車輛技術管理制度

　　在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的車輛技術管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1.目的

　　為保持營運車輛完好率，保證安全運行，降低消耗，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)交通部頒布的《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于公司的營運車輛和設施設備。

　　3.引用文件

　　3.1《汽車運輸業(yè)車輛技術管理規(guī)定》

　　3.2《機動車運行安全技術條件》

　　3.3《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》

　　3.4《中華人民共和國道路運輸條例》

　　4.職責

　　4.1公司技術部負責制定和落實本制度，并監(jiān)督車隊的執(zhí)行情況。

　　4.2車隊管理員按規(guī)定執(zhí)行本制度，駕駛員要配合。

　　5.內(nèi)容及要求

　　5.1總則

　　5.1.1公司車隊長為車輛技術管理第一負責人。

　　5.1.2車輛技術管理應堅持“擇優(yōu)選型、科學管理、合理使用、定期檢測、強制維護、預防修理、適時出售或報廢”的原則。

　　5.1.3車輛技術管理應遵循技術管理與經(jīng)濟管理、專業(yè)管理與群眾管理、集中管理與分散管理相結(jié)合的管理程序，擺正管、供、用、養(yǎng)、修之間的關系，防止重使用，輕管理,輕保修。

　　5.1.4各級技術人員和駕駛?cè)藛T必須具有強烈的愛崗敬業(yè)意識，努力鉆研技術，保持營運車輛始終處于良好的技術狀態(tài)。

　　5.2機構設置和人員配備

　　5.2.1公司車隊管理人員負責研究、解決技術管理過程中的重大問題。

　　5.2.2公司車管部門具體負責車輛及設施技術管理工作，設有車輛技術管理、維修技術管理等崗位。

　　5.3崗位職責

　　5.3.1技術負責人管理職責

　　1）負責公司車輛技術管理工作。

　　2）組織召開車輛技術管理工作會議，下達車輛技術管理任務，組織制定技術管理發(fā)展規(guī)劃和工作目標，并檢查實施情況。

　　3）根據(jù)技術員提交的車輛技術考察和經(jīng)濟效益指標測算方案，向總經(jīng)理提交車輛選型報告。

　　4）批準技術員提請的有關車輛技術管理工作的事項。

　　5.3.2技術員管理職責

　　1）負責公司車輛技術管理與實施工作并對技術負責人負責。

　　2）負責車輛及材料采購；

　　3）負責車輛技術檢查工作。

　　5.4車輛技術管理

　　車輛技術管理是指在堅持預防為主和技術與經(jīng)濟相結(jié)合的原則下，建立科學的管理模式和質(zhì)量控制體系，實現(xiàn)對車輛自選型至報廢全過程的系統(tǒng)性和科學性管理，主要包括：車輛選型與采購基礎管理、技術培訓、合理使用、安全例檢、車載安全設備管理、檢驗與檢測、維護、維修及其設備管理、輪胎管理、燃料管理、半路拋錨及機械事故處理、技術改造、車輛封存及出售、報廢管理等過程。

　　本制度所指車輛均為公司營運車輛。

　　5.4.1車輛基礎管理

　　基礎管理包括技術檔案、技術經(jīng)濟定額、維護規(guī)范、證件辦理、技術統(tǒng)計、技術等級、營運證件等。

　　1）技術檔案實行兩級管理、一車一檔，車隊存檔。技術檔案按照要求填寫，應保持其完整、連續(xù)。

　　2）技術經(jīng)濟定額包括燃油、保修費、輪胎行駛里程、維修工時、公司及各處庫存物料、車輛半路拋錨率等，車隊負責定額的制定和考核，車隊負責貫徹執(zhí)行，技術經(jīng)濟定額原則上每年修訂一次。

　　3）證件辦理包括車輛技術等級評定、二級維護記錄卡等。

　　4）技術統(tǒng)計是對車輛行駛里程、燃油消耗、輪胎行駛里程、車輛保修費、駕駛員安全里程等數(shù)據(jù)的采集與匯總，形成相應的報表。

　　5.4.2車輛選型與采購

　　年初根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計劃，由車隊確定擬選車型及其主要技術配置，擬定選型方案，報請董事會批準。根據(jù)車輛市場及公司線路情況采取招標或指定廠家的方式進行車輛采購。

　　車輛選型時，綜合部應組織相關人員對車輛的操縱穩(wěn)定性進行風險評估，消除車輛安全運行的隱患。

　　5.4.3技術培訓

　　駕駛員、技術員等在上崗前和在崗中必須定期和不定期地接受各種有關車輛技術方面的培訓。

　　5.4.4車輛合理使用

　　車隊制定駕駛員安全操作規(guī)程及常見故障診斷及排除方法，并制作成手冊下發(fā)給每名技術人員及駕駛員，由車隊技術人員對駕駛員進行手冊的貫徹和培訓，駕駛員具體實施。

　　安全儲運部和車隊應定期和不定期組織駕駛員進行駕駛技能方面的經(jīng)驗交流，總結(jié)經(jīng)驗，并在全公司內(nèi)推廣。

　　車隊技術人員要定期和不定期的對駕駛員的操作進行檢查，及時糾正不合格、不安全行為。

　　對不按照操作規(guī)程駕駛車輛的駕駛員，按照公司的相關規(guī)定進行處理。

　　5.4.5車輛維護管理

　　車輛維護堅持預防為主、強制維護的原則，包括：日常、一級、二級及換季維護。車輛二級及換季維護計劃由車隊每月初編制，車隊和各協(xié)作修理廠實施；日常維護由駕駛員執(zhí)行，一級維護由車隊編制計劃，協(xié)作修理廠實施，各級維護的實施質(zhì)量由車隊監(jiān)督。

　　5.4.6車輛裝備管理

　　1）車輛裝備包括經(jīng)常性裝備和臨時性裝備。

　　2）經(jīng)常性裝備包括隨車工具、安全設施設備如安全錘、滅火器、三角木、防滑鏈、標志燈、標志牌等，還包括車輛制造商在新車交付時提供的工具及在車輛使用過程中公司配備的其它必要工具。

　　3）臨時性裝備包括用于運輸危險貨物的安全防護設施設備等，包括與運輸?shù)奈ｋU貨物性質(zhì)相適應的安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備，隨車攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工具和應急處理設備、勞動防護用品，以及保溫、預熱、防滑、牽引等臨時性裝備。

　　4）車隊車輛技術管理人員負責本車隊車輛隨車工具的日常管

　　理，車隊長負責監(jiān)督和檢查。

　　5.4.7臨近報廢車輛

　　1）營運車輛應符合《機動車強制報廢標準規(guī)定》（商務部、發(fā)改委、環(huán)保部、公安部[20xx]12號令）的具體規(guī)定，嚴禁超年限使用。

　　2）加強臨近報廢車輛的技術監(jiān)管，及時處理其安全隱患，并將檢查、維修等記錄填寫在技術檔案的對應項目中。

　　5.4.8車輛報廢

　　車輛達到國家規(guī)定的使用年限標準時，車隊技術員填寫相關表單，公司經(jīng)理班子批準后，由車隊按相關規(guī)定實施。

　　5.5停車場管理

　　5.5.1公司設置一定規(guī)模的停車場，以滿足車輛安全停放，并建立停車輛管理制度。

　　5.5.2停車場應設有專人值班，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。

　　5.5.3停車場應設置安全標志，規(guī)劃停車位，設置消防通道、消防器材等設備設施，重點區(qū)域應實行實時動態(tài)視頻監(jiān)控。

　　5.5.4具有運輸劇毒、爆炸和I類包裝危險貨物專用車輛的，配備與其他設備、車輛、人員隔離的專用停車區(qū)域，并設立明顯的警示標志。

　　5.5.5對停車輛安全標志及設施設備等應設置專人檢查和維修。

　　6.附錄

　　6.1車輛管理臺賬

　　6.2車輛技術檔案

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