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保健品營銷會(huì)議主持詞
主持詞需要富有情感，充滿熱情，才能有效地吸引到觀眾。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，主持詞在各種活動(dòng)中起到的作用越來越大，一般我們都會(huì)做好相關(guān)準(zhǔn)備的，以下是小編收集整理的保健品營銷會(huì)議主持詞，希望能夠幫助到大家。
保健品營銷會(huì)議主持詞1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，現(xiàn)場的各位中老年朋友們，大家，上午好！
這里是中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”新聞發(fā)布會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場。在活動(dòng)開始之前有幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，希望叔叔阿姨能夠配合：
1、有需要去衛(wèi)生間的中老年朋友請抓緊時(shí)間。
2、會(huì)議期間請大家保持會(huì)場秩序，請不要聲喧嘩，隨意走動(dòng)，為了您和他人的健康，請不要在會(huì)場吸煙，如果有什么事情請和工作人員取得聯(lián)系。
3、佩帶手機(jī)的各位中老年朋友，請把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或是關(guān)閉狀態(tài)，需要接聽電話，請到會(huì)場外接聽。
現(xiàn)場的各位中老年朋友請注意，各崗位工作人員請注意，中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”新聞發(fā)布會(huì)馬上就要開始。（星球大戰(zhàn)）
在會(huì)議開始之前，叔叔阿姨先活動(dòng)活動(dòng)筋骨，大家全體起立
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，現(xiàn)場的各位中老年朋友們，大家，上午好！
你現(xiàn)在參加的是由中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)主辦的“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”新聞發(fā)布會(huì)。
在此，請?jiān)试S我代表主辦方，對前來參加本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，以及現(xiàn)場的廣大中老年朋友，表示衷心的感謝和熱烈歡迎，歡迎你們。
20xx年6月6日是第十七個(gè)全國“愛眼日”，衛(wèi)生部發(fā)布今年的“愛眼日”活動(dòng)的主題確定為“情系白內(nèi)障患者共享和諧新視界”。并發(fā)送至各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生局、殘聯(lián)，新疆建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局。為了響應(yīng)國家號召、進(jìn)一步提高我國居民的眼健康水平，逐步消除白內(nèi)障導(dǎo)致的失明，中華愛眼防盲協(xié)會(huì)特發(fā)起“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”評選征集活動(dòng)。
在座的各位叔叔、阿姨，您可能對中華愛眼防盲協(xié)會(huì)還不太了解，現(xiàn)在就有請中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)會(huì)長做詳細(xì)的介紹，掌聲有請。
謝謝黃會(huì)長的講解，說到眼病這個(gè)話題，我想在座的每位朋友都十分關(guān)心，因?yàn)檠劬κ俏覀冃撵`的窗口，是我們感知外界事物最重要的器官，對于每個(gè)人來說，眼睛都是我們?nèi)梭w最寶貴的器官。我們該如何去保護(hù)我們的眼睛呢？怎樣才能守護(hù)住我們的'光明呢？那么我們今天有幸邀請到中華愛眼防盲協(xié)會(huì)的專家李洪亮老師，為在座的各位叔叔阿姨講解眼部疾病預(yù)防與治療。
在講座之前由我詳細(xì)的介紹老師，請看大屏幕。
下面讓我們響起最熱烈的掌聲有請主講嘉賓老師上臺(tái)，掌聲有請。講課結(jié)束后：
非常感謝老師為我們帶來的精彩健康講座，讓我們獻(xiàn)上最熱情的掌聲再次表示感謝，同時(shí)也希望能常來我們地區(qū)，為各位叔叔阿姨帶來更多的健康知識，讓我們掌聲恭送老師到臺(tái)下休息。
下面就由我們的會(huì)長公布眼科產(chǎn)品的發(fā)放事項(xiàng)以及檢測事項(xiàng)。
保健品營銷會(huì)議主持詞2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，現(xiàn)場的各位中老年朋友們：
大家，上午好!
這里是中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”新聞發(fā)布會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場。在活動(dòng)開始之前有幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，希望叔叔阿姨能夠配合:
1.有需要去衛(wèi)生間的`中老年朋友請抓緊時(shí)間。
2.會(huì)議期間請大家保持會(huì)場秩序，請不要聲喧嘩，隨意走動(dòng)，為了您和他人的健康，請不要在會(huì)場吸煙，如果有什么事情請和工作人員取得聯(lián)系。
3.佩帶手機(jī)的各位中老年朋友，請把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或是關(guān)閉狀態(tài)，需要接聽電話，請到會(huì)場外接聽。
現(xiàn)場的各位中老年朋友請注意，各崗位工作人員請注意，中華愛眼防盲協(xié)會(huì)分會(huì)“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動(dòng)中國”新聞發(fā)布會(huì)馬上就要開始。(星球大戰(zhàn))
在會(huì)議開始之前，叔叔阿姨先活動(dòng)活動(dòng)筋骨，大家全體起立
保健品營銷會(huì)議主持詞3
明確會(huì)議主持人的工作
1.控制會(huì)議的氣氛
召開一個(gè)會(huì)議，會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任，他應(yīng)能很好地掌控到全局，應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng)，決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。會(huì)議主持人也許有一些個(gè)人的偏好，但是無論如何不能把所有的會(huì)議都開成個(gè)人風(fēng)格的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來定位會(huì)議的風(fēng)格。會(huì)議主持者需要適時(shí)地區(qū)分參會(huì)者的不同風(fēng)格，控制會(huì)議的氣氛。
2.控制會(huì)議時(shí)間、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程
作為會(huì)議的主持人，如果能充分地準(zhǔn)備，完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些拖延時(shí)，會(huì)議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會(huì)議主持者給參會(huì)者提供一個(gè)討論某項(xiàng)問題的環(huán)境，或傳達(dá)信息，一定要按照會(huì)議的議程進(jìn)行。此外，有很多專家在場時(shí)，會(huì)議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協(xié)調(diào)發(fā)言
協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言，才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動(dòng)參會(huì)者的積極性，讓其主動(dòng)、自覺地發(fā)言；或參會(huì)者積極性太高時(shí)，適當(dāng)?shù)匕盐諘?huì)議的進(jìn)程。
4.觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予及時(shí)的反饋
觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng)，并給予反饋，有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行，同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)者進(jìn)行有效的溝通，從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5．做討論的總結(jié)
剔除小的、次要的問題，進(jìn)行討論的總結(jié)是會(huì)議主持者的職責(zé)，這樣可以保證會(huì)議的成果，引導(dǎo)會(huì)議的良性進(jìn)展，而不至于使會(huì)議最終沒有任何效果，或亂七八糟、沒有任何的條理性。
6.跟進(jìn)會(huì)議的決定
做一個(gè)會(huì)議主持，對于初、中級的經(jīng)理而言，會(huì)議要達(dá)到的目的以及最終的會(huì)議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過會(huì)議達(dá)成一些目標(biāo)，若只有希望而沒有實(shí)際的行動(dòng)，也是沒有意義的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)認(rèn)真地對會(huì)議高度負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)地對整個(gè)會(huì)議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
此外為了讓會(huì)議有效，除了前面提到的會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議主持者還應(yīng)進(jìn)行會(huì)前的最后的準(zhǔn)備，否則，失敗的準(zhǔn)備等于準(zhǔn)備了失敗。會(huì)前最后的準(zhǔn)備包括：一定要最后核實(shí)一下曾經(jīng)準(zhǔn)備過的資料；會(huì)議的地點(diǎn)以及情況；確認(rèn)參與者；器材的等各種準(zhǔn)備情況。
會(huì)議現(xiàn)場的控制
做好會(huì)議的準(zhǔn)備之后，會(huì)議主持者可以開始會(huì)議。在會(huì)議過程中，每個(gè)人都希望會(huì)議能順利地進(jìn)行，但是也經(jīng)常會(huì)有一些意想不到的問題會(huì)出現(xiàn)，這就需要會(huì)議主持者有效地控制會(huì)議的現(xiàn)場。
1.無人回應(yīng)
會(huì)議進(jìn)行過程中，當(dāng)會(huì)議主持者提出一些問題時(shí)，存在沒有任何人回答的可能，在這種情況下，會(huì)議主持者應(yīng)該怎么辦呢？沒有人應(yīng)答的場面會(huì)對整個(gè)會(huì)議目標(biāo)最終的達(dá)成產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)榈貌坏椒答�。�?huì)議主持者就一定要想辦法鼓勵(lì)參會(huì)者說出自己的意見和建議。
當(dāng)遇到這一問題時(shí)，會(huì)議主持人就應(yīng)該使用一些技巧來鼓勵(lì)參會(huì)者的發(fā)言。最簡單的辦法就是點(diǎn)出參會(huì)者的名字，這樣冷場的局面就很容易打破。此外，會(huì)議主持者還可以通過運(yùn)用眼神來鼓勵(lì)參會(huì)者發(fā)言。
實(shí)際上，會(huì)議主持者點(diǎn)到一個(gè)人名字時(shí)，這個(gè)人會(huì)特別集中精力、特別認(rèn)真地去思考問題。而且往往在第一個(gè)參會(huì)者發(fā)言之后，其他參會(huì)者就會(huì)開始活躍起來，踴躍地發(fā)言。實(shí)際上，這跟人與人之間的破冰有關(guān)，會(huì)議主持者應(yīng)打破沉默的堅(jiān)冰，開好會(huì)議的頭，不將沉默帶到會(huì)議的過程中。
2.個(gè)別參會(huì)者不停地大發(fā)議論
與冷場相反，個(gè)別參會(huì)者有時(shí)不停地高談闊論，也會(huì)造成尷尬的局面。會(huì)議的大部分時(shí)間被個(gè)別的同事獨(dú)自占去了，會(huì)議儼然成了他的個(gè)人專場，作為會(huì)議的主持人又應(yīng)該怎么辦呢？
直接打斷，回避這個(gè)問題，進(jìn)行下面的議題作為會(huì)議主持人，有推進(jìn)會(huì)議議程的職責(zé)。于是很多會(huì)議主持者就會(huì)直截了當(dāng)?shù)卮驍�，回避問題，直接轉(zhuǎn)到下面的議題。實(shí)際上，這種做法是錯(cuò)誤的，這是主持人不能控制局面的典型表現(xiàn)。回避這個(gè)問題，會(huì)造成不好的結(jié)果。如果議題還沒有討論，只有一個(gè)人在沒完沒了的發(fā)言，而會(huì)議主持者就當(dāng)作討論完了，這是主持者不能掌控局面的一個(gè)最典型的表現(xiàn)。
讓員工充分發(fā)表意見，并試圖參與討論。基于民主的.想法，很多會(huì)議主持者會(huì)采用“讓員工們充分發(fā)表意見，并試圖參與討論”的方法來解決個(gè)別參會(huì)者大發(fā)議論的問題。這種做法也是錯(cuò)誤的，如果每提出一個(gè)問題都如此進(jìn)行，會(huì)議將占據(jù)工作的全部時(shí)間。因?yàn)槿绻麊T工提出一個(gè)問題就進(jìn)行討論，參與者將輪流成為主持人，那么所有的時(shí)間就被討論這些細(xì)枝末節(jié)的問題所占去了。
打斷，并要求大家先集中問題，再有針對性地解決最后一個(gè)方法是“打斷，并且要求大家先集中問題”，如果問題是共性的，那么有針對性的解決；如果問題不是共性的，則可以略過，與員工在會(huì)后單獨(dú)地解決。解決主要問題是提高會(huì)議效率的好方法。在有人不停地大發(fā)議論時(shí)，會(huì)議主持者要打斷，征求大家的意見，然后繼續(xù)推動(dòng)會(huì)議的議程。此外，會(huì)議主持者還可以通過限制發(fā)言時(shí)間的辦法制止個(gè)別人不停地大發(fā)議論。
3.進(jìn)行小范圍的討論
在經(jīng)理或主管的心目中，可能會(huì)有個(gè)別重點(diǎn)員工，該重點(diǎn)員工可能是經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展的對象，也可能是能帶來最好業(yè)績的員工。通常在這種情況下，一旦他們提出問題，主管或經(jīng)理在作為會(huì)議主持時(shí)，就愿意多跟他們進(jìn)行溝通，結(jié)果可能就會(huì)使其他的員工感覺受到冷落。那么，會(huì)議主持者應(yīng)該如何有效地避免這種情況的發(fā)生呢？
對參會(huì)者提出的問題置之不理，進(jìn)行下面的議題對參會(huì)者提出的問題置之不理，是會(huì)議主持者最容易也直接想到的辦法。但是這種做法是錯(cuò)誤的，鼓勵(lì)參會(huì)者提出問題是會(huì)議主持者的職責(zé)，如果對參會(huì)者提出的問題置之不理，不僅會(huì)直接打擊參會(huì)者的積極性，更重要的是對于解決問題毫無幫助。因?yàn)�，�?huì)議主持者沒有確定該問題是否屬于共性的問題，就直接放棄了，對于會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成會(huì)有負(fù)面的影響，很容易造成損失。
建議其他員工也就此發(fā)表意見，大家都參與討論，建議其它員工也就此發(fā)表意見，參與討論是主管從個(gè)人角度判斷，該參會(huì)者提出的問題屬于共性問題，因此建議其他員工也就此發(fā)表意見的一種做法。實(shí)際上，其他參會(huì)者不一定了解該問題的前因后果，因此不一定能有效地提出多少意見和建議。有調(diào)查數(shù)字顯示由于個(gè)別員工提出個(gè)性問題而致使會(huì)議跑題的現(xiàn)象大約占整個(gè)會(huì)議的50%。而有83%的人會(huì)對會(huì)議跑題感到苦惱，由此可見這是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題。因此，這是一種錯(cuò)誤的做法。如果每提出一個(gè)問題都如此進(jìn)行，會(huì)議將占據(jù)了工作的全部時(shí)間。
重復(fù)參會(huì)者提出的問題，并參其他參會(huì)者確認(rèn)此問題有無共性，這是會(huì)議主持者正確的做法。既然會(huì)議主持者鼓勵(lì)參會(huì)者提出問題，那么就要正視所提出的問題，向參會(huì)者確認(rèn)其所提出的問題，并與其他參與者共同確認(rèn)該問題的可探討性。此外，如果會(huì)議主持人企圖以更大的聲音壓倒小會(huì)的聲音，只會(huì)得到適得其反的不良結(jié)果，弄得自己疲憊不堪。
取得滿意的會(huì)議效果
掌握了會(huì)議主持的技巧，并有效地控制會(huì)議現(xiàn)場后，處理好突發(fā)事件，會(huì)議主持者可以帶領(lǐng)參會(huì)者成功地完成一個(gè)完整的會(huì)議過程，但并不等同于實(shí)現(xiàn)了會(huì)議的最終目標(biāo)。會(huì)議是否有績效、能否真正地產(chǎn)生效果取決于會(huì)議主持者對于會(huì)議結(jié)果的及時(shí)跟蹤。管理者要取得滿意的會(huì)議效果，需要制訂行動(dòng)計(jì)劃、跟蹤執(zhí)行、責(zé)任到人、限制時(shí)間、確認(rèn)理解。
行動(dòng)計(jì)劃
要取得滿意的會(huì)議結(jié)果，在整個(gè)會(huì)議進(jìn)程中，非常關(guān)健的一項(xiàng)也是最后一項(xiàng)，即行動(dòng)計(jì)劃。通過會(huì)議，管理者最終要得出決議，決議以后執(zhí)行的方法，這都需要制訂行動(dòng)計(jì)劃。
通常情況下，管理者會(huì)將行動(dòng)計(jì)劃交給一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或行政，讓其依據(jù)決議制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。實(shí)際上，這樣制訂出的行動(dòng)計(jì)劃并不一定能有效地讓員工很好地執(zhí)行。因?yàn)閱T工有可能將其作為傳達(dá)文件看待，還有可能員工對其分工不認(rèn)可和不滿意，導(dǎo)致了員工的不愿意執(zhí)行。最終導(dǎo)致會(huì)議毫無結(jié)果。因此，若有必要，管理者一定要在會(huì)議過程中制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，對于各參會(huì)者所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，所有的參會(huì)者應(yīng)該有所共識。
執(zhí)行的跟蹤
達(dá)成共識，確定各參會(huì)者所負(fù)的責(zé)任之后，執(zhí)行的跟蹤就成為接下來最為關(guān)鍵的一步。執(zhí)行的跟蹤包括制訂跟蹤負(fù)責(zé)人和跟蹤的方法。通常，執(zhí)行的跟蹤要明確所要完成的項(xiàng)目、跟蹤的負(fù)責(zé)人、完成項(xiàng)目的限制時(shí)間、可能涉及的合作部門和個(gè)人、所要達(dá)成的目標(biāo)以及衡量的方法等各方面的內(nèi)容。
責(zé)任到人
責(zé)任到人即確定最終由誰來負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體任務(wù)，這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。管理者一定要避免讓員工們在私下里協(xié)商確定職責(zé)所在，這樣會(huì)造成效率降低，并且有可能造成項(xiàng)目的無法完成，成員之間也會(huì)相互推卸責(zé)任，從而最終影響了整個(gè)會(huì)議目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、決策的執(zhí)行。
時(shí)間限制
時(shí)間限制是為保證項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)度而制訂的。有些項(xiàng)目會(huì)議通常在每個(gè)星期或項(xiàng)目取得一定進(jìn)展時(shí)，定期召開回顧會(huì)議。通過限制時(shí)間，管理者可以有效地把握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展程度，并能有效地最終保證項(xiàng)目的完成，實(shí)現(xiàn)會(huì)議的目標(biāo)。
確認(rèn)理解
以上步驟完全完成之后，管理者還需要針對分工責(zé)任人、項(xiàng)目的時(shí)間限制等問題，詢問所有參會(huì)者是否理解并認(rèn)可，即進(jìn)行確認(rèn)理解的過程。只有得到全部員工的認(rèn)可，并使得員工明確了自己的職責(zé)所在以及時(shí)間上的限制，整個(gè)項(xiàng)目的完成才能可靠地得到最大程度的保障及可檢查性。完成確認(rèn)理解的過程，那么整個(gè)會(huì)議從準(zhǔn)備到實(shí)施及最后跟進(jìn)的過程也就完成了。
【小結(jié)】
完成會(huì)議的準(zhǔn)備之后，管理者進(jìn)入到會(huì)議進(jìn)行的過程中，為成功地?fù)?dān)任會(huì)議主持人的角色，管理者需要正確而熟練地掌握會(huì)議的主持技巧：自信、關(guān)注參會(huì)者、考慮會(huì)議話題、注意反饋、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、分清主次、運(yùn)用輔助的設(shè)施；明確會(huì)議主持者的職責(zé)；管理者還需要成功地應(yīng)對會(huì)議中的突發(fā)事件，以有效地控制會(huì)議的進(jìn)程。最后，會(huì)議滿意效果的取得還要制訂行動(dòng)計(jì)劃、跟蹤執(zhí)行、責(zé)任到人、限制時(shí)間、再次地確認(rèn)理解。你準(zhǔn)備好了嗎？
保健品營銷會(huì)議主持詞4
一、開場白
男：與健康相伴，讓希望伸展
女：用真情傳遞，為明天祝愿
男：尊敬的各位來賓
女：親愛的叔叔、阿姨們
合：大家上午好
男：擁有健康，擁有喜悅，擁有健康，擁有美麗好，我是主持人
女：您健康，所以我快樂，您健康，所以我幸福，我是主持人
男：初春時(shí)節(jié)，我們在這里相聚，心中，洋溢著融融的溫暖。
女：看著綠色悄悄爬上樹梢，我們都知道，春天正孕育著一個(gè)新的希望。
男：播下一顆友愛的種子，讓我們收獲金色的陽光
女：傳送一個(gè)健康的理念，讓我們品味美好的明天
男：親愛的叔叔、阿姨們，在這里，請接受我們松之壽人最真誠的祝愿
女：愿您每天都有一份好心情，每天都有一個(gè)好身體
男：祝您家和萬事興，健康長相伴!
男：健康是我們每個(gè)人的心愿，您的健康也是我們每個(gè)松之壽人永遠(yuǎn)的追求。
女：把我的真心放在你的手心。兩年的時(shí)間，松之壽人為了這份執(zhí)著的理想義無返顧，兩年的時(shí)間，松之壽人為了這個(gè)堅(jiān)定的信念?yuàn)^斗拼搏。
男：今天的松之壽已經(jīng)成為一個(gè)飛速成長的初具規(guī)模的專業(yè)健康機(jī)構(gòu)，我們已經(jīng)把健康福音傳遞到了聊城及河北邢臺(tái)的各個(gè)角落。
女：是啊，明天我們還要把更多的健康和關(guān)愛送給更多需要我們幫助的朋友，使松之壽成為一個(gè)真正造福與人，真正為百姓健康送去陽光的健康使者。
男：關(guān)注健康、關(guān)愛生命。兩年的奮斗成就了一段輝煌神話，兩年的奮斗傳送了多少幸福健康
音樂漸止
女：下面就讓我們用熱烈的掌聲有請聊城市松之壽健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場總監(jiān)彭月忠為大家致辭，大家掌聲歡迎
男：讓我們掌聲有請彭總。
背景音樂(歡迎進(jìn)行曲)
講話開始音樂漸止
二、市場總監(jiān)致辭
背景音樂起(萬事如意)
男：非常感謝彭總，正象彭總所說，我們堅(jiān)信，明天的松之壽一定會(huì)更加出色，更加美好。
女：今天是一個(gè)盛大的家庭聚會(huì)，我們懷著滿腔熱情邀請來了聊城市區(qū)及周邊縣區(qū)的各位叔叔、阿姨來到我們這個(gè)健康之家做客。
男：下面就讓我們相互認(rèn)識一下現(xiàn)場的各位嘉賓。
女：那聽到我們播報(bào)的那個(gè)地區(qū)的朋友們請揮揮你們的手向大家致意。
男：首先讓我們掌聲歡迎來自聊城市區(qū)的朋友們
……………(依次介紹)
男：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎!在這里，請?jiān)试S我們代表松之壽健康服務(wù)機(jī)構(gòu)全體員工對您的'光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
女：今天是一個(gè)難得的家庭聚會(huì)，來自四面八方的新老朋友濟(jì)濟(jì)一堂，和我們一起分享健康、分享歡樂!
男：在我們的現(xiàn)場，有幾位我們的老朋友還帶來了他們自己的節(jié)目為我們今天的聚會(huì)助興。接下來就讓我們用熱烈的掌聲有請他們出常
音樂漸止
女：他們?yōu)槟硌莸氖?.....
三、老顧客節(jié)目表演
背景音樂起(萬事如意)
女：感謝他們的精彩表演，從他們身上，我們看出了什么是奔放的活力，什么是精彩的生活。
男：是啊，其實(shí)每天，在我們身邊都有美好、歡笑和希望，我們?yōu)槭裁床蝗ズ煤孟硎苣?
女：也許是生活的忙碌，也許是家庭的牽掛，也許是疾病的折磨。不過我相信，就從今天開始，陽光和歡笑一定會(huì)伴隨著我們
男：忘記歲月的年齡，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)：快樂可以這么簡單。擁有健康的身體，你會(huì)喜悅的看到：生活原來如此精彩。
女：那在接下來這個(gè)時(shí)間里，我們就要一起開心，一起歡笑。
男：馬上進(jìn)入的是我們的互動(dòng)環(huán)節(jié)，我們要和現(xiàn)場的朋友們進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)的小游戲，在這里也希望您能積極地參與進(jìn)來，只要您參與，就有精美的禮品奉送給您。
女：我們希望邀請第一次來到我們現(xiàn)場的新朋友，而且是夫妻2人一起前來的。(適用于第一個(gè)游戲)
游戲開始音樂漸止
背景音樂起(大家一起來)
四：現(xiàn)場互動(dòng)游戲
1、擠氣球2、擊鼓傳花
男：感謝所有的朋友參與我們的游戲，您給我們現(xiàn)場的朋友們送去了歡笑，那臺(tái)下的朋友們，讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
音樂止
女：接下來啊還要請我們臺(tái)上的朋友們配合我們完成另外一項(xiàng)工作.
采訪:您了解松之壽托瑪琳健康產(chǎn)品嗎?
女：下面這個(gè)機(jī)會(huì)非常的難得，我們想讓臺(tái)上的叔叔阿姨們親身感受一下我們松之壽的高科技產(chǎn)品，
男：是的，我們一起來個(gè)腰部韌度的測試，了解一下您腰部的靈活度怎樣，我們會(huì)發(fā)給叔叔阿姨每人一個(gè)松之壽的高科技產(chǎn)品放在腰上使用，一個(gè)小時(shí)后會(huì)把您再次請到臺(tái)上來，看一下我們的產(chǎn)品在您的腰上到底產(chǎn)生了怎樣的作用，看一看會(huì)不會(huì)給您的健康帶來意想不到的變化。
女：好，馬上開始我們的神奇測試，請臺(tái)下的所有朋友和我們一起親眼驗(yàn)證這神奇的過程!
有請檢測工作人員上場
背景音樂(歡迎進(jìn)行曲)。
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