【熱門】安全生產(chǎn)會議制度15篇

　　在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)會議制度，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)會議制度1

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的.安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實，并及時完成。

安全生產(chǎn)會議制度2

　　一、安委會會議

　　每季度召開一次，會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動；解決全局安全生產(chǎn)存在的`問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。

　　二、局安委會辦公室成員工作例會

　　每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

　　三、全局系統(tǒng)安全工作例會

　　每季度召開一次，會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

安全生產(chǎn)會議制度3

　　一、目的

　　為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司所有部門及水廠。

　　三、機構(gòu)與職責(zé)

　　3.1主要負(fù)責(zé)人

　　負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。

　　3.2安全管理部

　　負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　3.3相關(guān)部門

　　公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。四、管理內(nèi)容與要求

　　4.1會議分類

　　4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

　　4.1.2、部門級安全會議。部門組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

　　4.1.3、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

　　4.2會議內(nèi)容

　　4.2.1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

　　4.2.2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達公司最新指示，事故案例分析等。

　　4.2.3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

　　4.3會議要求

　　4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。

　　4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3—5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。

　　4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

　　1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

　　2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。

　　3）水廠采用班前會、班后會形式召開水廠會議，也可與水廠安全活動結(jié)合進行。

　　4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總擔(dān)任，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，水廠安全會議由水廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

　　4.4會議記錄及跟蹤

　　4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；

　　4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對會議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

安全生產(chǎn)會議制度4

　　1、目的

　　為加強各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會議和部門安全例會。

　　3 、職責(zé)

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進事項。

　　3.2部門安全例會由部門經(jīng)理主持,做好會議記錄。

　　3.3各部門安全例會由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會議記錄。

　　4、工作程序

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求

　　4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時及時召開會議。

　　4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前一天通知。

　　4.1.3會議具體內(nèi)容

　　4.1.3.1傳達上級關(guān)于安全工作重要的文件、會議精神和指示。

　　4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計劃,落實安全費用的投入等重大安全問題。

　　4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　4.1.3.4研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。

　　4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。

　　4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會議可根據(jù)會議內(nèi)容要求擴大到相關(guān)人員參加

　　4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。

　　4.2部門安全例會要求

　　4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。

　　4.2.2部門安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容主要包括:

　　4.2.3.1通報本月安全工作情況,傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。

　　4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)車間和責(zé)任人。

　　5、參加會議要求：

　　5.1參加安全生產(chǎn)會議采用與會人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　5.2會議期間,手機應(yīng)關(guān)機或打到震動,不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機。

　　5.3各部門要在5個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達到每位員工,會議傳達要有記錄和簽字。

　　5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會議制度

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.

　　第三條本制度適用于公司各部門。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　第二章管理職責(zé)

　　第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

　　第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

　　第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內(nèi)容及要求

　　第十條安全會議的內(nèi)容

　　（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的'重要事項和活動方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　�。ǘ�）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　（三）公司各部門安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄋ模�廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.

　�。ㄎ澹┌嘟M安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬.

　�。ǘ�）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

　�。ㄈ�）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時〃的要求同時調(diào)度安全工作。

　　第十二條管理要求

　　（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

　　（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。

　�。ㄈ�）安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.

　�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

安全生產(chǎn)會議制度5

　　按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實責(zé)任，檢查、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：

　�。ㄒ唬┙值牢幕�站負(fù)責(zé)加強與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ǘ�）獅子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營、銷售、使用單位的'級別評定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄈ�）街道企業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄋ模┙值腊厕k負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄎ澹┙值酪�(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。�六）街道農(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促水利工程管理單位、農(nóng)機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄆ撸┙值莱枪苻k、市管辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（八）街道工會負(fù)責(zé)維護企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查、指導(dǎo)、督促整改工作。

　�。ň牛┖邮泄ど趟�負(fù)責(zé)組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作。

　�。ㄊ�）街道國土所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。

安全生產(chǎn)會議制度6

　　1、接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運行情況，制度本班任務(wù)和注意事項。

　　2、接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗接班。

　　3、各班交接后，值班長匯報交接情況。

　　4、接班人應(yīng)與交班人面對面，對照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設(shè)備運行狀況是否真實進行核對交接。

　　5、交接班人還應(yīng)交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、接班人與交班人，確認(rèn)記錄后，雙方應(yīng)在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責(zé)任事故，應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

　　7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向班長或值班長匯報。

　　8、交接班地點應(yīng)在各操作崗位。

　　9、接班人未到，交班人不得離開崗位。

安全生產(chǎn)會議制度7

　　1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；

　　2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持；

　　3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

　　4、保衛(wèi)部做好會議紀(jì)錄和通知。

安全生產(chǎn)會議制度8

　　1.目的

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的'暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

　　4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)會議制度9

　　一、目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　三、職責(zé)

　　3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議（公司級安全生產(chǎn)會議）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.2會議主要內(nèi)容：

　　研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　4.3會議記錄

　　會議記錄由安全科負(fù)責(zé)進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執(zhí)行情況。

　　4.4部門（車間）級安全會議

　　4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的`領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上：7：20分，地點在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會議記錄；

　　4.4.3會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會議

　　4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.5.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要（臺賬）。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應(yīng)定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)委員會

　　二0一0年七月十二日

安全生產(chǎn)會議制度10

　　一、目的

　　對市場安全生產(chǎn)目標(biāo)進行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于市場范圍內(nèi)

　　三、管理職責(zé)

　�。�1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃；

　　（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　四、工作程序

　�。�1）制訂

　　安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

　�。�2）實施

　　總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

　�。�3）目標(biāo)分解實施

　　安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實。

　�。�4）實施結(jié)果考核

　　安保部負(fù)責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核，并將考核結(jié)果進行公示，做為安全獎懲依據(jù)。

　�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂

　　通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的.適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進行修訂。

　　安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)委員會是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動保護工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計劃，對職工進行安全教育，負(fù)責(zé)事故報告的審查分析處理，對各部門進行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。

　　2、安委會成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類事故進行研究處理。

　　3、安委會要把安全技術(shù)措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費，用于安全技術(shù)措施和勞動保護方面。

　　4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報。

　　5、安委會隨時對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實施情況進行檢查。

　　6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反者及時進行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進行處理。

　　7、監(jiān)督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實情況，對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。

　　8、對不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評教育，對于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。

　　9、對于事故爭議負(fù)責(zé)做出裁定或報請上級部門裁定

安全生產(chǎn)會議制度11

　　為了進一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司各類安全工作會議。

　　二、職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會議。

　　2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　三、會議分類

　　1、中心級安全會議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議，政府有關(guān)部門及公司的安全工作會議等。

　　2、部門級安全會議：部門組織召開的安全會議。包括檢驗部安全專題會議，安全例會，事故分析會等。

　　3、現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，事故現(xiàn)場分析會等。

　　四、會議內(nèi)容

　　1、中心安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。

　　2、部門級安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，中心安全工作傳達落實，事故案例分析等。

　　3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

　　五、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實、考核。

　　4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。

　　5、中心應(yīng)定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。

　　6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會議記錄，各部門部長應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。安全例會管理制度

　　1目的'

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　2各項安全會議

　　2.1公司安委會

　　2.1.1會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。

　　2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員

　　2.1.3會議時間：1月、7月初

　　2.2公司安全例會

　　2.2.1公司安全例會每月初召開一次。

　　2.2.1.1例會內(nèi)容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進行具體工作安排。

　　2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2.2各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

　　2.2.2.1例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。

　　2.3安全管理專職部門工作例會

　　2.3.1各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

　　2.3.2例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　3會議有關(guān)要求：

　　3.1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

　　3.2各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3.3各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

安全生產(chǎn)會議制度12

　　(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

　　為貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)和冠粵公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項目部生產(chǎn)工作安全有序地進行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項目第合同段。

　　1 .會議組織

　　項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

　　2 .參會人員

　　會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。

　　3 .會議內(nèi)容

　　(1)傳達和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

　　(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。

　　(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報告和處理決定。

　　(4)安全部負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)隊伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)。

　　(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段項目部安全生產(chǎn)工作進行部署。

　　4 .會議的要求與考核

　　(1)與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。

　　(2)與會人員必須認(rèn)真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的`落實情況要及時反饋相關(guān)信息。

　　(3)會議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個部門及各個施工作業(yè)隊伍。各部門及各施工作業(yè)隊伍對會議布置的各項工作任務(wù)，必須按時間要求保質(zhì)保量地完成。

　　(4)安全部對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。

　　(二)安全生產(chǎn)周例會制度

　　1 .項目部每周組織一次安全例會活動，具體時間安排在周五下午。

　　2 .主持人：每周安全例會由項目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。

　　3 .參加人員：項目部全體管理人員、作業(yè)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。

　　4 .安全活動內(nèi)容：

　　(1)15每周五下午點項目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個方面進行檢查。

　　(2)每周五工地檢查完后項目部組織所有管理人員及施工隊伍負(fù)責(zé)人召開安全會議。

　　5 .會議內(nèi)容：

　　(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;

　　(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；

　　(3)學(xué)習(xí)傳達公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實際進度進行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。

　　(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會議精神及時傳達到因故沒有參加活動的到會人員，并監(jiān)督安全例會的會議記錄情況。

　　(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會內(nèi)容，并在活動記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動的到會人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。

　　(6)對無故缺席人員根據(jù)項目部有關(guān)制度進行處罰。

　　(三)班組班前例會制度

　　班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　1 .班前會必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項目部、工長安全員監(jiān)督召開。

　　2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。

　　3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會的作業(yè)人員不許作業(yè)。

　　4 .班前會內(nèi)容：

　　(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項，并通報“三違”人員。

　　(2)勞務(wù)隊安全員、工長根據(jù)周四例會內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點講述當(dāng)班安全注意事項及預(yù)防重點。

　�、琼椖坎堪踩珕T、工長對安全注意事項進行補充。

　　⑷項目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對當(dāng)班作業(yè)人員傳達當(dāng)班注意的安全事項。

　　(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。

　　(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識。

　　(四)安全生產(chǎn)專題會議制度

　　為了加強部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進安全管理，及時了解項目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。

　　1 .適用范圍

　　XXXTJO3適用于高速公路項目第合同段。

　　2 .職責(zé)

　　(1)項目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項目部的安全專題會議。

　　(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。

　　3 .安全會議組織

　　(1)安全生產(chǎn)專題會議是協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保安全生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專題會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　(2)項目部安全生產(chǎn)專題會議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會議記錄,備查。

　　(3)項目部安全生產(chǎn)專題會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　(4)項目部安全生產(chǎn)專題會議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

　　(5)各部門安全生產(chǎn)專題會議的組織形式可參照項目部安全生產(chǎn)專題會議的組織形式進行。

　　4 .會議內(nèi)容

　　(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　(2)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。

　　(3)研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　(5)項目部安全會議由安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)會議制度13

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗，特制定本制度。

　　第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。

　　第二章編制依據(jù)

　　第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）

　　第三章職責(zé)及分工

　　第四條主要負(fù)責(zé)人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。

　　第五條安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實與考核、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第六條各部門安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時參加公司安全生產(chǎn)會議并及時傳達和貫徹落實會議精神。

　　第四章相關(guān)規(guī)定

　　第七條會議類型及會議時間

　�。ㄒ唬┰露劝参瘯�：每月度初，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進行討論，就事故性質(zhì)、責(zé)任人、處理意見等進行認(rèn)定；傳達集團、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

　�。ǘ�）各組、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當(dāng)前存在的安全問題，形成下一步安全工作計劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時傳達、落實公司、部門各項安全會議的精神指示及各項工作決議；

　　（三）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負(fù)責(zé)人主持召開。會議聽取公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計劃的匯報�？偨Y(jié)、分析公司全年安全工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，對全年的安全生產(chǎn)事故進行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標(biāo)和工作重點及具體的工作實施計劃；

　�。ㄋ模┡R時會議：當(dāng)公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的`偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。

　　第八條參會人員

　�。ㄒ唬┰露劝参瘯�：公司安委會成員，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴大參會人員）；

　　（二）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；

　�。ㄈ�）臨時會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。

　　第九條會議內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當(dāng)月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實情況；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；研究指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計劃；

　　（二）臨時會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項；通報安全事故及典型違章違紀(jì)事件，總結(jié)交流先進安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　第十條會議組織及落實

　　（一）會議簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；

　�。ǘ�）會議召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時間要求完成工作匯報，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時間內(nèi)完成；

　�。ㄈ�）會議記錄：會議組織單位安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；

　�。ㄋ模�會議如有議定事項，要將會議決定及要求形成會議紀(jì)要，突出各單位工作通報要點和需要協(xié)調(diào)事項，明確完成狀態(tài)、時間、責(zé)任人等。在三個工作日內(nèi)完成紀(jì)要的發(fā)文工作；

　�。ㄎ澹�會議跟蹤：會議決定事項需要落實的，由會議組織單位在會議紀(jì)要中以“決議事項”形式列出，各單位按要求和時限認(rèn)真落實；

　�。�六）會議督辦：由會議組織單位及時催辦需落實的事項，在下次會議中通報落實情況，如未完成，按要求對未完成單位進行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。

　　第十一條會議紀(jì)律

　�。ㄒ唬﹨�會人員應(yīng)按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應(yīng)代表參加；

　�。ǘ�）參會人員應(yīng)提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；

　�。ㄈ�）會議期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機，將手機置于靜音或振動狀態(tài)；

　�。ㄋ模┛己艘�(guī)定依據(jù)安全獎懲制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度14

　　為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項目建設(shè)過程中存在的安全問題，定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。

　　一、年度安全生產(chǎn)會議

　　每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

　　3、下達安全生產(chǎn)計劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)委員會會議

　　每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、總結(jié)分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的.有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　三、安全生產(chǎn)工作例會

　　每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、傳達集團安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　2、各項目匯報交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

　　3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會

　　在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)會議制度15

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

　　（2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　　（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

　　（4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　�。�5）對發(fā)生的重大事故進行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

　　4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

　　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

　　過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進步緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的`領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進步。

　　二、安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

　　3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

　�。�1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　�。�2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點；

　�。�3）分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄；

　　5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

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