- 機修夜間值班管理制度 推薦度:
- 機修管理制度 推薦度:
- 機修管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
機修管理制度經(jīng)典(15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的機修管理制度,希望能夠幫助到大家。
機修管理制度1
為了切實加強機修車間防火管理,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證人員和機電設(shè)備、設(shè)施的安全,特制定本制度。
一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風、干燥、拿取方便的.位置,并指定專人管理。
二、任何單位、個人嚴禁隨意動用專用消防器材,不準以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用,對挪用和損壞消防器材者,根據(jù)消防條例嚴肅處理。
三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng),確;痣U時使用。
四、定期對消防器材進行壓力、容量檢查,對達不到標準的及時更換。
五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時申報有關(guān)部門進行充裝、更新,確保數(shù)量充足、完好。
六、車間內(nèi)嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
七、車間內(nèi)內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。
八、車間內(nèi)使用電氣焊,必須嚴格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。
九、電工在車間維修電氣設(shè)備和線路時,必須嚴格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作,禁止違章作業(yè)。
十、機修車間必須設(shè)立防火負責人,負責滅火器材的管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實施。
機修管理制度2
一、目的
貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,增強安全意識,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。
二、范圍
凡機修作業(yè)人員。
三、規(guī)程內(nèi)容
1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,考試合格,方準上崗獨立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。
2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進行保修時,一定要有兩人在現(xiàn)場合作。
3、定期對車間設(shè)備進行檢查維護,及時排除故障,確保設(shè)備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。
4、出現(xiàn)問題及時維修,維修前設(shè)備應停在結(jié)實而平坦的.地面上。
5、操作前必須對所用工具,電氣設(shè)備和線路進行全面檢查,確保安全。
6、檢修壓力設(shè)備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。
7、在進行研磨、焊接時,應特別注意附近的人員;在揮動大鐵錘前,必須檢查錘柄的牢固性;揮動時,附近不得有人。
8、在設(shè)備下邊工作時,應掛一塊警告牌,必要時在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。
9、在設(shè)備頂部工作,應保持平衡,防止趴落,事前應做好安排,防止因失誤開動發(fā)動機或移動設(shè)備。
10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時,應遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。
11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須戴安全帽,系好安全帶。
12、現(xiàn)場工作時,要整理現(xiàn)場,保證清潔衛(wèi)生。
13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。
四、附則
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
機修管理制度3
1、使用機修工具器械時,按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。
2、正確使用保管各種防護物品和器具,工作中穿好個人防護用品。
3、在作業(yè)之前必須仔細檢查機械工具、電動工具是否完好無損,是否能正常使用。
4、保持機修車間的設(shè)備清潔,保證工作場所安全衛(wèi)生。
機修管理制度4
機修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責,設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好的運行的狀態(tài)。2、設(shè)備進場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙...
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好
的運行的狀態(tài)。
2、設(shè)備進場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術(shù)資料等,全部準確無誤后簽字驗收,資料存檔。
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行必須按設(shè)備性能的`規(guī)定進行,不得違反規(guī)程。
4、在設(shè)備試運行的調(diào)試階段,現(xiàn)場的操作人員要做好記錄,以便核實設(shè)備各性能指標是否達到技術(shù)標準。
5、所有設(shè)備應定期檢查維護,對于備用設(shè)備還應定期進行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
所有設(shè)備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負責落實和檢查。
機修管理制度5
1、 準時參加車間班前會,領(lǐng)悟會議精神;
2、 會議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達工作地點,下午1:00到達車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;
3、 無故不參加班前會不允許上班;
4、 任務(wù)安排后,時間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點不計分;
5、 工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的,由責任人承擔翻工費用和罰款,并工前會檢查;
6、 車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細、嚴全面到位,保證所檢修設(shè)備臺臺完好;
7、 在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、 工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時,時間過長的按每小時4分計算;
9、 如特殊情況有早班連中班的.,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;
10、 休班人員嚴格按休班計劃,如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;
11、 任務(wù)完成后,及時打掃機床衛(wèi)生;
12、 工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、 下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時下班;
14、 下班后,任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報,如不匯報按未完成任務(wù)處理。
機修管理制度6
(1)認真貫徹國家有關(guān)機械、動力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負責公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設(shè)備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機房、配電房安全運行,做好運行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設(shè)備進行維修時,應嚴格遵守國家安全用電有關(guān)要求。
(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進行整改;負責做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護現(xiàn)場、進行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預防重復事故發(fā)生。
(3)加強員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓教育,考核合格后持證上崗。
(4)負責本車間的`危險源收集評估,針對本車間的危險源制定安全管理目標、指標,制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。
機修管理制度7
為加強勞動紀律管理,確保機電工作正常順利進行,特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。
一、堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時刻牢記安全為天,牢固樹立安全意識,做到三不傷害,互保聯(lián)保。
二、嚴格執(zhí)行每天八小時工作制度,按時上下班,大班的作息時間為:上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴禁遲到早退。
每天早晨8:00為大班人員點名時間,嚴禁遲到,無故遲到者,每次罰款20元,開會期間,保持會議秩序,嚴禁交頭接耳,大聲喧嘩,影響工作安排,如對工作分工等有異議或疑問,會議結(jié)束后,單獨提出,工區(qū)領(lǐng)導根據(jù)工作計劃,或臨時加派任務(wù),安排當日需要完成的工作,并傳達礦會議精神,強調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項,由班長做具體人員分工。
三、嚴格執(zhí)行請銷假制度,需要休班人員,必須至少提前一天,向班長提出休班申請,經(jīng)班長同意后,方可休班,原則上,不允許直接向區(qū)隊管理人員請假,無故休班不請假人員,每次罰款100元。班中嚴禁脫崗,如確有急事需請假,必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間,不請假私自離礦,按脫崗處理,扣除當日出勤,當月累計請假時間滿8小時,扣除當月出勤一天。每天早會安排的工作,和班中臨時安排的工作,必須保質(zhì)保量,按期完成,并向安排工作人員匯報,當日無法完成的工作,在下午下班以前,及時匯報班長,說明沒有完成的原因,無故完不成者,扣除當日出勤,罰款100元。比較大的工作,由多人合作時,由施工負責人統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào),杜絕消極怠工,推諉扯皮,因為以上原因影響檢修計劃時間,除對施工負責人罰款50元,所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時,既要責任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機工身份為借口,劃分工作量.包機人對所分管的`設(shè)備巡檢要及時,認真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,個人無法處理,及時上報,做到小事不過班,大事不過天。
四、對轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項工作電工在現(xiàn)場,由電工負責,電工不在現(xiàn)場,由施工負責人負責此項工作,有影響其他單位的工作,開工前由負責人向調(diào)度室提出工作申請,得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報,不提申請或結(jié)束不匯報,每次考核負責人50元。
五、遵守值班制度,機工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時接聽,夜間出現(xiàn)的臨時情況,接到命令后,要及時到現(xiàn)場,了解解決問題,當班無法處理的問題,及時逐級上報,不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當日出勤。
加強皮帶機維護,滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元,電機與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機,必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動,考核責任人20分,運行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報不處理者,有一處扣責任人4分。
六、對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責任人要做到定期巡檢,及時掌握設(shè)備運行情況,對主扇,空壓機,瓦斯泵的各項參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問題,處理不了的,及時匯報.日常維護,保養(yǎng)工作要做到精,細,確保機械轉(zhuǎn)動部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標準。
七、節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費,加強對易耗品的管理,因個人原因造成的加工失誤,材料浪費,費工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無故損壞,按原價賠償,再加罰20元。
八、每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場,所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時清理上井。
九、團結(jié)同事,互相幫助,堅決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當日出勤,并罰款100元.以上規(guī)定,機運工區(qū)全體員工要嚴格遵守,努力把機運工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實的隊伍。
機修管理制度8
1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機臺正常維修。
2、嚴禁使用活絡(luò)板手(特殊羅帽除外)操作。
3、維修結(jié)束應及時裝好各防護外殼,為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi),應及時清點工具,清理羅絲,羅帽,零件等。
4、維修時發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應認真補全,修復,重要部件損傷應主動上報主管部門。
5、維修后開機,應觀察前后左右有無其他人員,確認安全情況下,先進行慢車運行2緯以上,才能進行快車運行。待確認布面質(zhì)量正常,設(shè)備運行正常后才能離開維修機臺。
6、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
機修管理制度9
一、在上級主管部門的領(lǐng)導下,根據(jù)安排的任務(wù)加工單,安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。
二、每天7:30——7:50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。
三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。
五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的`環(huán)境衛(wèi)生,對待修設(shè)備要分類存放,修復設(shè)備要堆放整齊,從新刷漆,創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。
機修管理制度10
機修工管理制度是一套旨在規(guī)范機修工作流程、提升工作效率、保證設(shè)備安全運行的管理規(guī)定。它涵蓋了人員資質(zhì)、工作職責、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)、故障處理、培訓教育、考核評估等多個方面。
內(nèi)容概述:
1. 人員資質(zhì)與培訓:規(guī)定機修工的入職資格,包括必要的專業(yè)技能證書、工作經(jīng)驗等,并設(shè)定定期的技能培訓和安全教育計劃。
2. 工作職責:明確機修工的日常任務(wù),如設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng),以及緊急情況下的應急響應。
3. 安全操作規(guī)程:制定詳細的操作指南,強調(diào)安全操作的重要性,預防工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)周期,確保設(shè)備的`良好運行狀態(tài)。
5. 故障處理:建立故障報告和處理機制,規(guī)定故障發(fā)生后的上報流程和處理步驟。
6. 績效考核:設(shè)立績效評估標準,對機修工的工作效率、設(shè)備完好率等進行定期考核。
7. 紀律與行為規(guī)范:強調(diào)職業(yè)道德,規(guī)定工作時間的行為規(guī)范,如禁止飲酒上崗、遵守工作紀律等。
機修管理制度11
一、基本原則
貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)為禁火區(qū),禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),必須按動火三級管理要求申請辦理動火證。
二、動火作業(yè)分三級管理
1、特殊動火:指運行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。(槽車、電解槽、冷凍機房、貯罐等)。
2、一級動火:易燃、易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災危險區(qū)域)的動火作業(yè)。(過銨車間、倉庫及車間周圍)
3、二級動火:指一級動火及特殊動火以外的動火作業(yè)。
4、車間或單獨廠房內(nèi)全部停車,裝置經(jīng)清洗、置換分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),根據(jù)其火災危險性大小,全部或局部降為二級動火管理。
5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火,應升級管理。
三、動火分級終審權(quán)規(guī)定
一級動火由動火部位所屬車間主任、部門負責人復查后報總經(jīng)理終審批準。
四、動火作業(yè)等級劃分
1、公司原料庫區(qū):主要原料丙烯腈,屬易燃液體化工原料,火災危險性大,其貯罐、物料管路、設(shè)備等動火作業(yè)為特殊動火,其他部位為一級動火。
2、生產(chǎn)部:生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)下,主要的物料管路、容器、設(shè)備的.動火作業(yè)為特殊作業(yè),其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動火唯一級動火。
3、公用設(shè)施:廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施需要動火作業(yè),根據(jù)其動火部位火災危險性大小,為一級動火或二級動火。
4、各生產(chǎn)車間、部門動火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時,嚴禁使用氣體打火機作為引火工具。
五、動火作業(yè)的阿安全要求及措施
1、特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可動火,其動火證的有效期為一天,(24小時)二級動火證在動火環(huán)境無異常時有效期為六天(144小時),出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動火證應填明動火等級,動火有效期,申請辦證單位、動火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施,動火分析的取樣時間、取樣點、分析結(jié)果,開始動火時間以及各項責任人和各級審批人的簽名和意見。
3、在對易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備管道及場所動火作業(yè)時,要進行氣體分析?扇細怏w在空氣中濃度不大于0.2%(體積比)時方可動火。取樣要有代表性,特殊動火的分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。取樣與動火的間隔時間不得超過30分鐘,如超過此間隔期或動火作業(yè)中間停止作業(yè)時間超過30分鐘,均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管,由安辦人員負責進行氣體分析,需要做氣體分析的動火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級動火,其火災危險性較大,因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項工作,若遇特殊情況需作氣體分析時,通知安辦人員取樣分析。
4、動火作業(yè)時應采取下列安全措施:
(1)凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部外的動火,均應加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離,切斷,必要時應拆掉一段連接管道。
(2)有易燃可燃物的設(shè)備、管線、容器等,必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后,方可動火,進入設(shè)備內(nèi)動火時要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。
(3)動火部外應準備有適用的防火器材或滅火措施。5.5級以上大風,停止室外動火作業(yè)。
六、各項責任人的職責
1、動火項目負責人對執(zhí)行動火作業(yè)負全責,必須在動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項。
2、動火人在接到動火證后,要詳細核對其各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時有權(quán)拒絕動火,并向安全防火部門報告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前30分鐘(含動火停歇超過30分鐘的再次動火)均應主動身現(xiàn)場當班生產(chǎn)崗位班長呈現(xiàn)動火證。
3、動火監(jiān)護人員負責動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作,應指定責任心強,有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人擔當,監(jiān)護人需在動火證上簽字認可。監(jiān)護人在作業(yè)中不準離開現(xiàn)場,當發(fā)現(xiàn)異常情況時應立即通知停止作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后要會同動火項目負責人、動火檢查人、消除殘火,確認無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場崗位班組長負責生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時,應立即通知停止動火作業(yè)。
5、動火分析人對分析結(jié)果負責,根據(jù)動火證的要求及現(xiàn)場情況,親自去樣分析在動火證上如實填寫取樣時間、分析結(jié)果并簽手認同。
6、各級審查批準人必須對動火作業(yè)審批負全責,必須親自到現(xiàn)場詳細了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查并完善防火安全措施,審查動火證審批程序是否完備,在確定符合條件后,方可簽字批準動火。節(jié)假日、夜間需輸動火證時,其動火安全措施檢查落實,動火的審批由公司值班人員具體負責。
7.公用設(shè)施動火辦理動火證時,距動火部位30米之內(nèi)的車間負責人必須在動火證上簽字,并安排專人負責檢查,監(jiān)護工作,確保動火作業(yè)不危機本單位的安全生產(chǎn),距動火部位30米范圍內(nèi)有兩個或多個車間十,以火災危害大的車間為主,若周圍車間火災危害性相同,則以上風向車間為主。
機修車間
20xx年08月24日
機修管理制度12
1、 為了加強工地的安全防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:
2、 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。
3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。
4、 油類物品不得放入機修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。
5、 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則處罰。
6、 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護,操作人持證上崗。
7、 項目部每星期組織一次有關(guān)人員,對機修車間進行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。
機修管理制度13
機修管理制度旨在確保設(shè)備的高效運行,預防故障發(fā)生,提高生產(chǎn)效率,降低維修成本,保障員工安全。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括:
1. 設(shè)備維護計劃與執(zhí)行
2. 機修人員的職責與培訓
3. 故障診斷與應急處理
4. 維修質(zhì)量控制
5. 安全操作規(guī)程
6. 設(shè)備文檔管理
7. 維修成本監(jiān)控
內(nèi)容概述:
1. 設(shè)備維護計劃與執(zhí)行:制定定期保養(yǎng)和檢查的'流程,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。
2. 機修人員職責與培訓:明確機修人員的工作范圍,提供持續(xù)的技術(shù)培訓,提升維修技能。
3. 故障診斷與應急處理:建立快速響應機制,有效應對設(shè)備突發(fā)故障,減少生產(chǎn)中斷。
4. 維修質(zhì)量控制:設(shè)定維修標準,實施質(zhì)量檢查,確保維修效果。
5. 安全操作規(guī)程:強調(diào)安全操作的重要性,制定并執(zhí)行安全規(guī)定,防止工傷事故。
6. 設(shè)備文檔管理:記錄設(shè)備歷史,跟蹤維修記錄,便于故障分析和預防。
7. 維修成本監(jiān)控:分析維修成本,優(yōu)化資源配置,控制維修預算。
機修管理制度14
1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,考試合格,方準上崗獨立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。
2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進行保修時,一定要有兩人在現(xiàn)場合作。
3、定期對車間設(shè)備進行檢查維護,及時排除故障,確保設(shè)備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。
4、出現(xiàn)問題及時維修,維修前設(shè)備應停在結(jié)實而平坦的'地面上。
5、操作前必須對所用工具,電氣設(shè)備和線路進行全面檢查,確保安全。
6、檢修壓力設(shè)備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。
7、在進行研磨、焊接時等作業(yè)時,應特別注意附近的人員。
8、在設(shè)備下邊工作時,應掛一塊警告牌,必要時在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。
9、在設(shè)備頂部工作,應保持平?,防止趴落,事前應做好安排,防止因失誤開動發(fā)動機或移動設(shè)備。
10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時,應遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。
11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須系好安全帶。
12、現(xiàn)場工作時,要整理現(xiàn)場,保證清潔衛(wèi)生。
13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。
機修管理制度15
。1)檢修保養(yǎng)設(shè)備時,必須斷電并掛安全警示牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護。嚴禁在運行中檢修、保養(yǎng)等工作。設(shè)備內(nèi)部維修時,必須使用24伏以下的照明,嚴禁在回轉(zhuǎn)體附近,放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當有人在機器內(nèi)部工作時需要人在外面照看,同時拌合機電源應切斷,不經(jīng)外面人員認可控制室操作手不能擅自開機。
。2)負責記載安全日志,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的上報廠部負責人決定。
。3)《安全巡檢處置方式》:
、倏赡芪<暗缴踩桶l(fā)生重大生產(chǎn)事故的,應立即啟動一鍵制動按鈕,停止整個生產(chǎn)線的運作,然后進行安全隱患的排除工作。
、谟锌赡茉斐缮a(chǎn)損失的,應立即和控制室操作員聯(lián)系,查明可能造成事故的原因,一時不能查清的,應停機檢修。
、塾锌赡茉斐缮a(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的.問題,應在停機后進行檢修。
、芩邪踩珕栴}和設(shè)備故障可能導致人財物的損失的,一律詳細記載入安全日志,寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預防措施等。
。4)樓體電焊時必須將稱量系統(tǒng)斷電。
(5)注意空壓機氣包水氣生成,定時和不定時放水,以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。
【機修管理制度】相關(guān)文章:
機修管理制度03-05
【經(jīng)典】機修管理制度11-17
機修管理制度05-19
機修管理制度(精華)05-19
機修管理制度(精選15篇)03-15
機修管理制度(15篇)03-15
機修管理制度20篇08-02
機修管理制度匯編15篇03-27
機修車間管理制度02-13
機修管理制度(通用20篇)12-16