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[精品]人事勞動管理制度
現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的人事勞動管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![[精品]人事勞動管理制度](https://p.9136.com/00/l/c8cbcac23_5ee43683c0a7e.jpg)
人事勞動管理制度1
勞動保護(hù)管理制度旨在確保企業(yè)員工在工作場所的安全與健康，預(yù)防職業(yè)事故和疾病的發(fā)生。它通過明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、提供必要的'防護(hù)設(shè)備和培訓(xùn)，來保障員工的基本權(quán)益，提高工作效率，同時也維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
內(nèi)容概述：
1、安全規(guī)程：制定詳細(xì)的工作安全操作流程，涵蓋各種設(shè)備的使用、危險品的管理以及應(yīng)急處理措施。
2、健康監(jiān)測：定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能的職業(yè)健康問題。
3、防護(hù)裝備：提供必要的個人防護(hù)裝備，并確保員工正確使用。
4、培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行勞動保護(hù)知識和技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。
5、工作環(huán)境：保持工作場所清潔、整潔，消除潛在的安全隱患。
6、事故報告與處理：建立事故報告機(jī)制，對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析，采取預(yù)防措施。
人事勞動管理制度2
勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度旨在確保員工在工作環(huán)境中得到必要的安全保護(hù)，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。這一制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：
1、防護(hù)用品的種類與適用范圍：明確各類防護(hù)用品的類型，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋、呼吸器等，以及它們對應(yīng)的作業(yè)環(huán)境和工種。
2、防護(hù)用品的采購與驗(yàn)收：規(guī)定采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)以及到貨后的質(zhì)量驗(yàn)收程序。
3、發(fā)放與登記：詳細(xì)說明防護(hù)用品的發(fā)放流程，包括員工的申請、審批、領(lǐng)取和記錄。
4、使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)防護(hù)用品，確保其持續(xù)有效。
5、檢查與更換：設(shè)定定期檢查制度，對破損或過期的`防護(hù)用品進(jìn)行更換。
6、培訓(xùn)與教育：強(qiáng)調(diào)對員工進(jìn)行防護(hù)用品使用知識的培訓(xùn)和教育。
內(nèi)容概述：
1、防護(hù)用品的選擇：依據(jù)工作性質(zhì)和風(fēng)險評估，選擇適合的防護(hù)用品。
2、管理責(zé)任：明確各部門在防護(hù)用品管理中的職責(zé)，包括采購、發(fā)放、監(jiān)督等。
3、法規(guī)遵從：確保所有活動符合國家及地方的勞動保護(hù)法規(guī)。
4、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急措施，應(yīng)對防護(hù)用品失效或突發(fā)狀況。
5、反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，及時解決防護(hù)用品的問題。
人事勞動管理制度3
勞動防護(hù)用品和管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在保護(hù)員工在工作過程中免受傷害，確保生產(chǎn)安全與員工健康。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1、勞動防護(hù)用品的種類與選擇：根據(jù)不同的工作崗位和潛在風(fēng)險，確定所需的防護(hù)設(shè)備，如頭盔、護(hù)目鏡、防護(hù)服、手套、呼吸器等。
2、防護(hù)用品的采購與驗(yàn)收：制定明確的采購流程，確保購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查。
3、防護(hù)用品的使用與維護(hù)：規(guī)定正確使用方法，定期保養(yǎng)和檢查，以保持其有效性和耐用性。
4、員工培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，讓他們了解防護(hù)用品的重要性及正確使用方式。
5、監(jiān)督與檢查：設(shè)定定期的現(xiàn)場檢查制度，確保員工正確佩戴防護(hù)用品，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
6、應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故，制定應(yīng)急預(yù)案，保證在緊急情況下能快速有效地使用防護(hù)用品。
內(nèi)容概述：
1、法規(guī)遵從性：確保所有的防護(hù)用品和管理措施符合國家和地方的勞動安全法規(guī)。
2、健康與安全政策：將勞動防護(hù)納入企業(yè)的健康與安全政策，體現(xiàn)公司對員工安全的重視。
3、風(fēng)險評估：對工作場所進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險源，以確定所需防護(hù)措施。
4、員工參與：鼓勵員工參與防護(hù)用品的'選擇、使用和維護(hù)，提高他們的安全意識。
5、記錄與報告：建立完整的使用記錄和事故報告機(jī)制，以便持續(xù)改進(jìn)防護(hù)措施。
6、合同與供應(yīng)商管理：與合格的供應(yīng)商簽訂合同，確保防護(hù)用品的質(zhì)量和供應(yīng)。
人事勞動管理制度4
勞動防護(hù)，顧名思義，是企業(yè)為保障員工在工作過程中免受職業(yè)危害所采取的一系列預(yù)防措施。它的主要作用在于維護(hù)員工的身體健康，降低工傷事故的發(fā)生率，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的安全文化氛圍和整體運(yùn)營效率。
內(nèi)容概述：
勞動防護(hù)涵蓋多個方面：
1、個人防護(hù)裝備：如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、呼吸器等，用于防止物理、化學(xué)、生物等危害。
2、工作環(huán)境改善：包括通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)備、噪聲控制等，確保工作場所的安全和舒適。
3、安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提高員工的'安全意識和應(yīng)急處理能力。
4、疾病預(yù)防：如職業(yè)病的篩查、健康檢查和疫苗接種，保護(hù)員工免受職業(yè)病侵?jǐn)_。
5、安全制度：制定和執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保作業(yè)流程的安全性。
人事勞動管理制度5
勞動保護(hù)用品管理制度是企業(yè)為保障員工在工作過程中的人身安全和健康而設(shè)立的重要規(guī)定。它旨在預(yù)防工作場所的事故和職業(yè)病，提高員工的工作效率，同時也是企業(yè)履行社會責(zé)任和遵守法律法規(guī)的具體體現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1、適用范圍：明確哪些部門、工種和崗位需要配備勞動保護(hù)用品，并規(guī)定不同工種應(yīng)配備的特定類型用品。
2、選擇與采購：規(guī)定如何根據(jù)工作性質(zhì)和風(fēng)險等級選擇合適的勞動保護(hù)用品，以及供應(yīng)商的'資質(zhì)審核和采購流程。
3、發(fā)放與使用：確定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、頻率和使用方法，強(qiáng)調(diào)正確佩戴和使用的重要性。
4、維護(hù)與更換：制定定期檢查、保養(yǎng)和更換的規(guī)定，確保用品始終處于良好狀態(tài)。
5、培訓(xùn)與教育：要求對員工進(jìn)行勞動保護(hù)用品使用的培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識。
6、監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對違反規(guī)定的個人或部門進(jìn)行考核，以確保制度的有效執(zhí)行。
人事勞動管理制度6
酒店勞動管理制度是確保酒店運(yùn)營效率和員工權(quán)益的重要框架，它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、工作時間、薪酬福利、績效評估、獎懲制度、勞動保護(hù)以及員工關(guān)系等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、招聘管理：規(guī)定招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策等。
2、培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、工作時間與休息制度：明確每日工作時長、休息日、節(jié)假日安排及加班政策。
4、薪酬福利：設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、獎金制度、福利待遇及薪酬調(diào)整機(jī)制。
5、績效考核：建立績效評估體系，包括指標(biāo)設(shè)定、評估周期和結(jié)果應(yīng)用。
6、獎懲制度：設(shè)定獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，以激勵員工積極性和行為規(guī)范。
7、勞動保護(hù)：確保工作環(huán)境安全，提供必要的勞動防護(hù)設(shè)備和健康保障。
8、員工關(guān)系管理：處理員工投訴，促進(jìn)內(nèi)部溝通，維護(hù)和諧的`工作氛圍。
人事勞動管理制度7
勞動防護(hù)用品使用管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康，通過規(guī)范勞保用品的選用、發(fā)放、使用、維護(hù)和廢棄處理等環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和減少職業(yè)傷害。
內(nèi)容概述：
1、勞保用品的種類與適用范圍：明確各類防護(hù)用品如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋、呼吸器等的使用場景和標(biāo)準(zhǔn)。
2、采購與驗(yàn)收：規(guī)定采購流程、供應(yīng)商資質(zhì)審核及到貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保勞保用品的質(zhì)量。
3、發(fā)放與登記：制定發(fā)放制度，記錄每位員工的.領(lǐng)用情況，保證每人配備符合其工種的勞保用品。
4、使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)勞保用品，延長其使用壽命。
5、檢查與更換：設(shè)定定期檢查周期，及時更換破損或過期的勞保用品。
6、培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行勞保用品使用知識的培訓(xùn)，提高安全意識。
7、違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)使用或未按規(guī)定佩戴勞保用品的處罰措施。
人事勞動管理制度8
勞動防護(hù)設(shè)施與勞動保護(hù)用品是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，它們旨在保障員工的生命安全和身體健康，預(yù)防工作場所的意外傷害和職業(yè)病的發(fā)生。通過提供適當(dāng)?shù)?防護(hù)設(shè)備和設(shè)施，可以降低事故風(fēng)險，提高工作效率，同時也有助于維護(hù)企業(yè)的良好形象和社會責(zé)任。
內(nèi)容概述：
勞動防護(hù)設(shè)施主要包括：
1、安全防護(hù)設(shè)備：如防護(hù)網(wǎng)、安全門、防護(hù)欄、緊急疏散通道等，用于防止高處墜落、物體打擊等事故。
2、工程控制設(shè)備：如通風(fēng)設(shè)備、防塵裝置、噪聲控制設(shè)施，減少有害物質(zhì)對員工的影響。
3、消防設(shè)施：如滅火器、消防栓、自動噴水滅火系統(tǒng)，確�；鹪醇皶r有效控制。
4、個人防護(hù)裝備：如安全帽、防護(hù)眼鏡、呼吸器、防護(hù)手套等，為員工提供個體防護(hù)。
勞動保護(hù)用品則涉及：
1、工作服與防護(hù)服：根據(jù)工作性質(zhì)選擇適合的服裝，如防靜電服、防酸堿服等。
2、勞動鞋：如防滑鞋、防砸鞋，保護(hù)腳部不受傷害。
3、個人防護(hù)用品：如耳塞、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等，針對具體工種提供必要保護(hù)。
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勞動考勤管理制度是對企業(yè)員工出勤情況進(jìn)行規(guī)范管理的重要制度，旨在確保工作秩序，提高工作效率，保障員工權(quán)益，同時也為企業(yè)的`人力資源管理和績效考核提供依據(jù)。
內(nèi)容概述：
1、出勤規(guī)定：明確工作時間、休息日、節(jié)假日的安排，以及遲到、早退、缺勤的處理辦法。
2、請假制度：規(guī)定病假、事假、年假等各種假期的申請流程和審批權(quán)限。
3、考勤記錄：規(guī)定考勤方式（如打卡、指紋識別、面部識別等），以及考勤數(shù)據(jù)的收集、審核和保存。
4、 異常處理：對突發(fā)情況如緊急請假、加班、出差等的處理規(guī)則。
5、違規(guī)處罰：設(shè)定對違反考勤制度的處罰措施，以起到警示作用。
6、監(jiān)督機(jī)制：建立內(nèi)部監(jiān)督和反饋機(jī)制，確�？记谥贫鹊挠行�(zhí)行。
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勞動保護(hù)用品管理制度是企業(yè)為了保障員工在工作過程中的安全與健康，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定的一套規(guī)定，旨在確保勞動保護(hù)用品的合理使用、有效管理和及時更新。該制度主要包括以下幾個方面：
1、勞動保護(hù)用品的種類與標(biāo)準(zhǔn)
2、勞動保護(hù)用品的采購與驗(yàn)收
3、勞動保護(hù)用品的發(fā)放與使用
4、勞動保護(hù)用品的維護(hù)與更換
5、員工的`培訓(xùn)與教育
6、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理
內(nèi)容概述：
1、勞動保護(hù)用品的種類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類崗位所需的勞動保護(hù)用品，如防護(hù)服、安全帽、護(hù)目鏡、防護(hù)手套、呼吸器等，并設(shè)定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、采購與驗(yàn)收：規(guī)定采購流程，包括供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品檢驗(yàn)、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保采購的勞動保護(hù)用品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、發(fā)放與使用：制定合理的發(fā)放規(guī)則，如根據(jù)崗位需求、員工體型等，確保每位員工都能得到合適的勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)正確使用方法。
4、維護(hù)與更換：設(shè)定定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，對破損或過期的勞動保護(hù)用品進(jìn)行更換，保證其有效性。
5、員工的培訓(xùn)與教育：組織定期的安全培訓(xùn)，讓員工了解勞動保護(hù)用品的重要性和使用注意事項(xiàng)，提高自我保護(hù)意識。
6、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對勞動保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的個人或部門進(jìn)行處罰。
人事勞動管理制度11
第一節(jié) 勞動制度
一、勞動條例
（一）公司招收員工，貫徹公開招收，自愿報名，擇優(yōu)錄用原則。部門崗位（特殊工種）需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格，方可錄用。
（二）員工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工，公司定期為員工體驗(yàn)，凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病，公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療。
二、試用期及合同期
�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�月（也可視情況延長），試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關(guān)系的，須在一周前通知對方。
（二）凡符合公司錄用條件的，可錄為合同制員工，并簽定勞動合同。
�。ㄈ┰诤贤趦�(nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過失，屢教不改者，公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動合同。
（四）勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動合同，如一方要提前終止合同，都應(yīng)該提前一個月通知對方。
三、發(fā)薪方式
員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。
四、薪金調(diào)整
公司實(shí)行崗位技能工資制，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級，并視公司等級狀況，員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。
五、 調(diào)職與晉升
�。ㄒ唬└鶕�(jù)工作需要，員工可被調(diào)任或提至其他崗位（職位）或部門。
�。ǘ└骷壭姓芾砑夹g(shù)職務(wù)均實(shí)行聘任制，公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。
六、辭退
若員工觸犯公司規(guī)則或嚴(yán)重失職，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至辭退。
七、辭職
員工如有正當(dāng)理由需要辭職時，須提前一個月遞交辭職申請書，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。（培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等）
八、病退
勞動合同制員工患病或因公負(fù)傷，按期在本公司工作時間長短，給予醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同，可酚情給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
九、裁員
公司因業(yè)或管理?xiàng)l件發(fā)生變化，要辭退員工時，應(yīng)提前一個月通知員工本人，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二節(jié) 培訓(xùn)制度
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┯晒局饕I(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓(xùn)部、質(zhì)管部組成公司人材培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃，組織全公司培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓(xùn)教育工作，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個時期培訓(xùn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓(xùn)工作會議，總結(jié)布置培訓(xùn)工作。
（二）人事培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作上負(fù)有組織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)。負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃，組織編寫審定各種教材，組織各種培訓(xùn)活動、檢查、考核活動質(zhì)量，總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ└鞑块T負(fù)有做好本部門員工培訓(xùn)的職責(zé)，要根據(jù)公司的要求和本部門的實(shí)際情況，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，組織各種既實(shí)用，又形式多樣的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
包括思想政治教育，職業(yè)道德教育，全民國防教育，消防安全教育，食品衛(wèi)生法，治安管理?xiàng)l例等法規(guī)教育，酒店管理，質(zhì)量管理，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓(xùn)項(xiàng)目分為入職培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，定級培訓(xùn)，本等級復(fù)核培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)，應(yīng)急性培訓(xùn)，適用性培訓(xùn)，任職資格和崗位資格培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類的培訓(xùn)，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓(xùn)練，還可根據(jù)實(shí)際分初級、中級、高級培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)時間
以業(yè)余學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為主，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)，短期進(jìn)修等形式舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)修班，座談班，研討會，專題講座，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問，實(shí)際訓(xùn)練，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式實(shí)施培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)教材
公司建立系統(tǒng)的'培訓(xùn)教材庫。對主要工種的培訓(xùn)，由人事培訓(xùn)部編寫或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上各部門應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗，技術(shù)等級的培訓(xùn)教材。
各部門要掌握員工接受培訓(xùn)的情況，及時將員工參加各種培訓(xùn)的人員名單，學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)結(jié)果等情況報送人事培訓(xùn)部，以便于建立員工培訓(xùn)檔案，選拔和使用人材。
五、培訓(xùn)隊(duì)伍
公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員，管理人員組成的兼職教師隊(duì)伍，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課，為提高員工素質(zhì)多做貢獻(xiàn)，對成績優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎勵。
人事勞動管理制度12
一、試用期、轉(zhuǎn)正
（一）試用期為三個月（最長不超過六個月）。
�。ǘ┓卜瞎句浻脳l件的，試用期結(jié)束后簽訂勞動合同，可錄用為合同制員工。
�。ㄈ┰囉闷趦�(nèi)，公司將對新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。
（四）員工轉(zhuǎn)正
試用合格的新員工，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請報告》，包括：（試用期工作總結(jié)，工作中存在問題及對公司的建議等），交部門負(fù)責(zé)人，簽署意見后交人事部門審核，須考核的人員，應(yīng)參加人事部門組織的有關(guān)考核，不合格者將延長轉(zhuǎn)正期，合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。
二、淘汰、辭退
�。ㄒ唬┕久吭聦θw員工進(jìn)行月評，每個季度末對員工進(jìn)行一次綜合測評，對以下人員進(jìn)行淘汰。
1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者；
2、工作不盡心盡責(zé)，消極怠工者；
3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。
�。ǘ┕居袡�(quán)辭退有下列情形的人員：
1、辭退以下人員，應(yīng)提前30天通知：
a、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工作者；
b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作者。
2、辭退以下人員，無需事先通知：
a、試用期證明不符合錄用條件者；
b、嚴(yán)重違反公司管理制度者；
c、嚴(yán)重失職、營私舞弊對公司利益造成重大損害；
d、被依法追究刑事責(zé)任者；
e、法定的其它情形。
三、離職
�。ㄒ唬╇x職手續(xù)辦理程序：
1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限）上交《離職申請報告》，由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；
2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后，領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》；
3）、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù)，逾期作自動離職處理；
4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房內(nèi)公物；
5）、離職人員必須于離職后兩個月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)走，逾期將按200元/月收取保管費(fèi)；
(AdWords)6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。
�。ǘ┬劫Y計(jì)算
1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，薪資計(jì)算至該員工最后工作日；
2、作辭退處理的`，有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見欄中注明；
3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi)；
4、如合同期未滿，則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。
�。ㄈ╇x職面談
公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。
四、管理人員職務(wù)任免程序
�。ㄒ唬┕芾砣藛T由公司人力資源部綜合相關(guān)部門意見后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；
�。ǘ┧新殑�(wù)晉升都必須經(jīng)過任前公示，平級轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的，根據(jù)實(shí)際情況，也可列為公示對象；
�。ㄈ┧刑崦娜诉x都必須有書面的申報考核材料；
(四)沒有經(jīng)過任前公示的，無審核、考核意見的或未經(jīng)核準(zhǔn)，而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的，均視為無效；
�。ㄎ澹┓值暾n長、主管級職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長職務(wù)人選和各分店店長、分店店長助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據(jù)的前提下對任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。
五、職位晉升
當(dāng)公司某管理層職位空缺時，公司向全體員工公布應(yīng)聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會。
�。ㄒ唬┕緦杖甭毼徊扇「偲阜绞綋駜�(yōu)錄用；
�。ǘ﹨⒓痈偲傅膯T工，需符合競聘條件，填寫《職位申請表》；
（三）競聘采用積分制評分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，面試、述職演說，績效考核，專業(yè)知識考試等方面；
�。ㄋ模└偲干蠉彽膯T工試用期為三個月，不符合要求的員工，根據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。
六、工資
（一）崗位技能工資
包括：崗位工資、績效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營性補(bǔ)貼。
�。ǘ⿳徫还べY等級
員工工資實(shí)行等級工資制，分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定，報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
�。ㄈ┏檎{(diào)人員工資
就高不就低原則：現(xiàn)有工資高于新工資標(biāo)準(zhǔn)，工資維持不變；現(xiàn)有工資低于新工資標(biāo)準(zhǔn)，按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（四）工資定級辦法
1、新入職人員的工資定級，按擬就任崗位，參照公司規(guī)定執(zhí)行。
2、轉(zhuǎn)正、調(diào)級在公司規(guī)定范圍之內(nèi)的由公司人力資源部審批，超出規(guī)定的報公司總經(jīng)理審批。
�。ㄎ澹┌l(fā)薪辦法及規(guī)定
1、公司員工薪資及各項(xiàng)加薪、補(bǔ)貼，視物價波動及公司財(cái)務(wù)狀況而定。
2、公司對員工的工資嚴(yán)格保密，員工也應(yīng)對本人的工資保密，不得公開或私下議論，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。
�。┕べY晉級
1、符合工資晉升條件的員工，應(yīng)向其所在部門提交工作總結(jié)，并由部門責(zé)人簽署意見。
2、公司人力資源部或人事課對員工工作總結(jié)及部門簽署意見進(jìn)行核實(shí)、綜合評估、業(yè)務(wù)測試后，在規(guī)定范圍內(nèi)的，由人力資源部審批，超出規(guī)定范圍的報公司總經(jīng)理審批。
3、分等級的崗位人員，工資晉級采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級。
人事勞動管理制度13
總則
第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
第一章招募甄試
第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第三條、行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：
（一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，
具有一定忠誠度。
（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以
上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年
以上。
第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。
第六條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。
第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
�。ㄒ唬�、筆試包括下列：
1．專業(yè)測試（由職能部門擬訂試題）；
2．心理測試（適合）。
�。ǘ�、面試
面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。
第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員
第二章試用
第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級考核。
第二條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。
第三章任命變動
第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應(yīng)職位。
第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準(zhǔn)；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。
第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調(diào)職單位會簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工異動及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。
第四章終止/解除合同
第一條、員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應(yīng)即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、資遣
因公司經(jīng)營方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個月薪水為補(bǔ)償金，6個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
第五條、解聘
�。ㄒ唬�、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
a．職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職
工作；
b．嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；
c．觸犯有關(guān)刑事法律者。
�。ǘ�、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān)
續(xù)后工作。
第六條、移交
�。ㄒ唬�、員工離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)
務(wù)函件列具清交。
�。ǘ�、員工離職時，應(yīng)造具相關(guān)清冊。
第五章薪資
第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。
第二條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。
第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
第六章員工福利
第一條、休假：
�。ㄒ唬�、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。
�。ǘT工結(jié)婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚
假期內(nèi)薪水照發(fā)。
�。ㄈ�、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
�。ㄋ模T工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。
�。ㄎ澹�、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，
以此累加5天封頂。
第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過100元的.開支。
第七章考勤及請假
第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應(yīng)及時報人事行政部門，作注明。
第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺登記。
第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。
第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎。
第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
第八章考核
第一條、考核目的
�。ㄒ唬T工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績等方面進(jìn)行考核，
以達(dá)到提高員工工作績效的目的；
（二）、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息
與依據(jù)；
（三）、通過考核，加強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和
管理員工。
第二條、考核原則
�。ㄒ唬�、以客觀事實(shí)為依據(jù)；
（二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；
（三）、考核力求公平、公正、公開。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。
第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。
第七條、員工考核結(jié)果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、員工培訓(xùn)考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員
第九章培訓(xùn)
第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。
第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。
第三條、培訓(xùn)考核成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。
第四條、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬�、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識、員工手冊培
訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn)；
（二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；
（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)；
�。ㄋ模�、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)；
�。ㄎ澹⒊晒W(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；
第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。
第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。
第十章員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
1．招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；
2．學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料；
3．員工登記表、個人履歷表；
4．身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；
5．工資待遇審批表、保險福利冊；
6．員工考核表、獎勵、處分材料；
7．勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。
第十一章附則
第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
人事勞動管理制度14
考勤制度：
1、各股室的考勤由各股室專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一登記填寫考勤情況登記表，并掛在顯眼的地方，互相監(jiān)督，股室負(fù)責(zé)簽名審核。
2、道班（養(yǎng)護(hù)中心）的考勤情況表由所在道班（養(yǎng)護(hù)中心）專人負(fù)責(zé)，每月上報，考勤時間為上月26日至當(dāng)月25日。
3、職工的工資按每月的考勤天數(shù)制發(fā)，各股室、班組的考勤表由各股長、班長負(fù)責(zé)審核登記，各股長、班長須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并于每月的1至3號報送到人保股，如不按時報送，該股室、班組當(dāng)月的工資則推遲發(fā)放。
4、全休干部職工須按時上、下班，不得無故曠工，干部職工無故曠工2天以上者，不發(fā)當(dāng)月活工資。
5、全休干部職工按法定節(jié)假日休息，原則上當(dāng)月假日當(dāng)月休完，不積休、不補(bǔ)假。法定節(jié)假日、雙休日各道班（養(yǎng)護(hù)中心）安排兩名人員值班，法定節(jié)假日值班給予法寶節(jié)假日補(bǔ)助工資，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每天50元；雙休日值班一般于當(dāng)月或次月上旬補(bǔ)休完畢，如因特殊情況需要而不能補(bǔ)休的，經(jīng)本人提出，征得局領(lǐng)導(dǎo)同意可給予加班補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每天30元。
請假制度：
1、干部職工無特殊情況，一般不得請事假，若確需請假的，必須履行請假手續(xù)。
2、干部職工請病假、事假的，必須以書面形式申請，實(shí)行層級請假，各股室、班組加注意見。請假一天由股長、班長批準(zhǔn)，報告分管領(lǐng)導(dǎo)；兩天或月累兩天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由局長批準(zhǔn)；股長、班長請假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由局長批準(zhǔn)。局副職請假需由局長批準(zhǔn)，局長請假及外出要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知副職。如緊急特殊情況應(yīng)先電話請假，事后三天內(nèi)補(bǔ)辦書面手續(xù)，請假條在上交考勤情況表時一并上交至人保股存查。
3、干部職工請事假累計(jì)超過7天以上的，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼，既不辦請假手續(xù)，又不辦補(bǔ)假手續(xù)的按曠工論處。
病假、產(chǎn)假、探親假、計(jì)劃生育假等假期規(guī)定：
1、病假部分：
（1）干部職工休病假必須有醫(yī)生的病假建議書，履行請假手續(xù)，如一次或連續(xù)超過15天（含15天）的休假，需得到局主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)同意。
�。�2）病假期間的工資計(jì)發(fā)，按照廣東省粵人薪[1996]18號規(guī)定執(zhí)行。
2、探親假部分：干部職工已婚夫婦異地分居和父母離工作單位100公里以上的可享受探親假待遇：（1）干部職工探望配偶的，每年給予一方探親一次，假期為三十天。（2）未婚干部職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為二十天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰瑔挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為四十五天。（3）已婚干部職工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天。
探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時間。另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。
休探親假期間的工資計(jì)發(fā)按照國發(fā)[1981]36號文執(zhí)行。
3、婚假部分：即婚假5天；晚婚假15天。
4、產(chǎn)假及計(jì)劃生育假部分：按《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》第三十六條和第三十八條第（四）項(xiàng)及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，假期期間，工資、獎金照發(fā)，不影響原有福利待遇。
5、喪假部分：職工直系親屬死亡喪假5天；職工配偶直系親屬死亡喪假5天。
帶薪年休假規(guī)定：
1、本單位在崗職工（含臨時合同工），工作年限滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
新參加工作職工的年休假，工作年限滿1年后的次月開始安排。
國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。職工按規(guī)定享受的探親假、婚喪假、計(jì)劃生育假期不計(jì)入年休假期。
2、各股室、班組根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。
年休假在1個年度內(nèi)，在不影響生產(chǎn)、工作的前提下可集中安排，也可以分段安排。分段安排的，年休假5天，不超過二次；年休假10天，不超過三次；年休假15天，不超過四次。
職工年休假在年度內(nèi)用完，不得跨年度使用。
養(yǎng)護(hù)一線職工，一般安排在該年度的7―11月份休年休假，臨時合同工，一般安排在3―6月份休年休假。
3、有下列情形之一的，不享受當(dāng)年職工帶薪年休假，享受過年休假又有下列情形之一的，次年不再享受職工帶薪年休假：
�。�1）事假累計(jì)20天以上單位按照規(guī)定不扣工資的；
�。�2）在本單位工作不滿10年的`職工，請病假累計(jì)2個月以上的；
�。�3）在本單位工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個月以上的；
（4）在本單位工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個月以上的；
4、職工年休假期間的工資，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、單位因特殊情況需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假，不能安排休年休假的職工，單位按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。單位安排職工休年休假而職工本人放棄休假的，不執(zhí)行上述規(guī)定。
6、每年年初，由各股室、班級根據(jù)工作和生產(chǎn)情況，制定人員休假計(jì)劃并報人保股。職工需休年休假時，應(yīng)填寫《職工年休假審核審批表》，按規(guī)定履行審批手續(xù)。
7、職工原則上就地休年休假，需離開本市的要請示單位領(lǐng)導(dǎo)，并得到同意，休假期間，要保持與本單位的通訊聯(lián)系。如遇特殊情況單位需要召回時，應(yīng)立即停止休假返回工作崗位。因工作需要終止休假的職工，其剩余假期應(yīng)安排在本年度內(nèi)續(xù)休。
8、職工休假結(jié)束時應(yīng)提前一天通知所在股室、班組安排工作；如遇特殊情況不能正常結(jié)束休假的，要提前向所在股室、班組負(fù)責(zé)人說明，按規(guī)定辦理請假手續(xù)。
臨時工管理規(guī)定：
1、本單位下屬各道班（養(yǎng)護(hù)中心）因公路養(yǎng)護(hù)工作的用人需要，要求聘用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動工作，需向單位申請，同意后按實(shí)際情況組成適當(dāng)名額。
2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。在崗的臨時工男性年齡達(dá)到55歲，女性達(dá)到45歲不再續(xù)聘。
3、單位與臨時工本人簽訂勞動部門印制的勞動合同（其中包括有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同），簽訂有固定期限勞動合同的，勞動合同期滿，單位與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。
4、臨時工在受聘期間按崗位享受勞動報酬。報酬標(biāo)準(zhǔn)不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其它福利待遇參照職工參照執(zhí)行。
5、臨時工的勞保用品發(fā)放，與職工相同。
6、臨時工實(shí)行每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度，享有與職工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。
7、臨時工的醫(yī)療保險、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、臨時工因病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事單位另行安排工作的，單位可與其解除勞動合同的，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9、臨時工與職工一樣應(yīng)遵守單位的規(guī)章制度，同樣進(jìn)行考勤。
人事勞動管理制度15
勞動紀(jì)律考勤管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工的工作行為，確保企業(yè)運(yùn)營的`有序進(jìn)行。它涵蓋了員工的出勤管理、請假制度、遲到早退處理、曠工規(guī)定、工作時間管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、出勤管理：明確每日工作時間，記錄員工的上下班時間，以確保員工按時到崗。
2、請假制度：制定請假申請流程，包括事假、病假、年假等各種假期的申請和審批程序。
3、遲到早退處理：設(shè)定遲到和早退的處罰措施，以鼓勵員工遵守工作時間。
4、曠工規(guī)定：明確曠工的定義，規(guī)定曠工的處理方式，如扣除工資、警告直至解雇等。
5、工作時間管理：規(guī)定加班政策，包括加班申請、補(bǔ)償機(jī)制和限制條件。
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