供應(yīng)商考核制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的供應(yīng)商考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　1目的

　　為規(guī)范供應(yīng)商的管理，使供應(yīng)商能更好的保質(zhì)保量的服務(wù)于公司的生產(chǎn)，制定本程序

　　2范圍

　　本程序適用于公司所有供應(yīng)商(包括原材料、外協(xié)件)的管理

　　3定義

　　3.1新供應(yīng)商：首次合作的材料、外協(xié)件的供方，單次物料采購(gòu)的供方

　　3.2長(zhǎng)期合作供應(yīng)商：所供產(chǎn)品穩(wěn)定、列入公司合格供方名錄、長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供方

　　3.3檢測(cè)報(bào)告：權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的體現(xiàn)物料各種性能符合要求的證明性文件，有效期為檢測(cè)日期后一年。

　　3.4自我聲明：供應(yīng)商對(duì)物料滿足公司、相關(guān)方、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的自我承諾的文件。

　　4職責(zé)

　　4.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的管理，供應(yīng)商提供檢測(cè)報(bào)告、自我聲明文件的歸檔，供應(yīng)商所供物料的檢驗(yàn)、反饋，對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)價(jià)。

　　4.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品庫(kù)存、交貨周期的管理，要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供檢測(cè)報(bào)告、自我聲明，跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)不良情況的整改書面回復(fù)及整改落實(shí)情況，對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)價(jià)。

　　4.3技術(shù)部負(fù)責(zé)物料技術(shù)要求的制定、更新，對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)價(jià)。

　　5程序

　　5.1新供應(yīng)商開發(fā)管理

　　5.1.1在開發(fā)新的供應(yīng)商之前，采購(gòu)部應(yīng)選擇至少3家備選供應(yīng)商，由技術(shù)部、品質(zhì)部會(huì)同采購(gòu)部一起對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括：質(zhì)量管理水平、質(zhì)量保證能力、供貨能力、主要客戶、市場(chǎng)評(píng)價(jià)等。

　　5.1.2選定初步合作供應(yīng)商后，與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議。

　　5.1.3新供應(yīng)商在首次供貨前需提供公司要求的檢測(cè)報(bào)告及自我聲明。

　　5.2長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的管理

　　5.2.1供應(yīng)商應(yīng)每年在檢測(cè)報(bào)告到期前提供一份新的符合要求的檢測(cè)報(bào)告。

　　5.2.2供應(yīng)商應(yīng)每年在自我聲明到期前提供一份新的符合要求的自我聲明。

　　5.2.3公司每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次例行審核，審核內(nèi)容包括：質(zhì)量管理水平、質(zhì)量保證能力、供貨能力、質(zhì)量改進(jìn)情況、公司不良反饋整改落實(shí)情況。

　　5.2.4當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)下列之一情況時(shí)，公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行非例行審核：

　　a、供應(yīng)商的質(zhì)量出現(xiàn)巨大波動(dòng)或連續(xù)3批次處于高位運(yùn)行;

　　b、供應(yīng)商的供貨能力嚴(yán)重影響正常生產(chǎn);

　　c、供應(yīng)商的主要下級(jí)供應(yīng)商變更;

　　d、品質(zhì)部的不良反饋未得到供應(yīng)商有效整改;

　　e、公司因原材料問(wèn)題遭到客戶嚴(yán)重投訴。

　　5.3供應(yīng)商的評(píng)價(jià)

　　5.3.1分類：公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)分為A、B、C、D四類

　　A類供應(yīng)商：評(píng)價(jià)分在90分以上的供應(yīng)商，享受公司50%的采購(gòu)量

　　B類供應(yīng)商：評(píng)價(jià)分在75分以上的供應(yīng)商，享受公司30%的采購(gòu)量

　　C類供應(yīng)商：評(píng)價(jià)分在60分以上的供應(yīng)商，享受公司20%的采購(gòu)量

　　D類供應(yīng)商：評(píng)價(jià)低于60分，淘汰供應(yīng)商

　　5.3.2評(píng)價(jià)細(xì)則

　　5.3.2.1質(zhì)量：30分，出現(xiàn)1次品質(zhì)不良扣3分;

　　5.3.2.2投訴處理：20分，投訴在3天內(nèi)沒(méi)有回復(fù)，每延遲1天扣3分;

　　5.3.2.3交期：20分，每推遲1天扣3分;

　　5.3.2.4價(jià)格：15分，供貨單價(jià)是否合理;

　　5.3.2.5環(huán)境管理符合狀況，10分，供貨環(huán)保資料是否齊全有效;

　　5.3.2.6檢測(cè)報(bào)告與自我聲明：5分，每推遲1天扣1分。

　　6供應(yīng)商管理流程圖

　　7記錄

　　7.1供應(yīng)商調(diào)查表

　　7.2合格供應(yīng)商目錄

　　7.3供應(yīng)商審核/評(píng)價(jià)表

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