(實(shí)用)公司管理制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度1

　　第一章 總 則

　　第一條 本公司是以觀光旅游和會(huì)務(wù)度假為主的旅游景區(qū)和服務(wù)企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)消防安全管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及游客、職工生命免受火災(zāi)危害，根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；公司總經(jīng)理主管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我園區(qū)消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第三條 各駐園單位和駐園民工，必須服從本公司消防安全的統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

　　第四條 本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　第二章 組織管理

　　第五條 本公司消防安全管理工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)法人代表為本公司消防安全第一責(zé)任人，公司總經(jīng)理受委托行使第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本公司消防安全管理工作負(fù)責(zé)。

　　第六條 為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理工作，我司建立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和各部室負(fù)責(zé)人組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全保衛(wèi)部是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作。

　　第七條 公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有下列職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司實(shí)際召開安全例會(huì)，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作，做好重點(diǎn)防火的專項(xiàng)治理工作。

　　2、組織制定對(duì)電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

　　3、組織對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識(shí)，提高職工的防火安全意識(shí)。

　　4、組織防火安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對(duì)消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。

　　5、定期召開消防安全工作會(huì)議，并將消防工作納入考評(píng)。

　　第八條 根據(jù)公司實(shí)際，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及實(shí)際演練，積極開展自防自救工作，做到“三懂兩會(huì)” 即：懂預(yù)防措施，懂園內(nèi)各有關(guān)物品性質(zhì)和消防設(shè)備性能，懂防火滅火知識(shí)；兩會(huì)：會(huì)滅火戰(zhàn)術(shù)，會(huì)使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。 第九條 公司實(shí)行安全值班制度，每天例行對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)客房、餐廳、倉(cāng)庫(kù)、配電房等重點(diǎn)部位的巡視檢查， 第三章 消防安全教育

　　第十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育，推動(dòng)全員安全防火意識(shí)和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。 第十一條 通過開展群防群治活動(dòng)，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

　　第十二條 防火宣傳教育內(nèi)容：

　　1、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門消防工作的指示精神。

　　2、教育職工掌握防火滅火常識(shí)和滅火技能，做到“三懂三會(huì)”。

　　3、 教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)崗位防火責(zé)任制。

　　第十三條 防火宣傳教育和要求：

　　1、定期普遍教育：重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

　　2、針對(duì)性的教育：平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)

　　案例及時(shí)進(jìn)行教育。

　　3、重點(diǎn)教育：對(duì)重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育，對(duì)安全保衛(wèi)以及服務(wù)人員進(jìn)行提高消防專業(yè)素質(zhì)教育。

　　4、個(gè)別教育：對(duì)調(diào)入生態(tài)園和內(nèi)部調(diào)崗的職工，安全保衛(wèi)部在其上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)外來作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

　　5、開展防火、滅火科技教育：通過組織“義務(wù)消防隊(duì)”活動(dòng)和舉辦消防技術(shù)訓(xùn)練班，聘請(qǐng)專業(yè)消防人員舉辦防火科技講座，提高職工的消防技術(shù)水平，改進(jìn)消防工作。

　　第四章 火源管理

　　第十四條 明火作業(yè)管理

　　1、凡在園區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、精煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，安全保衛(wèi)部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后，負(fù)責(zé)辦理《明火作業(yè)許可證》。《明火作業(yè)許可證》應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部共同審核簽字后，組織實(shí)施。

　　2、明火作業(yè)必須在《明火作業(yè)許可證》批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

　　3、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及清理工作，安全保衛(wèi)部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。

　　5、 每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無(wú)誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、動(dòng)火作業(yè)完畢，安全保衛(wèi)部應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理，確保安全。

　　7、大風(fēng)天(4 級(jí)風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。

　　8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，安全保衛(wèi)部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　9、外來施工單位在生態(tài)園進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

　　第十五條 爐火使用管理

　　1、使用爐火取暖的部門必須向保衛(wèi)部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)安全保衛(wèi)部審查合格后開據(jù)爐火使用證，方可安裝爐具。嚴(yán)禁私自安裝使用爐火。

　　2、爐具安裝后，必須經(jīng)安全保衛(wèi)部檢查批準(zhǔn)方可投入使用。

　　3、使用爐火部門，必須有專人對(duì)爐火進(jìn)行管理，并嚴(yán)防一氧化碳中毒。

　　4、需提前或延期使用由所在部門向安全保衛(wèi)部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前或延期使用。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行爐火管理辦法：

　　⑴ 應(yīng)做到“兩定、把三關(guān)、四有、五不準(zhǔn)”。兩定是：定爐型、定地點(diǎn)。把三關(guān)是：把宣傳教育關(guān)、把爐火安裝關(guān)、把檢查驗(yàn)收關(guān)。四有是：有制度、有專人管理、有指定爐火安放地點(diǎn)、有消防器材。五不準(zhǔn)是：不準(zhǔn)用易燃液體點(diǎn)火、不準(zhǔn)在爐旁放可燃物、不準(zhǔn)在爐旁烤衣物和

　　其它易燃物、不準(zhǔn)無(wú)人封火過夜和看火人睡覺、不準(zhǔn)任意挪動(dòng)爐火。

　�、� 熱爐灰須用水澆滅無(wú)余火后，再倒入指定地點(diǎn)。

　　7、對(duì)違反制度者，安全保衛(wèi)部必須勒令�；疬M(jìn)行整改，對(duì)勸阻不聽者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第十六條 吸煙管理

　　1、在公司倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)走廊、客房走廊、景區(qū)展館、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，必須到指定地點(diǎn)(辦公室)內(nèi)吸咽。

　　2、在指定的吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi)，不得隨意亂扔。

　　3、吸煙區(qū)必須保持清潔，無(wú)易燃物品，如有易燃物品，停止使用，待清理后再行使用。

　　第五章 電源管理

　　第十七條 生態(tài)園電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對(duì)線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測(cè)試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

　　第十八條 園區(qū)鋪設(shè)的`配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保

　　護(hù)，每個(gè)庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

　　第十九條 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5米。電源連接線必須使用相應(yīng)功率的護(hù)套線，確保安全送電，各種電器設(shè)備工作期間，作業(yè)人員必須堅(jiān)守崗位，離崗斷電。嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

　　第二十條 生產(chǎn)加工區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時(shí)向?qū)�業(yè)人員報(bào)告(電工、維修工)。

　　第二十一條 因施工需要必須架設(shè)臨時(shí)電器線路的，應(yīng)由使用部門提前向安全保衛(wèi)部以及電工班提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝。安裝的臨時(shí)電氣線路，必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時(shí)拆除。

　　第二十二條 臨時(shí)電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

　　第二十三條 非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第六章 消防設(shè)施和消防器材管理 第二十四條 消防器材的配置與使用：

　　1、 安全保衛(wèi)部應(yīng)按照中華人民共和國(guó)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》、各部門儲(chǔ)存物品的性能和各部位的滅火需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

　　2、消防器材要懸掛在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)�、防凍。

　　3、全體職工對(duì)配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對(duì)擅自挪動(dòng)或做與消防無(wú)關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)勸阻不聽者交由安全保衛(wèi)部按有關(guān)規(guī)定處理。

　　4、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。

　　第二十五條 消防器材的管理

　　1、 根據(jù)公司實(shí)際，將對(duì)消防器材實(shí)行集中存放統(tǒng)一管理，并由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查維修，保持其靈敏有效。

　　2、各重點(diǎn)部位所配置的消防器材，由各部室負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位，不得丟失、損壞、挪動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào)保衛(wèi)部，及時(shí)補(bǔ)充。

　　第二十六條 對(duì)違反本制度，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

　　第七章 重點(diǎn)部位消防安全管理

　　第二十七條 根據(jù)生態(tài)園消防安全管理工作要求，公司確定配電房、庫(kù)房和會(huì)議中心、別墅區(qū)為消防安全的重點(diǎn)部位，其消防安全要嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)《消防法》和上級(jí)部門及本公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。

　　第二十八條 重點(diǎn)部位所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好職工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高人員專業(yè)素質(zhì)和消防安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章操作。

　　第二十九條 重點(diǎn)部位員工必須熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性及消防器材配置情況，配置的消防器材必須做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)。

　　第三十條 重點(diǎn)部位員工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和明火作業(yè)管理制度。

　　第八章 消防安全檢查和隱患整改制度

　　第三十一條 依照逐級(jí)防火責(zé)任制，公司實(shí)行三級(jí)防火安全檢查制度，即公司月查、部門周查、班組日查。各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

　　第三十二條 公司值班巡查人員，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。

　　第三十三條 安全保衛(wèi)部應(yīng)堅(jiān)持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級(jí)主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。

　　第三十四條 防火安全檢查范圍：

　　1、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。

　　2、火源、電源、水源使用管理情況。

　　3、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

　　4、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。

　　5、火險(xiǎn)隱患整改情況。

　　6、其它有關(guān)情況。

　　第三十五條 防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則分級(jí)進(jìn)行整改，對(duì)火險(xiǎn)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對(duì)不能及時(shí)整改的火險(xiǎn)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全，并報(bào)上級(jí)備案。

　　第三十六條 凡有條件整改而拖延不改的，由消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”限期整改，對(duì)不按“火險(xiǎn)隱患整改通知書”意見整改的，按消防安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

　　第九章 火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

　　第三十七條 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：

　　1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

　　2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)勘察后，經(jīng)公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場(chǎng)。

　　第三十八條 調(diào)查：由安全保衛(wèi)部協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展火場(chǎng)勘察和火災(zāi)事故調(diào)查。

　　第三十九條 處理：由公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。

　　第十章 消防安全工作獎(jiǎng)懲制度

　　第四十條 對(duì)在防火安全工作中做出突出貢獻(xiàn)和滅火過程中表現(xiàn)突出的有功人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反消防安全管理制度的部門與崗位，予以批評(píng)以至必要的處分。

公司管理制度2

　　1、為了更加有效的對(duì)公司的特種設(shè)備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。

　　2、特種設(shè)備是指指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。

　　3、公司的特種設(shè)備包括壓力容器和機(jī)動(dòng)叉車。

　　4、國(guó)家對(duì)企業(yè)特種設(shè)備管理的法規(guī)要求和管理措施;

　　◆特種設(shè)備的制造、安裝、使用必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院行政管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)則》等法規(guī);

　　◆國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局負(fù)責(zé)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;

　　◆特種設(shè)備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備;

　　◆安裝、維修保養(yǎng)、發(fā)行單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的'特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可以承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù);

　　◆安裝、大修、改造特種設(shè)備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案;

　　◆安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收檢驗(yàn)申請(qǐng),并由執(zhí)行當(dāng)次驗(yàn)收檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告,合格的,發(fā)給特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志;

　　除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,任何行政部門不得要求再進(jìn)行強(qiáng)制性的驗(yàn)收檢驗(yàn)。

　　◆在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。

　　使用單位必須按期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。

　　5、公司對(duì)工廠特種設(shè)備的管理措施和辦法;

　　◆根據(jù)事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設(shè)備和安全 的檢驗(yàn)檔案;

　　◆壓力容器檢驗(yàn)檔案名稱是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;

　　◆工廠建立特種設(shè)備原始技術(shù)資料明細(xì)檔案;

　　◆依據(jù)《特種設(shè)備安全運(yùn)行檢查細(xì)則表》對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行月度安全檢查。

　　6、公司特種設(shè)備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書;

　　壓力容器制造安全監(jiān)檢證書、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計(jì));

　　◆壓力容器的注冊(cè)登記管理在屬地技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊(cè)登記金屬銘牌;

　　◆壓力容器的運(yùn)行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗(yàn)管理臺(tái)帳』;

　　◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據(jù)檢查表規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運(yùn)行狀況的定期檢查和;

　　◆壓力容器的檢驗(yàn)管理根據(jù)壓力容器定期檢驗(yàn)報(bào)告編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃、根據(jù)屬地壓力容器定期檢驗(yàn)管理措施,應(yīng)分批實(shí)施和『安全閥年度調(diào)校計(jì)劃報(bào)表』;

　　7、特種設(shè)備的使用科室負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢修。

公司管理制度3

　　第一章公司、車隊(duì)行政人員勞動(dòng)紀(jì)律考核管理

　　第一條自覺遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。

　　第二條上班時(shí)間內(nèi)不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位（部門）辦何事，外出辦事下班前無(wú)特殊情況必須回公司或車隊(duì)辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外）。

　　第三條上班時(shí)間內(nèi)不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。

　　第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請(qǐng)，說明事由，寫清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，方可生效（病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院病情證明，急診除外）：

　　1、曠工1天以上取消效益獎(jiǎng)，當(dāng)月年終獎(jiǎng)，考核扣款100元/天，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天作辭退處理。

　　2、病假3天以上（含3天），只享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)，15天以上（含15天）取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

　　3、病假按病假當(dāng)月對(duì)應(yīng)天數(shù)考核扣款：部門正副科級(jí)50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突�本生活保障工資，并取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

　　4、事假期間無(wú)工資，1—3天只享受效益獎(jiǎng)50%，4—7天不享受效益獎(jiǎng)，8天以上扣當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

　　5、產(chǎn)假4個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎(jiǎng)、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突�本生活保障工資，并按休假月扣除年終獎(jiǎng)；

　　6、婚假一個(gè)月，休假期間無(wú)效益獎(jiǎng)、無(wú)上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突�本生活保障工資；

　　7、喪假5天，婚喪假超假實(shí)際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

　　第五條公司不定期對(duì)公司車隊(duì)行政管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請(qǐng)假無(wú)故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天以上（含15天）作除名處理。

　　第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元，造成后果公司將作進(jìn)一步處理（特殊情況除外）。

　　第二章生產(chǎn)崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)紀(jì)律考核

　　第七條凡請(qǐng)假需具備請(qǐng)假審批手續(xù)，病假須提供市、縣級(jí)醫(yī)院病情證明及藥發(fā)票（急診除外）。未具備請(qǐng)假報(bào)告審批手續(xù)或無(wú)病情證明藥發(fā)票及掛班未到視為曠工，曠工1天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并考核扣款100元，一年內(nèi)連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天以上（含15天）作解除勞動(dòng)合同處理。

　　第八條凡請(qǐng)假，4天以上（含4天）由車隊(duì)報(bào)公司審批，請(qǐng)假后必須銷假，銷假應(yīng)填寫銷假報(bào)告表報(bào)公司勞資部備案，如急診和住院，必須補(bǔ)辦手續(xù)。其考核扣款如下：

　　1、病假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，取消當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)50%；4—7天（含7天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，考核當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)50%；8—15天（含15天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，考核當(dāng)月安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%；15天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。若考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹突�本生活保障工資，按郫縣最低基本生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

　　2、事假期間無(wú)工資，事假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，反扣事假工資30元/天，4—7天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，扣當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%；8天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)；

　　3、零星病事假塌趟以本線路計(jì)劃日趟次為準(zhǔn)（1天），月累計(jì)1天或2次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)；月累計(jì)2天以上（含2天）或3—6次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，考核當(dāng)月安全獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%，5天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。一年內(nèi)零星病事假塌趟累計(jì)15天（住院期間除外）作辭退處理。

　　4、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病假考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ仙�活工資，按郫縣最低基本生活保障工資計(jì)發(fā)（社保個(gè)人部份由本人承擔(dān)）。

　　第九條遲到30分鐘內(nèi)，每分鐘考核扣款1元，遲到超過30分鐘（含30分鐘）塌班不允許沖班，沖班視為塌班，若調(diào)度私自同意，考核調(diào)度50元，遲到塌班1—3個(gè)代號(hào)50元起，每分鐘考核扣款1元，3個(gè)代號(hào)后每分鐘考核扣款1元。一月內(nèi)累計(jì)遲到3次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　第十條新上崗員工安全獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)按實(shí)際完成相應(yīng)線路計(jì)劃趟次比例計(jì)發(fā)。

　　第十一條零星病事假塌趟扣除趟次工資，病假踏趟（手續(xù)具備）無(wú)趟次工資，無(wú)手續(xù)則反扣趟次工資。病假20元/趟，事假30元/趟。

　　第十二條凡事故、票務(wù)停檢取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及年度安全獎(jiǎng)。

　　第十三條婚、喪、產(chǎn)假超假按事假規(guī)定考核，婚、產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)郫縣當(dāng)?shù)刈畹突�本生活保障工資，婚假當(dāng)月計(jì)發(fā)，產(chǎn)假休完正式安排上崗后當(dāng)月補(bǔ)發(fā)產(chǎn)假期間四個(gè)月基本生活保障工資。婚假1月，再婚假3天，超假按事假考核，婚喪假不考核節(jié)日慰問費(fèi)，孕休假視為事假，產(chǎn)假、孕休假不享受年終獎(jiǎng)。凡辭職或辭退人員當(dāng)年工作期限未滿12個(gè)月不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。

　　第十四條凡請(qǐng)產(chǎn)假者，需具備縣級(jí)以上單位孕情證明，產(chǎn)假為120天，從生小孩之日起算，其余按事假計(jì)算，事假期間社保統(tǒng)籌個(gè)人部份由本人承擔(dān)。

　　第十五條凡最后一趟無(wú)故塌趟者，一律考核100元，并取消該趟趟次工資（車輛技術(shù)性拋錨由技術(shù)材料部出具證明）。

　　第十六條凡調(diào)班者，經(jīng)批準(zhǔn)服務(wù)員每次考核30元，調(diào)度員調(diào)班扣40元/次。未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工規(guī)定考核100元/天。換班人員必須在調(diào)度處換班，并由當(dāng)班調(diào)度做好記錄，違反者每次扣款50元。

　　第十七條凡人員跨車隊(duì)調(diào)整，應(yīng)經(jīng)雙方車隊(duì)同意，報(bào)勞動(dòng)工資部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并由勞動(dòng)工資部出具調(diào)動(dòng)手續(xù)，未按規(guī)定考核車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元/次，并退回原單位。

　　第十八條凡票務(wù)長(zhǎng)短款（長(zhǎng)款上交）按1：10比例規(guī)定進(jìn)行考核，長(zhǎng)短款6元（含6元）以上作待崗處理，經(jīng)查實(shí)定性為貪污性質(zhì)的票務(wù)違規(guī)者，由公司作辭退處理，并按票務(wù)規(guī)定罰款。凡貪污性質(zhì)作辭退處理，車隊(duì)于3天內(nèi)報(bào)公司，未按規(guī)定車隊(duì)干部考核扣款100元。

　　第十九條因生產(chǎn)需要加班，駕駛員不計(jì)趟次工資，按100元/天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資，服務(wù)員不計(jì)趟資工資，按50元/天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資，若不滿本線路日計(jì)劃趟次，按本線路實(shí)際加班趟次工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)，行管人員按相應(yīng)類別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。

　　第一節(jié)調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第二十條出車前：

　　1、提前15分鐘到崗；

　　2、換上工作制服，并佩帶好工作卡；

　　3、打掃調(diào)度室衛(wèi)生；

　　4、與對(duì)方調(diào)度室校對(duì)時(shí)間；

　　5、認(rèn)真考核車輛到達(dá)起點(diǎn)的準(zhǔn)、誤點(diǎn)情況和當(dāng)班人員是否到崗；

　　6、發(fā)車前檢查駕駛員的駕駛證件、司機(jī)卡是否有效齊備；

　　7、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)頭班車，若遇臨時(shí)缺勤或遲到要及時(shí)抵補(bǔ)，并如實(shí)記錄。

　　違反此條

　　2、

　　3、

　　4、5款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條

　　1、7款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或紀(jì)律處分。

　　第二十一條發(fā)車過程：

　　1、督促司、乘人員作好準(zhǔn)備，提前進(jìn)站上客；

　　2、無(wú)人售票車要填寫車輛登記表，并投入投幣箱；

　　違反上條

　　1、2款的給予教育批評(píng)并考核扣款30元。

　　3、發(fā)發(fā)車指令，觀察車輛出站情況并在行車時(shí)刻表上作好記錄，調(diào)度員應(yīng)上車刷出車卡：

　�。�1）返回站的車輛要及時(shí)填寫行車路單和行車時(shí)刻表，應(yīng)及時(shí)督促駕駛員刷到站卡；

　　（2）早上發(fā)車1小時(shí)后立即向車隊(duì)匯報(bào)當(dāng)天出車情況，應(yīng)到車輛，實(shí)到車輛，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車情況；

　�。�3）線路兩端調(diào)度室要經(jīng)�；ネㄇ闆r，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的臨時(shí)問題采取協(xié)調(diào)一致的調(diào)度措施；

　�。�4）對(duì)調(diào)度室內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保護(hù)，對(duì)影響司、乘人員安全和健康的因素，及時(shí)排除或向車隊(duì)匯報(bào)；

　　（5）合理安排司、乘人員的吃飯時(shí)間。

　　違反此條（1）、（2）、（5）款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條（3）、（4）款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。

　　第二十二條高峰時(shí)段：

　　1、提前清點(diǎn)高峰車當(dāng)班人員到崗情況；

　　2、調(diào)整好高峰時(shí)段發(fā)車頻率，縮短車輛調(diào)停時(shí)間。

　　違反此條

　　1、2款的，給予批評(píng)教育并考核扣款50元處罰。

　　第二十三條特殊情況的處理標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、負(fù)責(zé)解決在當(dāng)班時(shí)間本線路的突發(fā)事件意外情況，服務(wù)糾紛及投訴，并在調(diào)度日志上作好記錄，及時(shí)向車隊(duì)和公司安營(yíng)部匯報(bào)；

　　2、若遇車輛拋錨，如實(shí)填寫到行車時(shí)刻表、行車路單、故障表和調(diào)度日志上。并與修理廠聯(lián)系進(jìn)行搶修，督促故障車保修；

　　3、若車輛不能及時(shí)修復(fù)，應(yīng)督促司機(jī)對(duì)故障車輛進(jìn)行更換；

　　4、若遇車輛發(fā)生行車安全事故，應(yīng)如實(shí)填寫到行車作業(yè)時(shí)刻表、行車路單和調(diào)度工作日志上，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

　　違反此條4款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條

　　1、

　　2、

　　3、5款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。

　　第二十四條交接班：

　　1、下班前對(duì)行車時(shí)刻表、行車路單、故障登記表和調(diào)度日志進(jìn)行檢查，保證原始資料的準(zhǔn)確性；

　　2、將本班運(yùn)行情況、班次完成情況向下班調(diào)度作具體交代，做到“下不接、上不交”。

　　違反此條

　　1、2款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。

　　第二十五條收班：

　　1、提前檢查收班車有無(wú)問題；

　　2、檢查行車時(shí)刻表，行車路單、故障登記表、調(diào)度日志有無(wú)短缺，匯總?cè)�天的班次完成情況；

　　3、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)末班車；

　　4、調(diào)度員隨末班車回場(chǎng)，將各種原始報(bào)表交車隊(duì)方能下班。

　　違反此條

　　1、

　　2、

　　3、4款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。

　　第二十六條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行線路工作職責(zé)，維護(hù)企業(yè)和線路生產(chǎn)的合法利益，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高和改進(jìn)工作效率與質(zhì)量。

　　第二十七條按《公交司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程》認(rèn)真工作，熟悉線路生產(chǎn)，根據(jù)線路客流和生產(chǎn)情況，采取靈活有效的調(diào)度措施，以保證線路車輛的均衡運(yùn)行。

　　第二十八條團(tuán)結(jié)同志、秉公辦事，妥善處理好服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾。不得制造矛盾，若調(diào)度員對(duì)服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾聽之任之或有意制造矛盾，每次扣款200元，若再次發(fā)生，降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。

　　第二十九條自覺遵守紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，不得在工作時(shí)間內(nèi)打麻將、撲克、下棋、干私活以及做其他有損企業(yè)聲譽(yù)和形象的事。也不能允許其他人員在調(diào)度室內(nèi)或線路運(yùn)營(yíng)車上從事與線路生產(chǎn)無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)，如下棋、打牌等。否則，給予當(dāng)事人扣款200元。

　　第三十條發(fā)車前認(rèn)真檢查駕駛員的駕駛證是否齊全有效，按安全警示要求提示駕駛員注意安全、勻速行駛并請(qǐng)駕駛員簽字。對(duì)于駕駛員存在開快車等不安全現(xiàn)象，除當(dāng)面指出外還要及時(shí)上報(bào)車隊(duì)。駕駛員的駕駛證若不齊全有效或未簽字，一次扣當(dāng)班調(diào)度員50元，如無(wú)證駕駛員發(fā)生安全事故，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，將給予降星或取消調(diào)度資質(zhì)，嚴(yán)重者將給予處分直至追究法律責(zé)任。

　　第三十一條保證線路每日第一班車和收班車的準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，若出現(xiàn)延誤或提前發(fā)車引起的投訴，對(duì)當(dāng)班調(diào)度員予以100元扣款。

　　第三十二條調(diào)度員每天必須準(zhǔn)確填寫收款單表格并投入投幣箱內(nèi)，不得有誤，若因填寫失誤或漏填一次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員予以50元扣款，失誤三次以上予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。對(duì)回場(chǎng)車和加氣車，調(diào)度員必須與監(jiān)換膽人員一起做好清膽和封膽工作，失誤一次扣當(dāng)班調(diào)度員100元，失誤三次取消調(diào)度資質(zhì)。

　　第三十三條調(diào)度員發(fā)車時(shí)應(yīng)上車刷“發(fā)車卡”，車輛到站時(shí)應(yīng)及時(shí)督促駕駛員刷“到站卡”，若一次不刷，扣當(dāng)班調(diào)度員50元，一月中三次不刷者，予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。

　　第三十四條如實(shí)填寫線路行車時(shí)刻表，營(yíng)運(yùn)狀況統(tǒng)計(jì)表，做到記載真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚。凡出現(xiàn)記載不清楚、漏記、誤記一處扣款20元。嚴(yán)禁弄虛作假、虛填原始資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當(dāng)事人200元罰款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至行政處分。

　　第三十五條線路如出現(xiàn)嚴(yán)重阻塞或突發(fā)事件，30分鐘以上未發(fā)車時(shí)，應(yīng)向車隊(duì)和安營(yíng)部、熱線中心匯報(bào)，服從車隊(duì)、公司的統(tǒng)一安排，同時(shí)采取靈活機(jī)動(dòng)有效的調(diào)度措施，控制事態(tài)的發(fā)展，降低線路的'經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，否則將給予當(dāng)事人200元的扣款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至處分。

　　第三十六條調(diào)度員不得私自調(diào)班和找人臨時(shí)帶班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予當(dāng)事人100元扣款處理。

　　第三十七條清潔和維護(hù)好調(diào)度室內(nèi)、外衛(wèi)生，衛(wèi)生不合格一次扣款30元。

　　第三十八條調(diào)度員對(duì)本線路的客流情況要隨時(shí)與駕駛員溝通，掌握好早高峰、晚高峰和平峰時(shí)段的客流變化。調(diào)度員每月要進(jìn)行一次隨車客流調(diào)查。不得弄虛作假，若弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予扣款100元、降星直至取消調(diào)度資質(zhì)，每月28日前，應(yīng)將調(diào)查資料行車計(jì)劃交回車隊(duì)，車隊(duì)?wèi)?yīng)于次月5日前交回安營(yíng)部，逾期不交扣款30元，三次不交降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。

　　第三十九條履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遇重大事件或緊急情況要服從公司統(tǒng)一調(diào)度，違者取消調(diào)度資格。否則，考核100元/次。

　　第二節(jié)稽查崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第四十條稽查人員分組上線檢查，并在檢查中認(rèn)真填寫檢查記錄，向組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的工作完成情況及次日工作計(jì)劃。雨后6小時(shí)內(nèi)稽查隊(duì)必須組織上線檢查，未按規(guī)定考核管理責(zé)任人50元/人，具體責(zé)任人20元/人。

　　第四十一條檢查中發(fā)現(xiàn)問題和接到投訴后，及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)情況及事件原由，由組長(zhǎng)上報(bào)安營(yíng)部，未按規(guī)定考核扣款30元/次。

　　第四十二條上線檢查票務(wù)人員，每天每組檢查不得少于18臺(tái)次，并于當(dāng)天核對(duì)票務(wù)單據(jù)，未按規(guī)定考核扣款30元/次。

　　第四十三條每周二上午9：00時(shí)回公司匯報(bào)上周工作，由安營(yíng)部召開工作總結(jié)會(huì)，組長(zhǎng)匯報(bào)稽查隊(duì)工作計(jì)劃及情況，匯總上一周原始資料，并認(rèn)真核實(shí)票務(wù)稽查表，每月底寫出月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。未按規(guī)定考核扣款50元/次。

　　第四十四條下列情形者，視為工作不作為，一律考核50元：

　　1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語(yǔ)音報(bào)站器，對(duì)線路語(yǔ)音報(bào)站器完好情況檢查制度不落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)記錄并上報(bào)相關(guān)科室；

　　2。未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機(jī)、刷卡機(jī)，未督促駕駛員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《票務(wù)管理制度》、《司機(jī)上崗操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正并上報(bào)相關(guān)科室；

　　3、對(duì)公司所屬線路安全營(yíng)運(yùn)秩序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)；

　　4、在開展服務(wù)、票務(wù)工作中，未嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　5、未按規(guī)定完成當(dāng)日、當(dāng)次檢查任務(wù)；

　　6、對(duì)營(yíng)運(yùn)線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進(jìn)站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；

　　7、對(duì)營(yíng)運(yùn)線路車輛，開快車、進(jìn)站和路口車速過快，相互追逐、爭(zhēng)搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；

　　8、對(duì)營(yíng)運(yùn)線路車輛在行駛過程中，隨意借道、變道、開串車，未按規(guī)定限速運(yùn)行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力，未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

　　第四十五條每日營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、車容、車貌、車內(nèi)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)秩序的檢查監(jiān)控工作不落實(shí)，每月公司所屬公交線路檢查面未達(dá)到車輛總數(shù)100%，每周檢查面未達(dá)車輛總數(shù)的80%；經(jīng)公司核查檢查不真實(shí)，檢查資料有誤，一律考核100元：

　　第四十六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)事件行為和人員，處理不公、調(diào)查不深、不講原則、不秉公辦事，一律考核100元；

　　第四十七條對(duì)不服從管理、多次糾正錯(cuò)誤不改的人員以及工作中弄虛作假、循私情，檢查時(shí)通風(fēng)報(bào)信，一經(jīng)查實(shí)，視情作待崗或除名處理。

　　第四十八條當(dāng)月有效投拆超過每10萬(wàn)人次/件次考核組長(zhǎng)40元，隊(duì)員各20元；

　　第四十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核組長(zhǎng)100元；

　　第五十條凡被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表?yè)P(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）組長(zhǎng)100元，省級(jí)新聞單位批評(píng)或表?yè)P(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）組長(zhǎng)200元。

　　第五十一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣組長(zhǎng)50元。

　　第五十二條普通話檢查合格率未達(dá)95%，一次扣組長(zhǎng)20元，以此類推。

　　第三節(jié)配票工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第五十三條每天工作結(jié)束后，清理在庫(kù)票據(jù)，與二級(jí)臺(tái)帳逐一核對(duì)，如發(fā)生差錯(cuò)，考核30元/次，考核組長(zhǎng)50元。

　　第五十四條每天配出的票據(jù)，必須逐一登記三級(jí)臺(tái)帳，未做到或發(fā)生票據(jù)差錯(cuò)，考核具體責(zé)任人50元/次，考核組長(zhǎng)100元/次。

　　第五十五條每日配票工作結(jié)束后，配合收款員點(diǎn)數(shù)當(dāng)天營(yíng)收款，保證營(yíng)收款當(dāng)日送存銀行，如不配合清點(diǎn)款者，每發(fā)生一次扣款20元。

　　第五十六條算帳員：

　　1、認(rèn)真完成每日的算帳工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，未完成當(dāng)日工作計(jì)劃和任務(wù)，扣具體責(zé)任人50元，考核組長(zhǎng)50元；

　　2、每天算帳工作結(jié)束，必須與收款員核實(shí)營(yíng)收款并做到帳款相符，如未核實(shí)，扣具體責(zé)任人30元，考核組長(zhǎng)50元/次；

　　3、每旬公布駕、服人員營(yíng)收情況表，如未公布，每次扣具體責(zé)任人50元，組長(zhǎng)100元；

　　4、當(dāng)天收入、配票報(bào)表必須當(dāng)日?qǐng)?bào)送，如未報(bào)送，扣具體責(zé)任人每次30元，組長(zhǎng)50元；

　　5、每天算帳工作結(jié)束后，配合收款員點(diǎn)清當(dāng)天營(yíng)收款，保證營(yíng)收款當(dāng)日送存銀行，不配合清點(diǎn)款者，每發(fā)生一次扣款20元。

　　第五十七條收款員：

　　1、每天收完?duì)I收款后，與算帳員核實(shí)營(yíng)收款并做到帳款相符，若未與算帳員進(jìn)行核實(shí)，扣具體責(zé)任人30元，組長(zhǎng)50元；

　　2、當(dāng)天的營(yíng)收款如發(fā)生短缺，由收款員自行賠付，并扣款20元/次，長(zhǎng)款必須當(dāng)日充公。未充公，按長(zhǎng)款加倍金額扣款；當(dāng)日營(yíng)收款必須送存銀行，如未當(dāng)日送存銀行，扣具體責(zé)任人50元/次。

　　第五十八條配票室人員對(duì)未日結(jié)日清的乘務(wù)員必須告知車隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人扣款50元。

　　第五十九條無(wú)人售票車司機(jī)在領(lǐng)取無(wú)人售票車車票時(shí)，配票員必須如實(shí)進(jìn)行登記，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，扣款50元。

　　第六十條配票室人員必須認(rèn)真核對(duì)乘務(wù)員的客票，違反此項(xiàng)規(guī)定者，扣款100元處理。

　　第六十一條嚴(yán)禁乘務(wù)員在配票地點(diǎn)算票結(jié)帳，違者扣配票室人員50元。

　　第四節(jié)收銀中心崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第六十二條復(fù)核員：

　　1、在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進(jìn)入點(diǎn)鈔室。工作臺(tái)面不得堆放雜物，不得個(gè)人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無(wú)關(guān)的事情，違反任意一項(xiàng)扣款30元；

　　2、每日必須認(rèn)真履行職責(zé)，不得遲到、早退，對(duì)點(diǎn)鈔員所點(diǎn)小鈔認(rèn)真復(fù)查并記錄錯(cuò)賬，如有擅自不記錄或不認(rèn)真記錄者，一次扣款20元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。

　　3、認(rèn)真填寫各點(diǎn)鈔員的點(diǎn)鈔金額，包括姓名、線路、日期和繳存金額，如有差錯(cuò)，一次扣款5元；

　　4、當(dāng)日送存上一天的營(yíng)收款到銀行，未送存一次扣款30元。

　　第六十三條點(diǎn)鈔員：

　　1、不得早退、遲到，在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進(jìn)入點(diǎn)鈔室。工作臺(tái)面不得堆放雜物，不得個(gè)人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無(wú)關(guān)的事情，違反任意一項(xiàng)扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。

　　2、每日必須按規(guī)定程序操作，認(rèn)真填寫每條線路的單車營(yíng)收，營(yíng)收包括姓名、大小寫金額，如有錯(cuò)填，一次扣款5元，以此類推；

　　3、認(rèn)真清點(diǎn)每日各條線路車輛營(yíng)收，錯(cuò)賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的50%，扣點(diǎn)鈔員5元，以此類推；

　　4、復(fù)核員和點(diǎn)鈔員每日入庫(kù)有錯(cuò)賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；

　　5、如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關(guān)票務(wù)管理規(guī)定處理后，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第六十四條收銀車駕駛員：

　　1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、不得早退、遲到，違者考核30元/次；嚴(yán)禁中途離崗或當(dāng)班時(shí)飲酒和做與工作無(wú)關(guān)的事，違者一次扣款100元/次；

　　3、按公司規(guī)定線路行駛，不得擅自改動(dòng)線路（特殊情況除外），違反一次扣款100元；

　　4、私自動(dòng)用收銀車一次扣款100元，造成嚴(yán)重后果的除全額賠償損失外，一律解除勞動(dòng)合同；

　　5、愛護(hù)收銀車，定期進(jìn)行保養(yǎng)，未做到者一次扣款50元，若由此造成嚴(yán)重后果者，全額賠償損失。

　　第六十五條收（監(jiān)）膽員：

　　1、不得遲到、早退，違者考核30元/次；嚴(yán)禁中途離崗或當(dāng)班時(shí)飲酒和做與工作無(wú)關(guān)的事，違者一次扣款100元；

　　2、嚴(yán)禁私自換班（特殊情況需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意），違者一次扣款50元；

　　3、凡遲到、早退考核30元/次，中途離崗者視為曠工考核100元/次；

　　4、認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫收、換膽登記表，若因工作失誤造成工作混亂者一次扣款20元；

　　5、愛護(hù)內(nèi)膽及插板，凡因工作失誤導(dǎo)致?lián)p壞的，除照價(jià)賠償外另扣款50元。完成當(dāng)天的收、換膽工作后，仔細(xì)檢查各點(diǎn)有無(wú)遺漏，下班前必須整理好相關(guān)物品，嚴(yán)禁亂堆亂放，違者一次扣款50元。

　　第六十六條公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按規(guī)定選擇優(yōu)秀員工，足額配置監(jiān)、換膽人員。

　　第六十七條換膽時(shí)必須監(jiān)膽員、換膽員、司機(jī)三人同時(shí)在場(chǎng)并各自簽字，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。

　　第六十八條遇車輛拋錨時(shí)，監(jiān)、換膽人員應(yīng)及時(shí)通知車隊(duì)值班人員，由車隊(duì)值班人員安排監(jiān)、換膽人員立即到拋錨處換膽。凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。

　　第六十九條換膽時(shí)監(jiān)換膽人員發(fā)現(xiàn)投幣機(jī)有故障，必須立即做好記錄并報(bào)修，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元。

　　第七十條監(jiān)換膽人員必須同時(shí)與收銀中心監(jiān)察員完成交接簽字手續(xù)后才能離開，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，調(diào)離工作崗位；造成損失者，除賠償損失外，予以解除勞動(dòng)合同。

　　第五節(jié)場(chǎng)站辦工作崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第七十一條嚴(yán)格按《車輛清洗合同》規(guī)定監(jiān)督場(chǎng)站清洗公司對(duì)車輛車身、地板、玻璃、內(nèi)壁、座椅進(jìn)行清洗保潔。

　　第七十二條組織維護(hù)場(chǎng)站內(nèi)行停秩序，確保場(chǎng)站內(nèi)乘車安全和車輛清洗點(diǎn)洗車安全。

　　第七十三條加強(qiáng)場(chǎng)站門衛(wèi)（含自行車看管員）教育、引導(dǎo)管理，督促門衛(wèi)（自行車看管員）做好站內(nèi)衛(wèi)生及治安、防火、防盜防范管理工作。

　　第七十四條協(xié)助公司抓好場(chǎng)站工程建設(shè)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第七十五條違反以上規(guī)定，工作失誤，考核50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以調(diào)崗或辭退。

　　第六節(jié)材料庫(kù)管員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第七十六條材料入庫(kù)必須驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對(duì)、手續(xù)不全、無(wú)生產(chǎn)廠名廠址、無(wú)合格證券的“三無(wú)”產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，并及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)進(jìn)行處理。

　　第七十七條庫(kù)存材料必須進(jìn)行分類存放，做到“二齊、三清、四定位、五擺放”確保帳、物相符。

　　第七十八條隨時(shí)檢查材料庫(kù)存量，及時(shí)補(bǔ)充，盡量做到不待料。

　　第七十九條發(fā)放材料必須手續(xù)完備，做到“以舊換新”，隨領(lǐng)隨發(fā)，庫(kù)內(nèi)材料不得私借出庫(kù)，應(yīng)保存所有原始憑證與相關(guān)記錄，以便查驗(yàn)。

　　第八十條堅(jiān)持季度盤點(diǎn)，做到進(jìn)、消、存的數(shù)量、金額相符，保持合理庫(kù)存，減少積壓。

　　第八十一條嚴(yán)格材料配件質(zhì)量進(jìn)庫(kù)管理，對(duì)進(jìn)入使用后要及時(shí)收集使用情況信息反饋工作，對(duì)不合格的配件材料要及時(shí)退貨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未達(dá)到的考核責(zé)任人50元。

　　第八十二條車輛修理中發(fā)生待料情況時(shí)在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)供貨方進(jìn)料，材料到達(dá)后20分鐘內(nèi)通知修理部領(lǐng)用，未達(dá)到要求的考核責(zé)任人30元。

　　第八十三條加強(qiáng)庫(kù)房管理，做到帳、卡、物相符，配件材料不丟失、不腐爛、不質(zhì)變。凡是造成帳、卡、物不符和管理不善造成材料損壞的考核責(zé)任人30元。

　　第八十四條每月材料消耗、購(gòu)買以及庫(kù)存的數(shù)據(jù)報(bào)表必須在次月5號(hào)前完成上報(bào)。每季度進(jìn)行一次庫(kù)房盤存并做好記錄，未達(dá)標(biāo)的考核責(zé)任人50元。

　　第八十五條維修、保養(yǎng)車輛需要更換材料配件的，必須由駐廠技術(shù)人員鑒定認(rèn)可，簽字同意后，用拆解下來的舊件到庫(kù)房換領(lǐng)新材料件，未做到考核50元/次。

　　第八十六條更換廢舊材料配件（如各類電機(jī)轉(zhuǎn)子、座椅、顯示器等）凡是不涉及到安全方面的部件材料，修復(fù)后能再次使用的必須進(jìn)行修舊利廢，不得隨意報(bào)廢處理，未按規(guī)定考核扣款30元/次。

　　第八十七條更換材料配件，不能再修或不能再利用的，進(jìn)行集中并作報(bào)廢處理。但必須銷售給有回收資質(zhì)的回收企業(yè)，以免造成不良后果。報(bào)廢處理后變賣的現(xiàn)金必須及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部并作好登記，未按規(guī)定考核扣款100元/次，并視情況作辭退處理。

　　第七節(jié)駕駛員營(yíng)運(yùn)紀(jì)律及考核

　　第八十八條有下列行為之一者，扣款50元，并批評(píng)教育或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：

　　1、未經(jīng)調(diào)度同意私自沖代號(hào)，按次扣款；

　　2、行駛途中任意停車上下乘客或在非本公司站點(diǎn)線路亂停、亂放的；

　　3、駕駛員操作時(shí)吸煙、飲食、閑談或引擎蓋坐人（本單位人員并處）；

　　4、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊開車；

　　5、不關(guān)車門，倒車無(wú)人配合開門輾車；

　　6、進(jìn)站車速快，不靠邊（無(wú)行道樹、固定障礙距街一米）進(jìn)站，超站停車，不正確使用轉(zhuǎn)彎燈；

　　7、工作時(shí)間帶小孩玩耍和上車玩耍；戴耳機(jī)、耳套、打手機(jī)的。

　　第八十九條有下列違章行為之一者，考核扣款100元或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：

　　1、駕駛員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款；

　　2、私自甩站、放空；

　　3、在運(yùn)行中，車未停穩(wěn)開門，門未關(guān)好發(fā)起步信號(hào)、開門輾車；

　　4、車輛拋錨不及時(shí)報(bào)修，未將車移到路邊，影響交通或車組人員擅離職守，導(dǎo)致交警拖車，造成社會(huì)影響。

　　第九十條有下列違章行為之一者，扣款200元，違章發(fā)生事故造成社會(huì)影響者，按其責(zé)任比例賠償經(jīng)濟(jì)損失外，可報(bào)公安機(jī)關(guān)給予吊扣或注銷駕駛證件，停職、檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理解除勞動(dòng)合同（并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）：

　　1、強(qiáng)行超車，故意不讓道，會(huì)車占道行駛，開斗氣車冒險(xiǎn)行駛；

　　2、開車時(shí)雙手脫離方向盤、肘臂靠在駕駛窗外；

　　3、不遵守交通指揮、信號(hào)、闖紅燈（另被有關(guān)部門處罰自行承擔(dān)）

　　4、故意用車逼人和非機(jī)動(dòng)車、造成人員傷害和社會(huì)影響；

　　5、將車交給非本單位駕駛員或本單位非駕駛員駕駛車輛；

　　6、實(shí)習(xí)駕駛員無(wú)監(jiān)護(hù)司機(jī)單獨(dú)開車，監(jiān)護(hù)司機(jī)監(jiān)護(hù)時(shí)擅離職守；

　　7、酒后開車；無(wú)證照駕駛或造成事故和社會(huì)影響的；

　　8、發(fā)生交通事故，24小時(shí)內(nèi)不報(bào)案隱瞞事故造成后果的；

　　9、違章不服糾正，拒不出示駕駛證或圍攻謾罵、毆打安全管理人員、公安交通管理人員，被扣車、扣證者；

　　10、不主動(dòng)避讓禮賓車隊(duì)、救火車、救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車，造成社會(huì)影響的；

　　11、隨意改變行車路線（串線）、私自用營(yíng)運(yùn)車辦私事，肇事的；

　　12、早、晚、夜間或霧天行車不按規(guī)定使用燈光；

　　13、在運(yùn)行過程中私自改變運(yùn)行線路和未到終點(diǎn)站提前調(diào)頭；

　　14、聚眾或煽動(dòng)職工鬧事者。

　　15、行駛中或進(jìn)站開門運(yùn)行、攬客、久等候客、營(yíng)運(yùn)途中停車辦私事；

　　第九十一條車輛在運(yùn)行途中前車拋錨，后車必須轉(zhuǎn)載乘客，返回后通知當(dāng)班調(diào)度員做好記錄，對(duì)拒不轉(zhuǎn)載乘客的司機(jī)人員按次扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理。

　　第九十二條進(jìn)站上下客時(shí)，司機(jī)必須認(rèn)真督促乘客按規(guī)定票價(jià)投幣，待乘客投完幣后，必須將錢幣全部清入底層錢箱車輛才能起步運(yùn)行，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款100元，停職檢查1個(gè)月；若到終點(diǎn)站仍未清幣者，一經(jīng)查實(shí)，一次扣款300元，并停職檢查3個(gè)月。

　　第九十三條嚴(yán)禁無(wú)人售票車乘客在車門處收錢找零，凡違反此項(xiàng)規(guī)定的司機(jī)，一次扣款200元，并停職檢查2個(gè)月。

　　第九十四條任何時(shí)間、任何情況下一律嚴(yán)禁公司員工在無(wú)人售票車上收錢找零，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其為嚴(yán)重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。

　　第九十五條任何情況下，司機(jī)不得從乘客手中接錢替乘客投幣或找零，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，視為嚴(yán)重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。

　　第九十六條放空車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定線路運(yùn)行，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款200元，并停職檢查1個(gè)月。

　　第九十七條嚴(yán)禁在引擎蓋上、檔楓玻璃后擺放報(bào)紙、書籍、衣物或其它雜物，凡違反此項(xiàng)規(guī)定的司機(jī)，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。

　　第九十八條車輛發(fā)生故障不能正常運(yùn)行，司機(jī)應(yīng)在第一時(shí)間通知監(jiān)換膽人員換膽，嚴(yán)禁在未換膽情況下擅自離開車輛，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。

　　第九十九條在運(yùn)行中司機(jī)應(yīng)對(duì)投幣機(jī)的工作情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，若發(fā)現(xiàn)投幣機(jī)發(fā)生故障不能投幣、清幣或出現(xiàn)錢箱爆滿無(wú)法繼續(xù)投幣等意外情況，應(yīng)立即停止?fàn)I運(yùn)，在妥善轉(zhuǎn)運(yùn)乘客后及時(shí)按規(guī)定路線回場(chǎng)報(bào)修，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款100元。

　　第一百條對(duì)違反第九十二條、第九十三條、第九十六條、第九十九條，其情節(jié)嚴(yán)重者，予以解除勞動(dòng)合同；凡重犯者，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百零一條凡錢膽內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬鉤、磁鐵等作案工具，將嚴(yán)肅追究當(dāng)班司機(jī)責(zé)任。

　　第一百零二條當(dāng)月未完成營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊(duì)做出書面解釋，一年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月未完成營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)又無(wú)特殊原因者，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第八節(jié)服務(wù)員（售票員）工作標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第一百零三條：下列違章行為之一者，扣款50元：

　　1、未經(jīng)調(diào)度同意或私自換班按次扣款。

　　2、乘務(wù)員操作時(shí)吸煙、飲食、閑談或駕駛陪坐。

　　3、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊的。

　　4、工作時(shí)間帶小孩玩耍和上車玩耍；帶耳機(jī)、耳套、耳塞售票的。

　　5、行駛中打手機(jī)的。

　　第一百零四條有下列違章行為之一者，扣款100元或停職檢查學(xué)習(xí)處理：

　　1、乘務(wù)員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款。

　　2、下車不關(guān)車門，倒車時(shí)不主動(dòng)配合，開門輾車的。

　　3、工作時(shí)間打毛線、看書報(bào)、干私活、打瞌睡、未到終點(diǎn)站提前離崗的。

　　第一百零五條聚眾或煽動(dòng)職工鬧事者一次罰款200元，造成影響的可根據(jù)情節(jié)解除勞動(dòng)合同。

　　第一百零六條無(wú)人售票車：

　　1、未放置服務(wù)證、電子設(shè)施、滅火器、投幣箱、車內(nèi)清潔衛(wèi)生不合格考核30元。

　　2、駕駛室衛(wèi)生臟亂差考核30元。

　　第一百零七條有人售票車：

　　1、未按規(guī)定著裝、佩證上崗、未放置服務(wù)證考核50元/次；

　　2、電子設(shè)施、滅火器、輪胎、玻璃、地板、坐墊、門盒、扶手、內(nèi)墻、頂棚、駕駛室清潔衛(wèi)生不合格考核30元/次；

　　3、未用文明用語(yǔ)、預(yù)報(bào)站、到達(dá)站、報(bào)轉(zhuǎn)乘點(diǎn)、安全用語(yǔ)、五照顧疏導(dǎo)、走動(dòng)服務(wù)、監(jiān)督刷卡考核20元/次；

　　4、未報(bào)普通話考核50元，并取消當(dāng)月服務(wù)獎(jiǎng)（本線路）。

　　5、有效投訴取消當(dāng)月服務(wù)獎(jiǎng)（本線路）。

　　第一百零八條乘務(wù)員必須將路單逐次交調(diào)度員填寫，發(fā)生未填寫，未交者不予計(jì)算趟數(shù)，凡發(fā)生私自涂改、增填，按次扣款100元，并視情作待崗處理。

　　第一百零九條必須努力完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及考核指標(biāo)，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由2個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)，視情解除勞動(dòng)合同。

　　第一百一十條乘務(wù)員在工作中應(yīng)主動(dòng)售票，認(rèn)真查驗(yàn)票，嚴(yán)格按規(guī)定票價(jià)執(zhí)行，做到一人一票，錢票相符，補(bǔ)發(fā)票不超標(biāo)，嚴(yán)禁多收亂要或無(wú)理拒載乘客，對(duì)不按規(guī)定多收亂要的，除退回多收款項(xiàng)外，另按多收金額的十倍賠付給乘客，按優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核條款處。

　　第一百一十一條售出客票必須切角，違者按漏票處理；市區(qū)線路三站，遠(yuǎn)郊縣區(qū)線路五站以上檢查發(fā)現(xiàn)未購(gòu)票乘客為漏票，除乘客按章補(bǔ)票外，乘務(wù)員按補(bǔ)票金額的二倍予以處理，并納入生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核；不得出售抽心票；不準(zhǔn)互借客票及票款；嚴(yán)禁挪用票款、嚴(yán)禁以票換物或以物換票及利用其它手段盜竊侵占票款；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得找人（包括本單位職工）代售各種客票。

　　第一百一十二條違反上述規(guī)定之任意一款，除追回票款外，將視情節(jié)給予50—100元扣款或警告、記過等處分。

　　第一百一十三條客票必須按規(guī)定裝在票盒上，嚴(yán)禁將客票夾在夾子上或拿在手里出售，違者一次扣款50元。

　　第一百一十四條備用金規(guī)定為100元，在工作崗位期間，備用金不得擅自動(dòng)用，凡發(fā)生備用金短款，視為嚴(yán)重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百一十五條乘務(wù)員不得漏售客票。凡檢查中發(fā)現(xiàn)一張漏票，則按票面金額以一罰十；兩張漏票，則按票面金額以一罰二十，以此類推。

　　第一百一十六條凡檢查中發(fā)現(xiàn)有多余票款，視為嚴(yán)重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百一十七條一月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次（含3次）票務(wù)長(zhǎng)短款，作待崗處理；

　　第一百一十八條凡檢查中發(fā)現(xiàn)票款長(zhǎng)短款5元以下（含5元），按1：10元倍考核扣款，5元以上（不含5元）的人員，一律作待崗處理，考核扣款50—300元，待崗學(xué)習(xí)1—3個(gè)月。凡發(fā)生侵占票款行為，不論面額大小，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百一十九條乘務(wù)員私自借票，除將所借票款予以沒收外，對(duì)借票人、被借票人均按所借票款金額的兩倍進(jìn)行處罰。

　　第一百二十條嚴(yán)禁乘務(wù)員記錄底票的票號(hào)私自算帳，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。

　　第一百二十一條對(duì)持大鈔（五元及五元以上的面額）的乘客，乘務(wù)員故意不及時(shí)找補(bǔ)，等到乘客下車時(shí)才找補(bǔ)的，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。

　　第一百二十二條凡司機(jī)教唆或伙同乘務(wù)員侵占票款，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。

　　第一百二十三條侵占票款，無(wú)論金額多少，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百二十四條當(dāng)月未完成營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊(duì)做出書面解釋，一年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月未完成營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)又無(wú)特殊原因者，一律解除勞動(dòng)合同。

　　第一百二十五條謊報(bào)票款、客票被劫持、遺失等情況，經(jīng)查實(shí)，除追回客票、票款外，并視情節(jié)、態(tài)度給予50—100元扣款直至處分。

　　第一百二十六條使用客票或票款賭博，經(jīng)查實(shí)沒收客票和票款，并補(bǔ)足用于賭博的客票和票款，同時(shí)給予處分，直至解除勞動(dòng)合同。

　　第一百二十七條嚴(yán)禁司乘人員及其它人員賣廢票、假票、非本公司客票；嚴(yán)禁賣半截票，回籠票，遠(yuǎn)郊連存根售出的客票；嚴(yán)禁賣非本線路的客票；嚴(yán)禁竊取無(wú)人售票車錢箱票款。

　　第一百二十八條未經(jīng)車隊(duì)、公司管理人員同意，司乘人員或其它人員以車謀私，收錢載貨或從事其它違紀(jì)行為，屬盜竊、侵占票款，除追回票款或按臺(tái)班賠償營(yíng)收外，還將根據(jù)情節(jié)輕重，認(rèn)識(shí)態(tài)度給予處分直至解除勞動(dòng)合同。

　　第三章行車事故處理及考核

　　第一百二十九條根據(jù)國(guó)家1992年12月2日道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，道路交通事故分為以下四類：

　　一、輕微事故

　　是指一次造成輕傷1至2人，或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車事故不足1000元，非機(jī)動(dòng)車事故不足200元的事故。

　　二、一般事故

　　是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失不足30000元的事故。

　　三、重大事故

　　是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財(cái)產(chǎn)損失30000元以上不足60000元的事故。

　　四、特大事故

　　是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上，或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失60000元以上的事故。

　　我司根據(jù)國(guó)家道路交通事故等級(jí)劃分，結(jié)合公司安全實(shí)際情況，以產(chǎn)生事故費(fèi)用4000元（含4000元）確定為立案事故。對(duì)發(fā)生一切有責(zé)交通事故、技術(shù)責(zé)任事故的肇事者，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)、責(zé)任，分別給予當(dāng)事人考核，賠償經(jīng)濟(jì)損失，直致追究法律責(zé)任。經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定的一切無(wú)責(zé)事故，不納入本文考核范圍。

　　第一百三十條一般行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定。

　　1、凡發(fā)生行車事故，公安機(jī)關(guān)的罰款一律由肇事責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　2、凡發(fā)生行車事故，由公司對(duì)車隊(duì)、駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。發(fā)生一般行車安全事故（包括小擦掛），給公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)并考核扣款100元，造成事故情節(jié)惡劣的，另行按規(guī)定處理。

　　3、凡發(fā)生行車安全事故給公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在500元以上—1000元以下的扣款200元，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

　　4、凡發(fā)生行車安全事故給公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上—20xx元以下的考核300元，并取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

　　5、凡發(fā)生行車安全事故給公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上—10000元（含10000元）以下的事故，除按本條第4項(xiàng)處理外，按經(jīng)濟(jì)損失總額的相關(guān)責(zé)任比例進(jìn)行考核：全責(zé)10%、主責(zé)7%、同等責(zé)5%、次責(zé)3%�？烷T傷事故按全責(zé)定性進(jìn)行考核，1000元以內(nèi)自理，超出部份按事故費(fèi)用50%承擔(dān)，并取消駕駛員年度安全駕駛員評(píng)比資格。

　　6、凡發(fā)生行車安全事故給公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上至100000元以下的，除按第4項(xiàng)、第5項(xiàng)處理外，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過處理。

　　7、凡發(fā)生100000元以上事故的肇事者，除按本條第4項(xiàng)、第5項(xiàng)、第6項(xiàng)處理外，造成嚴(yán)重后果、惡劣影響的，可根據(jù)情節(jié)報(bào)公司給予留用察看或解除勞動(dòng)合同。

　　8、凡發(fā)生無(wú)責(zé)重大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

　　9、凡發(fā)生無(wú)責(zé)特大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并取消年度安全駕駛員評(píng)比資格。

　　10、追尾事故考核

　　凡發(fā)生公交車追尾事故，按全責(zé)處理，事故考核金額按高限從重處理，造成3人以下（不含3人）的責(zé)任事故，按照第4項(xiàng)考核辦法進(jìn)行處理。

　　11、門傷事故考核

　　凡發(fā)生門傷事故（機(jī)械問題除外，但要有公司技術(shù)部門和安全部門的證明材料〉，產(chǎn)生費(fèi)用在1000元以內(nèi)（含1000元〉的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)，1000元以上，除扣款1000元以外，超出部份按10%承擔(dān)。

　　12、客傷事故考核

　　凡發(fā)生車內(nèi)客傷事故，公安機(jī)關(guān)沒有認(rèn)定責(zé)任的，按全責(zé)處理。

　　第一百三十一條行車事故責(zé)任人的處理規(guī)定

　　1、凡發(fā)生有責(zé)輕微事故（小事故）者，由所在車隊(duì)批評(píng)教育，酌情處理。

　　2、凡發(fā)生一般事故責(zé)任者，由所在車隊(duì)組織停崗學(xué)習(xí)。

　　3、凡發(fā)生重、特大死人事故的責(zé)任者，一律停職檢查，待公安司法機(jī)關(guān)對(duì)事故結(jié)案后，除公安機(jī)關(guān)處罰外，按其責(zé)任賠償公司經(jīng)濟(jì)損失及給予其他處理。

　　4、各車隊(duì)每發(fā)生一件重、特大事故，事故相關(guān)管理責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

　　第一百三十二條事故責(zé)任的認(rèn)定和處理

　　（一）事故責(zé)任認(rèn)定，由公安機(jī)關(guān)認(rèn)定。

　�。ǘ�）事故責(zé)任人的處理，參照行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于故意違章行駛、違章操作而造成的事故，對(duì)事故責(zé)任人應(yīng)加重處理。

　�。ㄈ�）因機(jī)械原因引起的行車、門客傷事故以及其它事故，必須由技術(shù)材料部、安全營(yíng)運(yùn)部集體認(rèn)定處理，車隊(duì)無(wú)權(quán)私自處理，但必須配合調(diào)查，提供原始資料。

　�。ㄋ模┓舶l(fā)生10000元（含10000元）以上的事故結(jié)案處理，必須有公司安營(yíng)部科長(zhǎng)、干事參與現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　（五）發(fā)生交通責(zé)任事故，被司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，不再要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第一百三十三條公司對(duì)各車隊(duì)所發(fā)生的重、特大事故，均應(yīng)納入年終目標(biāo)進(jìn)行考核。此辦法所涉及各種事故的經(jīng)濟(jì)賠償和扣款一律上繳公司財(cái)務(wù)，用于沖減安全事故費(fèi)用，車隊(duì)和個(gè)人不得以任何理由截留或挪作他用。

　　第四章表?yè)P(yáng)、批評(píng)及其它獎(jiǎng)勵(lì)考核

　　第一百三十四條好人好事一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，熱線表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，表?yè)P(yáng)信一封獎(jiǎng)勵(lì)60元，電視、電臺(tái)、報(bào)刊表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　第一百三十五條公司設(shè)立委屈獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　第一百三十六條電視、報(bào)刊、來訪曝光批評(píng)的經(jīng)查情況屬實(shí)扣款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，公司視情給予停職、待崗處理。

　　第一百三十七條來訪批評(píng)信件，經(jīng)查情況屬實(shí)，扣款100元/次。

　　第一百三十八條發(fā)生服務(wù)事故，除考核扣款200元外，承擔(dān)事故造成的一切責(zé)任損失，并視情作停職檢查或待崗處理。

　　第一百三十九條無(wú)故不參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次考核50元，遲到10分鐘扣款20元，早退扣款50元，請(qǐng)假扣款20元。

　　第一百四十條發(fā)生熱線投訴考核50元/次，甩站投訴考核扣款100元/次。

　　第五章科室（部門）工作崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核

　　第一節(jié)公司辦公室、勞資部

　　第一百四十一條未完成月工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作l件，扣部門負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，以此類推。

　　第一百四十二條未按時(shí)完成工資核算，工資審核中發(fā)生差錯(cuò)，考核部門責(zé)任人30元/次，具體責(zé)任人50元/次。

　　第一百四十三條未按時(shí)填報(bào)人員動(dòng)態(tài)、職工人數(shù)分類臺(tái)帳，一次考核部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。

　　第一百四十四條職工人事、工資、社保檔案分類不齊全，存檔不規(guī)范，扣部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。

　　第一百四十五條收集、上報(bào)、下發(fā)各類文件資料，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/件。

　　第一百四十六條及時(shí)保障生產(chǎn)生活用具、后勤物資、辦公用品，保障不及時(shí)影響一線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理，并扣部門負(fù)責(zé)人30元/次、具體責(zé)任人各50元/次。

　　第一百四十七條各類資料及檔案、印章管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各50元/件。

　　第一百四十八條未按規(guī)定完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃，以及未執(zhí)行公司規(guī)定，導(dǎo)致失誤，除扣具體責(zé)任人300元，部門負(fù)責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

　　第一百四十九條車隊(duì)辦公室干事、資料員參照上述考核規(guī)定執(zhí)行。

　　第二節(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)部

　　第一百五十條未完成月工作計(jì)劃l件，扣部門負(fù)責(zé)人30元，具體責(zé)任人各50元，以此類推。

　　第一百五十一條營(yíng)收款，當(dāng)日未按規(guī)定送銀行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人各50元/次。

　　第一百五十二條客票及票據(jù)管理，日結(jié)日清，每月盤存一次，如有差錯(cuò)，扣部門負(fù)責(zé)人30元，具體責(zé)任人50元。

　　第一百五十三條現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)，如有差錯(cuò)，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。

　　第一百五十四條報(bào)表及基礎(chǔ)資料管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。

　　第一百五十五條定期公布司、乘人員指標(biāo)完成情況和考核情況，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/次。

　　第一百五十六條年終按規(guī)定公布職工工資收入臺(tái)帳，未按規(guī)定考核部門責(zé)任人50元，具體責(zé)任人100元。

　　第一百五十七條財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)失誤，給公司帶來?yè)p失，除扣具體責(zé)任人300元，部門負(fù)責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

　　第三節(jié)安全營(yíng)運(yùn)部

　　第一百五十八條當(dāng)月未完成計(jì)劃任務(wù)，扣安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)運(yùn)科長(zhǎng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)各200元，完成當(dāng)月營(yíng)收計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)運(yùn)科長(zhǎng)各200元。

　　第一百五十九條每周到車隊(duì)或線路安全監(jiān)督檢查不得少于1次，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。

　　第一百六十條發(fā)生有責(zé)重大事故，扣部門責(zé)任人300—500元/次，公司將視情給予嚴(yán)肅處理。

　　第一百六十一條公司每發(fā)生一件主全責(zé)（立案）事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元〉或造成重傷一至二人或輕傷3人，扣安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人50元；發(fā)生兩件以上時(shí)，每增加一件扣款30元。主全責(zé)立案事故經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）考核安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人100元，10萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以下考核安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人300元，30萬(wàn)元以上考核安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人500元。

　　第一百六十二條公司每月發(fā)生兩件主全責(zé)門客傷、車內(nèi)剎車摔傷的立案事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元），扣安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人50元；

　　第一百六十三條凡公司一月中發(fā)生8件以內(nèi)（含8件）小事故（1000元以下事故），考核安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人50元，每超一件考核部門責(zé)任人50元，以此類推。

　　第一百六十四條公司一月中未發(fā)生一件4000元以下（含4000元）立案事故獎(jiǎng)勵(lì)安全營(yíng)運(yùn)部責(zé)任人200元；一個(gè)季度未發(fā)生行車事故，獎(jiǎng)勵(lì)安全營(yíng)運(yùn)科負(fù)責(zé)人500元。

　　第一百六十五條全年公司無(wú)一件20萬(wàn)元以上（含20萬(wàn)元）死人事故，獎(jiǎng)勵(lì)安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人1000元，科室1000元。

　　第一百六十六條安全營(yíng)運(yùn)資料應(yīng)按分類及時(shí)歸檔，未按規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人各100元。

　　第一百六十七條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬(wàn)人次考核安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長(zhǎng)各20元，以此類推。

　　第一百六十八條發(fā)生責(zé)任惡性服務(wù)事件一次，考核安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長(zhǎng)各100元。

　　第一百六十九條被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表?yè)P(yáng)一次，考核〈獎(jiǎng)勵(lì)）主管科長(zhǎng)50元，省級(jí)以上考核（獎(jiǎng)勵(lì)）部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各100元/次。

　　第一百七十條車輛衛(wèi)生凡被上級(jí)有關(guān)部門或檢查通報(bào)不合格扣安全營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長(zhǎng)各30元。

　　第一百七十一條按程序包車，并及時(shí)下發(fā)包車通知到車隊(duì)，若出現(xiàn)包車誤時(shí)的情況，扣主管科長(zhǎng)50元。

　　第一百七十二條全月投拆未超過1件/10萬(wàn)人次，衛(wèi)生、票務(wù)車輛合格率均達(dá)標(biāo)（95%），獎(jiǎng)勵(lì)安全營(yíng)運(yùn)部主管負(fù)責(zé)人、營(yíng)運(yùn)科長(zhǎng)各200元。凡發(fā)現(xiàn)一起票務(wù)貪污性質(zhì)，經(jīng)查實(shí)處理后，獎(jiǎng)勵(lì)直接人員50元/次。

　　第四節(jié)技術(shù)材料部

　　第一百七十三條車輛完好率應(yīng)達(dá)到95%以上，每差1%考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各50元。

　　第一百七十四條合理安排車輛的維護(hù)修理保養(yǎng)計(jì)劃，一般維護(hù)漏排1臺(tái)考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，二級(jí)以上維護(hù)漏排1臺(tái)考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各50元，依此類推。

　　第一百七十五條按計(jì)劃安排車輛年審及氣瓶審驗(yàn)工作，造成車輛未能及時(shí)年檢的考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部1000元。

　　第一百七十六條全面組織車隊(duì)作好車輛周檢安檢工作，及時(shí)收集相關(guān)匯總資料分類存檔，堅(jiān)持重大節(jié)日現(xiàn)場(chǎng)督促車隊(duì)周檢外，每月堅(jiān)持上線督促車隊(duì)周檢一次，未按規(guī)定考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。

　　第一百七十七條合理安排車輛計(jì)劃大修作業(yè)，未按計(jì)劃安排大修車考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。

　　第一百七十八條加強(qiáng)車輛節(jié)能降耗管理，依據(jù)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)實(shí)際合理制定相應(yīng)車輛類型及線路氣耗油耗定額指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析，每季度應(yīng)有技術(shù)分析材料。每月車輛節(jié)能面應(yīng)達(dá)到90%，每差10%考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。公司車輛節(jié)能面達(dá)到90%后，每提高1%按公司節(jié)能獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額5‰獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人。

　　第一百七十九條因機(jī)械維護(hù)質(zhì)量原因造成行車事故的考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各500元，并追究相應(yīng)責(zé)任，公司將視情嚴(yán)肅處理。

　　第一百八十條因機(jī)械事故造成大件總成換件費(fèi)用千元以上的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各100元，全年無(wú)機(jī)械事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各200元。

　　第一百八十一條嚴(yán)把車輛維護(hù)修理保養(yǎng)技術(shù)審核關(guān)，不合格車輛嚴(yán)禁出廠，返保率應(yīng)低于當(dāng)日保養(yǎng)車的15%，每超1臺(tái)考核技術(shù)材料部責(zé)任人各20元，以此類推。

　　第一百八十二條定期抽查車隊(duì)“三檢”落實(shí)工作，每月不低于一次，未達(dá)到考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。

　　第一百八十三條對(duì)車輛及各種技術(shù)資料分類存檔、車輛使用、維護(hù)狀況等相關(guān)資料要及時(shí)進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理工作，未按規(guī)定或檢查不合格的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。

　　第一百八十四條各類資料報(bào)表收集齊全，及時(shí)準(zhǔn)確，每月對(duì)上的報(bào)表在下月4號(hào)前上報(bào)相關(guān)部門，未能及時(shí)上報(bào)的考核技術(shù)材料部責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。

　　第一百八十五條技術(shù)材料部庫(kù)存資金占用全年不超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，若超規(guī)定考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。

　　第一百八十六條修舊利廢工作成效明顯，貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)勵(lì)駐廠技術(shù)人員、庫(kù)管各100元。

　　第六章車隊(duì)干部目標(biāo)管理綜合考核（試行）

　　第一節(jié)安全考核部分

　　第一百八十七條發(fā)生責(zé)任大事故，公司將作出嚴(yán)肅處理直至撤職，并追究相應(yīng)責(zé)任，并處罰隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）1000元罰款；

　　第一百八十八條發(fā)生一件主全責(zé)的（立案）事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元）或造成重傷一至二人或輕傷3人，處罰隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）100元，發(fā)生兩件以上，每增加一件扣60元；立案事故經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）200元，10萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以下考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）600元，30萬(wàn)元以上考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）1000元。

　　第一百八十九條發(fā)生一件主全責(zé)門客傷立案事故費(fèi)用在3000元以上（含3000元），考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）100元；

　　第一百九十條車內(nèi)剎車摔傷立案事故費(fèi)用在5000元（含5000元），處罰隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）100元；

　　第一百九十一條凡車隊(duì)在一月中發(fā)生5件以上小事故（1000元以下），超一件處罰隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）100元；

　　第一百九十二條有嚴(yán)重違章被新聞媒體曝光，處罰隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）各100元；

　　第一百九十三條全月車隊(duì)無(wú)行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)20xx元，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)金40%部份用于獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)干部、安全、技安管理人員，剩余部份用于車隊(duì)班組活動(dòng)。

　　第一百九十四條全年車隊(duì)無(wú)行車事故費(fèi)用在20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）20xx元。

　　第一百九十五條季度無(wú)行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎(jiǎng)勵(lì)車長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）各1000元。

　　第二節(jié)營(yíng)收考核部分

　　第一百九十六條當(dāng)月營(yíng)收任務(wù)超計(jì)劃1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以上，可按超產(chǎn)部份2%計(jì)提超產(chǎn)獎(jiǎng)，超產(chǎn)獎(jiǎng)分配按正隊(duì)長(zhǎng)50%，副隊(duì)長(zhǎng)30%，20%獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理人員。

　　第一百九十七條月營(yíng)收超計(jì)劃超產(chǎn)獎(jiǎng)計(jì)提以20萬(wàn)元作為封頂限額，超限額部份不計(jì)提超產(chǎn)獎(jiǎng)。

　　第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量考核部份

　　第一百九十八條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬(wàn)人次考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）40元，質(zhì)管員各20元；

　　第一百九十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）200元，考核質(zhì)管員各100元；

　　第二百條凡被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表?yè)P(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）正副隊(duì)長(zhǎng)100元，質(zhì)管員各50元；省級(jí)新聞單位批評(píng)或表?yè)P(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）正副隊(duì)長(zhǎng)200元，考核質(zhì)管員各100元。

　　第二百零一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣正副隊(duì)長(zhǎng)各50元，質(zhì)管員各30元。

　　第二百零二條普通話檢查合格率未達(dá)95%，一次扣正副隊(duì)長(zhǎng)各20元，質(zhì)管員各30元，以此類推。

　　第二百零三條檢查票務(wù)經(jīng)查實(shí)處理后一起獎(jiǎng)勵(lì)直接人員50元。

　　第二百零四條全月無(wú)投拆未超1件/10萬(wàn)人次，衛(wèi)生、車輛合格率均達(dá)標(biāo)（95%），獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長(zhǎng)各200元；

　　第四節(jié)技術(shù)考核部份

　　第二百零五條車輛完好率應(yīng)達(dá)到95%以上，每差1%考核正副隊(duì)長(zhǎng)各50元。

　　第二百零六條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部車輛維護(hù)修理保養(yǎng)計(jì)劃安排車輛保養(yǎng)，未按規(guī)定漏排或錯(cuò)排1臺(tái)考核正副隊(duì)長(zhǎng)各30元，二級(jí)以上維護(hù)漏排或錯(cuò)排1臺(tái)考核正副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)各100元，依此類推。

　　第二百零七條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部車輛年審及氣瓶審驗(yàn)工作計(jì)劃安排車輛年審及氣瓶審驗(yàn)，因車隊(duì)原因造成車輛未能及時(shí)年檢或氣瓶未及時(shí)審驗(yàn)考核正副隊(duì)長(zhǎng)各200元，全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)1000元。

　　第二百零八條按規(guī)定組織好車輛周檢安檢工作，做好檢查登記記錄并分類存檔，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促機(jī)務(wù)員周檢，未按規(guī)定考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。

　　第二百零九條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部大修作業(yè)計(jì)劃安排車輛，未按計(jì)劃安排大修車考核正副隊(duì)長(zhǎng)各200元。

　　第二百一十條車輛節(jié)能面應(yīng)達(dá)到90%，每差10%考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。公司車輛節(jié)能面超出90%，獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)機(jī)務(wù)150元。

　　第二百一十一條因機(jī)械維護(hù)質(zhì)量原因造成行車事故，對(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)處以各1000元罰款，并追究相應(yīng)責(zé)任，并視情作嚴(yán)肅處理。

　　第二百一十二條因機(jī)械事故造成大件總成換件費(fèi)用千元以上的考核正副隊(duì)長(zhǎng)各200元。全年無(wú)機(jī)械事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長(zhǎng)各400元。

　　第二百一十三條加強(qiáng)“三檢”車輛制日常督促管理，每日“三檢”車輛應(yīng)達(dá)到90%以上，檢查未到達(dá)90%以上，考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。每月抽查駕駛員“三檢”不低于一次，未達(dá)到考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。

　　第二百一十四條檢查資料及檔案管理完好達(dá)到公司要求，檢查未合格考核正副隊(duì)長(zhǎng)100元，檢查合格獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。

　　第二百一十五條各類檢查資料及報(bào)表收集齊全，及時(shí)準(zhǔn)確，每月對(duì)上的檢查資料及報(bào)表在下月3號(hào)前上報(bào)相關(guān)部門，未能及時(shí)上報(bào)的考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元。

　　第二百一十六條因車輛缺機(jī)油或缺水等司機(jī)自身原因而造成發(fā)動(dòng)機(jī)損壞，每發(fā)生一次扣正副隊(duì)長(zhǎng)各100元；

　　第二百一十七條因缺電水和不愛護(hù)使用電瓶致使電瓶損壞報(bào)廢，每發(fā)生一次扣正副隊(duì)長(zhǎng)各100元；

　　第二百一十八條事故擦掛、花臉車須及時(shí)修復(fù)，在日常抽查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格，扣正副隊(duì)長(zhǎng)各20元，以此類推。

　　第二百一十九條作好車輛周檢安排工作，車輛檢查率達(dá)到100%，檢查資料齊全及時(shí)報(bào)送技術(shù)部，未到達(dá)上述要求考核正副隊(duì)長(zhǎng)各50元。

　　第二百二十條車隊(duì)未按計(jì)劃安排進(jìn)行車輛進(jìn)保，一保每臺(tái)考核正副隊(duì)長(zhǎng)各30元。二保每臺(tái)考核正副隊(duì)長(zhǎng)各100元，以此類推。

　　第四節(jié)其它考核

　　第二百二十一條不服從公司部門的統(tǒng)一管理指揮，扣責(zé)任人200元/次；

　　第二百二十二條車隊(duì)違反公司用人管理制度，一次扣責(zé)任人100元；

　　第二百二十三條車隊(duì)違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生火災(zāi)，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理責(zé)任人，給予正副隊(duì)長(zhǎng)500—20xx元的罰款；

　　第二百二十四條車隊(duì)職工發(fā)生聚眾鬧事打架造成影響的，視其情節(jié)考核正副隊(duì)長(zhǎng)200——300元；

　　第二百二十五條生產(chǎn)用車（保管人）用油超標(biāo)一次，按實(shí)際超標(biāo)金額扣款。

　　第二百二十六條凡涉及司、乘、調(diào)職工違章違紀(jì)考核扣款，由車隊(duì)填報(bào)違章違紀(jì)旬報(bào)報(bào)安全營(yíng)運(yùn)部，每旬填報(bào)一次，違章違紀(jì)單應(yīng)注明被考核人姓名、線路、違章違紀(jì)條款（依據(jù)《管理規(guī)章制度匯編》）、考核扣款金額，每月5號(hào)前由安全營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行匯總并加蓋部門章報(bào)公司辦公室勞資部，并統(tǒng)一進(jìn)行考核扣款。凡車隊(duì)自行考核扣款或不按期填報(bào)違章違紀(jì)旬報(bào)、月報(bào)（周

　　六、周日或節(jié)假日順延）及隱瞞不報(bào)擅自處理考核正副隊(duì)長(zhǎng)各200元/次。

　　第七章駕駛員年度安全獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

　　第二百二十七條駕駛員在全年行車中無(wú)任何責(zé)任事故，于第二年滿一年后（以正式上崗之月起算）按每月20元發(fā)放年度安全獎(jiǎng)。

　　第二百二十八條連續(xù)多年的安全駕駛員按實(shí)際安全年數(shù)發(fā)放年度安全獎(jiǎng)，即：20元/月×N年），最高封頂年限為10年。

　　第二百二十九條發(fā)生行車擦掛主、全責(zé)事故（未傷人），產(chǎn)生事故費(fèi)用在20xx元（含20xx元）以下的，取消一年的年度安全獎(jiǎng)，按減去一年后的實(shí)際年度發(fā)放，即（每月20元×（N—1）年）。

　　第二百三十條一年內(nèi)發(fā)生2起（含2起）20xx元以下的主、全責(zé)行車擦掛事故，取消所有年度的安全獎(jiǎng)金；發(fā)生20xx元以上的主、全責(zé)擦掛事故（含無(wú)責(zé)大事故），取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。

　　第二百三十一條凡發(fā)生門、客傷事故、追尾事故、行車傷人的主、全責(zé)事故，產(chǎn)生費(fèi)用的取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。

　　第二百三十二條凡病、事假滿30天（含30天）取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。

　　第二百三十三條凡取消所有年度安全獎(jiǎng)的駕駛員，待重新上崗滿一年且無(wú)任何責(zé)任事故，按每月20元發(fā)放年度安全獎(jiǎng)。

　　第八章職工年休假休假實(shí)施辦法（試行）

　　第二百三十四條凡在公司連續(xù)工作時(shí)間滿一年，均享受年休假。

　　第二百三十五條年休假安排本著不影響工作的前提下安排，司機(jī)、服務(wù)員、線路調(diào)度員按規(guī)定休5天；公司（車隊(duì)）各科室、場(chǎng)站辦、稽查隊(duì)、收銀中心、配票室、材料室由所在部門（車隊(duì)）安排，凡休假人員安排應(yīng)提前一周報(bào)公司辦公室審批同意后方可休假。

　　第二百三十六條年休假均為5天（工齡界定按國(guó)家年休假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），國(guó)家法定假日及正常輪休日不計(jì)入年休假。

　　第二百三十七條職工因事故、票務(wù)停檢、請(qǐng)病、事、產(chǎn)、婚假及大修車、學(xué)生放假撤車按實(shí)際天數(shù)充抵年休假，以年休假充抵的病事假天數(shù)不考核扣款。

　　第二百三十八條因生產(chǎn)需要不能安排或未安排職工休完年休假的，年底作好統(tǒng)計(jì)，由車隊(duì)報(bào)公司，按實(shí)際天數(shù)支付加班費(fèi)。

　　第十一章員工崗前培訓(xùn)及辭職（辭退）管理制度

　　第一節(jié)員工招聘（應(yīng)聘）程序

　　第二百三十九條凡應(yīng)聘者須經(jīng)公司勞動(dòng)人事部門（辦公室）逐一登記，填寫應(yīng)聘登記表，應(yīng)聘者應(yīng)具備個(gè)人身份證、失業(yè)證、戶口證、駕駛員證正副證、普通話等級(jí)證、務(wù)工證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、體檢表、個(gè)人照片等手續(xù)及資料。

　　第二百四十條凡應(yīng)聘者具有3人以上，由勞動(dòng)人事部門（辦公室）牽頭，由招聘（辭退）領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織面試。應(yīng)聘人員應(yīng)五官端正，儀態(tài)大方，無(wú)殘疾，駕駛員年齡在22—45周歲以下，持A照，服務(wù)員年齡在18周歲（含18周歲）以上—35周歲以下（含35周歲）。

　　第二百四十一條由公司勞動(dòng)人事部門（辦公室〉把關(guān)，組織應(yīng)聘人員到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目包括：身高、體重、視力、肺部透視、肝功能體驗(yàn)、尿檢等科目，體檢費(fèi)用自理。

　　第二百四十二條新招員工上崗前應(yīng)與公司簽訂《應(yīng)聘須知》、《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《駕駛員附加協(xié)議》。

　　第二百四十三條新聘錄用員工應(yīng)建立專項(xiàng)花名冊(cè)，花名冊(cè)應(yīng)注明介紹人單位、聯(lián)絡(luò)電話。

　　第二節(jié)培訓(xùn)、考核、實(shí)習(xí)、上崗管理制度

　　第二百四十四條培訓(xùn)由公司委托具有國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公交性質(zhì)與職業(yè)道德、CNG、上車實(shí)際操作考核測(cè)試、駕駛員“三檢”工作制度、消防安全技能、車輛技術(shù)規(guī)范與維修、保養(yǎng)、〈〈安全生產(chǎn)法〉〉、駕駛員安全操作技能、司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程、安全事故防范與處理、門客傷事故與防范、勞動(dòng)用工制度、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、事故案例等科目。

　　第二百四十五條面試、培訓(xùn)、考核合格后，由勞資部、安營(yíng)部依據(jù)車隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際分配到相應(yīng)車隊(duì)實(shí)習(xí)，由車隊(duì)指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)。

　　第二百四十六條正式上崗前由車隊(duì)對(duì)實(shí)習(xí)司乘人員作出實(shí)習(xí)鑒定，其技能達(dá)到獨(dú)立操作要求，填寫實(shí)習(xí)鑒定表，并由監(jiān)護(hù)人及車隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可上崗（實(shí)習(xí)鑒定表交安全營(yíng)運(yùn)部）。上崗前車隊(duì)?wèi)?yīng)填寫司乘人員上崗申請(qǐng)表，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全（服務(wù)）隊(duì)長(zhǎng)簽字后交公司安營(yíng)部及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)勞動(dòng)工資部，待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由勞動(dòng)工資部向車隊(duì)出具分配手續(xù)，通知上崗人員交其培訓(xùn)實(shí)習(xí)費(fèi)及安全（票務(wù)）責(zé)任金等，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可上崗。

　　第三節(jié)駕駛員、服務(wù)員培訓(xùn)實(shí)習(xí)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　第二百四十七條駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后，由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)，監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)時(shí)間不低于1—2個(gè)月。

　　第二百四十八條駕駛員實(shí)習(xí)期間由公司發(fā)給基本生活費(fèi)（被錄用人員試用期為二個(gè)月），試用期滿后愿意繼續(xù)在本公司工作的，與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。

　　第二百四十九條凡培訓(xùn)實(shí)習(xí)司機(jī)交安全責(zé)任金6000元，工具押金50元。

　　第二百五十條服務(wù)員由公司委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由公司安排上車實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間發(fā)放基本生活費(fèi)。

　　第二百五十一條凡服務(wù)員通過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)的人員，一經(jīng)本公司錄用，則收取票據(jù)責(zé)任金3000元，話筒押金50元。

　　第二百五十二條被錄用的服務(wù)員試用期為二個(gè)月，試用期滿后愿意在本公司繼續(xù)工作的，與本公司簽訂勞動(dòng)用工合同。

　　第四節(jié)服裝費(fèi)用管理規(guī)定

　　第二百五十三條工作服服裝費(fèi)用按公司個(gè)人7：3比例出資，即公司承擔(dān)服裝總費(fèi)用的70%，個(gè)人承擔(dān)服裝總費(fèi)用的30%。

　　第二百五十四條秋季工作服每四年換裝，夏季工作服每二年換裝，凡四年（秋服）或兩年（夏服）滿新?lián)Q裝一律仍按30%承擔(dān)服裝費(fèi)用。

　　第二百五十五條服裝管理按規(guī)定著裝，未著裝考核扣款50元/次，以此類推。

　　第五節(jié)辭職或辭退相關(guān)管理規(guī)定

　　第二百五十六條一年內(nèi)連續(xù)累計(jì)3個(gè)月未完成營(yíng)收任務(wù)；

　　第二百五十七條一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上（含7天）；

　　第二百五十八條經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律影響生產(chǎn)正常營(yíng)運(yùn)者；

　　第二百五十九條一年內(nèi)發(fā)生2起以上責(zé)任一般事故；

　　第二百六十條一月內(nèi)連續(xù)遲到3次、發(fā)生服務(wù)有責(zé)投訴及糾紛者；造成惡劣影響者，由班子研究予以解除勞動(dòng)關(guān)系；

　　第二百六十一條聚眾或煽動(dòng)職工鬧事或不上報(bào)造成影響者；

　　第二百六十二條發(fā)生盜竊、非法侵占票款者；

　　第二百六十三條凡因票務(wù)違規(guī)、安全事故等其它因素被辭退，車隊(duì)?wèi)?yīng)在3天內(nèi)（含3天）上報(bào)辭退審批表，辦公室勞資部應(yīng)于2日內(nèi)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批（遇節(jié)假日順延）后及時(shí)辦理辭退手續(xù)。

　　第二百六十四條凡辭職或辭退員工，在辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行服裝折舊扣款、安全責(zé)任金、票據(jù)責(zé)任金管理制度，依據(jù)實(shí)情需給予補(bǔ)償金時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理班子會(huì)研究或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后執(zhí)行。

　　第二百六十五條凡請(qǐng)病事假未辦理審批手續(xù)一律視為曠工，并按曠工規(guī)定予以辭退。

　　第二百六十六條凡辭職或辭退員工，未及時(shí)到公司辦理辭職或辭退手續(xù)，勞資部應(yīng)及時(shí)上報(bào)、公示，按程序走訪或送達(dá)解除勞動(dòng)關(guān)系通知書，10日內(nèi)未到公司辦理辭職或解聘手續(xù)，公司于當(dāng)月停止購(gòu)置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，凡因此造成的損失和后果由本人自己負(fù)責(zé)。

　　第二百六十七條未按辭職（辭退）規(guī)定程序辦理或處理上報(bào)不及時(shí)，扣具體責(zé)任人、部門（車隊(duì)）負(fù)責(zé)人各50元。

　　第二百六十八條凡無(wú)事故扣款或票務(wù)違規(guī)，辭退或辭職安全責(zé)任金、客票責(zé)任金全額退還（司機(jī)6000元，服務(wù)員3000元）。

公司管理制度4

　　第一章總則

　　第一條 為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)立文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

　　第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。

　　第四條 管理部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

　　第五條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由管理部提出方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督使用。

　　第六條 管理部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

　　第七條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動(dòng)。

　　第八條 室內(nèi)〔公司統(tǒng)一使用的除外〕的清掃保潔工作，由使用者承擔(dān)。

　　第二章公共區(qū)域的清掃與保潔

　　第九條 公司公共區(qū)域〔包括主次干道、公共綠地等〕的清掃與保潔，由管理部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。

　　第十條 公司各部門應(yīng)當(dāng)按照管理部劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)清掃與保潔，并實(shí)行“門前三包〞的責(zé)任制管理。

　　第十一條 公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由管理部負(fù)責(zé)安排清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。

　　第十二條 公司內(nèi)部的施工場(chǎng)地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn)。管理

　　部在與施工單位簽訂工程建設(shè)合同或協(xié)議時(shí)，就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項(xiàng)寫進(jìn)合同或協(xié)議。

　　第十三條 臨時(shí)占用道路或場(chǎng)地的部門，負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。

　　第十四條 公司會(huì)議室的日常衛(wèi)生由管理部負(fù)責(zé)清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔。

　　第十五條 禁止在公司內(nèi)部公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場(chǎng)地，禁止在廠區(qū)內(nèi)燃燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

　　第十六條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　第十七條 排水溝應(yīng)經(jīng)常去除污穢，保持清潔暢通。

　　第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔，盡可能做到無(wú)異味、無(wú)污穢。

　　第十九條 禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)及廣告宣傳品〔公司統(tǒng)一安排的除外〕。

　　第二十條 必須按管理部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車。

　　第二十一條 公司內(nèi)〔含員工宿舍〕禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動(dòng)物。

　　第二十二條 管理部要安排人員定期對(duì)公共廁所、垃圾場(chǎng)等場(chǎng)所實(shí)施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。

　　第二十三條 廠區(qū)內(nèi)的'樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，保持鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。

　　第三章室內(nèi)衛(wèi)生的管理

　　第二十四條 各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。

　　第二十五條 室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無(wú)污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌

　　面、柜上、窗臺(tái)上無(wú)灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物。

　　第二十六條 室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

　　第二十七條 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無(wú)關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

　　第二十八條 室內(nèi)禁止停放自行車。

　　第四章廢棄物收運(yùn)與管理

　　第二十九條 分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由管理部指定人員負(fù)責(zé)管理。

　　第三十條 各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照管理部規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助管理部管理，勿隨意變動(dòng)地點(diǎn)或位置。

　　第三十一條 生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、食堂等部門產(chǎn)生的有機(jī)物、無(wú)機(jī)物垃圾不得任意遺棄，應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。

　　第三十二條 生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物必須按照公司《生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。

　　第三十三條 在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時(shí)，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，必須清掃干凈。

　　第五章環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置與管理

　　第三十四條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施〔垃圾箱、公共廁所等〕的設(shè)置與管理，應(yīng)當(dāng)符合公司《生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

　　第三十五條 任何部門和個(gè)人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。

　　第三十六條 管理部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護(hù)統(tǒng)一由管理部管理，任何部門和個(gè)人不得更改。

　　第三十七條 設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等，部門和個(gè)人有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作，不喪失、不人為損壞。

　　第六章 食堂的衛(wèi)生管理

　　第三十八條 認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四〞制。

　　第三十九條 食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，由管理部督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

　　第四十條 炊事員必須每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，并經(jīng)簡(jiǎn)單考核后才能上崗。

　　第四十一條 食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，防止生熟工序交叉污染。

　　第四十二條 操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。

　　第四十三條 食堂門窗、沙窗無(wú)灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常清掃，保持無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)黑垢油污。

　　第四十四條 食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、放物架等應(yīng)潔凈，無(wú)油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。

　　第四十五條 各種飲具、用具〔大小塑料菜筐、盆、簾子等〕要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。

　　第四十六條 炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

　　第四十七條 各種蔬菜加工時(shí)，必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。

　　第四十八條 凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

　　第四十九條 待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。

　　第五十條 炊事人員上崗工作時(shí)必須穿戴工作服、帽，上崗前必須先洗手和消毒。

　　第五十一條 炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時(shí)不許吸煙，不得隨地吐痰。

　　第五十二條 出售直接入口的食品必須使用工具，不得用手直接拿取食品。

　　第五十三條 食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒〞�？腿耸褂玫牟途咦詈貌捎靡淮涡圆途�。

　　第五十四條 出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里，但放置時(shí)間不能超過24小時(shí)。剩飯、剩菜出售時(shí)，必須先經(jīng)管理部工作人員鑒別確保無(wú)變質(zhì)、變味后，加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?/p>

　　第五十五條 食堂采購(gòu)的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、枯燥，防止霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。

　　第五十六條 炊事工用具必須生熟分開，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識(shí)。冰箱中存放的食品必須生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購(gòu)置。冰箱要求清潔、無(wú)血水、無(wú)臭味，不得存放私人物品

　　第五十七條 遵照各級(jí)愛委會(huì)有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。

　　第七章 獎(jiǎng)罰

　　第五十八條 管理部要結(jié)合公司的具體情況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生做得好的部門和員工要表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。

　　第五十九條同時(shí)，違反本制度規(guī)定，有以下行為之一者，由管理部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處分：

　　一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；

　　二、垃圾不裝袋、不入桶〔箱〕隨意棄置的；

　　三、施工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施，竣工后未及時(shí)清理和平整場(chǎng)地，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的；

　　四、轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產(chǎn)品等，造成泄漏、拋撒的；

　　五、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動(dòng)物的；

　　六、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的；

　　七、不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。

　　第八章附則

　　第六十條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　第六十一條 本制度由管理部負(fù)責(zé)解釋。

公司管理制度5

　　一、總則

　　公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

　　公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技

　　術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供

　　學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

　　公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。

　　公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。

　　并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，

　　反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

　　員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

　　二、員工室內(nèi)規(guī)范

　　公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

　　以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。

　　公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

　　經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

　　外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

　　的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。

　　三、保密制度

　　所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。

　　職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

　　公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審

　　批后購(gòu)置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

　　辦公用品購(gòu)置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

　　表，購(gòu)置發(fā)票，清單入庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷，手續(xù)不全不予報(bào)銷。

　　辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

　　所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

　　五、考勤制度

　　公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早

　　退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

　　工作時(shí)間按雙休制，假日由公司統(tǒng)一安排。

　　嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。

　　上班時(shí)間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。

　　一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

　　曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。

　　參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

　　員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。

　　員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

　　對(duì)于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　六、人事管理制度

　　公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。

　　由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

　　公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

　　員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

　　員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

　　辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。

　　員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公

　　司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　七、餐旅費(fèi)管理制度

　　本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

　　出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

　�、偕攀迟M(fèi)每天40元。

　�、谧∷拶M(fèi)每天120元。

　　員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審

　　核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

　�、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝弧⒓�(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�、诔霾钊藨{核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

　�、鄢霾钊朔祷睾�，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

　　差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。

　　八、報(bào)銷制度及流程

　　1、公司報(bào)銷時(shí)間：每周一和周五

　　2、報(bào)銷流程：填寫報(bào)銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財(cái)務(wù)部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報(bào)銷款到個(gè)人。

　　3、報(bào)銷制度：

　　(一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

　　(二)填寫報(bào)銷單應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按

　　單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

　　(三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

　　九、辦公財(cái)產(chǎn)管理

　　1、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。

　　2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置(特殊情況例外)。

　　3、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。

　　4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由行政部登記造冊(cè)保管。5、各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　6、單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　7、因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位。

　　8、行政部要將公司所有財(cái)務(wù)分類記入臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　　十、財(cái)務(wù)管理制度

　　一、總則

　　1、依據(jù)、制定本制度;

　　2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度;

　　財(cái)務(wù)管理細(xì)則

　　一、總原則

　　1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

　　(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

　　2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、其他相關(guān)工作。

　　(二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

　　4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

　　11、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(三)會(huì)計(jì)職責(zé)

　　1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);

　　2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的'監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

　　3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;

　　4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(四)出納職責(zé)

　　1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。

　　3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。

　　三、現(xiàn)金管理制度

　　1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。

　　2、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。

　　3、庫(kù)存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。

　　4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

　　5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。

　　6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。

　　四、支票管理

　　1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。

　　2、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。

　　3、出納收取支票時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

　　4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。

　　5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

　　6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

　　五、印鑒的保管

　　1、銀行印鑒必須分人保管。

　　2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

　　六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

　　1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。

　　2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。

　　3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度6

　　1）熱愛本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持，熱情服務(wù)

　　2）遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度工作。

　　3）了解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計(jì)劃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化，做到及時(shí)清運(yùn)。

　　4）聽從組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

　　5）“七凈”（各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。

　　6）“六無(wú)”（各管井無(wú)垃圾污染物、無(wú)清掃工具、十字通道無(wú)碎紙皮核，前室和樓梯道無(wú)煙頭、地面無(wú)污水臟物、電梯門和電梯門口無(wú)紙屑臟物）。

　　7）“適時(shí)”（樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí)，必須要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除）。

　　8）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得隨意離崗，注意儀態(tài)儀表，按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝，并佩帶胸卡。

　　9）正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價(jià)賠償。

　　10）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

公司管理制度7

　　一、直播公司辦公制度

　　要保證自己的房間干凈并且沒有什么異味兒，房屋內(nèi)必須保持整潔，垃圾需要扔到垃圾桶里，離開時(shí)需要關(guān)閉電源和空調(diào)，吃飯時(shí)需要到餐廳或用餐地點(diǎn)，在房屋內(nèi)不可以大聲的喧嘩，同時(shí)也不可以吵鬧，辦公用品造成損壞需要照價(jià)賠償，在用餐完畢以后需要清理干凈，如檢查不合格罰款。

　　二、直播公司員工考勤制度

　　員工不可無(wú)故遲到早退，無(wú)故的遲到和早退罰款，在直播公司上班的員工無(wú)論是遲到還是早退在兩小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天，如超過兩小時(shí)視為曠工一天，同時(shí)會(huì)在公司，請(qǐng)假時(shí)需要供給正軌的病歷和相關(guān)的資料，同時(shí)需要部門主管批示，否則視為曠工，礦工超過一定天數(shù)自動(dòng)離職，當(dāng)月工資不計(jì)劃，請(qǐng)假需部門主管批準(zhǔn)，如需要離職必須提前一個(gè)月奉告直播公司的主管部門，便于工作交接，如果擅自離崗后發(fā)工資。

　　三、員工制度

　　不可以說有損于公司的話，同時(shí)也不能做有損于直播公司的事，在工作的期間不可以打撲克，也不可以聊天和玩游戲，公司的員工需要遵守公司的保密規(guī)章，不可以泄露公司當(dāng)中的任何保密事項(xiàng)，所有的.傳真以及文件等應(yīng)用材料需要及時(shí)的送達(dá)給有關(guān)員工，因?yàn)檠舆t而釀成的損失追究當(dāng)事人的義務(wù)。

　　直播公司管理制度2

　　為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。

　　第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

　　第三條監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。

　　第四條值班職員必須嚴(yán)格依照規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個(gè)人需處理事件時(shí)，應(yīng)征得守衛(wèi)科長(zhǎng)的贊成并在有人頂崗時(shí)方可分開。

　　第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

　　第六條無(wú)關(guān)職員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來職員需到監(jiān)控室查詢情形和及觀訪者參觀，必須經(jīng)守衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總，贊成后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

　　第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄呆板設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

　　第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。

　　第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

　　第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)接洽維修職員舉行維修，并做好注銷。

　　第十一條監(jiān)控職員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

　　第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、截止系統(tǒng)運(yùn)行。

　　第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度3

　　第一條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)公司和園區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳；

　　第二條消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換；

　　第三條在無(wú)火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批評(píng)教育，如損壞照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分；

　　第四條公司消防器材的購(gòu)置、更換、維修及滅火器的定期檢查，由守衛(wèi)科負(fù)責(zé)同一安排，各科室賜與密切共同；

　　第五條由專職保安負(fù)責(zé)日常安全防火檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向保衛(wèi)科長(zhǎng)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施妥善處理；

　　第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定； 直播公司管理制度4

　　辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

　　第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌； 第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；

　　第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話記錄，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外，并加罰20元/次；

　　第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

　　第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

　　第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

　　第八條辦公室內(nèi)的各類設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)贊成不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修職員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)補(bǔ)償；

　　第九條熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護(hù)公司形象；

　　第十條下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后分開辦公室的職員，要檢查電源關(guān)閉情形等；

　　第十一條嚴(yán)格依照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng)，贊成后，方可調(diào)換，不得無(wú)故不值夜班；

　　第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度5

　　第一條會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室、小會(huì)議室。

　　第二條各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，提前一天到辦公室申請(qǐng)使用會(huì)議室，并登記。

　　第三條會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室同一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

　　第四條會(huì)議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償；

　　第五條會(huì)議必須要有紀(jì)錄，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。 第六條做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

　　第七條公司重要會(huì)議、年度總結(jié)大會(huì)等，不得無(wú)故缺席、遲到，不能到會(huì)者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假。

　　第八條所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

　　第九條開會(huì)職員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔，會(huì)后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，收拾整頓好會(huì)場(chǎng)后，方可分開。

　　第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度6

　　為茍且總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各工程部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的實(shí)際程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作氣，特制定本制度。

　　第一條報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。

　　第二條報(bào)告工作時(shí)間：每個(gè)月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室，辦公室經(jīng)由過程注銷收拾整頓后同一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日，審核終了后報(bào)呈總經(jīng)理審批。

　　第三條報(bào)告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況，存在的問題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議。

　　第四條總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。

公司管理制度8

　　一、食品成品貯存方法：

　　常溫貯存

　　貯存基本要求(1)清潔衛(wèi)生(2)通風(fēng)干燥(3)無(wú)鼠害

　　二、食品成品貯存庫(kù)的衛(wèi)生要求：

　　1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無(wú)毒材料鋪石。

　　2、庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)、干燥，避免陽(yáng)光直射。

　　3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲。

　　三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理

　　1、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度。按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放，先進(jìn)先出。

　　2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進(jìn)庫(kù)整齊存放日期分類。

　　3、存放的食品成品應(yīng)與墻壁，地面保持一定的距離。離地20cm-30cm，離墻30cm，貨架之間有間距，中間留有通道。

　　4、建立庫(kù)存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)�，軟化發(fā)臭，鼠咬。

　　5、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃。

　　6、食品成品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

　　7、冷庫(kù)內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)食品和有異味的食品。

　　1、遵守國(guó)家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制；

　　2、應(yīng)按公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無(wú)故曠工，工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情；

　　3、服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動(dòng)、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)水平，做好本職工作；

　　4、請(qǐng)病假、事假要有正當(dāng)理由，并寫請(qǐng)假條辦理批審手續(xù)，兩天一下由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，三天以上由公司經(jīng)理審批，來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請(qǐng)假，并于上班后補(bǔ)充手續(xù)，批準(zhǔn)后方能生效，否則違者做曠工處理，曠工一天除當(dāng)天工資沒有另罰款20元；

　　5、工作時(shí)間內(nèi)，因事或因?yàn)榭床∫�離開工作崗位，要向生產(chǎn)主管請(qǐng)假經(jīng)同意后方能離開，否則做早退處理，早退一次扣10元；

　　6、不得帶任何食品雜物進(jìn)車間，不得在車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物以及隨地吐痰，違反本條例之一者罰款10元，嚴(yán)重者開除；

　　7、進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，必須穿戴整齊潔凈，違者一次扣款10元，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，所有工作人員不得留長(zhǎng)指甲或涂指甲油；

　　8、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則被視為偷竊，輕者按物品價(jià)值的十倍進(jìn)行罰款或開除，重則報(bào)告當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)；

　　9、運(yùn)送產(chǎn)品要小心輕放，不得亂丟重摔，造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部責(zé)任（包括搬運(yùn)工）；

　　10、不管上下班時(shí)間，不準(zhǔn)在廠區(qū)吸煙、喝酒，違者一次罰款50元；

　　11、工作服的'管理

　　①工作服包括淡色工作衣、褲、發(fā)帽、鞋靴等，某些工序(種)還應(yīng)配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護(hù)用品。

　�、诠ぷ鞣�應(yīng)有�；钪贫�。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應(yīng)定期更換，保持清潔。

　　12、健康管理

　�、偈称窂S全體工作人員，每年至少進(jìn)行一次體格檢查，沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證者，一律不得從事食品生產(chǎn)工作。

　�、趯�(duì)直接接觸入口食品的人員還須進(jìn)行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗(yàn)。

　　③凡體檢確認(rèn)患有：a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者)，b活動(dòng)性肺結(jié)核，c腸傷寒和腸傷寒帶菌者，d細(xì)菌性痢疾和痢疾帶菌者，e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病，f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產(chǎn)工作。

公司管理制度9

　�。ㄒ唬�庫(kù)房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證庫(kù)房所有材料存放整齊有序。

　�。ǘ�）對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）對(duì)購(gòu)置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證，對(duì)不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。

　�。ㄋ模�對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

　�。ㄎ澹�對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品，要納入供應(yīng)計(jì)劃，保證及時(shí)供用。

　　（六）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí)，保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的'安全使用。

　　（七）負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。

公司管理制度10

　　近年來,由于建筑市場(chǎng)供求關(guān)系失衡,法律制度建設(shè)相對(duì)滯后,建筑市場(chǎng)秩序比較混亂。建筑市場(chǎng)業(yè)主的許多不規(guī)范行為,直接或間接地導(dǎo)致了工程建設(shè)中諸多方面的問題,是建筑市場(chǎng)秩序混亂的主要因素之一。建筑市場(chǎng)業(yè)主是建設(shè)項(xiàng)目的所有者、投資者和使用者,具有獨(dú)立的法人地位,能獨(dú)立地對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目籌集資金,作出投資決策,并享有所有權(quán)和支配權(quán),在建筑市場(chǎng)的主體中發(fā)揮主導(dǎo)作用。建立健康有序的建筑市場(chǎng),要規(guī)范業(yè)主行為,完善監(jiān)督制約機(jī)制,保障建筑市場(chǎng)的有效運(yùn)行。

　　一、業(yè)主不規(guī)范行為簡(jiǎn)析

　　1.招投標(biāo)階段的不規(guī)范行為。

　　在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,一些業(yè)主把本應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目變成了邀請(qǐng)招標(biāo)或變相議標(biāo)。盡管形式上是公開招標(biāo),表面上也很公平,但實(shí)際上在招標(biāo)前施工單位已經(jīng)內(nèi)定,通過隨意提高對(duì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的要求,抬高投標(biāo)門檻,排斥潛在投標(biāo)者,并給暗定的承包單位透露標(biāo)底,創(chuàng)造條件讓有關(guān)系的承包商中標(biāo)。還有些業(yè)主隨意壓低標(biāo)價(jià),縮短工期,附加不平等條件,強(qiáng)迫中標(biāo)的承包商簽訂“陰陽(yáng)合同”,單方面地強(qiáng)調(diào)業(yè)主意志,嚴(yán)重?fù)p害到承包商的利益,擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,為合同的履行埋下了隱患。

　　2.施工階段的不規(guī)范行為。

　　在項(xiàng)目的施工階段,業(yè)主隨意干擾承包商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為常有發(fā)生:有的業(yè)主缺少專業(yè)知識(shí),卻以“優(yōu)化設(shè)計(jì)”為由,根據(jù)自己的喜好隨意修改設(shè)計(jì),提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),或者違反工程強(qiáng)制性規(guī)定,降低工程質(zhì)量,給工程留下了隱患;有的業(yè)主要求承包商帶資或墊資施工,并不按照合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款;有的業(yè)主要求承包商超標(biāo)準(zhǔn)繳納履約擔(dān)保金,隨時(shí)強(qiáng)迫承包商接受一些合同之外的條件,否則就會(huì)以沒收保證金為由進(jìn)行威脅;有的'業(yè)主指定分包商和物質(zhì)供應(yīng)商,卻不按合同約定支付承包商分包管理費(fèi),材料采購(gòu)價(jià)格也常常高于市場(chǎng)價(jià),不僅剝奪了承包商合理的利潤(rùn)來源,而且影響了工程的投資效益與質(zhì)量。

　　3.竣工階段的不規(guī)范行為。

　　在項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主的不規(guī)范行為突出表現(xiàn)為:有的工程不具備驗(yàn)收條件,而業(yè)主急于使用,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,分不清責(zé)任;有的工程已具備驗(yàn)收條件,業(yè)主卻不按要求組織工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算;有的工程已經(jīng)竣工使用,但業(yè)主不辦理竣工備案手續(xù),并以各種理由拖欠工程款,形成建設(shè)市場(chǎng)工程款拖欠的三角債,破壞了建設(shè)領(lǐng)域正常的誠(chéng)信理念與行為規(guī)范,制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　二、規(guī)范業(yè)主行為的對(duì)策

　　1.完善工程建設(shè)的法制體系。

　　我國(guó)已頒發(fā)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《質(zhì)量條例》等法律法規(guī),這對(duì)于指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場(chǎng)很重要。但在有些情況下,這些法規(guī)政策往往局限于一些原則規(guī)定,缺乏可操作性。因此迫切需要國(guó)家有關(guān)部門制定出一些具有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,使建筑市場(chǎng)能在法律的規(guī)范和保障下有效運(yùn)行。1)對(duì)業(yè)主應(yīng)履行的義務(wù)、遵循的建設(shè)程序、懲罰處理制度等要做出詳盡的規(guī)定。要從科學(xué)管理和廉政建設(shè)的角度建立具體的管理辦法,對(duì)業(yè)主決策不當(dāng),給國(guó)家和人民造成損失,要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。2)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的規(guī)范和管理,對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工單位和材料采購(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),對(duì)招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理,對(duì)必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,不招標(biāo)或以其它方式規(guī)避招標(biāo)(如“假招標(biāo)”、“暗箱作業(yè)”)等違法行為要依法懲處。3)加強(qiáng)資金管理。資金不到位,不準(zhǔn)開工;歸賬未清,不準(zhǔn)建新項(xiàng)目;工程拖欠款可以從業(yè)主賬號(hào)中直接強(qiáng)制劃撥;既要開戶行審核概預(yù)算,控制超撥工程款,也要對(duì)撥款不及時(shí)和拒不撥工程款的行為進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在資金管理中的失職行為,要追究責(zé)任。

　　2.加強(qiáng)對(duì)業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。

　　建設(shè)行政主管部門要建立一支組織嚴(yán)密,反應(yīng)靈活,監(jiān)控有力,公正廉潔的監(jiān)督隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。一方面要嚴(yán)把規(guī)劃許可、施工許可和施工設(shè)計(jì)文件審查、竣工驗(yàn)收備案四道關(guān),另一方面要依法規(guī)范業(yè)主的招標(biāo)行為,嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)包括規(guī)避公開招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假和不執(zhí)行法定招標(biāo)程序等行為。有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)溝通信息,實(shí)行綜合整治、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。對(duì)于不按規(guī)定履行職責(zé)、執(zhí)法不力、者,要對(duì)直接責(zé)任人認(rèn)真查處,推動(dòng)合法、公正、高效執(zhí)法。要加大監(jiān)督處罰力度,問題嚴(yán)重的要公開曝光,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,使建筑市場(chǎng)成為真正“統(tǒng)一開放,依法管理,平等競(jìng)爭(zhēng),有序進(jìn)行”的市場(chǎng)。

　　3.提升業(yè)主素質(zhì),強(qiáng)化業(yè)主的法律意識(shí)。

　　針對(duì)一些業(yè)主法制意識(shí)淡薄、專業(yè)知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀,建設(shè)行政主管部門要對(duì)業(yè)主代表進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的考試。業(yè)主單位的工程管理人員均應(yīng)參加相關(guān)部門主辦的短期行業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)法規(guī)和條例、建設(shè)基本程序、項(xiàng)目管理知識(shí),了解勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任和義務(wù)。要通過學(xué)習(xí)使“外行業(yè)主”變成“明白業(yè)主”,使業(yè)主按照法律法規(guī)的規(guī)定,明白自己在工程建設(shè)中應(yīng)該做些什么工作,承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),參建各方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),明白如何做好業(yè)主,提高建設(shè)項(xiàng)目的綜合效益。要使業(yè)主樹立法律權(quán)威高于個(gè)人權(quán)威、合同意志強(qiáng)于業(yè)主意志的思想,從而減少不規(guī)范行為。

　　4.發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理目標(biāo)。

　　工程監(jiān)理是監(jiān)理單位為接受項(xiàng)目的委托而開展的技術(shù)活動(dòng),具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性等特點(diǎn)。監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)單位,要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)主工程建設(shè)管理的預(yù)期目標(biāo)。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。監(jiān)理單位在提供監(jiān)理服務(wù)的過程中,要以公正態(tài)度對(duì)待業(yè)主和承包商,它與項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)單位是平等的橫向關(guān)系。我國(guó)有關(guān)法規(guī)明確要求,監(jiān)理單位應(yīng)按照獨(dú)立自主的原則開展監(jiān)理工作,而不是依賴業(yè)主進(jìn)行工程管理,建設(shè)單位亦無(wú)權(quán)不規(guī)范介入監(jiān)理單位的正常工作。監(jiān)理單位要以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的合同為準(zhǔn)繩,既要謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供服務(wù),履行自己的責(zé)任義務(wù),又要注意在業(yè)主委托的范圍內(nèi),站在第三方的立場(chǎng),公正的認(rèn)證、決定或行使處理權(quán),正確行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)力。

　　業(yè)主是建筑市場(chǎng)形成的基本主體,業(yè)主的行為規(guī)范對(duì)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展至關(guān)重要。建設(shè)管理部門要高度重視,積極采取有效的管理措施,加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,依法規(guī)范業(yè)主行為;業(yè)主要按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),自覺履行合同,嚴(yán)格遵守建設(shè)程序,以使建筑市場(chǎng)更加富有生機(jī)與活力,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)的發(fā)展。

公司管理制度11

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的.責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。

　　5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范;堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，私自“創(chuàng)新”。

　　9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

公司管理制度12

　　一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；

　　三、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；

　　四、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好；

　　五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

　　六、當(dāng)日的`工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；

　　七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

　　八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；

　　九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司管理制度13

　　1、項(xiàng)目物資管理部門、安全管理部門負(fù)責(zé)合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評(píng)審。對(duì)材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告、歷史、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、滿足時(shí)間、質(zhì)量要求以及對(duì)不合格品采取補(bǔ)救措施的能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)審合格的建立“合格物資供方”名冊(cè)。

　　2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國(guó)家許可的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、核準(zhǔn)證、備案證等。經(jīng)評(píng)審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊(cè)。

　　3、上級(jí)部門評(píng)審合格的`材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊(cè);

　　4、對(duì)提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機(jī)構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)從“合格物資供方”名冊(cè)中刪除;

　　5、嚴(yán)禁從未列入“合格物資供方”名冊(cè)的供應(yīng)單位采購(gòu)物資。

公司管理制度14

　　第一級(jí)、客戶登記

　　設(shè)計(jì)師對(duì)來客戶做詳細(xì)詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

　　第二級(jí)、設(shè)計(jì)審核

　　每一套設(shè)計(jì)圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理，圖紙準(zhǔn)確。

　　第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)

　　設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。

　　第四級(jí)、工長(zhǎng)與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

　　工程進(jìn)展中的每一步，工長(zhǎng)應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正。

　　第五級(jí)、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工情況做巡回檢查，對(duì)所存在問題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

　　第六級(jí)、工程部經(jīng)理抽查

　　工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。

　　第七級(jí)、監(jiān)察部電話回員對(duì)在施工程客戶問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對(duì)在施工地監(jiān)察

　　公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回，征詢客戶意見，對(duì)客戶提出的'問題迅速報(bào)告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

　　第八級(jí)、監(jiān)察部電話回員電話回

　　在質(zhì)量保修期中，公司電話回員將定期對(duì)客戶做電話抽查回，對(duì)客戶提出的問題給予及時(shí)解決。

公司管理制度15

　　1、動(dòng)火作業(yè)要做到“四不準(zhǔn)”,即審批手續(xù)不全不準(zhǔn)動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不準(zhǔn)動(dòng)火、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)護(hù)人員不準(zhǔn)動(dòng)火、操作人員無(wú)特種作業(yè)證不準(zhǔn)動(dòng)火。

　　2、動(dòng)火單位在動(dòng)火時(shí)應(yīng)派責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測(cè)儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實(shí)和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。

　　3、工業(yè)動(dòng)火實(shí)行四級(jí)管理,由負(fù)責(zé)動(dòng)火的施工單位編制動(dòng)火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司安全管理部門逐級(jí)審批。

　　4、動(dòng)火作業(yè)人員對(duì)手續(xù)不全和措施不落實(shí)有權(quán)拒絕動(dòng)火,并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

　　5、對(duì)明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測(cè)爆儀器,必須經(jīng)國(guó)家指定部門鑒定認(rèn)可。使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。

　　6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)、容器、儲(chǔ)罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測(cè)爆,不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

　　7、凡能拆卸的.管系、機(jī)件等需要?jiǎng)踊饡r(shí),應(yīng)在電焊間或工作間進(jìn)行,否則應(yīng)移至安全地點(diǎn)進(jìn)行。

　　8、凡需切割、焊接油氣管線時(shí),必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時(shí)對(duì)相連的管線、容器進(jìn)行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)達(dá)到安全條件后方可進(jìn)行,并隨時(shí)進(jìn)行測(cè)爆監(jiān)視。

　　9、需在高處進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當(dāng)時(shí)的風(fēng)速、風(fēng)向,防止火花濺落。

　　10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場(chǎng),清除動(dòng)火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時(shí),要有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場(chǎng),在確認(rèn)無(wú)火種后,人員方可撤離。

　　11、禁止在六級(jí)及以上風(fēng)力時(shí)進(jìn)行明火作業(yè)。

　　12、動(dòng)火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

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