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    民辦培訓學校教學的管理制度

    時間:2025-01-31 07:14:18 制度 我要投稿
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    民辦培訓學校教學的管理制度

      在當下社會,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的民辦培訓學校教學的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    民辦培訓學校教學的管理制度

    民辦培訓學校教學的管理制度1

      一、納入教學計劃的課程,盡可能采用多媒體教學。

      二、教師的教學課件須不斷提煉內(nèi)容和遴選媒體,提高課件質(zhì)量,充分發(fā)揮多媒體教學設備的作用。

      三、任課教師必須提前20分種進多媒體教室,進行教學課件的殺毒和測試。

      四、初次使用多媒體教室的教師、或較為復雜的'教學課件,須與教育技術人員聯(lián)系,提前一天到多媒體教室進行測試。避免多媒體教學設備操作困難或教學課件打不開。

      五、教師須認真填寫多媒體教室使用登記簿,在多媒體教學中只操作滿足自己教學使用的功能鍵,嚴禁觸動計算機的程序,按時下課。

      六、教育技術服務生為教師開啟、關閉多媒體教學設備,保持多媒體教學設備的清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)教學故障及時與教育技術人員聯(lián)系。其他學生不允許觸動多媒體教學設備。

      七、教育技術人員要定期檢查電路,測試投影機的亮度、定期重裝計算機程序,清殺病毒等維護工作,全力保證所有多媒體教學設備的正常運行。

      八、多媒體教室的調(diào)用歸教務處,未納入教學計劃的多媒體教學或講座,需與教務處聯(lián)系。

      九、為提高多媒體教學的服務質(zhì)量,歡迎全體教師和學生提出寶貴的意見和建議。

    民辦培訓學校教學的管理制度2

      為了進一步規(guī)范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我校具體情況制定本制度。

    一、財務管理的基本原則、任務:

      1、財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。

      2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學校內(nèi)部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

      二、財務管理體制

      1、學校財務管理體制是:“統(tǒng)一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。

      2、學?倓仗帪閷W校的單一的財務機構(gòu),在校長領導下,統(tǒng)一管理學校的各項財務工作,不得在學校之外設置同級機構(gòu)。

      3、學?倓仗帒鶕(jù)會計業(yè)務的需要,制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經(jīng)過學校行政同意,不得任意調(diào)動和撤換。

      三、預算及收入管理

      1、學校預算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校會計室應在每年的十二月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。

      2、編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則,支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約的原則。

      3、學校收費實行一費制。

      四、支出管理

      1、支出是根據(jù)學校為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。

      2、學校支出包括:

     、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其它費用。

     、茖m椯Y金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并接受有關部門的檢查和驗收。

      3、學校支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由辦公室結(jié)合學校情況制定有關規(guī)定和開支標準,并報學校行政組審批。

      五、資產(chǎn)管理

      1、資產(chǎn)是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

      2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn),包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

      3、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì),作為固定資產(chǎn)管理。

      4、固定資產(chǎn)分類:學校固定資產(chǎn)一般分為六類:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

      5、學?倓仗帒浜嫌嘘P部門,結(jié)合學校具體情況,制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

      六、財務監(jiān)督和檢查

      1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的`保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務部門有權(quán)拒絕,同時報告領導處理。

      2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式?倓仗帉Σ煌慕(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督形式。

      3、學校總務處有權(quán)對學校的會計工作進行審計。

      4、學?倓仗帒邮苌霞売嘘P部門的財務監(jiān)督和審計。

      七、財務報告和財務分析

      1、財務報告是指反映學校一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。會計室應定期向有關部門和財政部門提供財務報告。

      2、會計室要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內(nèi)容包括學校事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。

      八、總務處應根據(jù)上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規(guī)章制度。

    民辦培訓學校教學的管理制度3

      1.不定期深入班級,通過與學生交談的方式,了解教學情況。

      2 .充分利用每次家長會,認真聽取家長對各班級教師任課情況的反應,對暴露的問題認真整改。

      3.通過校長信箱實行民主管理,多渠道掌握教育教育教學實際情況。

      4.不定期召開家長會,每學期召開一次。

      5.成立家長學校,定期給家長上課、培訓,與家長溝通信息,形成學校、家長、社會三位一體的教育機制。

      6.舉辦家長接待日活動,參與學校的重大決策,比如:班級科任教師的'調(diào)配等。

      7.家長學校的活動不得占用學校正常的教學活動時間,各班家長會的活動需經(jīng)家長委員會的批準。

      8.家長委員會由主任、班主任、成員組成。主任由學校的校長、書記擔任,副主任由教學副校長、管理副校長及一名家長擔任。

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