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    攪拌站管理制度

    時間:2024-06-12 18:17:44 制度 我要投稿

    [合集]攪拌站管理制度15篇

      在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的攪拌站管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    [合集]攪拌站管理制度15篇

    攪拌站管理制度1

      為了加強(qiáng)本站的.環(huán)境保護(hù)管理,嚴(yán)格控制污染,搞好文明生產(chǎn),結(jié)合本站實際情況,特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。

      一、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組,負(fù)責(zé)組織、落實、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。

      二、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人灑水降塵,防止塵土飛揚,污染大氣。

      三、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝,清理前應(yīng)灑水降塵,禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。

      四、水泥和其他易飛的細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時應(yīng)采取有效措施,以減少揚塵。

      五、定期組織檢查,對不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予已整改。

      六、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動,不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識和法制觀念。

    攪拌站管理制度2

      為確;炷临|(zhì)量,加強(qiáng)檢測工作管理力度,提高員工積極性和工作責(zé)任心,制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨制定獎勵金額。

      一、獎勵制度(可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵)

      1、個人貢獻(xiàn)獎:為公司做出重大貢獻(xiàn),節(jié)約成本顯著或銷售混凝土,給予獎勵。

      2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結(jié)時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。

      3、實驗室科技進(jìn)步獎——實驗室研究的成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文,公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵,并評出一、二、三等論文獎(題目:砂、石人工級配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗研究)。

      4、計劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計劃,到年末超額完成生產(chǎn)計劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法:

      超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位,不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為:管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。

      超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位,獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

      超出計劃等于十五萬方,獎金是第一個獎勵單位的三倍。

      超出計劃等于二十萬方,獎金是第一個獎勵單位的四倍。

      5、負(fù)責(zé)任員工獎——凡檢驗出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎試驗員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計量裝置失準(zhǔn),獎發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯部位(可通過現(xiàn)場了解證實),并及時制止者,獎檢驗員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運輸過程中未轉(zhuǎn)罐(除帶砂漿車),及時匯報,獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者(經(jīng)驗證實),獎相關(guān)人員30元/次。

      6、好司機(jī)模范獎——對于運輸司機(jī)具有:

      1全年行車無事故,2施工單位無不良反應(yīng),3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求,4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修,6維修費低于1000元人民幣,7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。

      7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎五項就是好員工獎,非司機(jī)人員具有:

      1全年本職工作無錯誤;

      2達(dá)到本職工作要求;

      3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);

      4全年無曠工(即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工)和工作需要休息日不休息。

      8、合理正常剩料獎——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實,每次獎勵50元。

      9、司機(jī)節(jié)約燃油獎——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計一次,按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價。計算公式:(所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值)×20%×當(dāng)月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

      10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

      11、集體榮譽(yù)獎——全年無安全事故,無質(zhì)量事故。完成全年計劃。年終總結(jié)獎勵全體員工。

      員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級、辭退(是因為工作能力達(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資)、開除)。

      二、處罰制度(處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。)

      1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當(dāng)月工資200元;發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果,公司概不負(fù)者。

      2、在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。

      3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實

      第一次,扣當(dāng)月工資50元。

      第二次,扣當(dāng)月工作200元。

      第三次,屢教不改,解除聘用合同。

      4、私自曠工(即曠工),扣曠工時間工資,曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

      5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備,出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小,給予相對性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的'由保險公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時間的全部工資,沒有保險公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

      6、車輛肇事處理規(guī)定

      A.非機(jī)動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

      B.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

      C.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險公司承擔(dān)費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

      d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

      e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。

      7、部門負(fù)責(zé)人及材料員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要職工、客戶的錢財物品,收受賄賂如主動承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯誤,停薪留職查看一個月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

      8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

      9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人,第一次責(zé)令清理衛(wèi)生,第二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。

      10、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

    攪拌站管理制度3

      很多工程砼施工采用商品砼,實現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運輸,質(zhì)量較有保證;但仍有很多工程砼用量很大,又因各種條件限制,仍然采用現(xiàn)場設(shè)置攪拌站拌制砼,用砼泵進(jìn)行輸送;因此,即要控制好現(xiàn)場自拌砼的質(zhì)量,又需要滿足泵送的要求,同時做好現(xiàn)場施工和養(yǎng)護(hù);本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。

      一、攪拌站的建立

      1、攪拌機(jī)和進(jìn)料配料系統(tǒng)。應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來配置,以能滿足日最大砼用量為宜;一臺攪拌機(jī)和相關(guān)進(jìn)配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線;一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線,較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線,并列布置,以保證不間斷為工程供應(yīng)砼;一個工程可只設(shè)一個攪拌站,也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站,或集中設(shè)置一個大型攪拌站再配以適量砼輸送車;具體以實際情況定。

      2、砂、石堆場。堆場面積應(yīng)足夠大,能滿足工程消耗所需,并能方便的組織進(jìn)料補(bǔ)充;砂石分區(qū)堆放,防止混料造成砼級配不準(zhǔn);配備裝載車進(jìn)料并將砂石分別堆放整齊;場地要硬化,方便裝載車裝料并防止泥土等雜物進(jìn)入料內(nèi)。

      3、水池、水泥罐、粉煤灰和外加劑。一個攪拌站配1-2個水池,須能保證砼攪拌和機(jī)械清洗所需。一條生產(chǎn)線至少配2個相適應(yīng)的水泥罐,最好為3個,輪流使用及時補(bǔ)充,滿足砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大體積和泵送砼一般需摻粉煤灰和外加劑,根據(jù)現(xiàn)場情況分別放置,以方便使用為宜。

      4、砼輸送泵。砼輸送泵以能滿足輸送距離和高度及砼的供應(yīng)量為依據(jù),一般布置在攪拌機(jī)前,用泵管接至澆筑地;也可布置在靠近澆筑的地方,用砼輸送車送至泵來。

      二、可泵性混凝土的配料

      1.骨料的級配。骨料級配對泵送性能有很大的影響,必須嚴(yán)格控制。根據(jù)鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定,泵送混凝土骨料最大粒徑不得超過管道內(nèi)徑的1/4~1/3。如果混凝土中細(xì)骨料含量過高,骨料總面積增加,需要增加水泥用量,才能全部包裹骨料,得到良好的泵送效果。細(xì)骨料含量少,骨料總面積減少,包裹骨料的水泥漿用量少,但骨料之間的間隙未被充滿,輸送壓力傳送不佳,泵送困難。

      2.水泥用量。水泥用量不僅要滿足結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度要求,而且要有一定量的水泥泵漿作為劑。它在泵送過程中的作用是傳遞輸送壓力,減輕接觸部件間的磨損,減少磨擦阻力。水泥用量一般為270~320kg/m3。水泥用量超過320kg/m3,不僅不能提高混凝土的可泵性,反而會使混凝土粘度增大,增加泵送阻力。為提高混凝土的可泵性,可添加巖石粉末、粉煤灰、火山灰等,一般常摻加粉煤灰,根據(jù)經(jīng)驗,粉煤灰的摻量為35~50kg/m3。

      3.水灰比、坍落度。泵送混凝土的水灰比應(yīng)限制在0.4~0.6,不得低于0.4,水灰比大,混凝土稠度減小,流動性好,泵送壓力會明顯下降,但由于在壓力作用下,混凝土過稀,骨料間的膜消失,混凝土的保水性不好,容易發(fā)生離析而堵塞管道,因此應(yīng)限制水灰比。

      泵送混凝土的坍落度要適中,常用坍落度為8~15cm,以9~13cm為最佳值,坍落度大于 15cm應(yīng)加減水劑。

      三、混凝土輸送泵的選型和布置

      1.混凝土輸送泵的選擇。目前我國使用的混凝土泵機(jī)有兩種,一種是帶有布料桿可行走的泵車,另一種是牽引式固定泵。泵車的機(jī)動性強(qiáng)、移動方便,但價格較貴。固定泵機(jī)動性差,布泵時需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行合理布置,但價格較低。

      2.泵機(jī)的.布置。在選擇泵機(jī)位置時,要使泵機(jī)澆灌地點最近,附近有水源和照明設(shè)施,泵機(jī)附近無障礙物以便于攪拌車行走、喂料。泵機(jī)安裝就位,最好在機(jī)架底部墊木塊,增加附著力,以保證泵機(jī)穩(wěn)定。泵機(jī)周圍應(yīng)當(dāng)有一定空間以便于人員操作。泵機(jī)安裝地點應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。

      3.泵機(jī)與攪拌車的匹配。混凝土攪拌輸送車的裝載量有5m3和6m3兩種。攪拌車在灌入混凝土后,攪拌筒做低速轉(zhuǎn)動,轉(zhuǎn)速為一定值,然后將混凝土運送到施工現(xiàn)場。由于攪拌站與施工現(xiàn)場有一段運送距離,并且攪拌車的出料量與泵機(jī)輸送量有一定的差值,因此存在泵機(jī)與攪拌運輸車的數(shù)量匹配問題。

      四、混凝土的輸送

      (一)泵送前的準(zhǔn)備工作

      1.在泵送前要對泵機(jī)進(jìn)行全面檢查,進(jìn)行試運轉(zhuǎn)用系統(tǒng)各部位的調(diào)試。以保證泵機(jī)在泵送期間運轉(zhuǎn)正常。

      2.檢查輸送管道的鋪設(shè)是否合理、牢固。

      3.在泵送前先加入少量清水(約10L左右)使料斗、閥箱等部位濕潤,然后再加入一定量的水泥砂漿,一般配合比為1:2。泵漿的用量取決于輸送管的長度。閥箱需砂漿0.07m3,30m管道需砂漿0.07m3。管道彎頭多,應(yīng)適當(dāng)增加砂漿用量。

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      1.泵機(jī)操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,掌握泵機(jī)制工作原理及泵機(jī)制結(jié)構(gòu),熟悉泵機(jī)的操作程序,能處理一般簡單事故。

      2.泵機(jī)用水泥砂漿后,料斗內(nèi)的泵漿未送完,就應(yīng)輸入混凝土,以防空氣進(jìn)入閥箱。如混凝土供應(yīng)不上,應(yīng)暫停泵送。

      3.剛開始泵送混凝土?xí)r,應(yīng)緩慢壓送,同時應(yīng)檢查泵機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常,輸送管接頭有無漏漿,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)停泵檢查。

      4.泵機(jī)料斗上應(yīng)裝有濾網(wǎng),并派專人負(fù)責(zé)以防過大石塊進(jìn)入泵機(jī)。發(fā)現(xiàn)大石塊應(yīng)及時揀出,以免造成堵塞。

      5.泵送混凝土?xí)r,混凝土應(yīng)充滿料斗,料斗內(nèi)混凝土面最低不得低于料斗口20cm。如混凝土供應(yīng)不上,泵送需要停歇時,每隔 10min反泵一次,把料重新拌合,以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。

      (三)清洗

      泵機(jī)作業(yè)完成后,應(yīng)立即清洗干凈。清洗泵機(jī)時要把料斗里的混凝土全部送完,排凈混凝土缸和閥箱內(nèi)的混凝土。在沖洗混凝土缸和閥箱時,切記不要把手伸入閥箱,沖洗后把泵機(jī)總電源切斷,把閥窗關(guān)好。

      五、砼的質(zhì)量檢查

      砼的質(zhì)量檢查主要包括:拌合檢查、施工檢查和相關(guān)單位抽查。

      1、拌合檢查:指在砼攪拌過程中對使用的原材料質(zhì)量和配合比進(jìn)行檢查,確保砼質(zhì)量和等級與供應(yīng)的工程部位要求相符。

      2、施工檢查:砼輸送到現(xiàn)場后,要進(jìn)行現(xiàn)場檢查核定,判斷砼是否與工程要求相符,并在相關(guān)單位見證下按規(guī)范要求制作相應(yīng)數(shù)量的試塊;對坍落度經(jīng)常進(jìn)行抽查、檢驗,坍落度檢驗的試樣,每100m3相同配合比的混凝土取樣檢驗不得少于一次。在檢查中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知攪拌站進(jìn)行更正。

      3、相關(guān)單位抽查:相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位對質(zhì)量有懷疑的砼,隨時可進(jìn)行抽查。

    攪拌站管理制度4

      管理制度:

      1技術(shù)職能.熟悉熟知各操作盤面功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序,熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu).

      2.管理職能.對調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項工作任務(wù).合理安排時間,協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng).

      3.員工考核制度員工日?己.客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的'準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,制定本制度.

      獎懲辦法:

      1.管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀(jì)或工作失誤,其本人不負(fù)連帶責(zé)任.

      2.符合公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)的,按獎勵程序進(jìn)行獎勵.獎勵分為即時獎勵和每半年的固定獎勵.

    攪拌站管理制度5

      認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度,落實“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,始終將安全放在首位。

      1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系,實行站長主抓責(zé)任到人管理制度。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度,對員工進(jìn)行入場教育,考試合格后方可上崗。

      3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上崗,禁止打架斗毆。

      4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運機(jī)械設(shè)備,禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。

      5、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),禁止無證上崗和違章作業(yè)。

      6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電,必須做到三級配電+兩級保護(hù)。

      7、經(jīng)常檢查,確保安全生產(chǎn)。

    攪拌站管理制度6

      1. 熱愛本職工作,堅持原則,堅守崗位。工作態(tài)度端正,工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不損害公司利益。

      2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。

      3. 必須遵守公司的排班制度,不得擅自調(diào)崗,擅自換崗,不得私自調(diào)班,如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)。

      4. 司磅室內(nèi)外必須整潔,磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔,及時清理雜物

      5. 每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計。

      6. 交接班制度,交班須有交班記錄,交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單,注意事項,磅秤穩(wěn)定情況等,并簽字確認(rèn),如無簽字確認(rèn),發(fā)生問題,2人同時承擔(dān)同等責(zé)任,非1/2責(zé)任模式,而是1+1=2的模式執(zhí)行。

      7. 非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處理。

      司磅員處理條列

      1. 司磅員實行“手拉手”交接班制度,不遲到,不早退,不離崗,不串崗,不睡崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20-100元。

      2. 堅持請銷假制度,不私自調(diào)崗,不私下找人頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各處20元罰款。

      3. 杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房,嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以20-200元罰款。

      4. 工作要嚴(yán)禁,細(xì)心,不得出現(xiàn)紕漏,經(jīng)常檢查過磅單據(jù),如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告及時處理,如交班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的',處以50元以上100元以下罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,處以損失額的10%至50%罰款。

      5. 過磅注意未過磅重車的流出,并登記車號,同時通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤,處以100元以上200元以下罰款。

      6. 嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財、物”,禁止讓客戶帶買物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元以上500元以下罰款。

      7. 打印票據(jù)要及時、準(zhǔn)確,車號、品種、單位詳實,開票錯一次罰款20元,嚴(yán)禁手工開票,或者替換車號皮重,特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督,方可開票,并客戶及監(jiān)督員,開票人員三方簽字,第二天交班前須報到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。

      8. 司磅和司磅室保持整潔,司磅附近及元器件要保持清潔,如發(fā)現(xiàn)其中任何一項有問題的將處以20元罰款。

    攪拌站管理制度7

      職責(zé):

      1. 協(xié)助攪拌站經(jīng)理完成生產(chǎn)管理任務(wù),包括分配工作,檢查原料庫存,確保原料充足;

      2. 負(fù)責(zé)攪拌站的調(diào)試工作;

      3. 管理和協(xié)調(diào)攪拌站的工作團(tuán)隊以確;炷临|(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo);

      4. 參與混凝土的取樣、實驗等環(huán)節(jié);

      5. 處理混凝土的質(zhì)量問題,總結(jié)規(guī)律并做好記錄;

      6. 統(tǒng)計攪拌站的混凝土產(chǎn)量;

      7. 攪拌站與施工現(xiàn)場之間的.協(xié)調(diào)工作。

      資格:

      1. 五年以上攪拌站工作經(jīng)驗,熟知業(yè)內(nèi)不同標(biāo)準(zhǔn);

      2. 了解混凝土生產(chǎn)的基本概念和技術(shù)流程;

      3. 掌握生產(chǎn)和計量設(shè)備的操作原理,熟知動設(shè)備管理的基本要求;

      4. 具備英語作為工作語言的能力,熟練運用Office辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件;

      5. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的組織溝通能力和協(xié)調(diào)解決問題的能力;

      6. 熟悉阿美或英標(biāo)者優(yōu)先,有在阿美石油公司的工程項目上擔(dān)任過施工管理者更佳;

      7. 愿意接受海外派遣。

      混凝土攪拌站崗位職責(zé)

      1、全權(quán)負(fù)責(zé)試驗室工作,并向總工辦和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。

      3、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。

      4、指導(dǎo)生產(chǎn)部門按照國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求生產(chǎn)預(yù)拌混凝土。

      5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推動技術(shù)創(chuàng)新,推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。

      6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決重大施工技術(shù)質(zhì)量問題。

      7、監(jiān)督、指導(dǎo)本室人員的工作。

      8、組織本室人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。

      9、組織本室設(shè)備儀器的計量檢定工作。

      10、做好本室設(shè)備儀器的安全防護(hù)及防火防盜防毒工作。

      11、審批簽發(fā)報告。

      12、完成其他臨時性任務(wù)。

      改寫后的內(nèi)容更加精煉,同時加入了縮略語和成語,提高了語言的表現(xiàn)力和流暢度,也使得句子更加連貫和緊湊。

    攪拌站管理制度8

      一、攪拌站(點)的管理制度

     。ㄒ唬⑸皾{攪拌點(站):

      嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定,應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ),移動式攪拌機(jī)應(yīng)采用方木或撐架固定,以保持水平;并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚,周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通,攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。

      由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械,應(yīng)嚴(yán)格按照砂漿攪拌機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

      1、作業(yè)前,應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等是否牢靠,三角膠帶松緊度是否適當(dāng),攪拌葉片和筒壁間隙在3~5mm之間,攪拌軸兩端密封良好。

      2、啟動后,應(yīng)先空運轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可加料加水,進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩,以免小石粒卡住葉片。

      3、運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi),或在筒口清理灰漿。作業(yè)中,當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時,應(yīng)立即切斷電源,將筒內(nèi)灰漿倒出,排除故障后方可使用。固定式攪拌機(jī)的上料斗應(yīng)能在軌道上移動。料斗提升時,嚴(yán)禁斗下有人。

      4、作業(yè)后,應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)、外砂漿和積料,用水清冼干凈。下班后應(yīng)及時將閘刀拉下并將箱門上鎖,如檢修時應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣,其他人員一律不得擅自代替操縱。

      砂漿攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運轉(zhuǎn)是否正常,下班時應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出,并用水沖刷干凈。

      每連續(xù)使用150小時應(yīng)進(jìn)行一級保養(yǎng)(檢查傳動軸、潤滑油位和皮帶松馳程度等);每連續(xù)使用300小時以上應(yīng)進(jìn)行二級保養(yǎng)(由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測)。

      (二)、混凝土攪拌點(站):

      嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定,并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚,周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通,攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械,應(yīng)嚴(yán)格按照下列安全操作規(guī)程進(jìn)行操縱、使用和保養(yǎng):

      混凝土機(jī)械上的電動機(jī)以及電氣等裝置的使用,應(yīng)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

      1、固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ),移動式機(jī)械應(yīng)在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢,并保持水平。當(dāng)氣溫降到5℃以下時,管道、水泵、機(jī)內(nèi)均應(yīng)采取防凍保溫措施。

      2、作業(yè)后,應(yīng)及時將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械,清理工作場地,切斷電源,鎖好開關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機(jī)械,轉(zhuǎn)移時拖行速度不得超過15km/h。檢修時應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣,其他人員一律不得擅自代替操縱。

      3、固定式攪拌機(jī)應(yīng)安裝在牢固的臺座上。當(dāng)長期固定時,應(yīng)埋置地腳螺栓;在短期使用時,應(yīng)在機(jī)座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機(jī)的操作臺,應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。電動攪拌機(jī)的操縱臺,應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。

      4、移動式攪拌機(jī)的停放位置應(yīng)選擇平整堅實的場地,周圍應(yīng)有良好的排水溝渠。當(dāng)使用期較長時,應(yīng)將輪胎卸下妥善保管,輪軸端部用油布包扎好,并用枕木將機(jī)架墊起支牢。

      5、對需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機(jī),其坑口周圍應(yīng)墊高夯實,以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的底端支承面應(yīng)夯實或鋪磚,軌道架的后面應(yīng)采用木料加以支承,應(yīng)防止作業(yè)時軌道變形。料斗放到最低位置時,在料斗與地面之間,應(yīng)加一層緩沖墊木。

      6、作業(yè)前重點檢查項目應(yīng)符合下列要求:

     、拧㈦娫措妷荷捣炔怀^額定值的5%;

     、、電動機(jī)和電器元件的接線牢固,保護(hù)接零或接地電阻符合規(guī)定;

     、恰⒏鱾鲃訖C(jī)構(gòu)、工作裝置、制動器等均緊固可靠,開式齒輪、皮帶輪等均有防護(hù)罩;

      ⑷、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。

      7、作業(yè)前,應(yīng)先啟動攪拌機(jī)空載運轉(zhuǎn)。應(yīng)確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對反轉(zhuǎn)出料的攪拌機(jī),應(yīng)使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)數(shù)分鐘,并應(yīng)無沖擊抖動現(xiàn)象和異常噪音。

      8、作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行料斗提升試驗,應(yīng)觀察并確認(rèn)離合器、制動器靈活可靠。應(yīng)檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實際水量的一致性;當(dāng)誤差超過2%時,應(yīng)檢查管路的漏水點,或應(yīng)校正節(jié)流閥。應(yīng)檢查骨料規(guī)格并應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符,超出許可范圍的不得使用。

      9、攪拌機(jī)啟動后,應(yīng)使攪拌筒達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料。上料時應(yīng)及時加水。每次加入的拌合料不得超過攪拌機(jī)的額定容量并應(yīng)減少物料粘罐現(xiàn)象,加料的次序應(yīng)為石子→水泥→砂子或砂子→水泥→石子。進(jìn)料時,嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間。

      10、運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料、出料。攪拌機(jī)作業(yè)中,當(dāng)料斗升起時,嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過;當(dāng)需要在料斗下檢修或清理料坑時,應(yīng)將料斗提升后用鐵鏈或插入銷鎖住。向攪拌筒內(nèi)加料應(yīng)在運轉(zhuǎn)中進(jìn)行,添加新料應(yīng)先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。

      11、作業(yè)中,應(yīng)觀察機(jī)械運轉(zhuǎn)情況,當(dāng)有異;蜉S承溫升過高等現(xiàn)象時,應(yīng)停機(jī)檢查;當(dāng)需檢修時,應(yīng)將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈,然后再進(jìn)行檢修。

      加入強(qiáng)制式攪拌機(jī)的骨料最大粒徑不得超過允許值,并應(yīng)防止卡料。每次攪拌時,加入攪拌筒的物料不應(yīng)超過規(guī)定的進(jìn)料容量。強(qiáng)制式攪拌機(jī)的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙,應(yīng)經(jīng)常檢查并確認(rèn)符合規(guī)定,當(dāng)間隙超過標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時調(diào)整。當(dāng)攪拌葉片磨損超過標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時修補(bǔ)或更換。

      12、作業(yè)后,應(yīng)對攪拌機(jī)進(jìn)行全面清理;當(dāng)操作人員需要入筒內(nèi)時,必須切斷電源或卸下斷熔器,鎖好開關(guān)箱,掛上'禁止合閘'標(biāo)牌,并應(yīng)有專人在監(jiān)護(hù)。作業(yè)后,應(yīng)將料斗降落到坑底,當(dāng)需升起時,應(yīng)用鏈條或插銷扣牢。

      13、冬季作業(yè)后,應(yīng)將水泵、放水開頭、量水器中的`積水排盡。攪拌機(jī)在場內(nèi)移動或遠(yuǎn)距離動輸時,應(yīng)將進(jìn)料斗提升到上止點,并用保險鏈或插銷鎖住。

      14、混凝土攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運轉(zhuǎn)是否正常,下班時應(yīng)將斗內(nèi)的殘余漿全部清出,并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用100小時應(yīng)進(jìn)行一級保養(yǎng)(檢查傳動軸、制動桿靈敏度、潤滑油位和皮帶松馳程度等);每連續(xù)使用200小時以上應(yīng)進(jìn)行二級保養(yǎng)(由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測)。

      二、計量器具的管理制度和精確度控制措施

      1、計量器具的管理制度:

      各種衡器應(yīng)定期校驗(由所在地的技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)的計量所進(jìn)行校驗),在工地每次使用前應(yīng)進(jìn)行零點校核(由工地專職計量員進(jìn)行),以確保衡器的精確度。

      每次用完后工地專職計量員應(yīng)用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套;當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時,專業(yè)工長(施工員)應(yīng)增加粗、細(xì)骨料

      含水量檢測次數(shù),并及時調(diào)整配合比(水和骨料的用量)。

      2、計量精確度控制措施:

      為保證砂漿配合比和混凝土配合比原材料的每盤稱量的精確度,堅決采用重量比,嚴(yán)禁采用體積比,并一律采用機(jī)械攪拌,攪拌時間每盤不得少于120秒。其每盤稱量的允許偏差如下:

     、派皾{配合比:

      砂漿的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥允許偏差為±3%,細(xì)骨料(砂)允許偏差為±4%,白灰膏(粉煤灰)允許偏差為±3%,水、外加劑允許偏差為±3%。

     、苹炷僚浜媳龋

      混凝土的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥、摻合料允許偏差為±2%,粗、細(xì)骨料允許偏差為±3%,水、外加劑允許偏差為±2%。

    攪拌站管理制度9

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

      1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會,其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。

      1.2 公司安委會下設(shè)辦公室,由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。

      1.3 公司建立以安委會為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

      2、安全教育和培訓(xùn)

      2.1 全體員工要樹立高度的安全意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,

      2.2 要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。

      2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

      2.5 各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。

      3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):

      3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實施。

      3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

      3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。

      3.1.5 組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。

      3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實情況,及時排除事故隱患。

      3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

      3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時向政府主管部門報告事故。 3.2 部門經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)

      3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.2.3 對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

      3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的'執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

      3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.2.6 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

      3.3 公司兼職安全員職責(zé)

      3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

      3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

      3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

      3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

      3.3.6 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

      3.4 各部門、班組兼職安全員的職責(zé)

      3.4.1 負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

      3.4.2 負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

      4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)

      4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

      4.1.1操作工要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

      4.1.2 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

      4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

      4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時,必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。

      4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物,啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

      4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

      4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      4.2.1 全體輔工要樹立'安金第一,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產(chǎn)。 4.2.2 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

      4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象,要及時告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

      4.2.4 清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

      4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時,要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

      4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴

      4.3.1 機(jī)修工要牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時,必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

      4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

      4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

      4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴(yán)禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。 4.3.5 進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。

      4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

      4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。 -

      4.4 材料部收料員安全職責(zé)

      4.4.1 收料員要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

      4.4.2 指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

      4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

      4.4.4 檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

      4.5 技術(shù)部實驗員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

      4.5.1 實驗室員工要樹立'安全第,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實驗、檢驗工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 4.5.2 實驗員在進(jìn)行實驗作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

      4.5.3 實驗員對實驗設(shè)備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

      4.5.4 實驗室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

      4.5.5 實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

      4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。

      4.5.7 質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

      4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

      4.5.9 在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時,要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。

      4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

      4.5.11 到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

      4.5.12 質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗結(jié)束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

      4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)

      4.6.1要在思想上樹立'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -

      4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

      4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

      4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。

      4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。

      4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動電源方可打開。

      4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

      4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

      5、車隊安全管理制度 5·1 駕駛員要堅持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹立'以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

      5.2 車隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點'三落實',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

      5.3 車隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

      5.4 車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。

      5.5 車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

      5.6 車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任,檢查要有記錄。

      5.7 車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

      5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立'以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變'的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

      5.9 駕駛員管理規(guī)定

      5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

      5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

      5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

      5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。

      5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -

      5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

      5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定

      5.9.2.1 由車隊審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫'招聘表'。

      5.9.2.2 由車隊組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納'安全風(fēng)險押金',然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

      5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時,對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。

      5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進(jìn)行安全教育和車隊管理制度教育,

      并安排跟車實習(xí),跟車期不少于10天。

      5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。 '

      5.9.2.7 經(jīng)車隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,造成車輛損壞,予以解聘。

      5.9.2.8 試用期滿,車隊進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正,個人在車隊寫出轉(zhuǎn)正申請報告,經(jīng)車隊審核后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

    攪拌站管理制度10

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

      1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

      公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)管理小組,其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。

      公司建立以安全管理小組為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

      2、安全教育和培訓(xùn)

      全體員工要樹立高度的安全意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作, 要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。

      新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

      各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

      各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者,參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。

      3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實施。

      根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

      采取有效措施,改善員工的勞動條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。

      組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。

      組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實情況,及時排除事故隱患。

      主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

      主持重、特大事故的處理,及時向政府主管部門報告事故。

      部門經(jīng)理(主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次,教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

      定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。

      有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的`防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

      公司兼職安全員職責(zé)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

      經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

      組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

      參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

      提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

      各部門、班組兼職安全員的職責(zé)

      負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動,建立、完善安全活動資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動每周一次。

      負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

      對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

      4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)

      攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

      操作工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

      每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時方可啟動設(shè)備,并做好檢查記錄。

      當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

      機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時,必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。

      機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物,啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

      操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

      攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      全體輔工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)。

      當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時,必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

      清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象,要及時告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

      清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

      在清理骨料倉下泥塊時,通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時,要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

      機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴

      機(jī)修工要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時,必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

      進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

      進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時,確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

      進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴(yán)禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。

      進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時,必須打好車輪堰木,必要時要打好支撐保險,以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。

      維修電工進(jìn)行作業(yè)時,必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

      焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。

      材料部收料員安全職責(zé)

      收料員要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

      指揮送料車輛卸料時,必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

      上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時,必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時,方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

      檢查粉倉料位時,必須佩戴安全帽,拉動檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

      試驗室實驗員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

      試驗室員工要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。

      實驗員在進(jìn)行實驗作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

      實驗員對實驗設(shè)備必須做到:實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

      實驗室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

      實驗員作業(yè)時,必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時,要佩戴專用手套和口罩。

      質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗作業(yè)時,上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時不準(zhǔn)穿拖鞋。

      質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗,嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

      開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時,要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

      在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時,要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。

      水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時,必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

      到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

      質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時,必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗結(jié)束,離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

      5、車隊安全管理制度

      5·1 駕駛員要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

      車隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

      車隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于1次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

      車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。

      車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

      車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每月一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任,檢查要有記錄。

      車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。

      車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速重車不超過50km/h,空車不超過60km/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h。

    攪拌站管理制度11

      1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布,使攪拌司機(jī)知道以便掌握.

      2、攪拌司機(jī)開車前要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問題,必須經(jīng)維修人員修理后才能使用,工作前要進(jìn)行空車試運轉(zhuǎn)。

      3、工作時攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品,并嚴(yán)守工作崗位。

      4、攪拌機(jī)運轉(zhuǎn)時,不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時,必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。

      5、設(shè)備每次使用后,操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈,切斷電源,電源箱上鎖。將底卸時吊桶清掃干凈,將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。

      6、設(shè)備使用后,維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油,對鋼絲繩、傳運齒輪、滑道要涂油,檢查各開關(guān)是否靈活,水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源,檢修料斗要有安全措施。

    攪拌站管理制度12

      一、目的

      為加強(qiáng)本站的環(huán)境保護(hù)管理,嚴(yán)格控制污染,搞好文明生產(chǎn),結(jié)合本站實際情況,做好揚塵污染防控工作,共同營造良好施工環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制定本站揚塵污染防控管理制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于本站所屬各部門

      三、設(shè)置管理小組:

      成立環(huán)境保護(hù)小組,負(fù)責(zé)組織、落實、監(jiān)督揚塵污染放控工作。

      組長:魏騰洋

      組員:劉高健、劉基山、郭華昌、黃承桂

      四、防控措施:

      1、大門口安裝自動灑水裝置,不間斷噴淋。

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人不定時灑水降塵,防止塵土飛揚,保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤,防止揚塵污染大氣。

      3、站內(nèi)場地清潔時,盡量用水沖洗降塵,沖洗水可以循環(huán)利用。

      4、材料場區(qū)的`噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。

      5、出廠的攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。

      6、定期組織檢查灑水、清掃情況。

      7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識。

    攪拌站管理制度13

      1 引言

      隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大了城市建設(shè),從而帶動建筑業(yè)興旺,近十幾年來,預(yù)拌混凝土在現(xiàn)代的建筑施工中,得到越來越廣泛的應(yīng)用,城市內(nèi)外新建了越來越多混凝土攪拌站,如何對混凝土攪拌站的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,防止安全事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn),這是我們混凝土攪拌站要做的工作;炷翑嚢枵绢A(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和輸送流程是:原材料進(jìn)場-檢驗-上料-計量-攪拌-下料-檢驗-運輸-泵送過程;炷翑嚢枵境S玫脑O(shè)備有汽車衡、裝載機(jī)、配料機(jī)及砂石皮帶輸送機(jī)、攪拌機(jī)、水泥上料輸送裝置、粉煤灰上料輸送裝置、外加劑上料輸送裝置、水上料輸送裝置、空壓機(jī)、混凝土攪拌運輸車、混凝土輸送泵(車)[1]。

      加強(qiáng)混凝土攪拌站的設(shè)備管理,采取必要的安全措施,才能消除事故隱患,防止安全事故發(fā)生,我們通過多年來從事這方面管理工作,總結(jié)以下幾個方面體會向大家介紹,供大家參考。

      2 混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作

      2.1 建立建全設(shè)備管理管理制度,重視設(shè)備管理工作,管理工作要落實到實處

      設(shè)備重在管理。設(shè)備是混凝土攪拌站的生存之本,是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)手段,加強(qiáng)設(shè)備管理。實行科學(xué)管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能;炷翑嚢枵久吭乱M織設(shè)備管理人員對所有設(shè)備要檢查l~2次,重要的設(shè)備要重點檢查,對所檢查的設(shè)備使用狀況進(jìn)行評估(評分),根據(jù)設(shè)備使用狀況,結(jié)合設(shè)備累計臺時,安排對設(shè)備進(jìn)行檢修,檢測、保養(yǎng)、維修、防腐工作。使設(shè)備通過管理達(dá)到費用低、壽命長、效能高的效果,并滿足混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及輸送要求。

      2.2 制定并完善操作人員和維修人員安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任

      預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備有特定的使用要求和操作方法,遵守設(shè)備使用要求和操作方法就能發(fā)揮設(shè)備的效率,延長設(shè)備使用壽命,防止事故的發(fā)生,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,每一種設(shè)備,每一個工作崗位都要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程,設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

      混凝土攪拌站對設(shè)備使用一定要按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,要防止違章操作,這一點設(shè)備管理中一定要重視,不能忽視。如果違章操作,就會損壞設(shè)備,發(fā)生安全事故,帶來經(jīng)濟(jì)損失;炷翑嚢枵静粌H要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程,而且要制定并完善操作人員及維修人員崗位責(zé)任制,使每一位操作人員及維修人員明確自己崗位,明確自己崗位的責(zé)任。

      2.3 重視操作入員和維修人員安全技術(shù)培訓(xùn),也要重視設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn)

      當(dāng)前混凝土攪拌站設(shè)備的操作人員和維修人員文化水平普遍較低,設(shè)備操作人員和維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)不可忽視,要定期對設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高機(jī)操人員的整體素質(zhì),使得設(shè)備操作人員和維修人員能夠在較短的時間內(nèi)掌握不斷更新的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備,特別是新招設(shè)備操作人員和維修人員更要加強(qiáng)安全技術(shù)崗位培訓(xùn),提高設(shè)備操作人員和維修人員文化技術(shù)知識水平,提高設(shè)備操作技能水平,要對新招設(shè)備操作人員和維修人員培訓(xùn)后上崗前,進(jìn)行評定考核,合格者才能上崗,否則,不能上崗。

      對于新購置的設(shè)備,必須對操作人員和維修人進(jìn)行專門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握新設(shè)備的性能及安全技術(shù),采取有效的安全防護(hù)措施[2]。

      2.4 做好設(shè)備工作.工作要落實到責(zé)任人

      混凝土攪拌站要重視設(shè)備的工作,不僅操作人員要做好設(shè)備的工作,跟班維修人員也要做設(shè)備的工作。操作人員和維修人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書的規(guī)定選用設(shè)備的油,對于不同的設(shè)備選用不同的油,每班機(jī)操人員都要按規(guī)定時間對設(shè)備進(jìn)行,這樣才能減少設(shè)備零件磨損,使用壽命才能延長,設(shè)備故障才會減少,這項工作一定要落實責(zé)任人。

      2.5 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,及時維修排除設(shè)備故障

      由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備是高強(qiáng)度、連續(xù)工作方式,在生產(chǎn)過程和輸送過程中,要求設(shè)備不能出現(xiàn)故障,如何保障設(shè)備在多個環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)故障,這就要求混凝土攪拌站要做好和安排好設(shè)備日常保養(yǎng)及檢修工作。設(shè)備的保養(yǎng)是預(yù)防性措施,保養(yǎng)的目是為了保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠和安全性,預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障,減少零部件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)效益。

      機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)最有效的方法還是通常所說的十字作業(yè)法,即清潔、、緊固、調(diào)整、防腐;炷翑嚢枵疽催@種設(shè)備保養(yǎng)方法進(jìn)行布置、檢查,把設(shè)備保養(yǎng)工作落實到實處。

      預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備在維修和保養(yǎng)后,要做好設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄,記錄維修設(shè)備故障及原因和保養(yǎng)的工作內(nèi)容,更換零部件的名稱、型號、數(shù)量、注意事項及維修人員,最后將維修和保養(yǎng)記錄存入該設(shè)備技術(shù)檔案中,以便今后查找。

      3 混凝土攪拌站的安全措施

      3.1 設(shè)備的使用一定要實行“三定”制度

      混凝土攪拌站設(shè)備的使用,一定要實行“三定”制度,即定人、定機(jī)、定崗。混凝土攪拌站要加強(qiáng)對設(shè)備操作人員安全教育,并要檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并糾正,消除事故隱患,防止事故的發(fā)生。在實際工作中體會到設(shè)備的使用實行定人、定機(jī)、定崗的“三定”方法,是減少人為造成設(shè)備故障,預(yù)防事故發(fā)生一個有力的安全措施。

      3.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢查、巡查工作,排除設(shè)備故障隱患,防止安全事故的.發(fā)生

      由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送具有連續(xù)性的特點,設(shè)備操作人員班前要對自己所用的設(shè)備對照機(jī)械設(shè)備使用點檢卡進(jìn)行檢查并填寫點檢記錄,設(shè)備正常才能使用。設(shè)備操作人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或有可能發(fā)生的設(shè)備故障隱患應(yīng)通知維修人員檢查、維修,在設(shè)備故障發(fā)生前給予即時修理,防止設(shè)備故障發(fā)生或設(shè)備故障擴(kuò)大而造成較大的故障,從而影響預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。設(shè)備操作人員和維修人員要做好交接班記錄。設(shè)備管理人員要經(jīng)常性檢查機(jī)操人員在使用設(shè)備時是否按照操作規(guī)程執(zhí)行,是否違章操作,這一點設(shè)備管理中要重視,不能忽視。跟班機(jī)修人員由一名機(jī)械修理工和一名維修電工組成,跟班維修人員接班后要對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)設(shè)備、輸送設(shè)備不定時進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),使得預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。

      混凝土攪拌輸送車駕駛員必須開車前要檢查車輛各個部位,特別是要檢查剎車、燈光,各個部位正常運轉(zhuǎn)才可出車。做好設(shè)備點檢記錄。

      3.3 加強(qiáng)安全教育、做好安全技術(shù)交底,預(yù)防事故的發(fā)生

      “安全第一,預(yù)防為主.”這是我國安全生產(chǎn)的基本方針。針對安全問題,要定期組織召開了泵工、機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、駕駛員安全學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程及各崗位責(zé)任制度,明確工作職責(zé),同時,針對各崗位容易出現(xiàn)的安全問題,重點提出了注意事項,根據(jù)各崗位各工種的特點進(jìn)行安全技術(shù)交底,做好安全技術(shù)交底記錄,提醒大家重點防范。

      3.4 重視特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理

      特種設(shè)備定期檢測,特種作業(yè)人員持證上崗。在混凝土攪拌站管理中,特種作業(yè)、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備的管理不能疏忽。相關(guān)的特種作業(yè)有:電工作業(yè)、壓力容器操作、焊割作業(yè)、裝載機(jī)、推土機(jī)駕駛等,特種作業(yè)的安全也不能忽視,要加強(qiáng)管理。特種作業(yè)人員也要加強(qiáng)管理,對特種作業(yè)種人員要進(jìn)行登記,建立臺帳,定期安全教育培訓(xùn),不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員不能上崗,否則容易發(fā)生安全事故。特種設(shè)備如果不加強(qiáng)管理,不定期檢查就容易發(fā)生安全事故,混凝土攪拌站要重視特種設(shè)備的按期檢查檢測,對于裝載機(jī)、安全閥、儲氣罐特種設(shè)備要進(jìn)行登記,建立臺帳,進(jìn)行標(biāo)識,按照國家有關(guān)規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測,保證特種設(shè)備安全使用。

      3.5 安全措施總結(jié)

      在實際設(shè)備使用中,總結(jié)重要幾點安全措施供大家參考,望能引起大家的注意

      3.5.1 混凝土攪拌機(jī)、皮帶輸送機(jī)、裝載機(jī)開機(jī)前,要檢查該設(shè)備旁邊有無人員,有無安全隱患,確認(rèn)安全后才可開機(jī)。

      3.5.2 在人員進(jìn)入混凝土攪拌機(jī)內(nèi)清理混凝土或進(jìn)行維修前,一定要關(guān)閉該設(shè)備的總電源和總氣源,并將寫有“設(shè)備正在檢修(或清理),嚴(yán)禁開機(jī)合閘”的告示牌分別掛在該設(shè)備的總電源和總氣源處,同時,要有專人看管攪拌機(jī)總電源及操作開關(guān),防止有人誤操作,造成人身傷亡事故,在混凝土攪拌機(jī)外,也要派人監(jiān)護(hù)混凝土攪拌機(jī)內(nèi)人員,防止機(jī)內(nèi)人員發(fā)生意外,特別是夏天要防止機(jī)內(nèi)人員中暑。

      3.5.3 混凝土攪拌機(jī)、水泥和粉煤灰螺旋輸送機(jī)的電機(jī)風(fēng)扇葉無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī),混凝土攪拌機(jī)三角皮帶無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī),應(yīng)安裝好電機(jī)風(fēng)扇葉防護(hù)罩和三角皮帶防護(hù)罩。

      3.5.4 混凝土攪拌運輸車進(jìn)入施工現(xiàn)場要注意道路是否堅實,車輛不能在松軟的道路上行駛,防止車輛側(cè)翻。

      3.5.5 混凝士攪拌運輸車駕駛員開車前要檢查車輛的各個部位,特別是要檢查剎車、燈光,各個部位正常運轉(zhuǎn)后才可出車。

      3.5.6 混凝土輸送泵車臂架展開前,支撐腿一定要完全展開并支撐在地面堅硬的枕木上。

      3.5.7 混凝土輸送泵料斗內(nèi),攪拌葉片在旋轉(zhuǎn)工作時,人不能站在料斗的格網(wǎng)上,嚴(yán)禁手伸入到料斗的格網(wǎng)內(nèi),防止傷人。

      3.5.8 安全檢查不能在口頭上,一定要落實到行動上,千萬不能麻痹大意。

      3.5.9 混凝土輸送泵車、混凝土攪拌運輸車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)控制室內(nèi)一定要存放干粉滅火機(jī)并定期檢查,防止火災(zāi)。注意不要存放泡沫滅火機(jī),因為泡沫滅火機(jī)不能用于電器電路滅火。

      4 結(jié)語

      混凝土攪拌站的設(shè)備管理和安全措施是一項綜合管理工作,重點要制訂完善的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,落實安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行,提高全體員工的安全意識,提高防范事故的能力和自我保護(hù)能力,安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn):

    攪拌站管理制度14

      1、原材料的質(zhì)量管理

      攪拌站所使用的原材料,要定點選購。在訂貨和使用前,必須經(jīng)過試驗,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

      水泥的選用,要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點選用,并符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場,要驗明出廠合格證書,并按規(guī)定取樣,對強(qiáng)度、安定性復(fù)試,必要時做凝結(jié)時間等試驗。水泥在運輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個月后,必須進(jìn)行復(fù)試,并按復(fù)試結(jié)果使用。

      砂子的選用,以粗砂或中砂為宜,其顆粒級配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ52)的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂,其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。

      碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用,其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ53)的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3,卵石則不大于2/5。

      進(jìn)站的砂石集料,要逐車目測驗收,并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗,連續(xù)生產(chǎn)時,每周抽試不少于一次。試驗結(jié)果記入臺帳,及時歸檔。

      粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ28)和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁與水泥混倉。粉煤灰在運輸和儲存過程中不得受潮。

      外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ119)的規(guī)定。凡無出廠證明書者,嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場,使用前進(jìn)行試驗,試驗的項目有混凝土減水率、凝結(jié)時間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專人驗收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放,設(shè)明顯標(biāo)志,粉狀外加劑不得受潮。

      拌制混凝土用水,應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63)的規(guī)定。

      2、配合比的質(zhì)量管理

      混凝土的配合比,必須由試驗室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求,通過試驗選定;炷僚浜媳仍O(shè)計和試驗,應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(GBJ55)和《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)的規(guī)定,并根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單,結(jié)合本單位原材料實際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混

      凝土配合比。

      混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求,須做相應(yīng)的試驗。

      生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗確定的配合比,參照原材料的變化情況,由試驗隨時調(diào)整。

      試驗室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果,定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計,做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。

      每項新配合比使用前,應(yīng)通過開盤鑒定,驗證原材料質(zhì)量及和易性。同時留取強(qiáng)度試塊作為驗證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時,應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。

      開盤鑒定的組織工作,應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、質(zhì)檢、試驗等部門參加,達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。

      3、攪拌、運輸、泵送過程的質(zhì)量管理

      開盤前,應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單,檢查原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并做好記錄。

      攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計量,按規(guī)定順序投料。

      摻入外加劑或摻合料時,攪拌時間應(yīng)延長20~45。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。

      應(yīng)隨時觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況,坍落度應(yīng)滿足澆筑地點的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向主管負(fù)責(zé)人反映,嚴(yán)禁任意更改配合比。

      配合比的調(diào)整,應(yīng)由試驗人員負(fù)責(zé),并做調(diào)整記錄。試驗人員每班抽測砂石含水率應(yīng)不少于一次,含水率變化影響混凝土配合比時,應(yīng)隨時調(diào)整配合比。

      試塊制作由專人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù):同一配合比、每臺班、每100盤,不超過100m3的混凝土應(yīng)不少于一組,有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土,還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗,其試驗結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。

      攪拌運輸車裝運混凝土?xí)r,筒體內(nèi)不得有積水。

      攪拌、運輸?shù)幕炷翍?yīng)按需要供應(yīng),保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運輸車自裝料完畢的延續(xù)時間不超過90min。

      摻用外加劑的混凝土,其運輸延續(xù)時間應(yīng)通過試驗確定。

      泵送前應(yīng)檢查場地條件,泵車進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng),防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入

      泵管。

      混凝土在攪拌、運輸、泵送過程中,任何人不得擅自加水。

      混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施,攪拌時間應(yīng)酌情調(diào)整,攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,運輸和泵送過程中,筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。

      檢驗人員應(yīng)每臺班抽檢每一配合比的.執(zhí)行情況,做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運輸和泵送質(zhì)量,核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。

      對混凝土強(qiáng)度的檢驗評定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)中第四章執(zhí)行,并按其附錄三的規(guī)定,評定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

      4、設(shè)備的質(zhì)量管理

      配備專業(yè)設(shè)備管理人員,建立健全規(guī)章制度,有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化,執(zhí)行公司的設(shè)備管理條理和有關(guān)規(guī)定。

      所有計量設(shè)備應(yīng)由計量部門進(jìn)行定期檢查,精度須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔,經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位,嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。

      材料管理制度

      所使用的原材料,要定點選購。在訂貨和使用前,必須經(jīng)過試驗,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

      材料員負(fù)責(zé)按計劃收料,對每批材料的進(jìn)場要嚴(yán)格把關(guān),車車監(jiān)督,質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉,對每倉收方時必須經(jīng)試驗合格后方可驗收

      對水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實行跟蹤管理,建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳,確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。

      對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉,嚴(yán)防裝錯罐。

      原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購進(jìn)場,攪拌站負(fù)責(zé)驗收,每月進(jìn)行一次盤點,對節(jié)、超分析原因,并對責(zé)任人進(jìn)行獎、罰。

      水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場,要驗明出廠合格證書,并按規(guī)定取樣、復(fù)試,在儲存過程中不得受潮。

      砂子和碎石要逐車目測驗收,并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗。各類材料要分類堆放,設(shè)置標(biāo)識牌表明該材料狀態(tài)。

      計量管理制度

      保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求,使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi),確;炷廉a(chǎn)品的質(zhì)量。

      1、使用與維護(hù)

      稱量裝置必須有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并做好定期檢修、校驗工作。每一工作班正式稱量前,應(yīng)對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點校核;發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時,應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。

      稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用,不得進(jìn)行超過裝置上限的稱量。每次使用時,應(yīng)登記使用日期、時間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。

      稱量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度,按照說明書的要求定期維護(hù)。超過使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱量裝置應(yīng)按時報廢,并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

      2、稱量裝置的校準(zhǔn)

      稱量裝置由國家授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱量裝置禁止使用。

      稱量裝置有下列情況之一時,應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn):a新購的稱量裝置;b經(jīng)過修理的稱量裝置;c搬運、遷移后的稱量裝置; d對稱量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑;e稱量裝置使用時間超過校準(zhǔn)有效期限。

      稱量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后,應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識,注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。

      3、稱量裝置的檔案

      攪拌站應(yīng)建立稱量裝置臺帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱量裝置的檔案;為滿足可追溯性的要求,檔案隨稱量裝置保存。

      稱量裝置檔案應(yīng)包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。

      委托檢驗制度

      按計劃提前一周備好拌和原材料,并委托實驗室抽樣檢查。試驗合格后方可進(jìn)行驗收,并做好材料標(biāo)識。

      需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請單,攪拌站負(fù)責(zé)委托實驗室進(jìn)行砼配合比設(shè)計,出具砼設(shè)計配合比通知單。

      澆筑前,在料場抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗,根據(jù)設(shè)計配合比,參照原材料的變化情況,計算出施工配合比,并委托實驗室檢驗認(rèn)可。

      各項取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見證下進(jìn)行,并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒炇疫M(jìn)行委托。

    攪拌站管理制度15

      A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度

      1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書,是詳細(xì)實施出產(chǎn)效果的依據(jù),必須按程序嚴(yán)厲辦理。

      2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識出產(chǎn)工藝流程,混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同合作等專門知識和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。

      3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單,依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會議或公司暫時出產(chǎn)使命指令書,由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。

      4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時,內(nèi)容要實在清晰,時刻要準(zhǔn)確無誤,文字要標(biāo)準(zhǔn)工整,存根要妥善保管備查。

      5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令,下達(dá)后各科室,均應(yīng)自動協(xié)同合作,嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時上崗,切實做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。

      B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則

      提高整體職工對安全出產(chǎn)的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好安全出產(chǎn)辦理,特制定本準(zhǔn)則。

      1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人:

     。1)對商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任,履行國家和上級主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。

      (2)定時安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看,狠抓不安全預(yù)兆,遵循以防止為主的方針,做好宣傳教育。

     。3)對職工履行安全教育和消防設(shè)備的運用,首要崗位要持證上崗。

      2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人

     。1)擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

     。2)催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè),及時阻止不安全行動,把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

      3、部門的安全:

     。1)執(zhí)行安全準(zhǔn)則,操作規(guī)程。

      (2)對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé),抓好出產(chǎn),保證安全。

      (3)出產(chǎn)不忘安全,發(fā)現(xiàn)有違章行動,當(dāng)即阻止,可超級反映上報。

      C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

      根據(jù)國家規(guī)范,混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗規(guī)范規(guī)則:原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢,并出示實驗報告,據(jù)此特訂立下列制度:

      1、水泥出場時,應(yīng)對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進(jìn)行查看,并對其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。

      2、對水泥出廠超越三個月(快硬硅酸鹽水泥超越一個月)的水泥,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

      3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運用含氯化物的水泥。

      4、同一廠家、等級、批號接連進(jìn)廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。

      5、細(xì)骨料規(guī)則,宜用中砂,經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂,不該少所以15℅,其最好級配應(yīng)契合規(guī)范中最好級配圖(JGJY10-95)。

      6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

      7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號的合格商品,經(jīng)過復(fù)檢合格才干運用,摻量經(jīng)過實驗而定。

      8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性,但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運用。

      9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級有必要契合設(shè)計需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則:

     。1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

     。2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。

      (3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

     。4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件,其他同條件維護(hù)。

     。5)對有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造,其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。

     。6)實驗人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢;混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣,并留規(guī)范維護(hù)試塊。

     。7)試件制造:實驗人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺機(jī)械搗實,振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。

      (8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強(qiáng)度時,其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則:取三個試塊實驗成果的平均值,其精確度為0﹒1Mpa,三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時,則取中間值為強(qiáng)度代表值。

      (9)混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù):骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。

      (10)試塊應(yīng)密實,無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1﹒5-2℅。

      D、庫房辦理制度

      1、料具進(jìn)倉時,有必要仔細(xì)核對類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況,并將料具分類堆積,仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識。

      2、了解所保管材料的功能,對易燃爆等風(fēng)險物資,要采納阻隔辦法,不允許混放,避免事端發(fā)生。

      3、定時對庫存的料具進(jìn)行清查,保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運用。

      4、對客戶供給的料具要獨自建帳,別離儲存專人辦理,保管備件要滿意商品的儲存需求,避免損壞。

      5、做好料具的變動記錄,使帳、物、卡符。

      6、常常對庫容進(jìn)行收拾,使物資堆積有序,場所整潔,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

      7、物品出庫要填寫,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。

      E、電工崗位職責(zé)

      1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時禁止掛線作業(yè)。

      2、暫時電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線,查看地線電阻符合要求才干運用。

      3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運轉(zhuǎn)。

      4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時水、電正常(大線停電破例)。

      5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法,避免雨天漏電,發(fā)作意外事端。

      6、做好電表度數(shù)的校正和電費交納作業(yè)。

      7、確保廠區(qū)內(nèi)各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。

      F、職工食堂管理制度

      1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度,準(zhǔn)時上下班,據(jù)守作業(yè)崗位,服從組織組織,有事要請假,未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

      2、樹立一心一意為職工效勞的思想,考究職業(yè)道德。文明效勞,態(tài)度和藹,自動熱情,禮貌待人,酷愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食物足稱,平等待人。

      3、堅持什物實收制度,搞好成本核算,做日清月結(jié)帳物相符,每日盤點一次,每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目,承受職工的監(jiān)督。

      4、愛護(hù)公物食堂的全部設(shè)備,餐具有掛號,有帳目,不貪小便宜,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件,不得隨意拿作它用,對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價賠償。

      5、做好膳食員的個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服,作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽,膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體,無健康合格證,禁絕在食堂作業(yè)。

      6、嚴(yán)厲定時做好炊具、餐具消毒,計劃收購,禁止收購腐朽,變質(zhì)食物,避免食物中毒。

      7、職工就餐要有序,準(zhǔn)時開飯,每天制定一次食譜,早、午、晚餐種類要多元化,進(jìn)步烹調(diào)技能,改進(jìn)職工膳食,對因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時就餐和暫時客餐,可事前給予告訴。

      8、做好安全作業(yè),運用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程,避免事端發(fā)作,禁止隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi),易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置,根絕意外事端發(fā)作,食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗,查看各類電源最初,設(shè)備等。

      9、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項管理制度,圓滿完成各項作業(yè)任務(wù)。

      G、職工宿舍管理準(zhǔn)則

      為使公司職工有一個清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序,使職工充沛取得歇息,以提高工作效率,特擬定文明守則如下:

      1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔,不隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑、煙頭號雜物,宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪,房間要清洗清潔,不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。

      2、講文明禮貌,不亂丟雜物,廢物和污水,禁絕弄臟和劃墻面,禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品,養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣,廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。

      3、注意安全用電,禁絕私自裝置電器和拉扯電流線,禁絕運用明火爐具及超負(fù)荷用電,對水、電要勤儉節(jié)約,堅決阻止糟蹋行動。

      4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上歇息時刻禁絕運用高音器件,大聲喧嚷,禁絕有噪聲活動,避免影響別人歇息。

      5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整,換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi),其他衣物,鞋有必要擺放規(guī)整,室內(nèi)清潔要輪番值日。

      6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋,如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。

      7、美化環(huán)境,保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施,清潔要常常清掃,堅持整齊,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則,自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行,如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。

      H、交代班查看準(zhǔn)則

      1、每班提早15分鐘到位,開端巡檢整機(jī)設(shè)備。

      2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容:

      (1)原材料狀況:砂子、石子及外加劑是不是充足,水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。

     。2)協(xié)同部分人員是不是到位:試驗室、司機(jī)、修理、鏟車。

      (3)油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運轉(zhuǎn)狀況。

      (4)操控樓外觀查有無異常,門窗有無損壞。

      (5)操作面板各按鈕有無損壞,電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。

      3、上一班打出出產(chǎn)記載,下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代,并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當(dāng)時疑問向上反映。

      4、注意事項:

     。1)正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班,有必要完結(jié)使命方可接班。

      (2)交代前有必要清掃好清潔。

     。3)上一班有疑問沒有解決的,下一班有必要記載明白,下一班接班后再發(fā)作疑問,由當(dāng)班擔(dān)任。

     。4)當(dāng)班使命完結(jié)下班后,務(wù)必要銷好門窗。

     。5)非出產(chǎn)人員如需要到操控室,有必要請示領(lǐng)導(dǎo)后,二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。

      I、技能檔案辦理制度

      1、遵循實行《檔案法》和上級有關(guān)檔案辦理的規(guī)則,加強(qiáng)公司檔案辦理和建造,更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用,為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進(jìn)步等各項作業(yè)服務(wù)。

      2、凡在公司各項活動中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價值的各類重要技能資料(含圖體及其它各種構(gòu)成的載體)。

      3、各科、室擔(dān)任對本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。

      1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。

      2、供、銷部分簽定的合同,在合同實行進(jìn)程中,由各部分擔(dān)任辦理。合同實行結(jié)束,交公司歸檔辦理。

      3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運送車的有關(guān)技能說明書,商品合格證、查驗判定資料以及設(shè)備的操作運轉(zhuǎn),維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。

      4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號,由專人擔(dān)任,定期查看清點,借閱檔案資料仔細(xì)掛號、用后及時回收歸檔,保證檔案資料完全完好。

      J、供需合同辦理制度

      1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級有關(guān)合同辦理的規(guī)則,加強(qiáng)對供需合同的辦理和審查作業(yè),保證對簽定的合同,合法有用,完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作,保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。

      2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意,并仔細(xì)考察對方當(dāng)事人的主體資格,資信和實行才能以及工程立項,報建,計劃等手續(xù)是不是完全齊備。

      3、簽定合同,其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則,當(dāng)事人意思表明要實在可靠,條款詳細(xì)、齊備,文字表述規(guī)范、精確,有關(guān)手續(xù)齊備完全;經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。

      4、按照法令和上級有關(guān)規(guī)則,合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本,以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。

      5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則,供需合同簽定后,有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗承認(rèn)。

      6、工商部分是國家合同辦理的功能機(jī)關(guān),依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn),以保證合同規(guī)范有用,準(zhǔn)確實行。

      K、質(zhì)量辦理制度

      1、遵循和上級有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則,堅持“質(zhì)量第一”的政策,推廣全部質(zhì)量辦理。

      2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò),抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度,對質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。

      3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,搞好群眾性自檢,互檢,工序操控仔細(xì)做好原始記錄,保證商品質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識,進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識,展開群眾性質(zhì)量辦理活動。

      5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范,加強(qiáng)對公司原資料進(jìn)廠、理化實驗,混凝土攪拌和車輛運送的整個進(jìn)程質(zhì)量查驗作業(yè),嚴(yán)厲查驗紀(jì)律,不合格的原資料不進(jìn)廠,保證商品質(zhì)量。

      6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案,加強(qiáng)公司質(zhì)量信息,質(zhì)量操控,原始記錄的辦理,樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。

      7、依據(jù)有關(guān)部分對于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求,展開全部的質(zhì)量辦理,準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系,保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

      8、進(jìn)行市場調(diào)查剖析,猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè),把握和剖析質(zhì)量動態(tài),為完成公司作業(yè)中規(guī)則的`質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

      L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

      1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

      2、不合格的原資料,超期三個月水泥,無查驗合格證外加劑等,資料員有權(quán)拒收。

      3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實驗室查驗,查驗合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。

      4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi),倉外要明示廠家型號、日期。

      5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上,并間隔開,不能混用。

      6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺帳,資料耗費,應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實用量,出帳,核算資料盈虧,做到帳實相符。

      7、原資料用量,每天由微機(jī)中打印出示,交公司出產(chǎn)計劃統(tǒng)計人員,便于操控資料計劃用量按排出產(chǎn),財務(wù)科建帳。

      8、財務(wù)科依據(jù)資料耗費用量核算混凝土本錢。

      M、駕馭員辦理準(zhǔn)則

      公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則,安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。

      1、車隊司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度,并對車輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織,仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè),對單個司機(jī)不服從辦理和組織者,輕者罰款、**,重者開除。

      2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛,常常查看車輛的首要機(jī)件,要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。

      3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件,對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè),如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅(或有些薪酬)。

      4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意,不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠(購買配件須請示領(lǐng)導(dǎo)),不得公車私用,禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬,關(guān)于車輛修補(bǔ)費、油料費用每月評定一次,關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費用和油料費用要進(jìn)一步查看對比對超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動。

      5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車,禁止駕馭帶病車輛,禁止運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。

      6、要服從分配,及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項使命。上班時間司機(jī)未派出時,要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時出車,禁絕亂竄其它單位,平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解泵車的各個功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù),使能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理,如不能及時處理的應(yīng)及時上報出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使其保證出產(chǎn)順暢。

      7、車隊司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評選活動(如安全、油料、使命、車輛修補(bǔ)率)對單個司機(jī)不服從組織,不對車輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對車輛燃油率、修補(bǔ)費過高的以及施工現(xiàn)場(指用料單位)人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛,并進(jìn)行整改和教育,嚴(yán)峻者開除。

      8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則,要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維,保護(hù)車輛,嚴(yán)格操作駕馭,保證安全行車,因違章駕馭而罰款的不予報銷,因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害,司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端,司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

      9、堅持車容、車貌整齊漂亮,對駕馭室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清潔,卸完料后對料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈,如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn),如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。

      N、車輛辦理準(zhǔn)則

      為把公司轎車辦理好,使用好,充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運送的才干,進(jìn)步運送和效率,下降運送成本,延伸轎車使用壽命,保證安全出產(chǎn),習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求,特制定以下準(zhǔn)則。

      1、對車輛要整齊清潔,裝備齊全,對車進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù),發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況,發(fā)動車后細(xì)聽發(fā)動機(jī)聲響是不是正常,查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實,無異響,和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常,車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車,直至排除毛病危險,契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險上路行進(jìn)。

      2、要定時養(yǎng)護(hù)車輛,每年要有2次方案的對全車進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)(冬夏油料)。要做到“三查看”,即做好:出車前行進(jìn)中,收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持:汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔,要勤查看發(fā)動機(jī)的各個部位以及燈火、空壓機(jī)體系,做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

      3、及時對車的光滑部位進(jìn)行加注光滑油,(轉(zhuǎn)向、制動、滾動、水泵等)應(yīng)及時放盡儲氣筒的積灰和水,要勤查看隨車東西和附件品,以備車輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時修補(bǔ)。

      4、車輛在裝混凝土前,有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后,將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土,在裝混凝土?xí)r要順次排隊。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈,不得將水注入罐內(nèi),不得半途加水。

      5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實本相,當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除(如路途修補(bǔ)、交通管制在外)。

      6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看,對有毛病車輛接班時要交待明白,待處理完畢后方可交接班,關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件,嚴(yán)峻損壞價值,需求換新件,經(jīng)判定后方可使用,每月對車輛的查看狀況做好紀(jì)錄,年終進(jìn)行一次總和核評,優(yōu)者獎、后者罰。

      7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭,不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則,操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的,要仔細(xì)組織剖析,判定事端職責(zé),要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理,如查實本相費用自負(fù)。

      8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯,結(jié)實建立“安全質(zhì)量第一”的思維,到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟,恪守法規(guī),保護(hù)車輛,優(yōu)質(zhì)效勞,高產(chǎn)低耗,對待車輛要起步先看,等級低起步,平穩(wěn)行進(jìn),爬坡自若,中速行進(jìn),合理節(jié)油,安全禮讓,妥善停放,恪守操作關(guān)鍵,人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。

      O、車輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則

      1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時,有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述,由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修,避免影響出產(chǎn)。

      2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時,有必要先自行查看是何緣由,當(dāng)自個不能修補(bǔ)時,有必要告訴出產(chǎn)司理,修補(bǔ)人員到現(xiàn)場后司機(jī)要活躍搶修。

      3、當(dāng)車輛回廠報修后,有必要時間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度,車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實簽證(每車一臺帳)。

      4、下列狀況由司機(jī)自行處理:(有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實、同意)。

     。1)換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。

     。2)加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。

      5、沒有運送使命時,有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時養(yǎng)護(hù)狀況。

      6、各滾動和傳動有些,每個月要加注意到2-3次光滑油。

      7、各總成內(nèi),每個月加注2次光滑油。

      P、裝載機(jī)崗位職責(zé)

      1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè),保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

      2、及時整理當(dāng)班渣土,幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場的漏料及渣的外運裝車。

      3、資料進(jìn)廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整齊有序。

      4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時上報,以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

      5、文明操作,安全出產(chǎn),服從分配,及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項使命。

      Q、泵車司機(jī)崗位職責(zé)

      1、恪守調(diào)度員的指揮,及時精確地到達(dá)施工現(xiàn)場。

      2、文明施工,恪守施工現(xiàn)場人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

      3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

      4、應(yīng)持證上崗,不得隨意將泵車交予別人操作。

      5、熟悉泵車的功能,構(gòu)造和參數(shù),能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。

      6、恪守分配,及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

      R、罐車司機(jī)崗位職責(zé)

      1、恪守調(diào)度員的指揮,按混凝土小票的地址運送混凝土,并隨時把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。

      2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則,禁止超速行駛,酒后駕車,非司機(jī)駕車。

      3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字,禁絕丟失,回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。

      4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費或物品。

      5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況,應(yīng)及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。

      6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

      7、常常整理罐體,堅持良好的車容、車貌。

      8、恪守分配,及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

      S、公司電話使用規(guī)則

      1、接打電話須文明用語,說普通話,口齒靈利,字字要明白。

      2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。

      3、上班時間性不得公話私用,用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。

      4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請示,答應(yīng)后方可打電話,但不許長期占用,在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個方位的中止或中止。

      5、上班時間或下班后更不答應(yīng)打信息臺或其它服務(wù)臺,如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個作業(yè)日,嚴(yán)重者開除。

      T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

      1、為建交企業(yè)形象,進(jìn)步員工榮譽(yù)感,并顯現(xiàn)公司同仁身份,致此,整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。

      2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間,不得掛于腰際或以其外衣隱瞞,違者以未配作業(yè)牌處置。

      3、上班時間,員工應(yīng)于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。

      4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌,期滿后由辦理制定。離任時應(yīng)繳回。

      5、作業(yè)牌有丟失或損壞,應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。

      6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌,并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè),未掛配者給予必定罰款(不決)。

      U、員工著裝辦理

      1、為建立和堅持公司的良好形象,進(jìn)一步規(guī)范化辦理,本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。

      2、員工在上班時間內(nèi),要留意儀容外表,整體需求是:得當(dāng)、大方、整齊。

      3、員工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

      4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。

      5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,催促員工恪守本規(guī)則,如有違反本規(guī)則,除通報批評外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

      V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎罰標(biāo)準(zhǔn)

      1、公司為維護(hù)職工健康及工作場所環(huán)境清洗,特制定本原則。

      2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人,各工作區(qū)內(nèi),均堅持清洗,不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元,第2次扣減50元,第三次扣減100元。

      3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片打掃,需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物;概括部每日查看,選用5分制打分辦法,如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告保潔區(qū)清洗工,第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分,第三次扣減2分,第三次扣減3分,以此類推。(打分標(biāo)準(zhǔn)附后)在打掃的時分,須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚。

      4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面,不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi),制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

      5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢,堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些,均須堅持清洗。

      6、廢物、污物、廢物等的根除,有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi),不得任意亂倒、堆積和擺放。

      7、每天概括部巡視各有些清洗狀況,發(fā)現(xiàn)問題指出后,有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時安排人員整改。

      8、每月展開一次清洗評比,對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。

      9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn):

      1分:廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等,潔凈規(guī)整,為5分。

      2分:有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物,為4分。

      3分:有明顯廢物、雜物、塵土、污水等,為3分。

      4分:有很多廢物、雜物、塵土、污水等,為2分。

      5分:每月核算一次,按照每天5分核算,清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn),下月發(fā)薪時獎勵自個50元;120分--145分之間收取正常薪酬;90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬;低于90分,扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

      W、公司職工守則

      1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護(hù)公物、積極參與公司處理。

      2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,講究經(jīng)濟(jì)效益,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、努力學(xué)習(xí),前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。

      4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章原則,服從安排,聽從指揮。

      5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。

      6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。

      7、前進(jìn)警惕,留心生產(chǎn)安全,防火用電安全。

      X、職工著裝處理

      1、為建立和堅持公司的良好形象,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理,本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。

      2、職工在上班時間內(nèi),要留心儀容表面,全體需要是:妥當(dāng)、大方、規(guī)整。

      3、職工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

      4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。

      5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,敦促職工遵守本規(guī)矩,如有違反本規(guī)矩,除通報批評外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

      Y、財政處理準(zhǔn)則

      第一章:總則

      第一條:在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下:為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財政行動,加強(qiáng)財政處理和經(jīng)濟(jì)核算,增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,特制定本準(zhǔn)則。

      第二條:財政處理的根本任務(wù)和辦法是:做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè),依法合理籌集資金,有用運用本公司的各項資產(chǎn),努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

      第三條:做好財政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備運用、存貨耗費、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運以及各項產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計量精確。完善原材料動力等物資的耗費定額和工時定額,定時或不定時的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。

      第二章:財政計劃處理

      第四條:根據(jù)市場預(yù)測,生產(chǎn)經(jīng)營狀況,公司下達(dá)的計劃指標(biāo),判定的產(chǎn)品出售合同,編制財政計劃。

      第五條:財政計劃首要包含:資金籌集和運用計劃,贏利計劃和本錢費用計劃。

      第六條:財政計劃的編制辦法,編報時刻,詳細(xì)表格由商混凝土中間財政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。

      第三章:固定資產(chǎn)的處理

      第七條;固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物,機(jī)械運輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品,單位價格在20xx元以上,并且運用期限超越兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

      第八條:對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理,養(yǎng)護(hù),定時進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。

      第四章:材料處理

      第九條:收購材料要經(jīng)濟(jì)合理,不得以次充好,材料出場有必要有嚴(yán)厲計量和檢驗,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由,應(yīng)由過錯人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。

      第十條;對所收購出場的材料要妥善保管好,來防風(fēng)刮流失,雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋,形成經(jīng)濟(jì)丟掉,一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。

      第五章:低易耗品的處理

      第十一條:凡不構(gòu)成固定資產(chǎn),運用年限一年以上,能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

      第十二條:低值易耗品的攤銷50℅,一年內(nèi)攤銷50℅。

      第十三條;在用的低值易耗品需注冊掛號,到位到人,認(rèn)運用認(rèn)處理。

      第十四條:公司對在用的低值易耗品需定時進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的,照價賠償。

      1、無故丟掉的。

      2、無故危害的。

      第六章:現(xiàn)金和銀行的處理

      第十五條:庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額,出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸(含帶著空白支票),事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清,最遲不超越五天,月底有必要當(dāng)日交清。

      第十七條:嚴(yán)厲履行報銷批閱手續(xù),對報銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章,領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。

      第十八條:從銀行獲取現(xiàn)金,有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理,制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

      第十九條:制止在經(jīng)濟(jì)活動中鉆空子,撈好處,一旦發(fā)現(xiàn),按其數(shù)額的三倍罰款。

      第二十條:銀行帳戶,財政公章,禁絕租借,禁絕出借,丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔(dān)任。

      第二十一章:銀行轉(zhuǎn)帳支票,現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理,支票即簽妥善保管,禁絕寄存蓋有印章的支票。

      第七章:本錢及費用處理

      第二十二章:加強(qiáng)本錢處理,建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)則,準(zhǔn)確核算本錢,下降各種耗費,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

      第二十三條:收料員所受材料應(yīng)入庫單及時送交財政,最遲不得超越三天時刻,財政以便掛號入賬。

      第二十四條:發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量(發(fā)貨單)及時交財政,財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。

      第二十五條:事務(wù)員應(yīng)及時將與客戶的出售合同及時交財政,以便財政科隨時進(jìn)行本錢核稱和操控資金。

      第二十六條:嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)則,不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。

      第八章:財會人員的職業(yè)道德

      第二十七條:財政人員貫徹履行《管帳法》,享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。

      第二十八條:履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。

      第二十九條:毋忝厥職,大公無私,勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動做斗爭。

      第三十條:建立杰出的作業(yè)作風(fēng),思維規(guī)矩,平等待人,服務(wù)周到。

      第三十一條:認(rèn)真擔(dān)任,不講情面,發(fā)現(xiàn)問題及時制止報告。

      第三十二條:建立杰出的職業(yè)道德,禁絕運用職權(quán)為自個親朋行方便。

      五、財政崗位責(zé)任準(zhǔn)則

      1、財政科長(主管管帳)崗位責(zé)任制

     。1)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

      (2)編制財政收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌集和運用計劃,開辟財路,有用地

      運用資金,促進(jìn)生產(chǎn)的向前開展。

     。3)定時舉行財政人員會議,組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能;擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。

     。4)擔(dān)任計帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報表的查看。

     。5)幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進(jìn)行決議計劃。

      2、記帳管帳崗位責(zé)任制

     。1)擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。

     。2)依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號的對帳單,做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

     。3)每月6號前,結(jié)束上月帳薄,向有關(guān)部門抄送管帳報表。

      (4)了解每個客戶用混凝土結(jié)算狀況,收款狀況,欠款數(shù)額,幫忙搞好清欠作業(yè)。

      (5)擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報表悉數(shù)財政管帳檔案的歸類,保護(hù)和安全保管作業(yè)。

     。6)擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。

      3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制

     。1)處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。

     。2)掛號銀行現(xiàn)金日記帳,隨時結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到帳款相符。

     。3)及時處理對內(nèi)對外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù),簽字蓋章后交管帳主管審閱。

      (4)及時與銀行和記帳管帳對帳,月底編制“銀行余額調(diào)理表”,使帳款相符,帳帳相符,保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,確保安全和完整。

     。5)保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。

      4、電算管帳崗位責(zé)任制

     。1)用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。

     。2)依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī),有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入,操作員不能私行改動。

     。3)已輸入數(shù)據(jù)有誤,運用財政軟件供給功用修正,不能用其它方法修正。

     。4)管帳軟件所用核算機(jī)專人專用,禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容,非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。

     。5)出納、硬件保護(hù)人員不得獨自進(jìn)行操作,非系統(tǒng)處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。

      (6)對硬盤數(shù)據(jù)要定時查看,無用的文件及時刪除,寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件,禁絕有任何改動。

     。7)管帳材料隨時備份,備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。

      (8)對核算機(jī)生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。

     。9)軟盤由管帳檔案處理人員保管,禁絕外借,禁絕修改、修正,禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報的軟盤,要經(jīng)財政主管同意,如有上報的內(nèi)容,并留有備份。

     。10)定時查看,防止明白核算機(jī)病毒侵入,制止外來軟盤在核算機(jī)上運用。

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