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物業(yè)保安交接班制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的物業(yè)保安交接班制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業(yè)保安交接班制度1
1.接班人員必須提前5 分鐘集合，由該隊隊長負(fù)責(zé)接班工作，交班人員延長15分鐘下崗，交接班時間為20分鐘。
2.接班隊長帶領(lǐng)本隊隊員依次按崗位接班，隊形為縱隊。每到一個崗位時接班隊長下達(dá)立定的口令，并接著下達(dá):XXXX崗位值班員進(jìn)行交接，該崗位隊員應(yīng)立即回答是并跑步前往該崗位，距交班隊員3至5步遠(yuǎn)處立正，雙方敬禮上前開始交接。
3.交班隊員向接班隊員移交崗位當(dāng)值記錄， 對講機(jī)及其它用品，并交待清楚本崗位存在的`問題，下一班應(yīng)注意事項。
4.接班隊員仔細(xì)傾聽交班隊員的口頭交待，認(rèn)真查閱執(zhí)勤記錄內(nèi)容，接收崗位當(dāng)值記錄，對講機(jī)、各種表格及其它用品。
5.接班隊員在接收時必須認(rèn)真檢查，如有問題不予接收，并立即向隊長報告，若無問題，接班隊員在交接記錄上簽字。
6.雙方交接完畢后，交接隊員向前一步走，雙方敬禮后接班隊員開始工作，交班人員向后轉(zhuǎn)齊步入隊。
7.以此程序依次進(jìn)行交接。
8.隊員交接完畢后，隊長之間進(jìn)行交接。
9.完成交接工作，交班由隊長帶領(lǐng)本班隊員迅速離開執(zhí)勤場地帶回隊部，由隊長進(jìn)行簡單講評后，打掃衛(wèi)生，解散下班。
10.隊內(nèi)崗位交接，應(yīng)按本規(guī)程3、4、5條款進(jìn)行交接并互相敬禮。
物業(yè)保安交接班制度2
為認(rèn)真做好崗位工作和保安器材的`交接，減少因交接不清引起的工作失誤及器材損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認(rèn)真做好崗位交接；
2、接班人須提前20分鐘打卡上班，接班人未到交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)；
3、接班班長正點組織全班人員集合講解注意事項，然后列隊到各自崗位上換班接崗；
4、交接班時，交班人必須把本班情況以及可能出現(xiàn)的情況，向接班員交代。同時督促接班員接收清楚，以便開展工作；
5、保安人員交接班時，必須填寫交接班登記表并簽名確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題交接班雙方須當(dāng)面說明，如交班人離開后接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人處理；
6、交接班必須正點、守時，非特殊情況不得超時接班。
物業(yè)保安交接班制度3
1．值班保安員提前30分鐘叫崗，接班員提前10分鐘接班，對服務(wù)區(qū)檢查完畢之后，認(rèn)為沒有問題方可登記，登記本上要記錄當(dāng)天確切的交接時間。
2．接班保安員若有特殊事情，不能準(zhǔn)時接班，必須提前30分鐘請示，保安部另派人接班。
3．接班保安員若無正當(dāng)理由，既不請示又不準(zhǔn)時接班的，按缺勤及處罰條款進(jìn)行處理。
4．交班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗收后才能交接，但接班保安員驗收時間無特殊情況不能超過10分鐘。
5．交接班時，交班保安必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀況，以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過程中繼續(xù)觀察，特別留意或處理的'問題，上級的指示，待辦事項及各類物品如實登記清楚，向接班保安員交待，同時也須督促接班員接收清楚并簽名。一旦簽名，責(zé)任由簽名保安自己承擔(dān)。
6．所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時間并簽名，然后交班保安員方可離開崗位下班休息。
7．接班保安員若在接班驗收時發(fā)現(xiàn)問題，不具備接班簽名條件時可以拒絕簽名接班，但必須同時報告保安隊處理再進(jìn)行簽?zāi)颐影�，�?zé)任由交班保安員承擔(dān)。如果報告處理后不接班，以無故和借故不上班論處。
8．接班保安員自己驗收完畢并已簽名接班，而且交班保安已離開崗位之后，無論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問題，責(zé)任一律由當(dāng)班保安員承擔(dān)。
9．接班保安員因故沒有及時接班，交班員不得下班并且擅離崗位。
10．若接班員沒簽名接班，交班員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責(zé)任由兩人共同承擔(dān)，沒有發(fā)生問題，則按物業(yè)制度及處罰條款進(jìn)行處罰。
11．交班員若發(fā)現(xiàn)接班員無故不簽名接班或拖延接班時間，交班員可以提出抗議，并報告保安隊，保安隊根據(jù)情況對接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。
物業(yè)保安交接班制度4
學(xué)校物業(yè)保安員交接班制度1.接班人員必須提前5 分鐘集合，由該隊隊長負(fù)責(zé)接班工作，交班人員延長15分鐘下崗，交接班時間為20分鐘。
2.接班隊長帶領(lǐng)本隊隊員依次按崗位接班，隊形為縱隊。
每到一個崗位時接班隊長下達(dá)立定的'口令，并接著下達(dá):崗位值班員進(jìn)行交接，該崗位隊員應(yīng)立即回答是并跑步前往該崗位，距交班隊員3至5步遠(yuǎn)處立正，雙方敬禮上前開始交接。
3.交班隊員向接班隊員移交崗位當(dāng)值記錄， 對講機(jī)及其它用品，并交待清楚本崗位存在的問題，下一班應(yīng)注意事項。
4.接班隊員仔細(xì)傾聽交班隊員的口頭交待，認(rèn)真查閱執(zhí)勤記錄內(nèi)容，接收崗位當(dāng)值記錄，對講機(jī)、各種表格及其它用品。
5.接班隊員在接收時必須認(rèn)真檢查，如有問題不予接收，并立即向隊長報告，若無問題，接班隊員在交接記錄上簽字。
6.雙方交接完畢后，交接隊員向前一步走，雙方敬禮后接班隊員開始工作，交班人員向后轉(zhuǎn)齊步入隊。
7.以此程序依次進(jìn)行交接。
8.隊員交接完畢后，隊長之間進(jìn)行交接。
9.完成交接工作，交班由隊長帶領(lǐng)本班隊員迅速離開執(zhí)勤場地帶回隊部，由隊長進(jìn)行簡單講評后，打掃衛(wèi)生，解散下班。 10.隊內(nèi)崗位交接，應(yīng)按本規(guī)程3、
4、5條款進(jìn)行交接并互相敬禮。
物業(yè)保安交接班制度5
一、交接班的方法：
交接班的方法一般分為三種，即定線法，亂線法，定亂結(jié)合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領(lǐng)班員帶領(lǐng)一班崗的隊員依次到達(dá)各崗位進(jìn)行交接班的方法。
二、交接班的程序：
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔(dān)負(fù))→崗前準(zhǔn)備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達(dá)崗位(立定后下達(dá)口令，接班哨兵與當(dāng)班哨兵進(jìn)行交接班)→ 當(dāng)班哨兵入列(由領(lǐng)班員下達(dá)口令前進(jìn))→ 行至下一崗位進(jìn)行同樣交接班→所有交接班完畢后，順原路線返回→由當(dāng)班班長講評此班崗執(zhí)行任務(wù)情況→進(jìn)行交接班登記 →下班
三、交接班的禮節(jié)：
當(dāng)接班哨兵行至當(dāng)班哨兵5-7步時，應(yīng)向當(dāng)班哨兵敬禮，當(dāng)班哨兵應(yīng)當(dāng)還禮，禮畢后，雙方互換位置(換位步數(shù)根據(jù)實際場地而定);當(dāng)班哨兵應(yīng)向接班哨兵敬禮，接班哨兵應(yīng)當(dāng)還禮，禮畢后，當(dāng)班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言：
雙方禮節(jié)完畢后，當(dāng)班哨兵應(yīng)向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的'事務(wù)、發(fā)現(xiàn)的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好，應(yīng)用正規(guī)的語言進(jìn)行交接。
五、交接班時遇事的處理：
當(dāng)交接班時發(fā)生的所有違反規(guī)定的事情，均由當(dāng)班哨兵處理為主，接班哨兵處理為輔。
注：具體的交接班方法及程序需根據(jù)各公司不同的地形及環(huán)境而定。
物業(yè)保安交接班制度6
1、接班前須提前10分鐘打好上班卡，檢查好儀態(tài)儀表、著裝及佩戴的證件。
2、在員工通道打卡處整隊集合，由接班領(lǐng)班（或主管）召開班前會議，分配崗位、布置本班工作，傳達(dá)上級指示，強調(diào)崗位重點。
3、交班順序由近至遠(yuǎn)，在來回途中按高矮順序列成一字隊形。外保崗位交接必須相互敬禮。
4、交班隊員將本班工作情況詳細(xì)交待給下班，并將本班已完成和未完成的.工作認(rèn)真記錄在每本工作交接本上。交接班隊員要認(rèn)真檢查崗位裝備，雙方簽名確認(rèn)。
5、發(fā)現(xiàn)問題交接雙方應(yīng)當(dāng)面說明并在交接本上簽字。如交班隊員離開后，接班隊員發(fā)現(xiàn)屬于上班的問題，應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)班處理。
6、接完畢后，由當(dāng)值領(lǐng)班帶隊到規(guī)定的集合地點進(jìn)總結(jié)評價。對表現(xiàn)好的個人提出表揚，不足之處給予批平，總結(jié)積累經(jīng)驗。
7、當(dāng)值領(lǐng)班必須在上崗時和下崗前察看各崗位交接班記錄。領(lǐng)班的交接記錄本由A班領(lǐng)班在每天八點之前送到保安部辦公室查閱。
物業(yè)保安交接班制度7
1.保安員應(yīng)著裝提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時間；
2.接班時，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚；
3.交班保安員要等接班保安員對責(zé)任區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗收后才能下班，接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘；
4.接班保安員驗收發(fā)現(xiàn)的問題，由交班保安員承擔(dān)責(zé)任；驗收完畢，交班保安離開崗位后發(fā)生的.問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。
5.有事項交接清楚后，交班保安員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名；
6.接班保安員未來，交班人員不得下班。若接班人未來，交班人員下班，這期間發(fā)生問題，兩人共同負(fù)責(zé)。
物業(yè)保安交接班制度8
1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。
2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。
3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進(jìn)清楚。
4.0基本內(nèi)容：
4.1按時交接班，接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)或未交接清楚前，當(dāng)班人員不能離崗。
4.2接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到三明：
4.2.1上一班情況明;
4.2.2本班接辦的事情明;
4.2.3物品、器械清點明;
4.3交班人在下班前必須詳細(xì)填寫值班記錄，應(yīng)做到三清：
4.3.1本班情況清;
4.3.2交接的問題及需跟進(jìn)處理清;
4.3.3物品、器械交接清。
4.4當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下一班的`事情要繼續(xù)在崗位處理完畢，接班人協(xié)助完成。
4.5交班人員需下班前做好當(dāng)值區(qū)域衛(wèi)生工作，接班人員檢查崗位衛(wèi)生，保持崗位整潔。
4.6值班室、執(zhí)勤點十米之內(nèi)無紙屑，煙頭、地面干凈。
4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。
4.8交接班時必須由領(lǐng)班列隊帶隊進(jìn)行每個崗位交接工作。
4.9每個崗位的交接必須在領(lǐng)班現(xiàn)場督導(dǎo)下交接;
4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發(fā)現(xiàn)，所承擔(dān)責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)班負(fù)督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。
4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。
4.12領(lǐng)班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。
4.13在交接班過程中及到達(dá)集合地點不得吵鬧、喧嘩。應(yīng)自行列隊站端正。
4.14交接班時要做好詳細(xì)記錄，并雙方簽名。
4.15全部交接完畢后，由領(lǐng)班列隊進(jìn)行當(dāng)班的工作講評，最后下達(dá)“解散”口令后，隊員方可解散。
5.0支持性文件和記錄：
5.1《護(hù)衛(wèi)部當(dāng)值安排表》
5.2《班長每日工作記錄》
5.3《交接班記錄表》
物業(yè)保安交接班制度9
1.接班人員提前20分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時接班。
2.接班人員要在值班室當(dāng)面清點應(yīng)交接的物品（如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機(jī)等），檢查值班室內(nèi)外衛(wèi)生及值班用品的.性能。發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，并立即向班長和隊長匯報，否則接班后發(fā)現(xiàn)的問題，后果由當(dāng)接班人員要負(fù)責(zé)。
3.交班人員要負(fù)責(zé)檢查接班人員，警容風(fēng)紀(jì)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，對不聽從勸告者要向保安部匯報，交班接班人員不得互相包庇，如有發(fā)現(xiàn)，兩者都要嚴(yán)肅處理。
4.凡因交接班分不清而發(fā)生問題，要根據(jù)具體情況追查雙方責(zé)任。
5.凡是交接時間已到，接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄，（包括時間和接班人員），同時交班人員要立即向班長匯報，班長不在時，要向保安部匯報，直到班長或隊長安排人員值班，才能離開崗位。
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