駕校管理制度15篇【優(yōu)秀】
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的駕校管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
駕校管理制度1
一、組織駕駛員、教練員認真學習道路交通安全法規(guī)法則，樹立良好的職業(yè)道德，增強安全意識，積極參加安全教育和培訓學習。
二、堅持每月一次的安全教育活動，及時傳達學院和交通管理部門有關安全的指示精神，認真總結安全行車的經驗和典型事故的教訓，不斷增強安全防范意識。三、因工作需要，安全教育活動不在的駕駛員、教練員要自覺參加所在地交警隊舉辦的安全教育活動。
四、嚴禁酒后開車，嚴禁將車交他人駕駛，嚴禁公車私用。
五、組織駕駛員、教練員進行一些典型的事故案例分析教育，認真吸取他人的.教訓，警示駕駛員、教練員要文明行車，嚴守規(guī)則，確保安全。
六、每年組織駕駛員、教練員進行崗位培訓，并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識的實際、理論測試。
七、全體駕駛員、教練員對駕校組織的各項安全教育活動必須參加，無特殊情況一律不得請假、缺席。
八、定期組織駕駛員、教練員開展業(yè)務技能比武競賽，對優(yōu)勝者給予一定的表彰獎勵。
九、做好各項安全培訓教育的臺帳記錄。
駕校管理制度2
一、為了加強教學設施設備的管理，提高考訓場地的利用率，保證訓練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設施設備部負責本制度的實施。
二、對教練場地的教學設施設備建立登記臺帳、檔案。
三、教練場地管理，堅持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場地實行封閉管理，休息區(qū)教練場地設立分隔實施。配備消防設施設備及緊急救護藥品和設備。
四、設立專門的場地管理員工作崗位，場地管理員職責如下：
1、負責場內設施設備的使用監(jiān)督與管理。
2、負責場地設施設備的日常維護，使其經常保持完好狀態(tài)。
3、未經許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓場地。
4、防火、防盜。
五、教練員、學員以及其他工作人員在使用本場地時，應遵守以下規(guī)定：
1、實行進入登記、退出注銷制度。
2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生。
3、進行教學的學員與教練員必須系好安全帶，不參加訓練的.學員應在休息室休息或在安全區(qū)域內排隊等候。
4、嚴格遵守交通標志、標線等的規(guī)定。
5、嚴禁酒后進入場地訓練。
6、吸取“十次肇事九次快”考訓，在進行考試或訓練時要保持安全車速，嚴禁超速行駛。
7、必須嚴格遵守道路交通安全法的有關規(guī)定，在教練的隨車指導下進行教學活動。
8、安全部除例行的安全檢查外，至少每月對本場地進行一次全面的安全大檢查，對經排查出的安全隱患應及時消除。
9、注重美化環(huán)境，不在訓練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。
六、考訓場地內的訓練設施設備一旦損壞，有關責任人應在兩個工作日內請專業(yè)人士進行修復。嚴禁非專業(yè)人員修理教學設施設備，設施設備在經過修理后，管理人員應對其性能進行檢測，并將檢測結果向設施設備部報告。
七、設施設備部應根據(jù)教練場設施的使用情況及時進行維護，（如：路機標線、標志牌、標志桿、標志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等）。
八、設施設備部對考訓場地每月至少進行一次全面檢查，檢查的項目應包括所有設施設備的數(shù)量、性能、維護情況、使用情況等做出準確記錄。
九、對超出使用壽命、失去使用價值或損壞后無法修復的教學設備，應由設施設備部登記報廢。在一周內更新。
十、設施設備部應建立訓練場地教學設施設備的文字和電子檔案。檔案應包括設備購置發(fā)票的復印件、技術參數(shù)復印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明，科目設置明細等。
駕校管理制度3
j駕校教學管理制度旨在規(guī)范駕校的教學流程，提升教學質量，確保學員安全，以及保障駕校運營的有序進行。該制度涵蓋教練員職責、教學計劃制定、學員管理、安全規(guī)定、考核評估等多個方面。
內容概述：
1. 教練員職責：明確教練員的.教學任務，包括教學內容、教學方法、學員指導及安全教育等。
2. 教學計劃制定：規(guī)定教學大綱，確定各階段教學目標，保證教學進度的合理性。
3. 學員管理：涵蓋學員報名、入學教育、出勤記錄、學習進度跟蹤等環(huán)節(jié)。
4. 安全規(guī)定：強調駕駛培訓過程中的安全操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。
5. 考核評估：設定學員學習效果的評價標準，定期進行教學質量和學員滿意度的評估。
駕校管理制度4
為貫徹落實《培訓教學大綱》，全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時，完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料，規(guī)范教學。制定本制度。
一、理論培訓（科目一）教學組織與管理
�。ㄒ唬┰O專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作，負責具體實施組織與管理。
�。ǘ┟科冢ò啵┰谥鞴懿块T審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊（簽到冊），劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學典禮（入學教育）。
�。ㄈ┲贫ê凸急酒诮虒W實施計劃,教練員嚴格執(zhí)行計劃。
�。ㄋ模⿲W時考核由所在班理論教員負責考核，依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核，實際參學學時及時確認（簽字）。
�。ㄎ澹┭a課培訓管理。因故（經批準）缺課的學駕人可申請補課，負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3或不服從管理的.，不予安排補課，必須重新學習。
�。┙虒W日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。
二、實際操作（科目二、三）培訓組織與管理
（一）手續(xù)程序�？颇恳豢荚嚱Y束考試合格后，及時安排科目二、三科目培訓。分期開班，分班組織，分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人，單位必須做出預約培訓（通知）。
�。ǘ⿲W駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或對教練員教學有意見應按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。
�。ㄈ┯洉r培訓管理。學駕人個人申請，單位負責人批準，安排專職教練員、實行記時培訓制。
�。ㄋ模┙虒W計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學負責人組織實施，負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查，原始資料整理存檔。
�。ㄎ澹┙Y業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施，學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫，并作出客觀評價。界定是否按期結業(yè)。
�。╇A段考核或結業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時，實行緩簽補課，確保培訓質量。
�。ㄆ撸┰谕瓿扇颗嘤柡�，由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會，征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字（章）。
�。ò耍┛颇恳弧⒖颇慷�、科目三的相關資料在結業(yè)考試后應及時整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。
�。ň牛﹪朗丶o律、嚴格管理。學駕人在全程培訓中應自覺執(zhí)行請銷假制度，精心維護車輛設施設備、嚴格執(zhí)行安全制度。不發(fā)生打架酗酒等違紀違法行為。
駕校管理制度5
為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高培訓教學質量，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》，結合本校實際，制定本制度。
1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;
2、學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求;
3、機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教，如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》;
4、教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶《教練員證》，不得轉讓、轉借;
5、文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的`語氣和語言;
6、嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動;
7、不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶祝活動;
8、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博;
9、認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間;
10、教練員在工作時間內不得飲酒和做不安全的活動;
11、路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關的人員，場內教練時必須做到現(xiàn)場指導，不準擅自離開現(xiàn)場;
12、不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車;
13、愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故;
14、教練員在訓練往返途中不得將車交與學員駕駛;
15、建立教練員培訓質量排行榜，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;
16、違反上述規(guī)定，受到學員多次投訴且情況屬實的，該教練員由學校立即辭退，并報交通部門備案;
17、學校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員，一人一檔)，臺帳內容包括:教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學歷證明等復印件，安全管理責任狀，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓質量信譽考核情況記錄等。
駕校教練車管理制度
1、教練車以教學為主，其它用車為輔，公務用車優(yōu)先，其它用車限制的原則。
2、教練車訓練其間不得拉客載貨，未經領導同意不得順帶親戚，教職工也不得例外。
3、教練車訓練期間，嚴格按中午12點以前、晚上8點以前歸校，教練車不允許在外過夜，考試、修理點修車除外。
4、教練車訓練期間，要經常保持清潔衛(wèi)生，車容車貌整潔，配置齊全有效。
5、教練車停放要按指定地點依次停放整齊，不得亂放，長時間不用車輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內，蓄電池按教培科指定地點存放維護保養(yǎng)。
6、教練車出車前、收車后，教練員帶領學員，對車輛要進行全面檢查，緊固螺絲方向，制動部位要細致檢查，在保證安全的情況下，才能出車訓練。
7、公務用車，由教部科安排，駕校職工履行公務需要，由主任安排，主任，副主任用車經科技學校領導或辦公室同意后才能使用，個人用車一律征得科技學校辦公室同意，否則不得派車。
8、教練車年檢由教培科提前通知教練員，做好準備，按時參檢，并辦理相關手續(xù)。
9、教練車在道路訓練中發(fā)生事故，要及時向駕校匯報，以便隨時報案。
駕校學員檔案管理制度
學員的檔案由培訓中心具體負責收集、整理、編號、裝訂，由中心檔案室負責接收、歸檔和保管。
一、檔案隨培訓中心獨立設檔，單獨存檔。
二、指定專人負責管理檔案，一般不輕易做人員變動。
三、對學員檔案表、花名冊、試卷都要歸檔、建檔。
四、各培訓人員都要將各種材料及時上交，歸檔以便保存。
五、各培訓期學員的所有材料，都要統(tǒng)一存入培訓檔案。按明碼順序分類存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設施。
六、凡經審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。
七、因工作需要借閱培訓人員檔案，應履行借閱登記手續(xù)，用后及進歸還。查閱時不得污損、卷折，不得在卷內劃線、打圈、批注和涂改。若需要復印，請示有關領導批準后方可復印。查閱、借閱歸檔材料，須經過培訓中心主任批準，借閱時間不得超過一周。
八、嚴格實行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標題簡明確切，書寫整齊，編好明碼。
九、做好安全保衛(wèi)工作，管理好檔案柜。
十、檔案作為培訓中心材料，長期保存。
十一、學員自登記報名或進入學習之日起，為每個學員建立一份檔案。
十二、學員學習期間的學習、紀律、考勤、日�？荚u、主要表現(xiàn)、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績分別整理歸檔入案。
十三、要求組卷合理、標題準確、案卷整齊、排列系統(tǒng)、編目完整。
十四、學員檔案的收進、移出要經主任批準，嚴格保密，不準對外泄密。
十五、學員考試完成后一周內由培訓室負責把檔案轉到中心檔案室。
十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行。
駕校管理制度6
一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。
二、駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：
1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；
2、年齡不超過60周歲；
3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；
4、經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。
三、駕駛員的管理、宣傳、教育
1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為公司安全生產提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。
2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，每日清洗，以保持車輛的清潔（包括車內、車外和引擎的清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告辦公室，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經費等）。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。
3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的應經常檢查，出車
時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。
4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試，考試不合格的'，不得駕駛車輛。
四、凡我公司聘用的駕駛員，須遵守《安全行車十一條禁令》，禁令違反者一律解聘。
車輛安全管理制度:
一、車輛的年度檢驗、上戶、轉籍、技術檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。
二、凡我公司的辦公用車，污泥車，施工車輛等均應參加保險，投保險種包括：車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。
三、車輛必須具有良好的技術性能方可出車，為保證車輛的安全運行，必須按規(guī)定進行一、二級維護保養(yǎng)，并配備各種有效的安全裝置和設備，如滅火器、防滑鏈、防擴網(wǎng)、鐵鍬等。
四、車輛發(fā)生故障必須及時修復，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶狀況出車。
五、嚴禁超員、超載行駛，嚴禁人和物混裝，嚴禁超速行駛。
六、車輛在運行途中，駕駛員應主動做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
七、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴禁在辦公樓前、廠區(qū)、項目施工地段亂停亂放。
八、安全行車十一條禁令：
1、嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車；
2、嚴禁違反行車命令行車；
3、嚴禁酒后駕車、疲勞行車；
4、嚴禁超員、超載行駛；
5、嚴禁車輛帶故障行駛；
6、嚴禁工作人員攜帶易燃、易爆危險品乘車；
7、嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客；
8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道；
9、嚴禁車輛載人加油和發(fā)動機運轉中加油；
10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車；
11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。
駕校管理制度7
xx道路運輸管理所：
為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神，切實加強安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生，促進機動車駕駛員培訓安全生產持續(xù)向好發(fā)展，鞏固20xx年來之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內容，通過開展安全生產大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結如下：
一、指導思想和目標
我校領導高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領導成立了專門的工作領導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產管理制度。通過深入開展安全生產大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，推進了長效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。
二、組織領導
為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產工作，我校成立了安全生產領導小組，成員如下：組長：***副組長：***成員：**、***、**、***、*** 領導小組下設辦公室，作為開展安全生產大檢查“回頭看”、日常辦事機構，辦公室主任***。
三、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式
此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、教學安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
我校領導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實龍達關于安全大檢查的.工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位和教學點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，五、對檢查出的問題進行匯總
我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。
六、活動的主要成果
1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我校各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。
2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是教學階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
3、教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。
駕校管理制度8
為提高教學質量，強化對駕駛教練員、學員的管理和考核，形成健康向上的教學秩序，制定下列文明教學制度：
一、駕校領導：
1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度，做到有章可循；
2、強化管理、責任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加強對駕校的文明管理，做到辦公室，訓練場地內外清潔文明。
4、完善對教練車輛、教室、實習場地、生活設施的管理，保持性能常佳。
5、做好各項基礎臺帳，學員學籍等管理。
二、教練員：
1、加強自身思想、道德、業(yè)務素質的提高，為人師表，當好表率；
2、按教學大綱認真?zhèn)湔n、訓練，指導學員掌握駕駛技術；
3、認真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓規(guī)則，按指定路線安全、高效地進行訓練，并做好教學；
4、對學員做到嚴格要求，不打罵，不體罰學員，不侵害學員的利益，對學員一視同仁，不搞親疏；
5、接受學員的評議，不斷改進工作作風。
三、學員:
1、尊師重教，虛心求學；
2、團結同學，互幫互愛；
3、遵守駕校紀律，做到有事請假，保證訓練時間。
4、愛護駕校公物，不侵占，不破壞，損害公物自覺賠償，保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、自覺參與對教員的評議。
四、理論教學：
1、課前要準備好訓練用品、書本、文具等，值日生應保持衛(wèi)生，預備鈴響，有秩序地進教室。
2、訓練遲到者應喊“報告”經同意后方可進入教室。
3、課上應服從老師的教導，不得頂撞老師，不隨便講話，打鬧，不做與本課無關的事，要按時完成作業(yè)。
4、下課鈴響后，教練宣布下課，經老師宣布“解散”后，學員方離開教室。
五、實習教學：
1、教練在教學過程中應講究師德，樹立良好的`形象，嚴禁接受學員的財物，不得以任何借口接收學員的宴請。
2、教練過程中嚴格安全操作程序，遵守交通條例，服從交通警察指揮。
3、按規(guī)定的路線教練，教練中不準打撲克或做與教練無關的事。
4、教練員在教練過程中應文明執(zhí)教，不用粗、臟語言，不得打罵學員，對有過錯學員應耐心說服教育。
5、訓練過程中，保持車容整潔，訓練結束要清掃場地。
駕校管理制度9
駕校計算管理制度旨在規(guī)范駕校的運營流程，提升教學效率，保證學員安全，以及優(yōu)化資源分配。它涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 教學質量管理
2. 學員管理
3. 教練團隊管理
4. 設施設備管理
5. 財務及成本控制
6. 數(shù)據(jù)分析與決策
內容概述：
1. 教學質量管理：設立教學質量標準，定期評估教練教學效果，確保教學內容符合規(guī)定。
2. 學員管理：包括招生流程、學員檔案管理、預約考試安排，以及學員滿意度調查。
3. 教練團隊管理：涵蓋教練選拔、培訓、績效考核及激勵機制。
4. 設施設備管理：維護和更新駕駛訓練車輛，保障其安全可靠；管理訓練場地，確保訓練環(huán)境良好。
5. 財務及成本控制：制定預算，監(jiān)控各項支出，提高經濟效益。
6. 數(shù)據(jù)分析與決策：利用數(shù)據(jù)分析工具，對駕校運營數(shù)據(jù)進行深度挖掘，為決策提供依據(jù)。
駕校管理制度10
為了提升蜀州駕校的形象，并向社會提供更好的駕駛培訓服務，我們制定了一系列教練員行為規(guī)范與紀律，簡稱為“七要九不準”。
七要：
1. 所有教練員必須嚴格遵守交通法規(guī)和駕校的各項規(guī)章制度，成為守法的榜樣。
2. 我們要牢記駕校的辦學宗旨：“學員至上，注重質量，服務社會，提高效益”。要服從管理，考慮整體利益，團結友愛，把駕校當做家，維護集體榮譽。
3. 我們要保持良好的'教學風格，文明教學，嚴格按照教學計劃進行教學，恪守良好的職業(yè)道德。我們對學員負責，竭誠為學員提供優(yōu)質服務，不斷提高培訓質量。
4. 我們要教學育人，保持廉潔自律。我們要嚴格要求自己，做學員的榜樣。
5. 我們要增強安全意識和節(jié)約意識。不要過分踩油門，努力降低訓練成本，杜絕安全事故。
6. 我們要愛護車輛，妥善保管車輛工具和教學器材，保持車輛整潔和技術狀況良好。
7. 在教學時，要著裝整齊，佩戴胸卡和教練證。
九不準：
1. 嚴格遵守上下班制度，不準擅自離崗。如果發(fā)現(xiàn)學員獨自練車或教練員脫崗，第一次口頭警告，第二次扣除100元。如果教練員離崗期間發(fā)生交通事故，教練員需承擔全部經濟損失。
2. 不準索要或接受學員的卡片或請客。一經查實，將予以辭退，決不容忍。
3. 不準將教練車用于私事或揩公家油。如果違反規(guī)定，第一次扣除200元工資，第二次即予以辭退。如果因教練員私用車輛發(fā)生安全事故，教練員需承擔全部事故損失。
4. 不準酗酒和酒后駕車。如果違反規(guī)定，將立即辭退。因此造成的事故損失由教練員負責。
5. 不準瞞報交通事故。如果在訓練中發(fā)生交通事故，必須妥善處理并及時上報總校。否則，除扣除教練員200元外，還將面臨更嚴厲的處罰。
6. 不準私自更改訓練路線或擅自縮短訓練時間。如果需要延長訓練時間，必須事先報經總教練室同意。一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)，將扣除50元工資。因更改路線造成的事故損失由教練員全權負責。
7. 不準打架和賭博，一次扣除100元。
8. 不準粗暴教學和辱罵學員。初次違反者將受到嚴厲警告，第二次違反將予以辭退。
9. 不準擅自安排未持訓練卡的學員上車訓練。初次違反將扣除200元，第二次違反將扣除400元。再次違反將予以辭退。
我們希望通過這些行為規(guī)范和紀律，能夠讓蜀州駕校的教練員們成為模范和榜樣，為學員提供更好的服務，提升駕校的聲譽。
駕校管理制度11
駕校管理制度是確保駕駛培訓質量，保障學員權益，維護駕校運營秩序的重要規(guī)范。它涵蓋了教學管理、學員管理、教練員管理、設施設備管理、安全管理等多個方面。
內容概述：
1. 教學管理：規(guī)定教學大綱、教學計劃、教學質量評估標準，以及教學方法和手段。
2. 學員管理：涉及學員報名、繳費、學習進度跟蹤、考試安排及畢業(yè)證書發(fā)放等流程。
3. 教練員管理：包括教練員的資格認證、工作考核、職業(yè)道德規(guī)范和繼續(xù)教育制度。
4. 設施設備管理：涵蓋車輛保養(yǎng)、場地維護、教學設備更新等。
5. 安全管理：強調行車安全、學員安全教育、應急預案及事故處理機制。
駕校管理制度12
一、在校長的領導下，抓好本單位的安全教育及安全預防工作。
二、認真貫徹執(zhí)行“道路交通法”，按時檢查“安全法的執(zhí)行情況，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的'問題及時處理，不能處理的及時向領導反映。
三、負責駕校新聘工作人員的安全教育和全體人員的安全學習教育。四、經常檢查各種安全設施的完好情況，做到一旦發(fā)現(xiàn)事故既能使用。五、負責本單位安全措施的制定，消防器材配備、管理、檢查更換。
六、做好事故登記上報工作，發(fā)生事故后，必須在幾小時內報學院安全部門遠距離不得超過48小時。
七、經常參加道路訓練檢查，糾正違章行為，統(tǒng)計駕駛員、教練員的行駛公里，總結安全行車的經驗，提高駕駛員的整體素質。
八、負責本校的駕駛員、教練員及車輛的年度檢查，審驗駕駛證、行車證。九、對本校安全管理負責，是安全管理的負責人。
十、有權制止駕駛員、教練員一切違章行為，在緊急情況下可停止其工作，然后報告有關領導。
十一、負責本校事故的調查、分析、處理，提出預防、整改措施。對肇事的責任人有提出處理意見權。
駕校管理制度13
為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質量，根據(jù)交通管理部門有關規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。
一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內容、時間和順序組織教學。
2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參加本科目考試。
二、教學實施計劃管理
1、教務科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的教學實施計劃。
2、理論教學和實操負責人要經常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
三、駕駛培訓記錄管理
1、駕駛培訓記錄、教學日志是考核學員培訓學時的合法憑證。應認真填寫，不能弄虛作假。
2、每個科目訓練結束后，由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的.順序簽名，教務部門簽名后，加蓋學校培訓學時審核專用印章。
3、教務科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓記錄及相關手續(xù)到公安交警部門約考
4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結束時，經交通部門審核后分別各存一份（交通部門、交警部門和培訓機構）。
5、培訓機構留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。
駕校管理制度14
駕校訓練管理制度是確保駕駛培訓質量和安全的重要規(guī)范，旨在為學員提供高效、有序的學習環(huán)境，同時也保障教練員的教學質量和駕校的運營秩序。
內容概述：
1. 學員管理：規(guī)定學員的'報名流程、課程安排、考試準備及行為規(guī)范。
2. 教練員管理：明確教練員的職責、教學標準、考核機制和職業(yè)道德規(guī)范。
3. 教學設施與車輛管理：規(guī)定車輛的維護保養(yǎng)、安全檢查及教學設備的使用規(guī)定。
4. 安全管理：設立安全操作規(guī)程，預防訓練事故，制定應急預案。
5. 培訓質量監(jiān)控：建立教學質量評估體系，定期進行教學效果檢查和反饋。
6. 售后服務：處理學員投訴，提供持續(xù)學習支持和畢業(yè)后的咨詢服務。
駕校管理制度15
為了規(guī)范教學工作，加強教學管理，提高培訓質量，對教學管理制定制度如下：
一、教學管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質、便民。
二、學校成立教學領導組，校長任組長，負責全校的教學工作。副校長任副組長，具體負責教學工作。下設教務處，教員、學員、車輛、安全、結業(yè)考試、等辦公室。教務處具體負責教學的日常工作。成員由理論、術科、車輛、結業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務處根據(jù)校長對教學工作提出的年度目標和學校的招生情況，制定年度或每期的教學計劃和實施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準備課，杜絕無備課無教案上課。
五、按照教學大綱的內容、學時、質量、規(guī)范施教。按學時預約培訓，小車86時，大車96時，理論一天不超6時，術科一天不超4時，小車8人一車，大車6人一車。
六、教員上課與訓練持教練員證帶教案上課。按實施計劃安排的時間上課訓練，不準私自停課、私自調課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學員。
七、教員要按教學大綱要求，規(guī)范施教。如實簽寫教學日記和培訓記錄。
八、學校領導定期組織人員對教員的.備課、教案、日記、培訓質量、安全、和學員的到課、課堂秩序進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。
九、加強學員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實際操作認真考核，結業(yè)考試合格者發(fā)給結業(yè)證。不合格者，不準結業(yè)。
十、經常開展教學質量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進教學方法，不斷探索和總結改革的教學經驗和方法。
十一、建立教練員質量信譽考核制度，定期考核教員教學、安全、質量、廉潔、質量排名、等促進教學工作和培訓質量的提高。
十二、建立學員學籍管理制度，檔案保存四年，建立結業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結業(yè)證書。
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