校園足球師資培訓工作規(guī)章制度

　　在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的校園足球師資培訓工作規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度1

　　一、培訓目的：

　　通過培訓提高全體醫(yī)護員工對醫(yī)療廢物管理工作的認識，加強環(huán)保意識和自身防護意識，從而有效地預防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境所產(chǎn)生的'危害，進一步保障人類健康。

　　二、培訓對象：

　　1、醫(yī)療廢物管理的專（兼）職人員（包括清潔工）；

　　2、全院各科室醫(yī)、護、藥、技、工勤等全體人員；

　　三、主要培訓內(nèi)容：

　　1、醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性；

　　2、國家相關(guān)法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定；

　　3、醫(yī)療廢物管理專（兼）職人員職責與責任；

　　4、醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求；

　　5、醫(yī)療廢物內(nèi)部運收工作程序；

　　6、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交手續(xù)及登記制度；

　　7、醫(yī)療廢物分類收集運送、暫時貯存過程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護措施；

　　8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理措施。

　　四、培訓方式：

　　1、下發(fā)有關(guān)國家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實施辦法和相關(guān)制度，供全院醫(yī)護員工自學或部門負責人組織學習。

　　2、對各科室進行每月考核，現(xiàn)場督導

　　3、每年一次對新上崗及新調(diào)入人員進行培訓。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度2

　　1、目的

　　通過培訓，確保人員的能力能夠勝任工作要求。

　　2、范圍

　　本手冊規(guī)定了上崗培訓和中心三級在職培訓的流程，適用于中心對培訓的管理。

　　3、職責

　　3.1中心綜合管理部每年年底組織培訓需求調(diào)查，并將員工培訓需求進行匯總后，會同其他職能部門編制中心安管、工程、保潔、客服人員三級培訓年度計劃，年度培訓計劃由中心經(jīng)理審批后報公司批準。

　　3.2上崗培訓由各職能部門負責，確保上崗人員均為合格人員。

　　3.3三級培訓由綜合管理部統(tǒng)一組織，各職能部門安排授課。

　　3.4中心綜合管理部負責上崗培訓檔案的建立和歸口管理。

　　3.5管理處負責三級培訓檔案的建立和歸口管理。

　　4、培訓實施和效果驗證

　　4.1上崗培訓

　　4.1.1新入職或轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.1.2新入職或轉(zhuǎn)崗的客服、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.1.3新入職或轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.1.4新入職或轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)、培訓管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.1.5培訓內(nèi)容

　　a）與本崗位有關(guān)的管理要求（程序文件、本部門工作手冊等）；

　　b）本崗位工作標準要求；

　　c）崗位工作/服務規(guī)范與作業(yè)規(guī)程；

　　d）所用設備、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程；

　　e）應執(zhí)行的文件和記錄的要求；

　　f）應注意的安全事項及緊急情況的應變措施等。

　　4.1.6經(jīng)過培訓后，均需進行上崗考核，由各職能部門安排進行考核，綜合管理部將進行檢查，由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗。

　　4.2三級培訓

　　4.2.1培訓需求調(diào)研

　　4.2.1.1中心綜合管理部每年第四季度在中心內(nèi)部組織開展培訓需求調(diào)查，下發(fā)培訓需求調(diào)查表，對中心每一名需進行三級培訓的員工進行培訓需求調(diào)研。

　　4.2.1.2各管理處對本管理處員工培訓需求進行匯總后，上報至綜合管理部，中心綜合管理部按照安管、客服、保潔、工程工種進行分類。

　　4.2.1.3中心綜合管理部將經(jīng)過分類的培訓需求調(diào)研匯總表交分別交給安管部、工程部負責人，由各職能部門根據(jù)調(diào)研情況分別編制中心安管、客服、保潔、工程人員三級培訓年度計劃，制定完成，交綜合管理部校核后報中心經(jīng)理審核后報公司批準。

　　4.2.2經(jīng)公司批準的年度培訓計劃，由中心綜合管理部負責組織實施。

　　4.2.3綜管部負責人負責安排中心客服、保潔員工的授課工作；安管部負責人負責安排中心安管員工的授課工作；工程部負責人負責安排中心安管員工的`授課工作；綜合管理部負責人負責安排中心員工公共課（中心各崗位員工均需上的課程）的授課工作。

　　4.2.4每月根據(jù)培訓內(nèi)容，由各職能部門出試卷進行考核，驗證培訓的效果。

　　4.2.5每月二十日前，綜合管理部與其他各職能部門協(xié)商確定本月培訓的具體時間和地點，并下發(fā)給各職能部門和管理處，要求各職能部門做好授課準備工作，要求各管理處安排接受培訓的人員及時參加。

　　4.2.6接受培訓工作將與員工的工作績效相掛鉤，無故不參加培訓，每次將給予1分的績效扣分。因工作等原因不能及時參加培訓的人員需向管理處負責人事先請假，并報中心綜合管理部備案。

　　4.2.7在培訓時每位參加培訓的員工以管理處為單位分別簽到，在培訓結(jié)束后，由授課人收集培訓簽到表并填寫培訓實施記錄表，交中心綜合管理部，綜合管理部對參加人員情況進行統(tǒng)計后，將培訓實施記錄和培訓簽到表下發(fā)給每個管理處進行登記。

　　4.2.8中心各管理處負責三級培訓檔案的建立和歸口管理，各管理處每月根據(jù)品質(zhì)培訓部下發(fā)的本管理處員工的培訓簽到表做好三級培訓檔案的編制工作。

　　4.2.9對因工作等原因未參加中心統(tǒng)一組織的培訓工作的員工，將由各管理處根據(jù)培訓教材完成員工的培訓工作，可采用由參加培訓的領(lǐng)班等人員給予培訓的方式開展培訓工作。中心綜合管理部將予以檢查。

　　4.3轉(zhuǎn)崗培訓

　　4.3.1轉(zhuǎn)崗的安管人員在上崗14天內(nèi)由安管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.3.2轉(zhuǎn)崗的客服、保潔人員在上崗14天內(nèi)由綜管部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.3.3轉(zhuǎn)崗的工程人員在上崗14天內(nèi)由工程部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.3.4轉(zhuǎn)崗的品質(zhì)、培訓管理人員在上崗14天內(nèi)由綜合管理部負責人統(tǒng)一安排進行為期8小時的統(tǒng)一上崗培訓。

　　4.3.5培訓內(nèi)容

　　g）與本崗位有關(guān)的管理要求（程序文件、本部門工作手冊等）；

　　h）本崗位工作標準要求；

　　i）崗位工作/服務規(guī)范與作業(yè)規(guī)程；

　　j）所用設備、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程；

　　k）應執(zhí)行的文件和記錄的要求；

　　l）應注意的安全事項及緊急情況的應變措施等。

　　4.3.6經(jīng)過培訓后，均需進行上崗考核，由各職能部門安排進行考核，綜合管理部將進行檢查，考核合格將由中心經(jīng)理簽發(fā)上崗培訓合格證，由綜管部統(tǒng)一調(diào)配予以上崗。

　　4.4返訓

　　4.4.1對連續(xù)三次考核績效扣分較多的人員進行返訓。返訓由中心各職能部門對口負責，執(zhí)行新員工入職培訓程序。

　　4.4.2如返訓不合格，由綜管部統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)辦理辭退手續(xù)。

　　5、培訓方式及培訓記錄

　　5.1培訓方式：

　　a）講座：針對實際需求組織集中授課；

　　b）崗位練兵（操練）：干什么、學什么、練什么

　　c）示范：現(xiàn)場演示，面對面、手把手傳授

　　d）師傅帶徒弟

　　e）外部培訓或代培：

　　5.2培訓可采用培訓記錄表、培訓簽到表、會議記錄、日講評記錄、合格證書等適宜的方式記錄

　　5.2.1管理處根據(jù)培訓簽到表，應填寫《培訓記錄表》、《個人培訓檔案》記錄培訓人員、內(nèi)容、時間、地點、考核成績等信息，歸檔保存。培訓記錄可作為員工績效評價、獎罰的依據(jù)。

　　5.2.2職能部門、各管理處需要增加的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，經(jīng)中心經(jīng)理批準后，由相關(guān)職能部門組織實施。

　　6、培訓的考核評價

　　6.1對接受培訓的員工的評價可通過理論考核、操作考核、觀察、面談、問卷、績效評估等適宜的方式進行。

　　6.2每月對中心組織開展的培訓課程應選擇一堂課程進行評價，由中心綜合管理部下發(fā)、收集、匯總《培訓效果評估表》，并進行分析評價。對管理處每月開展的培訓，管理處也需選擇一堂課程下發(fā)、收集、匯總《培訓效果評估表》，并進行分析評價。

　　6.3綜合管理部、各管理處應根據(jù)對員工培訓效果的評價結(jié)果，識別是否需要進一步的培訓。根據(jù)對學員對培訓課程的效果評價，確定是否需要改進培訓方法，以獲得更好的效果。

　　6.4培訓效果不能達到預期的目標時，綜合管理部應組織進行原因分析，并采取必要的改進措施。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度3

　　通過對體育教師進行系統(tǒng)培養(yǎng)，包括思想和業(yè)務培訓，使之能堅持四項基本原則，熱愛本職工作，為人師表，教書育人；掌握足球的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，具有較強的足球教學、科研和社會工作能力，以建立一支適應“足球之鄉(xiāng)”發(fā)展需要的師資隊伍。

　　1、對體育教師的培養(yǎng)必須堅持政治思想素質(zhì)與專業(yè)知識并重，理論與實踐統(tǒng)一，按需培訓、學用一致和多種形式并舉的原則。

　　2、教研室主任、副主任負責師資培訓規(guī)劃，每年底需做出下一學年的師資培訓計劃，上報院或組織人事部批準后由秘書負責具體落實工作。

　　3、培訓包括教研室內(nèi)部培訓及外出進修學習，內(nèi)部培訓見相關(guān)制度。

　　4、選送外出進修學習的對象應該是政治思想表現(xiàn)好，熱愛醫(yī)學高等教育事業(yè)，安心工作，服從安排，完成教學工作的.各類在崗教學人員。

　　5、青年體育教師培訓見相關(guān)計劃。工作2年以上者，根據(jù)本教研室情況，可安排專業(yè)進修半年到一年，進修后應安心在本科工作2年以上，考上研究生的除外。

　　6、所有新畢業(yè)的青年體育教師，必須經(jīng)過崗前教育理論培訓班，并取得畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書。

　　7、培訓教師在進修學習期間要及時匯報所獲得的新信息、新技術(shù)、新知識；在學習結(jié)束后要寫出總結(jié)報告，提出今后工作開展計劃，創(chuàng)造條件，積極實施；回來后要在全科室進行匯報。

　　8、在崗教師按照教研室工作條例，認真開展聽課、公開課、集體備課、觀摩學習等活動，不斷提高校園足球教育素質(zhì)與教學水平。

　　9、無特殊理由不服從體育教師足球培訓安排或擅自中斷培訓者，三年內(nèi)不再安排培訓；其他違反學校師資培訓工作條例者，按有關(guān)規(guī)定實行處罰。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度4

　　1.對體育教師的培養(yǎng)必須堅持政治思想素質(zhì)與專業(yè)知識并重，理論與實踐統(tǒng)一。按全員培訓和重點項目培訓、學用一致和多種培訓形式并舉的原則。

　　2.學校由德育副校長、教學副校長和教科室主任負責師資培訓規(guī)劃，每學期開學初需做出本學期和寒暑假的.師資培訓計劃，上報校長批準后由相關(guān)責任人負責具體落實工作。

　　3.培訓形式包括校、縣集中培訓、網(wǎng)絡培訓和外出培訓學習，內(nèi)部培訓見每次培訓的具體要求。

　　4.每年選送外出學習培訓的對象應該是政治思想表現(xiàn)好，熱愛體育教育教學事業(yè)，勤奮工作,服從安排，熱愛足球教學工作的所有在崗體育教師。

　　5.所有參加培訓的老師在每次培訓結(jié)束后都要詳實全面寫出本次培訓的心得體會，并且在教研組活動時交流發(fā)言并存查心得體會。

　　6.參加培訓的老師在培訓時一定要注意交通、飲食安全。堅持安全第一，學習第一，身體健康第一。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度5

　　為了將培訓工作落實好，進一步提高干部員工的綜合素質(zhì)，讓員工不斷的更新知識，開拓技能，改進工作態(tài)度和行為，并更好的勝任現(xiàn)職工作，從而提高工作質(zhì)量和工作效率。特制定此制度，具體內(nèi)容如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　1、培訓領(lǐng)導組

　　組長：

　　職責：負責全廠培訓工作文件精神宣傳和督察執(zhí)行；

　　副組長：

　　職責：負責分管范圍內(nèi)培訓工作的文件精神宣傳和監(jiān)督執(zhí)行；

　　成員：

　　職責：各車間、科室培訓工作第一責任人，負責所管轄范圍內(nèi)培訓工作文件精神宣傳和執(zhí)行。

　　2、培訓領(lǐng)導組下設辦公室：設在廠辦公室

　　職責：負責全廠培訓工作的檢查落實；制定檢查、考核辦法；每月根據(jù)檢查情況對責任人進行考核。

　　二、具體要求

　　1、各車間、科室培訓內(nèi)容必須按照廠部制定的培訓計劃進行培訓，培訓計劃見附表1。

　　2、各車間、科室要將每個月的培訓資料裝訂成冊，整理歸檔，具體要求包括：

　�、�、培訓記錄：包括培訓時間、地點、授課人、方式、內(nèi)容、考核方式；

　�、凇⑴嘤柡灥剑罕仨氂媒y(tǒng)一印制的簽到表，簽到表必須由本人簽字，不準代簽。

　�、�、培訓考核：每期的培訓結(jié)束后，由各車間、科室培訓負責人命題組織考試，考試人數(shù)必須達到本車間編制人數(shù)的85%以上，考試結(jié)束需進行打分，并對員工得分進行登記匯總。

　�、堋⑴嘤柟P記：要求所有參加培訓的人員必須有一本培訓筆記，培訓筆記日期要明確。

　　⑤、培訓評估：通過填寫培訓評估表的形式對授課人的組織能力、授課思路、語言表達能力、回答問題滿意度、講課內(nèi)容飽滿度、課程制作水平及對培訓的總體評價等內(nèi)容進行評估，進一步提高授課人的培訓組織能力和培訓效果。培訓評估表見附表2，評估表要達到本車間編制人數(shù)的10%。

　　3、各車間、科室需安排專人負責對各自的培訓進行督促檢查、收集完善培訓記錄，以及接待、配合公司及廠部的培訓檢查。將負責人名單于三日內(nèi)報回辦公室。

　　4、各車間、科室要保證在公司、廠部的`檢查中能隨時提供培訓記錄，若檢查時不能提供記錄給予相關(guān)責任人一定的處罰。

　　5、每月的培訓內(nèi)容車間要利用班前班后督促員工熟悉、鞏固，公司、廠部檢查組將隨時到車間和工作崗位進行現(xiàn)場抽查提問，檢查培訓效果。

　　6、每月5號前寫出上月培訓工作小結(jié)，十二月份底寫出全年培訓工作總結(jié)和下年度培訓工作計劃。

　　三、培訓檢查、考核制度

　　1、為了將培訓工作落實到實處，不流于形式，廠部將組織成立培訓專職檢查組，每周不定期對各車間進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，并將檢查結(jié)果列入各車間責任人每月績效工資考核項目。

　　2、培訓考核辦法：各車間、科室按計劃進行培訓，效果達到計劃要求，如達不到，考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元；協(xié)助有關(guān)部門搞好專業(yè)培訓，如未按要求執(zhí)行，考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元；培訓整套記錄完整，如檢查中發(fā)現(xiàn)培訓記錄不完善，考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元；保證能隨時提供培訓記錄，如不能及時提供，考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元。

　　3、組織考試：根據(jù)制定的培訓計劃，由廠部組織每兩月組織一次全廠干部職工綜合考試，以鞏固培訓學習的效果，提高干部員工責任心，進一步提高干部員工的整體素質(zhì)。

　　四、簽定培訓工作責任書

　　為了提高培訓效果，以及相關(guān)責任人的責任心，避免培訓工作走過場、搞形式的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時讓干部員工對培訓工作有進一步的認識，根據(jù)廠部要求，簽定培訓工作責任書。

　　五、干部梯隊培養(yǎng)

　　根據(jù)公司目前的發(fā)展形勢，干部梯隊培養(yǎng)成為公司擴張性發(fā)展的需要，根據(jù)董事長的要求，各層管理干部要求盡快確定培養(yǎng)對象，現(xiàn)要求各車間、科室班組長以上干部盡快確定培養(yǎng)對象、培養(yǎng)計劃及要求、達到的要求、培養(yǎng)時間等上報回辦公室備案。

校園足球師資培訓工作規(guī)章制度6

　　通過對體育教師進行系統(tǒng)培養(yǎng)，包括思想和業(yè)務培訓，使之能堅持四項基本原則，熱愛本職工作，為人師表，教書育人；掌握足球的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，具有較強的足球教學、科研和社會工作能力，以建立一支適應“足球之鄉(xiāng)”發(fā)展需要的師資隊伍。

　　1、對體育教師的培養(yǎng)必須堅持政治思想素質(zhì)與專業(yè)知識并重，理論與實踐統(tǒng)一，按需培訓、學用一致和多種形式并舉的原則。

　　2、教導處負責師資培訓規(guī)劃，每年底需做出下一學年的'師資培訓計劃，上報學校批準后具體落實工作。

　　3、培訓包括學校內(nèi)部培訓及外出進修學習，內(nèi)部培訓見相關(guān)制度。

　　4、選送外出進修學習的對象應該是政治思想表現(xiàn)好，熱愛教育事業(yè)，安心工作，服從安排，完成教學工作的各類在崗教學人員。

　　5、青年體育教師培訓見相關(guān)計劃。工作2年以上者，根據(jù)本校情況，可安排專業(yè)進修半年到一年，進修后應安心在本校工作2年以上，考上研究生的除外。

　　6、所有新畢業(yè)的青年體育教師，必須經(jīng)過崗前教育理論培訓班，并取得畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書。

　　7、培訓教師在進修學習期間要及時匯報所獲得的新信息、新技術(shù)、新知識；在學習結(jié)束后要寫出總結(jié)報告，提出今后工作開展計劃，創(chuàng)造條件，積極實施；回來后要在全科室進行匯報。

　　8、在崗教師按照教導處工作條例，認真開展聽課、公開課、集體備課、觀摩學習等活動，不斷提高校園足球教育素質(zhì)與教學水平。

　　9、無特殊理由不服從體育教師足球培訓安排或擅自中斷培訓者，三年內(nèi)不再安排培訓；其他違反學校師資培訓工作條例者，按有關(guān)規(guī)定實行處罰。

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