車間生產(chǎn)制度規(guī)章
在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼能囬g生產(chǎn)制度規(guī)章,歡迎閱讀與收藏。
為了加強拉絲車間管理,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,最大限度地降低消耗,保證安全,文明生產(chǎn),特制定本管理規(guī)定:
一、產(chǎn)量:
產(chǎn)量以單臺機(jī)每班24小時的生產(chǎn)量計,單臺拉絲機(jī)拉絲產(chǎn)量=投料量-機(jī)頭料-膜片-邊條-廢絲;
設(shè)備正常情況下:1機(jī)臺每班產(chǎn)量暫定6噸,2機(jī)臺每班產(chǎn)量暫定為5噸,完不成任務(wù)的,主操扣款20元,收絲工每人扣款10元;
二、每平方米克重量:
根據(jù)生產(chǎn)辦下達(dá)的每平方米克重量,偏差范圍應(yīng)控制在±2克以內(nèi)即-2≤偏差范圍≤2克;質(zhì)檢員每天上下午各到現(xiàn)場抽檢一次(頭天夜里拉的絲從絲庫中抽檢一次),如發(fā)現(xiàn)某次偏差值過大,可再重復(fù)抽檢,最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均值計;偏差范圍<-2或>2克均為不合格;
1、每超出1克(不足1克按1克算),罰款100元,依次類推;
2、-2≤偏差范圍<-1或1<偏差范圍≤2不獎不罰;
3、-1≤偏差范圍≤1;獎勵100元;
三、合格率:
成品絲的合格率暫定為98%,按日考核,月底累計,每升降一個百分點(不足一個百分點,按百分比獎罰)獎罰20xx元/次;
四、質(zhì)量:
1、按客戶要求調(diào)配扁絲顏色,如因色差造成損失,主操罰款300元/次;
2、進(jìn)入絲庫的絲必須是合格絲,不合格的絲必須自行采取補救措施;
a、絲錠直徑要嚴(yán)格控制在9cm以內(nèi),如超出每個罰款1元;
b、多頭絲,包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時檢查清出,當(dāng)班處理掉,如進(jìn)入絲庫,發(fā)現(xiàn)一個罰款1元;
五、安全文明生產(chǎn):
1、及時清理廢絲,廢膜,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生;
2、經(jīng)常檢查收卷機(jī)、鴨嘴等,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換處理,以免造成廢絲和壞線。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班工作當(dāng)班處理完;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,做一名合格員工;
六、本規(guī)定自20xx年4月10日起施行。
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