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補充管理制度
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的補充管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
補充管理制度1
為了使公司全面推行CS（讓顧客滿意）行銷戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)能者多獲，勤者多得的精神，結合公司“三定三掛勾”原則，在原《公司管理條例》與《公司銷售管理服務條例》基礎上，補充下列條例：
一、量化管理
公司所有員工一律實行合同制，分初聘正式員工和升級調薪正式員工
1、試用期員工
A、業(yè)務經理、外阜每月新拓展回款3萬元。
B、見習導師，月銷售回款不低于2萬，儲備講師3萬元。
C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤率月不得超過4次。
2、正式員工
A、經理、地區(qū)經理、區(qū)域經理，每月新拓展回款4萬。
B、美容導師，月銷售回款不得低與3萬元，講師5萬元。
C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤月不得超過2次。
3、后期補貨量化管理待定
二、薪酬管理(其他部門員工見另頁)
根據公司管理條例，員工由底薪工資+通訊補助+地區(qū)津貼+業(yè)績提成+獎金五部分構成
1、底薪：
A、基本底薪：月計薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天+星期六2倍加班薪資
內勤人員
1）、文秘客服:
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=總計1400元
2)、財務設計：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=總計1700元
3)、其他部門另議
市場人員薪資
市場人員下市場后，星期日為自然上班時間，不追加薪資，出差回到公司后可實行調休制（連續(xù)出差30天以上，可調休1天，60天以上可以調休2天，但出差回來當天先到公司報到，批準后方可執(zhí)行）
1)、見習美導：試用期
底薪725+4天星期六加班×（725÷21.75天）×2倍加班=總計1000元
2)、美容導師：
底薪870+4天星期六加班×（870÷21.75天）×2倍加班=總計1200元
3)、儲備講師：試用期
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=總計1400元
4)、初級講師：
底薪1088+4天星期六加班×（1088÷21.75天）×2倍加班=總計1500元
5)、中級講師：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=總計1700元
6)、高級講師：
底薪1450+4天星期六加班×（1450÷21.75天）×2倍加班=總計20xx元
7)、技術講師：
底薪1812+4天星期六加班×（1812÷21.75天）×2倍加班=總計2500元
8)、高級技術講師：另議
B、工齡底薪：
試用期結束轉正后員工，每六個月遞加50元（個別特殊部門員工除外）
2、業(yè)績提成：
A、業(yè)績提成獎：市場劃分、目標銷售及效益工資的標準
公司中層領導結合市場部、銷售部、財務經理，根據現(xiàn)有的各個地區(qū)的銷售情況，與各地經銷商溝通達成共識，制定出合理化的目標量。市場分為A、B、C三類，最低業(yè)績指標為：A類市場4萬，B類市場3萬；C類市場2萬元，如完不成基本量則無提成。提成每月按2%結算。無論是何方理由的離職員工，最后一個月無業(yè)績提成。
B、流動業(yè)績獎：若市場需要服務，某美導流動性較大，但短期內市場無提成，公司給予以下補貼：出差時間超過20天以上（未滿30天）補貼100元，30天至60天內補貼200元，60天以上補貼300元。（季度內累積計算）。
3、業(yè)績獎勵：完成每月業(yè)績基本任務獎勵
A類市場：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達到10萬元，完成12萬績效獎勵800元；
每月回款量達到8萬元，完成10萬績效獎勵600元；
每月回款量達到6萬元，完成8萬績效獎勵400元；
每月回款量達到4萬元，完成6萬績效獎勵200元。
B類市場：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達到9萬元，完成11萬績效獎勵800元；
每月回款量達到7萬元，完成9萬績效獎勵600元；
每月回款量達到5萬元，完成7萬績效獎勵400元；
每月回款量達到3萬元以上，完成5萬績效獎勵200元。
C類市場：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達到8萬元，完成10萬績效獎勵800元；
每月回款量達到6萬元，完成8萬績效獎勵600元；
每月回款量達到4萬元，完成6萬績效獎勵400元；
每月回款量達到2萬元，完成4萬績效獎勵200元。
4、補貼：，試用期無綜合保險
A、內勤人員：
文秘客服:綜合補貼100元，滿勤崗位津貼100元，綜合保險100元
財務設計：綜合補貼100元，滿勤崗位津貼100元，綜合保險100元
其他部門另議
B、市場人員
市場人員下市場后，星期日為自然上班時間，不追加薪資，出差回到公司后可實行調休制（連續(xù)出差30天以上，可調休1天，60天以上可以調休2天，但出差回來當天先到公司報到，批準后方可執(zhí)行）
見習美導：電話補貼100元，滿勤崗位津貼100元，試用期無綜合保險
美容導師：電話補貼100元，滿勤崗位津貼100元，綜合保險100元
儲備講師：電話補貼100元，滿勤崗位津貼100元，試用期無綜合保險
初級講師：電話補貼100元，滿勤崗位津貼100元，綜合保險100元
中級講師：電話補貼100元，滿勤崗位津貼100元，綜合保險100元
高級講師：電話補貼200元，滿勤崗位津貼200元，綜合保險100元
技術講師：電話補貼200元，滿勤崗位津貼200元，綜合保險100元
高級技術講師：另議
1)、電話補貼：
外出市場人員電話補貼按出差天數(shù)予以補貼；
2)、差旅補貼：
1）、上海市場：郊區(qū)車費實報，每月交通補貼100元；
2）、浙江市場：長途車費實報，每天額外補貼15元；
3）、其他市場：長途車費實報，每天額外補貼30元；
業(yè)務經理每人每天40元，地區(qū)經理每人每天50元，上海市場無補貼，車費由上海市場部實報，浙江市場美容導師每人每天15元，其他外阜市場美導每天30元（客戶提供吃住行），部門經理每天80元（客戶提供吃住行每天按40元補貼）。
3)、交通補貼：
在其他市場出差時，未經允許不得乘坐空調大巴、動車組、軟臥、飛機，白天乘車超過12小時，晚上乘車超過8小時，可坐臥鋪，未坐臥鋪者，按節(jié)省部分50%補貼獎勵；
4)、轉正后員工簽署合同后，由于公司是香港企業(yè)，交綜合保險不便，企業(yè)與員工本人達成書面協(xié)議，企業(yè)補員工100元每月作為綜合福利。
5、其他：
1）年終紅包：按公司效益和個人貢獻給予紅包；
2）股份進制：合作3年以上優(yōu)秀員工和意欲長期合作的員工，給予股份；
3）分公司設立：按員工個人組織能力，設立分公司，并可享受分公司30%的股份。
三、獎懲管理
根據公司下達的量化指標，據其完成的量作為如下獎懲：
1、在規(guī)定指標內以區(qū)域為單位來進行獎懲：
A、業(yè)務、地區(qū)經理，首批業(yè)績提成按回款總額的3%提成，后期回款1%提成。
B、市場人員業(yè)績提成按客戶第二次提貨回款總額的2%提成，首批視工作表現(xiàn)給予首批補貼獎勵。
2、辦公人員：
本著通力協(xié)作，職責分明的原則對各環(huán)節(jié)進行考核；
凡在規(guī)定指標內，每失誤一次扣20元，超過3次扣發(fā)全月崗位金或獎金；
3、在規(guī)定指標內，針對成績差且又不求上進者，試初聘人員將給予辭退，正式員工公司對其降職降級使用。
四、理賠管理
公司本著一切為銷售服務，上下、內外通力協(xié)作，確保各環(huán)節(jié)快速、高效、無誤，在保證公司利益不被損害的情況下，確保個人利益得到最大體現(xiàn)。
1、公司在產品銷售過程中，要求先匯款，后發(fā)貨（公司見匯票傳真發(fā)貨），區(qū)域經理以下人員不得在客戶未匯款之前，要求公司發(fā)貨，如有特殊情況，須經市場總監(jiān)同意，報公司經理批準方可發(fā)貨。
2、個人帶貨，因自身維護不認真，造成產品損壞由個人全額賠償；
3、因發(fā)貨通知不及時，或者未通知顧客，造成產品丟失，由發(fā)貨人全額賠償丟失產品；
4、在顧客未匯款，經區(qū)域經理同意發(fā)出的貨后由于對方不要，發(fā)貨回公司的費用由地區(qū)主管負責。
五、行為管理
為了使公司各銷售環(huán)節(jié)暢通、高速、高效。公司條例、制度貫徹、落實到位，真正做到
“令行禁止”特作以下補充規(guī)定：
1、公司各級業(yè)務人員、美容師須在公司指定時間內，到達指定地點，除不可抗拒的客觀原因外，任何人不得以任何借口拖延，否則耽誤一天按曠工一天處理；
2、各級業(yè)務人員、美容師須在規(guī)定時間內，準確、真實地將工作情況及時匯報上級主觀，以便公司能及時掌握各地區(qū)、各工作點的工作進程；
3、各級業(yè)務人員、美容師不得以工作做晃子，到風景名勝游玩，或者要求經銷商、加盟店帶領去娛樂場所、風景旅游勝地。一經發(fā)現(xiàn)罰款100元，并扣發(fā)在此時間內的`所有補助；
4、各級業(yè)務人員、美容師不得以任何理由向任何人透露公司除外公開的任何人事、銷售、促銷等方方面面的信息，不得向經銷商、加盟店抱怨公司的不是，不得向他人散布、任何消極的話或事，以上種種行為，輕則給予內部處分，重則給予解聘。
六、辦公室管理
為了使公司員工團結、自覺、高效地投入工作和維護公司利益，特制定下制度。公司員工必須嚴格遵守公司紀律，否則將視情節(jié)程度予以警告、停職、辭退、開除處分。
�、鍎趧蛹o律：
1、遵守勞動制度。
2、工作時間不能發(fā)生以下行為：
�、偕米噪x崗或與人閑聊；
�、陂喿x與工作無關的書報材料；
�、鄞蛩饺穗娫�、無故遲到、早退；
�、荛L時間會見私人朋友；
⑤打撲克、下棋、吃零食、玩電腦游戲等娛樂活動；
�、匏X。
�、婀ぷ髦贫龋�
1、遵守公司各項規(guī)章制度；
2、積極主動按時完成本職工作，不得以任何理由的形式誤工；
3、各部門嚴格職守，不屬于本崗位職權范圍的工作不得越權處理；
4、文明、禮貌、熱情接待外來人員，嚴禁用粗暴、粗俗的態(tài)度、語言對待客戶和外來其他人員；
5、保密制度：
�、艠淞娏业谋Ｃ芤庾R，凡可能給公司造成不利影響的信息嚴禁傳播；
�、葡铝行畔ⅰ①Y料屬公司機密材料，未經總經理批準，公司員工不能越權了解，知情者不能泄露，由于泄露給公司和他人帶來直接損失的，泄露者將受到相應程度的懲罰，嚴重者將受法律制裁；
①公司銷售渠道、網絡、客戶資料；
�、趦炔績r格策略資料；
�、酃矩攧諑つ�、重要報表、資金狀況、完稅情況；
④員工人事檔案資料；
�、輪T工工資、薪酬情況；
⑥其他機密。
�、缌疂嵵贫龋�
1、全體員工必須忠誠于公司，不得發(fā)生損壞公司利益、名譽的行為；
2、員工不得利用公司工作條件謀取公司給予正常待遇之外的利益要求
3、員工不得利用公司工作條件打私人電話，打印、復印私人資料
4、員工嚴禁利用職權弄虛作假、吞占營銷費用和其他資金、資產，凡發(fā)現(xiàn)有此行為，公司將給予
嚴懲，數(shù)額較大者，公司將追究其法律責任；
5、員工嚴禁為競爭對于提供公司情報謀求個人好處。
�、鑸F結制度：
1、員工之間應友好團結，工作上互相配合，生活上互相關心；
2、員工之間、部門之間嚴禁工作不配合、相互排諉、故意抵觸和設置障礙；
3、員工之間嚴禁是非，挑撥離間，議論貶毀上級和同事；
4、員工之間在工作上嚴禁編造、散布渙散人心的消息、言論和情緒；
5、員工嚴禁結成小團體、小宗派、損害正常的人際關系和公司工作程序。
七、內勤人員崗位責任制
為了使公司得以正常運營，保障公司在短期的迅速發(fā)展，正式走向前進軌道，除制訂《管理條理》外，為提高工作效率及質量，特制訂《內勤人員崗位責任制》，具體化分如下：
A、班公室
1、辦公室日常事務的處理；（如文件的打印、收發(fā)等）
2、負責人員的招聘，人事檔案的管理保存；
3、負責中心的出納工作，包括出差人員的報銷，公司員工工資的核發(fā)，特別是貨款的統(tǒng)計及應受款的催繳；
4、負責客戶訂單的填寫，打印，購貨申請的保存；
5、其他工作事項；
B、售后服務部
1、負責客戶訂單的填寫、打印；
2、負責客戶檔案的建立、存檔；
3、負責計算機庫存帳目管理及設計，協(xié)助庫管保證工作程序化；
4、負責公司有關文書的建立、保存，拖欠款的追交；
5、其他工作事項；
C、倉庫管理
1、負責貨品的統(tǒng)計核對配發(fā)，確保公司的安全庫存及運輸?shù)陌踩皶r；
2、負責公司辦公用品的采購、簽發(fā)；
3、負責公司手工記帳的庫存管理及發(fā)貨原始出庫單據的保存；
4、負責退、換貨品的統(tǒng)計入庫；
5、其他工作事項。
八、財務管理
為了公司每一分錢都用在刀刃上，確保資金良性周轉，避免人為的鋪張浪費和擠占資金，特制定如下補充規(guī)定：
1、公司的日常開支和報銷實行雙簽字式既：總經理和副總經理簽字方可支出、銷售，如有特殊情況，500元以下的支出、報銷，一方簽字即可；
2、各級業(yè)務人員、美容師的差旅費報銷，須先交主管經理預審無誤后，交至財務部復審，再交主管副總經理終審簽字，最后由總經理簽字可報銷；
3、公司日常辦公用品采購，需填寫購物申請，經總經理批準后方可購買。購買商品時不得貴買索取回扣，一經發(fā)現(xiàn)，則嚴懲不�。�
4、本地區(qū)報銷須在費用發(fā)生4日內報銷，否則一律不予報銷。
九、后勤管理
1、開票和發(fā)貨單據由＿＿＿＿＿負責；
2、庫房管理和備貨直到打包完畢并在貨箱上寫清地址，由＿＿＿負責，＿＿＿協(xié)助
3、發(fā)貨和寄單由＿＿＿＿負責，＿＿＿＿協(xié)助
4、資料配備由＿＿＿＿＿負責
5、打字復印由＿＿＿＿＿負責
6、報殘由＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿核對完畢由總經理或執(zhí)行經理簽字后，送生產車間處理
7、庫房每月盤點一次，由三人組成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿缺一不可，盤點后單據由三人簽字，報總經理、執(zhí)行經理審查后由專人負責，入微機備案，報財務作帳
8、職工崗前、崗后售貨必須兩人以上，一人不準單獨售貨
從開票到發(fā)貨，哪個環(huán)節(jié)如出現(xiàn)問題和錯誤，視問題輕重予以處罰，給公司造成財產損失1000元以上的，報公司主管批準后，視情況扣除工資或除名處理，1000元以下的，扣除當月的獎金或部分工資
在規(guī)定指標內針對成績特差的又不求上進者，初聘人員公司特予辭退，正式升級員工對其降級。
未盡事宜詳見補充細則！
員工閱讀簽字確認：
行政部
20xx年1月1日
補充管理制度2
高中管理制度的補充規(guī)定至關重要，它不僅有助于維護學校的正常秩序，而且對于培養(yǎng)學生的自律意識，提升教師的職業(yè)素養(yǎng)，以及營造和諧的教育環(huán)境都具有深遠影響。良好的管理制度能夠為學生提供穩(wěn)定的學習環(huán)境，為教師提供公正的'工作平臺，從而實現(xiàn)教育目標的高效達成。
補充管理制度3
各部門：
根據公司目前公務用車使用情況和司機的實際情況，對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：
一、公司目前統(tǒng)一調度使用的車輛是 滬KXX 、 浙DXX2 、 滬XX 、 京PXX4 。
二、公司將根據車輛的實際情況，定期進行車輛的保養(yǎng)和維修，以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門用車，應提前向行政人事部申請，行政人事部根據先申請先安排和事情的重要性原則，進行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢，需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進行適量加油以保證下次出車用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進行登記。
四、車輛在公司體系內部進行調度，由行政人事部發(fā)出書面通知。調出單位應完成必要的`保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。
五、車輛遇到特殊情況需要即時進行維修的，開車人員應報聞稚農同意，按保證質量和節(jié)約的原則進行處理，并在處理前向行政人事部報告。
六、用車發(fā)生的汽油費、停車費、過路費、維修費等，應及時填寫報銷單，并附上相關憑證。在公司規(guī)定的時間內進行報銷，如遇金額較大，公司務必在第一時間給予報銷，以便員工的墊資正常周轉。
特此通知
行政人事部
二零XX年五月
補充管理制度4
為了加強安全教育，確保師生安全，全體教師必須提高安全意識，認真做好安全防范工作，根據上級有關文件，結合我校具體情況，特作如下補充規(guī)定：
一、值日教師必須按時上崗、堅守崗位、履行職責、指導學生課前，課間活動，確保學生安全。如有偶發(fā)事件應及時果斷處理，及時上報。
二、上、下午放學后，最后一節(jié)課的任課教師應負責學生整隊，送隊離校，做好清校工作。
三、體育課、活動課的任課教師，要認真?zhèn)湔n，精心設計課堂教學，指導活動，要把安全教育貫穿到每一教學環(huán)節(jié)，確保不出意外事故。負責上課的老師為第一責任人。
四、實行班主任負責制，班主任要對學生全面負責，認真進行“守則”、“規(guī)范”教育，每周必須上一次安全教育課。
五、上課老師要對學生進行點名，對未檢査學生人數(shù)造成后果的，追究上課老師責任。上課老師為學生課堂安全責任人。
六、為了防止學生逃學，如發(fā)現(xiàn)學生曠課的`，任課教師應及時與家長聯(lián)系，了解原因，做好家訪記錄，學生無故曠課半天以上的，班主任、任課教師要向教導處報告。課間不得無故離校。
七、嚴禁學生在校內玩電、玩火、放鞭炮。嚴禁學生攜帶危險物品（刀具、炸藥等）入校。
八、講究職業(yè)道德，嚴禁對學生進行體罰和變相體罰或諷刺、挖苦、辱罵學生、如造成惡果、責任自負。
以上規(guī)定，希全體教師認真執(zhí)行，如發(fā)生責任事故，要追究當事者的責任。
補充管理制度5
良好的管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。它能：
1.增強組織效能：明確的職責劃分和溝通機制有助于提升團隊協(xié)作，降低沖突。
2.提升員工滿意度：公正的績效評估與激勵制度可提高員工的工作積極性和忠誠度。
3.促進創(chuàng)新：培訓與發(fā)展機制鼓勵員工不斷提升自我，推動企業(yè)創(chuàng)新。
4.保障企業(yè)利益：嚴格的`信息安全措施可以保護公司的核心競爭力。
補充管理制度6
本補充管理制度旨在強化公司內部管理，提升運營效率，保障員工權益，確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1、崗位職責細化
2、溝通與協(xié)作機制
3、績效評估與激勵制度
4、員工培訓與發(fā)展
5、信息安全與保密政策
內容概述：
1、崗位職責細化：明確每個職位的具體工作內容，減少工作重疊，提高工作效率。
2、溝通與協(xié)作機制：建立有效的信息交流平臺，促進部門間協(xié)作，解決跨部門問題。
3、績效評估與激勵制度：設定公正、透明的.考核標準，以績效為導向，激發(fā)員工積極性。
4、員工培訓與發(fā)展：提供持續(xù)學習機會，支持員工職業(yè)發(fā)展，增強團隊競爭力。
5、信息安全與保密政策：強化數(shù)據安全意識，保護公司機密，防止信息泄露。
補充管理制度7
食堂管理制度補充規(guī)定主要涵蓋了以下幾個方面：
1、食品安全與衛(wèi)生管理
2、廚房設備維護與保養(yǎng)
3、食材采購與存儲
4、菜單規(guī)劃與營養(yǎng)搭配
5、食堂服務與人員管理
6、應急處理與事故預防
內容概述：
1、食品安全與衛(wèi)生管理：強調食品來源的.合法性和質量保證，定期進行食堂環(huán)境清潔和廚具消毒，確保食品安全衛(wèi)生。
2、廚房設備維護與保養(yǎng)：制定設備檢查和保養(yǎng)計劃，確保設備正常運行，降低故障率，提高工作效率。
3、食材采購與存儲：規(guī)范食材采購流程，執(zhí)行嚴格的驗收制度，合理存儲食材，防止變質和浪費。
4、菜單規(guī)劃與營養(yǎng)搭配：根據員工需求和健康標準設計菜單，注重菜品的多樣化和營養(yǎng)均衡。
5、食堂服務與人員管理：提升服務質量，定期培訓食堂工作人員，提高其專業(yè)技能和服務意識。
6、應急處理與事故預防：建立健全應急預案，定期進行安全演練，預防和應對可能發(fā)生的食品安全事故。
補充管理制度8
一、幼兒園應當嚴格遵照執(zhí)行《xx市學生和學校安全工作文件制度匯編》的有關規(guī)定，切實作好幼兒園安全管理工作。現(xiàn)根據幼兒園工作的特點，對幼兒園安全管理制度作出補充。
二、安全保衛(wèi)方面。
1. 規(guī)模較大的幼兒園，應健全門衛(wèi)制度，實行24小時值班制，傳達室應設有值班電話、時鐘，并友值班記錄。健全園外工作人員入園的登記或者驗證制度，禁止閑雜人員和園外機動車入內，禁止將易燃易爆物品，有毒物品，動物和管制用具等危險物品帶入園內。
2. 嚴格遵守幼兒接送制度，防止幼兒私自跑出園外或錯接幼兒等事情發(fā)生。
3. 保證園（班）房屋、場地、房具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全，定期由專人檢修，及時維修損壞的設施，消除安全隱患。采取保護措施，避免摔傷、燙傷、走失、觸電、中毒等事故發(fā)生。學校無力解決或無法排除的重大安全隱患，應及時書面上報主管部門和其他相關部門。
4. 制定完善的消防制度，保障消防通道的暢通及上下樓梯的安全。在顯著位置粘貼通行標識。配齊消防器材，并定期檢查，對過期消防器材應及時予以更換。
5. 園內及班級應保持整潔干凈，物品擺放安全、有序，無雜務。使用的洗滌用品、消毒液、滅火劑等危險物品，須妥善保管，放置在幼兒接觸不到的地方。
6. 工作人員下班要檢查門窗、水、爐火、切斷電源，作好安全防火，防盜工作。
三、飲食衛(wèi)生及衛(wèi)生保健方面。
1. 認真貫徹有關食品衛(wèi)生規(guī)定、法規(guī)和有關制度，建立幼兒就餐管理制度，并由經辦人每餐予以簽字備案。
2. 食堂應具備衛(wèi)生許可證，工作人員必須持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證，嚴格遭受衛(wèi)生操作規(guī)范，注意個人衛(wèi)生，工作時穿戴工作衣帽。食堂要保持整潔衛(wèi)生。嚴禁閑雜人員進入工作間。
3. 建立食堂物資定點采購和索證，登記制度與飯菜四十八小時留樣和記錄制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。
4. 庫存食品要生熟分開，防止交叉感染，包裝食品要離地存放，散裝食品應用容器加蓋存放，注意保質、保鮮。 食品混放，并采取“三防措施”。
5. 食品的洗切、加工必須遵守“一洗、二浸、三燙、四炒”的烹飪程序，飯菜煮熟、煮透，符合衛(wèi)生要求，保證不受污染，嚴防發(fā)生食物中毒事故。
6. 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，專人負責對幼兒餐具、用具、被褥、玩具、圖書、活動場所、食堂等定期消毒。
7. 稀粥、采湯、開水等要放在安全的地方，降溫處理后方能給幼兒飲用。
8. 幼兒園應當按照國家有關規(guī)定，配備具有從業(yè)資格的專職（保健）人員或者兼職衛(wèi)生保健教師，購置必須的急救器材和藥品，保障對幼兒常見病的治療，并負責幼兒園傳染病疫情與其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件上午報告。有條件的，應設立衛(wèi)生保健室。
9. 幼兒入托時，應當查驗預防接種證。幼兒園應當建立幼兒健康檔案，組織幼兒和教職工定期體檢，做好計劃免疫和疾病防治工作。離園一個月以上的`幼兒，入園前要經過醫(yī)生的全面檢查。凡發(fā)現(xiàn)教職工患有國家法定傳染�。ê腋伪砻婵乖栃裕�、精神病等必須立即離崗。
10. 藥品應嚴格管理，內服外用藥品要注明標識并分格存放，同時要放置在幼兒不能隨便拿到的位置，給幼兒服藥時應仔細核對姓名、藥名、藥量、避免誤服或過量。未經醫(yī)務人員許可，任何人不得給幼兒服藥，以防醫(yī)療事故的發(fā)生。
11. 醫(yī)務人員應嚴格遵守值班制度，不得擅自離崗；幼兒出現(xiàn)緊急病情時，應迅速送醫(yī)務所或醫(yī)院救治。
四、 幼兒接送方面。
1. 要建立健全幼兒接送制度，幼兒園必須與家長簽定接送幼兒協(xié)議，嚴格履行幼兒接送手續(xù)，嚴防幼兒走失。
2. 幼兒園購買或租用機動車專門用于接送幼兒的，應建立車輛管理制度，并及時到公安機關交通管理部門備案。接送幼兒的車輛必須檢驗合格，并定期維護和檢測。接送幼兒專用車應當粘貼統(tǒng)一標識。標識樣式由省級公安機關交通管理部門和教育行政部門制定。幼兒園不得租用拼裝車，報廢車和個人機動車接送幼兒。接送幼兒機動車駕駛員應當身體健康，具備相應準駕車型3年以上安全駕駛經歷，最近3年內任一證分周期沒有計滿12分記錄，無致人傷亡的交通責任事故。
3. 家長進園時必須向門衛(wèi)出示接送卡，到班級后將接送卡交給老師后，方可將幼兒接回家。家長不能獨自讓幼兒進園內玩耍。
4. 幼兒原則上由父母親親自接送。如果托他人接送必須事先與班級老師聯(lián)系，委托人憑書面依據接送卡以及有效證件接幼兒。
五、 活動安全方面
1. 幼兒園必須做好晨檢、午檢工作。室內外活動及游戲必須提前備有應急防護措施。
2. 組織幼兒外出活動時，應對幼兒進行安全教育，保教人員應明確所負擔的安全職責，并制定安全應急預案等，配備相應設施。保教人員應嚴密監(jiān)護、清點人數(shù)并注意交通安全。不得擅自離開或閑談，以防意外事故發(fā)生。醫(yī)務人員應備藥箱隨隊。
3. 交接班要清點人數(shù)，規(guī)定接送時間，建立家長接送制度；出現(xiàn)特殊情況要及時與家長聯(lián)系。幼兒離開班級時，必須得到老師的允許。
4. 活動內容要符合幼兒年齡階段的實踐能力，切忌組織有危險的活動，確�；顒舆^程中的安全。
5. 加強紀律教育、安全用電常識教育及防火防水安全教育，培養(yǎng)幼兒自我防護意識。嚴禁幼兒觸摸各種電器開關、電熱設備。不準私自帶幼兒去鍋爐房、食堂、開水房等不安全的地方。
6. 對幼兒進行互助友愛教育。幼兒出入教室、上下樓梯時要有老師看護，做到不擁擠、不打鬧，互相幫助，井然有序。
7. 教育幼兒不做危險的事情，不采食花草、種子，不在口內含食異物或將異物塞放在鼻內或耳內。不讓幼兒攜帶小刀和鋒利的器物。
補充管理制度9
本《報銷管理制度補充》旨在完善企業(yè)內部財務管理，規(guī)范員工報銷流程，確保資金使用的合理性和透明度，提高財務效率。其主要內容涉及以下幾個方面：
1、報銷申請的范圍和標準
2、報銷憑證的要求
3、報銷審批流程
4、超額報銷處理辦法
5、違規(guī)報銷的處罰措施
內容概述：
1、明確各類費用的報銷界限，如差旅費、辦公用品費、招待費等，以及相應的'標準限制。
2、對發(fā)票、收據等報銷憑證的完整性和合法性提出明確要求，包括但不限于日期、金額、用途等信息。
3、設定報銷審批層級，規(guī)定各級審批人的權限和責任。
4、針對超出預算或規(guī)定的報銷情況，制定靈活的處理策略，如特殊審批程序。
5、建立違規(guī)舉報機制，規(guī)定對虛假報銷、濫用公款等行為的懲罰措施。
補充管理制度10
高級中學管理制度補充規(guī)定
一、學生要自覺提高文明交往意識,建立平等、團結、互助、友善的同學關系。
二、自覺遵守《中學生日常行為規(guī)范》,男女同學之間相互尊重,正常交往,珍惜同學之間的友誼。
三、嚴格禁止男女生之間非正常交往,更不準在校園內摟摟抱抱,違者由學生家長領回,學校給予勸退處分。
四、對因男女生非正常交往發(fā)生的'打架斗毆事件,依據《zz高級中學學生違紀懲戒規(guī)定》予以加重處罰。
五、嚴禁學生在宿舍以外地方帶mp3、手機和小靈通,違者將上述東西交學校政教處,由學生家長領回。
補充管理制度11
本補充管理制度旨在規(guī)范公司內部的日常工作流程，確保各項業(yè)務的高效有序進行，強化員工的`責任意識，提升團隊協(xié)作效率。
內容概述：
1、工作審批流程
2、文件管理規(guī)定
3、溝通協(xié)調機制
4、責任追究制度
5、員工培訓與發(fā)展
6、突發(fā)事件應對策略
補充管理制度12
建筑安裝公司補充制度
一、例會
每星期五下午召開一次全員會議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進行。會上上崗人員將一周工作情況、生產經營情況作匯報并作記錄。
二、考勤
實行指紋機考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點半以前指紋考勤有效,八點半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實示為工作在崗。上崗時間內,離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時可以聯(lián)絡。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務或公司其它部門不需配合工作時、日,有事可以以請假條形式報公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經理會議審批,但連續(xù)請事假不得超過十五天。事假內的法定假日不作補給。當月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應持病歷審批。
四、工資與福利
工資一年內不作調整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計算)遲到月累計五次,扣一天工資。社會養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個月的,國家規(guī)定的個人部分社保費由自己交納。勞保、獎金、其它補助費,執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達十五天的相應扣除。職工每年進行健康狀況體檢一次。
五、責任
非公司決策有惡意的個人行為造成公司經濟損失五萬元以下的應予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應的經濟損失和相關的法律責任。未經公司研究,個人有意將公司的物質、文化資源及經營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經營業(yè)務損失、財產損失和帶來法律責任的,公司無條件解雇并承擔相應的經濟、法律責任。自我未作防范措施,造成公司財產和文件及私自財物失竊的經濟、法律責任自負。電器設備下班后未關閉,造成事故而發(fā)生的經濟、法律責任自負。法律規(guī)定的崗位責任。無故曠工一個月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關手續(xù)。上班時間內和上下班途中,個人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經濟自負。
六、文秘管理
行政印章由專人負責保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財務印章由財會人員負責。收發(fā)文一律實行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財務資料依法由財務人員建檔保存,工程資料由工程科造冊建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應有記錄。調檔查閱需經法人同意并記錄簽字。
七、業(yè)務接洽
個人議定的項目由當事人自己確立確有經營價值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應技術水平和能力的公司在冊人員進行業(yè)務接洽活動;重大項目和外單位聯(lián)合進行的經營項目由經理會議研究或例會討論決定。與公司簽約的項目,承包人與公司須簽定責任書。
八、資源管理
公司全部實物所有權屬公司,在職員工僅享有使用權,不得私自占用,個人有意損壞予以賠償。公司出資培訓、年檢的有效個人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動關系的個人不得帶走;純屬個人取得的有效證書證件,退休和解除勞動關系時可自行帶走。與公司業(yè)務無關和無往來的個人與單位需支持,使用公司的'有效證件證書須經理會議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應有借據。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務需要不得啟用公司設備。生產經營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。
九、財務
財會人員依法進行建賬并保存,非經法人同意,任何人或外來部門不得強行查閱財務,法律規(guī)定的時間內丟損賬冊負法律經濟責任。
工程項目收入,經財務負責人核實法人簽字后付出,非生產經營性開支須有一人以上的經手人或證明人簽字后,法人簽字報銷。經營資金不足,集體研究后借貸,項目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計息。有明確日期的應收款和工程結算款未到賬的由財會人員在例會上提出后催討。
十、培訓學習
凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓和再學習,考核合格后費用由公司支費,公司根據需要研究決定派遣上崗人員學習的不可拒絕。
十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準。
補充管理制度13
一、車輛管理
根據平潭綜合實驗區(qū)黨工委、管委會區(qū)縣整合期間和車改過渡期公務用車管理相關規(guī)定，局機關各處室（原縣直單位）不再編制公務車輛，原有的所有車輛和經費預算劃歸區(qū)局管理。區(qū)社會事業(yè)局編制6輛公務用車，并可保留衛(wèi)生突發(fā)事件、文化稽查、搶險救災3輛應急用車。
局機關公務車輛日常工作由辦公室總務室統(tǒng)一管理，在車輛使用上，首先保證局領導的公務用車。同時，考慮到區(qū)縣整合期間的工作銜接，原擁有車輛的衛(wèi)生處、文體處、教育處等三個處室的主要領導可優(yōu)先在區(qū)內使用原來的公務車。
二、司勤管理
車輛整合后，原來的司勤人員勞動關系原則上移到區(qū)社會事業(yè)局，局辦公室總務室將按相關規(guī)定進行管理。平時，司勤人員集中在駕駛員休息室上班，根據排班情況執(zhí)行用車任務（司機排班另行安排）。司勤人員的考勤參照機關干部執(zhí)行，由辦公室管理。請假方面，司勤人員原則上不得請假，更不能無故缺勤，如果確需請假，應自行找好駕駛員（不得找局內部駕駛員），按干部考勤有關規(guī)定辦理請假手續(xù)，同時參照干部考勤規(guī)定，司勤人員一年內累計請假超過8天，將扣發(fā)工資，請假超過3個月的，給予辭退。缺勤方面，司勤人員將按規(guī)定扣發(fā)工資，如果連續(xù)缺勤15天或累計缺勤30天給予辭退。
三、用車管理
處室開展業(yè)務工作，確需用車的應提前申請，經局領導同意后由辦公室總務室統(tǒng)一調派。
1、區(qū)內用車。短時用車（半天以內）由辦公室統(tǒng)籌安排，一天以上用車，填寫《區(qū)內公務用車審批表》，經處室、辦公室審批后，由總務室派車。
2、出島用車。處室非主要領導或一般干部外出參加會議或公務活動，乘坐公共交通，按規(guī)定報銷旅差費。處室主要領導因參加會議或公務工作，原則上乘坐局分管領導的車或乘坐公共交通工具，特殊情況需出島用車，由處室提出申請，填寫《小車外出審批表》，報局主要領導批準后由總務室派車。
3、日常，車輛應按規(guī)定地點停放，接到總務室派車任務后方可駛離停放地點，并嚴格按審批的路線行駛，非經審批私自用車，按公車私有處理，將追究司機和使用者責任。小車外出審批表一式二份，一份交駕駛員作為報銷有關費用的附件，一份由辦公室存檔。
4、根據工作需要，局領導用車自行調配。
5、車輛經費報銷時，需先經總務室審核后方可交給財務室等相關部門辦理報銷手續(xù)；嚴禁向下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務管理對象攤派、轉嫁車輛運行費用。
6、局下屬各單位可參照本規(guī)定進行公務車輛管理。
公司車輛管理制度
一、車輛管理
1、公司車隊負責公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。
2、公司所有車輛實行集中管理，統(tǒng)一調度。公司車輛除機動車輛外，原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時，車隊經請示后可臨時調配。如領導出差，車輛歸車隊統(tǒng)一調配。
3、嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛，駕駛員負責本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴禁轉借或私自調換駕駛車輛，否則，一切后果由當事人自己承擔并予以重罰。特殊原因如代班等，需經車隊同意。
4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴禁非工作用車，嚴禁搭載非公司人員，否則一切后果當事人自負，特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。
5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規(guī)和制度，對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負責處理。
6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》，經公司批準同意后，實行付酬派車。車輛使用費按1元/公里支付。
7、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算，并每月進行公布，單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標，直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。
�。�1）每輛車的行駛里程及燃料消耗。
�。�2）根據車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消耗等。
�。�3）每輛車的輪胎消耗量。
8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時，事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。
二、車輛維修
1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時，事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。
2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。
（1）日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是清潔、補給和安全檢測。
�。�2）一級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是除日常維護作業(yè)外，以清潔、潤滑、堅固為主，并檢查有關制動、操縱等安全部件。該級維護為每5000公里進行一次。
�。�3）二級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整轉向節(jié)、轉向搖臂、制動蹄片、懸架等經過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。該級維護為每15000公里進行一次。
3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或實際情況確定。
4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊長負責審核同意，車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的.由分管領導審批，車輛維修5000元以上（含5000元）或更換配件3000元以上的（含3000元）的由公司經理審批。維修程序為：
�。�1）駕駛員報修后由車隊長負責檢驗，確認后再由車隊填寫派修單。為了更好地對車輛進行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡維修部件超過200元的必須回收，交車隊驗收。
（2）車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修，未經車隊同意，駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔一切費用。修理期間駕駛員應在修理廠監(jiān)督修理工作，防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字，經財務審核后才能付款。
�。�3）維修質保期限為：一級維護車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內；二級維護車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內；大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內（時間、里程先達到者為準）。
三、報帳程序
1、公司所有車輛的費用開支，均以每臺車為單位，單獨辦理報賬手續(xù)。
2、報賬經辦人必須是指派的該車駕駛員，特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費用也應轉交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。
3、車輛費用報銷程序：駕駛員填寫單據→車隊長簽認→財務部審核→領導批示→財務部報銷。
四、駕駛員管理
1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罰款50元/天�？记谧骷俚模P款100元并取消當月績效工資。
2、嚴禁長時間待車開空調，一經發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
3、嚴禁上班（待崗）期間玩牌賭博和離開公司辦私事，違者罰款100元并取消當月績效工資。
4、嚴禁以各種借口逃避出車，當班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元/次的罰款。
5、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車，不開賭氣車，不得強行超車，轉彎不占道超車、不超車，通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應保持車距，減速慢行。違者處以50元/次的罰款。
6、嚴禁違章駕車，酒后開車，無證開車，穿拖鞋開車，帶病開車，疲勞開車，車輛亂停放。違者責任自負并處以罰款50元/次。
7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。
8、因駕駛員責任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以辭退。
9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/次的罰款。
10、駕駛員需每天填寫行車日志，行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據。未填寫行車日志的，罰款50元/次。
11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學習例會。無特殊原因的，不得請假，學習遲到的處以50元/次的罰款，缺課的處以100元/次的罰款。
五、安全事故處理
車隊負責做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產、事故情況及獎罰意見報公司領導批準，其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定，并由交警劃分責任。
1、不論事故大小，事發(fā)后當事人必須及時報告車隊負責人，以便車隊與保險部門聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同時報警，盡快采取有效措施保護現(xiàn)場，積極配合交警處理事故。嚴禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場，隱瞞實情。
2、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚人道主義精神，急救傷者移動現(xiàn)場必須設立標記。
3、事故發(fā)生后，當事人必須做出書面匯報，說明事故發(fā)生的原因以及自己應該承擔的責任，總結經驗教訓，避免類似事故的發(fā)生。
4、因公出車造成的責任事故處罰：事故直接經濟損失在20xx元以內，取消當月績效工資及全年安全獎；直接經濟損失在20xx—5000元者，取消當月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金；直接經濟損失在5000元以上或造成人員受傷者，取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。
5、責任事故當事人承擔的責任分為全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和一定責任，在劃分責任后，當事人分別按事故經濟損失的5%，4%，3%，2%的比例計算賠償金額。
6、因私出車造成的事故由當事人承擔全部責任并予以辭退。
六、安全行車的獎勵措施
全年無任何大小事故，愛崗敬業(yè)，服務熱情周到，遵章守制，車容整潔的按200元/月的標準發(fā)放安全行車獎。
七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行，解釋權歸屬公司綜合辦。
補充管理制度14
補充管理制度對于公司的運營至關重要。它不僅明確了工作職責，減少了決策延誤，還促進了信息流通，增強了員工的歸屬感和責任感。通過有效的制度管理，可以預防潛在的`問題，提高工作效率，保障公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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