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安全生產委員會工作制度3篇(薦)
在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的安全生產委員會工作制度，歡迎大家分享。
安全生產委員會工作制度1
xx物業(yè)安全生產委員會(以下簡稱安委會)是主管E物業(yè)安全生產工作的機構，安委會下設安全生產辦公室作為辦事機構。
1、安委會負責研究、管理、協(xié)調E的重大安全生產問題，綜合管理E的生產經營、消防等安全工作。
2、檢查各小區(qū)管理處有關安全生產的法律、法規(guī)、政策貫徹執(zhí)行情況。
3、貫徹“安全第一，預防為主”的`方針，定期聽取各小區(qū)管理處關于安全生產管理情況的匯報，及時反映安全生產的重大問題、提出解決問題的措施和建議。
4、在E行政的授權下，負責對生產事故或重大安全生產問題的調查和處理情況并向上級匯報。
5、根據E實際情況，制定安全生產年度工作目標和計劃，并組織實施。
6、每年召開一次全體委員會議，聽取各小區(qū)管理處關于安全生產的情況，工作安排及貫徹安委會做出的決定、決議等情況的匯報，提出解決問題的辦法和建議。在特殊情況下，召開安委會擴大會議。
7、根據工作需要，組織安全生產經驗交流會，安全檢查及其他重大安全宣傳教育活動。
8、協(xié)調重、特大事故應急救援工作。
9、完成上級交辦的其他工作。
安全生產委員會工作制度2
為了進一步加強醫(yī)療安全，治安管理，確保人民群眾生命財產和社會穩(wěn)定特制定本制度。
1、安委會每季度召開一次安全生產專題會，討論、研究、解決本季度安全生產中存在的重大問題；
2、各分管科室每月召開一次安全生產分析會，討論、分析生產方面的.情況，解決安全生產中存在的問題；
3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產情況，如遇異常情況隨時處理、解決；
4、健全請示、匯報制度，一般安全生產方面的問題，按分工及時解決和處理，較大、特殊情況各科必須請示、匯報安委會領導，按組織安排實施。
5、若遇突發(fā)事件在院安委會統(tǒng)一指揮下按分工、按預定應急方案處理。
6、若遇重、特大安全生產事故應立即報告院領導，實施應急預案，同時報上級有關部門。
安全生產委員會工作制度3
一、總則
為了進一步做好安全生產管理工作，遏制事故發(fā)生，確保人身和生產設備安全，經公司辦公會研究決定，結合本公司實際情況，特設置安全生產管理組織機構。
二、安全生產委員會管理職責
1、組織機構
由項目部負責人組成的安全生產保證體系，保障安全生產的人員、物資、費用等需要。
組長：
副組長：
成員：項目部管理人員
2、管理職責
�。ㄒ唬﹤鬟_光伏項目總包上級公司和光伏項目總包當前重點工作安排和要求
（二）負責總結分析項目及施工現場的安全生產情況，部署安全生產工作，協(xié)調解決安全生產問題，決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施
（三）負責與項目部決策層、管理層及執(zhí)行層溝通落實項目部具體工作布署。
�。ㄋ模┽槍椖坎颗c光伏項目總包所簽訂的合同內容和協(xié)議要求安排日常工作。
�。ㄎ澹⿲Ρ卷椖坎康氖┕ぐ踩ぷ鬟M行全面監(jiān)督協(xié)調，組織制定有關安全管理辦法。
�。┙M織貫徹執(zhí)行項目部的安全方針和目標，加強職工安全意識、職業(yè)道德，不斷增強職工安全責任心和自我安全意識，激勵職工為實現安全目標而奮斗，確保項目部安全管理體系有效運行。
�。ㄆ撸└鶕こ虒嶋H情況，明確各部門在安全管理工作中的具體職責。
�。ò耍┴撠煻ㄆ谡匍_安全工作會議，傳達貫徹落實上級的安全生產政策、法規(guī)和制度，分析施工生產中存在的問題，并制定相應措施。
（九）定期組織項目部有關人員進行安全檢查，并實施獎懲。
�。ㄊ┙y(tǒng)籌安排工程現場施工布置，盡量排除交叉施工的干擾，減少安全隱患。
（十一）施工安全沒有保證時，責令停工、整頓、整改。
三、安全工作例會會議內容
1、由安全生產委員會負責人總結上個月安全管理問題，并布置下個月安全管理工作內容。
2、各部門、部門負責人匯報發(fā)現的安全管理問題（應說明具體事件、發(fā)生時間、原因分析、采取的措施、現狀及業(yè)主的知情度）。
3、涉及技術、管理需要進一步分析、論證的問題，原則上會上不做議論，會后由責任部門另行安排討論。
4、參加會議人員應為各部門主持工作的正（副）職，如有特殊情況，替代人員會前須主動向主持會議的領導說明。
5、各部門須設立專用的會議記錄本，會后參會人員應將會議精神及時傳達到相關人員。
6、會議記錄整理由安全監(jiān)察部負責，會后由專人整理出會議紀要。
7、各單位應根據工程項目總目標和年度安全生產目標及分級目標，制定安全目標保證措施，落實到部門、崗位。
8、各單位應結合工程實際情況，嚴格實施安全目標保證措施并進行動態(tài)調整。
四、工作制度
1、各單位應制定安全生產責任制，明確各級、各部門、各崗位人員的安全職責，以文件形式發(fā)布。
2、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施保證本單位安全生產投入的有效實施。
3、安全監(jiān)督部門應定期對安全生產目標實施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關監(jiān)測記錄；
4、安全監(jiān)督部門應對安全生產目標完成情況進行評估與考核；評估報告應形成文件并保存。
5、按規(guī)定召開安全監(jiān)督網絡會議，并做好會議記錄。
6、安全監(jiān)督網絡要定期檢查安全生產工作情況，糾正違反安全生產規(guī)章制度的行為，嚴格安全生產考核，安全監(jiān)督工作記錄應完整。 7、安全管理人員對危險性較大工作應進行現場監(jiān)督，督促檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
8、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。
9、施工單位應制定安全生產投入保障制度和滿足項目需要的安全生產費用計劃，嚴格審批程序，保證安全生產費用投入，�？顚Ｓ�，并建立安全生產費用使用臺帳；安全費用使用計劃和實施需要經過建設單位審批。
五、安全生產費用
（1）維護安全防護設施設備支出，包括施工現場臨時用電系統(tǒng)、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、防暴雨、通風、臨時安全防護等設施設備支出；
（2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。�3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
（4）配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。�5）安全生產宣傳、教育、培訓支出；
（6）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
�。�7）其他與安全生產直接相關的支出。
六、安全生產保證體系
1、建立安全生產保證體系的原則
（1）應結合建筑企業(yè)和工程項目施工生產管理狀及特點，并適合標準要求。
�。�2）應形成安全體系文件。包括：
�、侔踩ＷC計劃。
�、诠こ添椖坎克霞墕挝恢贫ǖ母黜棸踩芾順藴省�
�、巯嚓P的國家、行業(yè)、地方的`法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。
�、苡涗�、報表和臺賬等。
2、文件的作用與內容
（1）法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和管理標準
�。�2）記錄、報表和臺賬
3、安全生產策劃內容及要求
�。�1）配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查用段、措施。
�。�2）確定整個施工中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。并做好相應的書面交底以及針對性的安全技術措施。
（3）特殊氣候及防暑降溫的措施落實方案。
�。�4）確定危險部位和過程，對風險較大、專業(yè)性較強的工程項目編制安全論證技術措施，必要時組織技術評審。
�。�5）做出本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定。
�。�6）制定安全記錄的種類和表式，確定搜集、整理和填制各種安全活動記錄的人員和職責。
4、安全生產策劃注意事項
�。�1）利用現有管理機構和體系，合理安排。切忌使安全體系的建立和運行人為地變得復雜化，以至難以操作。
�。�2）策劃內容應符合施工現場管理法律、法規(guī)、規(guī)章與標準的要求。
5、安全生產保證體系主要內容
�。�1）工程概況。
�。�2）工程項目安全管理目標。
�。�3）工程項目安全管理組織結構。
（4）安全保證體系職能分配。
�。�5）工程項目部各級人員的安全生產崗位責任制。
�。�6）標準控制和檢查手段，配備必要的設施、裝備和人員技能。
�。�7）確定可用的文件、規(guī)范、安全管理規(guī)定清單。
�。�8）確定施工各階段安全技術交底清單。
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