公司制度15篇【優(yōu)秀】
在現(xiàn)在社會(huì)，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的公司制度，希望能夠幫助到大家。
公司制度1
第一條
為了加強(qiáng)工會(huì)固定資產(chǎn)的管理，維護(hù)工會(huì)資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》和全國總工會(huì)《工會(huì)固定資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我區(qū)工會(huì)的實(shí)際，制定本制度。
第二條
工會(huì)固定資產(chǎn)的管理和使用實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、合理配備、規(guī)范管理、物盡其用”以及“固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合”的原則。
第三條
固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立并完善固定資產(chǎn)管理制度；定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬賬、賬卡、賬實(shí)相符；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、申辦相關(guān)的法律文書；合理配備并節(jié)約、有效地使用固定資產(chǎn)；確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
第四條
成立固定資產(chǎn)管理小組。成員由辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)審辦等部門組成。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長。大額固定資產(chǎn)購置、閑置資產(chǎn)的調(diào)劑、固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定和審批等，應(yīng)征求管理小組的意見。
第五條
辦公室是工會(huì)本級(jí)固定資產(chǎn)管理的主管部門，要指定專（兼）職人員對(duì)本單位占有使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，對(duì)所管資產(chǎn)的安全與完整負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)研究并起草制定固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。
經(jīng)審辦依據(jù)有關(guān)制度負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行審計(jì)。
第六條
各部門使用固定資產(chǎn)實(shí)行領(lǐng)用制度。要指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常領(lǐng)用、保管、清點(diǎn)和維護(hù)等工作。各部門負(fù)責(zé)人是本部門使用固定資產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管。
第七條
符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：
使用年限在一年以上，一般設(shè)備單價(jià)在500元以上，專用設(shè)備單價(jià)在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；單位價(jià)值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
第八條
固定資產(chǎn)分為六類：一般設(shè)備、文物和陳列品和其它固定資產(chǎn)。
�。ㄒ唬┮话阍O(shè)備：指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。通用性設(shè)備：復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、刻錄機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦、其它；交通工具：小轎車、其它車輛；通訊工具：固定電話、手提電話、其它；家具：辦公桌、辦公椅、文件柜、保險(xiǎn)柜、電腦桌、電腦椅、茶幾、沙發(fā)、其它。
�。ǘ┪奈锛瓣惲衅罚喊ㄗ之�、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。
（三）其它固定資產(chǎn)：指未能包括在上述各項(xiàng)內(nèi)的固定資產(chǎn)。
第九條固定資產(chǎn)的'購置與更新必須納入年度預(yù)算管理。年度預(yù)算編制時(shí)，各部門要將購置預(yù)算統(tǒng)一報(bào)辦公室，辦公室依據(jù)《港北區(qū)總工會(huì)固定資產(chǎn)配置細(xì)則》及《港北區(qū)總工會(huì)固定資產(chǎn)使用年限細(xì)則》，提出意見，納入辦公室年度預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核后，編入年度預(yù)算，按預(yù)算編報(bào)程序經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十條固定資產(chǎn)的購置由辦公室統(tǒng)一辦理。
�。ㄒ唬╊A(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)購置：由購買部門提出報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
�。ǘ╊A(yù)算外固定資產(chǎn)購置：由購買部門提出報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
第十一條辦公室固定資產(chǎn)購置工作須依據(jù)一定的程序和辦法進(jìn)行。凡屬政府采購項(xiàng)目之內(nèi)的，辦公室應(yīng)采取政府采購的方式進(jìn)行采購；不屬于政府采購項(xiàng)目之內(nèi)的，應(yīng)遵守競爭性原則辦理采購。
第十二條購入固定資產(chǎn)必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。《固定資產(chǎn)入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實(shí)物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)價(jià)值核算的原始憑證。
第十三條嚴(yán)禁各部門以任何形式與理由用會(huì)議、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等夾帶購買固定資產(chǎn)。
第十四條財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷固定資產(chǎn)賬時(shí)，應(yīng)對(duì)《固定資產(chǎn)入庫單》和發(fā)票的真實(shí)性、完整性、合法性及規(guī)范性進(jìn)行審核無誤后，辦理報(bào)賬及資金支付事宜。
第十五條使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)，須填寫《固定資產(chǎn)出庫單》�！豆潭ㄙY產(chǎn)出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實(shí)物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)為使用部門留存聯(lián)。
第十六條部門使用的固定資產(chǎn)不得對(duì)外出租、出借。確實(shí)因工作需要出租、出借固定資產(chǎn)，應(yīng)先將固定資產(chǎn)交回辦公室，由辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)黨組討論后由辦公室負(fù)責(zé)辦理。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真勘驗(yàn)。出租固定資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)及時(shí)、足額上繳財(cái)務(wù)部門入賬。
第十七條大型活動(dòng)等臨時(shí)機(jī)構(gòu)使用的固定資產(chǎn)實(shí)行借用制度。其預(yù)算、購置與日常維護(hù)，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，辦公室要根據(jù)黨組會(huì)議的決定和大型活動(dòng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)提供的固定資產(chǎn)需求清單配齊固定資產(chǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)收回。
第十八條固定資產(chǎn)增加主要是包括購置、盤盈、受贈(zèng)、無償撥入、建造、擴(kuò)建等。接受捐贈(zèng)、無償劃入或盤盈的固定資產(chǎn)，由辦公室依據(jù)固定資產(chǎn)交接單或固定資產(chǎn)盤盈報(bào)告等憑證辦理增加固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。價(jià)值的核算，有憑證的按憑證價(jià)格入賬，無憑證的按重置價(jià)入賬。建造、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)按國家的有關(guān)政策執(zhí)行。
第十九條固定資產(chǎn)減少主要指超過國家規(guī)定使用年限、技術(shù)進(jìn)步淘汰、無法修復(fù)不能使用、國家法規(guī)強(qiáng)制報(bào)廢等正常報(bào)廢以及盤虧、調(diào)出與轉(zhuǎn)讓、出租出借、損失等。
正常報(bào)廢的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)辦公室會(huì)同有關(guān)部門按制度提出處理意見，使用部門根據(jù)批復(fù)辦理注銷手續(xù)。辦公室收回報(bào)廢固定資產(chǎn)，原使用部門應(yīng)保持固定資產(chǎn)的完整性，任何個(gè)人不得以任何理由私自拆換零配件，特殊情況下丟失的零配件必須有相關(guān)證明和說明。
第二十條固定資產(chǎn)處置的變價(jià)收入，必須全部上交財(cái)務(wù)部門。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人將固定資產(chǎn)處置收入私存、私分或挪作他用。
第二十一條固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)所需及占用的工會(huì)固定資產(chǎn)不間斷的管理及核算。主要包括固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、登記入賬、內(nèi)部調(diào)劑、對(duì)賬、報(bào)表等。辦公室對(duì)固定資產(chǎn)要建立嚴(yán)格的一物一卡制度，《固定資產(chǎn)卡片》設(shè)定要合理、規(guī)范、科學(xué)。錄入時(shí)要連續(xù)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化。
第二十二條辦公室對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物的管理和價(jià)值核算管理，每月要進(jìn)行一次對(duì)賬，《固定資產(chǎn)月對(duì)賬表》要有簽字并備案保存。
第二十三條辦公室每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)發(fā)生的盤盈、盤虧，要編制《固定資產(chǎn)盤盈盤虧明細(xì)表》并附報(bào)告。報(bào)告要對(duì)盤點(diǎn)的情況和出現(xiàn)的問題，分析原因，說明情況，提出處理意見。
第二十四條因部門的調(diào)整、人員崗位的變動(dòng)，固定資產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)配時(shí)，應(yīng)由辦公室根據(jù)黨組會(huì)議有關(guān)機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整的決議，統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑。
第二十五條工作人員因工作變動(dòng)，調(diào)離時(shí)，辦公室應(yīng)督促其歸還的固定資產(chǎn)，經(jīng)確認(rèn)后，再辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十六條對(duì)庫存的固定資產(chǎn)，辦公室要按照各類固定資產(chǎn)的使用說明和存放要求進(jìn)行保管和維護(hù)，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意，任何人不準(zhǔn)領(lǐng)用或調(diào)換。
第二十七條工作人員有義務(wù)維護(hù)工會(huì)資產(chǎn)的安全和完整。因責(zé)任心不強(qiáng)、嚴(yán)重違反國家的法律法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度，造成固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的，由辦公室就損失的基本情況、處理意見以書面形式報(bào)財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門征求相關(guān)部門的意見后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的處理。
第二十八條工會(huì)固定資產(chǎn)按原值入賬，不計(jì)提折舊，但要設(shè)置專門的輔助賬記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值、購入時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、應(yīng)計(jì)提折舊（一般采用直線法計(jì)提折舊）、固定資產(chǎn)凈值等，為正確掌握固定資產(chǎn)狀況提供依據(jù)。
第二十九條本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起試行。
公司制度2
俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，公司給我們訂立的各項(xiàng)制度，就是我們?nèi)粘９ぷ鳌⑸畹男袨橐?guī)范，在公司的每個(gè)人都要遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的.管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個(gè)公司一員，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
公司制度3
一、入職管理
1、公司依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司規(guī)章制度，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與決定錄用的員工簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)合同》或其他相關(guān)協(xié)議，辦理錄用手續(xù)，建立相應(yīng)的勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系。
2、員工入職時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)提供如下入職材料：
�。�1）入職登記表；
（2）居民身份證（外籍員工提供護(hù)照，港澳臺(tái)籍員工提供相關(guān)身份證件）；
（3）本人近期免冠一寸彩照3張、二寸彩照1張；
�。�4）入職體檢報(bào)告；
�。�5）全日制最高學(xué)歷、學(xué)位證書，職后最高學(xué)歷、學(xué)位證書；
�。�6）外語水平證書、職稱證書、技能等級(jí)證書；
�。�7）職業(yè)資格證書、操作上崗證（特殊技能人員）；
�。�8）黨團(tuán)組織關(guān)系證明；
�。�9）創(chuàng)業(yè)就業(yè)證和退工證明（上海戶籍人員）；
�。�10）勞動(dòng)關(guān)系解除證明、上海市居住證（非上海戶籍人員）；
�。�11）本人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況記錄單、協(xié)保證明文件；
�。�12）個(gè)人最新資料登記表；
（13）其他需要提供的入職材料。
3、其他用工方式的材料
�。�1）勞務(wù)派遣員工入職時(shí)由其勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一向公司提交以上材料。
（2）退休返聘人員入職時(shí)還應(yīng)當(dāng)提供退休證等相關(guān)證明材料。
（3）實(shí)習(xí)人員入職時(shí)還應(yīng)當(dāng)提供學(xué)校蓋章的實(shí)習(xí)協(xié)議。
4、如員工曾因違反法律、法規(guī)，受治安處罰或者被追究刑事責(zé)任的，須事先詳細(xì)向公司作書面說明。
二、合同簽訂
1、公司在新員工入職之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂書面《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)合同》或其他相關(guān)協(xié)議。
2、公司根據(jù)工作崗位和工作任務(wù)的需要，可以與員工訂立固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同屆滿前一個(gè)月，員工如有續(xù)訂合同意向，應(yīng)當(dāng)向公司提出書面續(xù)訂合同意向書。
4、初次聘用的員工，可在勞動(dòng)合同中約定試用期。在試用期內(nèi)，如果員工被證明不符合錄用條件的，公司可立即解除勞動(dòng)合同。
5、公司如與員工建立非全日制工作的`勞動(dòng)關(guān)系，雙方應(yīng)簽訂非全日制勞動(dòng)合同。
6、勞務(wù)派遣員工，由公司與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，公司與勞務(wù)派遣員工可簽訂上崗協(xié)議。
7、退休返聘的員工，公司應(yīng)與之簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙方成立勞務(wù)關(guān)系；
8、實(shí)習(xí)人員，公司應(yīng)與之簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，雙方成立勞務(wù)關(guān)系。
9、勞動(dòng)合同協(xié)商一致訂立，雙方在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章后生效。勞動(dòng)合同文本一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。
三、試用期
1、公司將根據(jù)錄用條件和試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，在試用期結(jié)束前對(duì)員工進(jìn)行考核及評(píng)估，判定是否符合錄用條件。
2、試用期考核合格，符合錄用條件的員工，公司將辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。未通過考核，視為不符合錄用條件，公司在通知員工后，可立即解除勞動(dòng)合同。試用期考核可在試用期內(nèi)的任何時(shí)段進(jìn)行。
四、培訓(xùn)
1、新入職員工必須參加入職培訓(xùn)，了解公司概況、工作情況、崗位職責(zé)、公司規(guī)章制度等。
2、為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)及技能，公司將對(duì)員工進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，如實(shí)記載員工進(jìn)公司后的培訓(xùn)情況。員工應(yīng)按公司制定的各崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)要求，通過每階段學(xué)習(xí)的考核。
3、用公司費(fèi)用接受進(jìn)修深造及其它專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的員工，公司將與其訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。
4、公司將根據(jù)工作計(jì)劃和員工崗位的要求，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)考評(píng)與資格考試，其中包括：試用考評(píng)、年度考評(píng)、職業(yè)技能鑒定、晉級(jí)考試、上崗與轉(zhuǎn)崗考試�？荚u(píng)考試結(jié)果將作為員工崗位聘免、加減薪、晉降級(jí)、《勞動(dòng)合同》續(xù)簽與否的參考依據(jù)。
五、薪酬管理
1、公司對(duì)于全日制員工實(shí)行月薪制，部分崗位可以實(shí)行年薪制。
2、公司實(shí)行按崗定薪制，崗位調(diào)整時(shí)薪酬待遇可相應(yīng)調(diào)整。
3、公司依法為員工繳納相關(guān)社保和公積金。
4、公司根據(jù)相關(guān)國家地方文件，可提供補(bǔ)充福利。
六、離職管理
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1、員工主動(dòng)提出辭職，應(yīng)當(dāng)提前三十天（試用期內(nèi)提前三天）以書面形式向公司提出。
2、如員工提供的入職資料及信息存在與事實(shí)不符、隱瞞、偽造或發(fā)生變動(dòng)后未及時(shí)告知的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司作為嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司可立即與其解除勞動(dòng)合同且無需支付任何補(bǔ)償或賠償。
3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工提出辭職的，公司無需支付任何補(bǔ)償或賠償。
4、員工因嚴(yán)重違反規(guī)章制度的，公司可與其解除勞動(dòng)合同且無需支付任何補(bǔ)償或賠償。
5、簽訂保密協(xié)議的員工提交辭職報(bào)告的，應(yīng)根據(jù)保密制度規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。
（二）離職交接
1、員工不論何種原因離職，均需按照公司安排的時(shí)間和程序辦理離職手續(xù)，填寫《離職手續(xù)清單》，將其崗位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容、辦公資料、辦公用品和財(cái)物等形成交接清單，以書面形式呈公司審核后方可離職。
2、如員工在服務(wù)期內(nèi)提出辭職，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金。
3、如員工損壞或遺失公司財(cái)物，須按物品的實(shí)際價(jià)值賠償損失。
4、員工逾期或拒絕辦理離職手續(xù)的，公司將暫停支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（如有）。
5、未按規(guī)定辦理離職手續(xù)即擅自離開工作崗位的，按曠工處理。
6、離職員工如有尚未結(jié)算的薪酬及其它款項(xiàng)，在離職手續(xù)辦理完畢后發(fā)放。
公司制度4
為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)使用，避免IP地址沖突，將實(shí)行電腦IP與mac地址綁定，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一個(gè)固定IP地址，屆時(shí)不用規(guī)定的IP地址將無法上外網(wǎng)。但現(xiàn)仍有部分員工電腦的“計(jì)算機(jī)名”為任意名稱，造成IP統(tǒng)計(jì)困難。請(qǐng)這部分員工將電腦“計(jì)算機(jī)名”改為自己姓名的拼音簡稱。如不更改，可能會(huì)暫時(shí)無法上外網(wǎng)。待全部IP與mac地址綁定后，將出文件通知。
為了進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)使用加強(qiáng)辦公效率，使全公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行現(xiàn)將公司員工日常上網(wǎng)規(guī)范及使用規(guī)范公布如下：
一、嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的事或處理個(gè)人事務(wù)。
二、上網(wǎng)人員必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止進(jìn)入黃色，反動(dòng)的站點(diǎn)。
三、嚴(yán)禁上班時(shí)間進(jìn)行脫機(jī)游戲、聽歌、看電影與工作無關(guān)的文件及圖片，如MP3文件、電子小說、影象文件等于工作無關(guān)的事情。
四、嚴(yán)禁用U盤拷貝游戲以及電影歌曲等于工作無關(guān)的事情。
五、不得頻繁開關(guān)或重啟電腦，下班離開前應(yīng)確保關(guān)閉電腦。
六、不要隨意安裝不知名的軟件以免安裝惡意插件或帶病毒的應(yīng)用程序，過于頻繁的安裝、刪除軟件或程序，會(huì)造成啟動(dòng)的時(shí)候異常緩慢，如需安裝向信息中心人員咨詢。
七、定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行碎片整理，以提高電腦的.運(yùn)行速速，需要定期對(duì)電腦進(jìn)行系統(tǒng)垃圾清理。
八、定期對(duì)電腦進(jìn)行病毒查殺，避免對(duì)文件以及系統(tǒng)的損毀及數(shù)據(jù)的丟失，對(duì)需要解壓的軟件在解壓前應(yīng)提前殺毒，打開U盤應(yīng)先殺毒，盡量避免打開不知道的郵件附件，如需讀取可以下載到本地，用殺毒軟件檢測后再?zèng)Q定是否打開及安裝。
九、在安裝軟件的時(shí)候不要一味的點(diǎn)擊下一步，而要看清楚是否安裝過程中順便安裝某些插件。
十、在瀏覽某些網(wǎng)站的時(shí)候會(huì)跳出一些對(duì)話框或安裝某些插件，在不清楚這些插件的情況下最好將其關(guān)閉。
十一、盡量避免在雷雨天氣使用電腦以防雷電對(duì)電腦的損壞，雷雨天氣如果沒有關(guān)閉電腦容易造成電腦的主板、網(wǎng)卡、MODEM等設(shè)備等損壞。
十二、不要在電腦運(yùn)行的時(shí)候移動(dòng)主機(jī)，硬盤燈亮?xí)r說明硬盤正在讀取數(shù)據(jù)，不要再硬盤高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下關(guān)閉電腦，可能會(huì)造成硬盤物理壞道。
十三、拷貝讀取完USB時(shí)，不能直接拔出USB設(shè)備，應(yīng)先在右下角任務(wù)欄中的USB設(shè)備安全刪除后再拔出USB設(shè)備。
十四、不要把重要的文件放到C盤、桌面、我的文檔等地方，一旦系統(tǒng)崩潰，C盤內(nèi)弄就都沒有了。
十五、必須把電腦設(shè)置密碼以防止電腦上的資料及內(nèi)容被別人查看修改，任何人不得擅自使用查看別人電腦，如因工作需要，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意才能使用。
公司制度5
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)管理制度總則
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。
五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
七、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
八、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。
十、庫存現(xiàn)金不得超過限額�，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
十三、正常的`辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
十四、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
辦公用具、用品購置與管理
一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。
二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。
三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。
工作守則和行為準(zhǔn)則
公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則：
一、熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活;
二、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
三、要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重;
四、要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度;
五、結(jié)果導(dǎo)向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果
六、要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量，使“1+1>2”;
七、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越;
八、永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)，不怕困難;
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”;
十、要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”;
十一、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù);
企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有：
一、遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理;
二、工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真;
三、按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工;
四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體;
五、嚴(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密;
六、上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng);
七、工作時(shí)間不得中途離開崗位;如需離開，須經(jīng)上級(jí)主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開;
八、不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶離公司;
九、講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;
十、法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。
崗位職責(zé)管理
依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部內(nèi)設(shè)立有經(jīng)理、部門主管、操作、調(diào)度、文件、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構(gòu)成貨代部完整的運(yùn)作機(jī)制。
職位與職權(quán)
部門經(jīng)理：
1、管理團(tuán)隊(duì)的組建、管理和提升
2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，籌劃、推進(jìn)和評(píng)估本部的長短期目標(biāo)
3、各部門總體運(yùn)作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和評(píng)估
部門主管：
1、部門團(tuán)隊(duì)的組建、管理和提升
2、各部門日常運(yùn)作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)和評(píng)估
3、報(bào)價(jià)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的更新、發(fā)布和核批
4、業(yè)務(wù)的受理、指派和跟蹤
5、市場目標(biāo)的制定、推進(jìn)和評(píng)估
操作：
1、業(yè)務(wù)的審核、運(yùn)作和跟蹤
2、費(fèi)收的核實(shí)、確認(rèn)和輸入
3、業(yè)務(wù)的完結(jié)、統(tǒng)計(jì)和分析
調(diào)度：
1、門點(diǎn)服務(wù)/倉儲(chǔ)服務(wù)的受理、協(xié)調(diào)和安排
2、門點(diǎn)服務(wù)/倉儲(chǔ)服務(wù)的跟蹤、反饋和完結(jié)
3、月度統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估
文件：
1、提單的確認(rèn)、核對(duì)和簽發(fā)
2、操作的日常事務(wù)助理
3、月度統(tǒng)計(jì)和分析
客服:
1、業(yè)務(wù)的受理、指派和跟蹤
2、報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí)
3、客戶日常操作維護(hù)
銷售：
1、業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、攬取和跟蹤
2、報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí)
3、客戶日常銷售維護(hù)
職權(quán)與職責(zé)
1、經(jīng)理管理：部門經(jīng)理和主管對(duì)部門內(nèi)日常事務(wù)和人員具有指派工作、協(xié)調(diào)次序、管理決策的權(quán)力和義務(wù)。
2、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)：部門內(nèi)所有人員應(yīng)依據(jù)各自所在職位的職權(quán)配置，積極主動(dòng)盡職盡責(zé)地完成日常本職工作。
3、能動(dòng)互助：部門內(nèi)所有人員應(yīng)重視自我促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，積極主動(dòng)協(xié)助關(guān)聯(lián)職位成員完成日常本職工作。
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
1、對(duì)任何事件，各成員應(yīng)首先積極努力地盡己之所能處理。
2、對(duì)超越自身處理能力或不能清晰判斷處理結(jié)果的要求或者事件，需立即請(qǐng)示上一級(jí)職權(quán)直至部門經(jīng)理要求協(xié)助，并依據(jù)上一級(jí)和或者部門經(jīng)理的指令或者指導(dǎo)及時(shí)處理并反饋、總結(jié)。
3、各職員日常應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)積累有利于促進(jìn)改善本職工作的知識(shí)和資源，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和個(gè)人素質(zhì)
4、各職員應(yīng)積極協(xié)助和指導(dǎo)有需要的部門成員。
5、待物客觀公正，就事寬容耐心。
人事行政管理制度
1、為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
3、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。
公司制度6
班前安全會(huì)議制度
為了加強(qiáng)班組的現(xiàn)場安全管理，增強(qiáng)上崗作業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”及事故的發(fā)生，確保各工種各崗位安全工作的順利進(jìn)行，特制定本制度：
一、會(huì)議時(shí)間：結(jié)合各科隊(duì)實(shí)際情況，明確規(guī)定上班時(shí)間，在上崗作業(yè)前30分鐘組織召開班前安全會(huì)議。
二、會(huì)議地址：各科隊(duì)班前安全會(huì)議室。
三、會(huì)議主持人：技術(shù)員以上的隊(duì)級(jí)管理人員。
四、記錄人員：當(dāng)班班組長或副班長。
四、參與人員：當(dāng)班上崗的各崗位各工種所有人員。
五、會(huì)議紀(jì)律：所有上崗作業(yè)人員，必須嚴(yán)格遵守班前安全會(huì)作息時(shí)間，參加班前安全會(huì)，嚴(yán)格考勤獎(jiǎng)懲制度，凡未參加班前安全會(huì)的人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
六、會(huì)議程序：
1、由主持人負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)各作業(yè)點(diǎn)安全技術(shù)措施、各工種崗位操作規(guī)程。
2、結(jié)合當(dāng)班工作內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況，有針對(duì)性地詳細(xì)講解各工種安全注意事項(xiàng)。
3、嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)自主保安、安全互保、杜絕“三違”行為，堅(jiān)持做到“四不傷害”。
七、班前安全會(huì)必須指定專人負(fù)責(zé)做好記錄。
班組長隨班工作和現(xiàn)場管理制度
為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步明確和落實(shí)班組長隨班工作和現(xiàn)場管理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止“三違”行為，防止事故發(fā)生，特制定本制度：
一、班組長是當(dāng)班作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。
二、必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排勞動(dòng)力組織生產(chǎn)。
三、務(wù)必?cái)[正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，杜絕違章指揮;嚴(yán)禁強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、班組長必須與員工同進(jìn)同出，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班制度，出班前必須處理好當(dāng)班現(xiàn)場安全工作或向下班交待清楚本班安全工作情況。
五、發(fā)現(xiàn)安全隱患(險(xiǎn)情)現(xiàn)場必須及時(shí)落實(shí)專人整改，并監(jiān)督驗(yàn)收整改隱患質(zhì)量，若情況危急必須果斷采取措施，或停止作業(yè)、撤除人員，并迅速報(bào)告調(diào)度室。
六、班組長必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，制止并糾正員工的違章違紀(jì)行為，及時(shí)向隊(duì)或調(diào)度室、安監(jiān)部匯報(bào)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行井下安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，必須將所在區(qū)域班組的安全生產(chǎn)作業(yè)情況按規(guī)定的次數(shù)向調(diào)度室匯報(bào)。
八、凡不認(rèn)真履行職責(zé)，因違章指揮造成事故，必須嚴(yán)格按《安全獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)事故、重特大隱患責(zé)任追究管理規(guī)定》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)肅追究責(zé)任。
安全生產(chǎn)檢查制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，為了排查礦井存在的不安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、每月定期由礦長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次全礦性的安全大檢查。
2、下列人員必須參加每月一次的安全大檢查：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長、生產(chǎn)技術(shù)科正副科長、機(jī)電科科長、通風(fēng)科科長各部門負(fù)責(zé)人及中層以上干部。
3、凡是規(guī)定要求參加安全大檢查的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的每次罰款50元。
4、各單位的正職因事不能參加安全大檢查時(shí)，必須指定副職參加，否則，對(duì)該單位正職每次罰款50元。
5、對(duì)參加安全大檢查查出的安全隱患，各單位的正職必須認(rèn)真按質(zhì)按量及時(shí)組織整改，逾期不整改的，對(duì)該單位的正職按每條100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，由于不按時(shí)整改隱患而造成事故的，除按規(guī)定處罰外，還要追究事故單位有關(guān)人員的責(zé)任。確因按時(shí)整改難度大的項(xiàng)目，該單位必須書面把情況匯報(bào)安監(jiān)科，否則，按無故逾期不整改進(jìn)行處罰。
7、對(duì)整改不安全隱患所需的工具、材料，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以重視，有關(guān)職能部門必須及時(shí)供應(yīng)，不能以任何借口來推諉，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了更有效貫徹、落實(shí)、執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭把公司建設(shè)成為“重慶市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”，特制定本制度。
一、公司所有工程設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求。
二、公司編制的作業(yè)規(guī)程、措施等必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求。
三、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管部門是安監(jiān)科，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一規(guī)劃、計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促等工作，并同時(shí)側(cè)重負(fù)責(zé)檢查、督促、考核和管理采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、地質(zhì)、測量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、機(jī)電科負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、督促、考核全礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
五、安監(jiān)科負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場的落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查督促工作;負(fù)責(zé)發(fā)放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的隱患整改通知書，并現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收隱患整改情況。
六、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查小組，由生技科、安監(jiān)科、機(jī)電科、通風(fēng)科各抽一人組成。隨同每周星期一安全檢查時(shí)一同進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
七、各基層單位在組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防工作中，必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)部門的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行工作，保證每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施要求，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，服從相關(guān)部門的管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
八、安監(jiān)科在工作考核中，要充分聽取各職能部門和管理部門意見，與生技科協(xié)同工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正與工資掛起鉤來，保證公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。
九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《安全獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。
班組隱患排查治理制度
為了加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。
一、安監(jiān)科根據(jù)月、周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類，在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或安全辦公會(huì)上落實(shí)整改單位限期整改。對(duì)重大隱患必須立即下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，要求限期整改。
二、安監(jiān)部根據(jù)各專項(xiàng)安全檢查組、各隊(duì)自查自改、通風(fēng)隊(duì)隱患匯報(bào)及本部安全監(jiān)督員、其他部門管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況、按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的“碰頭會(huì)”(調(diào)度室做好記錄)或安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)上落實(shí)到隱患單位整改。
三、各隊(duì)進(jìn)行的安全旬檢、周檢、月檢及自查中的隱患，安全第一責(zé)任者必須在本隊(duì)安全學(xué)習(xí)會(huì)和班前安全會(huì)上落實(shí)到整改班組、個(gè)人，并有記錄可查。
四、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場落實(shí)到單位、班組、個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)情況報(bào)告安監(jiān)部并做好記錄備查。
五、隱患整改單位、班組、個(gè)人必須按現(xiàn)場落實(shí)的或“碰頭會(huì)”、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)批復(fù)的整改意見、措施及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改;對(duì)重大安全隱患必須按“安監(jiān)人員意見書”的要求進(jìn)行按期整改。因物力、財(cái)力、人力等因素，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不能按期整改或整改不了的隱患，必須以重大安全隱患提案提交安監(jiān)部或公司安全辦公會(huì)協(xié)調(diào)整改，并如實(shí)記錄整改情況。
六、安監(jiān)部指派有關(guān)單位(或個(gè)人)以及本部安全監(jiān)督員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行核查，并在隱患核銷表上做好核查記錄;重大安全隱患，安監(jiān)部派專人現(xiàn)場核查，并做好記錄，交回安監(jiān)部備案。
七、違反以上條款者，按《安全獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者，按《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定》或按《部門職責(zé)》追究相應(yīng)的責(zé)任。
事故報(bào)告與調(diào)查處理制度
一、事故報(bào)告
事故發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員或班(組)長必須立即向現(xiàn)場管理人員匯報(bào)，同時(shí)報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室接到報(bào)告后必須立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
二、事故的處置
1、發(fā)生事故后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總工程師按照應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)安全規(guī)定采取措施組織搶救，礦長負(fù)責(zé)搶救指揮。
2、對(duì)瓦斯(包括突出)、煤塵、火災(zāi)以及本企業(yè)不能處理的事故，必須請(qǐng)專業(yè)救護(hù)隊(duì)迅速救援。
3、發(fā)生事故當(dāng)班班組應(yīng)根據(jù)情況積極組織施救，自身不能處理的，嚴(yán)禁違章盲目處理，以免事故擴(kuò)大。
4、井下所有作業(yè)人員必須熟悉事故避災(zāi)路線，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按避災(zāi)路線撤出。
5、事故排險(xiǎn)或施救工作不得破壞現(xiàn)場，因搶救人員需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
三、事故的調(diào)查處理
事故調(diào)查由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。礦長助理、安監(jiān)員接到調(diào)度室通知后，應(yīng)立即查看事故現(xiàn)場，同時(shí)開展事故調(diào)查工作，查清事故的經(jīng)過、原因，認(rèn)定事故的性質(zhì)，分清事故的責(zé)任，按照“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全事故分析處理制度
一、事故發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員或班(組)長必須立即向現(xiàn)場管理人員和當(dāng)班的礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室接到報(bào)告后必須立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
二、事故排險(xiǎn)或施救工作不得破壞現(xiàn)場，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
三、事故調(diào)查由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，或由公司安排的調(diào)查組負(fù)責(zé)。
四、發(fā)生安全、質(zhì)量事故都必須開事故分析會(huì)，處理必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。
班組安全獎(jiǎng)罰制度
一、一次輕傷，除按《安全獎(jiǎng)罰制度》處理外，考核班組500-1000元，加罰班組長100元。
二、班組出現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，給予當(dāng)事人20-50元的罰款。
三、班組員工不聽從指揮，在現(xiàn)場胡干、蠻干造成事故的，除按第1條處理外，停工學(xué)習(xí)10天。
四、班組員工人為損壞機(jī)電設(shè)備的，一次性考核當(dāng)事人100-500元。
五、班組出現(xiàn)一次碰手碰腳現(xiàn)象的.，一次性罰當(dāng)事人200元，取消當(dāng)月評(píng)選安全、質(zhì)量先進(jìn)班組資格。
六、班組完不成當(dāng)天任務(wù)的，按隊(duì)管理制度執(zhí)行。
七、班組員工曠工1天，按曠一扣三處理，取消曠工者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
八、在上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患的班組，班組承擔(dān)全部責(zé)任。
九、班組出現(xiàn)一次機(jī)電運(yùn)輸事故或設(shè)備不完好現(xiàn)象，考核班組300元-1000元。
十、班組出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，考核班組300元-500元。
十一、班組發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題和安全隱患，不及時(shí)排除和匯報(bào)或隱瞞不報(bào)，追究班(工)長責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
一、班組職工必須參加公司、隊(duì)上組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。
二、新工人培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后熟悉現(xiàn)場，并簽訂師徒合同后方可安排上崗實(shí)習(xí)。
三、特殊工種培訓(xùn)：安排到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，新訓(xùn)的取得特種作業(yè)操作資格證書后，再進(jìn)行操作培訓(xùn)，并簽訂師徒合同后，方可上崗實(shí)習(xí)。
四、全員安全知識(shí)教育培訓(xùn)：每年培訓(xùn)2次，每次時(shí)間不少于20小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)，安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能等，并分工種考核，合格者方可上班。
五、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員必須培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能，時(shí)間不少于3天，考核合格并簽訂師徒合同后，方可上崗實(shí)習(xí)。
六、班組組織一次安全、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。
崗位練兵、技能竟賽制度
一、崗位練兵、技能竟賽作為調(diào)動(dòng)職工積極性體現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用，為此，特制定本制度。
二、結(jié)合我礦的實(shí)際情況，對(duì)勞動(dòng)竟賽進(jìn)行正確定位。
(一)要做到“三個(gè)有利于”。有利于我礦的安全生產(chǎn)，有利于調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(二)技術(shù)練兵定位在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上。一方面提高職工的操作技能，另一方面發(fā)動(dòng)職工的技術(shù)攻關(guān)的竟賽活動(dòng)。
(三)技術(shù)練兵體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。把降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、效益最大化等指標(biāo)作為主要考核指標(biāo)。
三、制定勞動(dòng)竟賽計(jì)劃，報(bào)行政、支部、工會(huì)等部門審批，并協(xié)同配合。
四、勞動(dòng)竟賽的實(shí)施管理。
(一)勞動(dòng)竟賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在工會(huì)，做好組織、協(xié)調(diào)工作;
(二)宣傳勞動(dòng)竟賽的目的、意義，使職工自覺參與到活動(dòng)中來;
(三)調(diào)查、分析推動(dòng)竟賽活動(dòng)。
五、對(duì)勞動(dòng)竟賽進(jìn)行深層次的拓展。
(一)由單純的生產(chǎn)任務(wù)竟賽向節(jié)能竟賽、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變;
(二)由科技創(chuàng)新、提高職工素質(zhì)轉(zhuǎn)變;
(三)由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神、物質(zhì)并重的轉(zhuǎn)變。
六、開展好勞動(dòng)竟賽的總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作，同時(shí)做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。
交接班制度
一、交接班必須在工作場所進(jìn)行。
二、交接班人應(yīng)提前半小時(shí)做好有關(guān)交接班工作準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前10～20分鐘到班，接班人因故未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。
三、值班人不得上連班和隨意改變倒班順序(特殊情況報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)方可執(zhí)行)。
四、交班人必須將本班的運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項(xiàng)工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按巡回檢查圖表詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。
五、交班前或交班時(shí)發(fā)生的一般故障均應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助進(jìn)行，處理完畢后再進(jìn)行交班。
六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn)，接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。
七、接班人認(rèn)為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失常現(xiàn)象，均須請(qǐng)示上級(jí)處理好后方能交接班。
八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作場所，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。
九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
一、上崗員工按規(guī)定穿著好工作服，佩戴好安全帽和礦燈等工作用具和安全防護(hù)用具。
二、井下大巷、車場、運(yùn)輸斜巷內(nèi)水溝保持暢通，巷內(nèi)屋雜物，無淤泥、浮渣和積水，纜線管道等懸掛整齊，符合規(guī)定。
三、各機(jī)房硐室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，機(jī)電設(shè)備、設(shè)施保持清潔，安置整齊、符合規(guī)范，掛牌完好。
四、井下各材料堆放點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，所有材料堆放在制定地點(diǎn)，按要求分類堆碼整齊。
五、井下各作業(yè)場所，牌板齊全，懸掛整齊，內(nèi)容填寫規(guī)范。
六、井下各作業(yè)場所相關(guān)記錄薄完備，填寫符合要求。
安全舉報(bào)制度
為了充分調(diào)動(dòng)我礦工人依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。
一、舉報(bào)內(nèi)容
1、發(fā)生安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場的、隱瞞不報(bào)的、不如實(shí)報(bào)告或不積極組織搶救造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的。
2、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的。
3、違規(guī)組織生產(chǎn)的。
4、員工不安全操作行為。
5、設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。
6、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的。特種作業(yè)人員、要害工種無證上崗作業(yè)的。
7、對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的。
8、其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。
二、舉報(bào)方式
1、電話舉報(bào)：礦設(shè)置舉報(bào)電話，舉報(bào)受理單位為安監(jiān)科.2、信件舉報(bào)：礦設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科每天負(fù)責(zé)收集處理。
3、直接舉報(bào)：舉報(bào)人可直接到安監(jiān)科舉報(bào)。
三、舉報(bào)要求
1、舉報(bào)內(nèi)容必需真實(shí)、客觀，不得虛報(bào)謊報(bào)。
2、舉報(bào)時(shí)需說明舉報(bào)事件、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人真實(shí)姓名、聯(lián)系方式等基本情況。
四、舉報(bào)受理
1、安監(jiān)科收到舉報(bào)信息后，做好記錄，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)處理。
2、將每件舉報(bào)調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。
五、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰
1、對(duì)如實(shí)舉報(bào)者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)
1)對(duì)舉報(bào)“三違”人員的，經(jīng)查實(shí)給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì);
2)對(duì)舉報(bào)的一般隱患、事故(事件)的給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì);屬于重大隱患、事故(事件的)給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì);
3)對(duì)舉報(bào)其他事項(xiàng)的酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)虛假舉報(bào)者，惡意誹謗個(gè)人和單位,擾亂管理秩序的,一經(jīng)查出給予_元罰款,并通報(bào)批評(píng)。
3、替舉報(bào)人保密。
安全績效考核制度
1、為了加強(qiáng)安全管理，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的安全管理積極性，共同筑牢防線，特制定安全績效考核制度。
2、安全績效工資占收入的20%以上，按月進(jìn)行考核。
3、中層管理干部的年安全獎(jiǎng)與任務(wù)各占50%的比例進(jìn)行考核。
4、礦級(jí)管理人員的年安全獎(jiǎng)?wù)?0%的比例考核。
5、每月安全任務(wù)圓滿完成，公司發(fā)放月安全獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按(水溪發(fā)【20xx】14號(hào))文件執(zhí)行。
6、對(duì)每月在安全工作上表現(xiàn)很好，工作出色的部門和班組，公司給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
公司制度7
公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的運(yùn)作流程包括以下幾個(gè)方面：（1）請(qǐng)假申請(qǐng)：員工在請(qǐng)假前需向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等相關(guān)內(nèi)容，并提供證明材料。
�。�2）請(qǐng)假審批：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門根據(jù)請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等實(shí)際情況審批請(qǐng)假申請(qǐng)，如有必要可請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的同意。
�。�3）請(qǐng)假安排：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門根據(jù)實(shí)際情況，安排替班或調(diào)整工作任務(wù)，確保部門崗位順暢進(jìn)行。
�。�4）請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)：人事部門負(fù)責(zé)記錄每位員工的'請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假頻次和請(qǐng)假時(shí)長等情況，并按規(guī)定提供相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)。
公司制度8
第1章總則
第1條目的
為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，有效調(diào)動(dòng)銷售人員工作的積極性與主動(dòng)性，提升銷售業(yè)績，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成，依據(jù)公司薪酬管理規(guī)定，結(jié)合銷售人員工作特點(diǎn)，特制定本制度。
第2條適用范圍
公司銷售人員薪酬管理各項(xiàng)工作均參照本制度執(zhí)行(銷售總監(jiān)除外)。
第2章銷售人員薪酬構(gòu)成
第銷售提成、補(bǔ)貼、單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福利保險(xiǎn)等項(xiàng)目共同構(gòu)成。
第行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷及職位等因素綜合確定。銷售人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)共分為10個(gè)等級(jí)，具體的劃分依據(jù)和工資標(biāo)準(zhǔn)參見“××公司銷售人員基本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)表”(附表1)。
第超出計(jì)劃指標(biāo)。計(jì)算公式為：
銷售提成=(定額范圍內(nèi)銷售額×定額范圍內(nèi)銷售提成比例)+(超出定額范圍的銷售額×超出定額范圍的銷售提成比例)
銷售人員提成比例參見“××公司銷售人員提成比例標(biāo)準(zhǔn)表”(附表2)。
第6條銷售人員享受以下補(bǔ)貼項(xiàng)目。
1.長途交通費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2.出差期間住宿補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天，省轄市xx/天。
3.出差期間飯費(fèi)補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天，省轄市xx元/天。
第新客戶開發(fā)獎(jiǎng)、費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)等。具體的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參見“××公司銷售人員單項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)置類別及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表”。
第8條銷售人員享受國家規(guī)定的福利保險(xiǎn)項(xiàng)目。
第3章銷售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整
第9條薪酬發(fā)放時(shí)間
銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放，遇節(jié)假日提前發(fā)放。
第呆死賬問題時(shí)，將按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利，金額在xx萬元以下的，扣發(fā)此簽單項(xiàng)目提成的xx%;金額在xx萬元至xx萬元的，扣發(fā)此簽單項(xiàng)目提成的-o/o;金額在xx萬元以上的，扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資和此簽單項(xiàng)目全部銷售提成。
2.銷售人員簽單項(xiàng)目中，發(fā)生呆死賬情況，不予計(jì)算此簽單項(xiàng)目的銷售提成。
3.銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交已收回款項(xiàng)，處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況，需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批同意。
4.銷售人員出現(xiàn)xx次遲報(bào)報(bào)表或xx次報(bào)表不符合公司規(guī)定的，扣當(dāng)月銷售提成的'xx%;每出現(xiàn)1次報(bào)表失真，扣當(dāng)月銷售提成的xx%。
第11條薪酬調(diào)整
為了更加合理地確定銷售人員的薪酬，全面考核銷售人員的貢獻(xiàn)，公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經(jīng)營情況對(duì)銷售人員的基本工資和提成比例做出適當(dāng)調(diào)整。
第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放
銷售人員離職，必須辦理工作移交，并協(xié)助對(duì)剩余款項(xiàng)的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結(jié)算手續(xù)。
第4章附則
第13條本制度由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋。
第14條本制度自公布之日起實(shí)施。
公司制度9
1、本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本制度。
2、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實(shí)行。
3、本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實(shí)遵行。
4、凡新進(jìn)入員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識(shí)。
5、各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。
7、各工作場所須保持空氣流通。
8、食堂及廚房的`一切用具，均須保持清潔衛(wèi)生。
9、垃圾、廢棄物、污物的清除，應(yīng)符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內(nèi)。
10、公司應(yīng)設(shè)置常用藥品并存放于小箱或小櫥內(nèi)，以便得員工取用。
11、本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
公司制度10
文X管理規(guī)定
一、文X人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。
二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。
三、文X人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。電腦管理規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)提示：
實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。
一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。）
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。
四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。
五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。
六、設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定
一、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室的采購部統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)需在辦公室登記。
二、各部門專用的表格，由各部門制定格式。
三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。電話使用規(guī)定
一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話。
三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。辦公室衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈等無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。財(cái)務(wù)部要堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、方針、政策，要堅(jiān)決實(shí)行一支筆簽字的原則，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)不得以任何理由私自挪用公款，借給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度辦事，做到賬目清晰、規(guī)范，同時(shí)做好產(chǎn)品出庫結(jié)算及掛賬業(yè)務(wù)，杜絕因管理不善造成資金流失。為了更加完善財(cái)務(wù)管理制度，現(xiàn)金收支與記賬分別設(shè)專人負(fù)責(zé)，報(bào)稅與現(xiàn)金支取轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)，必須由兩人以上共同完成，對(duì)外賬目及內(nèi)部賬目等財(cái)務(wù)報(bào)表，資金的流動(dòng)，每月不得少于一次向總經(jīng)理匯報(bào)。（特殊情況及時(shí)溝通）員工的聘（雇）用管理風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同，享有公司的一切待遇。試用期薪資為轉(zhuǎn)正薪資的90%。
二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成績太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。
三、須辦手續(xù)
第一項(xiàng)：填寫員工資料卡。
第二項(xiàng)：繳交履歷表及身份證復(fù)印件一份，一寸近照一張（電子版一份）。
第三項(xiàng)：轉(zhuǎn)正人員需報(bào)各部門主管，并上人事部登記確認(rèn)。
四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。
五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。員工的'離職管理
一、離職者：
1、自動(dòng)離職者，正式員工需提前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)，非正式員工需提前15天提交，批準(zhǔn)后做好交接工作，否則壓的工資不予發(fā)放，以彌補(bǔ)公司的損失。正常離職者所壓的工資按程序下月發(fā)放。
2、非自動(dòng)離職者，即被辭退者，正式員工公司提前一個(gè)月通知，離職前必須做好交接工作，否則壓的一個(gè)月工資不予發(fā)放，以彌補(bǔ)公司損失。非正式員工，試用期未過者，根據(jù)表現(xiàn)，不佳者即時(shí)辭退，交接完工作后所壓工資下月結(jié)清。
二、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。
三、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除�？记谥贫�
一、總則本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定。
二、出勤制度
1、工作時(shí)間：早上：___________；下午：____________。
2、簽到：公司全體員工采取簽到考勤。
3、外出：員工外出辦事30分鐘以上者必須在外出登記表上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。
三、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假一天以下需向上級(jí)由車間主任申請(qǐng)批準(zhǔn)，并填寫假條，每月25號(hào)由主任或經(jīng)理交給人事部辦公室，進(jìn)行考勤核對(duì)。
2、請(qǐng)假一天以上需提交經(jīng)理批準(zhǔn)，并說明理由、期限，提交公司經(jīng)理批準(zhǔn)，所有假條于月末25號(hào)報(bào)辦公室存檔，請(qǐng)假在得到批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后生效，口頭請(qǐng)假未辦理手續(xù)者，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者導(dǎo)致公司損失給予50元罰款處理。
3、員工請(qǐng)假工資按：個(gè)人當(dāng)月底薪30天，計(jì)件工資由各車間主任按內(nèi)部方案自行調(diào)整。
4、員工如果未能如期結(jié)束假期按時(shí)上班，需提前向公司經(jīng)理請(qǐng)求續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)休假，上班后需立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并交由辦公室存檔，員工超假并且未履行續(xù)假手續(xù)的按日工資額度2倍，從當(dāng)月底薪工資中扣除。
5、旺季每月請(qǐng)假不可超過3次或累計(jì)不能超過3天（病假、婚嫁、喪假除外），否則每天給予日工資額度3倍的罰款從當(dāng)月底薪中扣除。員工除直系親屬的喪事及重大疾病以外不得先休假后請(qǐng)假，否則不影響生產(chǎn)的給予20元次罰款，影響生產(chǎn)的給予50元次罰款，上班后需立即到辦公室補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
6、員工無故曠工給予50元次罰款，并每天給予日工資額度3倍的罰款從當(dāng)月底薪中扣除。
四、獎(jiǎng)懲
1、遲到早退者，30分鐘內(nèi)每次扣10元，30分鐘以上按半天扣除。
2、當(dāng)月無遲到、早退、請(qǐng)假人員，每月獎(jiǎng)勵(lì)滿勤100元。風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。
3、每日加班每3小時(shí)按半天薪酬結(jié)算。其余按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算方法：不滿半小時(shí)不計(jì)加班，超出半小時(shí)一律按整點(diǎn)計(jì)算；日加班按日薪額外時(shí)薪計(jì)算，計(jì)算方法同上。
五、對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理。風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
公司制度11
摘要文章基于工作實(shí)踐分析了目前我國證券公司的融資現(xiàn)狀，著重介紹了加大法治監(jiān)督力度，確保融資的合法性，規(guī)范和拓展融資渠道，降低金融風(fēng)險(xiǎn)以及改善證券市場交易機(jī)制，提高競爭實(shí)力等改善證券公司融資制度的措施，同時(shí)對(duì)我國證券公司的融資狀況進(jìn)行深入的研究，從而探討出更加行之有效的方案，來改善證券公司的融資制度。
關(guān)鍵詞證券公司;融資制度;改善措施
在中國證券交易市場不斷發(fā)展的形勢(shì)下，我國證券公司的融資制度的改進(jìn)和創(chuàng)新卻依然沒有起色。目前，就我國的證券交易形式來看，融資難已經(jīng)成為制約我國證券公司發(fā)展的主要瓶頸。針對(duì)目前我國證券公司在融資過程中出現(xiàn)的融資渠道短、風(fēng)險(xiǎn)高等不足之處，有關(guān)部門應(yīng)該積極采取有效措施來改善證券公司的融資制度，推動(dòng)我國證券交易市場的發(fā)展。
一、我國證券公司融資的現(xiàn)狀
(一)市場運(yùn)行機(jī)制還不夠完善
我國的證券交易市場較國外而言起步晚，因而呈現(xiàn)出落后的局面。我國的市場運(yùn)行機(jī)制很大程度上還存在不足之處，特別是我國在加入了WTO之后，我國證券交易的運(yùn)行機(jī)制的缺點(diǎn)也逐漸暴露。整個(gè)的交易市場都是散戶較多，且坐莊盛行，這樣就導(dǎo)致了整個(gè)證券交易市場的投機(jī)性較強(qiáng)，對(duì)我國的證券交易市場運(yùn)行機(jī)制逐漸邁入成熟的階段十分的不利。
(二)法律法規(guī)體系還不夠健全
我國的證券公司在融資過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一系列的違規(guī)交易情況，造成這種現(xiàn)狀的主要原因就是針對(duì)證券公司融資制度的相關(guān)法律法規(guī)體系還不夠健全。對(duì)一些非法資金的交易，相關(guān)的'制度還沒有給出明確的定義，這樣就使得整個(gè)融資過程中存在很多的內(nèi)幕，一定程度上加大了融資的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整個(gè)交易市場也是有消極影響的。另外，一些證券公司占有的資金在法律上也沒有得到明確的認(rèn)可，因此整個(gè)法律法規(guī)體系還處于有待改進(jìn)的階段。
(三)現(xiàn)有融資渠道還不夠全面
目前我國證券公司的融資渠道較少，交易的規(guī)模也不大，參與的機(jī)構(gòu)也不多，這樣對(duì)整個(gè)證券市場上的融資起到了一定的制約作用。在國外，證券公司的融資渠道主要是來自貨幣市場、銀行以及證券金融公司，但是在我國由于銀行和政府對(duì)整個(gè)融資過程擁有嚴(yán)格的比例限定和資格許 可，因此導(dǎo)致很多證券公司的融資渠道無法拓展，影響了它們的融資進(jìn)程。另外，加上證券交易活動(dòng)中不合法的行為大量存在，證券機(jī)構(gòu)的信用度也不高，這樣也讓國內(nèi)的證券公司的融資渠道很難得到發(fā)展。
二、改善證券公司融資制度的措施
(一)加大法治監(jiān)督力度，確保融資的合法性
證券公司的融資行為如果沒有得到嚴(yán)格的監(jiān)管，就會(huì)偏離出國家政策的實(shí)質(zhì)從而形成具有投機(jī)性的交易操作行為，這樣就讓整個(gè)融資活動(dòng)對(duì)國內(nèi)的散戶形成很大的威脅。因此，證券機(jī)構(gòu)應(yīng)該加大法治的監(jiān)督力度，確保融資活動(dòng)的合法性。當(dāng)整個(gè)融資有了健全的法律法規(guī)以及各種完善的規(guī)章制度作為保障，這樣整個(gè)證券公司的融資活動(dòng)才能夠得到社會(huì)各界的普遍支持，進(jìn)而整個(gè)的融資渠道也會(huì)拓展，從而進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)之中。數(shù)據(jù)顯示，在新興的市場進(jìn)行融資活動(dòng)后，大部分的散戶都很快遭到重創(chuàng)。因此，改善整個(gè)融資制度的前提就是必須擁有一個(gè)健全的法律法規(guī)體系。
(二)規(guī)范和拓展融資渠道，降低金融風(fēng)險(xiǎn)
為了推動(dòng)我國證券公司的融資制度的改善，規(guī)范和拓展融資渠道是很有必要的。針對(duì)目前國內(nèi)的證券公司在融資過程中出現(xiàn)的融資渠道不夠全面的問題，證券機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取積極的措施來保障整個(gè)融資活動(dòng)的順利進(jìn)行。一方面，要規(guī)范融資渠道。
對(duì)證券公司在融資過程中的資金來源要有明確的法律認(rèn)可，確保這些資金來源是合法的，進(jìn)而增強(qiáng)散戶的投資信心，使得整個(gè)融資活動(dòng)能夠做大做強(qiáng)。證券公司應(yīng)該加強(qiáng)自己在融資過程中的信用制度建設(shè)，讓投資者能夠放心的進(jìn)行投資，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面，政府和銀行應(yīng)該積極鼓勵(lì)證券公司的融資行為。在融資過程中，政府和銀行在明確了解證券公司的實(shí)際情況后盡量放寬資格認(rèn)定和比例限制，讓這些證券公司的融資渠道能夠得到不斷的拓展，適應(yīng)國際金融貿(mào)易活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。
(三)改善證券市場交易機(jī)制，提高競爭實(shí)力
我國的證券交易市場機(jī)制還存在一定的缺陷，在改善證券公司的融資制度過程中完善證券交易市場機(jī)制能夠使得我國的證券市場形成系統(tǒng)穩(wěn)定的交易格局，從而提高我國的證券公司在國際金融活動(dòng)的競爭實(shí)力。首先，證券機(jī)構(gòu)應(yīng)該確立證券市場交易的公平性，堅(jiān)決杜絕證券交易活動(dòng)出現(xiàn)內(nèi)幕交易之類的違規(guī)行為。證券機(jī)構(gòu)在交易過程中應(yīng)該起到良好的監(jiān)管作用，通過對(duì)證券公司融資行為的控制和監(jiān)督，讓整個(gè)融資活動(dòng)能夠在公平、透明環(huán)境中進(jìn)行，保障融資活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次，證券公司應(yīng)該積極配合政府出臺(tái)的各項(xiàng)政策，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)來進(jìn)行融資活動(dòng)，這樣才能夠方便政府對(duì)整個(gè)融資活動(dòng)進(jìn)行微觀或者宏觀的調(diào)控，讓整個(gè)融資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)得到最大限度的釋放。
綜上所述，目前我國的證券公司在融資過程中還存在一定的問題，主要原因就是我國整個(gè)證券交易市場還處于起步階段，不夠成熟。為了更好地推進(jìn)證券公司的融資行為的進(jìn)行，證券機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界應(yīng)該積極行使監(jiān)管職能，并及時(shí)完善相應(yīng)的法律法規(guī)，推動(dòng)整個(gè)證券公司融資制度的改善，提高國內(nèi)券商的市場競爭力。
參考文獻(xiàn)：
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1、每日進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，保持操作間衛(wèi)生整潔。
2、食品加工完以后的廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，做好地面清潔衛(wèi)生，當(dāng)日垃圾必須當(dāng)日清除。
3、炊具、餐具和食品加工機(jī)具用后要及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒。
4、下水道必須隨時(shí)保持暢通，無污物淤積。
5、必須做好防鼠防蠅工作。
6、每周進(jìn)行一次大掃除。墻面屋頂清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。
7、工作裝每日清洗。不得在操作間清洗、晾曬衣物。
8、供餐結(jié)束后，必須做好餐廳清潔衛(wèi)生，桌面光潔無油污，地面干凈無雜物、無積水。
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為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。
三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標(biāo)的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
五、考核結(jié)果分為：
傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。
安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。
六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。
七、獎(jiǎng)罰：
年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的`評(píng)定等等。
第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。
第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
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為了激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭能力，我們公司制定了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下是具體內(nèi)容：
1. 創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于員工提出的創(chuàng)新點(diǎn)子和方案，經(jīng)過公司審核通過后，將給予一定的獎(jiǎng)金或者其他獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，還會(huì)對(duì)這些創(chuàng)新入選的員工進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，以激勵(lì)其他員工參與創(chuàng)新。
2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)：針對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)出色的員工，他們的貢獻(xiàn)將會(huì)得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、禮品、旅游等。項(xiàng)目獎(jiǎng)的設(shè)立不僅可以激勵(lì)員工，還能促進(jìn)員工之間的合作與競爭，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率。
3. 工作成果獎(jiǎng)：每個(gè)季度末，公司將會(huì)評(píng)選出在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績卓越的員工，并以較高的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)進(jìn)行表彰。這些員工的成績將會(huì)在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，以激勵(lì)其他員工不斷進(jìn)取，爭取更好的工作成績。
4. 培訓(xùn)晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)和自我提升的.員工，公司會(huì)給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)和工資增加。培訓(xùn)晉升獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立可以激勵(lì)員工不斷提升自我能力和水平，并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展輸送更多更優(yōu)秀的人才。
通過制定這樣一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們旨在激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力，促使他們不斷提升工作水平和業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，這也是公司對(duì)員工的一種肯定和回報(bào)，希望能夠營造一個(gè)積極向上、富有競爭力的工作氛圍。
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1、目的：為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時(shí)間：
3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據(jù)公司特性，本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。
3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。
4、考勤內(nèi)容
4·1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。
4·6·4臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。
4·7所有人員須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)
4·9上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的.人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；
5、其他假期
5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費(fèi)。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計(jì)超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。
6、請(qǐng)假管理
6·1內(nèi)容：
6·1·1凡因事請(qǐng)假者（不論何理由），必須提前填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假一天以下由
6·1·2凡請(qǐng)病假者，需填寫請(qǐng)假單。
6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請(qǐng)假單。
6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫假條無正當(dāng)理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù)，口頭請(qǐng)假或說明無效。
6·2填單說明：
6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當(dāng)事人填寫，人事部確認(rèn)。
6·2·3普通員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。
7·4曠工當(dāng)日無工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退
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