技術(shù)交底管理制度[精選15篇]

　　在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的技術(shù)交底管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)交底管理制度1

　　1、裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火重點部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

　　2、涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達到合格,取得相應(yīng)的`證收,才準予從事危險品的保管工作。

　　3、工地的防火安全的重點部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m2配備一只種類合適的滅火機,并成組設(shè)置。

技術(shù)交底管理制度2

　�、鄙狭掀脚_要獨立設(shè)搭設(shè)，平臺距井架間隙不得超過10cm，平臺寬度以進出料方便為原則，長度應(yīng)≥吊欄外側(cè)。

　�、泊钤O(shè)材料：一般用杉木或鋼管搭設(shè)、當(dāng)承重量不大時（在300kg以內(nèi)）和高度不高時也可用毛竹搭設(shè)（應(yīng)使用新竹經(jīng)挑選），搭設(shè)方法基本和腳手架相同。

　�、秤猛緲�(gòu)造：主要做為井字架吊籃進出料通道使用，一般不堆放材料。

　　主要桿件有：立桿、橫桿、水平拉桿、剪刀撐、欄桿等。

　�、创钤O(shè)：

　　⑴立桿間距在1～1.5m以內(nèi)，步距1.5m～1.8m視建筑物層高而定，平臺以每層樓面平。

　�、泼扛�1～1.5m高設(shè)一道縱橫向水平拉桿，在操作層通道處可設(shè)在1.8m高處。

　�、菣M桿：當(dāng)平臺鋪設(shè)竹架板時，大橫桿間距在40cm以內(nèi)，當(dāng)使用鋼、木腳手板時，大橫桿間距不大于60cm。

　�、燃舻稉危和饬�桿四周應(yīng)自下而上連續(xù)設(shè)置，在進、出料口處可斷開留出通道。

　�、蓹跅U：平臺四周按規(guī)定設(shè)置1～1.2m高的防護欄桿。正面設(shè)可開啟的安全門。

　�、世|風(fēng)：當(dāng)平臺高度超過10m時，四面要設(shè)纜風(fēng)繩，或與建筑物固定牢固，并不得固定在井架上

技術(shù)交底管理制度3

　　第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和北京市地方性法規(guī),制定本制度

　　第二條工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底。

　　第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容:本工程項目施工作業(yè)的.特點、施工作業(yè)中的危險點及施工作業(yè)操作要求等。

　　第四條開工前項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。在檢查施工技術(shù)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查。

　　第五條分項工程施工時,施工員(工長)安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。施工員(工長)在檢查施工生產(chǎn)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查。

　　第六條班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術(shù)交底,并負責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。

　　第七條安全員負責(zé)對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,督促各級人員嚴格履行安全技術(shù)交底制度。

　　第八條各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。

　　第九條安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。

　　第十條本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

　　第十一條本制度由工程部負責(zé)解釋。

　　第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

技術(shù)交底管理制度4

　　1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔(dān)任,并按現(xiàn)行國家標(biāo)準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。

　　2.搭拆腳手架時工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。

　　3.操作層上施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超載；不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)混凝土泵、泵管及起重設(shè)備等。

　　4.六級及六級以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)、拆除及施工作業(yè)。

　　5.施工期間不得拆除下列桿件：

　　1)交叉支撐,水平架；

　　2)連墻件；

　　3)加固桿件：如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等；

　　4)欄桿。

　　6.作業(yè)需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應(yīng)經(jīng)主管部門批準,并應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1)交叉支撐只能在門架一側(cè)局部拆除,臨時拆除后,在拆除交叉支撐的門架上、下層面應(yīng)滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,應(yīng)立即恢復(fù)拆除的交叉支撐；拆除時間較長時,還應(yīng)加設(shè)扶手或安全網(wǎng)；

　　2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應(yīng)采取安全措施并應(yīng)在作業(yè)完成后立即恢復(fù)；不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。

　　7.在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴禁進行挖掘作業(yè)。

　　8.臨街搭設(shè)的腳手架外側(cè)應(yīng)有防護措施,以防墜物傷人。

　　9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設(shè)及腳手架接地避雷措施等應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10.沿腳手架外側(cè)嚴禁任意攀登。

　　11.對腳手架應(yīng)設(shè)專人負責(zé)進行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應(yīng)定期作門架立桿基礎(chǔ)沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施。

　　12.拆下的`門架及配件應(yīng)清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規(guī)定分類檢驗和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。

技術(shù)交底管理制度5

　　一、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負責(zé)。

　　二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關(guān)作業(yè)人

　　員進行書面交底,每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。

　　三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時要結(jié)合工程的`實際情況,作有針對性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應(yīng)另加補充)。

　　四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項目安全員處,由安全員負責(zé)整理歸檔。

　　五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關(guān)條款予以處理,直至建議人事部門辭退的處分。

技術(shù)交底管理制度6

　　1 總 則

　　1.1 為規(guī)范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進施工技術(shù)交底標(biāo)準化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。

　　1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照執(zhí)行。

　　1.3 本辦法依據(jù)國家現(xiàn)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t 50326等標(biāo)準、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制,當(dāng)上述規(guī)范換版時,應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

　　1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時,應(yīng)同時執(zhí)行。

　　1.5 施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,應(yīng)根據(jù)施工進度分階段進行,

　　當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應(yīng)重新交底。

　　2 術(shù) 語

　　2.1 施工技術(shù)交底

　　是保證工程施工符合設(shè)計、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導(dǎo)施工班組的施工活動。

　　2.2 施工班組

　　承擔(dān)施工的各專業(yè)施工班組。

　　2.3 施工作業(yè)人員

　　專業(yè)施工班組具體進行操作的施工人員。

　　3 基本規(guī)定

　　3.1 原則上,分項工程施工前均應(yīng)進行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進行施工技術(shù)交底。

　　3.2 施工技術(shù)交底應(yīng)針對工程的`特點,運用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實現(xiàn)綠色施工。

　　3.3 施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計要求,滿足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現(xiàn)行標(biāo)準和規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對施工操作進行細化。

　　3.4 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準確、取值有據(jù),必要時輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內(nèi)容。

　　4 編制依據(jù)

　　4.1 國家、行業(yè)、地方標(biāo)準和規(guī)范。

　　4.2 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。

　　4.3 工程施工圖紙、標(biāo)準圖集、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。

　　4.4施工組織設(shè)計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。

　　5 施工技術(shù)交底內(nèi)容

　　5.1 施工準備

　　5.1.1主要機具

　　5.1.2作業(yè)條件

　　5.2操作工藝

　　5.2.1 工藝流程

　　詳細列出施工操作工藝流程。

　　5.2.2 施工要點

　　根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對施工要點進行敘述,并提出相應(yīng)技術(shù)要求。

　　5.3質(zhì)量標(biāo)準

　　5.3.1 主控項目

　　驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準。

　　5.3.2一般項目

　　驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準。

　　5.4成品保護

　　常規(guī)的不寫,重點敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護措施。

　　5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問題

　　6 實施要求

　　6.1 施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負責(zé)人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底,交底人和被交底人簽字確認。

　　6.2 施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。

　　6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾��?當(dāng)?shù)責(zé)o要求時應(yīng)符合表6.3 的表格。

　　6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認后,施工班組應(yīng)嚴格按其操作。

　　6.5 當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時,所產(chǎn)生的相關(guān)問題由技術(shù)負責(zé)人負責(zé),否則由施工班組負責(zé)。

　　6.6 當(dāng)設(shè)計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術(shù)交底進行修改或補充,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后重新交底。

　　6.7 本標(biāo)準在執(zhí)行過程中的相關(guān)問題,請與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,便于修改。

技術(shù)交底管理制度7

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負施工項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全措施等，進一步明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任，

　　制定本制度。

　　第二章

　　一般性規(guī)定

　　第二條

　　工程施工前，項目部應(yīng)先接受設(shè)計單位的設(shè)計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會審的基礎(chǔ)上進行，同時技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏蕚鋾r間，技術(shù)交底不得后補。

　　第三條

　　項目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級：項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。

　　第三章

　　技術(shù)質(zhì)量類交底

　　第四條

　　項目技術(shù)負責(zé)人向項目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、結(jié)構(gòu)要點等；對于工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等；推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時更應(yīng)全面、明確和詳細。

　　第五條

　　施工員向班組交底的.主要內(nèi)容有：施工準備、工程難點、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準等。

　　第六條

　　班組長向工人交底主要應(yīng)包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。

　　第四章

　　安全類交底

　　第七條

　　安全技術(shù)交底應(yīng)在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長形成三級交底。

　　第八條

　　項目技術(shù)負責(zé)人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。

　　第九條

　　施工員向班組交底的內(nèi)容除項目部技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險方法等。

　　第十條

　　班組長向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應(yīng)在班前“安全活動記錄”中簽字。

　　第五章

　　技術(shù)交底的管理

　　第十一條

　　技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。

　　第十二條

　　技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術(shù)交底的正確性負責(zé)；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責(zé)。

　　第十三條

　　技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。

　　第六章

　　相關(guān)責(zé)任

　　第十四條

　　公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任。

技術(shù)交底管理制度8

　�、拧㈨椖坎吭诮拥皆O(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計技術(shù)交底,做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向?qū)�業(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的'簽證手續(xù),交底要細致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

　�、啤�現(xiàn)場設(shè)專門資料文件管理員。負責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權(quán)人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進行適當(dāng)標(biāo)識。

技術(shù)交底管理制度9

　　第一章

　　總則

　　第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項。

　　第三條

　　技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

　　（一）、嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準、質(zhì)量驗評標(biāo)準、上級技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據(jù)工程特點及時編制，內(nèi)容全面，針對性強，可操作性高。

　�。ㄈ�）、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時提出防治措施和整改措施。

　　第二章

　　適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項目部。

　　第三章

　　術(shù)語

　　第四條施工技術(shù)交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管

　　理，達到提高施工質(zhì)量的目的，同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的`部分。

　　第四章

　　職責(zé)

　　第五條公司總工程師：負責(zé)組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負責(zé)組織公司級施工技術(shù)交底。具體進行施工組織設(shè)計，主要施工方法，專項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責(zé)技術(shù)交底工作的實施。

　　第五章

　　管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程

　�。üに嚇�(biāo)準）、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的相應(yīng)規(guī)定。同時也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準則以及所在�。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標(biāo)準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準，并在技術(shù)交底時應(yīng)認真貫徹實施。

　　第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應(yīng)要求時，應(yīng)作更為詳細的交底和說明。

　　第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。

　　第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點；應(yīng)詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準和安全注意事項等應(yīng)分項具體說明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)進行詳細的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細參數(shù)，并要求施工人員認真填寫。

　　第六章

　　技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。

　　第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間

　�。�項目部）領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施工施工人員進行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評，重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實施情況。

技術(shù)交底管理制度10

　　1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運,起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

　　2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預(yù)防為主 ' 的原則。為了進一步明確編制安全技術(shù)措施的重點,應(yīng)重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。

　　3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運行,從技術(shù)上對設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時,應(yīng)視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術(shù)措施時,應(yīng)詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設(shè)備,對需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。

　　4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險點(面)預(yù)控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的.安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預(yù)控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

　　5、工程開工前,工程負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責(zé)人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對措施進行完善,直至符合要求方可開工。

　　6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

　　7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標(biāo)。

技術(shù)交底管理制度11

　　1、目的

　　為了保證工程施工順利進行，使工程質(zhì)量在受控的狀態(tài)下運行，要求項目部在各分項工程施工前必須進行交底。

　　2、交底要求

　　針對工程施工生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)該交底的事項很多。比如：施工方法、施工工藝、施工用的機具和材料，施工過程中遇到的高、大、難、新問題，施工后要達到的各項目標(biāo)，施工中有哪些具體要求，施工應(yīng)執(zhí)行何種程序等等。

　　其次還可以就施工圖紙、施工規(guī)范，檢驗標(biāo)準的要求，作針對性的交底。其目的為通過各項必要的.、有針對性的、認真明確的、系統(tǒng)的技術(shù)交底，讓操作者懂得用什么材料做，怎樣做，做到何種程度，達到什么目標(biāo)等，同時要注意哪些問題等等�？偟哪繕�(biāo)

　　在于完成生產(chǎn)任務(wù)及保證和提高工程質(zhì)量且和諧、平安。具體制度如下：

　　1)項目生產(chǎn)技術(shù)交底由項目部施工技術(shù)總負責(zé)具體、全面的負責(zé)，各級技術(shù)員、施工員密切配合。

　　2)生產(chǎn)技術(shù)交底，必須在進行生產(chǎn)活動之前，即分部(分項)的技術(shù)交底，必須在分部(分項)生產(chǎn)活動開始以前完成。以便被交底方能有充分的時間做好人、機、料、機具設(shè)備等各項后勤準備。

　　3)技術(shù)交底，以書面形式進行，交底人和被交底人須在交底文件上親筆簽字。

　　4)交底文件中要明確交底目的、技術(shù)要求、具體操作技術(shù)的理論要點，即方法、工藝。所有應(yīng)用的機具、材料情況，特別是“高、大、難、新”的問題，要細致闡明。

　　5)交底中要明確人的責(zé)任分工和具體操作程序，以及交底對象的環(huán)境條件。

　　6)碰到特殊情況，或情況變化，或因當(dāng)初考慮事情不周到等，需作補充交底。以便使技術(shù)交底更切合實際。

　　7)工程施工技術(shù)交底，要考慮到前后左右在各工種之間的相互配合，要計劃好第二梯隊、后繼力量，要有第二方案(應(yīng)急預(yù)案)。

　　8)技術(shù)交底在領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下，就某種角度講，也要依靠現(xiàn)場各級技術(shù)管理人員，并且發(fā)動群眾，才能做的更好。

　　9)技術(shù)交底的內(nèi)容，各崗位、各層次的管理干部和操作工人都要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，讓理論去指導(dǎo)實踐，讓實踐與理論相結(jié)合，以利更好的起到技術(shù)交底的作用，達到技術(shù)交底的目的。

　　10)交底跟其他所有管理工作一樣，做的越細、管的越深、發(fā)現(xiàn)的問題越多，只有在總的原則之下加深理解，交底的目的才會更快達到。

　　3、技術(shù)交底流程

技術(shù)交底管理制度12

　　一、交底組織編輯本段設(shè)計圖技術(shù)交底由公司工程部負責(zé)，向項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工隊長等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項目責(zé)任工長負責(zé)向各班組長交底。

　　二、交底重點編輯本段

　　1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計中未明確的有關(guān)問題。

　　2、由公司編制的施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

　　3、技術(shù)和材料試驗項目及要求等。

　　三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底編輯本段

　　1、交底組織：由總工辦負責(zé)，向項目技術(shù)負責(zé)人，單位工程負責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。

　　2、交底重點：

　�。�1）傳達或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。

　�。�2）施工圖的內(nèi)容，工程特點，圖紙會審紀要和關(guān)鍵部位。

　�。�3）施工組織設(shè)計的施工方案，主要分部分項工程的施工方法，順序、質(zhì)量標(biāo)準、安全要求和工效的措施。

　�。�4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

　�。�5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。

　　四、項目經(jīng)理部技術(shù)交底編輯本段1、交底組織：由責(zé)任工長向棟號技術(shù)員和班交底。

　　2、交底重點：

　�。�1）圖紙中各分部分項工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明。

　�。�2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。

　�。�3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

　　（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的.操作方法與注意事項、要點等。

　　（5）對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準和質(zhì)量要求。

　�。�6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底，必要時，對第一使用者負責(zé)示范。

　　（7）各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測。

　�。�8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

　　（9）凡發(fā)現(xiàn)未進行技術(shù)交底而施工者，罰款500—1000元。

　　五、施工員（工長）交底編輯本段

　　1、分項工程施工前由幢號工長交底，下達任務(wù)書。

　　2、班組長應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。

　　3、凡發(fā)現(xiàn)未進行口頭和書面交底而施工者，罰款500—1000元。

　　六、交底方法編輯本段技術(shù)交底可以采用會議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項目，新技術(shù)項目應(yīng)作文字交底。

技術(shù)交底管理制度13

　　第一章總則

　　第1條

　　目的

　　為了科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進行作業(yè)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯誤，在正式施工之前，工程技術(shù)部更好地對參與施工的有關(guān)施工單位管理人員、技術(shù)人員及施工工人交待工程情況和技術(shù)要求，特制定本制度。

　　第2條

　　職責(zé)

　　(1)部門職責(zé)

　�、夙椖拷�(jīng)理部負責(zé)技術(shù)交底的組織工作。

　�、诠こ碳夹g(shù)部負責(zé)具體的技術(shù)交底工作。

　　③設(shè)計管理部、造價部等相關(guān)部門負責(zé)技術(shù)交底的支持工作。

　　(2)人員職責(zé)

　　①項目施工組織總設(shè)計交底應(yīng)由總工程師主持。

　�、趩挝还こ淌┕そM織設(shè)計交底應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人(主任工程師)主持。

　�、鄯植�、分項工程施工方案應(yīng)由單位工程技術(shù)負責(zé)人主持。

　�、苁┕すば虻�'交底由單位工程負責(zé)人(工長)實施，主要在下達施工任務(wù)時進行。

　　第二章技術(shù)交底的要求與范圍

　　第3條

　　技術(shù)交底的要求

　　技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標(biāo)準、工藝標(biāo)準及操作規(guī)程。

　　第4條

　　技術(shù)交底的范圍

　　包括整個工程施工、各分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。

　　第三章技術(shù)交底的形式

　　第5條

　　會議交底

　　即交底人事先寫好交底材料，然后召開會議進行交底。

　　第6條

　　書面交底

　　一般單位工程負責(zé)人向班組長及工人進行技術(shù)交底時強調(diào)書面交底，即單位工程負責(zé)人按照規(guī)范標(biāo)準和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準及安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交予施工班組。

　　第7條

　　樣板交底

　　先按設(shè)計圖的技術(shù)要求和具體做法，在一個自然間或一個部位，由技術(shù)水平高的工人做出樣板，然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準和檢驗方法。

　　第8條

　　崗位交底

　　崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。

　　第四章

　　技術(shù)交底的內(nèi)容

　　第9條

　　圖樣交底

　　目的是使施工人員了解設(shè)計意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點、重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。

　　第10條

　　施工組織設(shè)計交底

　　要向施工人員交待施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，以便其掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設(shè)備及各項管理措施等。

　　第11條

　　設(shè)計變更交底

　　要將設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時發(fā)生遺漏。

　　第12條

　　分項工程技術(shù)交底

　　(1)主要是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準及技術(shù)安全措施等進行交底。對新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點。

　　(2)技術(shù)交底可分級、分階段進行。各級交底除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進行。

　　第13條

　　施工項目技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底

　　包括工程概況、工程特點及設(shè)計意圖、施工方案、施工準備要求以及施工注意事項，其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項、項目目標(biāo)控制的要求等。

　　第14條

　　施工項目技術(shù)負責(zé)人對工長、班組長進行技術(shù)交底

　　按工程分部、分項進行交底，內(nèi)容包括：

　　(1)設(shè)計圖紙的具體要求;

　　(2)施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法;

　　(3)土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項;

　　(4)各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查;

　　(5)設(shè)計要求;

　　(6)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準;

　　(7)施工質(zhì)量標(biāo)準及檢驗方法;

　　(8)隱蔽工程記錄、驗收時間及標(biāo)準;

　　(9)成品保護項目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。

技術(shù)交底管理制度14

　　第一條、工程開工前

　　由作業(yè)工區(qū)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后項目部工程管理部部長復(fù)核后報項目部總工程師審批，審批完成后下發(fā)作業(yè)工區(qū)執(zhí)行。

　　第二條、技術(shù)交底的編制依據(jù)：

　　1、施工設(shè)計圖紙及設(shè)計文件。

　　2、工程合同及業(yè)主要求。

　　3、采用的定型圖及現(xiàn)行的施工規(guī)范、驗標(biāo)。

　　4、采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)指標(biāo)。

　　5、作業(yè)指導(dǎo)書。

　　第三條、技術(shù)交底的范圍：

　　1、各分項、分部工程。

　　2、關(guān)鍵工序、特殊過程。

　　第四條、技術(shù)交底的方法：

　　在施工過程中，作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員必須向領(lǐng)工員(或工班長)進行具體的`書面技術(shù)交底。交底資料必須詳細、直觀、準確并對領(lǐng)工員(或工班長)提出的疑問做出明確的答復(fù)和詳細的解釋，必要時采用書面形式予以答復(fù)。技術(shù)交底由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員按施工技術(shù)交底要求編制，作業(yè)工區(qū)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核，工程管理部部長審核簽認后下達。

　　第五條、技術(shù)交底的內(nèi)容：

　　1、施工圖紙、設(shè)計補充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。

　　2、工程特點和設(shè)計要求

　　3、工程任務(wù)與進度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。

　　4、施工程序和施工方法。

　　5、施工注意事項、質(zhì)量標(biāo)準、操作要點、安全事項等。

　　6、單位工程工程量清單、材料數(shù)量清單及供應(yīng)計劃。

　　7、重點單位工程和特殊分項工程的設(shè)計圖紙，或細部詳圖。

　　8、保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及施工方法。

　　9、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法及要求標(biāo)準。

　　10、中線控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應(yīng)的文字說明。

　　11、冬季、雨季特殊條件下施工技術(shù)措施。

　　12、各類砼、砂漿的配合比。

　　13、分部、分項工程或關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程及檢驗評定標(biāo)準。

　　14、施工過程對環(huán)境的要求。

　　15、質(zhì)量通病的預(yù)防要求。

　　第六條、編寫要求：

　　1、作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員在充分了解和掌握施工設(shè)計圖紙的意圖、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特點和技術(shù)要求后方可進行技術(shù)交底。

　　2、凡屬工程結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸、平面、立面位置、數(shù)量、各項工程的操作標(biāo)準和要求，以及其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準等主要技術(shù)資料，一律以書面形式進行交底。

　　3、技術(shù)交底中涉及的施工平、立面圖或示意圖必須由作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員自行繪制。圖中的尺寸、單位標(biāo)注清晰，文字書寫工整。

　　4、各種技術(shù)交底，由交接雙方簽字認可，并相互存底備查。

技術(shù)交底管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項。

　　第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�、嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準、質(zhì)量驗評標(biāo)準、上級技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據(jù)工程特點及時編制，內(nèi)容全面，針對性強，可操作性高。

　　（三）、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項目部。

　　第三章術(shù)語

　　第四條施工技術(shù)交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達到提高施工質(zhì)量的目的，同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的.發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責(zé)

　　第五條公司總工程師：負責(zé)組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負責(zé)組織公司級施工技術(shù)交底。具體進行施工組織設(shè)計，主要施工方法，專項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責(zé)技術(shù)交底工作的實施。

　　第五章管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準）、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的相應(yīng)規(guī)定。同時也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準則以及所在�。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標(biāo)準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準，并在技術(shù)交底時應(yīng)認真貫徹實施。

　　第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應(yīng)要求時，應(yīng)作更為詳細的交底和說明。

　　第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。

　　第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點；應(yīng)詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標(biāo)準，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準和安全注意事項等應(yīng)分項具體說明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)進行詳細的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細參數(shù)，并要求施工人員認真填寫。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。

　　第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間（項目部）領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施工施工人員進行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評，重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實施情況。

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