公司制度（精選）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的公司制度，希望能夠幫助到大家。
公司制度1
目 的：為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算
范 圍：酒店全體員工
職 責(zé)：各部門經(jīng)理及值班經(jīng)理
內(nèi) 容：酒店提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，酒店支付相應(yīng)（工作日）加班補貼或者（假日）加班費
第一條 目的：
為明確加班審批程序及有關(guān)費用的'計算，特制定本制度
第二條 適用：
適用于酒店全體員工
第三條 程序內(nèi)容：
酒店提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，酒店支付相應(yīng)（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。
第四條 加班申請及記錄
1、工作日加班者:員工需在實際加班的前一天下午5點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總經(jīng)辦，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
2、周末加班者: 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午5點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總經(jīng)辦，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
3、假日加班者: 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午5點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總經(jīng)辦，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
4、嚴格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，酒店將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。
5、加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門經(jīng)理和需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。
6、緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明,當(dāng)日值班經(jīng)理確認。
7、加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。
第六條 加班工資及調(diào)休計算
1、經(jīng)理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。
2、加班2小時以上，付給其本人日工資50%加班補貼(或換休0.5天)；國家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的200％(或換休2天)。
3、加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放。
4、酒店為保證員工身體健康，一般不提倡員工加班；如確實需要加班時，部門經(jīng)理和主管應(yīng)積極為加班員工換休或申請加班補貼。
第七條 以上未盡事宜由企管部全權(quán)解釋。
公司制度2
1總則
1、1為了規(guī)范地管理＊＊＊＊人事調(diào)整事務(wù)，保證公司內(nèi)部員工的合理配置，改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，從而達到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢的目的，特定本制度。
1、2本制度所指人事調(diào)整包括人員晉升；調(diào)動、降職與退休。
1、3本制度適用于＊＊＊＊全體員工。
2人員晉升
2、1晉升較高職位依據(jù)以下因素：
�。�1）具備較高職位的技能；
�。�2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；
�。�3）在職工作表現(xiàn)與品行；
�。�4）完成職位需要的相關(guān)訓(xùn)練課程；
�。�5）具備較好的適應(yīng)性和潛力。
2、2職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，若沒有適合人選時，則從外部招聘。
2、3員工晉升分定期和不定期兩種形式：
�。�1）定期：每年年終根據(jù)公司人事考核評議制度對員工考核評議的狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃；
�。�2）不定期：員工在年度行進中，對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的'員工，隨時予以提升；
�。�3）試用人員成績卓越者，由試用部門推薦晉升。
2、4晉升操作程序：
�。�1）行政人事部根據(jù)年終考核評議資料，與各部門主管協(xié)調(diào)后提出晉升建議名單，呈請核定。不定期晉升者，另行規(guī)定；
�。�2）凡經(jīng)核定的晉升人員，行政人事部以人事通報形式發(fā)布，晉升者則以書面形式個別通知。
2、5晉升核定權(quán)限：
�。�1）總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)，由總經(jīng)理提議集團審議核定；
�。�2）各部門經(jīng)理，由各部門經(jīng)理提議總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定；
�。�3）各部門經(jīng)理以下人員，由各級部門經(jīng)理提議呈總經(jīng)理協(xié)行政人事部核定。
2、6員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)、就任新職。
2、7凡因晉升變動職位，其薪酬由晉升之日起重新核定，于晉升核定次月按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2、8員工年度內(nèi)受處分未抵消者，次年不能晉升職位。
3調(diào)動、降職與退休
3、1調(diào)動是公司內(nèi)的人事異動，人員調(diào)動必須符合人事管理的基本原則，主要有：
�。�1）符合公司組織架構(gòu)、經(jīng)營方針；
�。�2）符合相關(guān)人事政策；
�。�3）提高員工任職能力，做到適才適用。
3、2凡下列情況的，公司應(yīng)對員工實施職位調(diào)動：
�。�1）配合公司的經(jīng)營發(fā)展需要；
�。�2）調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，促進公司員工職位的合理化；
（3）適合員工本人的能力；
�。�4）緩和人員沖突，維持公司正常工作秩序。
3、3員工調(diào)動的實施：
（1）行政人事部應(yīng)根據(jù)所需調(diào)動人員情況填寫《職位變更/調(diào)薪申請表》（見附表），以掌握員工動態(tài)，并作為核算薪資的依據(jù)；
（2）因工作需要擬調(diào)動服務(wù)地點和職位的人員，行政人事部須在《職位變更/調(diào)薪申請表》調(diào)職情況欄中詳細說明服務(wù)地點和職位調(diào)動前后的工作分配情況；
�。�3）奉調(diào)人員接到調(diào)任通知后，應(yīng)于指定工作日內(nèi)辦妥交接手續(xù)前往就職；
�。�4）員工因自身原因希望調(diào)動工作的，可填寫《員工調(diào)職申請表》（見附表）遞交行政人事部，由公司根據(jù)情況決定是否批準(zhǔn)其申請。
3、4降職是指從原有職位降到較低的職位，降職的同時意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機會和薪金。實際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
3、5有下列情形者可對員工進行降職處理：
�。�1）公司因機構(gòu)調(diào)整而精簡人員；
�。�2）不能勝任本職工作、調(diào)任其他工作又沒有空缺；
�。�3）應(yīng)員工要求，如因身體健康狀況不好不能承擔(dān)繁重工作等；
�。�4）依照考核與獎罰規(guī)定、對員工進行降職。
3、6降職的程序與審核權(quán)限：
3、6、1程序：
�。�1）由用人部門提出申請，報送行政人事部；
�。�2）行政人事部按公司有關(guān)規(guī)定，由行政人事部相關(guān)人員與被降職人員進行談話、溝通，并對用人部門提出的降職申請事宜予以調(diào)整后，呈請總經(jīng)理辦公室核定；
（3）行政人事部以人事變動通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。
3、6、2權(quán)限：
�。�1）總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)的降職由集團公司裁決，行政人事部備案；
�。�2）部門經(jīng)理人員的降職由行政人事部提出申請，報總經(jīng)理核定；
�。�3）部門經(jīng)理以下人員的降職由用人部門提出申請，行政人事部審核，由總經(jīng)理核定。
3、7被降職員工收到降職
通知后，應(yīng)于五個工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕
承接。
3、8降職時，其薪酬于降職之日重新核定，于降職核定后的次月起按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3、9被降職人員對降職處理不滿，可向行政人事部提出申訴，未經(jīng)核準(zhǔn)不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。
3、10退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業(yè)解除勞動關(guān)系的人事活動。通常情況下，公司員工具備下列條件時，應(yīng)予以退休：
（1）符合國家規(guī)定的法定退休年齡；
�。�2）因公致殘或因病喪失勞動能力，由醫(yī)院證明，并經(jīng)勞工鑒定委員會確證者。
3、11員工在距法定退位年齡的前一個月內(nèi)行政人事部應(yīng)向其送達“退休通知單”，自核準(zhǔn)退休的次月起按國家規(guī)定享受國家養(yǎng)老保險待遇。
4人員調(diào)整的交接管理
4、1職位交接時，移交人應(yīng)填寫《職務(wù)交接清冊》；填寫職位交接清冊內(nèi)容說明：
4、1、1部門人員名冊及單位部門人員工作說明：
�。�1）如果是部門經(jīng)理人員（部門經(jīng)理助理職位以上人員），應(yīng)詳細說明自身工作及職務(wù)；列出本單位所屬人員名單；并說明各人工作職務(wù)內(nèi)容；
（2）如果是部門一般人員時，僅詳細說明自己本身工作內(nèi)容及處理方法。
4、1、2現(xiàn)金、有價證券、帳表、憑證說明：凡職務(wù)上有經(jīng)管現(xiàn)金、有價證券、帳冊、報表及各類憑證者，應(yīng)列出明細清單，詳細點交清楚，如有不符，又未能提出正常理由者，除負賠償責(zé)任外，尚需接受有關(guān)法律、法規(guī)制裁。
4、1、3資財、成品、財產(chǎn)、設(shè)備、器具說明：凡職務(wù)上有經(jīng)管器材、成品、財產(chǎn)、設(shè)備、器具的，應(yīng)將說明書、明細表及設(shè)備配置等逐項一一點交給接交人。
4、1、4信、戳記說明：凡職務(wù)上有經(jīng)管各項印信、戳記者，應(yīng)逐一點交給接交人，如冠有職銜的印信、戳記、名片應(yīng)予以銷毀。
4、1、5辦及未完成事項：如在職務(wù)內(nèi)有計劃中擬辦理或已局部進行的工作也應(yīng)一一列表詳細說明，轉(zhuǎn)交給接交人。
4、1、6職務(wù)交接完畢后，填寫《職務(wù)交接清冊》及所列各項明細，正本交給公司行政人事部存檔，部門、接交人、移交人應(yīng)保存影印本。
4、2公司部門經(jīng)理助理職位以上人員交接時，應(yīng)由行政人事部監(jiān)交；
4、3公司部門業(yè)務(wù)經(jīng)理及以下人員交接時，由部門經(jīng)理。
5本制度解釋權(quán)歸于＊＊＊＊＊＊行政人事部。
6本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。
公司制度3
1、正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑。
2、遵守正確的'工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域。
3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內(nèi)所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。
4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。
5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關(guān)、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。
6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風(fēng)下雨時要及時關(guān)閉門窗；
7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。
8、保潔員在打掃擦洗時，應(yīng)輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；
9、保潔員應(yīng)愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具（），最大限度節(jié)約資源
10、保潔員在打掃擦洗時應(yīng)注意安全，不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設(shè)施。
11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)受損或丟失，有義務(wù)及時上報主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。
公司制度4
一、協(xié)助落實公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度；
二、組織管理裝卸人員正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；
三、合理使用并監(jiān)督貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進行妥善管理；
四、負責(zé)作業(yè)完成后向上級主管報告貨物重量及件數(shù)和破損等信息；
五、向上級主管報告裝卸對的'運作和管理情況，落實相關(guān)改進措施；
六、負責(zé)裝卸人員的日常起居生活的管理工作和思想工作，制定工人寢室衛(wèi)生管理制度并組織實施，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
七、組織與參加公司的裝卸人員的安全培訓(xùn)與活動；
八、負責(zé)認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。
公司制度5
一．考勤制度：
1、員工應(yīng)遵守8：00----17：00（夏季：17：30）的工作時間。
2、午休時間為11：30---12：30（夏季：11：30---13:00）,休息時間不得遠離公司。
3、遲到一次從工資中扣發(fā)10元，非人力不可抗拒的因素（如堵車、暴雨）例外。
4、因工作需要，不能正點到達，需事先陳述并征得同意。
5、病、事假應(yīng)事先通知，否者視作曠工，曠工50元/次。
6、工作時間不準(zhǔn)用公司電話長時間聊天。
7、上班期間不得在非吸煙區(qū)域抽煙。
8、工作時間內(nèi)任何人不得利用公司設(shè)備從事私人工作。
9、公司實行6天工作制，即周一至周六。
二．禮儀制度：
1、著裝：得體、大方。上班時間忌穿拖鞋等，服裝不得奇異化。
2、煙酒：不得在非吸煙區(qū)吸煙，某些場合禁煙；絕對禁止酗酒。
3、電話鈴聲響過3遍，必須有人接聽，并禮貌的詢問和解答；若對方要找的人不在，則請說明事由，記下備忘。最后，不要忘了記下對方的電話、姓氏、公司，以便聯(lián)系。
4、接待：對待客人均應(yīng)保持和藹態(tài)度。微笑，是員工最起碼應(yīng)有的表情，不宜使客人久等，無論當(dāng)時能否解決，均應(yīng)問清事由，并迅速高效處理，給客人留下良好印象。
5、拜訪：拜訪客戶時，首先要做到守時，準(zhǔn)備好所有的文件、名片、筆記本和你的發(fā)言，回答客戶可能提出的各種問題。去客戶的辦公室之前，事先的準(zhǔn)備非常重要，要充分的.了解客戶需要解決什么樣的問題。必須彬彬有禮，不卑不亢，并切記不要使用客戶的電話、筆、紙張，這些東西你都應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
三．辦公用品使用制度：
1、工作人員應(yīng)愛惜電腦設(shè)備，每天早上上班應(yīng)擦拭自己的電腦及輔助設(shè)備。
2、工作人員不得利用公司設(shè)備從事私人工作，不得在外兼職，以免影響對本公司的工作。
3、工作期間可播放音樂，音量以不影響接聽電話為原則。
四．資料管理制度：
1、公司書籍對全體員工開放。
2、員工閱書自行取閱，用后當(dāng)日下班前放回原處，原則上公司書籍不外借，因工作需要借出者，應(yīng)征得許可。
3、請勿在書刊上圈點、批劃、污損。書籍借閱后不得隨意的丟擲，亦應(yīng)在桌上擺放有序。
4、愛惜書籍，丟失或損壞書籍的，按原價賠償。
5、公司光碟資料應(yīng)小心取放，用后按標(biāo)簽放回。
6、保守業(yè)務(wù)上的秘密，泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職。
公司制度6
目的：
該公司規(guī)章制度范本的編寫旨在規(guī)范該公司員工的行為準(zhǔn)則，以確保公司的運轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益；制定相關(guān)制度并完善制度執(zhí)行流程，保護公司利益和員工利益，營造良好的企業(yè)文化。
范圍：
該公司規(guī)章制度范本適用于公司內(nèi)部管理，以及員工的行為準(zhǔn)則。所有員工均應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)章制度，并接受公司的監(jiān)管和管理。
制度制定程序：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)提出制度建議。
2、由公司相關(guān)部門進行初步研究和制定。
3、制定制度內(nèi)容和程序。
4、組織全體員工討論和審批。
5、形成正式文件，并進行通知和宣傳。
相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1、《勞動合同法》
2、《勞動法》
3、《勞動保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
5、公司的內(nèi)部管理規(guī)定和制度
公司規(guī)章制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究：
1、《員工行為準(zhǔn)則》范圍：適用于公司內(nèi)部所有員工目的：規(guī)范員工的行為規(guī)范，保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容：包括員工的道德行為要求、工作紀律、考勤紀律、機密保護、形象儀表、安全保障等方面；責(zé)任主體：全體員工執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知，通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，由各部門負責(zé)具體的執(zhí)行工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督；責(zé)任追究：對于違反公司行為準(zhǔn)則的員工，將嚴格按照公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。
2、《考勤管理制度》范圍：適用于公司所有員工目的：規(guī)范員工的考勤行為，保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容：包括上下班時間、加班申請、請假申請、考勤異常情況處理等方面；責(zé)任主體：各部門內(nèi)的考勤管理人員、全體員工；執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知，通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，由各部門之間的.考勤管理人員負責(zé)具體的考勤工作并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督；責(zé)任追究：對于考勤不規(guī)范或違反考勤規(guī)定的員工將根據(jù)公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。
3、《機密保密制度》范圍：適用于公司所有員工目的：保護公司機密信息及員工隱私，保障公司利益和員工權(quán)益內(nèi)容：包括機密信息的管理規(guī)定、機密文件的使用要求、機密信息的外傳規(guī)定等方面；責(zé)任主體：全體員工執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知，通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，由各部門負責(zé)具體的對員工進行宣傳和培訓(xùn)，同時加強對機密信息的保護措施；責(zé)任追究：對于泄露機密信息的員工，不僅將追究其責(zé)任，同時也會受到公司內(nèi)部的處罰。
4、《崗位職責(zé)規(guī)定》范圍：適用于公司所有員工目的：確定員工的崗位職責(zé)內(nèi)容：包括員工崗位職責(zé)的描述、職位要求、職責(zé)分工、績效考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面；責(zé)任主體：全體員工執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知，通知全體員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，由各部門負責(zé)對員工職責(zé)的分工和執(zhí)行進行管理；責(zé)任追究：對于違反崗位職責(zé)的員工，將根據(jù)公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。
公司制度7
一總經(jīng)理：全面管理公司工作，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重問題決策。
二業(yè)務(wù)經(jīng)理（組長）：
1、認真貫徹和領(lǐng)會好公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營政策，制定與實施本小組的工作計劃，規(guī)劃本小組的周，月，年的宏偉目標(biāo)。
2、根據(jù)各個業(yè)務(wù)人員的特長，合理安排業(yè)務(wù)人員的工作崗位，做到量材施用，發(fā)揮其潛能。
3、全面負責(zé)本小組的日常管理，每日開一次早、晚例會，早會是了解業(yè)務(wù)人員的當(dāng)天計劃，隨時跟蹤本小組業(yè)務(wù)人員的去向，晚會是了解業(yè)務(wù)人員當(dāng)天的業(yè)務(wù)情況，然后家自由發(fā)言，如對業(yè)務(wù)的困惑，跟家討論，也可以談業(yè)務(wù)的心得跟家分享，以使家共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、認真審核業(yè)務(wù)人員的每天工作日志，掌握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進展情況，及時跟業(yè)務(wù)人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關(guān)，取得客戶的信任。
5、當(dāng)業(yè)務(wù)員取得了客戶的第一手資料，要及時把握適當(dāng)?shù)臅r機陪同業(yè)務(wù)員去拜客戶，如果時機成熟，就要從業(yè)務(wù)員手中接過業(yè)務(wù)，進一步做好跟客戶的關(guān)系，取得客戶的絕對信任，為總經(jīng)理做好拍板的鋪墊工作。
6、做好新業(yè)務(wù)員的傳帶教工作，了解其特長，解決其業(yè)務(wù)的突破瓶頸，使其盡快進入工作的狀態(tài)。
7、負責(zé)總結(jié)分析本小組的業(yè)務(wù)進展情況，及時的以書面報告的形式，上交給總經(jīng)理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
8、負責(zé)行業(yè)信息的研究與分析，對行業(yè)前景進行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；
9、代表公司對外聯(lián)系，代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收，以及完善的售后服務(wù)確認書。
10、審核樣品領(lǐng)出并簽字認可，審核圖紙方案的設(shè)計，負責(zé)與內(nèi)勤，設(shè)計的溝通。
11、做好每個業(yè)務(wù)項目成敗的案例分析，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和心得，以書面的形式，上報總經(jīng)理備案。
12、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項。
三業(yè)務(wù)員：
1、嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，做到令行禁止。
2、注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。
3、熟悉公司概況、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品特點、合同簽訂，多跟同事互相交流，取長補短，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
4、服從業(yè)務(wù)經(jīng)理的安排，每日匯報行程及有關(guān)客戶信息，填寫工作日志并向業(yè)務(wù)經(jīng)理詳細匯報工作，并及時的把業(yè)務(wù)經(jīng)理交給的任務(wù)按時完成。
5、積極的尋潛在客戶，力求挖掘量的潛在客戶，從中篩選出有針對適合公司的準(zhǔn)客戶，并以此作為考核依據(jù)。
6、積極聯(lián)絡(luò)跟進洽談項目，詳細了解掌握客戶的前期負責(zé)人、拍板負責(zé)人資料，運用專業(yè)的銷售技巧，跟客戶達到良好的溝通，取得客戶的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎(chǔ)，并以此作為考核依據(jù)。
7、不斷的搜尋、了解同行業(yè)的信息，及時的把有效的信息應(yīng)給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、拜客戶前，充分準(zhǔn)備好客戶要求的材料，如圖片，簡介，設(shè)計方案和報價等，并嚴格把關(guān)好公司的這些機密文件，做到及時回收！
9、領(lǐng)會并執(zhí)行公司制定的營銷方案，及時的去完成，并饋相關(guān)信息。
10、協(xié)助公司安排付貨及追款工作，并保持與客戶長期聯(lián)系，創(chuàng)造續(xù)單的機會。
11、積極參加公司的例會，完成公司交給的其它各項事務(wù)。
四設(shè)計人員：
1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產(chǎn)品。
2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、性能、產(chǎn)品特色，了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息，并要不斷的提高自己的專業(yè)知識，精益求精。
3、負責(zé)公司的制圖工作，運用專業(yè)知識，設(shè)計出特的效果圖，促進業(yè)務(wù)簽單的順利進行。
4、積極完成公司交予的設(shè)計工作，同業(yè)務(wù)人員進行詳細的交流和溝通，準(zhǔn)確領(lǐng)會客戶的要求，設(shè)計方案力求做到新穎，布局合理，新潮，適應(yīng)時代潮流。
5、如業(yè)務(wù)員要設(shè)計方案，以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在，可以電話核準(zhǔn)，然后補簽。否則設(shè)計人員有權(quán)拒絕設(shè)計。
6、積極主動的進行標(biāo)書設(shè)計以前，先會同業(yè)務(wù)人員和報價員進行詳細的'交流和溝通，嚴格按照標(biāo)書上的要求，細致認真的進行設(shè)計以后，并再三審核規(guī)格，圖片，數(shù)量，報價，絕對的做到無差錯。
7、積極主動搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息，及時的整理和匯總成資料，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、嚴禁設(shè)計公司以為的設(shè)計方案，妥善拒絕外來公司的圖紙設(shè)計要求。
9、負責(zé)維護微機，打印機等設(shè)備的正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，微機內(nèi)的各種資料，要求分清條理，以便公司查閱資料及時準(zhǔn)確。
10、每天清理設(shè)計室的衛(wèi)生，做到清潔，衛(wèi)生，有條理。
五內(nèi)勤人員：
1、嚴格遵守公司制度，嚴格按照總經(jīng)理的指示，對公司的產(chǎn)品進行報價、成本核算、落單，并對此備案，以便今后查找。
2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能，特色，報價，公司介紹等，搜尋和了解同行的價格資料，以及產(chǎn)品特色、質(zhì)量、性能比，為總經(jīng)理決策提供參考。
3、負責(zé)對有客戶要求的業(yè)務(wù)人員詢價和設(shè)計方案，先要同業(yè)務(wù)人員進行詳細的溝通，了解客戶的產(chǎn)品定位，領(lǐng)會客戶的設(shè)計要求，以及評估客戶也認同的競爭對手的底牌，對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。
4、負責(zé)協(xié)助設(shè)計人員對標(biāo)書的設(shè)計、選圖，先要熟透標(biāo)書上的產(chǎn)品要求，規(guī)格，數(shù)量，再同業(yè)務(wù)人員進行詳細的溝通，了解競爭對手詳細情況，進行科學(xué)的市場分析，然后匯總詳細資料上報總經(jīng)理，等總經(jīng)理下達決策了標(biāo)書的標(biāo)的指示以后，再進行合理的分配產(chǎn)品報價，做到認真，細致，嚴謹，杜絕出現(xiàn)數(shù)量，規(guī)格，圖片，總價跟單價的誤差，以及嚴格出現(xiàn)沒有達到標(biāo)書上的一切要求。
5、負責(zé)落實公司定單的下單任務(wù)，根據(jù)總經(jīng)理的指示，跟廠家的聯(lián)系和接洽，嚴格把關(guān)好定單的數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)量要求，交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問題，及時地向跟總經(jīng)理匯報，以便盡早解決。
6、登記備案每次下單的廠家，以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量，金額，交貨期信用度，質(zhì)量情況，并匯報給總經(jīng)理，以便領(lǐng)導(dǎo)為今后下單提供參考。
7、負責(zé)定單的付貨安排，及時的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員，完善售后服務(wù)工作，并及時建檔成交的客戶資料。
8、負責(zé)公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，使其盡快進入工作狀態(tài)。
9、負責(zé)監(jiān)督公司員工考勤，做好員工的遲到，早退，請假，曠工等記錄，月末為公司財務(wù)提供員工出勤統(tǒng)計表，并上報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字，然后交給會計備案，作為發(fā)放工資及獎金的依據(jù)。
10、負責(zé)公司的辦公用品采購，做好進出帳的明細表，轉(zhuǎn)交給財務(wù)人員備案，并做好申領(lǐng)的登激作。
11、負責(zé)把關(guān)公司的簡介，圖片，資料、公司人員的。名片管理和申領(lǐng)登激作，以及編號領(lǐng)用的合同，但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽字，轉(zhuǎn)財務(wù)處存檔，杜絕流失公司資源，泄露公司機密。
12、負責(zé)安排客戶參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對客戶的接待，嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產(chǎn)品。
13、負責(zé)電話接聽，做好記錄工作，并及時地轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，如果有事外出，授權(quán)相關(guān)人員接聽記錄。
14、負責(zé)公司的人事檔案管理，負責(zé)離職人員的資料和辦公用品的收回。
15、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的助。
六會計及出納：
會計
1、嚴格按照總經(jīng)理的指示，負責(zé)公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助內(nèi)勤工作。
2、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。
3、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。
4、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
5、負責(zé)公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計，日常財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，各類銷售業(yè)績報表的編制，進、銷、存計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理
6、熟悉公司各類合同、財會資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，應(yīng)對各種檔案進行嚴格保密
7、審核匯計原始記錄資料，保證統(tǒng)計臺帳的真實情況，及時報送總經(jīng)理
8、對外提供相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)報告，對有關(guān)財務(wù)工作的一切法律行為負責(zé)
9、負責(zé)核算公司員工的工資，獎罰金，業(yè)務(wù)提成，呈報給總經(jīng)理批示。
10、負責(zé)準(zhǔn)確提供定單客戶所需要的公司臺頭，稅號，開戶行，銀行帳號等必需的資料，并要核對客戶收到的資料的是否清晰，做到準(zhǔn)確無誤。
11、負責(zé)嚴格把關(guān)好發(fā)票的管理，在開發(fā)票前，同業(yè)務(wù)人員溝通，要再三審核發(fā)票上所需的品種，數(shù)量，規(guī)格，金額，臺頭，稅號，地址，電話，開戶行，銀行帳號等資料，如有異議，要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤，影響公司的形象。
12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
出納
1、嚴格遵守公司的財務(wù)制度，認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不透支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
6、配合會計做好各種帳務(wù)處理。
7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
七售后安裝人員：
1、嚴格遵守公司制度，統(tǒng)一著裝，訓(xùn)練有素，全心全意的為客戶服務(wù)，維護公司形象。
2、接到內(nèi)勤人員的安排，以主人翁的態(tài)度，用自己的專業(yè)安裝技術(shù)，積極主動的去完成付貨和安裝任務(wù)。
3、嚴格按照合同上的交貨期，數(shù)量，質(zhì)量及圖紙要求，將家具安裝到位。
4、在安裝過程中，盡量減少噪音，影響他人，并要時刻保持現(xiàn)場的保潔工作，做到井然有序，有條不紊。
5、在安裝和搬遷的過程中，要認真，細致，嚴謹?shù)木S護好公司產(chǎn)品，減少不必要的損失。
6、安裝工作完成以后，立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作，并記錄安裝過程的詳細情況，然后通知業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員跟客戶進行驗收，驗收合格以后，請客戶在驗收單上簽字確認，如有異議，給業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議，以便決策最佳解決方案，直到客戶滿意為止。
7、當(dāng)付貨與售后發(fā)生時，由內(nèi)勤負責(zé)安排，以售后為主，售后人員沒有理由拒絕，所有責(zé)任或投訴由內(nèi)勤負責(zé)，售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法。
8、應(yīng)用自己專業(yè)的知識，告知客戶怎樣維護產(chǎn)品的保養(yǎng)，注意事項，使客戶感覺公司認真，負責(zé)，專業(yè)的印象，提高公司的信譽。
9、對單客戶實行月品質(zhì)跟蹤工作，主動詢問產(chǎn)品的使用狀況，對出現(xiàn)的問題及時維修，服務(wù)，并用書面文字記錄呈報內(nèi)勤出存檔。
公司制度8
一、目的
為了更好的規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、范圍
全喜公司員工和廠家在焦作業(yè)務(wù)人員
三、具體內(nèi)容
1、 例會
時間：每天早上8點，時間約為20分鐘。
地點：總公司人員在公司會議室，分公司人員在分公司辦公室。 參會人員：所有員工和廠家人員
主題：溝通解決日常工作中出現(xiàn)的問題和分配當(dāng)天的工作。
2、 總部周會
時間：每周一上午8點30到12點。
地點：公司會議室或者其他指定地點。
參會人員：各部門經(jīng)理，主管，以及在焦作沒有出差的分公司負責(zé)人必須參加，廠家業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的工作需要可以參加。
主題：總結(jié)上周的工作情況及安排本周的工作任務(wù)。
3、分公司和分部門周會
時間：部門自定
地點：各自辦公司
參會人員：各自分公司人員，部門人員
主題：工作總結(jié)和安排
4、月度會議
時間：每個月2號，時間為1-3天。
地點：公司會議室
參會人員：所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員
主題：匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的`工作任務(wù)。
5、會議主體
會議準(zhǔn)備：韓總、孫總、鄭濤、孫新
管理會議：韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜 銷售會議：各縣分公司經(jīng)理
四、會議流程
1.由各部門負責(zé)人在每月3日前，根據(jù)工作報告制度，進行匯報月度
工作內(nèi)容。
2.總經(jīng)理根據(jù)匯報情況指出工作中存在的問題，出現(xiàn)一處問題罰款100元。
3、根據(jù)會議記錄政策，每次開周會，月會，都安排人員做會議記錄。
分公司開會由銷管記錄，其他會議由會議組織者制定人員記錄。（附會議記錄表）
五、獎罰措施
1、員工必須按時參加會議，對無故不參加會議的員工視同曠工處理
2、 公司鼓勵員工在會議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議，對提出能夠促進公司發(fā)展的建議并被采納通過的員工，公司會給予獎勵。
3、經(jīng)理主管開會遲到罰款50元，除出差以外不參加周會以上會議，（包括請假）罰款100元。
4、經(jīng)理，主管組織會議要做會議記錄，如果不能提供會議記錄，視同未組織會議。
5、每月公司經(jīng)理主管會議要對會議執(zhí)行情況進行總結(jié)，每無故減少一次規(guī)定會議，經(jīng)理和主管罰款100元。
6、如遇不可抗力，出差等原因可以申請延期開會，或者合并開會。
公司制度9
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、會議分類
(一)公司周辦公會
1、會議主持人：總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會議參加人：總經(jīng)理、總工程師、工程部、安全部、財務(wù)部相關(guān)人員。
3、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
4、會議資料：
(1)聽取各部門主管對所屬工作的近期匯報，對完成有困難的工作群眾協(xié)商，并尋找解決辦法。
(2)協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。
(3)對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題群眾探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。
(4)對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改善，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。
(5)探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以到達整體經(jīng)營目標(biāo)的`實現(xiàn)。
(6)對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。
5、會議時間：每周日16：00-17：00。
(二)施工現(xiàn)場辦公會
1、會議主持人：總工程師或者總工程師指定人員。
2、會議參加人：總工程師、工程部成員、安全部成員、各項目經(jīng)理或項目負責(zé)人。
3、列席人員：視事實需要，總工程師決定列席人員。
4、會議資料：
(1)溝通工程施工狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中各單位存存的各種問題，同時對各參建單位的工作進行檢查、督促。
(2)各項目匯報上周施工計劃、進度等完成狀況，匯報未完成原因及擬采取措施，匯報下周施工計劃要點，并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
(3)對施工過程中存在的安全問題進行探討，協(xié)商解決辦法，制定可行性方案。
(4)對施工過程中施工質(zhì)量狀況做出總結(jié)，對重點質(zhì)量工作提出要求，指定專人負責(zé)整改。
5.會議時間：每周一14：00-17：00。
三、會議要求
1、不得不到、遲到、早退，如有特殊正當(dāng)理由，需提前向部門負責(zé)人請假。
2、開會時不得隨意走動、不得嬉笑打鬧、不得吃零食、不得懶散;如有來電，先請示會議主持人后離開會場接聽。
3、尊重發(fā)言人。在別人發(fā)言時應(yīng)認真傾聽，無論資料是否與己相關(guān);必要時做適當(dāng)記錄。
四、附則
本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
xx年月xx日
公司制度10
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本章程。
第二條 公司名稱： 公司住所：
第三條 公司依法在工商行政管理局企業(yè)注冊分局登記注冊。
第四條 分公司由_____公司組建。
第五條 公司為分公司，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧。公司以基全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第六條 公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。
第七條 公司的宗旨：誠信、優(yōu)質(zhì)
第二章 經(jīng)營范圍
第八條 經(jīng)營范圍：營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書核定經(jīng)營范圍
第三章 公司資本及出資方式
第九條 股東姓名或者名稱
股東名稱 身份證號 股東住所 第十條 股東應(yīng)當(dāng)足額繳納各自所認繳的出資，股東全部繳納出資后，必須經(jīng)公司出具證明分公司章程范本分公司章程范本。
第四章 股東和股東會
第十一條 股東是公司的出資人，股東享有以下權(quán)利：
（一） 根據(jù)其出資分額享有表決權(quán)；
（二） 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán)；
�。ㄈ� 有查閱股東會記錄和公司章程規(guī)定分取紅利；
（四） 依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；
�。ㄎ澹� 依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購買公司其它股東轉(zhuǎn)讓的出資；
�。� 公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
第十二條 股東負有下列義務(wù)：
（一） 繳納所認繳的出資；
�。ǘ� 依其所認繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù)；
（三） 公司辦理工商登記后，不得抽回出資；
�。ㄋ模� 遵守公司章程規(guī)定。
第十三條 公司股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)。
第十四條 股東會行使下列職權(quán)：
�。ㄒ唬� 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
�。ǘ� 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)報酬事項；
�。ㄈ� 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定報酬事項；
�。ㄋ模� 審議批準(zhǔn)公司的報告。
�。ㄎ澹� 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案；
�。� 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。ㄆ撸� 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
�。ò耍� 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
�。ň牛� 修改公司章程公司章程簡單范本公司章程簡單范本。
第十五條 股東會會議半年召開一次。當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時或有重大活動時，代表四分之一以上表決權(quán)的股東，執(zhí)行董事或者監(jiān)事，可提議召開臨時會議。
第十六條 股東會會議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時，由執(zhí)行董事指定的其他股東主持。
第十七條 股東會會議由股東 按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)的股東通過。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
第十八條 召開正式股東會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開三日以前通知全體股東，臨時股東會議，就當(dāng)于會議召開一日前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名公司章程
第五章 執(zhí)行董事
第十九條 本公司選舉執(zhí)行董事（兼分公司經(jīng)理）一名，執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。
第二十條 執(zhí)行董事為公司的法定代表人。 第二十一條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：
（一） 負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；
�。ǘ� 執(zhí)行股東會的決議；
�。ㄈ� 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；
（四） 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案；
�。ㄎ澹� 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。� 擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案；
�。ㄆ撸� 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；
�。ò耍� 聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項；
�。ň牛� 制定公司的基本管理制度。
第二十二條 執(zhí)行董事任期三年。執(zhí)行董事任期屆滿，連選可以連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。
第六章 監(jiān)事會
第三十三條 公司設(shè)監(jiān)事，是公司內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。 第二十四條 監(jiān)事1名，監(jiān)事任期為三年。監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。
第二十五條 監(jiān)事會設(shè)召集人一人，由全部監(jiān)事三分之二以上選舉和罷免。
第二十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)；
（一） 檢查公司財務(wù)：
�。ǘ� 對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；
（三） 當(dāng)執(zhí)行董事的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事予以糾正；
�。ㄋ模� 提議召開臨時股東會。
第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件
第二十七條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，不需要股東會表決同意，但應(yīng)告知分公司章程范本企業(yè)文化公司章程簡單范本投資創(chuàng)業(yè)。
第二十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的條件： 必須要有半數(shù)以上（出資額）的股東同意；
不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購買轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓；
在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。
第八章 財務(wù)會計制度
第二十九條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)定建立本公司的'財務(wù)、會計制度
第三十條 公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終結(jié)了時制作財務(wù)會計報告，依法經(jīng)審查驗證、并在制成后十五日內(nèi)，報送公司全體股東
第三十一條 公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當(dāng)公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。
第三十二條 公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當(dāng)年利潤彌補虧損。
第三十三條 公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東出資比例分配。
第九章 公司的解散和清算辦法
第三十四條 公司有下例情況之一的，應(yīng)予解散：
�。ㄒ唬I業(yè)期限屆滿；
�。ǘ┕蓶|會決議解散；
�。ㄈ┮蚬竞喜⒑头至⑿枰馍⒌�；
�。ㄋ�)違反國家法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令關(guān)閉的； (五）其他法律法規(guī)另有規(guī)定的；
股東簽字蓋章：
年 月 日
一、總 則
第一條 依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本公司章程。本公司章程對公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。
第二條 公司經(jīng)公司登記機關(guān)核準(zhǔn)登記并領(lǐng)取法人營業(yè)執(zhí)照后即告成立。
二、公司名稱和住所
第三條 公司名稱：有限公司。（以預(yù)先核準(zhǔn)登記的名稱為準(zhǔn)）
第四條 公司住所：市（縣鎮(zhèn)）路(街)號。
三、公司的經(jīng)營范圍
第五條 公司的經(jīng)營范圍：（含經(jīng)營方式）。
四、公司注冊資本
第六條 公司的注冊資本為全體股東實繳的出資總額，人民幣萬元。（要符合法定的注冊資本的最低限額）
第七條 公司注冊資本的增加或減少必須經(jīng)股東會代表2/3以上表決權(quán)股東一致通過，增加或減少的比例、幅度必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，而且不應(yīng)影響公司的存在。
五、公司股東名稱
第八條 凡持有本公司出具的認繳出資證明的為本公司股東，股東是法人的，由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股東權(quán)利。
第九條 公司在冊股東共 人，全部是法人股東
股東名錄：
（一）法人股東：
1、法人名稱：
住 所：
法定代表人：
認繳出資額： 萬元，占公司注冊資本的 %
出資方式： （貨幣或?qū)嵨锘蚱渌?/p>
認繳時間： 年 月 日
第十條 公司置備股東名冊，并記載下列事項：
（一）股東的姓名或者名稱及住所；
�。ǘ┕蓶|的出資額；
�。ㄈ┏鲑Y證明書編號。
六、股東的權(quán)利和義務(wù)
第十一條 公司股東享有以下權(quán)利：
1、出席股東會，按出資比例行使表決權(quán)；
2、按出資比例分取公司紅利；
3、有權(quán)查詢公司章程、股東會會議記錄、財務(wù)會計報表；
4、公司新增資本時，可優(yōu)先認繳出資；
5、按規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資；
6、其它股東轉(zhuǎn)讓出資，在同等條件下，有優(yōu)先購買權(quán)；
7、有權(quán)在公司解散清算時按出資比例分配剩余財產(chǎn)；
第十二條 公司股東承擔(dān)以下義務(wù)：
1、遵守公司章程；
2、按期繳足認購的出資；
3、以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；
4、出資額只能按規(guī)定轉(zhuǎn)讓，不得退資；
5、有責(zé)任保護公司的合法權(quán)益，不得參與危害公司利益的活動；
6、在公司登記后，不得抽回出資；
7、在公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補交其差額，公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任
七、股東（出資人）的出資方式和出資額
第十三條 出資人以貨幣認繳出資額。（以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)認繳出資額，應(yīng)提交相應(yīng)證件，經(jīng)其它股東同意，評估折算成人民幣并于公司成立后6個月內(nèi)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，在出資證明中注明。）
第十四條 出資人按規(guī)定的期限于 年 月 日前繳足認資額，逾期未繳足出資的股東，向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任： 。
第十五條 全體出資人繳納出資額后，經(jīng)會計師事務(wù)所驗證并出具驗資報告經(jīng)公司登記機關(guān)登記后，公司對出資人簽發(fā)出資證明書，出資人即成為公司股東。
公司制度11
在企業(yè)管理實踐中，加強企業(yè)業(yè)務(wù)活動和財務(wù)管理的融合已經(jīng)成為了一個新的趨勢。越來越多的企業(yè)集團開始將企業(yè)自身的業(yè)務(wù)活動和會計、財務(wù)管理實踐緊密結(jié)合。業(yè)財融合新體系的形成對會計從業(yè)人員提出了新的職業(yè)要求和挑戰(zhàn)。但同時我們也應(yīng)該意識到，在業(yè)財一體化的系統(tǒng)融合過程中，離不開科學(xué)的內(nèi)部控制制度作為支撐。
業(yè)財融合過程中存在的常見問題：
01工作目標(biāo)存在分歧
企業(yè)的業(yè)務(wù)部門作為組織目標(biāo)完成的直接負責(zé)單位，更加關(guān)注相關(guān)銷售目標(biāo)的達成。對于目標(biāo)實現(xiàn)過程中所涉及的成本控制、風(fēng)險管理、投資收益與回報等相關(guān)問題并不會過分關(guān)注。而財務(wù)部門作為傳統(tǒng)意義上的價值管理部門，其主要的職責(zé)是加工、分析收集來的財務(wù)信息，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者提供決策依據(jù)。兩者工作目標(biāo)的差異導(dǎo)致融合工作存在一定的困難。
02信息失真帶來控制管理難度
企業(yè)經(jīng)營管理模式中會涉及多個管理系統(tǒng)，擁有一定自主權(quán)的'各部門之間往往會因為管理方式以及監(jiān)督方法上存在差異性導(dǎo)致最終流向財務(wù)部門的會計數(shù)據(jù)發(fā)生失真現(xiàn)象。理想中的會計信息數(shù)據(jù)采集過程應(yīng)當(dāng)可以從企業(yè)內(nèi)部延伸到整個外部價值鏈，從而實現(xiàn)信息共享。但現(xiàn)實是數(shù)據(jù)的采集常常局限于企業(yè)內(nèi)部，無法達到?jīng)Q策者所希望的控制管理的需求。
03雙方參與積極性有待提高
傳統(tǒng)意義上的財務(wù)人員大多從事的是知識結(jié)構(gòu)單一，低附加值、重復(fù)性強的核算工作。業(yè)財融合要求會計人員淡化職業(yè)角色，加強與業(yè)務(wù)部門的溝通交流，促進財務(wù)管理價值的提升。同時，業(yè)務(wù)部門也需要改變慣性思維，對于已經(jīng)熟悉的方式方法做出取舍和改進。這對財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的工作人員來說無疑都是新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)分工模式受到?jīng)_擊，業(yè)務(wù)財務(wù)一體化新趨勢提出的更高要求使得雙方在融合過程中存在一定的抵觸。
從內(nèi)控角度談?wù)劯倪M意見：
完善績效考核制度
01為了解決財務(wù)、業(yè)務(wù)目標(biāo)不一致的情況，企業(yè)需要深化改革績效考核制度，在業(yè)務(wù)績效與財務(wù)效益之間尋找平衡點。業(yè)務(wù)指標(biāo)不再是衡量企業(yè)運營效益的唯一標(biāo)準(zhǔn)。拋棄傳統(tǒng)以“大為強”的錯誤理念，結(jié)合財務(wù)信息評估指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，同時，利用業(yè)務(wù)活動促進財務(wù)管理。財務(wù)績效考核中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相關(guān)的業(yè)務(wù)指標(biāo)作為參考，在業(yè)務(wù)考核時，也可以引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門將業(yè)務(wù)指標(biāo)與財務(wù)效益指標(biāo)融合。
全面預(yù)算控制
02業(yè)財融合背景下的企業(yè)預(yù)算應(yīng)當(dāng)是涵蓋企業(yè)所有管理系統(tǒng)的全方位、全過程、全員參與的全面預(yù)算管理模式。建立以財務(wù)部門為主、業(yè)務(wù)部門為輔的預(yù)算管理模式，將數(shù)據(jù)采集延伸到供應(yīng)商、消費者以及競爭對手。財務(wù)部門可以結(jié)合業(yè)務(wù)部門的反饋信息，調(diào)整預(yù)算差異，從而提高預(yù)算的實用性。
構(gòu)建人才流動機制
03業(yè)財融合新體系要求打破傳統(tǒng)的職能分工，加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的融合。針對業(yè)務(wù)財務(wù)一體化過程中雙方部門存在抵觸的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的人才流動機制，使會計從業(yè)人員能夠滲入到業(yè)務(wù)部門中去，將會計理念融入業(yè)務(wù)管理。同時應(yīng)當(dāng)鼓勵業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)知識，做業(yè)務(wù)財務(wù)綜合型人才。
公司制度12
第一條 范圍
凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。
第二條 獎勵種類
本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。
第三條 年資獎
本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎、服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎。
第四條 創(chuàng)造獎
本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；
2、對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；
3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條 功績獎
本公司員工符合以下各項之一者，經(jīng)審查后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為；
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績；
3、對本公司的損害能防患于未然；
4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，采取得當(dāng)措施；
5、敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
第六條 全勤獎
凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發(fā)獎品。
第七條 獎勵方式
本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
第八條 獎金及獎狀
對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：
創(chuàng)造獎
一等人民幣10000元
二等人民幣7000元
三等人民幣5000元
四等人民幣3000元
五等人民幣1000元
功績獎
一等人民幣3000元
二等人民幣20xx元
三等人民幣1000元
第九條 獎品
對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
第十條 再獎勵
員工有下列情形之一者，給予再獎勵：
1、根據(jù)第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時；或同一員工對同一事項再實施與改進時；
2、根據(jù)第五條授受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時；前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審的獎金與原發(fā)獎金的差額。
第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。
第十二條 審查手續(xù)
獎勵事項由主管部（室）經(jīng)理核實后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條 員工獎勵審查委員會
獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責(zé)；審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。
第十四條 獎勵的核定與頒獎
獎勵的`核定與頒獎，由總經(jīng)理負責(zé)。
第十五條 頒獎日期
原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發(fā)。
第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實施，修改時亦同。
通過獎勵機制激勵員工
作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工。而員工則希望自己的成績和努力得到認可和獎勵。于是，很多管理者希望通過獎勵機制來激勵員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實際需要。有針對性地推行獎勵機制如果您的員工對于獎勵機制毫不知情，那這個機制再完善也毫無用處。因此，您不要等員工詢問，而是應(yīng)該主動推行這個機制。
�。�、設(shè)定具體的要求。
�。�、針對員工個別推行獎勵機制。
�。�、告訴員工哪些成績是現(xiàn)階段最得到重視的。
�。�、獎勵自發(fā)的、高漲的工作熱情。
５、只有在實現(xiàn)目標(biāo)后才進行獎勵。
�。丁⒏鶕�(jù)員工的努力程度給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
進行獎勵時應(yīng)該注意的８個步驟：
�。�、創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
�。�、考慮一下您認為誰值得獲得獎勵。
３、弄清楚預(yù)算的問題。
�。�、為您的員工爭取。
�。怠⑴宄䥺T工的個人情況。
�。�、注意履行納稅的義務(wù)。
�。贰⑹箍偟拈_支及其使用情況透明化。
�。浮⒁詴娣绞接涗浐脜f(xié)議不要等待，采取行動優(yōu)秀的員工是一個企業(yè)的支柱。
作為管理者您一定希望贏得專業(yè)的員工，并把他們長期留在企業(yè)里，但是光靠高額的工資無法實現(xiàn)這一點。您可以對選出的員工加以獎勵，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績。
�。�、和您的員工一起商定針對個人的年度獎勵措施。
�。�、避免對所有的員工都提供相同的獎勵，而是針對各個員工的需要。
�。场⑼ㄟ^和員工商定目前對他最有用的獎勵是什么。
４、保證獎勵與員工的努力程度有恰當(dāng)?shù)谋壤?/p>
�。怠⒅挥袉T工實現(xiàn)目標(biāo)后才給予獎勵。
公司制度13
制度是人們對主客觀世界反復(fù)認證后產(chǎn)生的認識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認識。人們創(chuàng)建制度、修復(fù)制度的目的就是為了更好的指導(dǎo)前進道路上的流程性、瑣碎性事務(wù)，確保其始終沿著當(dāng)下的正確認識運行。從這個意義上來講，制度體系建設(shè)對企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
縣公司位于制度體系建設(shè)的最末端，在制度體系建設(shè)方面有其自身的特點：一是制度制定上重建立、輕健全，在制度執(zhí)行上重效果、輕過程；二是“三集五大”后縣公司進行了機構(gòu)精簡，部門部門進行合并帶來的職責(zé)兼并，再加上人員變動，導(dǎo)致縣公司在人員職責(zé)和規(guī)章制度的對接上存在一個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點，寧都公司結(jié)合自身實際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設(shè)工作。
一、對現(xiàn)有規(guī)章制
行系統(tǒng)透徹的學(xué)習(xí)是對其高效執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。寧都公司在這方面的做法是：在規(guī)章制度制定出臺后，在全公司上下進行持續(xù)有效的宣貫，進行宣貫的目的就是對制度原旨進行加強，使其到達基層的時候不至于衰減的太厲害。在制度宣貫方面，一是公司要求各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄及公告欄等資源加強宣傳，積極營造學(xué)習(xí)宣貫通用制度的良好氛圍。二是各單位部門應(yīng)將制度學(xué)習(xí)納入各類培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，確保全體員工準(zhǔn)確理解、掌握各項制度的主要內(nèi)容和執(zhí)行要求，確保通用制度貫徹到位、執(zhí)行到位。三是將制度學(xué)習(xí)工作納入個人月度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學(xué)習(xí)情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內(nèi)容。四是對學(xué)習(xí)過程進行閉環(huán)管理，在每一學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，公司都會用考試或調(diào)查問卷的.形式來檢測學(xué)習(xí)效果，然后根據(jù)學(xué)習(xí)效果來安排下一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
�。ǘ┳⒅貑T工制度精神的培養(yǎng)。管用而有效的制度，并不完全取決于條文有多么復(fù)雜嚴密，也不僅體現(xiàn)在員工對條文有多么深透的理解，而在于努力把制度精神、制度觀念熔鑄到人們的頭腦之中，體現(xiàn)于日常行為之中。而這種對制度精神層面重要性認識的不足，正是導(dǎo)致制度體系建設(shè)中存在這樣那樣不足的根本原因。為此，寧都公司努力從以下三個方面，不斷提升制度體系建設(shè)。一是讓員工參與到制度的制定、修訂當(dāng)中來。在制度制定的過程中，要避免單個個體或部分個體部門造制度，缺乏實地調(diào)研、群眾參與的制度從一開始就失去了活、沒有了動力，因此寧都公司廣泛動員員工主動參與、全程參與制度制定、修訂。只有這樣，才能確保廣大職工從內(nèi)心上像認同自己一樣認同制度。二是讓員工參與到制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查中來。制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查是保障制度執(zhí)行力的一個重要環(huán)節(jié)，讓員工參與到制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查中來，本身就是一個鮮活的學(xué)習(xí)、教育過程，對員工制度精神的形成具有潛移默化的作用。三是注重對制度建設(shè)的心態(tài)培養(yǎng)。無論是制定制度、完善制度，還是監(jiān)督制度、修復(fù)制度，關(guān)鍵在于落實制度、執(zhí)行制度�？渴裁磮�(zhí)行，靠什么落實？寧都公司的做法是，一方面增強執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)，讓那些規(guī)范執(zhí)行制度的人得帶規(guī)范發(fā)展的實惠；一方面增強執(zhí)行制度的負面懲戒，讓那些頂風(fēng)作案、不顧制度的行為受到制度性的懲罰，提高不規(guī)范行為的成本。最后，也是最長遠的舉措，還是要培養(yǎng)職工的制度精神，讓職工從內(nèi)心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習(xí)慣。
公司制度14
第一章總則
第一條
我公司以“追求卓越，創(chuàng)造品牌”為業(yè)務(wù)目標(biāo)，以“廠興我榮，共享成果”為發(fā)展宗旨，以“群策群力，團隊作戰(zhàn)”為工作動力，以“遵紀守法，提高素養(yǎng)”為基本保障，為了全體員工能夠明理守紀，所有員工防弊杜貪，貫徹執(zhí)行安全第一，質(zhì)量為先的方針，特制定本內(nèi)部管理條例。
第二條
全體員工在恪守國家法律政府命令地方規(guī)定的基礎(chǔ)上，同時必須嚴格履行本內(nèi)部管理條例。
第三條
本內(nèi)部條管理條例適用于本公司所有員工，保安，廚務(wù)，送貨，驗貨，維修，返工，施工，來訪，業(yè)務(wù)，等暫住人員。
每四條每月底發(fā)放上月工資，特殊情況延期5天發(fā)放。
第二章獎懲規(guī)定
第一條獎懲關(guān)系
1．獎是為了鼓勵先進，弘揚正氣；罰是為了幫助后進，制止歪風(fēng)。
2．獎和罰均是手段，讓員工真正以公司為中心，以工為首要，創(chuàng)造財務(wù)，實現(xiàn)價值才是目的。
3．獎與罰均要貫徹“公平，公正，公開“的原則，要以事實為依據(jù)，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，做到獎不避仇，懲不避親。
第二條獎懲流程
1．提報/建議人依據(jù)事實提出獎懲治建議》人事部調(diào)查無事實并根據(jù)有關(guān)公司之規(guī)章制度簽署獎懲意見部門經(jīng)理審核副總核準(zhǔn)生效返回人事部發(fā)布公告并存盤。
2．當(dāng)事人如認為獎懲不當(dāng)，可以提出異議，并提供可以影響結(jié)論的新的事實依據(jù)；經(jīng)人事部門調(diào)查屬實后，重新簽署意見，并按程序呈經(jīng)理級以上干部核準(zhǔn)生效。
第三條獎懲類別
1．獎懲分為嘉獎，小功，大功，晉級晉職；懲罰分為缺點，申戒，小過，大過，降級降職，開除。
2．獎與懲均與員工的個人工資掛鉤，對遵守公司規(guī)章給公司帶來積極影響或效益的公司給予其一定的`物資鼓勵（在工資中反映）；對違反公司規(guī)定給公司造成負面影響或損失的，公司按一定的比例從其工資中扣除一部分賠償款（一個月當(dāng)中扣款不超過其應(yīng)得工資總額的20%，如損失賠償額較大，可分割在不同月份中扣）。
3．獎懲金額對應(yīng)關(guān)系為：
4．如果職工違反勞動紀律情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)負刑事責(zé)任。
第四條嘉獎范疇：
1．對工作認真負責(zé)，能圓滿完成工作任務(wù)者。
2．厲行節(jié)約，降低原材料，公用水電等浪費，成績顯著者。
3．提出合理化建議，成績顯著者。
4．對于損害公司利益之事，能事先阻止或舉報，使工廠公司免受或減少損失者。
5．對于違紀違法行為，能事先阻止或舉報，避免事態(tài)進一步惡性發(fā)展者。
6．有其它優(yōu)良事跡值得肯定者。第五條
1．改進操作工藝，顯著提高工作效率者。
2．對主辦業(yè)務(wù)，管理技術(shù)，新品開發(fā)，市場報廣，提高公司聲譽有特殊貢獻者。
3．肯于奉獻，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，積極進取，盡職盡責(zé)，表現(xiàn)相當(dāng)突出者。
4．有其它優(yōu)良事跡足以成為全公司表率者。
第六條大功范疇
1．遇非常事故，能鎮(zhèn)定指揮，隨機應(yīng)變，冒生命危險奮勇?lián)尵裙締T工生命和財產(chǎn)，表現(xiàn)特別優(yōu)異者。
2．產(chǎn)品設(shè)計獲得專利者。
3．生產(chǎn)管理為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益者。
4．商務(wù)洽談為公司節(jié)約巨額費用者。
5．有其它事跡足以成為公司楷模者。
第七條缺點范疇：
1．對公司規(guī)定重視不夠，在一般性違紀行為者。
2．具體條款見后續(xù)章節(jié)。第八條申誡范疇
1．有一般性違紀行為，但認錯態(tài)度不好者。
2．有一般性違紀行為，且該行為已犯多次，未有改善者。
3．行為隨便，做事不按程序，不守秩序，經(jīng)指出仍不糾正者。
4．工作失職，完成任務(wù)不及時，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但尚未造成嚴重損失者。
公司制度15
第一章員工守則
一、遵守公德
第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。
二、愛崗敬業(yè)
第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率與工作質(zhì)量。
第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負責(zé)，即對社會負責(zé)，對公司負責(zé)，對自己負責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)與履行職能，對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。
第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。
第五條逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。
三、團結(jié)協(xié)作
第六條緊密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。
第七條嚴以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。
第八條不搞小團體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切與諧的關(guān)系。
第九條不撥弄就是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。
第十條保持積極的生活態(tài)度與工作態(tài)度。
四、遵守紀律
第十一條第十二條遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三條公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)她人允許，不得翻閱她人文件、資料，動用她人物品。第十四條工作時間要專心工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊與不做其她與工作無關(guān)的事。
五、誠實自律第十五條遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風(fēng)。第十六條不得利用職務(wù)與工作之便向她人索取錢財與為個人親友謀私利。第十七條不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送她人。第十八條對于其她有業(yè)務(wù)往來的公司與個人贈送給公司或個人的禮品、財物，必須上交到公司辦公室、財務(wù)部。六、安全保密第十九條要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置與使用方法。第二十條注意公司現(xiàn)金與貴重物品、財物的安全存放，辦公室無人時要隨手關(guān)門。第二十一條嚴格執(zhí)行公司的保密制度，嚴守公司秘密。七、儀表大方第二十二條員工必須儀表端莊、整潔。一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。二、指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。三、胡子：不留胡須，保持面部清潔。四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
五、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二十三條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。辦公室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領(lǐng)帶，女員工應(yīng)穿正裝。其她按照公司崗位安排著工作裝。
一、襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。二、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。三、鞋子應(yīng)保持清潔。
四、女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露的衣服，不帶裝飾品。
八、言行文明
第二十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢與動作。公司規(guī)章制度整理
一、站姿：會見客戶或出席儀式站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
二、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。
三、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。四、握手時用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。
五、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。
進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要瞧準(zhǔn)機會，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。
六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如就是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接。
七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論就是在自己公司還就是訪問的公司，在通道與走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。第二十五條待人禮貌。
一、在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。
二、直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司與其她公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。
三、一個人介紹給很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。
四、男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。
五、名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。六、接受對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上瞧，準(zhǔn)確記住對方姓名后，將名片收起。第二十六條電話接聽處理
一、辦公人員與接待人員接聽電話時必須禮貌用語，應(yīng)有較強的隨機應(yīng)變能力。
二、重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并及時傳達、回復(fù)。
三、語言要求：規(guī)范禮貌、簡潔耐心。
四、電話接聽時要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時要說：“再見”。五、對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話，而應(yīng)禮貌的說：“我想您撥錯號碼了”。
六、接聽電話要及時，一般電話響鈴不得超過3聲。
七、為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當(dāng)延長）。
八、不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。
九、 領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時，要靈活處理，可詢問對方詳細情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)就是否接聽。
九、美化環(huán)境
第二十七條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。
第二十八條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)場。第二十九條保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機、電話盡量保持輕聲輕語，不影響她人。第三十條保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。
第三十一條辦公用品實行定位管理，以利于提高工作效率。
十、愛惜財物
第三十二條愛護公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識。
一、不浪費水、電、紙等資源與辦公易耗品。公司規(guī)章制度整理
二、按照相關(guān)要求使用辦公用品與公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好設(shè)備再離開公司。
三、愛護公司財物，不隨便損壞公司財務(wù)，不得隨便損壞公司財務(wù)，不得隨意挪用公司財物。
第二章員工行為規(guī)范
第一條通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，界定公司利益與員工個人利益，避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟損失，公司將依法追索經(jīng)濟賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報告司法機關(guān)處理。
第二條職務(wù)權(quán)責(zé)
一、經(jīng)營活動
�。ㄒ唬﹩T工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。
�。ǘ┚S護公司利益就是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報，不得拖延或隱瞞。
�。ㄈ┰谖唇�(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)與職權(quán)范圍從事經(jīng)營管理活動。
�。ㄋ模┏韭毴粘I(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動：
1、以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；
2、以公司名義提供擔(dān)保、證明；
3、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；
4、代表公司出席公眾活動；（五）員工須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度。員工認為公司制度
明顯不適用，應(yīng)及時向公司或制定與解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。（六）遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)就是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從
上級的指示。員工如認為上級的指示有違法律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級匯報。
七）遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項，公司鼓勵勇于承擔(dān)
責(zé)任與以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急與重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。
（八）嚴禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對客戶與
業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面與口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實事求就是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。
�。ň牛﹩T工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論就是否給公
司造成損失，公司均可無條件與之解除勞動合同。
二、資源使用
�。ㄒ唬﹩T工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其她單位或個人。
（二）員工對股市的辦公設(shè)備、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其她資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>
（三）公司的一切書面資料與電子資料、檔案資料，均有知識產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。
�。ㄋ模﹩T工因職務(wù)取得的商業(yè)與技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造、研究成果，權(quán)益歸公司所有。
（五）員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、文件柜，乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進行檢查與調(diào)配。
三、保密義務(wù)（一）公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄與內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容就是否為公司秘密時，應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。
�。ǘ﹩T工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、公司規(guī)章制度整理議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。
（三）員工接受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動，應(yīng)事先經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級意見。
�。ㄋ模﹩T工應(yīng)對各種工作密碼保密，不對外提供與泄露。嚴禁盜用她人密碼。
第三條內(nèi)外交往
一、員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請與交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝絕參加的活動包括：
1、施工單位、材料供應(yīng)商與投標(biāo)單位的宴請與娛樂活動；
2、設(shè)有彩頭的牌局或其她賭博性質(zhì)的活動；
3、涉及違法及不良行為的活動；
二、公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不應(yīng)鋪張浪費。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下幾個因素：
1、就是否屬于工作需要；
2、費用、頻率與時機就是否恰當(dāng)；
3、消費項目就是否合法；
三、公司對外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈等，應(yīng)堅持以下原則：
1、不違反相關(guān)法律規(guī)定；
2、符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)與商業(yè)慣例；
四、員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位與個人的利益。員工在對外活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位與個人按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其它獎勵，一律上交公司辦公室或財務(wù)部，不得據(jù)為己有。對于對方饋贈的禮物，只有當(dāng)價值�。▋r值不超過50元人民幣），接受后不會影響正確處理與對方的義務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
五、尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事就是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在
任何場合詆毀任何單位與個人。
第四條個人與公司的利益沖突
一、員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲取報酬的'工作。
二、在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬的兼職）：
1、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶與商業(yè)競爭對手；
3、所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；主管級以上職員兼職；
三、公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。四、特殊關(guān)系的回避
1、公司堅持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。向公司內(nèi)任何部門推薦自己的親屬或好友的，應(yīng)提前向公司辦公室、人事部門提前申明。
2、已經(jīng)存在親屬關(guān)系的職業(yè)，不得在同一崗位工作，并回避有業(yè)務(wù)往來的崗位。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個月內(nèi)，須向公司辦公室、人事部門書面申明。
3、公司不提倡職員與自己的親屬、好友所在的單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，要主動向公司辦公室書面申報自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。
4、員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營往來，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。如確實無法回避，應(yīng)事先向公司辦公室主管部門申報。 5、投訴與舉報
公司內(nèi)部的投訴與舉報，可以向總經(jīng)辦、管理辦以及主管領(lǐng)導(dǎo)提出。受理的部門與人員，應(yīng)認真調(diào)查處理投訴與舉報，并為投訴人與舉報人保密。
第三章
第一節(jié)考勤管理制度
第一條總則公司規(guī)章制度整理
一、為了加強公司員工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。
二、本制度為公司及所屬各部門分（子）公司、部門考勤管理基本制度。各部門、分（子）公司依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi)根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報公司核準(zhǔn)后生效。
第二條考勤人員
一、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負責(zé)本部門考勤的管理與匯報工作，對本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)；
二、各部門考勤員應(yīng)于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事部，以備核查；
三、遞交考勤表時，員工當(dāng)月的請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為曠工。
第三條考勤方式
一、員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤；
二、所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規(guī)定的時間，按時上、下班，做到不曠工、不遲到、不早退。
第四條員工上、下班考勤
一、員工應(yīng)打卡考勤，以記錄出勤時間。
1、員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)的基本工資。
2、除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)與因工作特殊情況，可免打卡。批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效，否則視為曠工。
二、工作時間，因工作性質(zhì)不能嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上、下班時間的部門、人員可適當(dāng)調(diào)整，但須到辦公室管理部門核準(zhǔn)、備案。
第五條遲到（早退）
一、超出正常規(guī)定上班時間到達（以打卡時間為準(zhǔn)）視為遲到；員工非工作需要提前下班的視為早退。
二、遲到時間10—30分鐘的，每次扣款20元；超過30分鐘的，每次按半天事假論；扣除半天工資。
三、因公務(wù)關(guān)系而遲到（早退）者，須提前請示所屬部門主管，并在當(dāng)日填寫員工異常出勤處理意見表交部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，再交辦公室人事部門核準(zhǔn)，否則按遲到（早退）處理。
四、因公外出不能打卡的員工，處理同本條三，否則按事假處理。五、員工經(jīng)常遲到（早退），月累計3次者，或全年10次者，公司予以立即辭退，而不要事先通知并不給予任何補償。
第六條曠工
一、未經(jīng)請假無故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。
二、員工無故曠工1天，扣除當(dāng)天工資，另扣款100元。
三、員工一個月曠工3日，或年內(nèi)累計7日者，公司予以立即辭退，而不需要任何事先通知或給予賠償。
第七條請假、休假管理假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護假、工傷假等。所請各假，如遇休假日，不另補假。
第八條休假
休假就是指休息日，員工每周享有1天休息日，以周為原則，員工調(diào)休應(yīng)提前征得部門負責(zé)人同意并安排好工作方可休假。
第九條法定節(jié)假日
員工每年享有共計十個工作日的法定休假：元旦一天、春節(jié)三天、勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天。
第十條請假規(guī)則
員工請假須提前填寫請假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報，批準(zhǔn)后將請假條報考勤人員作考勤憑證。特殊情況，應(yīng)先用電話申請，并與復(fù)工當(dāng)日填寫請假單交部門主管補簽后，遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。第十一條公司員工請假審批權(quán)限如下：公司規(guī)章制度整理
1、部門負責(zé)人以上（含副總）人員請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、部門負責(zé)人以下員工請假，3天內(nèi)（含3天）由分管負責(zé)人核準(zhǔn)，3天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負責(zé)人核準(zhǔn)后生效。
3、病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明，并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。
第十二條事假
1、員工請事假應(yīng)事先由部門負責(zé)人批準(zhǔn)，事先未得到批準(zhǔn)的，按曠工處理。
2、因事必須本人處理者可請事假，一年累計不得超過7天，超過7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假期間不發(fā)放薪資。
第十三條病假
1、公司職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，在公司工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為六個月。在規(guī)定的醫(yī)療時間內(nèi)，工資按50％發(fā)放；超過規(guī)定時間的按基本工資的50％。（必須有市級醫(yī)院出具的證明）
2、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)康復(fù)，但不能從事原工作的，可作換崗或解聘處理。超出期限仍未復(fù)工的將解除勞動關(guān)系。
第十四條婚假
1、員工本人結(jié)婚，可準(zhǔn)假15天。
2、婚假工資按基本工資的50％發(fā)放，但須提前10個工作日向公
司人事部門提出書面申請，并提供結(jié)婚證明。
第十五條喪假
1、如員工的父母（含家屬父母）、家屬或子女去世，憑醫(yī)院《死亡
通知書》，公司將給予員工最長3天喪假，路程另計。
2、員工請喪假，須提前通知辦公室人事部門。
3、喪假期間工資按基本工資的50％計發(fā)。
第十六條產(chǎn)假女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。
2、難產(chǎn)、多胎等根據(jù)政府規(guī)定給假。
3、所以女員工必須與孕后一個季度之內(nèi)告知部門負責(zé)人。
4、休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請，并出示醫(yī)院出具的證明。
5、產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第十七條補休假
1、經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)在法定假日不能安排休息的，只能在當(dāng)月補
休，不能跨月累計補休。
2、員工補休，需提前向辦公室負責(zé)人申請，未獲批準(zhǔn)強行休假者，按曠工論處，情節(jié)嚴重的，按公司獎懲制度處理。 3、當(dāng)月不能補休的，在年終考評時給予適當(dāng)加分。
第十八條工傷假，員工在工作過程中發(fā)生人生傷害，其期限可依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照《企業(yè)工傷管理制度》執(zhí)行。
第二節(jié)
在職員工薪酬福利
第一條工資構(gòu)成
一、員工的工資總額由基礎(chǔ)工資、績效工資、獎金、津貼組成，有特殊貢獻的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)增加貢獻獎。
1、基礎(chǔ)工資包括基本工資、技能等級工資、崗位職務(wù)工資，按月核發(fā)。
2、績效工資指也月目標(biāo)責(zé)任書完成率100％掛鉤的工資，按月核發(fā)。
3、獎金就是指與各種經(jīng)營實體創(chuàng)造的價值及利潤掛鉤的獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)按照年度目標(biāo)責(zé)任書約定執(zhí)行，年終一次性發(fā)放。
4、津貼就是指因為工作需要，根據(jù)職務(wù)級別、崗位性質(zhì)等不同特點而設(shè)定的各類補貼，包括交通補貼、通訊補貼、餐貼等，按月核發(fā)。
二、個人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。
第二公司規(guī)章制度整理條工資支付
一、公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
1、工資發(fā)放實行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。
2、公司按員工實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月10—15日，支付上月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。
二、公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個人所得稅。
三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬于保密范疇，本公司員工不得向其她員工泄露自己的工資標(biāo)準(zhǔn)，也不得打聽其她員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條福利
一、休假
員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)《考勤管理制度》的有關(guān)規(guī)定。
二、社會保險
公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分個人應(yīng)繳納部分由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資中扣除。
培訓(xùn)與職工活動
1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。例如新員工的培訓(xùn)、工作績效突出的管理人員與員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等等。
2、公司所有員工均有參與會與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項活動，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會、生日活動、郊游以及各種比賽活動。
第四條工資標(biāo)準(zhǔn)
一、基本工資：960元/月。
二、績效工資：按實際績效核發(fā)。
三、獎金：按年利潤與職務(wù)比例核發(fā)。（公司無利潤則不發(fā)）
四、補（津）貼標(biāo)準(zhǔn)：
1、餐貼：150元/月。
2、交通補貼：50元/月。
3、通訊補貼：50元/月。
4、考勤獎勵：150元/月。
5、崗位津貼：按實際崗位性質(zhì)核發(fā)。
第三節(jié)
員工獎懲管理條例
第一條獎懲理念
旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。
第二條獎勵
一、獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標(biāo)獎金中，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的情況下，將獲得特殊的獎勵。
二、有下列事跡之一者，給予通報表揚并予相應(yīng)嘉獎：
1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認真負責(zé)，工作成績突出者；
2、愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；
4、對外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽者；
5、關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者；
6、為保護公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者；
7、對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；
8、善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽者。
三、有下列事跡之一者，給予嘉獎并可申報晉職或晉級。
1、圍繞“兩主四輔”（兩主：創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔：誠信、務(wù)實、開拓、跨越。）管理思想，即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個方面有重大貢獻，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益；
2、解決重大經(jīng)營難題，使工程項目得以實施。
3、對項目方案提出合理化建議，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資金；
4、保護國家與公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻；
5、對改革公司管理、擴大公司信譽、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻；
6、在減少浪費，降低成本方面的措施效果顯著者；
7、培養(yǎng)與舉薦人才方面成績顯著者；
8、對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出貢獻者第三條公司規(guī)章制度整理
懲罰
懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟處罰、警告、嚴重警告、記過、記大過、解聘。
一、經(jīng)濟處罰：有下列情形之一者，給予降級處罰，并酌情扣除當(dāng)月部分獎金。
1、公司開會無故遲到、不退、違反其她會議制度；
2、無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項活動；
3、公共區(qū)域大聲喧嘩，影響她人工作；
4、隨地吐痰、亂丟廢棄物；
5、未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域；
6、行為不檢點、語言經(jīng)常不文明；
7、不履行請假手續(xù)，擅自離崗；
8、工作時間瞧小說、瞧與工作無關(guān)的報刊、玩游戲等做與工作無關(guān)的事。
9、違反公司規(guī)定的其她行為。
二、警告：
有下列情形之一者，給予警告處分。
1、經(jīng)濟處罰3次以上者；
2、在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響她人工作者；
3、在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；
4、多次不按時完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報；
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗（半小時）辦私事；
6、未經(jīng)許可私自打長途電話；
7、被上級有關(guān)部門檢查出工作問題；
8、擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；
三、嚴重警告：
有下列情形之一者，給予嚴重警告。
1、受過3次（包括3次）警告以上；
2、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響；
3、因工作服務(wù)質(zhì)量差，給公司造成聲譽與經(jīng)濟損失，別客人投訴到公司者；
4、隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者（50元以上）；
5、不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟損失；
6、利用職權(quán)報復(fù)她人；
7、違反公司其她相關(guān)管理制度，行為較嚴重的；
四、記過：有下列情形之一者，給予記過處分。
1、對其她有損公司利益的行為與個人不及時匯報；
2、搬弄就是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結(jié)；
3、經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為；
4、違反公司其她制度、規(guī)定較為嚴重行為；
5、超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答，造成影響與損失。
五、記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分。
1、一年內(nèi)受過兩次嚴重警告；
2、工作玩忽職守，造成公司與名譽損失；
3、故意說假話，做假事，造成不良影響；
4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時上報；
5、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。
六、解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動合同，公司不給予任何補償。造成公司損失的，還須進行經(jīng)濟賠償。
1、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；
2、一個月內(nèi)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上（含7天）；
3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣；
4、煽動或參與怠工、罷工；
5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；
6、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負責(zé)任或不遵守操作流程，給公司造成較大經(jīng)濟損失；
7、背叛公司，向外界泄露公司機密材料；
8、嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴重違反勞動合同有關(guān)條款；公司規(guī)章制度整理
9、在求職申請或其她已簽署的文件中提供假資料；
10、有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴重侵占公司財物等行為，有盜竊、詐騙等不良行為或有其她違法行為，情節(jié)嚴重者；
11、嚴重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴重后果者；
12、嚴重違背社會公德，給公司名譽帶來極壞影響。第四條獎懲程序
一、獎勵員工由員工或部門向辦公室人事部門提供書面素材，經(jīng)辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、懲罰員工由其她員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查，由各部門主管或總經(jīng)辦按程序辦理，并報告人事部門備案，資料存入個人人事檔案。解聘還需公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分由人事部門提出后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室與人事部門負責(zé)獎勵/處分措施的具體實施。四、員工對獎懲有申訴的權(quán)利，認為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室人事部門提出復(fù)議，否則視為員工已經(jīng)接受。
第四節(jié)員工保密管理制度
第一條公司秘密分類
一、絕密級：指公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件資料，如公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司管理方法、公司制度、經(jīng)營策劃、施工方案、設(shè)計圖樣、公司財務(wù)信息等。
二、機密級：指公司的規(guī)劃、統(tǒng)計資料、重大會議記錄、公司經(jīng)營狀況等。
三、秘密級：指公司各類檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入、尚未進入市場或尚未公開的各種信息。
第二條保密要求
一、所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款。
二、公司廢舊紙張（無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料、圖紙等）均須作銷毀處理，不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。
三、在對外合作中，若需向?qū)Ψ教峁┕久孛苁马椀�，須征得主管負�?zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時要求對方簽訂保密協(xié)議。
四、公司員工不得以任何方式向無關(guān)人員傳遞公司秘密。
五、不在私人交往中涉及公司秘密。
六、不在不具備保密條件的裝置中存放秘密文件、資料，離開辦公地點，須將重要文件放入抽屜。
七、不得出于私人目的，將應(yīng)保密的文件、資料帶出公司。
八、嚴禁帶無關(guān)人員參觀公司。
九、未經(jīng)允許不得翻瞧其她部門的文件資料、不得使用她人電腦。
十、非辦公人員嚴禁進入辦公重地（如：總經(jīng)辦、財務(wù)、檔案辦公區(qū)。）。
十一、公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應(yīng)立即向公司報告，并在力所能及的情況下及時做出相應(yīng)的補救措施。
十二、其她保密要求。
第三條公司員工若發(fā)現(xiàn)公司秘密泄露并及時采取補救措施，為公司挽回損失的，可視其貢獻大小給予嘉獎以上獎勵。
第四條以下情形將給予解聘處分，并視情節(jié)追究其法律責(zé)任：
一、掌握公司秘密就是人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；
二、出于不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的；
三、泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大損失的；
四、未盡事宜，按公司其她制度、協(xié)議中保密條款執(zhí)行。
第五條違反本制度第四條以外其她條款規(guī)定的，將酌情予以適當(dāng)處罰。
【公司制度】相關(guān)文章：
商貿(mào)公司公司制度 商貿(mào)公司規(guī)章制度樣板12-13
公司銷售制度09-22
公司文明制度07-24
公司日常制度10-07
公司定價制度08-11
公司崗位制度08-11
公司保安制度09-03
公司公共制度06-23
公司報銷制度08-01
公司早會制度11-02