全市招商引資工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的全市招商引資工作總結，歡迎大家分享。

全市招商引資工作總結1

　　5月18日，市人大常委會組織召開我市招商引資項目運行情況座談會，分析研討招商項目當前面臨的突出問題，積極尋求解決的對策和辦法。市人大常委會主任陳延榮主持會議，他強調，市、區(qū)人民政府及相關部門要通力協(xié)作，切實承擔起政府的公共責任，高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障，讓招商企業(yè)留得住、發(fā)展得起來。

　　陳延榮充分肯定了招商引資取得的豐碩成果。他要求，要全面落實國家穩(wěn)增長政策措施。針對招商企業(yè)面臨的問題，要因企施策，一企一策，把穩(wěn)增長的政策用好用活用足，最大限度幫助企業(yè)渡過難關，形成生產力。要適應五大發(fā)展理念的`新要求。從巴中的實際出發(fā)，科學修訂和完善有關項目規(guī)劃，使其更符合或接近實際，最大限度減少盲目性。要善于運用法治思維、法治方式破解當前的困局。要在法治的框架下完善相關協(xié)議，兌現相關承諾，遵循市場經濟規(guī)律。要高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障工作，堅持“兩手抓”，一手抓招商，一手抓服務保障;更加重視已有項目的支持、服務、保障;堅持民生優(yōu)先、公共服務優(yōu)先、基礎設施優(yōu)先的原則，市、區(qū)人民政府要盡最大努力切實承擔起政府的公共責任，發(fā)揮好政府的主導作用;要建立健全招商的引入機制、幫扶機制、退出機制，在企業(yè)解困上，政府要以幫扶為主、服務為主、支持為主，投資商、開發(fā)商要切實承擔起項目的主體責任，增強項目實施的信心和勇氣，千方百計尋求化解困難的有效途徑，敢于面對，善于面對，走出困境。市、區(qū)各相關部門一定要從巴中大局出發(fā)、從發(fā)展實際出發(fā)，通力協(xié)作，提供更加有效的政策服務、政務服務、法律服務和要素保障，最大限度降低經濟、政治、社會風險，切實維護社會穩(wěn)定。

　　會議通報了南龕文化產業(yè)園、瑞陽控股集團投資項目的建設推進情況;相關企業(yè)作了交流發(fā)言。

　　市委常委、市政府副市長王永勝，市人大常委會秘書長黃鵬出席會議。

全市招商引資工作總結2

　　21日，市人大常委會主任陶宏在全市招商引資工作座談會上強調，進一步把握招商引資工作新常態(tài)，增強責任感、搶抓新機遇、提升適應力，創(chuàng)新用好招商引資工作的手段方法途徑，堅持項目落地生根導向，“親”“清”服務項目建設，為全市“十三五”開好局起好步打下堅實基礎。

　　市領導涂明珍、陳義國、仇平貴、史芳斌等出席會議。

　　會上，市商務(招商)局主要負責人通報了去年招商引資重大項目建設情況及今年工作安排。各縣市區(qū)和市直“三區(qū)”匯報了招商引資工作情況，市直23家部門就支持招商工作積極表態(tài)，談打算、提建議。

　　及20xx年，我市招商引資工作成效顯著。20xx年，全市引進省外資金居全省第5位，實際利用外資居全省第3位。陶宏充分肯定了全市招商引資工作。他指出，及20xx年，全市招商引資引進了一批大項目、好項目，壯大了一批特色產業(yè)聚集區(qū)，鍛煉了一批懂經濟、善交往、肯吃苦、能擔當的招商干部隊伍，形成了一些好經驗、好作法。招商工作為全市經濟社會發(fā)展起到了有力支撐作用。

　　陶宏強調，今年是“十三五”開局之年，是決戰(zhàn)全面小康社會的首戰(zhàn)之年，招商引資和項目建設是開局的“當頭炮”。我們要切實增強責任感、使命感和緊迫感，堅定招商引資的信心和決心，搶抓政策機遇、市場機遇、創(chuàng)新機遇和孝感自身發(fā)展的'機遇，不斷提升招商引資新常態(tài)下的適應力。要明確方向，把握規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新招商政策，拓展招商領域，優(yōu)化政務、商務和法治環(huán)境。招商工作中必須堅持“靚女先嫁”，舍得把優(yōu)勢資源、優(yōu)良產品、優(yōu)質企業(yè)拿出來招商引資，用好用活產業(yè)鏈招商、二次招商、回歸創(chuàng)業(yè)招商、以商招商、網絡中介平臺招商、聯動招商、節(jié)會集中招商、駐點常年招商、點對點專班招商、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境招商等十大招商途徑，做到全領域、全產業(yè)、全區(qū)域、全戰(zhàn)線、全主體、全要素、全途徑招商，三次產業(yè)并舉，不斷加粗延長產業(yè)鏈。

　　陶宏要求，堅持“項目落地生根”導向，強化招建一體服務，加強全周期管理，對引進項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，第一層面、第一信息、第一時間解決問題，向“矢崎速度”“小糸速度”看齊，促進項目早簽約、早落地、早開工、早投產。要進一步強化園區(qū)創(chuàng)業(yè)功能、配套功能、審批功能、商務功能，提升開發(fā)區(qū)和園區(qū)招商引資的承載能力。要遵循“親”“清”原則，構建新型政商關系，理直氣壯、旗幟鮮明地服務企業(yè)項目，理直氣壯、旗幟鮮明地加強監(jiān)管，打造宜居宜業(yè)的活力孝感

全市招商引資工作總結3

　　全市招商引資工作座談會昨天上午在新城舉行。新區(qū)黨工委副書記、市委副書記、市長溫暖在會上強調，招商引資是新區(qū)發(fā)展的生命線，全市上下要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，創(chuàng)新完善招商機制體制，確保招商引資工作取得新突破、干出新成效。副市長許小月主持會議。

　　在肯定我市招商引資工作取得的成績后，溫暖指出，在新區(qū)負重奮進、創(chuàng)新突破的.關鍵時期，做大經濟總量、優(yōu)化經濟存量，關鍵靠項目、靠招商引資來支撐。全市各地各部門要充分認識招商引資工作的重要性，查找短板、補齊短板，發(fā)揚“虎口奪食”精神，切實發(fā)揮招商引資在新區(qū)發(fā)展中的龍頭作用，形成全市招商引資的合力，全力抓好招引落地項目的數量、質量和塊頭，助推區(qū)域經濟又好又快發(fā)展。

　　溫暖強調，確保招商引資工作有新突破，要做好“統(tǒng)”字文章，市招商局要切實發(fā)揮市級統(tǒng)籌的作用，按照“六個一”要求，統(tǒng)籌全市招商資源，統(tǒng)一搭建招商平臺，更好地推進重大項目的落地。要調動縣區(qū)、功能區(qū)積極性，在市級統(tǒng)籌的基礎上，市縣聯動，做到資源共享、信息共享，實現招商互惠共贏、產城融合發(fā)展。要創(chuàng)新招商引資模式，立足舟山實際，把握好產業(yè)特色、地域特色和招商引資工作的服務特色;要借力借勢，借助落戶企業(yè)、各大商會、駐外聯絡站和辦事處等招商平臺，提高招商的針對性和有效性;要強化項目包裝，通過推介會、洽談會等各種方式，做到精準招商。

　　溫暖強調，招商引資工作關鍵看實效。全市各地各部門要抓謀劃，提早研究謀劃招商引資各項工作;要看效果，把項目在談數、簽約數和開工數作為年度招商引資工作的主要評價指標;要明責任，按照確定的考核任務，一把手要切實負起主體責任;要重獎罰，拿出切實舉措，做到獎罰分明，扎扎實實地做好各項招商引資工作，為新區(qū)發(fā)展貢獻力量。

　　會上，與會人員還就招商引資工作進行交流座談，并就下步工作提出意見建議。

全市招商引資工作總結4

同志們：

　　這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務來抓

　　雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

　　目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

　　二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進

　�。ㄒ唬�廣泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業(yè)、調整產業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。

　�。ㄈ�）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的`聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

　�。ㄋ模┟嫦蚴袌�，改進工作方式。要適應市場經濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。

　�。ㄎ澹┮�做好招商引資工作的軟件建設。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產業(yè)或急需發(fā)展的產業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

　�。�六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力�，F在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

　�。ㄆ撸┙ê脠@區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

　�。ò耍┙�立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

　　三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設工作提供優(yōu)質服務

　�。ㄒ唬﹫猿终\信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

　�。ǘ�）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

　�。ㄈ�）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經濟建設。

　�。ㄋ模﹪栏褚婪ㄞk事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

　　四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮

　　（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

　　（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

　�。ㄈ�）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。

　　同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

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