一點的完善提升自我,強化工作意識。

      道路還很長,奮斗的`時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作中會更加的努力,并積極全面的配合公司的要求來開展工作,及同事能夠很好的協(xié)調和配合,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,爭取在各方面取得更大的進步。

      報告人:

      20xx年1月5號

    客服接待工作總結2

      可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結如下:

      本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內,也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。

      本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的`催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

      為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源?头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

      盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下:員工的業(yè)務素質和服務水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調,跟進和報告。

      工作計劃和重點:年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在年的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確?头䴓I(yè)務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。

      同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

    客服接待工作總結3

      時光似箭,轉眼來到xx已有半年的時間,在領帶的耐心指導與幫助,我對自己的工作有了盡快的認識,現(xiàn)將我對客服工作的總結、認識與感想匯報如下:

      一、工作總結

      1、銷售

      a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準確并及時錄入客戶信息。

      b、七日內電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向相關部門反映,與相關部門溝通協(xié)調,給客戶處理意見,對不能當場解決的`投訴,及時跟進,盡快給客戶答復。

      c、30日電話關懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。

      d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保。

      2、售后

      a、整理客戶資料

      b、三日內電話回訪

      c、定保提醒:通話客戶近幾次的入廠時間及里程計算出客戶的保養(yǎng)周期,在距離下次保養(yǎng)時間的前三天進行電話提醒。

      3、客戶維系

      在客戶的生日、愛車購買紀念日和節(jié)日發(fā)短信祝?蛻,本店每個月的服務節(jié)活動以短息方式告知客戶,定期舉辦愛車養(yǎng)護課堂活動以及客戶維系活動以電話和短信方式邀約客戶。

      二、認識與感想

      做為客服人員,要具備良好的素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。

      需改進的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學習汽車相關維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。下步工作重點:對提出意見或建議的客戶所反饋的信息,配合相關部門及時給予客戶答復,達到客戶的滿意。做好客戶維系活動,提升進廠數(shù)量,促使客戶轉介紹。

    客服接待工作總結4

      截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)戶。辦理二次裝修手續(xù)戶,二次裝修驗房戶,二次裝修已退押金戶。車位報名戶。

      以下是重要工作任務完成情況及分析:

      一、日常接待工作

      每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

      二、信息發(fā)布工作

      本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約多次。運用發(fā)送通知累計條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

      三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

      20xx年xx月xx日之前共發(fā)出份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單份,完成率%。月日以后共遞交客戶投訴信息日報表份,投訴處理單份。開發(fā)公司工程部維修完成回單份,業(yè)主投訴報修維修率%。我部門回訪份,回訪率%,工程維修滿意率%。

      四、地下室透水事故處理工作

      20xx年x月免費學習網日地下室透水事故共造成戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

      五、入戶服務意見調查工作

      我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

      截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達%,接待電話報修的滿意率達%,回訪工作的滿意率達%。

      六、建立健全業(yè)主檔案工作

      已完善及更新業(yè)主檔案份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

      七、協(xié)助政府部門完成的工作

      協(xié)助街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。

      為戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。

      八、培訓學習工作

      在物業(yè)公司楊經理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。

      部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

      九、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下:

      1、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

      2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

      3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳戶,未交戶。水電費預交費用不足業(yè)主戶,未交戶。

      4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節(jié)能力需不斷提高。

      5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

      6、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

      十、日后工作的努力方向及工作設想:

      我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

      1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

      2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

      3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

      4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

      5、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

      6、積極學習科學正規(guī)的.工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

      7、做好小區(qū)的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。

      綜上所述,20年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經理的直接領導下,依據國家、省、市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質。

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