固定資產管理制度優(yōu)秀集錦【2篇】

　　在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的固定資產管理制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。

固定資產管理制度優(yōu)秀1

　　為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結合公司實際，特制定本制度。

　　1、固定資產標準：

　　1.1固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。

　　1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。

　　2、固定資產內容：

　　2.1土地；

　　2.2房屋及建筑物；

　　2.3機器設備；

　　2.4電子設備；

　　2.5運輸設備；

　　2.6工具、器具；

　　2.7管理用具等。

　　3、固定資產管理部門：

　　3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；

　　3.2人事行政部設置固定資產實物臺帳及卡片；

　　3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；

　　3.4人事行政部對每項固定資產的.使用落實到人，并訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定。

　　4、固定資產核算部門：

　　4.1財務部為公司固定資產的核算部門；

　　4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；

　　4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；

　　4.4財務部協(xié)助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實相符。

　　5、固定資產的購置：

　　5.1固定資產購置，由人事行政部統(tǒng)一購買（專用固定資產除外）；

　　5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經理批準；

　　5.3人事行政部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質量等資料以備采購及驗收。

　　5.4依據(jù)經總經理批準的請購單到財務部門請款。

　　6、固定資產轉移、調撥：

　　6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產轉移登記；

　　6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行帳務處理。

　　7、固定資產出售：

　　7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經理批準；

　　7.2財務部門根據(jù)總經理批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理，并開具發(fā)票及收款；

　　7.3人事行政部依據(jù)財務開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　8、固定資產報廢：

　　8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告，送總經理批準；

　　8.2財務部門依據(jù)總經理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；

　　8.3人事行政部負責進行實物處理。

　　9、固定資產盤盈、盤虧：

　　9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，并會同財務部門核查落實后，報總經理審批；

　　9.2財務部門依據(jù)總經理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。

　　10、固定資產要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經公司總經理批準不得外借。

　　11、財務部門每月按各類固定資產規(guī)定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。

　　12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；

　　13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經濟處罰。

　　14、本制度由財務部制定并負責解釋。

　　15、本制度自xx有限公司董事會批準之日起執(zhí)行。

固定資產管理制度優(yōu)秀2

　　為加強公司固定資產及低值易耗品，嚴格其購置、保管使用、內部轉移和處置手續(xù)，保證固定資產及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定資產及低值易耗品管理制度。

　　一、固定資產及低值易耗品的管理

　　由辦公室指派專人對全公司的固定資產及低值易耗品進行管理。

　　二、固定資產

　　固定資產是指企業(yè)單位使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在500元以上，并且使用年限超過一年的也作為固定資產。

　　三、固定資產購置審批辦法

　　1、一般固定資產購置：各單位根據(jù)實際情況需要增加固定資產時，填寫“固定資產購置申請單”，列明需購置固定資產的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計劃價格、部門申請人、部門批準人、公司分管領導、總經理簽批后，每月財務匯總上報董事長審批執(zhí)行。

　　2、企業(yè)自制的固定資產或購入需要安裝的固定資產，購建單位必須編制自制或安裝領用材料、機件、人工等費用預算書，由辦公室審核后，報財務部執(zhí)行。

　　四、固定資產采購

　　辦公室根據(jù)經董事長批準的固定資產購置計劃單組織采購，購置的固定資產對外付款時，必須憑固定資產購置申請單和用款申請單，到財務辦理付款手續(xù)。購置設備到貨后，由資產使用部門組織有關人員對到貨設備組織驗收，點收數(shù)量及所附備品備件，查驗質量，合格后由辦公室開具“入庫單”，再根據(jù)資產使用部門領用情況開具“出庫單”，方可出庫。

　　五、固定資產實物的管理

　　根據(jù)總公司固定資產核算標準，按照固定資產的經濟用途將固定資產分為生產用固定資產和非生產固定資產兩大類。

　　生產用固定資產是指直接服務于企業(yè)生產經營過程中的房屋、建筑物、機器、設備等。具體由資產使用部門負責資產的驗收、編號、入庫、保管、使用的管理工作。

　　非生產用固定資產主要指不直接服務于生產經營過程的各種固定資產。主要包括各種辦公用資產（電腦、復印機等）、生活用資產（飲水機、空調、員工食堂的設備設施等）、家俱類資產及非生產用建筑物。根據(jù)企業(yè)實際情況，辦公用品固定資產由資產使用部門負責落實資產的驗收、編號、保管及使用工作；生活用固定資產及家俱由辦公室負責落實資產的驗收、編號、保管及使用工作。各部門建立固定資產的卡片帳，登記固定資產的名稱、數(shù)量、存放地點，業(yè)務上由財務部指導建賬，并將固定資產管理員名單報財務部及辦公室備案，由辦公室聯(lián)合財務部對固定資產進行不定期抽查，保證帳、物、卡相符。對各部門由個人使用的實物固定資產必須登記造冊，人員流動時，必須辦理相關交接手續(xù)，防止實物流失。

　　六、固定資產內部轉移

　　置業(yè)公司所屬各部門之間因生產經營和管理需要，某項固定資產需從一個部門調整到另一個部門，必須填寫“固定資產轉移單”，經有關部門批準后，辦理轉移手續(xù)。轉移單一式三聯(lián)，一聯(lián)調入部門，一聯(lián)調出部門，一聯(lián)交辦公室固定資產負責人。

　　七、固定資產的.清查盤點

　　各部門必須定期對本單位的固定資產進行清查，保證固定資產帳物相符。

　　在固定資產的清理和改造過程中，拆除的固定資產和廢舊物資，由置業(yè)公司固定資產負責人對拆除下來的物資進行登記，能繼續(xù)使用的轉有關部門使用，不能繼續(xù)使用的，填寫廢舊物資申請單，由總經理簽字后及時處理。

　　八、低值易耗品的管理

　　低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在生產經營過程中周轉使用的包裝物。所有低值易耗品由財務部設置總帳，供應倉庫設置備查賬，各使用部門設置保管帳。各部門使用的低值易耗品經公司領導審批購入后，統(tǒng)一由辦公室驗收，材料會計登記低值易耗品備查賬，并給領用部門開具“低值易耗品出庫單”。各領用部門分別建立保管帳，并落實實物保管人。財務部門憑倉庫驗收單和低值易耗品出庫單進行帳務處理。低值易耗品發(fā)生內部轉移時，必須事先經單位材料會計及部門實物管理人簽字后辦理業(yè)務轉移手續(xù)。低值易耗品發(fā)生報廢時，由實物管理人和使用部門提出報廢申請，列明報廢低值易耗品名稱、數(shù)量及報廢原因，經有關領導鑒定批準后，通知實物管理人及會計辦理出賬手續(xù)。

　　九、庫存材料的管理

　　材料和發(fā)票同時到達的采購業(yè)務，由辦公室負責驗收，合格后填寫一式三聯(lián)的入庫單，辦理入庫手續(xù)。對于貨到發(fā)票未到或分批供貨的業(yè)務，辦公室建立“來料登記備查賬”，月底結帳時對貨到發(fā)票未到的業(yè)務由會計辦理暫估入庫手續(xù)。單位領料時，統(tǒng)一由領料人填寫領料單，詳細注明領料用途，經領料單位負責人簽字批準后到辦公室辦理領料業(yè)務。月末辦公室將當月發(fā)生的入庫單及出庫單整理后，報財務部門進帳。辦公

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