裝飾裝修管理制度15篇[優(yōu)]
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的裝飾裝修管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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裝飾裝修管理制度1
海南海南省，簡稱“瓊”，位于我國南海，是我國的唯一熱帶島嶼省份。海南島的獨特自然環(huán)境和豐富的文化底蘊，吸引了全球各地的游客和投資者。隨著海南自由貿易港政策的不斷深化，海南的經濟、文化和社會各個領域都迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
在海南省的裝飾裝修行業(yè)中，管理制度是至關重要的一環(huán)。良好的管理制度可以提高行業(yè)的整體素質，保障消費者權益，同時也能夠推動行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。本文將圍繞海南裝飾裝修管理制度展開深入探討，以期為讀者呈現一個全面、深刻、有價值的分析。
1. 海南裝飾裝修行業(yè)現狀
海南的經濟特點與裝飾裝修行業(yè)發(fā)展狀況
裝飾裝修行業(yè)在海南的地位和發(fā)展趨勢
海南自由貿易港政策對裝飾裝修行業(yè)的影響
2. 海南裝飾裝修管理的必要性
管理制度對于行業(yè)發(fā)展的意義
海南裝飾裝修行業(yè)管理的現狀
管理制度的不完善會給行業(yè)發(fā)展帶來哪些問題
3. 海南裝飾裝修管理制度的建設
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用
行業(yè)組織在管理制度建設中的積極作用
相關法律法規(guī)對于管理制度的規(guī)范和支持
4. 我對海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點
通過以上內容，我們可以看到海南裝飾裝修行業(yè)在管理制度方面的現狀和未來發(fā)展方向。通過不斷完善管理制度，海南的裝飾裝修行業(yè)將會迎來更加健康、有序的發(fā)展，為海南的經濟建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
在未來的發(fā)展中，我相信海南的裝飾裝修行業(yè)會在政府、行業(yè)組織和各界人士的共同努力下，建立起更加高效、專業(yè)的管理制度，為海南經濟社會的發(fā)展注入新的活力和動力。希望海南的裝飾裝修行業(yè)能夠在管理制度的引領下，為我國乃至全球的裝飾裝修行業(yè)樹立榜樣，成為更加具有競爭力和影響力的行業(yè)。海南的裝飾裝修行業(yè)現狀
隨著海南經濟的快速發(fā)展和自由貿易港政策的深化，海南的裝飾裝修行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。作為一個熱帶島嶼省份，海南的裝飾裝修行業(yè)在經濟特點和發(fā)展趨勢上有著自己獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
海南的經濟特點決定了裝飾裝修行業(yè)在當地有著較為良好的前景。隨著自由貿易港政策的推進，海南的經濟結構正在不斷優(yōu)化和升級。這也意味著有更多的商業(yè)、住宅和旅游項目需要進行裝飾裝修，為裝飾裝修行業(yè)的市場需求提供了更多的可能性。
海南作為一個旅游度假勝地，吸引了大量國內外游客。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶動了裝飾裝修行業(yè)的需求增長。酒店、度假村、商業(yè)綜合體等項目的裝飾裝修需求不斷增加，給了行業(yè)更多的發(fā)展機會。
然而，海南的裝飾裝修行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。由于海南地處熱帶環(huán)境，濕熱的氣候給裝修材料的選擇和施工質量帶來了一定的挑戰(zhàn)。行業(yè)內存在一些不合格的裝修公司和低水平的從業(yè)人員，導致了行業(yè)整體素質不高的問題。
管理制度對于海南裝飾裝修行業(yè)的`必要性：
鑒于海南裝飾裝修行業(yè)的現狀，可以看出管理制度對于行業(yè)發(fā)展的意義是不可小覷的。良好的管理制度可以有效地規(guī)范行業(yè)內各個環(huán)節(jié)的行為，保障消費者的權益，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質，推動行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。
目前，海南裝飾裝修行業(yè)的管理制度并不完善，存在一些問題。一方面是行業(yè)的準入門檻相對較低，導致了一些低水平的從業(yè)人員和不合格的裝修公司存在。另一方面是管理監(jiān)督不到位，一些裝修公司存在違規(guī)行為，給消費者帶來了一定的風險。
加強管理制度建設對于海南裝飾裝修行業(yè)來說至關重要。需要通過政府、行業(yè)組織和相關法律法規(guī)的支持，建立起一套科學合理的管理制度體系，以提升行業(yè)的整體素質和競爭力。
海南裝飾裝修管理制度的建設：
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用不可忽視。政府部門可以通過制定政策法規(guī)，加大行業(yè)的監(jiān)管力度，提高行業(yè)的準入門檻，嚴格規(guī)范從業(yè)人員的行為，以及加強對裝修公司的監(jiān)督和管理。
另行業(yè)組織也有著重要的作用。行業(yè)組織可以組織行業(yè)內的從業(yè)人員進行培訓，提升他們的專業(yè)素質和服務水平。行業(yè)組織還可以搭建評臺，促進行業(yè)內各個環(huán)節(jié)的合作與交流，為行業(yè)的發(fā)展提供更多的資源支持。
相關法律法規(guī)的規(guī)范和支持也是非常重要的。只有在法律法規(guī)的約束下，行業(yè)內的各方才能夠依法經營，規(guī)范行為，提高行業(yè)整體水平。
我對海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點：
在我看來，管理制度應該強調以下幾個方面。首先要加強對從業(yè)人員的培訓和評價，提高他們的專業(yè)素質和服務水平。加強對裝修公司的監(jiān)督和管理，建立鐵規(guī)鐵律，嚴格懲處違規(guī)行為。要加強對裝飾裝修材料的監(jiān)管，保障施工質量和消費者的權益。
雖然管理制度的建設面臨著一些挑戰(zhàn)。比如不合格的從業(yè)人員難以規(guī)范，違規(guī)行為的查處難度較大。然而，只要政府、行業(yè)組織和社會各界能夠共同努力，相信這些問題是可以逐步解決的。例如可以建立一個裝飾裝修從業(yè)人員的資格認證制度，提升他們的專業(yè)水平；加大宣傳力度，讓消費者有能力辨別優(yōu)質的裝修公司和裝修材料，以此來規(guī)范行業(yè)。
海南的裝飾裝修行業(yè)在管理制度的建設上仍有很大的發(fā)展空間。隨著自由貿易港政策的深化和經濟的快速發(fā)展，相信海南的裝飾裝修行業(yè)一定會迎來更加健康、有序的發(fā)展。希望政府、行業(yè)組織和各界人士能夠共同努力，為行業(yè)建立起更加完善的管理制度，讓海南的裝飾裝修行業(yè)成為更有競爭力和影響力的行業(yè)。
裝飾裝修管理制度2
第一節(jié) 施工現場文明衛(wèi)生措施
1、在施工現場必須有七牌一圖,即工程概況;工程項目負責人員名單;創(chuàng)施工現場標化管理;工程環(huán)保;安全生產六大紀律;安全生產天數計數;防火須知等七牌及施工現場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準,現場必須指定衛(wèi)生負責人,明確職責。
2、施工現場經常保證完整、整潔。實現工地門前'三包',確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
3、現場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運。
第二節(jié) 現場保衛(wèi)措施
1、建立健全現場治安、消防責任制度和組織。
本工程實行項目經理負責制,由項目經理對現場治安保衛(wèi)、防火全面負責,由分管保安工作的副經理支持領導日常工作。項目部設后勤保衛(wèi)科處理日常事務。
現場建立治安保衛(wèi)組,配備門衛(wèi)及保安巡視人員,設置專(兼)職消防員和義務消防隊。
2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現場保衛(wèi)、消防工作,并主動與當地公安部門及消防部門取得聯系,取得公安、消防部門支持與指導。
3、各專業(yè)分包隊伍進入現場必須遵守現場保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責任書。對所有民工統一登記注冊,報保衛(wèi)部門及所在地公安機關備案,辦好有關手續(xù)。
4、實行掛名牌制度。凡進入現場的施工人員必須戴統一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯系,發(fā)給臨時出入名牌方可進放現場。
5、做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管,責任到人。材料、設備出入現場必須有收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。
6、加強法制教育,進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物;嚴禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產、工作和生活秩序。發(fā)現上述情況時,要及時制止、嚴肅處理,情況嚴重的報送公安機關處理。
7、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如:木工間、油漆間,以及危險作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點配備足夠消防器材,并強掛醒目的禁煙、禁火標志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。
8、施工現場因生產需要動用明火時,必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花,應有控制和隔離的.措施。在操作結束離開現場前,要對作業(yè)面進行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。
9、嚴格用電制度,嚴禁私接亂拉電線,嚴禁使用電爐,嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
10、電焊工需持證上崗,凡需要動用電焊等明火作業(yè)的,事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好'動火證',并做好動周圉的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進行作業(yè)。
裝飾裝修管理制度3
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現現場尺寸與圖紙不符時，應及時與設計人員進行處理，同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2、施工調度
施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機具的調度，根據施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2。1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的'聯系，使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2。2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時給予調配，保證供給，禁止出現停工待料現象，同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進場時間，對進場材料應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩方面：一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料，二是剩余材料的再利用。
2。3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3。1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求，及時發(fā)現問題進行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。
3。2安全措施
3。2。1嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地進行明火作業(yè)時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護。
3。2。2嚴禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。
3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3。2。4每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
3。2。5堅持安全消防檢查制度，發(fā)現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3。3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經常了解其它工序的進度，發(fā)現問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進度的障礙，影響整個工程的工期，并根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。
裝飾裝修管理制度4
第一章目標管理
第一條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實公司和部門的安全生產責任制度。 第二條制定安全目標，將安全生產責任分解后落實到部門，定期考核。
第二章組織管理
第三條安保部和工程部負責各項目施工現場的安全生產管理工作。 第四條與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。
第五條每季度召開一次“安全生產管理委員會”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。
第六條在組織施工中，必須保證現場值班，不得空崗、失控。 第七條嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向安保部匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第八條建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，并制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形式提交安保部和工程部負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。
第九條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的`驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章施工現場管理
第十條施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律，法規(guī)。
第十一條進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第十二條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第十三條參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。
第十四條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第十五條施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第十六條施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第十七條每月定期由安保部負責人和工程部負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。
第十八條對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第十九條管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。
第四章臨時用電、用水管理
第二十條施工現場用電應符合下列規(guī)定：
1、施工現場用電應從戶表以后設立臨時施工用電系統。
2、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統，應由電工完成。
3、臨時施工供電開關箱中應裝設漏電保護器。進入開關箱的電源線不得用插銷連接。
4、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。
5、暫停施工時應切斷電源。
第二十一條施工現場用水應符合下列規(guī)定：
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、臨時用水管不得有破損、滴漏。
3、暫停施工時應切斷水源。
第二十二條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第二十三條施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
第二十四條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
第二十五條電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。
第五章成品保護
1、施工過程中材料運輸應符合下列規(guī)定。
2、材料運輸使用電梯時，應對電梯采取保護措施。
3、材料搬運時要避免損壞樓道內頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。 4、施工過程中應采取下列成品保護措施：
5、各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。
6、材料表面保護膜應在工程竣工時撤除。
7、對郵箱、消防、供電、電視、報警、網絡等公共設施應采取保護措施。
第六章裝修改造工程現場安全管理
1、裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。
2、局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
3、要進行經常性的安全生產檢查，及時發(fā)現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現場安全。
4、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備；所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到分公司安全生產負責人辦理登記，領取出入證。
5、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
6、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。
7、施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
8、施工現場使用的變（配）電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施；使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。 9、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。
第七章附則
第二十六條本制度由安保部起草并負責解釋；
第二十七條本制度自頒布之日起開始實施。
裝飾裝修管理制度5
1、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質量體系文件規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。
3、貫徹執(zhí)行質量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。
5、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。
裝飾裝修管理制度6
1、工程施工安排制度
(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經培訓考核合格有上崗證的固定施工工人數,核準其可同時施工工程的數量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內):
按工程數量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項目部排列順序輪單;
按工程等級及施工單位等級輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對工程單源分類后,按施工單位等級派單;
按施工單位核準施工數量輪單:主要指工程量飽和或超負荷情況下,按核準施工單位可同時施工工程的數量上限派單;
根據施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負荷情況下,按施工地點對施工單位派單;
對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現有的工程資源成立專項工程項目部;
(3)派單程序:由工程管理部對施工單位現有工程情況進行統計分析后,按以上派單方式進行派單,所派單源須進行登記,項目部在建工程施工完畢結算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項目工程部和各分公司進行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時成立監(jiān)理小組對不同工種進行監(jiān)理;
(3)應客戶要求點名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯系,索取工程施工資料(《工程預算報價表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細表》《工程合同》),與設計師共同對資料進行審查核對,發(fā)現不合理或不清楚的'地方立即協調解決;
(二)制定《工程進度表》《工程材料配送表》,同時根據進度安排落實施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現場進行勘察,重點檢查水電及排水是否正常,原有其他設施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現問題,提請業(yè)主聯系管理處解決或在裝修時解決,并對照設計方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設計方案檢查結果填寫《施工現場勘測檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進度表》,并將客戶采購材料以《甲方準備材料通知單》的方式通知客戶適時準備自購材料。
(五)工程基礎改造項目開工前,做好《施工現場管理制度》中要求的相關牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對施工現場原有設施進行保護。
(七)按《施工現場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據工程進度計劃進行施工。項目經理工程施工組織流程領取施工管理資辦理技術文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗現制材料配送計劃。
裝飾裝修管理制度7
1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統一領導，項目經理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監(jiān)督的'的質量保證體系。
2、加強現場管理，建立質量管理網絡。
3、嚴格執(zhí)行質量驗收標準，貫徹執(zhí)行質量體系程控中各項制度。
4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對工序質量信息反饋到缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規(guī)定的糾正預防措施。
5、加強現場檢測、計算管理，所有檢測、計算設備必須經計算局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。
裝飾裝修管理制度8
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
5.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
6.按時參加公司的.例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；
7.未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單； 不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā) 現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
13.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；
16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；
裝飾裝修管理制度9
一、裝修規(guī)定
1、業(yè)主/住戶裝修首先向物業(yè)公司申報裝修項目，填寫裝修申請表，簽訂裝修協議，安全消防責任書及裝飾裝修保證書，交納裝修保證金、裝修管理費；攜施工單位向物業(yè)公司提交施工方案、營業(yè)執(zhí)照、資質證書，簽訂裝修協議，辦理裝修施工許可證、施工人員出入證、車輛臨時出入證等；審核批準后方可施工；裝修完畢后，經物業(yè)查驗裝修工程符合裝修管理規(guī)定，方可退還保證金。
2、施工單位在施工期間必須對下水口和其它設備管線采取保護措施。不得在樓梯、過道及其它公共部位加工和堆放材料、垃圾等物品。
3、施工期間物業(yè)公司隨時派工作人員抽查現場，嚴禁拆毀承重結構毀損設備管線和不按施工方案施工；保持公用地面、墻壁完好無損。對不聽勸阻、違反規(guī)定的給予警告，直至追究法律責任。
4、戶門以外公共區(qū)域嚴禁加裝防護設施；空調室外機安裝在指定位置；對講系統預留位置不能做更改。
5、裝修垃圾一律采用袋裝后，按規(guī)定時間堆放在指定地點，由物業(yè)統一清運。
6、裝修建材和垃圾搬運不宜影響樓內其他居民的生活，不在電梯運行高峰期間運送。裝修材料和垃圾裝運不得遺灑，愛護電梯設施，保持轎廂整潔。
7、運送裝修垃圾時間：晚19:30至晚21:30
8、施工時間：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00，其他時間不得噪音施工。節(jié)假日不得進行有噪聲施工。
9、因住宅內裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等，裝修人應當負責修復和賠償；屬于裝飾裝修企業(yè)責任的，裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償。裝修人擅自拆改供暖、燃氣管道和設施造成損失的，由裝修人負責賠償。需要物業(yè)公司維修時（有償服務），業(yè)主要積極配合，并自行拆除和恢復裝修部分。
10、裝修人因住宅室內裝飾裝修活動侵占公共空間，對公共部位和設施造成損害的，物業(yè)公司依照裝修協議責令改正，造成損失的.，依法承擔賠償責任。
11、施工結束后，業(yè)主和裝修單位共同申請查驗。如有違反裝修協議的酌情扣減保證金；物業(yè)公司有關部門查驗合格，收回相關證件，結算相關費用。
12、物業(yè)公司將裝修有關資料歸入小區(qū)住戶檔案管理。
二、裝修流程
1、業(yè)主/住戶及裝修單位負責人帶齊資料到物業(yè)公司辦理裝修申報手續(xù)。
2、物業(yè)公司審批，業(yè)主/住戶和裝修公司交納有關費用，辦理入場手續(xù)。
3、安全文明施工，業(yè)主/住戶監(jiān)督施工質量，物業(yè)管理人員巡查監(jiān)督裝修情況。
4、裝修完工后，業(yè)主/住戶向物業(yè)公司申請查驗，經查驗符合裝修方案，確認簽字后辦理退場手續(xù)。
5、如無特殊情況，驗收合格壹個月后，業(yè)主/住戶可退領裝修保證金。
三、流程說明
1、裝修資料準備
住戶領取填寫《裝修申請表》，并詳細列明裝修范圍、項目及內容。
2、提供下列資料：
�、傺b修設計圖紙（包括建筑、水電）
�、谑┕挝粻I業(yè)執(zhí)照復印件、資質證書復印件（加蓋公章）。
③裝修人員身份證復印件及照片2張，辦理出入證及存檔用。
�、苎b修隊電工、焊工上崗證復印件。
四、裝修審批
1、業(yè)主/住戶和裝修公司到物業(yè)公司辦理審批手續(xù)，確保無違章裝修項目。
2、審核同意后，交納裝修保證金、裝修管理費。
3、裝修施工前，業(yè)主、住戶及裝修公司對房屋土建結構及配套管網等設施進行檢驗，并對衛(wèi)生間進行閉水試驗，將問題集中在《驗房表》中反映到物業(yè)公司。否則，裝修公司將可能承擔應由建設單位保修的責任。
五、裝修進場
1、裝修公司負責人帶齊施工人員身份復印件，一寸照片兩張到物業(yè)公司辦理裝修出入證、裝修許可證、車輛臨時出入證。
2、裝修過程中增加施工人員，必須由裝修公司負責人或業(yè)主到物業(yè)公司補辦入場手續(xù)。
3、業(yè)主及施工人員應對管理人員的裝修檢查工作積極配合，服從監(jiān)督管理。
六、裝修查驗
1、裝修完畢，業(yè)主/住戶到物業(yè)公司申請查驗，對查驗不合格的，責令其改正后再查驗。
2、查驗合格后，可辦理退場手續(xù)。
七、裝修退場
1、施工單位征得業(yè)主同意方能退場，由業(yè)主在《裝修驗收表》上簽字。
2、因裝修造成房屋設備、設施損壞、堵塞、裂、滲、漏等現象，由責任人負責。
3、業(yè)主/住戶在裝修查驗合格壹個月后，可辦理退領裝修保證金手續(xù)。
裝飾裝修管理制度10
一、工程管理獎罰總則：
1、施工過程中以規(guī)范指導為主、處罰為輔進行管理。對不符合施工管理要求的事項，第一次以口頭通知或下達書面整改通知的方式進行，對仍未按時進行整改或整改未達標的，以罰款的方式進行，直至整改達標為止。
2、工程質量控制及服務出色的施工單位，可給予優(yōu)先安排大型工程施工、降低監(jiān)理費支付比例等獎勵。對施工單位的處罰由工程監(jiān)理人員執(zhí)行。每例罰款，由監(jiān)理人員將一式二聯罰款單據填妥，交工程部經理審核簽字后，監(jiān)理人員留存一份，交被處罰責任人一份；每個工程施工完畢，監(jiān)理人員填制移交清單將罰款單移交給財務部，由財務部在工程結算時直接扣收罰款。處罰人在接到處罰通知后，對處罰有異議的，可在接到通知后的72小時內向執(zhí)行處罰人的上司提出申述，超過72小時沒提出申述的，視為默認，公司不再受理申述。受理申述者必須完全記錄，留檔；并告知申述人計劃處理時間。
3、對監(jiān)理人員及合同簽署人、設計師的處罰由公司客戶服務部在工程結算時統一執(zhí)行，財務部、行政人事部配合執(zhí)行。
4、對工程部經理的處罰，原則上由客戶服務部隨時或按考核時間進行。重大問題，總經理有臨時執(zhí)罰權力。
二、項目工程施工（前后）各環(huán)節(jié)處罰辦法：
1、施工現場管理處罰辦法施工現場沒有施工牌、安全標識牌、滅火器、醫(yī)藥箱、完整的施工管理資料的，每次每項罰款50元人民幣。施工現場工作人員沒按要求著裝、沒配戴工作證的，每次每項罰款50元人民幣。赤裸身體施工的每人次罰款200元，并責令被處罰人立即離開工地。施工現場有不清潔、材料擺放不整齊的，每次每項罰款50元人民幣，并責令整改。施工現場沒有對原有須保護物品、客戶所購材料、施工成品、半成品進行有效保護的，每次每項罰款50元人民幣�？蛻糇再彶牧弦虮Ｗo不好而損壞的，按客戶要求賠償并罰款100施工單位開工沒通讀施工技術文件的、工人沒準備就緒的、工程進度安排不合理的、工器具準備未就緒的、未召開施工協調會議的、未編制并提交材料配送計劃表的、未進行施工現場勘測校驗并填制校驗表的、未編制并提交客戶準備材料通知單的、未填制客戶準備材料驗收單的，每次每項罰款50元人民幣。施工過程中電動工具及大功率燈具沒使用電纜線作電源連接的`；電纜線需要而沒使用插頭的每例罰款100施工單位在未收到有效施工技術資料（加蓋業(yè)務單位審核章）情況下，進行施工的，每例罰款1000
2、隱蔽工程處罰辦法防水工程施工前沒有對基層進行勘測的、對存在的問題沒有進行整改的、使用防水材料基層不平整不光滑不干燥的，每次每項罰款100元人民幣。使用防水材料沒按產品要求比例進行配兌的、防水材料進行涂刷施工后沒進行有效保護的、每例罰款100元人民幣。未進行閉水實驗的罰款200元人民幣。供水管路改造施工操作程序不規(guī)范的、改造完成后不做減壓試驗的每次每例罰款100未進行閉水試驗即進行下道工序作業(yè)的加倍罰款，并拆除重做。排水系統改造施工程序不規(guī)范的、坡度不夠的、排水實驗排水不通暢的、每例罰款100并責令返工。電路系統改造施工程序不規(guī)范的、用線線徑不符合規(guī)定的（品牌正確、規(guī)格不符）、使用套管不符合規(guī)范的、工藝不規(guī)范的每次每例罰款100電路系統改造使用非工程指定品牌、質量等級、規(guī)格型號的材料的，每次每例處以500—3000元的罰款。結構墻體改造沒按預算表要求使用材料的罰款500結構墻體改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新舊墻體接駁處沒掛鋼絲網的罰款200防火工程施工程序不規(guī)范的，每例罰款50元，使用非工程指定品牌、型號的防火材料的罰款500元，；未按產品要求隨意稀釋防火涂劑的罰款500防蟲工程施工程序不規(guī)范的，每例對防蟲施工單位罰款200百元，并責令返工。使用非工程指定的品牌規(guī)格型號的殺蟲藥劑的罰款500
3、泥水工程處罰辦法：暗裝水電管路線槽封閉前管線沒固定的、開關插座底盒安裝不垂直不水平的每次每例罰款50管槽封閉面與承載墻面不平整的、地面找平前沒對基層進行粗糙化處理的、水泥沙漿配比不規(guī)范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罰款50墻面瓷片鋪貼勾縫手摸起灰的、所貼瓷片有紋路不對的有缺損或污穢的、空鼓率（面積比）大于3%的每例罰款50地磚大理石鋪貼前沒對基層空鼓進行整改的，沒將基層打毛的、基層沒潤水的，每次每例罰款100地磚大理石鋪貼水泥沙漿標號不符合要求的、墊層厚度小于2cm的、干貼地磚大理石底面沒刮水泥油的、沒采用濕水切割的、每次每例罰款50地磚大理石鋪貼表面平整度、接縫高低誤差、橫豎縫垂直度、空鼓率（面積比）不符合標準的、勾縫劑手摸起灰的、地磚有紋路不對的有缺損污穢的、每次每例罰款50潔具安裝不穩(wěn)固的、水源連接處有滲漏的、排水不通暢的、因保護不力而損壞的每例罰款50。
4、木制品工程處罰辦法：
三、施工現場管理制度
工程牌施工資料進場標識，環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放，并須在施工現場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只；
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中；
3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù)；
4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證，著裝要整齊，不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工；
5、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖；
6、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地界；
7、每日施工完畢，須清理施工垃圾，做到現場無垃圾堆積；
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理；
9、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定，不得違章作業(yè)；
10、施工過程中，須關閉施工現場入戶門，不得干擾鄰居日常生活；
11、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關問題給予解答；
12、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留；
13、施工工人不得在施工現場抽煙、打架斗毆；
14、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動；
15、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。
裝飾裝修管理制度11
為加強xxx小區(qū)在裝修期間的管理，保證小區(qū)內房屋及共用設施設備的正常使用，維護公共環(huán)境、秩序，使業(yè)主擁有一個更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據建設部頒發(fā)的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及《天津市物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定制定本管理制度。
一、物業(yè)管理服務中心的權利與義務
1、物業(yè)管理服務中心有權依照《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協議》、《施工單位裝修承諾書》和本協議對小區(qū)內所有裝飾、裝修活動進行統一管理。
2、如發(fā)現任何違規(guī)、違法行為，物業(yè)管理服務中心有權責令其停止該行為。如行為人不聽從管理，物業(yè)管理服務中心有權采取相應措施（如暫扣工具、下發(fā)裝修整改通知單、違規(guī)搭建通知書，將行為人清離小區(qū)、聯系相關行政部門等），情況緊急時保留采取一些特殊方法的權利。
3、如以上違規(guī)、違法行為造成房屋內、毗鄰房屋、公共設施設備、公共部位等損害，物業(yè)管理服務中心有權責令行為人予以修復、恢復原狀或照價賠償，情節(jié)嚴重者，物業(yè)管理服務中心有權采取相應措施并聯系相關行政部門予以處罰。
4、物業(yè)管理服務中心有義務在裝修管理期間為裝修單位提供物業(yè)管理服務及特約服務。
5、如裝修單位有任何疑問、質疑，物業(yè)管理服務中心有義務提供相應咨詢服務。
二、業(yè)主的權利與義務
1、業(yè)主有義務按照物業(yè)管理服務中心所規(guī)定的裝修流程配合裝修單位辦理裝修手續(xù)、繳納相關費用。
2、業(yè)主在施工期間有義務遵守《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《施工單位裝修承諾書》及本協議的所有規(guī)定與內容。
3、業(yè)主在施工期間有義務接受物業(yè)管理服務中心的管理，如有任何違規(guī)、違法行為，需承擔相應責任，賠償相應損失。
4、如裝修單位提出任何違規(guī)、違法要求，業(yè)主有義務勸阻裝修單位。
三、裝修單位的權利與義務
1、享受物業(yè)管理服務中心所提供的物業(yè)管理服務及特約服務。
2、依照物業(yè)管理服務中心所規(guī)定的'裝修流程協同業(yè)主辦理裝修手續(xù)、繳納相關費用。遵守《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協議》、《施工單位裝修承諾書》及本協議的所有規(guī)定與內容。
3、配合物業(yè)管理服務中心在裝修管理期間的各項工作。
4、對業(yè)主在施工過程中進行有效監(jiān)管。
5、業(yè)主有任何違規(guī)、違法行為，而裝修單位接到物業(yè)管理服務中心通知后未能及時制止的，則裝修單位需與業(yè)主共同承擔相應的責任。
四、違約責任
1、如果業(yè)主在裝修施工期間，有違反國家的相關規(guī)定、本協議和《施工單位裝修承諾書》中之規(guī)定的行為，并對房屋、公共設施造成損害的，物業(yè)管理服務中心有權制止，并要求業(yè)主限期恢復改正及賠償，同時通知裝修單位，裝修單位有義務責令業(yè)主按照小區(qū)有關管理規(guī)定施工，逾期不恢復改正的，物業(yè)管理服務中心有權采取相應整改措施，所產生的一切責任由業(yè)主承擔。如業(yè)主無能力恢復，可書面申請物業(yè)管理服務中心幫助恢復，所產生費用由業(yè)主預先交納，多退少補。如裝修單位在接到通知后，未能及時制止業(yè)主的違章行為，物業(yè)管理服務中心有權追究裝修單位責任。
2、如因裝修裝飾造成房屋或公共部位、設施、設備的損害已無法恢復或雖經整改但仍危及房屋和公共部位、設施、設備的整體性、抗震性和結構安全性，或危及到其他物業(yè)的安全，或影響其他業(yè)主的使用，物業(yè)管理服務中心有權向房地產或物業(yè)管理行政主管部門、市容綜合執(zhí)法部門報告，按有關部門做出的處理決定執(zhí)行，物業(yè)管理服務中心可同時采取法律手段維護其它業(yè)主的合法權益。
五、相關支持性裝修管理制度
1、物業(yè)管理服務中心須按照《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協議》、及本制度的內容，認真審核裝修方案，嚴格執(zhí)行。
2、對未辦理裝修手續(xù)或擅自拆改的，物業(yè)管理服務中心有權讓裝修人員退場，并通知該裝修業(yè)主，要求其補辦手續(xù)，對不聽規(guī)勸的施工單位和業(yè)主，物業(yè)管理服務中心有權采取相應措施，直至符合裝修管理規(guī)定。
3、裝修施工時間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00。超時施工物業(yè)管理服務中心有權責令停工，暫扣施工工具，無聲響、無震動的施工作業(yè)可適當延長，但不得影響鄰里的正常生活。
4、裝修單位裝修施工前應與物業(yè)管理服務中心一同對其衛(wèi)生間進行閉水試驗，確定其合格后裝修單位應進行簽字確認。如有滲漏應及時通知物業(yè)管理服務中心進行返修。如裝修前未向物業(yè)管理服務中心申請進行閉水試驗或試驗后48小時未進行簽字確認或提出異議的，視為衛(wèi)生間防水合格。衛(wèi)生間地面嚴禁打眼開槽。因施工造成滲漏由業(yè)主和裝修單位負責，并承擔其造成的后果。
5、裝修單位裝修過程中，若需拆改必須在《裝修申請表》上填寫清楚，經有關部門批準后方可施工。擅自拆改，后果自負。鋼筋混凝土梁板、構造墻及剪力墻、承重墻均為重要部位，嚴禁拆改。
6、煤氣管道應按煤氣公司要求，不得封包，若未按規(guī)定裝修發(fā)生安全事故及影響通氣，后果自負。
7、如需遷移室內燃氣設施，請撥打29113337申請辦理，業(yè)主和裝修單位不得擅自拆改移動。
8、采暖設施不得拆改移位，如拆改發(fā)生跑、冒、滴、漏等現象或造成經濟損失由裝修單位自行承擔。
9、自來水、下水道、電路、煤氣、暖氣、對講門鈴、有線電視、電話、網絡系統及墻體內預埋管線等，未經許可不得自行拆改。擅自拆改造成系統損壞的由裝修單位負責賠償。
10、廚房、衛(wèi)生間下水管道如需封包，留出下水道檢查孔的位置即可，廚房頂檢查孔預留在管道集中處下方，預留尺寸為30CM×30CM，如封包過嚴不便檢查維修，業(yè)主應無條件拆除裝修給予配合解決。如不配合，出現問題業(yè)主自行承擔全部責任。
11、室內供暖系統地埋管為PPR管，嚴禁在地面剔鑿或釘釘子。
室內采用了性能優(yōu)越的采暖系統，墻角、部分地面有暖氣管道處不能有剔鑿等任何破壞行為。嚴禁私自增加移動暖氣片及移動管路閥門，裝修時閥門部位不得封死，進行可打開式裝修，以便于日后的維修和調節(jié)。嚴禁將暖氣片供暖設備改為地采暖。室內衛(wèi)生間地面采用了1.5MM厚的聚氨酯防水，并上卷到墻體20CM高，禁止業(yè)主在裝修過程當中破壞防水層、地面及基層。凡因裝修造成結構損壞，跑、冒、滴、漏影響其他住戶使用或造成他人裝修損失等一切后果，由業(yè)主和裝修單位負責。
裝修材料如：木地板、瓷磚、石材等避免購買假、冒、偽、劣產品。
12、煙道分為主副煙道，且主副煙道之間夾壁很薄，嚴禁在煙道內埋線、走管、打孔、懸掛重物及拆改。
13、框架結構的房屋室內墻面砌體部位采用了輕集料混凝土空心砌塊，磚混結構的房屋室內墻面砌體部位采用了頁巖磚。業(yè)主/住戶在裝修過程中避免在墻體部位釘釘子，建議使用專用漲管，裝修過程中建議不要鏟掉墻面膩子。
14、首層地面鋪設石材厚度不得超過12CM，二層（含二層）以上地面嚴禁鋪裝超過5CM以上的瓷磚、天然石材等過重材料；樓板、墻面鉆孔打眼時應防止損壞暖氣管道、穿線管及電線，并不損害相鄰業(yè)主的利益，如因裝修造成的損失由責任人負責賠償。
15、嚴禁在外檐墻剔鑿、加窗、設門。為了保障小區(qū)整體環(huán)境的美觀，小區(qū)建筑物外墻或露臺、陽臺、小院禁止搭建及安裝附屬物，（例如：封建露臺、陽臺和一層小院；安裝護欄；安裝太陽能熱水器、衛(wèi)星天線、雨蓬；展示、懸掛帶有廣告性質的招牌等）。禁止將裝修材料、家具等物品從樓宇外檐運送至室內。
16、因野蠻裝修或裝修不當造成裝修單位及相鄰業(yè)主上下水堵塞、滲漏、停電等一切損失，由業(yè)主自行修復，并負責連帶賠償責任。
17、業(yè)主或裝修單位必須將裝修材料（沙子等）袋裝，運往室內，不得隨意堆放于小區(qū)內、樓門前、甬道、綠地、樓道內。對隨意堆放者物業(yè)管理服務中心將開具《裝修整改通知單》責令整改，對不及時整改者，物業(yè)管理服務中心有權扣除其裝修保證金500元。隨意堆放的建筑材料按無主物處理，物業(yè)管理服務中心不負任何責任。
18、裝修施工場所只限房屋內部，不得在小區(qū)及樓道內架設施工器具等。一經發(fā)現，暫扣工具。
19、運輸裝修材料過程中，如對墻面、公共設施、設備造成損失，應給予修復或照價賠償。
20、施工人員須把裝修垃圾袋裝封好后直接送到指定地點，如未送到指定地點的，將由物業(yè)管理服務中心派專人清運，費用從業(yè)主的裝修保證金中扣除。
21、裝修過程中注意用電安全，嚴禁使用電爐、明火，如經發(fā)現予以暫扣。用電時應符合安全用電要求，因為違反安全用電而造成的事故后果自負。
22、裝修過程中如需進行電焊施工，必須向物業(yè)管理服務中心申請，經批準后方可進行。
23、裝修現場必須配備消防器材，否則出現不良后果由業(yè)主自負。
24、為保證全體業(yè)主利益，維護小區(qū)外觀整齊統一，嚴禁對外檐墻進行任何裝修、裝飾，窗外不允許加裝護欄、遮陽罩等。
25、安裝空調，必須嚴格按照空調預留位置安裝，空調安裝后縫隙應用防水材料封好以防漏水及室外部位須加裝空調孔護套。如有特殊情況，應由物業(yè)管理服務中心統一指定安裝位置（外檐位置應做到“雙順線”，即空調外機順線，空調眼順線）。未按規(guī)定安裝空調，物業(yè)管理服務中心有權制止其違約安裝行為，并令其將位置改正及補償對樓宇外檐的損壞，因此所造成的一切后果由裝修單位負責。
26、裝修單位安裝空調、抽油煙機等應經物業(yè)管理服務中心同意后在指定位置安裝，如擅自安裝對外檐造成損壞，裝修單位負責恢復原狀并賠償所造成的損失。
27、裝修完畢后，由裝修單位通知物業(yè)管理服務中心進行驗收，業(yè)主交納的裝修保證金在裝修驗收合格后一年后裝修無遺留問題，無息退還。
28、業(yè)主、裝修單位如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理服務中心有權暫扣保證金，待業(yè)主裝修單位裝修符合有關規(guī)定后，方可按規(guī)定退款。
29、在裝修過程中，損壞公共設施設備的，由業(yè)主和裝修單位負責賠償，對拒不賠償的扣除保證金，不足部分，物業(yè)管理服務中心有權通過必要渠道催繳。
30、裝修施工前，業(yè)主應陪同裝修單位對毛坯房基層，以及水、暖、電等使用功能項目進行檢查，如未提出異議并進行裝修，事后出現問題的由業(yè)主負責。
31、因拆改震動會產生墻面開裂、空鼓、管道破損，出現此類問題帶來的損失由業(yè)主負責。
32、裝修單位在裝修前一定要自行對墻面起砂、空鼓、開裂檢查（填充墻結構與混凝土受力結構交接處由于材料收縮容易出現裂縫，這種裂縫只會影響您的觀感，不會造成任何結構安全問題），如果有以上問題，一定要提前通知物業(yè)管理服務中心，避免裝修后出現墻皮脫落、開裂等問題，造成糾紛。
33、業(yè)主與裝修單位對衛(wèi)生間閉水一定要檢查，確保不漏水后在施工，鋪完地磚后若出現漏水等問題由業(yè)主與裝修單位負責。
34、若因裝修施工，給鄰居造成了損失應由裝修單位負責，業(yè)主承擔連帶責任。
35、冬季供暖時，裝修單位家中長期無人的情況下，一定避免經常開關造成冷熱凍脹，因為熱脹冷縮會使您的暖氣管接頭薄弱環(huán)節(jié)出現跑水現象，因裝修單位家中長期無人居住的情況下，出現跑水漏水等帶來的一切損失由裝修單位自行負責。
裝飾裝修管理制度12
1、文明施工及工地標準化管理
本工程將按jgj59-99行業(yè)標準中文明施工要求組織生產。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目'標化'工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及南京市的相關規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
2、文明施工的目標
力爭達到'南京市安全文明工地'要求;施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化。
3、文明施工管理原則
1、進行動態(tài)管理現場管理根據施工組織設計中的施工總平面圖布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據,進行動態(tài)管理。
2、建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制,對現場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施崗位責任制的'基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。
3、勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現要及時協調,重新落實,消滅死角。
4、文明衛(wèi)生管理措施
1、項目全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定,著統一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。
2、主要道口設置明顯的標拍牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內容。
3、施工現場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現場平面布置圖進行,施工現場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。
4、成立現場文明施工班組,協助施工班組進行現場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產品保護實施和檢查工作。
5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現象,一經發(fā)生將當事人立即清除出場。
6、樓面設置適當的衛(wèi)生器具,嚴禁隨地便溺,一經發(fā)現除給予經濟罰款外,立即清除出場。
7、施工設備應定期維修保養(yǎng),現場排列整齊美觀。
8、危險作業(yè)區(qū)域應用紅白色小旗圍起以示提醒。
9、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志,以示提醒。
10、工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。
11、開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。
12、加強班組建設,有'三上崗一講評'的安全記錄,有良好的班容班貌。
13、現場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統一編號。
14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。
15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負責清理衛(wèi)生,清除垃圾。
5、施工現場料具管理
施工現場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現場的材料保管,要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
6、施工現場垃圾管理
在每個施工層一側設置垃圾堆場,每日下班前派人進行施工場所的場地清理,做到工完場清。
對所產生的垃圾進行分類處理,對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理,分類堆放于現場的材料堆場角落,以便加于利用,達到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所,集中堆放于現場的垃圾堆場,定期運出施工現場。
裝飾裝修管理制度13
第一章總則
第一條為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，保障建筑裝飾裝修活動當事人的合法權益，確保公共安全，制訂本規(guī)定。
第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構筑物進行裝飾裝修的，均適用本規(guī)定。
具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環(huán)境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。
本規(guī)定所稱原有房屋，是指已取得房屋所有權證書并已投入使用的各類房屋。
第三條房屋所有權人、使用人、建筑裝飾裝修設計單位、施工單位、質量安全監(jiān)督單位、建設監(jiān)理單位、房屋安全鑒定單位等，均應當遵守本規(guī)定。
第四條建筑裝飾裝修應當做到安全適用、優(yōu)化環(huán)境、經濟合理，并符合城市規(guī)劃、消防、供電、環(huán)保等有關規(guī)定和標準。
第五條國務院建設行政主管部門歸口管理全國的建筑裝飾裝修工作。縣級別上地方人民政府建設行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內的建筑裝飾裝修工作。
第二章建筑裝飾裝修工程的報建許可
第六條新建建設項目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發(fā)包的，執(zhí)行建設部《工程建設報建管理辦法》。獨立發(fā)包的大中型建設項目的裝飾裝修工程，工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，可參照執(zhí)行建設部《工程建設報建管理辦法》。
第七條原有房屋的使用人裝飾裝修房屋，應征得房屋所有權人同意，并簽訂協議。協議中應明確裝飾裝修后的修繕、拆適和補償等內容。
第八條原有房屋裝飾裝修時，凡涉及拆改主體結構和明顯加大荷載的，應當按照下列辦法辦理：
�。ㄒ唬┓课菟袡嗳恕⑹褂萌吮仨毾蚍课菟诘氐姆康禺a行政主管部門提出早請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進行審定。房地產行政主管部門應當自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內決定是否予以批準。
�。ǘ┓课菅b飾裝修申請人持批準書向建設行政主管部門辦理報建手續(xù)，并領取施工許可證。
第九條建設單位按照工程建設質量安全監(jiān)督管理的有關規(guī)定，到工程所在地的質量安全監(jiān)督部門辦理建筑裝飾裝修工程質量安全監(jiān)督手續(xù)。
第十條對于未辦理報建和質量安全監(jiān)督手續(xù)的裝飾裝修工程，有關主管部門不得為建設單位辦理招標投標手續(xù)和發(fā)放施工許可證；設計、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設計和施工。
第三章建筑裝飾裝修工程的發(fā)包與承包
第十一條凡從事建筑裝飾裝修的企業(yè)，必須經建設行政主管部門進行資持審查，并取得資質證書后，方可在資持證書規(guī)定的范圍內承包工程。
第十二條建設單位不得將建筑裝飾裝修工程發(fā)包給無資質證書或不具備相應資質條件的建筑施工企業(yè)承包。獨立發(fā)包的大中型建設項目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，由具備相應資質條件的建筑裝飾裝修企業(yè)承包。
第十三條下列大中型裝飾裝修工程應當采取公開招標或邀請招標的方式發(fā)包：
�。ㄒ唬┱顿Y的工程；
（二）行政、事業(yè)單位投資的工程；
（三）國有企業(yè)投資的工程；
（四）國有企業(yè)控股的企業(yè)投資的工程；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他工程。
前款規(guī)定范圍內不宜公開招標或邀請招標的軍事設施工程、保密設施工程、特殊專業(yè)等工程，可以采取議標或直接發(fā)包。
前兩款規(guī)定以外的其他裝飾裝修工程的發(fā)包方式，由建設單位或房屋所有權人、房屋使用人自行確定。
第十四條從事建筑裝飾裝修工程的發(fā)包、承包雙方，應當按照統一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。
第十五條發(fā)包主不得損害承包方的利益，強迫承包購入合約定之外裝飾裝修材料和設備
第四章建筑裝飾裝修工程的質量與安全
第十六條建設單位及設計、施工單位必須按照基本建設管理程序辦事，嚴格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質量檢驗評定標準、施工安全技術規(guī)范及驗收規(guī)范等有關標準和規(guī)定。
第十七條建筑裝飾裝修設計、施工單位必須按照有關規(guī)定承接裝飾裝修設計和施工任務。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工，不得擅自改變設計圖紙。
第十八條原有房屋裝飾裝修需要拆改結構時，裝飾裝修設計必須保證房屋的整體性、抗震性和結構的安全。整棟危險房屋不得裝飾裝修。對嚴重損壞和有險情的房屋，應當先修繕加固，達到居住和使用安全條件后，方可進行裝飾裝修。
第十九條建筑裝飾裝修設計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙設計后，建設單位必須持〈〈施工施可證〉〉和施工設計圖紙，報公安消防部門進行消防安全核準。
第二十條建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和身安全。
第二十一條質量安全監(jiān)督機構應當按照有關標準，對建筑裝飾裝修工程進行質量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經質量監(jiān)督機構認證合格，否則不予驗收。
第二十二條實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設部頒發(fā)的〈〈住宅工程初裝飾竣工驗收辦法〉〉驗收評定。
第二十三條建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門會同有關部門調查處理。
第五章法律責任
第二十四條建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反本規(guī)定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授機的部門的'給予警告、通報批評、限期改正、責令停止施工的處罰，并可處以裝飾裝修工程造介3以下的罰款；因責令停止施工而造成的經濟損失，由發(fā)包方承擔。
（一）未按照規(guī)定進行報建的；
�。ǘ┰撜袠说墓こ涛窗凑找�(guī)定進行招標的；
�。ㄈ┪窗凑找�(guī)定辦理質量監(jiān)督手續(xù)的；
�。ㄋ模┌l(fā)包給無資質證書的或承包任務與資質證書等級不符的企業(yè)的；
（五）使用未驗收工程的。
第二十五條建筑裝飾裝修工程承包方違反本規(guī)定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部六給予警告、通報批評、停止施工、停業(yè)整頓、降低資質、吊銷資質證書、沒收非法所得的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價3以下的罰款：
（一）擅自超越資質證書許可范圍承包工程的；
�。ǘ┪窗丛O計方案進行施工的；
（三）拒絕接受質量安全監(jiān)督檢查、驗收的；
（四）將不合格的材料、設備用于建筑裝飾裝修工程的；
�。ㄎ澹┢茐沫h(huán)境、危及人身安全的；
�。┏鲑u、轉讓、出借、涂改、復制、偽造資質證書的。
第二十六條對未按規(guī)定申請批準、未進行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結構或明顯加大荷載，對原有房屋進行裝飾裝修的，由房地產行政主管部門或有關部門責令修復或賠償，并給予行政處罰。
第二十七條房屋安全鑒定單位工作人員不如實對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結論的，由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。
第二十八條房屋所有權人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的，應負責修復或賠償。
第二十九條因裝飾裝修原有房屋發(fā)生糾紛的，當事人可以向房屋所在地的房地產行政主管部門申請調解或者向人民法院起訴。
第三十條有本規(guī)定的第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行為，情節(jié)嚴重、構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第六章附則
第三十一條本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
第三十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門，可依據規(guī)定制定實施細則。
第三十三條本規(guī)定自1995年9月1日起實施。
裝飾裝修管理制度14
為規(guī)范小區(qū)內的裝修裝飾行為，維護小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境，特制定以下裝修裝飾管理制度：
一、裝修申請與審批
1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書面申請，并提供相關裝修方案、裝修單位資質等相關材料。
2. 物業(yè)部門收到申請后，將在5個工作日內進行審批。審批通過后，需簽署裝修責任書。
3. 若裝修項目涉及拆改、水電改造等大型施工，需額外提供相關工程設計圖紙，并由相關專業(yè)人員進行審核。
4. 主業(yè)應在獲得裝修批準后進行施工，不得擅自進行裝修行為。
二、裝修期限和時間段
1. 裝修季將設立固定的時間段，業(yè)主在該時間段內進行裝修，具體時間將提前公布給業(yè)主。
2. 裝修時間段內可根據工作需要和裝修工作量進行適當調整，以確保裝修效果和居住質量。
3. 業(yè)主在規(guī)定的`時間段內完成裝修，并做好噪音、安全等方面的控制，盡量減少對鄰里的影響。
三、裝修規(guī)范
1. 業(yè)主進行裝修應遵守相關法律法規(guī)和安全標準，嚴禁使用劣質材料和非法改裝。
2. 在施工過程中，應采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對鄰里的干擾。
3. 施工現場應設置警示標識和防護措施，確保施工期間的安全。
4. 裝修期間，業(yè)主需負責維護小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過程中產生的垃圾、廢棄物等需及時清理，不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。
5. 裝修過程中禁止使用違禁材料，如易燃、易爆等材料。
6. 裝修期間，施工單位須派遣專人進行負責，保證施工期間的安全和質量。
7. 樓道及電梯等公共設施須進行防護措施，以確保物業(yè)設施的完好和業(yè)主的安全。
8. 裝修過程中，施工單位及業(yè)主需遵守相關施工規(guī)范和法律法規(guī)，確保施工安全和質量。
四、裝修驗收及保證金
1. 裝修完工后，裝修單位需向物業(yè)部門申請裝修竣工驗收，并提供相應的驗收報告和相關材料。
2. 物業(yè)部門將在7個工作日內進行驗收。若發(fā)現未按照規(guī)范進行裝修的，物業(yè)可要求其整改，直至符合要求。
3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金，保證在裝修期間不損壞公共設施和造成鄰里糾紛。若無違規(guī)行為，保證金將在裝修完成并通過驗收后退還。
四、裝修監(jiān)管
1. 物業(yè)部門將指派專人負責裝修管理，對施工過程進行監(jiān)督和檢查。
2. 如發(fā)現裝修過程中存在違規(guī)行為或安全隱患，物業(yè)部門有權要求整改;如不配合整改，物業(yè)部門有權停止施工。
五、處罰措施
1. 違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。
2. 對于持續(xù)違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門有權暫停或終止其裝修權益。
六、宣傳教育
1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動，向業(yè)主普及裝修知識，提高裝修素質，增強公共意識。
2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內設置裝修宣傳展板，發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項。
本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效，居民必須按此管理制度進行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管，以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時，歡迎居民提出寶貴意見和建議，共同完善管理制度，讓小區(qū)更加美好。
裝飾裝修管理制度15
裝飾裝修公司在運營中，管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設計師洽談，再從量房到設計圖紙，再從設計圖紙交底到施工，驗收到竣工的。很多管理者告訴我們說，公司內部的程序走的很好，但是還是不清楚每個員工，哪個時間段在做些什么，那么是否公司管理模式的步驟有問題呢？還是項目經理，設計師，項目監(jiān)理在工作中出了問題？讓我們來看看，大型裝飾公司的管理運營模塊。
第一步：如何檢驗。
客戶逐步質量認定制，公司實施客戶逐步質量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質檢員或項目經理應教會客戶如何進行檢驗。
第二步：客戶洽談。
客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢。當客戶撥打裝飾公司電話時將會聽到：您好，xx裝飾！我是客戶服務員xxx（或設計師xxx）。客服員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹�？头䥺T根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務�？头䥺T定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務意見。
第三步：參觀再施工程。
公司每周六、日為客戶免費提供看房班車，參觀工地，專人講解。為客戶提供方便，讓客戶感覺企業(yè)對他們的重視度。
第四步：上門量房。
客戶要求設計師上門量房的要求，不能被拒絕。一般的裝飾公司都會與客戶簽訂《客戶立項書》。然后設計師上門為客戶量房。
第五步：預算。
繪制平面圖為客戶做初步預算，一般的裝飾公司，看房子的大小來決定出預算的時間。一般量房在100平米以下會在3天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預算書，然后邀請客戶與公司負責人見面，介紹初步設計思路及大概工程預算。
第六步：客戶確認。
客戶修改、認定后，公司應會充分了解客戶需求，最大限度的貼切客戶的意愿設計。
第七步：繪制詳細圖紙。
圖紙、預算需經設計部主管審核、簽字。合同簽訂后,兩天之內會給客戶出齊詳細施工圖。
第八步：簽訂施工合同，客戶交首期款。
簽訂合同后，一般的公司會讓客服員為客戶培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂“客戶授權施工責任書”。（暖氣、煤氣管路及設施不能改動的）公司與客戶簽定訂的責任書一式兩份，客戶、設計部各一份。公司的設計部保留責任書及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。并且圖冊應付公司專用標準首頁。簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半或工期過半后支付合同總造價的45%，竣工驗收合格后支付其余尾款。
第九步：建立客戶工程檔案。
公司的工程統計員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細，向相關人員發(fā)放工程管理表格。客服員會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務。
第十步：設計一次交底。
從簽訂合同之時算起，兩天以內進行設計一次交底，由客服員召集質檢員或項目經理，在設計部與設計師進行一次交底。
第十一步：設計現場交底。
設計一次交底次日，進行設計現場交底，客服員召集設計師、客戶、項目經理，進行現場交底。質檢員或項目經理對施工現場進行查看，項目經理負責向客戶說明現狀，并填寫“施工現場原狀情況說明單”。可能客戶在時間方面遇特殊緊迫原因，設計師經請示設計主管和工程部同意后，我們將直接進行現場交底。
第十二步：施工領款、備料。
施工隊領款人員的照片應在財務部備案。項目經理持工程部簽發(fā)的領料單，到公司指定材料部領料。
第十三步：分階段材料進場驗收。
項目經理填寫“進場材料驗收記錄單”，并詢問設計師是否有特殊材料，如有必須有設計師簽名，進場材料驗收記錄單上須有客戶與項目經理、質檢員與施工負責人員的簽字。
第十四步：施工質量監(jiān)督。
質檢員檢查自己的責任工地時應填寫“質檢員工程自檢情況匯報表”；檢查他人責任工地時應填寫“質檢員工程互檢情況匯報表”；工程部經理、企業(yè)管理人員檢查工地時應填寫“工程質量巡檢情況匯報表”。
第十五步：隱蔽工程及閉水試驗。
隱蔽工程包括水暖、電氣、通風等系統。由項目經理填寫隱蔽工程驗收記錄單，隱蔽工程驗收記錄單須有客戶及項目經理簽字。
解析裝修公司運營模式
在過去和將來，零點建材配送都將堅持“誠信經營為本、顧客價值為先、員工利益為重”的經營理念，用誠實守信的經營行為，為消費者實現利益最大化，讓消費者在網購的過程中體會到省心、省力、省錢；同時兼顧員工利益，為員工提供和諧、奮進的工作環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的上升空間。說得好不如做得好。零點建材配送始終認為，只有把消費者利益放在首位，處處為客戶著想、時時為客戶考慮，才能在服務消費者的同時，獲得自身發(fā)展機遇。一路走來，零點裝潢清包網人是這么想的，也是這么做的。
我們的特色
★價格優(yōu)勢：零點建材配送在線銷售的產品，全部由生產廠家直接供貨，在確保產品質量的同時，省去了中間眾多的渠道環(huán)節(jié)和費用，節(jié)省成本，給消費者以實實在在的低價。零點建材配送所銷售的產品中，絕大多數在價格上比家電賣場、超市等傳統家電零售渠道低了10到25個百分點�！锿晟频氖矍笆酆蠓⻊铡�48小時送貨上門
1，我應該從哪兒開始下手，包括思路應該怎么捋清
答：你要是不想把裝修這個行業(yè)當終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，從哪下手都行，只要錢能落到你的口袋就行。包括粗制濫造、偷工減料、坑蒙拐騙、卷工程款開溜、欠薪等等。要是想把裝修這個行業(yè)當終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，那就要你有鍥而不舍、百折不撓的精神。有科學合理、準循漸進的可操作可實施的分步走的計劃。
2，開公司以后的規(guī)章制度應該怎么定，因為設計師倒是可以專業(yè)的，但是工人素質肯定不會很高，并且工人管理方面還有很多小問題，比如工資結算時按天算，還是按工作量算。答：公司沒有成立前是“人治”，開公司以后才逐漸逐漸是“法制”。先別忙什么制度，到時候自然會有。先通過“人治”做
3、5個工程賺個10萬，8萬，后面的事情好辦。
向你如果剛開始進入這個行業(yè)，不要說“因為設計師倒是可以專業(yè)的”。就算你公司開業(yè)了，專業(yè)的“好”設計師你未必能夠請的到。呵呵。不光是設計師的原因，還有公司的原因。
“工人素質肯定不會很高”關鍵是你要具有發(fā)現的眼光，能夠揚長避短發(fā)揮每個人的長處啊，應為你是統帥啊。工資按天結算很常見，還有一個就是包工。
3，給我推薦一個具體的裝修公司管理規(guī)章制度，我參考一下（按條列，清晰點的）
答：我有一大堆裝修公司管理規(guī)章制度,我們深圳公司北京分公司的制度。精確到什么人每月用了多少打印紙，出了幾張圖，來了幾個客戶電話，汽車加了多少油，發(fā)了幾張傳真等等。不過你不要先忙著看，看了你頭會發(fā)暈的。
4，我應該具體準備什么東西，說的越細越好，并且說一下按目前市場，預算大概要多少錢。答：你沒有開公司以前你不需要準備什么東西，你叔叔怎么干的呢就怎么干。市場預算，呵呵。問你叔叔啊。不過針對不同的施工隊或者不同規(guī)模的公司，報價有一點浮動就可以了。有些時候還要參考一下北京的'“定額價”。
5，目前的工人都是老家的親戚，他們可能覺得因為有親戚關系，所以很多時候不聽話，并且還不配合工作導致工作效率、質量都不行，我應該如何解決這個問題。
答：你目前還是人治，就是要事必躬親，多做多說多學習多示范，要動之以情，曉之以理，賞罰分明并對執(zhí)行你的指令比較好的人給予物質精神獎勵。慢慢的讓這些人有更多的擔當，給他們一定的責權。在他們中間慢慢建立你的核心管理團隊。
6，工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā)，幫我分析一下，拿出個具體方案。
答：如果長期做你的工程的施工隊，同時又是你的老家人。如果彼此都很信任，只要有帳，什么時候發(fā)工資都無所謂。我的表妹的老公平常就發(fā)工人的生活費，年底才結清所有當年工資。不然的話，就按照一個工程一個工程結清。但是最多能結80%帶90%工資。剩下的工資一般保修期結束才能發(fā)的。
還有一種情況：
1：你要是公司老板角色的話，施工隊負責人（包工頭）都要預付一定數量的保證金給你，你才能分發(fā)工程給他做的。
2：你要是施工隊負責人（包工頭）角色的話，一般情況最多結80%帶90%工資給工人。剩下的工資一般保修期結束才能發(fā)的。
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