施工現(xiàn)場管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的施工現(xiàn)場管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工現(xiàn)場管理制度1
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設計（計劃）中有明確的安全技術措施，并由各級有關管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工，由相應的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底，并負責檢查督促實施。
3、施工現(xiàn)場的.運輸?shù)缆�、機械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現(xiàn)場臨時架設的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度，應征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場應有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應設警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志，夜間應加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工，必須先采取防窒息的措施（如通風、通氣等）。
7、高空作業(yè)所用的材料應堆放穩(wěn)妥，所用的工具應隨手裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施，并組織技術人員和工人傳達、學習。施工結束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施，并經(jīng)施工技術負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料，更換下來的工件，無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲，要用起重機械，繩索等工具下放，并及時清除出現(xiàn)場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設施、標志必須及時恢復。
施工現(xiàn)場管理制度2
施工現(xiàn)場必須有防火負責人，如防火負責人外出，必須指派其他人員負責現(xiàn)場的防火安全工作。
嚴禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人員進入施工現(xiàn)場，在施工期間，施工人員不準光膀子施工，要文明施工。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、喝酒、喧嘩打鬧，不準在非工作區(qū)滯留、閑逛。
施工人員必須胸前配備保安部核發(fā)的出入證，對檢查發(fā)現(xiàn)無證的施工人員不準施工，一律清離施工現(xiàn)場。
施工期間，施工現(xiàn)場不準鎖門，以備隨時接受保安人員檢查。
移動或改造消防設施必須由工程部指定專業(yè)人員進行施工，嚴禁其它施工單位隨意移動、遮擋和拆卸消防設施。
施工中各種裝飾材料要分類碼放整齊，留出防火通道，可燃垃圾及時裝袋，當日必須清離施工現(xiàn)場。
使用電動工具要嚴守操作規(guī)程，使用切割機要選擇安全地點，防止切割產(chǎn)生火花刮濺引起火災。使用鋸臺、刨臺產(chǎn)生的刨花和鋸末要隨時清理。
裝修使用的易燃材料（如：木龍骨、木制燈箱、棉布裝飾物等），必須進行防火阻燃處理，裝修施工使用的壁紙地毯必須有北京市消防局的防火檢測報告。
施工單位進行油漆或動用明火作業(yè)，必須嚴格遵守《油漆作業(yè)防火安全管理規(guī)定》和《動火作業(yè)防火安全管理規(guī)定》。
電器設備的安裝與維修必須由專業(yè)人員進行，操作人員必須持有勞動局核發(fā)的電工操作證。
施工現(xiàn)場使用的`臨時照明線應架空鋪設，電線的選型應使用雙護套線或電纜線，使用200w以上的白熾燈，其燈口應采用陶瓷燈口，且照明燈與可燃物距離必須保持0。5m以上，嚴禁使用碘鎢燈。
施工現(xiàn)場使用的臨時配電箱應放置在干燥的房間內(nèi)，箱體必須是不燃材料制成，箱內(nèi)各種電線接頭要安裝牢固，并裝有漏電保護器，箱體周圍不得存放易燃物，露天施工現(xiàn)場使用的配電箱應有防塵、防雨保護。
施工現(xiàn)場嚴禁亂拉臨時電源線，卻因施工需要安裝的臨時線應選用電纜線或雙護套線，用后立即拆除，嚴禁使用麻花線。
施工現(xiàn)場使用的電源接線板要符合國家的安全標準，接線板不準串聯(lián)使用，插銷與插座相匹配，接線板周圍不得有易燃物，嚴禁將無插銷的裸線直接插入座內(nèi)。
施工現(xiàn)場嚴禁使用任何電加熱等大功率電器設備，禁止超負荷用電，因施工需要而使用的必須經(jīng)中心保安部批準和工程部門核準后方可使用。
每日施工結束后，施工單位防火負責人應對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確認無任何隱患后，方可斷電離開。
施工現(xiàn)場管理制度3
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
1、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
1、施工現(xiàn)場機械的.防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
5、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
1、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
3、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
4、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
施工現(xiàn)場管理制度4
1、全生產(chǎn)責任制施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應包括:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制;
項目總工安全生產(chǎn)責任制;
項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
(1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。
運輸?shù)缆�、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
(2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。
使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
(3.)工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
(1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。
主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。
場內(nèi)運輸?shù)缆窇M量減少彎道和叉點。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
(2)工地通道不得任意挖掘或截斷。
如因工程需要,必須開挖時,有關部門應事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關空間應予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
(3.)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。
瀝青應放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設施安全設施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。
(5)安全標牌施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。
夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
�、偬厥夤こ滔抵腹こ瘫旧淼奶厥饣蚬こ趟趨^(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
�、谔厥夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應根據(jù)特殊工程的性質、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術措施,基本要求是:
(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
(2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。
(3.)強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。
(4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
(5)施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。
(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
�、僭诰幹剖┕そM織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
�、酃づ锘蚺R時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
(1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
(3.)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時門必須向外開。
(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關部門批準后,才可動火。
(6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。
(7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
(8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。
d、防爆
①爆炸的`發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
�、诮ㄖ┕がF(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
(1)對于引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
(2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。
4)要向操作者及其有關人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
�、夙椖拷�(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。
�、诔闪㈨椖拷�(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。
�、垡⒂晒さ仡I導參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
�、芄さ剡�要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
�、莅嘟M新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。
�、迣偬胤N作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。
同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應具備的施工安全技術措施的主要內(nèi)容:
�、僖话愎こ贪踩夹g措施
(1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。
(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。
(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。
(5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
(6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
(7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
(8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。
(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。
�、谔厥夤こ贪踩夹g措施對于結構復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術措施。
并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
�、奂竟�(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
(1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時間。
對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
(2)雨季施工安全措施。
雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。
機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。
手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。
工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應馬上停止土方施工。
(3.)冬季施工安全措施。
冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓,合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
(1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓;2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;
(4)當前的安全情況和有關法規(guī);
(5)事故的經(jīng)驗和教訓。
6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進行復查。
7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調(diào)查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進行:
(1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;
(2)組織調(diào)查組;
(3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
(4)分析事故原因,確定事故性質;
(5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
(6)事故的審理和結案。
施工現(xiàn)場管理制度5
一、安全生產(chǎn)責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責任制。
(三)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
1、確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的'管理貴任和權利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;
2、進行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。
3、開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產(chǎn)資任制的落實
(一)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產(chǎn)負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。
(五)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。
施工現(xiàn)場管理制度6
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。
二、簽證工作內(nèi)容
1、基礎開挖超出設計要求時，必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內(nèi)容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。
三.現(xiàn)場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現(xiàn)場簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。
五.現(xiàn)場簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據(jù)。
六、簽證的效力
1、乙方應予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的'文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。
七.例外處置
1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
施工現(xiàn)場管理制度7
1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工場地嚴禁吸煙、酗酒、爭吵和使用粗俗語言，對于違反規(guī)定者將進行罰款，罰款金額為50-200元不等。若發(fā)現(xiàn)參觀人員、公司員工或客戶在施工場地吸煙，工人有責任立即制止，并且每發(fā)現(xiàn)一根煙蒂，施工人員當天的工資將會被扣除。
8.遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的`材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場
施工現(xiàn)場管理制度8
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的.檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
施工現(xiàn)場管理制度9
第一章：質量例會制度
項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規(guī)定時間為質量例會日。
由項目經(jīng)理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。
召開質量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行�，F(xiàn)場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。
第二章：技術交底制度
單位工程項目部執(zhí)行技術交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。
先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、現(xiàn)代化的施工技術不斷涌現(xiàn)，對于施工過程中的操作要求和特別注意事項也有所變化。具體如下：
1、新的施工技術：隨著科技的發(fā)展，越來越多的新的施工技術被引入到建筑領域。比如，3D打印技術可以用于制造建筑構件；BIM技術可以實現(xiàn)建筑信息的全生命周期管理；無人機可以用于巡視施工現(xiàn)場等等。這些新技術的引入，使得施工過程更加高效、精確，減少了人為因素的影響。
2、操作要求的變化：隨著施工技術的創(chuàng)新，對施工工種的操作要求也在逐漸變化。施工員需要掌握新的施工技術，并能熟練運用相關設備和工具。同時，他們還需要具備較強的計算機應用能力，能夠熟悉使用各種施工管理軟件。此外，施工員還需要具備團隊合作意識，能夠與其他工種密切配合，保證施工進度和質量。
3、特別注意事項：在施工過程中，有一些特別需要注意的事項。首先，施工員需要嚴格遵守施工安全規(guī)范，做好個人防護措施，確保自己的安全。
其次，施工員應該認真學習項目技術負責人的交底內(nèi)容，并按照要求進行操作，確保施工質量。同時，他們還應該時刻關注施工現(xiàn)場的環(huán)境變化，及時采取相應的措施，避免施工事故的發(fā)生。以上是針對新的施工技術、操作要求和特別注意事項的描述。
進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。
第三、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設計圖紙交底后，為了保證工作的質量，班組長應該向全體班組成員進行設計意圖和技術要領的消化和掌握，并且還需要了解質量驗收標準等相關內(nèi)容。
成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經(jīng)理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復檢和專職質檢員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。
2、經(jīng)常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的'操作質量關。
3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質檢員的作用，積極接受施工員和質檢員的檢查、監(jiān)督，虛心接受并積極改進他們的建議和意見；對于不合格的分項工程，我們會主動返工重做，直至符合要求，符合質量標準。
4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。
5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。
7、對出現(xiàn)質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：
9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。
10、做好個人質量自檢和班組內(nèi)質量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。
11、堅決樹立“質量至上”的理念，嚴格把控工程質量，真正做到“三不”原則，即不使用不合格材料，不接受不合格工序，不交付不合格的分項工程（產(chǎn)品）。
12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質量嚴格把關。
第四章：質量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。
各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、建立健全的質量對比制度，可以推動不同部門之間進行勞動質量的競賽，從而最大程度地激發(fā)員工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。
主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，這根柱子是由一位高手親自制作安裝的，他在上面掛上了自己的名牌，直到柱子被重新粉刷之前。每根柱子都需要進行混凝土澆筑，每堵磚墻都需要班組和個人負責砌筑，每面墻壁都要經(jīng)過精心的粉刷。
另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。
對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、公司實行了一套名為“優(yōu)勝劣汰”的獎懲制度，旨在對員工的表現(xiàn)進行評價和激勵。同時，我們還執(zhí)行著“班組工人末位淘汰制”，以保證工作質量的合格標準。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不符合要求，我們會及時進行返工重做，以確保產(chǎn)品達到高標準。均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
施工現(xiàn)場管理制度10
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統(tǒng)計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3、對新投產(chǎn)的設備，廠（礦）要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的.有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設備管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障的排除。
�。ǘ┰O備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理制度內(nèi)容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲櫥O備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
施工現(xiàn)場管理制度11
我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心！
1、我們的準則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全、防火、 環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術規(guī)程。
1.2施工過程中必須確保建筑物的原有安全性和整體完好，不能隨意改變建筑物的承重結構，也不能破壞建筑物的外立面。如果需要進行改動，必須由業(yè)主向相關部門申請批準后方可實施。而且，在需要開設安裝孔洞時，必須在設備安裝完成后按照原有外墻裝飾的效果進行修整。
1.3裝飾材料的采購必須符合產(chǎn)品相關標準的質量要求和設計要求，并且供貨單位必須提供相應的產(chǎn)品質保證書或檢驗報告。在施工之前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理和施工隊長一起對材料進行驗收，只有經(jīng)過驗收合格后才能開始施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的.方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧�，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。
施工現(xiàn)場管理制度12
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的.基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工現(xiàn)場管理制度13
為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設工程施工順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人，專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇用單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務管理員，負責施工現(xiàn)場務工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學校學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的'教育培訓。
5、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意討要工資的行為，造成惡劣影響的人員酌情處罰。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡，逐級落實責任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
施工現(xiàn)場管理制度14
一、用電管理:
1、臨時用電必須按“《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設計制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2、臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術人員繪制,經(jīng)技術負責人審批后作為臨時施工的依據(jù)。
3、臨時用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟:
�、努F(xiàn)場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。
⑵進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。
�、抢L制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。
�、戎贫ò踩秒娂夹g措施和電氣防火措施。
4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術檔案:
�、排R時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料。
�、萍夹g交底資料。
�、桥R時用電工程檢查驗收表。
�、冉拥仉娮铚y定記錄。
�、啥ㄆ跈z(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。
⑹電工維修工作記錄。
5、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。
二、電工:
1、電工必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術培訓,經(jīng)(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。
2、電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。
3、上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。
4、停用設備應拉閘斷電,鎖好開關箱。
5、負責保護用電設備的負荷線,保護零線(重復接地)和開關箱。
6、移動用電設備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設監(jiān)護人。
7、按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。
8、應懂得觸電急救常識和電器滅火常識。
三、安全距離與外電防護:
外電線路:指施工現(xiàn)場臨時用電線路以外的`任何電力線路。
1、不得往高、低壓線路下方施工、搭設臨時設施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。
2、安全距離:
�、旁诮üこ�(包括腳手架)的外側與架空線路之間的最小安全距離1kv不小于4m,1~10kv不小于6m,35~110kv不小于8m。架空導線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離≥4.0m與機動車道≥6.0m。
�、破鹬乇刍虮坏跷镞吘壟c10kv的架空線路水平距離≥2m。
�、菣C動車道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m,10kv以下為7m。
3、外電防護:
�、胚_不到安全距離要求,必須采取防護措施,增設屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標志牌。
�、茙щ婓w至遮欄的安全距離10kv應大于95cm,35kv應大于115cm
�、菐щ婓w至柵欄(封閉)的安全距離10kv應大于30cm,35kv應大于50cm。
�、仍诩茉O防護設施時,應有電氣技術人員或專職安全員監(jiān)護。
�、蔁o法防護時必須采取停電,遷移線路或更改工程位置,否則不準施工。
四、供電路線:
架空線路必須架設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。
1、架空線路最少截面:為滿足機械強度要求,鋁線≥16mm2 ,銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內(nèi)的絕緣鋁線不少于35mm2 ,銅線不少于16mm2 。
2、電線接頭:在一個檔距內(nèi),每層架空線接頭不得超過該層導線50%,且一根導線只允許一個接頭,跨越道路、河流檔距內(nèi)不得有接頭。
3、電桿檔距:最大不超過35m,線間距不得少于0.3m,上下橫擔間高壓與低壓1.2m,低壓與低壓0.6m,(橫擔選用附表于后)。
4、電桿及埋設:電桿應選用鋼筋混凝土桿或木桿,其稍徑不得小于13cm,埋設深度為桿長的十分之一加0.6m。
5、拉線:拉線宜用截面不少于φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45~30度之間,埋地深度不少于1m,鋼筋混凝土桿上的拉線應在高于地面2.5m處裝設拉緊絕緣子。
6、室內(nèi)配線:進戶線過墻應穿管保護,距地面不得少于2.5m,并采取防雨措施,室外應采用絕緣子固定。
五、電纜線路:
1、電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。
2、電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。
3、橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。
�、�、在高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等,并應靠近電負荷中心,固定點每層樓不得小于一處。電纜水平敷設宜沿墻或門口固定,最大弧垂距地不小于1.8m。
施工現(xiàn)場管理制度15
為了加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：
1、建立有效的施工現(xiàn)場管理體系，包括制定詳細的管理流程和標準操作規(guī)程，確保施工過程中的安全、質量和進度達到預期目標。
2、加強對施工人員的培訓和教育，提高他們的專業(yè)技能和安全意識，確保他們能夠按照規(guī)定的程序進行施工作業(yè)。
3、設立專門的安全巡檢團隊，定期對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。
4、強化施工現(xiàn)場的環(huán)境保護意識，合理使用資源，減少對環(huán)境的影響，積極推行綠色施工，提倡節(jié)能減排。
5、加強與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保項目能夠按時完成，并及時解決可能出現(xiàn)的問題和糾紛，保持良好的合作關系。
6、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，建立健全的考核機制，對不符合要求的行為進行批評教育或糾正措施，確保施工現(xiàn)場的規(guī)范運行。以上是公司為加強施工現(xiàn)場管理而制定的具體措施，我們相信通過這些努力，能夠提升公司形象，樹立良好的品牌形象。
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場所有員工的考勤管理，由項目負責人委派專人負責。項目負責人負責每日進行抽樣檢查，以確保員工的出勤情況符合要求。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、請假需要向項目負責人提出申請，請?zhí)顚懻埣贄l，并附上詳細請假原因。若請假時間在一天以內(nèi)，需向項目負責人提交申請，待其批準后方可休息；若請假時間超過兩天，則需向項目部經(jīng)理提交申請，待經(jīng)理批準后方可休息。請假獲得批準后，請及時將此事通知行政人事科進行備案。感謝您的合作！
6、為了保證工程進度的順利進行，當工程進度需要加班時，所有參與項目的工作人員必須服從�？记趩T將負責記錄加班情況，經(jīng)過項目負責人批準后方可生效。若工作人員由于個人原因無法按時完成自己的工作任務，需要加班來彌補時間，則不會計算加班工資。我們希望通過加班來確保工程能夠按時完成，并且大家都能為此共同努力，以保證項目的順利進行。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每天的例會是由相應項目的負責人發(fā)起召集，技術負責人、質量負責人和施工班組負責人參與其中。質量負責人負責記錄并歸檔例會內(nèi)容。根據(jù)實際問題，項目負責人可以決定擴大會議參與人員的范圍。
3、在施工過程中出現(xiàn)的問題需要及時上報，經(jīng)過項目組討論并獲得項目部經(jīng)理的批準后方可解決。例會上做出的決策必須嚴格執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由部門經(jīng)理主持，與項目負責人、質量負責人、技術負責人以及所有項目部技術人員共同參加，記錄和歸檔工作由質量負責人負責。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度
1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度
1、材料抵達施工現(xiàn)場后，項目部必須指派專人負責妥善保管。同時，質量負責人有責任對材料進行驗收并決定是否入場使用。對于不合格的材料，堅決不允許其進入施工現(xiàn)場，并要求材料員立即辦理退貨手續(xù)，確保及時處理。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人等欄目。
4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工程項目中，對于工具設備的管理很重要。為此，我們應建立一套完善的臺賬系統(tǒng)，以便對工具設備進行記錄和追蹤。同時，我們要堅持“誰領用、誰保管”的原則，確保責任明確。當工具設備損壞時，應立即通知項目部，以便及時進行維修或更換。這樣可以避免影響項目進展和施工效率。我們要高度重視設備的保養(yǎng)和維護，并加強員工對設備使用的培訓，提高設備的使用壽命和安全性。工具設備的臺賬記錄應包括設備名稱、型號、數(shù)量、領用人、領用日期等信息。臺賬需要定期更新，對于設備的維護和保養(yǎng)情況也要進行記錄。這樣可以方便管理人員對設備的使用情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施�？傊瑢τ诠ぞ咴O備的管理要做到嚴格規(guī)范，確保設備能夠長時間、高效地使用，從而保障項目的順利進行。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每日對工程現(xiàn)場進行及時的安全檢查，并記錄相關情況。如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應立即通知班組人員進行改正，并按照公司規(guī)定對嚴重情況進行處罰，罰款金額為200~500元。任何發(fā)生的安全事故都必須及時向公司報告，項目部必須接受公司制定的處罰制度。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、請確保所有臨時用電的申請必須向專業(yè)人員提出，并在獲得許可后由專業(yè)人員進行接駁電源。堅決禁止我司員工私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。
2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同
工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質量優(yōu)劣的關鍵，只有采用先進和合理的工藝，才能使操作人員在施工過程中事半功倍。為了確保工藝的先進性和合理性，我們公司對于尚不成熟的工藝進行試驗，并將成熟的工藝編制成詳細的作業(yè)指導書，下發(fā)給工程項目部。在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時，施工班長依據(jù)作業(yè)指導書對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字確認。工藝交底內(nèi)容包括工具和材料準備、施工技術要點、質量要求和檢查方法，以及常見問題和預防措施。在施工過程中，我們堅持先進行工藝交底，然后再進行施工，并嚴格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1我們將開展自檢、互檢活動，以培養(yǎng)操作人員的`質量意識。在各工序完成后，由技術負責人組織技術人員進行自檢和互檢。自檢將嚴格按照技術交底的依據(jù)和方法進行，并將發(fā)現(xiàn)的問題在自檢記錄中詳細記錄。項目部將負責處理并填寫自檢記錄中發(fā)現(xiàn)的問題。只有在項目部自檢記錄填寫完善且問題已確實修正后，項目經(jīng)理才會進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄。
8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
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