加油站安全生產(chǎn)投入保障制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的加油站安全生產(chǎn)投入保障制度，歡迎大家分享。

加油站安全生產(chǎn)投入保障制度1

　　第一條為認真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費管理,確保各項安全生產(chǎn)措施的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際,制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

　　第三條根據(jù)省交通運輸廳相關(guān)的規(guī)定,我司安全生產(chǎn)費用投入的項目和標準為:

　　(一)安全管理經(jīng)費投入(每年每百輛車投入安全經(jīng)費5萬元);

　　(二)教育培訓經(jīng)費投入(每年每百輛車投入安全經(jīng)費1.5萬元);

　　(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據(jù)隱患整改需要確定具體金額)。

　　第四條安全生產(chǎn)費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理,在以下范圍內(nèi)使用。

　　(一)安全管理經(jīng)費投入

　　1.完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。包括作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;車輛安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等;

　　2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

　　3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　(二)教育培訓經(jīng)費投入

　　1.配備教育設(shè)施設(shè)備支出;

　　2.安全技能培訓資料支出;

　　3.應(yīng)急救援演練支出;

　　4.安全宣傳支出。

　　(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

　　1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監(jiān)控、整改支出。

　　2.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　第五條安全費用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

　　第六條公司財務(wù)處對全司安全費用實行集中管理,統(tǒng)籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　第七條安全生產(chǎn)費用管理職責。

　　(一)總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

　　(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

　　(三)安全部負責編制年度安全經(jīng)費投入預算,每半年和年度對經(jīng)費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,建立安全經(jīng)費投入臺帳。

　　第八條安全生產(chǎn)費用使用管理

　　(一)財務(wù)部應(yīng)當按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則,對安全費用進行財務(wù)管理,保證�？顚Ｓ�,并督促其合理使用。

　　(二)財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的'投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

　　(三)各單位應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

　　(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。

　　(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

　　第九條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋,自20xx年4月26日起執(zhí)行。

加油站安全生產(chǎn)投入保障制度2

　　1、編制年度安全技術(shù)措施計劃

　　確定項目,落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　1.1安全工程項目資金投入

　　為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

　　1.1.1安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括:

　　1.1.1.1安全技術(shù):

　　以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

　　1.1.1.2輔助房屋及措施:

　　有關(guān)保證生產(chǎn)必須的`房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。

　　1.1.1.3隱患整改項目。

　　1.1.2安全工程項目維護保養(yǎng)資金;

　　1.1.3安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

　　1.2勞動防護與保健投入

　　為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

　　1.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限;

　　1.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。

　　1.3應(yīng)急救援投入

　　為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

　　1.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;

　　1.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用;

　　1.3.3應(yīng)急救援培訓及演練費用;

　　1.3.4參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

　　1.4安全宣傳教育投入。

　　1.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);

　　1.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用;

　　1.4.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度;

　　1.4.4安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

　　1.5日常安全管理投入。

　　1.5.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出。

　　1.6保險投入

　　可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。

　　1.6.1財產(chǎn)保險投入;

　　1.6.2車輛保險投入;

　　1.6.3職工工傷保險的安全投入。

　　1.7事故投入

　　在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容:

　　1.7.1事故處理活動費用;

　　1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用;

　　1.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用;

　　1.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

　　1.8安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

加油站安全生產(chǎn)投入保障制度3

　　1、公司設(shè)立車輛安全生產(chǎn)專項資金專戶,車輛安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目車輛安全生產(chǎn),實行�？顚Ｓ�,不得挪作他用。

　　2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產(chǎn)。

　　3、費用的使用:車輛安全生產(chǎn)費用�？顚Ｓ�,不得挪作它用。經(jīng)費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設(shè)施的.購置、維護、保養(yǎng);車輛安全隱患整改;車輛安全生產(chǎn)檢查;應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

　　4、費用管理:由財務(wù)部門對車輛安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度車輛安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

　　5、車輛安全投入如當年未能使用完,應(yīng)當轉(zhuǎn)入下一年度的車輛安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

　　6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

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