(通用)資產(chǎn)管理制度15篇
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)管理制度1
一、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，進(jìn)一步規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德行為，提高注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德水準(zhǔn)，維護(hù)本公司與全體注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)形象，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，確保獨(dú)立、客觀、公正、謹(jǐn)慎、實(shí)事求是地搞好資產(chǎn)評估服務(wù)，根據(jù)《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》制定本規(guī)范。
二、本規(guī)范所稱職業(yè)道德系指職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等的總稱。
三、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行注冊資產(chǎn)評估師資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，提高執(zhí)業(yè)技能，確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
四、堅持獨(dú)立、客觀、公正的原則，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，實(shí)事求是地為委托方提供客觀、真實(shí)、合法的評估報告，正直、誠實(shí)地對待有關(guān)利益各方。
五、接受委托方委托評估業(yè)務(wù)時，如與委托方存在可能影響本公司獨(dú)立性的利害關(guān)系，本公司不承接該評估業(yè)務(wù)，本公司注冊資產(chǎn)評估師也不允許發(fā)表評估意見。
六、執(zhí)行評估業(yè)務(wù)的注冊資產(chǎn)評估師如與委托方存在可能影響其獨(dú)立性的直接或重要間接利害關(guān)系，應(yīng)及時向公司內(nèi)聲明，并實(shí)行回避。
注冊資產(chǎn)評估師不允許兼任與其執(zhí)行的評估業(yè)務(wù)不相容的其他業(yè)務(wù)或職務(wù)。
七、注冊資產(chǎn)評估師要保持和不斷提高專業(yè)勝任能力，遵守資產(chǎn)評估準(zhǔn)則等規(guī)范，合理運(yùn)用資產(chǎn)評估準(zhǔn)則及國家其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范。要掌握與運(yùn)用職業(yè)新知識、新技術(shù)、新規(guī)則，不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
八、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行業(yè)務(wù)時，必須根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)助理人員的職責(zé)分工，作出實(shí)施計劃，并對業(yè)務(wù)助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量，按計劃完成任務(wù)。
九、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行業(yè)務(wù)所形成的'結(jié)論和提出的建議，要以充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù)。但對未評估事項(xiàng)不得以職業(yè)身份發(fā)表意見，對未來事項(xiàng)的可實(shí)現(xiàn)程度也不做保證。
十、執(zhí)業(yè)過程中，要在維護(hù)社會公共利益的前提下，竭誠為委托方服務(wù)，并應(yīng)按照約定要求完成委托業(yè)務(wù)。對委托辦理的事項(xiàng)，要保守委托方的商業(yè)秘密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
十一、為發(fā)揮資產(chǎn)評估服務(wù)的整體優(yōu)勢，維護(hù)整個職業(yè)界在社會公眾中的形象和信譽(yù)，要保持與同行之間的良好工作關(guān)系，做到相互尊重，相互支持，相互交流，相互協(xié)作。不詆毀同行，不直接間接地?fù)p害同行利益。不雇用正在其他公司執(zhí)業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師。注冊資產(chǎn)評估師不得以個人名義同時在幾家公司執(zhí)業(yè)，不得以不正當(dāng)手段與同行爭攬業(yè)務(wù)。
十二、執(zhí)業(yè)中，要保持職業(yè)尊嚴(yán)，堅持職業(yè)道德，維護(hù)和提高本職業(yè)的形象。要以本公司名義承攬或辦理業(yè)務(wù)，不得以個人名義或任何不正當(dāng)手段承攬或辦理業(yè)務(wù)，不得利用執(zhí)行業(yè)務(wù)之便收取禮金、饋贈或通過其他方式獲取個人利益，不得同時從事與職業(yè)有利害關(guān)系的任何職業(yè)，不得允許他人以本公司、本人名義承辦業(yè)務(wù)。
十三、接受上級業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督、管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期匯報工作。
十四、本規(guī)范從批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。
資產(chǎn)管理制度2
機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的'重要組成部分，旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，防止國有資產(chǎn)流失。該制度主要包括以下幾個方面：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類
2.資產(chǎn)購置、驗(yàn)收與登記
3.資產(chǎn)使用、維護(hù)與保養(yǎng)
4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、處置與報廢
5.資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)
6.責(zé)任追究與監(jiān)督機(jī)制
內(nèi)容概述：
1.定義與分類：明確固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，如價值、使用年限等，并按用途、性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分類。
2.購置與驗(yàn)收：規(guī)定采購流程，包括預(yù)算編制、審批、采購、合同簽訂及資產(chǎn)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3.登記管理：建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)信息，實(shí)行信息化管理。
4.使用與維護(hù)：制定使用規(guī)定，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。
5.轉(zhuǎn)移與處置：規(guī)范資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、出租、出借、報廢等操作，需經(jīng)審批并更新資產(chǎn)信息。
6.清查盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)資產(chǎn)現(xiàn)狀，確保賬實(shí)相符。
7.監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)。
資產(chǎn)管理制度3
1目的
為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護(hù)管理行為，使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行，制定本制度。
2范圍
本制度適用于單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品，醫(yī)療設(shè)備的管理。
3原則
3.1預(yù)算管理原則
3.2節(jié)約使用原則
3.3按需采購原則
4職責(zé)
4.1財務(wù)部
4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預(yù)算。
4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計價折舊等賬務(wù)核算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》，確保賬賬相符。
4.1.3負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi)，采購過程中資金運(yùn)用是否合理。
4.1.4會同院辦（人事行政部）定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
4.2院辦（人事行政部）
4.2.1對采購申請進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。
4.2.2建立資產(chǎn)使用臺帳，對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
4.2.4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。
4.3 網(wǎng)絡(luò)管理部門（人員）
4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃，提出采購計劃及費(fèi)用預(yù)算。
4.3.2協(xié)助院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購。
4.3.3負(fù)責(zé)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)，協(xié)同院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。
4.4藥械部
4.4.1負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價及性能比對，申報采購費(fèi)用預(yù)算，組織采購。
4.4.2負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項(xiàng)的對外聯(lián)絡(luò)。
4.5使用部門負(fù)責(zé)人
4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門年度采購計劃。
4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購。
4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。
4.6保管人或使用人
4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整（設(shè)備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設(shè)備檔案管理制度》），合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
5工作程序
5.1采購
5.1.1部門提出采購申請，院辦（人事行政部）應(yīng)對庫存情況進(jìn)行核對，可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購入的按正常審批程序購入。
5.1.2采購申請的審批：各部門物品的采購采用預(yù)算管理制度，超出年度預(yù)算的采購項(xiàng)目，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財務(wù)部應(yīng)對部門資產(chǎn)采購進(jìn)行預(yù)算審核。
5.1.3預(yù)算內(nèi)采購的審批：單位價格在1000元以下（含）且總價為20xx（含）元以下的物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦（人事行政部）采購；單位價格在1000元以上3000元（含）以下且總價為10000元（含）以下的物品，經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦（人事行政部）采購；單價在3000元以上、總價為10000元以上的物品，經(jīng)董事長審批后方可采購。
5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦（人事行政部）采購。
5.2入庫
5.2.1采購人員在院辦（人事行政部）專人處辦理驗(yàn)收及入庫手續(xù)。
5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請部門驗(yàn)貨后，方可辦理入庫手續(xù)。
5.2.3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷。
5.2.4院辦（人事行政部）建立固定資產(chǎn)臺賬。
5.2.5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5.3領(lǐng)用
5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
5.4管理
5.4.1使用
5.4.1.1使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時及時通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時，應(yīng)立即以書面形式上報院辦（人事行政部），并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的.賠償責(zé)任。
5.4.2調(diào)撥院辦（人事行政部）統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門至院辦（人事行政部）辦理入庫，而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任，對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5.4.3盤點(diǎn)
院辦（人事行政部）、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)及清查工作，并共同對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。
5.4.4報廢
由院辦（人事行政部）、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長（執(zhí)行董事）審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。
6資產(chǎn)編號管理
6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號，應(yīng)保證編號的唯一性。
6.2資產(chǎn)建帳、建卡時需將編號登記在冊，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號，以便盤點(diǎn)。
6.3資產(chǎn)的編號規(guī)則
資產(chǎn)編號共8位，前四位為商品類別編號，后四位為流水號。編號規(guī)則見《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。
資產(chǎn)管理制度4
為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第一條 固定資產(chǎn)的定義
固定資產(chǎn)是指通用設(shè)備單位價值在1000元以上，專用設(shè)備單位價值在20xx元以上，使用期限在二年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在二年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
第二條 固定資產(chǎn)的劃分 固定資產(chǎn)劃分為下述五類：
1、房屋、建筑物及附屬設(shè)施；
2、交通工具；
3、通用設(shè)備；
4、專用設(shè)備；
5、圖書、檔案
6、家具、用具、裝具及動植物
7、文物和陳列品
8、無形資產(chǎn)
9、其它資產(chǎn)
第三條 固定資產(chǎn)的采購
購置固定資產(chǎn)由學(xué)校統(tǒng)一組織，達(dá)到青島市財政局招標(biāo)采購、定點(diǎn)采購要求的，由總務(wù)科、財務(wù)科和使用單位組織人員參加政府組織競標(biāo)、定點(diǎn)采購。其它固定資產(chǎn)由總務(wù)科會同財務(wù)、紀(jì)委、審計、工會及使用單位共同參與論證。采用招標(biāo)，議價等方式進(jìn)行購置。
第四條
固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫
對固定資產(chǎn)要按合同條款現(xiàn)場勘驗(yàn)、測試和清點(diǎn)。驗(yàn)收合格的，由供貨方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持驗(yàn)收單、合同、發(fā)票等到財產(chǎn)會計辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的，不辦理入庫結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。
1、五萬元以上的采購，要有采購部門聯(lián)合紀(jì)委，工會，財務(wù)，總務(wù)共同驗(yàn)收。采購部門持合同和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。
2、一萬元到五萬元的采購，要有采購部門聯(lián)合總務(wù)科，使用部門共同驗(yàn)收。采購部門持合同或各級領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。
3、一萬元以下的采購，由采購部門和使用部門共同驗(yàn)收，采購部門持合同或各級領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。
4、每月的1號到25號為資產(chǎn)入庫時間，如果本月資產(chǎn)入庫了，卻沒有到財務(wù)報銷。請到總務(wù)科說明，以防總務(wù)和財務(wù)的每月結(jié)賬對應(yīng)不起來。
第五條 財產(chǎn)會計職責(zé)
1、學(xué)校財產(chǎn)會計按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，辦理入庫出庫手續(xù)，登記固定資產(chǎn)總帳、分戶賬冊。固定資產(chǎn)入庫時，要記好設(shè)備的型號、名稱、數(shù)量、價錢、入庫人、出庫人、使用科室。
2、財產(chǎn)會計要按月結(jié)賬，并和財務(wù)科進(jìn)行對賬，做到賬賬相符、賬物相符。
3、在總務(wù)科的統(tǒng)一組織下，每年對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查和每半年進(jìn)行一次抽查。完成清查和抽查總結(jié)報告。
4、根據(jù)固定資產(chǎn)的調(diào)動和報廢情況，完成資產(chǎn)的調(diào)賬和消帳工作。
第六條 固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員的職責(zé)
固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校實(shí)行固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員制度。確保每件固定資產(chǎn)都有相應(yīng)的管理維護(hù)人員。
1、協(xié)助總務(wù)科對固定資產(chǎn)的管理，清查，抽查。
2、負(fù)責(zé)具體設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)。對大型、精密、貴重儀器設(shè)備要定期監(jiān)測、校驗(yàn)，確保精度和性能完好，防止發(fā)生故障。對精密、貴重及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備，要制定具體操作規(guī)程，指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全工作，并經(jīng)常對使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
3、落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
4、固定資產(chǎn)的各類文件、合格證、說明資料應(yīng)及時收集、整理、妥善保管。
5、根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)的`有關(guān)規(guī)定，完成設(shè)備的出借、調(diào)動、報廢工作。
6、固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員發(fā)生變動時，固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員要及時和總務(wù)科財產(chǎn)會計進(jìn)行物資交接，對固定資產(chǎn)的損壞、丟失情況，由財產(chǎn)會計做出處理意見，按規(guī)定進(jìn)行賠償。
第七條 固定資產(chǎn)清查
對所有固定資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次全面清查，每半年進(jìn)行抽查。清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤點(diǎn)為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔。清查時以物對賬、以賬對物，做到賬物相符，賬賬相符。發(fā)生盈虧、報廢等要及時處理賬戶，保持固定資產(chǎn)賬、物相一致。每年的固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料，并寫出清查報告。
第八條 固定資產(chǎn)的外借
學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應(yīng)由借出單位提出申請，總務(wù)科申報，經(jīng)學(xué)校同意。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時，應(yīng)認(rèn)真勘驗(yàn)。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。
第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)動
固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑，應(yīng)由固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員到總務(wù)科開具調(diào)撥單，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位和有關(guān)人員簽章，由總務(wù)科登入青島財政局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
第十條 固定資產(chǎn)的報廢
由管理維護(hù)人員到總務(wù)科填寫報廢申請表，經(jīng)科（室）負(fù)責(zé)人同意后，學(xué)校組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定，報分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長同意。由總務(wù)科會同財務(wù)科填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》，上報上級主管部門。經(jīng)上級主管部門同意后，由財產(chǎn)會計進(jìn)行帳目處理。
資產(chǎn)管理制度5
1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。
2、資產(chǎn)實(shí)行分級管理。所有資產(chǎn)由財務(wù)部列帳記載,其中工程、機(jī)電、設(shè)施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。
3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2,000元以上的電器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等為固定資產(chǎn);不屬于固定資產(chǎn)而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。
4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。
5、各種物資應(yīng)設(shè)倉庫保管,倉庫應(yīng)分品種、規(guī)格和型號設(shè)帳記錄各種物品的.收、發(fā)、存情況,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)部報送月報表。
6、各種物品必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,由對口部門安排檢修.
7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時,使用部門應(yīng)立即報告管理部門維修。損壞嚴(yán)重時,必須報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時,由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責(zé)任者進(jìn)行賠償。
9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報廢,由歸口主管部門進(jìn)行處理。所有物品進(jìn)行檢修、報廢時均需到財務(wù)部備案。
10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的每一固定資產(chǎn)預(yù)計殘值率10%確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊提前報廢的,不補(bǔ)提折舊.
11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后,原則上一次性攤銷。但數(shù)額較大的,按使用時間攤銷。
12、購置各種物品必須辦理進(jìn)庫驗(yàn)收手續(xù);領(lǐng)用各種物品必須填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管簽批后辦理領(lǐng)用。庫存物品每月至少盤點(diǎn)一次,發(fā)生盤盈、盤虧或變質(zhì),應(yīng)立即查清原因,報告主管領(lǐng)導(dǎo)。情況嚴(yán)重的,應(yīng)報告公司總經(jīng)理。
注:
1、固定資產(chǎn)的定義--單位價值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。
2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn),而又價值較高或使用時間較長的物品。
3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。
4、物料用品的定義--進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。
資產(chǎn)管理制度6
第一章：總則
第一條：為規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的安全性和有效性，提高財務(wù)管理水平，制定本制度。
第二條：本制度適用于物業(yè)公司對其自有和管理的所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務(wù)信息的管理。
第三條：資產(chǎn)管理的目標(biāo)是保護(hù)和增值公司的資產(chǎn)，確保其正常運(yùn)營。
第四條：本制度的執(zhí)行部門是財務(wù)部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理資產(chǎn)的運(yùn)營和使用。
第五條：資產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、保養(yǎng)為主、維修為輔、節(jié)約為目標(biāo)”的原則，提倡科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的管理。
第二章：資產(chǎn)分類與編碼
第一條：物業(yè)公司應(yīng)對所有資產(chǎn)進(jìn)行分類，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務(wù)信息等。
第二條：資產(chǎn)分類應(yīng)根據(jù)其功能、用途、價值和重要性進(jìn)行劃分。
第三條：資產(chǎn)編碼應(yīng)按照一定規(guī)則進(jìn)行，便于管理和查詢。
第三章：資產(chǎn)采購管理
第一條：物業(yè)公司資產(chǎn)采購必須按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁私自采購和挪用資金。
第二條：資產(chǎn)采購程序包括需求申請、采購招標(biāo)、供應(yīng)商評審、合同簽訂和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
第三條：采購招標(biāo)應(yīng)遵循公正、公開、公平的原則，尋求合理價格和良好的質(zhì)量。
第四章：資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理
第一條：物業(yè)公司應(yīng)建立完善的資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理制度，對資產(chǎn)進(jìn)行登記、驗(yàn)收、分發(fā)和接收等操作。
第二條：領(lǐng)用人必須按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申請，經(jīng)過審批后方可領(lǐng)用資產(chǎn)。
第三條：領(lǐng)用人應(yīng)對所領(lǐng)用的`資產(chǎn)負(fù)責(zé)，妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)的完好性和安全性。
第四條：領(lǐng)用人在不需要資產(chǎn)時，應(yīng)及時歸還，并且應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
第五章：資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查
第一條：物業(yè)公司應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作，確保所有資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
第二條：盤點(diǎn)工作應(yīng)由專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，全面清點(diǎn)和登記資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和狀況等。
第三條：盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時匯總和錄入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題和差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和處理。
第四條：資產(chǎn)清查工作應(yīng)隨時進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其他異常情況應(yīng)立即報告。
第六章：資產(chǎn)維護(hù)和處置
第一條：物業(yè)公司應(yīng)對資產(chǎn)進(jìn)行定期和預(yù)防性維護(hù)，延長其使用壽命和提高效益。
第二條：維護(hù)工作應(yīng)包括保潔、保養(yǎng)、維修、更換和升級等。
第三條：資產(chǎn)損壞或報廢時，應(yīng)及時進(jìn)行處置，并按照公司規(guī)定進(jìn)行報廢手續(xù)。
第四條：資產(chǎn)處置應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，包括出售、報廢、捐贈或其他方式。
第七章：資產(chǎn)報表和分析
第一條：物業(yè)公司應(yīng)定期編制資產(chǎn)報表，及時反映資產(chǎn)的變動和價值。
第二條：報表應(yīng)包括資產(chǎn)收入、支出、負(fù)債和凈資產(chǎn)等內(nèi)容。
第三條：報表應(yīng)按照會計準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行編制，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
第四條：報表應(yīng)由專業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行分析和解讀，為決策者提供參考依據(jù)。
第八章：監(jiān)督和考核
第一條：公司高層應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行和落實(shí)。
第二條：規(guī)范的考核制度應(yīng)建立，對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評估和獎懲。
第三條：監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立并落實(shí)，對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和審計。
第九章：附則
第一條：本制度自頒布之日起實(shí)施，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
第二條：本制度的解釋權(quán)歸物業(yè)公司所有。
第三條：本制度的具體操作細(xì)則由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況制定和完善。
以上為物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和要點(diǎn)，供參考和遵守。具體操作細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定和完善。
資產(chǎn)管理制度7
根據(jù)公司執(zhí)行的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》要求，特制定本制度。
第一章適用范圍
公司在進(jìn)行財務(wù)決算時，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項(xiàng)相關(guān)資產(chǎn)，遵循本制度規(guī)定，提取各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
資產(chǎn)減值準(zhǔn)備包括：存貨跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收款項(xiàng)等金融資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備、長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第二章提取減值準(zhǔn)備的程序
公司按以下程序規(guī)定提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：
1、公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目公司、負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)的部門期末終了，應(yīng)調(diào)查了解公司減值范圍內(nèi)資產(chǎn)的情況及市場行情并書面報告計劃財務(wù)部。
2、計劃財務(wù)部依據(jù)該報告，按照本制度規(guī)定的減值準(zhǔn)備提取原則和方法，確定各項(xiàng)資產(chǎn)是否需要提取減值準(zhǔn)備。計劃財務(wù)部根據(jù)金融資產(chǎn)減值的判斷標(biāo)準(zhǔn)和計提方法，對應(yīng)收款項(xiàng)計提減值準(zhǔn)備。單項(xiàng)計提減值500萬元以上（含500萬元）的，按照本章第6條程序執(zhí)行。
3、對須提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng)，計劃財務(wù)部根據(jù)公司重大事項(xiàng)匯報制度書面報管理層審批。
4、管理層對批準(zhǔn)提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng)書面報告董事會并詳細(xì)說明損失估計及會計處理的具體方法、依據(jù)及數(shù)額；需要核銷相關(guān)項(xiàng)目的，管理層應(yīng)向董事會提供具體核銷依據(jù)。
5、董事會根據(jù)管理層報告作出專門決議。
6、單次單項(xiàng)核銷和提取減值準(zhǔn)備金額500萬元以上（含500萬元）的事項(xiàng)，須由董事會報告股東大會審議批準(zhǔn)，報告內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章信息披露原則
1、根據(jù)本制度提取的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備（根據(jù)賬齡計提的的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)備除外），均須報告董事會，董事會則應(yīng)作出專門決議予以披露。
2、監(jiān)事會應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)督職能，對董事會的決議提出專門意見，形成決議予以披露；
3、按照提取準(zhǔn)備程序規(guī)定金額在500萬元以上，應(yīng)報告股東大會審議批準(zhǔn)，作出決議予以披露。
第四章減值準(zhǔn)備提取的原則和方法
公司按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定，于中期期末或年度終了，對減值范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對預(yù)計各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失，確定減值準(zhǔn)備，具體各項(xiàng)減值準(zhǔn)備的提取原則和方法如下：
一、存貨
期末對各項(xiàng)庫存開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)在產(chǎn)品等存貨進(jìn)行全面清查后，按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價準(zhǔn)備。
開發(fā)產(chǎn)品等直接用于出售的商品存貨，在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以該存貨的估計售價減去估計的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額，確定其可變現(xiàn)凈值；
為執(zhí)行銷售合同或者勞務(wù)合同而持有的存貨，其可變現(xiàn)凈值以合同價格為基礎(chǔ)計算，若持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購數(shù)量的，超出部分的存貨的可變現(xiàn)凈值以一般銷售價格為基礎(chǔ)計算。
期末按照單個存貨項(xiàng)目計提存貨跌價準(zhǔn)備；
對于數(shù)量繁多、單價較低的存貨，按照存貨類別計提存貨跌價準(zhǔn)備；與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關(guān)、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項(xiàng)目分開計量的存貨，則合并計提存貨跌價準(zhǔn)備。
以前減記存貨價值的影響因素已經(jīng)消失的，減記的金額予以恢復(fù)，并在原已計提的存貨跌價準(zhǔn)備金額內(nèi)轉(zhuǎn)回，轉(zhuǎn)回的金額計入當(dāng)期損益。
二、金融資產(chǎn)
期末對交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價值進(jìn)行檢查，以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項(xiàng)或多項(xiàng)事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值。
判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括以下各項(xiàng)：
（一）發(fā)行方或債務(wù)人發(fā)生嚴(yán)重財務(wù)困難；
�。ǘ﹤鶆�(wù)人違反了合同條款，如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等；
�。ㄈ﹤鶛�(quán)人出于經(jīng)濟(jì)或法律等方面因素的考慮，對發(fā)生財務(wù)困難的債務(wù)人作出讓步；
�。ㄋ模﹤鶆�(wù)人很可能倒閉或進(jìn)行其他財務(wù)重組；
（五）因發(fā)行方發(fā)生重大財務(wù)困難，該金融資產(chǎn)無法在活躍市場繼續(xù)交易；
�。�(quán)益工具投資的公允價值發(fā)生嚴(yán)重或非暫時性下跌；
�。ㄆ撸┢渌砻鹘鹑谫Y產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)。
對金融資產(chǎn)的減值分以下類別進(jìn)行判斷：
1、應(yīng)收款項(xiàng)
期末如果有客觀證據(jù)表明應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生減值，則將其賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計入當(dāng)期損益。
期末對于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收款項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行減值測試。如有客觀證據(jù)表明其發(fā)生了減值的，根據(jù)其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價值的差額，確認(rèn)減值損失，計提壞賬準(zhǔn)備。
對于期末單項(xiàng)金額非重大的應(yīng)收款項(xiàng)，采用與經(jīng)單獨(dú)測試后未減值的應(yīng)收款項(xiàng)（包括單項(xiàng)金額重大和不重大的應(yīng)收款項(xiàng)）一起按類似信用風(fēng)險特征劃分為若干組合，再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合在期末余額的一定比例（可以單獨(dú)進(jìn)行減值測試）計算確定減值損失，計提壞賬準(zhǔn)備。
已單項(xiàng)確認(rèn)減值損失的應(yīng)收款項(xiàng)，不再包括在具有類似信用風(fēng)險特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合中進(jìn)行減值測試。
根據(jù)以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風(fēng)險特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合（即賬齡組合）的實(shí)際損失率為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)時情況確定以下應(yīng)收款項(xiàng)組合壞賬準(zhǔn)備計提的比例。
賬齡
計提比例
一年以內(nèi)（含一年）
5%
一年至二年（含二年）
10%
二年至三年（含三年）
20%
三年以上
40%
五年以上且回收可能性極小的款項(xiàng) 100%
2、持有至到期投資
持有至到期投資發(fā)生減值，按該金融資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量流量現(xiàn)值低于賬面價值的差額，確認(rèn)為減值損失，計入當(dāng)期損益。
3、可供出售金融資產(chǎn)
期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價值發(fā)生較大幅度下降，或在綜合考慮各種相關(guān)因素后，預(yù)期這種下降趨勢屬于非暫時性的，確認(rèn)其減值，將原直接計入所有者權(quán)益的公允價值下降形成的累計損失一并轉(zhuǎn)出，確認(rèn)減值損失。
三、長期股權(quán)投資
對于采用成本法核算的'、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權(quán)投資，其減值損失根據(jù)其賬面價值與按類似金融資產(chǎn)當(dāng)時市場收益率對未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)確定的現(xiàn)值之間的差額進(jìn)行確定。
其他長期股權(quán)投資，如果可收回金額的計量結(jié)果表明，該長期股權(quán)投資的可收回金額低于其賬面價值的，將差額確認(rèn)為減值損失。
四、固定資產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)
對于固定資產(chǎn)、采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)等長期非金融資產(chǎn)，在期末判斷相關(guān)資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。
因企業(yè)合并所形成的商譽(yù)和使用壽命不確定的無形資產(chǎn)，無論是否存在減值跡象，每年都進(jìn)行減值測試。
資產(chǎn)存在減值跡象的，估計其可收回金額�？墒栈亟痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。
可收回金額的計量結(jié)果表明，資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的，將資產(chǎn)的賬面價值減記至可收回金額，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計入當(dāng)期損益，同時計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
有跡象表明一項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生減值的，以單項(xiàng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)估計其可收回金額。難以對單項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額進(jìn)行估計的，以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎(chǔ)確定資產(chǎn)組的可收回金額。
資產(chǎn)組的認(rèn)定，以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。
第五章風(fēng)險和責(zé)任
公司的經(jīng)營活動經(jīng)常是在有風(fēng)險的情況下進(jìn)行的，所以公司在日常經(jīng)營中，要研究所面臨的各種風(fēng)險，盡可能的計量風(fēng)險，提出風(fēng)險應(yīng)對措施以減少和化解風(fēng)險。
本制度旨在提請經(jīng)營班子審慎經(jīng)營，有效地防范和化解資產(chǎn)損失風(fēng)險。公司也提請董事會、監(jiān)事會履行相關(guān)職責(zé)，使本公司更加規(guī)范經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。
第六章附則
本制度經(jīng)董事會通過后生效，原制度同時廢止。在執(zhí)行本制度過程中如遇國家相關(guān)財政法規(guī)規(guī)定有變動，以國家法規(guī)為準(zhǔn)，屆時本制度再行修改和補(bǔ)充。
資產(chǎn)管理制度8
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效益，保護(hù)公有財產(chǎn)安全，促進(jìn)管理工作和業(yè)務(wù)活動的開展，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于總公司和各專業(yè)公司(不包括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專業(yè)公司，下同)，其它所屬企業(yè)可參照執(zhí)行或另行制訂管理辦法并報總公司財務(wù)本部備案。
第二章固定資產(chǎn)及其分類
第三條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上、使用期限超過兩年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)�？偣矩攧�(wù)本部根據(jù)實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)目錄。
第四條固定資產(chǎn)分類按國家相關(guān)行業(yè)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。
第三章固定資產(chǎn)的計價
第五條固定資產(chǎn)計價的原則和方法：
(一)購人的固定資產(chǎn)，以其購人價加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、運(yùn)輸途中保險費(fèi)及其他附加費(fèi)用計價，國外購人的還應(yīng)包括進(jìn)口稅金;
(二)自制、自建的固定資產(chǎn)，按建造過程中的實(shí)際支出計價;
(三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按固定資產(chǎn)原值，加上改建擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出計價。
(四)投資者投入的固定資產(chǎn)，按評估確認(rèn)或按合同、協(xié)議約定的價格計價。
(五)接受捐贈、從境外調(diào)人或引進(jìn)的固定資產(chǎn)，以所附單據(jù)確定的金額加上由公司負(fù)擔(dān)的'運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、繳納的稅金等計價;無所附單據(jù)的，按照同類固定資產(chǎn)現(xiàn)行市場價格計算;
(六)盤盈的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價;公司購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅計人固定資產(chǎn)的價值。公司可依法對固定資產(chǎn)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資，企業(yè)兼并、投資、變賣、租賃、清算時，應(yīng)依法對固定資產(chǎn)進(jìn)行評估。
第四章固定資產(chǎn)析舊
第六條公司固定資產(chǎn)提取折舊的范圍和折舊年限按國家規(guī)定范圍執(zhí)行。
第七條公司計算提取固定資產(chǎn)折舊，采用平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計算。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。
第八條直線法的折舊額按下列公式計算：
(一)固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-凈殘值)/預(yù)計使用年限
(二)固定資產(chǎn)年折舊率=固定資產(chǎn)年折舊額/固定資產(chǎn)原值
(三)固定資產(chǎn)月折舊額-(固定資產(chǎn)值×固定資產(chǎn)年折舊率)/12
第五章固定資產(chǎn)購置、報廢與管理
第九條總公司各部門和各專業(yè)公司的年度預(yù)算應(yīng)包括固定資產(chǎn)購置計劃和預(yù)算。購置固定資產(chǎn)時應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)購置申請表)(樣式附后)，報總公司財務(wù)本部和辦公室，并按下列程序核準(zhǔn)：
1)預(yù)算內(nèi)購置固定資產(chǎn)5，000元(不含)以下由財務(wù)本部和辦公室共同審批;5，000元一30，000元(不含)由主管副總經(jīng)理或助理總經(jīng)理審批，三萬元以上的由總公司總經(jīng)理審批。
2)凡預(yù)算外購置固定資產(chǎn)一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條虧損企業(yè)扭虧期間不得購置固定資產(chǎn)，特殊情況必須購置的，一律按程序報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。
第十一條經(jīng)批準(zhǔn)購置的固定資產(chǎn)，由辦公室負(fù)責(zé)購置或經(jīng)辦公室指定規(guī)格、型號后由申請部門自行購置。
第十二條總公司各部門和各專業(yè)公司報廢固定資產(chǎn)應(yīng)向總公司辦公室報送《固定資產(chǎn)報廢申請表》(調(diào)樣式附后)，經(jīng)總公司辦公室組織有關(guān)部門和人員鑒定并簽署意見后按購置固定資產(chǎn)的審批程序轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢。
第十三條原則上維修費(fèi)用小于凈值的固定資產(chǎn)不予報廢。
第十四條總公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，設(shè)置固定資產(chǎn)卡片并詳細(xì)登記，年內(nèi)會同財務(wù)本部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
第十五條總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理，應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
第十六條固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)以及修理由各位用部門負(fù)責(zé)。各部門對固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理應(yīng)建立崗位責(zé)任制度，落實(shí)到人。
第六章財產(chǎn)清查
第十七條總公司辦公室和財務(wù)本部對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查(至少年終清查一次)，固定資產(chǎn)清查主要是通過對固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)進(jìn)行帳物核對，以便真實(shí)地反映其實(shí)有數(shù)量和分布情況。如有盤盈盤虧還應(yīng)查明原因。
第十八條固定資產(chǎn)清查的程序：固定資產(chǎn)全面清查時，由辦公室和財務(wù)本部組成清查小組，編制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”，經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤盈盤虧數(shù)額，根據(jù)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”填制“固定資產(chǎn)盤盈表”和“固定資產(chǎn)盤虧表”，經(jīng)有關(guān)人員簽字或蓋章后，財務(wù)本部據(jù)以進(jìn)行有關(guān)的帳務(wù)處理。
第十九條財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈的帳外固定資產(chǎn)，應(yīng)按重置完全價值作為原值，按新舊程度估計確定折舊額，并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。
第二十條固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費(fèi)后的凈收入與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計折舊)的差額以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失，計人營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。毀損、報廢損失較大的，可分期攤銷，攤銷期限不得超過2年。
第七章
附則
第二十一條本規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
資產(chǎn)管理制度9
一、總則
1.1為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的購建、保管、使用和核算，提高固定資產(chǎn)使用效率，特制定本管理制度。
1.2固定資產(chǎn)的界定：
1.2.1固定資產(chǎn)，指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)（生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、器具與工具）：
�。�1）為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；
�。�2）使用年限超過1年；
（3）單位價值在20xx元以上。
公司的一些特殊物品，價值在20xx元以下但在1000元以上且具備固定資產(chǎn)特性的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，但單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
1.2.3固定資產(chǎn)在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認(rèn)：
�。�1）該資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司；
�。�2）該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
1.3固定資產(chǎn)歸口管理部門
�。�1）技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資的組織評審；
�。�2）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理；
�。�3）工程管理部門（臨時項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)基建工程的管理；
�。�4）辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、車輛管理。
二、固定資產(chǎn)購建
2.1固定資產(chǎn)預(yù)算
每年末，各部門根據(jù)經(jīng)營管理需求，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，編制下年度的固定資產(chǎn)投資預(yù)算，經(jīng)技術(shù)管理部門組織評審后，列入年度投資預(yù)算報批。
2.2固定資產(chǎn)采購
2.2.1根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算安排，采購部（或工程管理部）會同各資產(chǎn)管理部門組織固定資產(chǎn)的購建工作。
2.2.2所有的設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購。
2.2.3固定資產(chǎn)（在建工程）經(jīng)安裝或改造結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收單，交使用單位簽收領(lǐng)用。
2.3固定資產(chǎn)驗(yàn)收
2.3.1固定資產(chǎn)購置后，必須通過有關(guān)部門的組織驗(yàn)收，建立固定資產(chǎn)的賬、卡，并辦完財務(wù)手續(xù)后，方能交付使用。
2.3.2驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)，對所驗(yàn)固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認(rèn)真檢查，登記備案。
2.3.3大型儀器設(shè)備要組織專門技術(shù)小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收，逐項(xiàng)清點(diǎn)主、附件和資料，逐項(xiàng)檢驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)。驗(yàn)收的原始記錄和圖片資料應(yīng)隨驗(yàn)收報告一起存入資產(chǎn)檔案。
三、固定資產(chǎn)計價
3.1固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按其歷史成本入賬，公司應(yīng)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，針對固定資產(chǎn)的不同取得方式確定入賬價值。
3.2固定資產(chǎn)的價值確定后，除下列特殊情況外，一般不得調(diào)整：
（1）國家統(tǒng)一規(guī)定的清產(chǎn)核資；
�。�2）將固定資產(chǎn)的一部分拆除；
�。�3）固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核，可調(diào)整至該固定資產(chǎn)可收回金額，并確認(rèn)損失；
�。�4）根據(jù)實(shí)際價值調(diào)整原暫估價值或發(fā)現(xiàn)原計價有錯誤。
四、固定資產(chǎn)折舊
4.1除以下情況外，公司應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：
�。�1）已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
�。�2）按規(guī)定單獨(dú)估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
4.2公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計凈殘值，一經(jīng)選定，不得隨意調(diào)整（預(yù)計凈殘值比例在原價的5%以內(nèi)）。
4.3根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟(jì)利益預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，公司選擇平均年限法計提折舊。折舊方法一經(jīng)選定，不得隨意調(diào)整。
4.4固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計提折舊，并根據(jù)用途分別計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。在實(shí)際計提折舊時，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍提折舊，從下月起停止計提折舊。
4.5設(shè)備歸口管理部門應(yīng)當(dāng)定期對固定資產(chǎn)的.使用壽命進(jìn)行復(fù)核。如果固定資產(chǎn)使用壽命的預(yù)期數(shù)與原先的估計數(shù)有重大差異，則應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限。
4.6固定資產(chǎn)計提折舊的年限和年折舊率參見具體會計核算政策。
五、固定資產(chǎn)保管與維護(hù)
5.1固定資產(chǎn)保管
5.1.1固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號并建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的型號、規(guī)格、出廠年月、購建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數(shù)。
5.1.2財務(wù)部門按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。
5.1.3財務(wù)部門固定資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)臺賬應(yīng)協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一編號。對成套設(shè)備，資產(chǎn)會計錄卡片時，應(yīng)按設(shè)備明細(xì)逐一錄入，不得將成批設(shè)備錄在同一張卡片上。
5.1.4每年財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)賬應(yīng)至少核對一次，不對之處應(yīng)找明原因。每年末應(yīng)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤存，確保賬實(shí)相符。
5.2固定資產(chǎn)維護(hù)
5.2.1固定資產(chǎn)維護(hù)分日常修理、大修理以及后續(xù)支出(固定資產(chǎn)改造)。大修理應(yīng)按規(guī)定間隔期進(jìn)行。
5.2.2固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用，直接計入當(dāng)期成本、費(fèi)用。 5.2.3公司的大修理費(fèi)用可以采用預(yù)提或待攤的方式核算：
�。�1）大修理費(fèi)用采用預(yù)提方式的，應(yīng)當(dāng)在兩次大修理間隔期內(nèi)，按預(yù)計將發(fā)生的大修理費(fèi)用各期均衡地預(yù)提，并計入有關(guān)的成本、費(fèi)用；
�。�2）大修理費(fèi)用采用待攤方式的，應(yīng)當(dāng)將發(fā)生的大修理費(fèi)用在下一次大修理前平均攤銷，計入有關(guān)的成本、費(fèi)用。
5.2.4與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出，則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值。后續(xù)支出指：
（1）使可能流入公司的經(jīng)濟(jì)利益超過了原先的估價；
�。�2）延長了固定資產(chǎn)的使用壽命；
�。�3）使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提高，或者使產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)性降低。
六、固定資產(chǎn)處置
6.1出售
固定資產(chǎn)的出售，由歸口管理部門填寫《固定資產(chǎn)出售申請單》，經(jīng)設(shè)備管理部門和財務(wù)部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備需報集團(tuán)審批，申請批準(zhǔn)后交財務(wù)部作賬務(wù)處理；歸口管理部門注銷該資產(chǎn)的臺賬和檔案，財務(wù)部注銷該資產(chǎn)的明細(xì)賬和卡片。
6.2封存
閑置3個月以上的設(shè)備需辦理封存手續(xù)，由使用單位填寫《資產(chǎn)封存申請單》，經(jīng)歸口管理部門和設(shè)備管理部門審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交歸口管理部門和財務(wù)部備案。
6.3內(nèi)部調(diào)撥
設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥時，由歸口管理部門、調(diào)入單位、調(diào)出單位會簽《設(shè)備內(nèi)部移裝申請單》，經(jīng)設(shè)備管理部門審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部依據(jù)《設(shè)備內(nèi)部移裝申請單》更改固定資產(chǎn)卡片和折舊費(fèi)歸口承擔(dān)單位。
6.4報廢
資產(chǎn)報廢由使用單位提出申請，填寫《資產(chǎn)報廢申請單》，由歸口管理部門、設(shè)備管理部門和財務(wù)部會審，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備需報集團(tuán)審批；財務(wù)部門、歸口管理部門依據(jù)《資產(chǎn)報廢申請單》核銷賬目及卡片。
6.5報廢
固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢或毀損時，應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除其賬面價值和相關(guān)稅費(fèi)后的差額計入當(dāng)期損益。
七、固定資產(chǎn)清查
7.1每年末由財務(wù)、資產(chǎn)管理部門和使用部門組成資產(chǎn)清點(diǎn)小組，對公司內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場清點(diǎn)，填制《固定資產(chǎn)盤存表》。
7.2對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，寫出書面報告《固定資產(chǎn)盤存差異明細(xì)表》，經(jīng)總經(jīng)理和集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在期末結(jié)賬前處理完畢。盤盈的固定資產(chǎn)，計入當(dāng)期營業(yè)外收入；盤虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過失人或者保險公司等應(yīng)收賬款和殘料價值之后，計入當(dāng)期營業(yè)外支出。
7.3依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行分析。
八、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
8.1如出現(xiàn)下列情況，應(yīng)評價固定資產(chǎn)的可收回金額，以確定資產(chǎn)是否已經(jīng)發(fā)生減值：
�。�1）固定資產(chǎn)市價大幅度下跌，其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而預(yù)計的下跌，并且預(yù)計在近期內(nèi)不可能恢復(fù)；
�。�2）固定資產(chǎn)陳舊過時或發(fā)生實(shí)體損壞等；
�。�3）固定資產(chǎn)預(yù)計使用方式發(fā)生重大不利變化，如企業(yè)計劃終止或重組該資產(chǎn)所屬的經(jīng)營業(yè)務(wù)、提前處置資產(chǎn)等情形，從而對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響；
（4）企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境，如技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)或法律環(huán)境，或者產(chǎn)品營銷市場在當(dāng)期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化，并對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響；
�。�5）同期市場利率等大幅度提高，進(jìn)而很可能影響企業(yè)計算固定資產(chǎn)可收回金額的折現(xiàn)率，并導(dǎo)致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低；
�。�6）其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。
8.2對于可收回金額低于其賬面價值的固定資產(chǎn)，按該資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價值的差額計提減值準(zhǔn)備，計提時按單項(xiàng)資產(chǎn)計提。
九、編號規(guī)則
1、公司固定資產(chǎn)分為機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、建筑房屋，其中機(jī)械設(shè)備又分為電器類、機(jī)械類、儀表類等。
2、對資產(chǎn)編號時，按照漢語拼音第一字母的簡寫，后面共6位，前兩位為年份，后四位從1號開始順序往下編。如電腦，編號為BGSB080001；車間用儀表設(shè)備，編號為JXSBYB080001。順序號按照不同資產(chǎn)類別編號。
3、采購部門在財務(wù)結(jié)算設(shè)備發(fā)票前，必須去設(shè)備管理部門辦理設(shè)備登記手續(xù)，填寫設(shè)備登記表格（見附件），附在發(fā)票后作為結(jié)算依據(jù)。
十、附則
9.1本制度適用于本公司。
9.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
9.3本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。
資產(chǎn)管理制度10
第一條固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上，使用期限超過一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。
第二條本制度的適用范圍
本制度適用于銀怡集團(tuán)及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價、申購、驗(yàn)收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報廢、盤點(diǎn)等。
第三條固定資產(chǎn)計價
一、購入的固定資產(chǎn)按照買入價（含資產(chǎn)的本身價值、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等）計價。
二、自行建造的，按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價。
三、投資者投入的，按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價計價。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建的'，按照固定資產(chǎn)的原價，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的.固定稅項(xiàng)計入固定資產(chǎn)價值。
第四條固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應(yīng)由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后，交采購部統(tǒng)一購置。
第五條固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與發(fā)放
一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗(yàn)收程序辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》。工程類資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗(yàn)收。《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》根據(jù)驗(yàn)收情況開具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門留存。
二、固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，由倉庫填寫《直撥物料驗(yàn)收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標(biāo)簽、資產(chǎn)卡片，由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第六條固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進(jìn)行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會同財務(wù)中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標(biāo)簽，更新固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片并歸檔。
第七條固定資產(chǎn)分類及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編碼，標(biāo)簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標(biāo)簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實(shí)的重要標(biāo)志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構(gòu)成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號。
第八條固定資產(chǎn)的盤查
一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團(tuán)的固定資產(chǎn)全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的盤查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn)，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，報行政中心。
三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，會同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn)。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責(zé)任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。
四、盤查工作結(jié)束后，對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源，財務(wù)中心重新估價入帳；盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因，分清責(zé)任，并提出處理意見報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批處理；必要時，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。
第九條固定資產(chǎn)的調(diào)撥
一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥，資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后，方可進(jìn)行調(diào)撥。
二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負(fù)責(zé)人審批。審批通過后方可進(jìn)行調(diào)撥。
三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后，必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記，重新做好標(biāo)簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十條閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)
第十一條固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》，由使用部門副總加具意見，由運(yùn)行部/工程部檢測確認(rèn)該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設(shè)備的報廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行。
總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可以報廢；總價值在1萬元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。
確認(rèn)報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣的，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價，價高者得；此過程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與原制度有不符之處，以本制度為準(zhǔn)。
資產(chǎn)管理制度11
1、固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具等。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在人民幣2,000元以上,使用年限超過兩年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理。
2、固定資產(chǎn)以購買時的價值計價核算。
3、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,固定資產(chǎn)的預(yù)計殘值為固定資產(chǎn)原值的10%,固定資產(chǎn)的使用年限按照物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)的分類和使用年限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、固定資產(chǎn)折舊從投入使用月份的次月起按月計提,停用固定資產(chǎn),自停用月份的次月起,停止計提折舊,固定資產(chǎn)折舊提足后可繼續(xù)使用的,不再計提,提前報廢的不補(bǔ)提折舊。
5、發(fā)生的'固定資產(chǎn)修理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期成本費(fèi)用,修理費(fèi)用應(yīng)盡量不分?jǐn)?如數(shù)額較大的經(jīng)總部批準(zhǔn)可分期攤?cè)氤杀举M(fèi)用。
6、根據(jù)價值與實(shí)物相結(jié)合,使用與保管相結(jié)合的原則,確定固定資產(chǎn)的分級歸口管理,建立固定資產(chǎn)卡片,年末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)并編制'固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表',以保證帳帳相符,帳卡相符,帳實(shí)相符。
7、固定資產(chǎn)的采購由財務(wù)經(jīng)理及物業(yè)公司總經(jīng)理審核,不允許超出年度管理預(yù)算。.
8、固定資產(chǎn)的采購經(jīng)公司總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司總部集團(tuán)采購負(fù)責(zé)通過招投標(biāo)的方式最終確定中標(biāo)的供應(yīng)商,并安排送貨。
9、管理處對收到的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。
10、管理處有關(guān)部門在領(lǐng)用固定資產(chǎn)時必須辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定保管使用。
11、固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價值需要報廢時,必須經(jīng)專人檢驗(yàn),確認(rèn)必須需要報廢后,連同需報廢的固定資產(chǎn)相片、報廢申請表及書面報告報送公司總部,經(jīng)總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行有關(guān)處理。
12、凡屬人為原因造成固定資產(chǎn)報廢或損壞,必須上報總部領(lǐng)導(dǎo)處理并追究責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)處罰。
13、各管理處物業(yè)經(jīng)理有權(quán)調(diào)劑各部門固定資產(chǎn)的使用,各部門之間調(diào)劑固定資產(chǎn)時,必須報總部財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)調(diào)整。
14、各管理處保管、使用的固定資產(chǎn),不得擅自出租、出借、出售、轉(zhuǎn)移、投資、抵押等。
15、任何違反固定資產(chǎn)管理制度的有關(guān)行為均將受到相應(yīng)的處罰。
資產(chǎn)管理制度12
第一章
固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定
第一條根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》及相關(guān)財會制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；
2、使用年限超過一年；
3、單位價值較高。
第二條根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，接合xx飯店（以下簡稱“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿(mào)易有限公司（以下簡稱“上級公司”）投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的，交由飯店經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)：
1、飯店房屋、建筑物、構(gòu)筑物；
2、中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備（設(shè)施）、保齡球系統(tǒng)及設(shè)施、桑拿設(shè)備設(shè)施；
3、復(fù)印機(jī)、相片沖印設(shè)備、運(yùn)輸車輛、游樂場設(shè)備、健身房設(shè)備等。
第三條不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實(shí)物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品，應(yīng)包括（但不僅限于）下列項(xiàng)目：
1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；
2、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會議桌椅、傳真機(jī)、電話機(jī)、移動電話、幻燈機(jī)、飲水機(jī)、微機(jī)、打印機(jī)、裝訂機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等；
3、電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、顯示器等；
4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；
5、擦鞋機(jī)器、貨架、行李車及其他搬運(yùn)工具等；
6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；
7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；
8、洗衣房中除洗滌設(shè)備、成型機(jī)以外的所有工器具；
9、在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等；
10、固定資產(chǎn)的維修維護(hù)用品、用具及備用零部件等；
11、制服、床上用品、麻棉制品等。
第四條飯店全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬麗江大港貿(mào)易有限公司所有，任何個人或其他組織無權(quán)擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產(chǎn)，無權(quán)以飯店資產(chǎn)對外進(jìn)行擔(dān)保、抵押、質(zhì)押等民事行為。
第五條飯店管理委員會受飯店所有者委托，在授權(quán)范圍內(nèi)行使飯店所有者的權(quán)利；根據(jù)《xx飯店管理合同》的規(guī)定，飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營、管理、使用和維護(hù)的職權(quán)。
第二章
固定資產(chǎn)管理制度
第一條每個會計年度初期，飯店各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計劃、資產(chǎn)報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購建計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，報工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。
第二條工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見。
第三條財務(wù)部門會同上級公司財務(wù)部根據(jù)飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。
第四條飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門，根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。
第五條飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。
第六條飯店采購部門、使用部門、財務(wù)部門及上級公司財務(wù)部門，各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責(zé)權(quán)，記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。
第三章
固定資產(chǎn)購建及形成
第一條在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購建任務(wù)。
第二條未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預(yù)算形成程序，由使用部門提出報告，相關(guān)部門（含上級公司財務(wù)部）出具意見后，由飯店總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。
第三條對于確需購建的資產(chǎn)，由飯店總經(jīng)理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。
第四條各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。
第四章
固定資產(chǎn)的管理
第一條根據(jù)飯店經(jīng)營管理的具體情況，飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實(shí)物分別進(jìn)行管理。
第二條飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。
1、飯店固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由上級公司財務(wù)部門核算，固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。
2、上級公司財務(wù)部負(fù)責(zé)飯店固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。
3、上級公司財務(wù)部應(yīng)會同飯店財務(wù)部組織相關(guān)部門，每半年和不定期地清點(diǎn)、盤查固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實(shí)，并對各責(zé)任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。
4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產(chǎn)，應(yīng)登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。
第三條飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。
1、飯店總經(jīng)理對飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負(fù)有全面責(zé)任，飯店工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護(hù)工作。
2、飯店財務(wù)部雖不對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算，但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類，對固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)作詳細(xì)記錄，對固定資產(chǎn)的管理負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。
4、在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上，將飯店的固定資產(chǎn)管理責(zé)任分解到各部門。部門負(fù)責(zé)人對本部門責(zé)任內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有全面管理責(zé)任。
5、各部門應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項(xiàng)、能源耗用情況、修理維護(hù)情況、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細(xì)記錄，并將管理責(zé)任落實(shí)到個人，以保證資產(chǎn)的安全和有效使用。
6、對于專業(yè)性較強(qiáng)，需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備，應(yīng)配備專門的操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定。
7、各部門應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)形成定期檢修制度，以確保機(jī)器、設(shè)備的正常運(yùn)行和建筑物的功能完好。
8、各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的`清查盤點(diǎn)，積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點(diǎn)和監(jiān)督管理工作。
第五章
固定資產(chǎn)的折舊
第一條固定資產(chǎn)的折舊由上級公司統(tǒng)一核算。除以下情況外，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：
1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
2、按照規(guī)定單獨(dú)估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
2、音響設(shè)備5年
3、電冰箱（柜）5年
4、空調(diào)器柜式5年窗式3年
5、電影放映機(jī)5年
6、其他電器設(shè)備5年
（五）文體娛樂設(shè)備類
1、高級樂器10年
2、游樂場設(shè)備5年
3、健身房設(shè)備5年
�。┫涝O(shè)備6年
第二條飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求執(zhí)行。
第三條固定資產(chǎn)減值，按《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及《企業(yè)會計制度》處理。
第六章
固定資產(chǎn)的修理、維護(hù)及日常保養(yǎng)
第一條飯店固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行。
第二條各責(zé)任部門應(yīng)時時掌握本部門的資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形，應(yīng)作出報告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門鑒定并出具意見，由財務(wù)部門審核后，報飯店總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條資產(chǎn)維修部門和物資采購部門，根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。
第四條零部件等維修費(fèi)用，按飯店費(fèi)用報銷辦法執(zhí)行，相關(guān)費(fèi)用計入飯店當(dāng)期損益（第二十七條情況除外）。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理。
第五條若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大（通常按超過固定資產(chǎn)原值的20%為準(zhǔn)），則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出，應(yīng)由飯店管理委員會審批。
第六條飯店正常經(jīng)營期間，若需對建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由飯店管理委員會批準(zhǔn)。
若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標(biāo)準(zhǔn)，則上級公司財務(wù)應(yīng)將此項(xiàng)支出在固定資產(chǎn)賬下單獨(dú)設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)科目核算，并采用合理的方法單獨(dú)計提折舊。
第七章
固定資產(chǎn)的清理及報廢
第一條各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)應(yīng)及時與飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)取得聯(lián)系。
對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
飯店資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得飯店管理委員會的批準(zhǔn)。
第二條飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)，應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定，及時對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三條
對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備，如存在下列現(xiàn)象則按程序進(jìn)行清理或報廢處理：
1、無法正常運(yùn)行，且無法修復(fù)；
2、修理費(fèi)用過高，不如購買新設(shè)備；
3、由于國家新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)頒布，現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定；
4、能耗等使用成本過高，購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟(jì)；
5、繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響；
6、原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟(jì)；
7、由于意想不到的因素，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無法繼續(xù)服役；
8、其他需要對設(shè)備進(jìn)行報廢的原因。
第四條對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）論證后，由飯店總經(jīng)理確認(rèn)，按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理。
第五條
對于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報廢，應(yīng)按預(yù)算形成程序，最終由飯店管理委員會立項(xiàng)審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。
第六條
財務(wù)部門（含上級公司財務(wù)）應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作，做到資產(chǎn)清理費(fèi)用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬。
對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢，應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時、足額入賬。
第七條
對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn)，相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。
第八章
附則
第一條
本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。
資產(chǎn)管理制度13
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的申購、使用及保管管理，提高固定資產(chǎn)利用效率，規(guī)范我院固定資產(chǎn)的進(jìn)出流程及固定資產(chǎn)核算，特制定本制度。
第二條范圍
本管理制度適用于xxx醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。
第二章固定資產(chǎn)分類
第三條固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的，單位價值在500元（含）以上（圖書除外），專用設(shè)備單位價值在800元（含）以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際情況，固定資產(chǎn)分為以下五大類:
●房屋及建筑物：是指醫(yī)院擁所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。
●專業(yè)設(shè)備：是指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購置的價值在800元以上的各種具有專門用途的設(shè)備，如醫(yī)院的儀器、設(shè)備、醫(yī)療器械。
●一般設(shè)備：是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備，如辦公用的家具、辦公用的設(shè)備、交通工具等。
●圖書：是指醫(yī)院儲藏的統(tǒng)一管理使用的業(yè)務(wù)用書。
●其它設(shè)備：是指以上各類未包括的固定資產(chǎn)。
第三章部門管理職責(zé)
第四條計財科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理制度的制訂和完善，推行制度并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考評；負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第五條固定資產(chǎn)在使用時應(yīng)貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé)，若財產(chǎn)損壞，使用部門要及時報告主管部門及時維修、保養(yǎng)，做到物盡其用。各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的財產(chǎn)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的財產(chǎn)登記、變更、報廢和盤點(diǎn)等管理工作。部門負(fù)責(zé)人調(diào)動時，必須做好財產(chǎn)管理交接工作，清點(diǎn)財產(chǎn)，填制“財產(chǎn)盤點(diǎn)交接表”一式三份，移交人、接管人、財產(chǎn)會計各執(zhí)一份，以便明確責(zé)任。
第六條固定資產(chǎn)應(yīng)建立科室臺賬監(jiān)管制度。臺賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限、使用狀況，臺帳上的固定資產(chǎn)編號以財務(wù)科編碼作為統(tǒng)一索引編碼，各臺賬管理部門應(yīng)定期對臺賬與實(shí)物的'相符性進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各臺賬管理部門會同使用部門自行制定。
●辦公設(shè)備（復(fù)印機(jī)、傳真、電腦等）由電腦室負(fù)責(zé)管理。
●醫(yī)療用設(shè)備由醫(yī)護(hù)辦負(fù)責(zé)管理。
●房屋及建筑物、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理。
第四章固定資產(chǎn)的管理流程
第七條固定資產(chǎn)的采購管理
●固定資產(chǎn)采購實(shí)行申購制度。由固定資產(chǎn)需求部門提出申請，編寫申請報告及可行性論證報告，經(jīng)相關(guān)主管部門審批后，交醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)。由采購部門按規(guī)定的采購手續(xù)辦理采購，屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理。
●固定資產(chǎn)采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商，具體根據(jù)醫(yī)院采購管理制度執(zhí)行。
●所有固定資產(chǎn)采購必須和供貨商簽定采購合同，提供與固定資產(chǎn)相匹配的發(fā)票，對于不合規(guī)、無發(fā)票的固定資產(chǎn)采購，計財科拒絕付款。
●所有采購合同副本或合同復(fù)印件（本院辦公室蓋章確認(rèn)與原件相符）應(yīng)交財務(wù)科存檔。
第八條資產(chǎn)的付款及核算管理
固定資產(chǎn)付款管理：付款必須附固定資產(chǎn)采購合同、發(fā)票及固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單等憑據(jù)。對于未辦理驗(yàn)收手續(xù)、無發(fā)票或未達(dá)到合同要求的采購、未經(jīng)相關(guān)主管部門、醫(yī)院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理付款手續(xù)。
固定資產(chǎn)核算管理：以“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單”、“采購合同”、“發(fā)票”作為固定資產(chǎn)增加依據(jù)，由財產(chǎn)會計依據(jù)會計制度對固定資產(chǎn)的進(jìn)、出進(jìn)行核算，按會計制度及醫(yī)院規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊年限、折舊計提辦法進(jìn)行計算折舊，進(jìn)行各科室的固定資產(chǎn)折舊成本核算，并定期或不定期清查財產(chǎn)，作出總結(jié)，及時把財產(chǎn)管理情況上報主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)。
第九條固定資產(chǎn)進(jìn)、出管理
固定資產(chǎn)購進(jìn)管理：固定資產(chǎn)購進(jìn)后，需經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收（依第七條的規(guī)定），填寫“固定資產(chǎn)交付使用單”，經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)交付使用部門。固定資產(chǎn)驗(yàn)收部門應(yīng)會同財務(wù)科財產(chǎn)會計依其類別，予以分類編號、名稱、型號、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標(biāo)簽并將編號粘貼于固定位置，任何人不得損毀。驗(yàn)收合格的設(shè)備，根據(jù)“固定資產(chǎn)交付使用單”移交使用部門，登記固定資產(chǎn)臺帳，使用部門需派專人對設(shè)備進(jìn)行管理。
接受捐贈的固定資產(chǎn)管理：根據(jù)按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或捐贈方所提供有關(guān)憑據(jù)計價，按專家組確定的價值作為固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)。由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并填寫“固定資產(chǎn)交付使用單”，交付使用部門使用，并根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定進(jìn)行管理。
固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動：因業(yè)務(wù)需要或其它原因固定資產(chǎn)需在本院內(nèi)部各部門之間進(jìn)行調(diào)撥，調(diào)出部門應(yīng)持科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)單到固定資產(chǎn)歸口管理部門辦理“固定資產(chǎn)移交表”作為固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的依據(jù)。調(diào)出部門必須填寫一式三份“固定資產(chǎn)移交表”，調(diào)入、調(diào)出部門、財產(chǎn)會計各執(zhí)一份，以便做好財產(chǎn)管理工作。臺賬管理部門應(yīng)對臺賬作相應(yīng)的調(diào)整。
固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)不能使用應(yīng)由使用部門填寫一式三份“固定資產(chǎn)報廢單”，并詳細(xì)說明不能使用的具體原因；歸口管理部門收到固定資產(chǎn)處理單后，組織專人對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確實(shí)不堪使用且無修理價值的，簽署鑒定意見后報主管院領(lǐng)導(dǎo)辦理審批手續(xù)，然后交給財產(chǎn)會計。財產(chǎn)會計每月匯總，填寫“固定資產(chǎn)處置審批表”及清單，交院長辦公會議集體研究后，由醫(yī)院法定代表人簽批。對經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)，使用部門對其加報廢標(biāo)識，另行存放，由總務(wù)科統(tǒng)一處理�？倓�(wù)科按照財產(chǎn)會計填發(fā)“固定資產(chǎn)清理通知單”，清理報廢財產(chǎn)，并將殘值收入交財務(wù)科統(tǒng)一核算。計財科以“固定資產(chǎn)報廢單”、“固定資產(chǎn)處置表”作為固定資產(chǎn)減少的憑據(jù)；按財務(wù)會計制度的規(guī)定辦理有關(guān)的報廢手續(xù)及帳務(wù)處理。
第五章其他事項(xiàng)
第十條對于不執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》的單位和個人視情況給予上報院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議提請通報、經(jīng)濟(jì)處罰等管理措施。
第十一條財務(wù)科應(yīng)堅持每年年終與資產(chǎn)管理部門進(jìn)行帳帳、帳實(shí)核對，平時進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。
第十二條各部門定期對閑置封存資產(chǎn)進(jìn)行清理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物與臺賬的核對，對閑置資產(chǎn)上報院院領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)使用，減少不必要投資，提高固定資產(chǎn)的利用效率。
第十三條本制度由財務(wù)科負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，此前下發(fā)的所有固定資產(chǎn)管理制度同時廢止。
資產(chǎn)管理制度14
第一章 總則
考核目的
第一條、為加強(qiáng)本部門管理，建立強(qiáng)有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動、培訓(xùn)及獎金分配提供依據(jù)，保證部門總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)部門高速、穩(wěn)健運(yùn)作，為員工穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，特制定本制度。
考核意義
第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度�？己擞欣诳己苏呒皶r發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，有利于部門從總體上把握員工目前的工作現(xiàn)狀與思想現(xiàn)狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開發(fā)人力資源優(yōu)勢，進(jìn)而完成本部門管理目標(biāo)。
適用范圍
第三條、本制度適用于部門全體在崗員工（部門負(fù)責(zé)人由公司上級進(jìn)行考核）。
第四條、試用員工工作標(biāo)準(zhǔn)遵照本制度規(guī)定的各項(xiàng)考核要求執(zhí)行。
考核原則
第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績的標(biāo)準(zhǔn)。
第六條、量化和主觀評價相結(jié)合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對崗位職責(zé)及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說明，并按照一定標(biāo)準(zhǔn)折算成分?jǐn)?shù)。
第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過程中所反映的事實(shí)應(yīng)采取客觀公正的態(tài)度，盡量降低考核過程中人為因素的影響，部門負(fù)責(zé)人對各組的考核公正性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 考核執(zhí)行體系
對象分類
第八條、根據(jù)本部門各崗位工作職責(zé)特點(diǎn)，將考核對象分為三類：
1、 文職級員工（指助理、技術(shù)工程師）
2、 組長級員工（指各組長和各組指定負(fù)責(zé)人）
3、 技術(shù)級員工（指值班員、維修員）
考核內(nèi)容
第九條、考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、行為規(guī)范執(zhí)行情況三方面。其中，工作業(yè)績考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規(guī)范考核得分所占比重為10%。
業(yè)績考核重點(diǎn)
第十條、1、文職級員工業(yè)績考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執(zhí)行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長級員工的業(yè)績考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時工作任務(wù)完成情況；
工作態(tài)度考核重點(diǎn)
第十一條、工作態(tài)度考核采用問卷調(diào)查的形式，主要從紀(jì)律性、責(zé)任心、協(xié)作性、主動性四個方面進(jìn)行綜合評價。各級員工的工作態(tài)度由各員工直接上級評價、部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度由廠長直接評價得出。
行為規(guī)范考核重點(diǎn)
第十二條、 主要以《職業(yè)行為準(zhǔn)則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果及各單位反饋信息為依據(jù)進(jìn)行考核。
考核方法
第十三條、考核采用分層次、交叉監(jiān)督的方法，即由被考核者的`直接上級對其工作績效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評定，并結(jié)合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它員工反饋的信息評價其工作執(zhí)行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的意見進(jìn)行考核)，行為規(guī)范執(zhí)行情況根據(jù)勞動紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果得出。
第十四條、部門負(fù)責(zé)人將隨時對考核者的客觀性、公正性進(jìn)行檢查，并將結(jié)果記錄在冊，作為對考核者的工作評價內(nèi)容之一。
第十五條、工作業(yè)績和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項(xiàng)均需提供具體事實(shí)或現(xiàn)象說明,考核結(jié)果需知會當(dāng)事人�？己藭r需附有當(dāng)事人簽名和確認(rèn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)
第十六條、考核標(biāo)準(zhǔn)見各崗位績效評定標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度評定標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范評定標(biāo)準(zhǔn)。
考核執(zhí)行時間
第十七條、考核周期：工作業(yè)績和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規(guī)范實(shí)行每季度綜合考核一次。
考核組織
第十八條、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作；考核執(zhí)行過程監(jiān)察工作；考核申訴意見的處理工作。
第十九條、部門每一位員工既是被考核者，也是考核執(zhí)行人,有權(quán)對下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)進(jìn)行評定,同時也有義務(wù)接受直接上級和其它員工的考核與監(jiān)督.
第三章 考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果體現(xiàn)形式
第二十條、考核結(jié)果以考核分?jǐn)?shù)形式體現(xiàn)，即考核分?jǐn)?shù)=總分100-扣分項(xiàng)+加分項(xiàng)。
結(jié)果應(yīng)用
第二十一條、當(dāng)月考核結(jié)果與考核獎金掛鉤，其具體實(shí)施為：
1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當(dāng)月考核獎金。
2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎金（即實(shí)際考核獎金=每月考核獎金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。
3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當(dāng)月考核獎金的50%。
4、 考核分在70分以下的，扣除當(dāng)月全部考核獎金。
5、 考核分超過100分的，每多一分，獎勵5元。
第二十二條、員工的考核結(jié)果為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動、培訓(xùn)及獎金分配提供依據(jù)，詳細(xì)情況另定。
反饋與申訴
第二十三條、考核者須將考核結(jié)果反饋給被考核者，內(nèi)容包括肯定成績，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時，考核者應(yīng)留出充分的時間讓被考核者發(fā)表意見。
資產(chǎn)管理制度15
固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資的重要組成部分，一般涉及大量的資金和成本，管理好固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情，下面將詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理的目的
既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度，那么首先要明確管理的目的，這對于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，使其發(fā)揮最大的使用效益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
二、固定資產(chǎn)登記管理
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時，應(yīng)注意需要對固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等情況下及時更新登記信息，保證固定資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。
三、固定資產(chǎn)入庫管理
在固定資產(chǎn)入庫管理方面，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定，保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)入庫房，并在入庫前進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識和清點(diǎn)，確保不良品不進(jìn)入庫房，同時保證已驗(yàn)收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點(diǎn)。
四、固定資產(chǎn)使用和保管管理
固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重，企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責(zé)任部門和責(zé)任人，以及對固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定，這樣才能實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)實(shí)時的監(jiān)控和管理。在使用和保管中，企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險和安全等方面的事項(xiàng)，確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產(chǎn)清查管理
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度，明確清查周期、清查方式和清查的時間等方面的規(guī)定，并安排專門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報廢等情況，避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
六、固定資產(chǎn)處置管理
當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)其使用壽命或需要升級時，企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報廢、出售、捐獻(xiàn)等方面的內(nèi)容，并規(guī)定處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任人，一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生，即可立即進(jìn)行處置，避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用，對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計，并定期向上級單位和財務(wù)部門進(jìn)行報告，以便精確掌握企業(yè)的'資產(chǎn)狀況，并及時采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。
以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，企業(yè)在制定此制度時應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度，能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力和市場地位，保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。
八、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工
企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工。具體而言，應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理，財務(wù)部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的會計核算和財務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時，還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負(fù)責(zé)人和管理人員，明確部門、崗位和人員的職責(zé)和義務(wù)，以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個動態(tài)的過程，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此，企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求，進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。
固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與，應(yīng)該重視員工對制度的理解和認(rèn)同，通過培訓(xùn)和宣傳，使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認(rèn)知，進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度，使之更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和要求。
總之，固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，對保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因此，企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時需要全面、細(xì)致、科學(xué)地考慮各個方面，著力強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的資產(chǎn)，因此，企業(yè)必須對其進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度，企業(yè)需要從以下幾個方面入手：
首先，建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度，明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價值等基本信息，并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次，建立固定資產(chǎn)購置和報廢制度，從采購、驗(yàn)收、入賬、報廢等方面加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的控制。再次，制定固定資產(chǎn)保管和維修制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保其性能和價值的穩(wěn)定。此外，還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責(zé)任分工制度，明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任分工，確保管理的全面有效。
針對固定資產(chǎn)管理制度的實(shí)施，企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加速管理信息化和智能化，進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。
在制定固定資產(chǎn)管理制度時，需要從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。
總之，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對企業(yè)具有重要意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度時，需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高管理水平和效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
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