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    日常管理的管理制度

    時間:2024-08-22 15:57:32 制度 我要投稿

    日常管理的管理制度

      隨著社會不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的日常管理的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    日常管理的管理制度

    日常管理的管理制度1

      按照《廣州市生活垃圾分類管理條例》《廣州市固體廢棄物處理工作辦公室關(guān)于印發(fā)廣州市升輝垃圾強制分類制度方案的通知》(穗固廢辦〔20xx〕1號)的要求,確保我校生活垃圾分類穩(wěn)步推進(jìn),制訂本制度。

      一、學(xué)校垃圾分類管理實行責(zé)任人制度。分管后勤工作校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校垃圾分類責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校垃圾分類的部署、協(xié)調(diào)等工作;后勤管理辦公室負(fù)責(zé)人是垃圾分類主管,負(fù)責(zé)學(xué)校垃圾分類的具體開展、監(jiān)督等工作。

      二、全體師生員工、家屬及駐校單位人員,應(yīng)熟知垃圾分類相關(guān)知識,積極參與垃圾分類。后勤管理辦公室至少每學(xué)期組織一次全員垃圾分類培訓(xùn)(授課、視頻、競賽、短信等多種形式開展);至少每季度組織一次保潔人員垃圾分類培訓(xùn);每月通過詢問、檢查等方式,了解掌握師生員工、家屬及駐校單位人員知曉垃圾分類、參與垃圾分類情況。

      三、各二級學(xué)院、機關(guān)部門、駐校單位負(fù)責(zé)人為本單位生活垃圾分類責(zé)任人,對本單位垃圾分類工作負(fù)責(zé)。應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位師生員工自覺參與生活垃圾分類,低碳生活,減少生活垃圾產(chǎn)生,按生活垃圾分類有關(guān)要求分類投放垃圾。

      四、全體師生員工、家屬及駐校單位人員應(yīng)自覺參與生活垃圾分類,低碳生活,減少生活垃圾產(chǎn)生,按生活垃圾分類有關(guān)要求分類投放垃圾,嚴(yán)禁混合投放。

      五、后勤管理辦公室負(fù)責(zé)每天對垃圾分類收集容器內(nèi)垃圾是否準(zhǔn)確投放進(jìn)行檢查并記錄,對不按規(guī)定分類投放生活垃圾的部門,指導(dǎo)其改正。

      六、后勤管理辦公室負(fù)責(zé)每周對各單位分類投放情況及保潔人員分類收集情況進(jìn)行檢查,對不按要求分類投放和收集的部門、人員責(zé)令整改并予以通報。

      七、后勤管理辦公室負(fù)責(zé)每天對學(xué)校各類垃圾(包括有害垃圾、餐廚垃圾、其他垃圾、可回收物)的'清運、流向進(jìn)行登記。

      八、按照屬地街鎮(zhèn)的部署開展垃圾分類各項工作,接受屬地街鎮(zhèn)垃圾分類主管部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。

    日常管理的管理制度2

      項目部日常管理制度是規(guī)范項目部全體員工基本行為的準(zhǔn)則,是對員工隊伍實施規(guī)范化、制度化管理的重要依據(jù)。為規(guī)范項目管理,提高職工隊伍素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量,增強項目綜合效益,形成良好的工作秩序,保證施工生產(chǎn)等各項工作任務(wù)的完成,特制定本規(guī)定;要求項目全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,各部門根據(jù)工作目標(biāo)管理抓好落實。

      一、工作制度

      1、全體員工在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實行崗位分工負(fù)責(zé)制,根據(jù)崗位和指定分管的任務(wù)開展工作。

      2、全體員工要積極主動、高效率、高質(zhì)量、盡職盡責(zé)完成各項任務(wù),努力塑造企業(yè)良好形象。

      3、服從管理,自覺遵守項目部各項規(guī)章制度。

      4、必須圍繞施工生產(chǎn)開展工作,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。

      5、嚴(yán)格遵守項目上規(guī)定的作息時間以及著裝要求。

      6、自覺維護(hù)企業(yè)聲譽,注意個人形象。嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動。

      7、要養(yǎng)成工程相關(guān)信息保密的意識,對外不亂說亂講,由此引起不良后果立即開除甚至追究法律責(zé)任。

      二、日常生活制度

      1、自覺遵守作息時間。上班時間無特殊情況不得請假外出辦私事。因工作需要加班時,除特殊情況外,任何人不得以任何理由推諉、拖延。

      2、所有人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動搞好個人及辦公住宿區(qū)域衛(wèi)生,保持環(huán)境清潔與整齊。

      3、愛護(hù)公共財物和室內(nèi)外設(shè)施。項目部配給的日常生活用品和辦公用品,分類登記造冊,并由責(zé)任人簽字后使用保管,損壞或丟失者照價賠償。

      4、休息時間內(nèi),特別是晚上不得單獨外出;休息時間娛樂不得影響他人工作和休息,不得影響自己第二天的工作。

      5、愛護(hù)項目部的公共設(shè)施,自覺節(jié)約每一度電、一滴水、一分錢,從小事做起。

      6、搞好團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助;嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。 7、對外交往要注意分寸,注意影響,考慮后果,禁止不文明的行為發(fā)生。

      8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險品、大額現(xiàn)金、貴重物品等,做好防火防盜工作,確保安全。

      三、職工考勤、請休假制度

      1、項目部執(zhí)行考勤制度,考勤員必須實事求是、不徇私情,不弄虛作假;經(jīng)項目經(jīng)理簽字后,上報工程部匯總,每月公布一次,作為發(fā)放工資的依據(jù)。

      2、項目部人員休假,必須由本人提出書面申請,按規(guī)定程序?qū)徟。項目管理人員請假項目經(jīng)理審批,項目經(jīng)理請假須經(jīng)工程部經(jīng)理審批。

      3、工作時間內(nèi),因事外出時,需向項目經(jīng)理說明情況,待批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

      4、工作未交接清楚,不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。

      5、項目部管理人員在休假期間,因項目工作需要中斷休假時,接到通知必須立即返回項目部上班,不得借故推脫。

      6、項目部人員休假回到項目上要第一時間向考勤員、項目經(jīng)理報道。

      四、會議制度

      1、項目部生產(chǎn)、工作例會每周一次,由項目經(jīng)理主持,項目部管理人員、各專業(yè)施工隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,主要研究部署施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量分析、隊伍管理以及項目部重大措施、規(guī)章制度的出臺和重要決策的制定等。

      2、每月召開一次項目部工程總結(jié)會,由項目經(jīng)理主持,項目部管理人員、各專業(yè)施工隊隊長參加。主要進(jìn)行階段工作總結(jié),研究解決施工生產(chǎn)中的安全質(zhì)量進(jìn)度等相關(guān)問題,安排部署工程施工任務(wù)及其他需要會上解決的重大事項。

      3、所有召開的會議必須有人員簽到表,會議記錄表,會上形成的決議及答復(fù)會后及時下發(fā)正式文件并報工程部備案。

      五、食堂管理制度

      (一)搞好生活服務(wù)

      1、按時開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。

      2、精打細(xì)算,降低成本,提高質(zhì)量。對上下工地和出差歸來較晚的同志,要保證能吃上熱菜熱飯。

      3、想方設(shè)法調(diào)劑伙食,每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi),積極動腦筋想辦法,盡力做到主副食品種類豐富、菜肴色美味香。

      4、堅持節(jié)約原則,避免浪費。

     。ǘ└愫眯l(wèi)生管理

      1、炊事人員定期體檢,并堅持每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證方可上崗,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止有毒、受污染、霉?fàn)變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。

      2、炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即:工作時要穿著工作衣帽,工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)在工作場所吸煙和吐痰,不準(zhǔn)用炊事容器洗手,不準(zhǔn)在操作時挖鼻掏耳,不準(zhǔn)在工作中戴戒指,不準(zhǔn)指甲抹指甲油,不準(zhǔn)用抹布和工作服擦汗和擦手。

      3、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放,生熟食品分開儲藏、洗切,確保安全、無害,嚴(yán)防污染,避免食物中毒。

      4、廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備,餐具、炊具、用具用后必須及時洗凈,保持清潔。

      5、食堂用水必須采用干凈水源,確保飲水安全。

     。ㄈ┗锸迟~目管理

      1、建立物品入出庫點驗制度。對采購物品的票據(jù),要由保管員驗收簽字。

      2、嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購,購買的菜品單價必須每周在項目公開欄上公開一次,接受職工監(jiān)督。

      3、改善伙食采購需經(jīng)過項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      六、車輛管理制度

      1、駕駛員必須遵守中華人民共和國《道路交通管理條例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定,確保行車安全。

      2、車輛使用要堅持以對外接待和施工生產(chǎn)為中心,重點保證對外接待用車和施工現(xiàn)場管理用車。

      3、駕駛員在車輛出行完成后每次都要填寫行車記錄。

      4、駕駛員出車時要向項目經(jīng)理申請并說明出車原因,由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車。

      5、要定期對駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育,確保行車安全。

      6、車輛使用原則上不出私車,不在外過夜,不對外借車。

      7、安排專人負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合,確保車輛技術(shù)狀況隨時處于良好狀態(tài)和車容車況良好。

      8、嚴(yán)格控制配件和維修費用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點維修,并按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理。

      七、材料管理制度

      1、材料進(jìn)場后,收料員要根據(jù)隨貨清單核查材料相關(guān)信息與到場材料是否相符。

      2、收料員要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保進(jìn)場材料合格清潔無破損,涉及到技術(shù)方面斷定的由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同。

      3、材料存放要做到安全穩(wěn)妥,避免前期人為因素造成材料的丟損盜。

      4、材料發(fā)放要有記錄,領(lǐng)用人簽字確認(rèn),每日下班要有追蹤確認(rèn)。

      八、安保管理制度

      1、項目上設(shè)立門崗,安排專人負(fù)責(zé)。出入人員及車輛必須登記記錄,建立出入臺賬。

      2、確立巡檢制度,重點區(qū)域著重檢查。

      3、項目上工人外出需告知施工隊長,管理人員外出告知項目經(jīng)理,做到外出報備。

      4、項目上嚴(yán)格遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,除非發(fā)生重大隱患外,嚴(yán)禁越級匯報。

      九、獎懲管理制度

     。ㄒ唬⿲`反下列規(guī)定的責(zé)任人予以罰款

      1、職工上班遲到、早退、中途不請假外出每次罰款 50元。

      2、衛(wèi)生值班不打掃清潔的,對值班人員每次罰款50元。

      3、不服從工作安排又無正當(dāng)理由的人員,進(jìn)行說服教育,暫停工作,另行處理。

      4、項目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的,對參與人員每人罰款300-1000元,對參與人員所在的'工程隊罰款500-5000元,情節(jié)嚴(yán)重的,由派出所按治安管理處罰條例處理,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

      5、值班人員擅離工作崗位的,每脫崗一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)與后果的嚴(yán)重程度按照有關(guān)文件進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。

      6、晚上無故夜不歸宿的每次罰款500元。

      (二)獎勵措施

      1、對工作踏實,工作突出的,在項目部評優(yōu)評先活動中予以優(yōu)先考慮;對表現(xiàn)特別突出的,項目部除給予每次1000元獎勵外,還推薦為公司表彰對象。

      2、對完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻(xiàn)的,或提出合理化建議,經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的,可一次性給與20xx元的獎勵。

    日常管理的管理制度3

      1.組織師生外出活動(社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密的計劃和安全措施,活動方案務(wù)必經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動的需經(jīng)教育局分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2.每次活動應(yīng)有具體的職責(zé)人,注意人員年齡、身體狀況搭配。

      3.活動的路線、地點,事前應(yīng)進(jìn)行實地勘查。

      4.活動來往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運輸部門租用,遵守乘車安全要求,行前要求營運部門對車進(jìn)行檢修。

      5.每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的'應(yīng)急預(yù)案。

      6.野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生

      7.活動地附近有河流、水庫的,沒有組織措施或不具備安全條件的,不能讓學(xué)生下水。

      8.凡外出參加各種活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員務(wù)必對活動全過程進(jìn)行監(jiān)控。

      9.在活動中實行職責(zé)追究制,如遇安全事故,追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。

    日常管理的管理制度4

      車輛日常維護(hù)管理制度的重要性不容忽視:

      1.保障安全:及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患,減少交通事故風(fēng)險。

      2.延長使用壽命:定期保養(yǎng)可以延長車輛壽命,降低更換新車的成本。

      3.提高效率:減少因車輛故障導(dǎo)致的停運時間,提升車隊的整體運營效率。

      4.節(jié)約成本:通過預(yù)防性維護(hù),避免大修帶來的`高額費用,實現(xiàn)成本控制。

      5.合規(guī)性:符合國家關(guān)于車輛管理和安全的規(guī)定,避免法律風(fēng)險。

    日常管理的管理制度5

      1、建立健全公司質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格杜絕質(zhì)量事故,防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。分項驗收合格率達(dá)98%,爭創(chuàng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、積極參與爭創(chuàng)各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全面提升企業(yè)質(zhì)量品質(zhì),做好產(chǎn)品售后服務(wù)和消除產(chǎn)品缺陷,減少產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

      3、要求員工人人是質(zhì)檢員,在生產(chǎn)過程中每20分鐘自檢一次,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,在不肯定正確的情況下請求工友和質(zhì)檢員檢測確認(rèn)后再生產(chǎn),避免出現(xiàn)大批量的次品。

      4、在質(zhì)檢員檢測、核準(zhǔn)數(shù)量后打包,填寫操作員名單、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號。以便入庫及銷售后出現(xiàn)質(zhì)量問題直接追查到人。

      5、加工新產(chǎn)品要求當(dāng)班質(zhì)檢員首檢合格后,才能批量生產(chǎn)。操作過程中每一小時巡檢一次,對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的.崗位要求返工,并幫助其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)合格后才能離開此崗位。做好首檢及巡檢記錄及當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計記錄。當(dāng)班下班后兩小時內(nèi)上交到質(zhì)檢科科長處。

      6、成品庫轉(zhuǎn)運仔細(xì),以防不必要的損失。詳細(xì)登記每次發(fā)貨物的規(guī)格型號、生產(chǎn)人及生產(chǎn)日期,客戶反應(yīng)有質(zhì)量問題經(jīng)調(diào)查追究到人。

      7、開展“質(zhì)量月評比”、“操作能手”等活動,達(dá)到人人都是質(zhì)檢員”的理念,做到質(zhì)量問題的處理落實到個人達(dá)到98%以上,抓安全生產(chǎn)和抓質(zhì)量同步進(jìn)行。

      8、積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝質(zhì)量缺陷,提高質(zhì)量合格率。對每個訂單要和銷售部或客戶進(jìn)行溝通,熟悉客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,領(lǐng)會業(yè)主意圖后安排生產(chǎn),對員工及質(zhì)檢員做好技術(shù)交底。協(xié)作完成售后服務(wù)工作,確有質(zhì)量問題包換。

      9、發(fā)貨時和倉庫保管員同時按照訂單清點數(shù)量和規(guī)格型號,查看表面和抽檢產(chǎn)品質(zhì)量無誤后發(fā)貨。客戶投訴時,力爭第一時間趕到施工現(xiàn)場調(diào)查取證,確認(rèn)是我公司的問題將調(diào)查結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo),同時給對方補發(fā)產(chǎn)品。

    日常管理的管理制度6

      一、考勤管理

      1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者。

      2、上班時間:根據(jù)好義佳各店鋪地理位置進(jìn)行因店制定。

      3、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退,一月內(nèi)遲到、早退合計三次,以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計算(標(biāo)準(zhǔn)如“請假制度”);若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算(注:凡遲到、早退者當(dāng)月無全勤),

      4、員工就餐時間為40分鐘。

      5、當(dāng)班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

      6、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。

      7、員工一個月可向店長申請調(diào)換班2次休息,調(diào)班休息時必須提前一天填寫申請單并交由店長簽字,并與同事做好工作的交接,調(diào)班方式:半天(分上半天/下半天,時間各店交接班時間為準(zhǔn)。)

      8、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。

      二、儀容儀表

      1、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。

      2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。

      3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

      4、口腔保持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

      5、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

      三、日常行為規(guī)范

      1、上班期間手機統(tǒng)一保管,方可銷售。

      2、員工無論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情況。

      3、員工在上班時間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)看報紙、雜志、寫信或打盹等。

      4、員工在休息時間內(nèi)飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

      5、員工上班時間(除就餐時間40分鐘外)嚴(yán)禁私自外出。

      6、員工工作時間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。

      7、員工要及時整理和維護(hù)賣場的貨品陳列,各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

      8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風(fēng)格、顏色等。

      9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

      10、嚴(yán)禁公司員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。

      11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情況。

      12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

      13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。

      14、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)查實,個人需承擔(dān)相關(guān)電話費用。

      15、員工要注意保持賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

      16、員工要愛護(hù)專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須即時申請維修,嚴(yán)禁擅自拆裝。

      17、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客,提供給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果、上網(wǎng)等)員工當(dāng)班期間不得享用。

      18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴(yán)禁頂撞上級。

      19、員工對領(lǐng)班、店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時反饋,要執(zhí)行及反饋。

      20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。以上違反任一條,公司處罰10元(職工代表會已通過)

      五、會議、培訓(xùn)管理

      1、公司員工在參加會議及培訓(xùn)前,一律不準(zhǔn)遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

      2、公司員工在會議及培訓(xùn)期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談,不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議內(nèi)容無關(guān)的,不允許擾亂會議秩序。

      3、公司員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或建議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映,嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé),嚴(yán)禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情況,情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。

      六、其他

      1、嚴(yán)禁員工利用公司活動套取顧客積分或套用現(xiàn)金等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100分。

      2、員工未經(jīng)允許而動用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為,一律處罰100分。

      3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成公司貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

      4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100分;員工在賣場內(nèi)與同事、顧客打架斗毆的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰500分,并予以開除。

      5、員工要對屬于公司商業(yè)機密的信息進(jìn)行保密,嚴(yán)禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。

      6、員工聘用時提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,公司可直接給予辭退處理。

      7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外,不給予退還押金。

      8、員工因工作疏忽大意致使公司蒙受損失者,承擔(dān)所有經(jīng)濟損失,并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。

      9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。(職工代表會已通過)

      七、請假制度(暫行)

      一、目的

      為了完善公司的考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀(jì)律的.一流商業(yè)團(tuán)隊,特制定本制度。

      二、適用范圍

      好義佳商貿(mào)有限公司全體員工

      三、請假程序和方法

      1、公司行政班(8:30-18:00)人員每月可正常公休4天。不可連休,不可延至下月,如遇特殊情況公休假需連續(xù)調(diào)休2天及2天以上者,審批程序參見請假

      報上級申請。公休日期僅限定為每周星期二—星期五;同一賣場(例如:鼓樓商場)店長級人員不能有2人(含2人)以上者同時公休。

      2、員工請假,必須先填寫《請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字并報行政人事部備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天),必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請;3天以上的假,必須提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)使用電話方式請假(不得利用短信留言),即通知直接上級和人事部備案,并于假后上班兩天內(nèi)補辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。

      3、批假權(quán)限采用層級制,即按部門的職務(wù)高低進(jìn)行審批,其中店長、督導(dǎo)類的審批權(quán)限為一天,部門經(jīng)理為一天以上三天(含三天)以下;三天以上由部門經(jīng)理簽字后交總經(jīng)理審批。

      4、凡公司員工未按請假程序辦理者以曠工論處。

      四、請假的注意事項:

      1、員工及領(lǐng)班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當(dāng)天底薪25元的150%+當(dāng)月無全勤獎(50元)、病假按照:扣當(dāng)天底薪25元的60%+當(dāng)月無全勤獎(50元)、曠工按照:扣當(dāng)天底薪工資(25元)+底薪按200%扣繳(50元)+當(dāng)月無全勤獎(50元);店長以上扣繳:按100元/天+當(dāng)月無全勤獎(病假除外)。

      2、不準(zhǔn)許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計達(dá)3次者屬于自動離職,無工資。

      3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。

      五、其他

      1、本制度解釋權(quán)歸好義佳公司所有。

      2、本制度應(yīng)與相關(guān)的管理制度配套實施。

      3、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。(職工代表會已通過)

    日常管理的管理制度7

      總則

      制訂班級管理規(guī)章制度旨在規(guī)范同學(xué)們的行為,努力營造一個和諧融洽的學(xué)習(xí)氛圍,為三年后的輝煌和騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。

      班訓(xùn)

      細(xì)節(jié)決定成敗拼搏鑄就未來

      出勤方面

      1、早上7:25準(zhǔn)時到教室,并按時進(jìn)行早讀。值日生的.值日工作必須在7:25前完成。遲到者罰掃地一天。

      2、中午2:10必須到教室。晚上6:20必須到教室。到教室后不得隨意走動、閑聊、甚至打鬧。自習(xí)課不得討論問題,甚至講話,要保持教室的絕對安靜。

      3、上課后遲到要在教室前門立正喊“報告”,經(jīng)教師允許后方可進(jìn)入教室。平時有事必須履行請假手續(xù)。

      學(xué)習(xí)方面

      1、按時完成作業(yè),上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成,早讀前交給組長,再由組長交給科代表,由科代表交給任課老師批閱。

      2、不準(zhǔn)抄襲他人作業(yè),不準(zhǔn)借作業(yè)給他人抄襲。

      紀(jì)律方面

      1、上課(晚自修)不準(zhǔn)睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、看課外書。

      2、下課不在教室追逐、打鬧。

      3、考試不作弊。違者責(zé)令在全班作公開檢查,檢查書在班級公示一周。情節(jié)嚴(yán)重者還要進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。

      4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍。

      5、不攜帶通訊工具和mp3進(jìn)入學(xué)校,違者沒收。

      6、遵守住宿生守則,按時就寢、起床,做好值日工作。

      勞動與衛(wèi)生方面

      1、課間注意教室保潔工作,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。

      2、及時、積極完成值日工作。一次不值日,則繼續(xù)值日兩天。

      3、不準(zhǔn)毀壞公物。違者照價修復(fù)賠償。

      兩操(指廣播操和眼保健操)方面

      1、在規(guī)定時間和指定位置迅速集合,整理隊伍。晨會和兩操必須全體出席,特殊情況向班主任請假。

      2、進(jìn)場時保持安靜,不交頭接耳。不認(rèn)真者留下在操場重做,直到通過為止。無故缺席者,回教室在全班面前重做。

      3、做眼保健操時保持安靜。

      文明方面

      1、不準(zhǔn)頂撞辱罵老師,打罵同學(xué)。

      2、班委不準(zhǔn)公報私仇。

      3、未經(jīng)允許不拿同學(xué)東西。

      班級日常管理100條范文第二十篇

      為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,嚴(yán)肅班紀(jì)學(xué)風(fēng),本學(xué)期進(jìn)行嚴(yán)格的操行考核,以100分為基分,操行分低于60分視為不及格,F(xiàn)特制以下操行考核細(xì)則。

      一、禮儀方面:(執(zhí)行者:每位同學(xué))

      1、加分細(xì)則:一周遵守儀容要求加1分,考核前三名執(zhí)行者加2分

      2、扣分細(xì)則:1)不帶;栈驁F(tuán)徽或不穿校服者或穿牛仔褲每次扣1分;

      2)爬窗戶或講臟話、痞話者(經(jīng)提醒后)每次扣2分;

      3)若儀容儀表等違反學(xué)校規(guī)定被通告,每次扣4分,

      并且在期末各類評比中不得參與;

      4)學(xué)校考核最后三名每人扣2分;執(zhí)行者扣3分

      二、考勤方面:(執(zhí)行者:副班長)

      1、加分細(xì)則:一周全勤,加1分(因個人原因,批準(zhǔn)請假者不加此分)

      2、扣分細(xì)則:1)早中晚遲到,早退,第一次扣2分,并在下次班會課唱一首歌作為處罰(從第二次鈴聲響結(jié)束后未進(jìn)入教室開始計算);第二次以上每次多扣2分,加罰值日一周;

      2)未經(jīng)請假缺課一節(jié)每人/次扣4分;并作為每次班級大掃除的成員

      三、課堂紀(jì)律方面:(執(zhí)行者:每天值日負(fù)責(zé)人)

      1、加分細(xì)則:1)一周沒有被老師點名批評加1分;2)上課受老師公開表揚,每次加1分

      2、扣分細(xì)則:1)受老師公開批評,每次視情況扣2分;

      2)上課睡覺者每人扣1分/節(jié);嚴(yán)重干擾老師上課者每人/次扣5分;

      3)早讀不認(rèn)真,被班主任點名,每人每次扣1分。

      4)自習(xí)課、晚修期間,禁止一切聲音,否則如說話(包括三人及以上大聲討論問題、交頭接耳、大聲喧嘩、嬉笑等)、打鬧、隨便走動、看課外書籍、聽音樂等,每人每次扣2分,二次以上者加罰值日一周;

      班長、團(tuán)支書要擔(dān)起職責(zé),首先自己先做好,然后對講話者要給以制止,若不聽第二天早上向我匯報,加重處罰:否則對班長、團(tuán)支書給予扣分1分處理。

      5)上課吃東西、搞惡作劇者每人/次扣2分;

      四、體育課、兩操:(執(zhí)行者:體育委員)

      1、加分細(xì)則:1)一周沒有缺上體育課加1分;

      2)兩操積極參與,動作規(guī)范到位,考核前3名加1分;執(zhí)行者加2分

      3)積極參加學(xué)校體育節(jié)和運動會的同學(xué),考核每人各加1分,

      成績?nèi)羟?名,考核依次加6分、5分、4分、3分、2分和1分

      2、扣分細(xì)則:1)缺操一次扣2分,做操不認(rèn)真者(經(jīng)提醒后)每次扣1分;

      2)上體育課的逃避或早退者扣2分;

      3)學(xué)?己俗詈笕勖咳2分,執(zhí)行者扣3分;

      五、衛(wèi)生方面:(執(zhí)行者:值周組長)

      1、加分細(xì)則:1)每周值日考核成績前三名依次加6分、4分和2分,值日組長多加1分

      2)宿舍被評為“文明宿舍”,每人每次加2分

      2、扣分細(xì)則:1)發(fā)現(xiàn)座位周邊有垃圾存在的每次扣1分;

      2)經(jīng)值日組長發(fā)現(xiàn)逃避值日的每次扣2分;

      3)每周值日考核成績末三名的依次扣3分、2分和1分,值日組長多扣1分,并重新罰值日一周;

      4)違反宿舍管理(包括宿舍衛(wèi)生、午休晚休紀(jì)律)要求,收到罰單后,相關(guān)責(zé)任人扣1分

      六、學(xué)習(xí)成績方面:

      1、加分細(xì)則:1)各類重大考試成績段前10名,加2分,段前20名加1分,每門科目班級第一加1分,重復(fù)不累加

      2)各類考試成績班內(nèi)排名有前后累計進(jìn)步10名或段內(nèi)進(jìn)步40名,加2分,重復(fù)不累加;

      3)各類重大考試沒有作弊,每人每次加1分。

      2、扣分細(xì)則:1)各類考試作弊者每次扣10分,一律不得參與期末各類先進(jìn)評比;

      2)各類重大考試成績班級排名前后累計倒退10名或段內(nèi)倒退40扣1分,重復(fù)不累扣;

      七、作業(yè)方面:(執(zhí)行者:課代表)

      1、加分細(xì)則:一周各科作業(yè)全部交齊者加1分

      2、扣分細(xì)則:遲交、缺交作業(yè)者每人第一次扣2分;第二次以上每次多扣2分,加罰值日一周;

      八:附加分

      1)各項競賽獲獎?wù)呙咳?次校級加1~3分,縣級加4~6分,市級加7~9分(學(xué)習(xí)方面);

      2)各項學(xué)校大小型活動獲獎?wù)呙咳?次校級加1~3分,縣級加4~6分,市級加7~9分(文體方面);

      3)為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者(如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等),酌情加分

      九、特殊情況扣分:(在期末各類評比中不得參與;)

      1)不準(zhǔn)賭博,吸煙,喝酒;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實,扣10分。

      2)不許在校園內(nèi)使用手機、聽mp3,不看與學(xué)習(xí)、生活無關(guān)的雜志(黑皮書)每次扣10分;

      3)打架斗毆者每人/次扣5分,情節(jié)惡劣者每人/次扣10分;

    日常管理的管理制度8

      為加強學(xué)校常規(guī)管理,全面貫徹教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際,制定本規(guī)定。

      一、 為人師表。

      規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為,在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。使教師的一言一行成一種無聲的教育。

      二、強化日常行為規(guī)范教育。

      學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。為建設(shè)良好的校風(fēng)、班風(fēng),學(xué)校著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等方面基本行為準(zhǔn)則的教育。

      1、 重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練。

      首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書和寫字的姿勢,讀書時要求全班同學(xué)都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來,這些辦法對學(xué)生聽的習(xí)慣養(yǎng)成起到了一定的促進(jìn)作用。

      2、 建立教師輪流值日制度。

      學(xué)校班子成員帶班,兩名男教師值日,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項管理。

      三、 重視與家長的聯(lián)系。

      孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,更離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通 信息還增進(jìn)了情感的`交流。也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進(jìn)了對子女的教育方法,增強了做家長的責(zé)任感,收到了較好的效果。

      日常行為規(guī)范主要有以下方面:

      一、到校行為習(xí)慣養(yǎng)成

      1、早晨按時起床,不遲到 。

      2、洗漱后立即回教室上自習(xí)。早自習(xí)室內(nèi)學(xué)生要認(rèn)真讀書,不能講閑話,更不能隨便出入教室。

      3、自習(xí)時認(rèn)真完成作業(yè)。任何人不得在操場、連廊、教室走廊打鬧,不能在教室內(nèi)講話,逗鬧。

      二、課間習(xí)慣養(yǎng)成要求:

      4、課間教室內(nèi)保持安靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧,不準(zhǔn)搞任何體育活動或游戲。

      5、課間走廊做到漫步輕聲,不追趕打鬧、不大聲講話。

      6、走廊內(nèi)靠右側(cè)通行,主動為教師、同學(xué)、客人讓路,問好。

      7、用過的廢紙、包裝袋及雜物扔到垃圾箱內(nèi),不準(zhǔn)到處亂扔。

      8、不準(zhǔn)與校外閑散人員來往(包括原來同學(xué)),不準(zhǔn)出校門,更不準(zhǔn)翻躍圍墻。

      9、在操場上活動的同學(xué)聽到鈴聲后立即停止活動,在鈴聲落前進(jìn)教室,不準(zhǔn)遲到。

      三、課堂養(yǎng)成要求:

      10、上課鈴響后,在各自座位上坐好準(zhǔn)備上課,確因特殊情況遲到的學(xué)生要先報告,經(jīng)教師允許后方可進(jìn)教室上課。

      11、上課開始和結(jié)束時要認(rèn)真執(zhí)行禮儀。

      12、上課時坐姿端正,認(rèn)真聽講,課堂上不準(zhǔn)看課外書、睡覺、講話、吃零食,轉(zhuǎn)筆或做其它科作業(yè)等與本課學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。

      13、課堂上要認(rèn)真思索,積極發(fā)言。

      14、不隨便換座位。

      15、不準(zhǔn)以任何理由頂撞教師。

      四、兩操養(yǎng)成要求:

      16、積極認(rèn)真參加廣播操,按規(guī)定不準(zhǔn)留值日生,有病的同學(xué)或有極特殊情況的同學(xué)要在做操之前跟教師請假,班主任將請假學(xué)生名單通知值周教師,其它同學(xué)一律參加課間操。

      17、眼操后在班級門前站隊帶到操場。

      18、做操要合呼節(jié)拍,準(zhǔn)確有力,規(guī)定到位。

      19、回教室要步伐整齊,按規(guī)定路線前進(jìn)。不準(zhǔn)講話。進(jìn)入樓內(nèi)要保持肅靜。

      20、認(rèn)真做好眼保健操,合呼節(jié)拍,動作準(zhǔn)確,不準(zhǔn)做與做操無關(guān)的事情。

      21、不準(zhǔn)離開座位或離開教室。

      五、進(jìn)餐、打水養(yǎng)成要求:

      22、住讀生一律在校進(jìn)餐,不得以任何理由在校外進(jìn)餐。

      23、按時進(jìn)餐,不準(zhǔn)提前或拖延。排隊進(jìn)餐,不準(zhǔn)插隊、推擠、喧嘩。

      24、進(jìn)餐必須在指定范圍內(nèi),不準(zhǔn)亂潑亂倒。

      25、打冷、熱水時要文明,及時關(guān)水龍頭,切勿出現(xiàn)常流水現(xiàn)象。

      六、離校、就寢養(yǎng)成要求

      26、放學(xué)后離開時,要有指定同學(xué)負(fù)責(zé)關(guān)好教室門窗,人走燈滅。

      27、住讀生白天一律不得外出。晚自習(xí)后按照學(xué)校規(guī)定時間到寢室就寢。

      28、不準(zhǔn)私自離開寢室,如果有特殊情況需經(jīng)舍管教師同意。

      29、走讀生晚自習(xí)放學(xué)后立即回家,做好自學(xué),注意交通安全。

      七、升旗、集會養(yǎng)成要求

      30、按時集合,不缺席,不遲到,聽從指揮。

      31、升國旗、唱國歌時要行注目禮。

      32、集會時要保持會場肅靜,不講話,不起哄、不看書,不睡覺,不搞小動作。

      33、對報告人和演講者鼓掌致意,表示歡迎和感謝。

      34、保持會場衛(wèi)生,不吃零食,不亂扔臟物。

      八、文明禮貌、著裝儀表養(yǎng)成要求

      35、同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,不說粗話、臟話、不打架。

      36、學(xué)生著裝要整潔樸素,男生不準(zhǔn)留長發(fā),女生不準(zhǔn)帶首飾。注意良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,不準(zhǔn)吸煙,飲酒。

      37、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

    日常管理的管理制度9

      日常管理管理制度的重要性在于:

      1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。

      2. 保障質(zhì)量:明確職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的穩(wěn)定。

      3. 促進(jìn)協(xié)作:良好的'溝通機制有助于團(tuán)隊合作,增強組織凝聚力。

      4. 激勵員工:公平的績效評估和激勵機制,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神。

      5. 風(fēng)險控制:預(yù)防和應(yīng)對潛在問題,降低企業(yè)運營風(fēng)險。

    日常管理的管理制度10

      售樓部日常管理規(guī)范:售樓部客戶登記管理辦法

      1員工必須將自己接待的客戶在自己的《客戶來訪登記表》上登記,并在下班前在部門的客戶登記表上轉(zhuǎn)登,售樓主管審核確認(rèn),以此作為劃分客戶歸屬的憑證;

      2客戶登記應(yīng)包含客戶的'稱呼并有聯(lián)絡(luò)電話及欲購戶型,如缺少或錯誤較多可視為無效登記;

      3客戶登記簿由銷售主管保存,登記簿用完或銷售結(jié)束后交給銷售主管,不得涂改和銷毀;

      4電話咨詢的客戶一律不準(zhǔn)做客戶登記,而是做電話記錄;

      5客戶登記有沖突的,以先登記者為準(zhǔn);

      6售樓員必須認(rèn)真跟進(jìn)自己的客戶,并填寫跟進(jìn)記錄表,每個客戶來訪后的跟進(jìn)不少于三次,客戶的有效期為最后一次跟進(jìn)后一個月內(nèi),因跟進(jìn)不足而造成客戶流失(被其它售樓員接待或跟蹤)的后果自負(fù);

      7夫妻關(guān)系、情侶關(guān)系、父母與子女等直系親屬關(guān)系視為同一客戶,登記一個人的資料即為有效。其余視為不同客戶,以先登記者為準(zhǔn);

      8所有職員對所登記客戶資料均應(yīng)嚴(yán)格保密;

      9售樓員的直接提成計算以登記本先登記的記錄做為主要依據(jù)。如其中有其它售樓員協(xié)助接待者,原則上協(xié)助接待者的行為作為部門集體互助獎分配的主要參考依據(jù)。故意搶客者將不在此規(guī)定內(nèi)。

    日常管理的管理制度11

      為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作,提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平,保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境,特制定本規(guī)定。

      一、收費道口設(shè)備日常保養(yǎng)

      1、每班次打掃收費亭內(nèi)衛(wèi)生一次,保持收費亭內(nèi)整潔。

      2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機、IC卡讀寫器等設(shè)備進(jìn)行除塵一次,清除票據(jù)打印機內(nèi)的碎紙屑。

      3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設(shè)備表面進(jìn)行除塵。

      4、收費員交接班時,檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設(shè)備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設(shè)備運行狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準(zhǔn)確。如果天氣有霧,檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題,及時報修。

      5、收費亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫。

      6、收費亭內(nèi)不得擺放和收費無關(guān)的物品(如飲水機等)。收費臺面上設(shè)備擺放整齊,收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物,保證出風(fēng)口通暢。

      7、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,輸入工號和口令,不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應(yīng)關(guān)閉道口,退出收費界面。

      8、在收費設(shè)備使用過程中,不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線,以免損壞硬件設(shè)備,影響正常工作。

      9、操作人員應(yīng)愛護(hù)所使用的硬件設(shè)備,特別是發(fā)生故障時,不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設(shè)備或隨意反復(fù)開關(guān)設(shè)備,以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障。不要頻繁開關(guān)主機及終端電源,關(guān)閉電源后,須至少等待10秒后方可再次啟動。

      10、做好防鼠、防火、防盜工作。

      二、值機室日常保養(yǎng)

      1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生,保證值機室潔凈。

      2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、UPS等設(shè)備外表進(jìn)行除塵保潔,無人值守值機室每周至少一次。

      3、每班次檢查UPS、服務(wù)器、硬盤錄像機等設(shè)備及收費網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)。

      4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫,正常情況值機室應(yīng)該門窗緊閉,窗簾拉上,防止陽光直接照射;開啟窗戶時,紗窗應(yīng)拉上,防止蚊蟲進(jìn)入。

      5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。

      6、社會維護(hù)單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。

      7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫,運行和業(yè)務(wù)無關(guān)的'程序。

      8、加強安全管理,嚴(yán)禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網(wǎng),不得使用外來U盤、光盤、移動硬盤等外來設(shè)備,不得自行安裝軟件,不得利用三大系統(tǒng)計算機進(jìn)行游戲。若外來維護(hù)人員需要進(jìn)入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入,并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費站值機錄像時,需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,收費站應(yīng)做好記錄。

      9、在三大系統(tǒng)設(shè)備加電情況下,切勿移動或搬動設(shè)備,不得擅自帶電插拔,若有需要,需與維護(hù)人員聯(lián)系,在其指導(dǎo)下完成。

      10、值機室內(nèi)不得堆放雜物,三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。

      11、做好防鼠、防火、防盜工作。

      三、通訊機房日常保養(yǎng)

      1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生,保證通訊機房潔凈,無人值守通訊機房每周至少打掃一次。

      2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機、路由器、UPS等設(shè)備運行狀態(tài)。

      3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調(diào)除濕降溫,正常情況通訊機房應(yīng)將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時,紗窗應(yīng)拉上,防止蚊蟲進(jìn)入。

      4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。

      5、社會維護(hù)單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。

      6、值機室內(nèi)不得堆放雜物,三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。

      7、做好防鼠、防火、防盜工作。

      四、三大系統(tǒng)故障報修

      1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障,應(yīng)按規(guī)定程序及時上報,并填寫故障報修登記表(見附件)。

      2、系統(tǒng)維修時,報修單位應(yīng)為維護(hù)人員提供力所能及的幫助,并做好維護(hù)監(jiān)督、驗收工作。

      3、維修完成后,在三大系統(tǒng)維修紀(jì)錄(社會維護(hù)單位提供)上簽署維修意見,并存檔。同時,將維修結(jié)果及時反饋到監(jiān)控中心,以便對社會維護(hù)單位的搶修效率進(jìn)行考核。

    日常管理的管理制度12

      為加強消防安全工作、保護(hù)公共財產(chǎn)、師生的生命及財產(chǎn)安全,把消防安全工作納入學(xué)校的日常管理工作之中,現(xiàn)特制定以下消防安全制度。

      1.加強全校師生的.防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),報告火警的義務(wù)。要做到人人都明白火警報警電話119,人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

      2.保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率到達(dá)100%,并做好檢查記錄。

      3.教室、辦公室、學(xué)生宿舍安全出口、疏散通道持續(xù)暢通,安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。

      4.學(xué)生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。

      5.易燃、易爆的危險實驗用品、做到專門存放、由化學(xué)實驗員兩人同時加鎖開、關(guān)負(fù)責(zé)保管,在室內(nèi)務(wù)必有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)藥品做實驗時,教師務(wù)必在做實驗前向?qū)W生講清楚注意事項,并指導(dǎo)學(xué)生正確使用,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

      6.圖書館、化學(xué)實驗室、物理實驗室、機房等場所嚴(yán)禁吸煙及使用明火,下班后工作人員要及時關(guān)好門窗,確保安全。

      7.消防栓、防火器材等消防設(shè)施,要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動和損壞,違者要嚴(yán)肅處理。

      8.加強用電安全檢查,電工務(wù)必經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。

      9.學(xué)生宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,禁止燒電爐、熱得快,點燃蠟燭、蚊香,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私自接用任何家用電器。

      10.食堂務(wù)必使用合格的壓力容器、鍋爐,每年要檢測,要定時檢查,鍋爐工要持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,液化氣罐與灶頭應(yīng)有1.5米的安全距離,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      11.對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者,要從重處罰,直至追究法律職責(zé)。

    日常管理的管理制度13

      第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。

      第二條:范圍

      本細(xì)則包括:

     。ㄒ唬┙M織機能與工作職責(zé);

     。ǘ└黜椯|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范;

     。ㄈ﹥x器管理;

     。ㄋ模┵|(zhì)量檢驗的執(zhí)行;

     。ㄎ澹┵|(zhì)量異常反應(yīng)及處理;

     。┛驮V處理;

      (七)樣品確認(rèn);

     。ò耍┵|(zhì)量檢查與改善。

      第三條:組織機能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責(zé)!醺黜椯|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂

      第四條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:

     。ㄒ唬┰锪腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范;

      (二)在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范;

     。ㄈ┏善焚|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂;

      第五條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的設(shè)訂

     。ㄒ唬└黜椯|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范,并參考:

      ①國家標(biāo)準(zhǔn)

     、谕瑯I(yè)水準(zhǔn)

      ③國外水準(zhǔn)

     、芸蛻粜枨

     、荼旧碇圃炷芰

     、拊锪瞎⿷(yīng)商水準(zhǔn),分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表一式二份,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份,并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

     。ǘ┵|(zhì)量檢驗規(guī)范

      總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將:

      ①檢查項目

     、诹咸枺ㄒ(guī)格

      ③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     、軝z驗頻率(取樣規(guī)定)

      ⑤檢驗方法及使用儀器設(shè)備

     、拊适找(guī)定等填注于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表內(nèi),交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。

      第六條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的修訂

     。ㄒ唬└黜椯|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范若因

     、贆C械設(shè)備更新

      技術(shù)改進(jìn)

      ③制程改善

     、苁袌鲂枰

     、菁庸l件變更等因素變化,可以予以修訂。

     。ǘ┛偨(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

     。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表,說明修訂原因,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

      □儀器管理

      第七條:儀器校正、維護(hù)計劃

     。ㄒ唬┲芷谠O(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料,填制儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表設(shè)定定期校正維護(hù)周期,作為儀器年度校正、維護(hù)計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

      (二)年度校正計劃及維護(hù)計劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的`校正、維護(hù)周期,填制儀器校正計劃實施表、儀器維護(hù)計劃實施表做為年度校正及維護(hù)計劃實施的依據(jù)。

      第八條:校正計劃的實施

     。ㄒ唬﹥x器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正計劃執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi),一式二份存于使用部門。

     。ǘ﹥x器外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。

      第九條:儀器使用與保養(yǎng)

      1、儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時,應(yīng)依檢驗規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作,使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

      2、特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外)。

      3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護(hù),如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。

      4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

      5。儀器保養(yǎng)

     。1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護(hù)計劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于儀器維護(hù)卡內(nèi)。

     。2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時,保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請修申請單并呈主管核準(zhǔn)后送采購辦理外協(xié)修造。

      □原物料質(zhì)量管理

      第十條;原物料質(zhì)量檢驗

     。1)原物料進(jìn)入廠區(qū)時,庫管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗的原物料,開立材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般),通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi),依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

     。2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)料庫,第四聯(lián)質(zhì)量管理存,第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結(jié)果記錄于供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡,并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表及每月評核供應(yīng)商的行分于供應(yīng)商的評價表,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

      □制造前質(zhì)量條件復(fù)查

      第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后,應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。(一)制造通知單的審核

      1、訂制料號—PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。

      2、種類—客戶提供的油墨顏色。

      3、底板—底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用于特殊要求者有否特別注明。

      4、質(zhì)量要求—各項質(zhì)量要求是否明確,并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范,如有特殊質(zhì)量要求是否可接受,是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。

      5、包裝方式—是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求的特殊包裝方式可否接受,外銷訂單的ShippingMark及SideMark是否明確表示。

      6、是否使用特殊的原物料。

      (二)制造通知單審核后的處理

      1、新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn),若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時應(yīng)述明原因后,將制造通知單送回制造部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。

      2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時,應(yīng)將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上,作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。

      第十二條:生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核

      (一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后,須由科長或組長先查核確認(rèn)下列事項后始可進(jìn)行生產(chǎn):

      1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。

      2、是否訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范及加工方法。

     。ǘ┲圃觳块T確認(rèn)無誤后于制造規(guī)范上簽認(rèn),作為生產(chǎn)的依據(jù)。

      □制程質(zhì)量管理

      第十三條:制程質(zhì)量檢驗

      (一)質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。

      (二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗:

      1、鉆孔—IPQC鉆孔科日報表。

      2、修一—針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。

      3、修二—針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

      4、鍍金—IPQC鍍金日報表。

      5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。

      6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進(jìn)料抽驗報告、S/M抽驗日報表等抽驗。

      (三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試:

      1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。

      2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(QAEMicrosectionReport)、(AQESolderabilityTesReport)等檢驗報告。

    日常管理的管理制度14

      1、學(xué)校必須成立“營養(yǎng)餐”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長或總務(wù)主任為副組長,成員由教師代表、學(xué)生家長代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對食堂的財務(wù)、經(jīng)營情況、飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生安全、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。每學(xué)期要召開2次以上會議,定期聽取學(xué)生、學(xué)生家長和教師提出的意見,并將合理化建議提交學(xué)校行政會研究落實。

      2、學(xué)校食堂一律由學(xué)校集體經(jīng)營管理,不準(zhǔn)個人承包或變相承包。

      3、學(xué)校食堂應(yīng)遵循保本經(jīng)營的原則,學(xué)生“營養(yǎng)餐”只能將原材料和輔助材料納入成本核算,燃料費、炊事員工資、廚房用品等一律不得納入成本。出售給學(xué)生的飯菜要明碼標(biāo)價,確保數(shù)量和質(zhì)量。

      4、學(xué)校應(yīng)按照財務(wù)管理規(guī)定設(shè)立獨立的“營養(yǎng)餐”專賬,并納入學(xué)校財務(wù)核算。

      5、學(xué)生“營養(yǎng)餐”補助款不得直接發(fā)放給學(xué)生或?qū)W生家長,應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一管理,用于學(xué)生在校期間的生活支出。

      6、學(xué)校應(yīng)設(shè)立“營養(yǎng)餐”公示欄,將每日菜譜、“營養(yǎng)餐”價格、“營養(yǎng)餐”資金使用情況進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

      7、學(xué)校應(yīng)加強飲食從業(yè)人員管理,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能和食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。

      8、學(xué)校應(yīng)建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度和食物中毒事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。

      食品采購索證

      1、實施食品定點采購制度:米、面、油、蛋、奶、面包等由鎮(zhèn)安縣教育后勤服務(wù)中心統(tǒng)一配送;其他食品、蔬菜、水果等要建立相對固定的,比較正規(guī)的采購地點。

      2、食品原、輔料的采購必須做到“三有”“兩要”:有衛(wèi)生許可證、有營業(yè)執(zhí)照、有質(zhì)檢合格證;向供貨方索要合格的貨驗報告,索要規(guī)范的供貨票據(jù)。

      3、定型包裝食品的標(biāo)簽標(biāo)識必須清楚且符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁采購無廠名、無廠址、無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的“三無”食品。

      4、嚴(yán)禁采購過期、腐爛變質(zhì)、污穢不潔、混有異物或其它感觀異常的.食品原輔料。

      5、采購鮮(凍)畜肉類,應(yīng)當(dāng)索取畜產(chǎn)品檢疫檢驗證,查看肉體上是否加蓋驗訖印章。

      6、食品采購定人、定責(zé)、定崗,必須有兩人采購,每購必記。

      食品入(出)庫驗收

      1、堅持由驗收員和食堂相關(guān)責(zé)任人多人驗收,有驗收入(出)庫記錄,做到每入每出必錄,注明名稱、數(shù)量、價格、金額、保質(zhì)期等事項,并簽明意見和驗收人的名字。

      2、復(fù)核員要根據(jù)采購員兩人簽名的原始進(jìn)料單復(fù)核數(shù)量,驗收員、復(fù)核員兩人簽名,并48小時留樣。

      3、對達(dá)不到食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和不符合衛(wèi)生要求的食品要堅決清退。

      4、定性包裝食品的驗收五要素:

      一看:看包裝是否有廠名、廠址、日期(生產(chǎn)日期和保質(zhì)期)。二查:查包裝上內(nèi)容是否與檢驗報告內(nèi)容相符。三驗:驗食物外觀有無破損、污損、變形、雜物、霉變等。四聞:氣味是否有異味。五摸:手感是否有異樣。

      5、非定性包裝食物的驗收四要素:

      一查:是否有腐爛、霉變的食物;二聞:是否有異味;三摸:手感有無異樣;四看:蔬菜是否新鮮。

      儲藏室管理

      1、儲藏室要由專職管理人員負(fù)責(zé)儲藏室物資的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作。

      2、儲藏室物資實行“先進(jìn)先出”的。工作原則,并按物資類別決定物資的儲存方式及擺放位置。

      3、儲藏室管理人員每周對儲藏室內(nèi)的物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)霉變、破損、過期等物資要立即進(jìn)行處理,填寫變質(zhì)物品處理單。

      4、入庫干雜調(diào)料要分類整理,嚴(yán)禁食品與非食品混放,堆放的食品隔墻(大于30厘米)、離地(大于20厘米),整齊存放,并標(biāo)明品名及入庫的時間。定期對儲藏室內(nèi)的物資進(jìn)行規(guī)范整理,對地面、貨架、門窗、墻壁進(jìn)行全面清潔。

      5、儲藏室內(nèi)所有的貨架、貨墩、貨柜都必須貼上標(biāo)簽;在標(biāo)簽上注明品名及規(guī)格,并在進(jìn)出標(biāo)簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數(shù)量、日期及發(fā)貨的數(shù)量、日期。

      6、嚴(yán)格控制儲藏室內(nèi)的溫度,隨時對儲藏室內(nèi)的溫度進(jìn)行檢查,保證室內(nèi)通風(fēng)良好,防止因溫度過高或受潮而引起庫存物質(zhì)過早過期霉變。

      7、儲藏室內(nèi)嚴(yán)禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在儲藏室內(nèi)抽煙、酗酒及從事與儲藏室貯藏?zé)o關(guān)的活動。

      食品試嘗和留樣

      1、供學(xué)生享用的每餐、每種食品(菜肴、湯和主食),須有專人提前進(jìn)行試嘗并做好記錄,未發(fā)現(xiàn)有任何異常時,才能向?qū)W生供應(yīng)。

      2、每餐、每種供應(yīng)的食品必須設(shè)專人負(fù)責(zé)留樣。

      3、留樣用的容器,取樣用的工具用前必須嚴(yán)格消毒,取樣時無菌操作,防止污染。每種食品裝1個留樣容器,留樣量不少于250克。留樣容器用保鮮膜密封后,放置于專用冰箱保存48小時。

      4、留樣期滿,食用者無不良反應(yīng)才能解封。

      5、妥善保存食品試嘗、留樣與解封記錄等資料。

      從業(yè)人員健康檢查

      1、員工須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格后,持健康證方可上崗,健康證時效為一年。

      2、員工(待聘人員)辦理健康證須統(tǒng)一組織在指定地點進(jìn)行體檢。

      3、員工(待聘人員)健康證辦理須本人進(jìn)行,嚴(yán)禁代檢、代查;嚴(yán)格遵守體檢注意事項。

      4、健康證到期再行體檢的員工,檢查未合格的應(yīng)立即停職,禁止進(jìn)入加工間、禁止與原材料接觸,并進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查仍不合格的將予以解聘,復(fù)查合格者則恢復(fù)原崗位工作;待聘人員體檢不合格的,不予聘用。

      5、員工在崗期間,健康證原件交個人保管,其復(fù)印件交領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一存檔管理,以備查閱。

      6、健康證到期而未辦理的員工,應(yīng)立即組織辦理,直至領(lǐng)取新的健康證后方能上崗工作。

      7、單位衛(wèi)生監(jiān)督人員、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人須經(jīng)常對員工個人健康、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,如有異常情況應(yīng)及時上報。

      營養(yǎng)餐檔案管理

      1、檔案管理范圍:實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組名單及職責(zé)和其他相關(guān)的文件、票據(jù)、菜譜、采購計劃單、光盤等。

      2、檔案資料應(yīng)注意完整、規(guī)范、保密,不得用圓珠筆書寫、不得任意抽樣或遺失,不得任意向無關(guān)人員泄露。每學(xué)期整理一次移交給學(xué)校檔案室按財務(wù)檔案規(guī)定期限統(tǒng)一保管,不得隨意銷毀。

      3、所有檔案資料應(yīng)登記、分類、編號,并由專人保管。根據(jù)保存檔案資料的數(shù)量,設(shè)置必要的檔案專用柜、櫥。

      4、外來人員需查閱檔案資料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,非檔案人員未經(jīng)許可不得隨意查看。認(rèn)真做好檔案的收進(jìn)、移出、借閱登記工作,調(diào)閱完畢檔案應(yīng)及時還原,調(diào)卷時要輕取輕放,減少對檔案磨損。

      5、檔案人員調(diào)動工作時,必須在辦完檔案移交手續(xù)后方能離開崗位。

      6、上述檔案亦可存入計算機,并按上述管理辦法進(jìn)行管理,或用加密措施保護(hù)檔案的安全。未經(jīng)允許,不得任意打開。

    日常管理的管理制度15

      1、目的

      為強化員工責(zé)任意識,規(guī)范儀表檢、維護(hù)人員的工作行為,保證公司生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本管理制度。

      2、范圍本制度適用于公司項目建設(shè)期間和生產(chǎn)運行期間的儀表設(shè)備日常維護(hù)管理。

      3、管理及職責(zé)

      儀表班組職責(zé)

      嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查規(guī)定,強制維護(hù)保養(yǎng),搞好計劃檢修工作,確保儀表設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。

      儀表設(shè)備發(fā)現(xiàn)較大故障隱患時應(yīng)及時報告部門領(lǐng)導(dǎo),其中關(guān)鍵儀表和主要儀表應(yīng)同時報上級領(lǐng)導(dǎo)。

      班組根據(jù)儀表設(shè)備臺賬,分清儀表設(shè)備的重要等級,并根據(jù)班組人員狀況,逐臺設(shè)備分包到個人,由包表人完成所分包儀表的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。

      生產(chǎn)裝置上的關(guān)鍵和主要儀表實行專人專機負(fù)責(zé),儀表維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的各項規(guī)章制度。

      班組必須明確包機明細(xì),執(zhí)行組長(崗位技術(shù)員)包片,其他班員包到逐臺設(shè)備。

      每位員工都要設(shè)立記錄臺賬,并結(jié)合五定期”工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的記錄。

      工人職責(zé):

      班組維護(hù)人員對所有的現(xiàn)場儀表必須達(dá)到“四懂” “三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會維護(hù)、會使用、會排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)五定期”。

      組長(崗位技術(shù)員)職責(zé):

      熟練掌握儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。

      檢查、協(xié)助班組員工完成儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)五定期”。

      安排并協(xié)調(diào)處理本裝置內(nèi)儀表設(shè)備故障。

      做好本裝置各類檔案記錄。

      班長職責(zé):

      精通儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。豐富的現(xiàn)場儀表維護(hù)、管理經(jīng)驗。

      負(fù)責(zé)班組的日常管理及安全工作。

      安排、檢查五定期”的執(zhí)行。

      協(xié)調(diào)解決儀表設(shè)備故障。

      提報班組的消耗材料。

      整理本裝置技術(shù)資料。

      做好班組員工實際動手能力的培訓(xùn)工作。

      工程師職責(zé):精通儀表知識,善于分析、解決問題,有學(xué)習(xí)熱情

      負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)管理工作,并根據(jù)儀表部階段性工作安排,協(xié)調(diào)組織各項工作的完成。

      監(jiān)督、抽檢五定期”的執(zhí)行。

      解決儀表設(shè)備出現(xiàn)的較大故障問題。

      提報儀表設(shè)備的備品備件。

      提報儀表設(shè)備隱患,并初步確定整改、更新方案。

      負(fù)責(zé)編制裝置儀表各類檢修計劃。

      員工的理論及實際知識的培訓(xùn)。

      主管工程師職責(zé):

      全面負(fù)責(zé)裝置的工程、技術(shù)、基礎(chǔ)等管理工作,確保裝置的安全、穩(wěn)定運行。

      精通儀表知識,善于分析、解決問題,有學(xué)習(xí)熱情,具備一定的管理能力。監(jiān)督檢查技術(shù)更新、隱患治理、設(shè)備改造、基本建設(shè)的落實情況。

      協(xié)調(diào)解決裝置內(nèi)重大儀表故障。

      負(fù)責(zé)各項計劃、報表、報告、方案、總結(jié)的審核工作。

      組織解決儀表設(shè)備出現(xiàn)的較大故障問題。

      審核儀表設(shè)備的`備品備件。

      審核儀表設(shè)備隱患,并最終確定整改、更新方案。審核裝置儀表各類檢修計劃。

      組織員工的理論及實際知識的培訓(xùn)。

      儀表經(jīng)理職責(zé):

      全面負(fù)責(zé)裝置的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)等管理工作,確保裝置的安全、穩(wěn)定運行。精通儀表知識,善于分析、解決問題,有學(xué)習(xí)熱情,具備一定的管理能力。

      負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)指揮及安全作業(yè)。

      檢查各項制度、工作的落實。

      監(jiān)督檢查技術(shù)更新、隱患治理、設(shè)備改造、基本建設(shè)的落實。協(xié)調(diào)解決裝置

      內(nèi)重大儀表故障。

      負(fù)責(zé)各項計劃、報表、報告、方案、總結(jié)的審定。

      4、儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則:

      4.1儀表維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,嚴(yán)格遵守相關(guān)的各項規(guī)章制度,生產(chǎn)裝置上的關(guān)鍵和主要儀表實行專人專機負(fù)責(zé)。

      4.2定期巡回檢查:巡回檢查執(zhí)行定人、定時、定點、定路線、定內(nèi)容。定人:巡回檢查執(zhí)行要有專人負(fù)責(zé)。

      定時:上午9:00

      下午3:00

      夜間21:00

      定點:巡回檢查設(shè)置檢查關(guān)鍵點,對關(guān)鍵點的檢查要有檢查痕跡(掛牌或記錄等),對工藝車間設(shè)置的儀表巡回檢查點,巡檢人員必須執(zhí)行巡檢簽到。定路線:儀表根據(jù)裝置生產(chǎn)特點,制定巡回檢查路線,巡回檢查時,嚴(yán)格按照巡回檢查路線進(jìn)行巡檢。

      定內(nèi)容:

      儀表設(shè)備完好狀況

      儀表設(shè)備運行狀況

      儀表設(shè)備泄露狀況

      儀表設(shè)備供氣、供電狀況

      儀表設(shè)備環(huán)境狀況

      儀表設(shè)備保溫、保冷狀況

      定期清潔衛(wèi)生:

      儀表設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生,執(zhí)行每周一次定期清潔。由于工藝介質(zhì)泄露以及環(huán)境變化對儀表設(shè)備造成的污染,應(yīng)及時清潔。

      定期排污校零:

      儀表設(shè)備執(zhí)行每月排污對零一次,設(shè)立排污對零檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、設(shè)備位號、工藝介質(zhì)、排污對零日期、排污對零前儀表指示、排污對零后儀表指示、排污對零作業(yè)人等。

      減壓過濾閥執(zhí)行每3個月排污一次。

      排污要有排污器皿,杜絕隨意排放。

      定期檢查校驗:

      班組根據(jù)生產(chǎn)狀況,定期檢查儀表接線端子及電纜狀況,對環(huán)境較惡劣的儀表設(shè)備,定期進(jìn)行更換。

      工程師根據(jù)儀表使用檢定周期,制定周檢計劃,由儀表經(jīng)理審核后,下發(fā)班組執(zhí)行并在儀表部存檔。

      根據(jù)儀表部周檢計劃,班組認(rèn)真組織執(zhí)行儀表周檢,執(zhí)行時與工藝取得聯(lián)系,辦理作業(yè)票,作業(yè)完畢后填寫校驗單。

      每月20日前,班組將作業(yè)票、校驗單整理后上報主管工程師,審核票據(jù)填寫是否規(guī)范,同時由主管工程師按15%的比例提出抽檢計劃,并組織人員進(jìn)行抽檢。

      每月30日前,主管工程師對周檢情況做出總結(jié),并將作業(yè)票、校驗單整理后交儀表資料室統(tǒng)一管理。

      定期清潔潤滑:

      設(shè)立清潔潤滑檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、設(shè)備位號、潤滑介質(zhì)、潤滑日期、潤滑作業(yè)人等。

      定期清潔潤滑對象包括:調(diào)節(jié)閥閥桿(非禁油)、儀表箱門軸、儀表箱把手、接線盒螺絲、、油霧器、儀表設(shè)備的防腐等。

      潤滑每3個月執(zhí)行一次,并填寫清潔潤滑檔案。

      防腐每2年執(zhí)行一次。

      5、儀表的檢修

      儀表檢修分大修、維修:

      儀表大修:是指對被修儀表全部或主要零部件進(jìn)行拆卸清洗更換

      和修復(fù)已損已蝕零部件,對儀表進(jìn)行整套性能鑒定,使各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      儀表維修:是指對被修儀表進(jìn)行局部解體檢修。

      儀表檢修完畢后,檢修單位必須填寫儀表檢修記錄(校驗單)。涉及火災(zāi)報警器、可燃?xì)怏w報警器、有毒氣體報警器等安全方面儀表的,還需填寫一份報公司安全部門。

      檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守儀表檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對所有檢修的儀表,必須進(jìn)行校驗。

      裝置儀表信號聯(lián)鎖的運行、維護(hù)和檢修應(yīng)由工程師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

      裝置正常生產(chǎn)時,儀表檢修人員到現(xiàn)場處理儀表故障,必須在工藝人

      員的配合下進(jìn)行,工作完畢后由有關(guān)人員在檢修記錄上簽字驗收。

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