安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)典(15篇)
隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、20xx安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
2、安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；
3、建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；
4、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；崗位標準化操作制度；危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；
5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；勞動防護用品配備、管理和使用制度；
6、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度；特種作業(yè)人員管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度等。
二、安全生產(chǎn)管理制度機構(gòu)職責
第一條
設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)，任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進行監(jiān)管，安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職（或施工現(xiàn)場）安全生產(chǎn)管理人員組成。
其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等工作。
第二條
公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。
實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
三、安全管理的多方面影響
施工安全與企業(yè)信譽的.關(guān)系。信譽是一種隱形效益，是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的標志。
一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，當然包括在安全方面的出色表現(xiàn)。建筑企業(yè)欲在當今市場中求發(fā)展，做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為，企業(yè)要獲得信譽，先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。
施工安全與效益的關(guān)系。施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益，么有效益的企業(yè)必然會被淘汰。然而效益是人創(chuàng)造的，不維護好人的安全無法維護效益，人不安全又由誰去創(chuàng)效益？人是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素，而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產(chǎn)勞動形態(tài)，進而創(chuàng)造良好的效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的，而間接損失是一種潛在的，常常是情緒化了的，不僅將在很大程度上影響企業(yè)效益，還會由此引發(fā)其他問題，給企業(yè)造成很多不良后果。
安全生產(chǎn)管理制度2
為了保證機械技術(shù)狀態(tài)完好，達到標準化作業(yè)要求，特制定農(nóng)機具保養(yǎng)制度。
一、動力機械必須堅持“預防為主”的`原則，按技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程,定期進行技術(shù)保養(yǎng)，不按時進行技術(shù)保養(yǎng)的機車不準投入作業(yè)。
二、機械工作時間達到保養(yǎng)要求時必須按時、按號、按項進行技術(shù)保養(yǎng),保養(yǎng)結(jié)束后,必須經(jīng)技術(shù)員驗收合格，方可參加作業(yè).
三、動力機械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求，不準在不良條件下長期超負荷工作。
四、機車作業(yè)前必須進行徹底的班次保養(yǎng)，確認各部正常后，方可進行作業(yè).
五、機車不準帶病工作,如發(fā)現(xiàn)機車工作不正常，立印停止工作，防止發(fā)生機械事故。
安全生產(chǎn)管理制度3
1、綠麥提升機地坑蓋必須及時蓋好，通往烘干崗位的側(cè)門必須上鎖，以免人員進入跌傷。
2、任何人不得在運輸帶上行走，特別是運行過程中必須嚴禁。
3、刮板機向移動小車運行時，必須由熟練操作工執(zhí)行。嚴防控制不當設(shè)備跌下軌道，導致人員傷害與設(shè)備損傷。
4、在刷洗芽箱時必須首先切斷芽箱電源，防止漏電導致意外傷害。
5、上爐前移動翻麥機，必須向當班發(fā)芽操作工詢問清楚設(shè)備狀況方可操作。吊運檔板時，必須注意連接牢固，嚴防砸傷人員，吊運檔板時必須檢查南墻過道，不允許有人工作或經(jīng)過。刮板機、提升機均不得過裁違章操作。刮至最后時，必須注意箱頭處其它工作人員安全。
安全生產(chǎn)管理制度4
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點,經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對安全生產(chǎn)的正常運行起著決定性作用,對提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執(zhí)行。
一、各車間領(lǐng)導高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預防為主,維護保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專、群結(jié)合,群管群修的方法。
三、要教育培訓職工對設(shè)備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。
四、現(xiàn)場管理員要認真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護設(shè)備的`行為。
五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應(yīng)采購的配件,供應(yīng)滿足修機換件的需要。
六、設(shè)備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。
七、各車間領(lǐng)導要經(jīng)常開展設(shè)備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結(jié)、評比。
八、重大設(shè)備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。
九、會計建立設(shè)備臺帳,機電工建立設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺帳。
安全生產(chǎn)管理制度5
1、總則
（1）為貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。
�。�2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
�。�1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx和《xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。
�。�2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。
�。�3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護，臨時用電標準化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
�。�2）對單位獎勵額為500-20xx元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
�。�3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：
�、僬J真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。
�、谠诎踩夹g(shù)、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。
�、墼趧�(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
�、芄ぷ髦�，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
�、拊诟鞣N安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。
�。�4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的'單位，按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔各級經(jīng)濟處罰，同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。
�。�5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款20xx元，對責任人按有關(guān)條款另行處罰。
（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責任程度給予500~5000元的罰款。
�、賹κ┕ぷ鳂I(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進的。
�、谑┕ぷ鳂I(yè)人員聯(lián)�；ケ０踩熑沃莆绰鋵嵒虿黄鹱饔玫摹�
�、蹮o安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
�、苁┕ぷ鳂I(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。
�、薏柯男薪坏资掷m(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。
�、摺八目凇啊拔迮R邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標準的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；
3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異�，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的`年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、總則
為提高全員安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識與技能,必須加強對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實際情況,特制定本制度。
二、安全教育組織機構(gòu)
1、公司成立職工教育委員會,定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓計劃中安全教育內(nèi)容。
2、公司安全處負責日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實施。
3、本著'分級管理,對口負責,相互配合'的原則,各部門、基層單位負責對職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進入施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進行專門教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進入施工場所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓班進行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復審。
5、復訓教育
對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險作業(yè)的人員公司將每年進行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學習班,進行學習,考試合格后,重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育
凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育。考試合格后方可擔任所變換的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式,學習建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識。總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負責人親自主持,并建立原始學習記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動日子進行安全知識競賽。
8、復工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進行一次安全教育,未經(jīng)培訓者不準上崗。
四、安全教育內(nèi)容
1、新工人三級安全教育內(nèi)容
公司級教育:國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本公司生產(chǎn)特點及注意事項;一般從事井下作業(yè)的安全知識及事故案例。
項目部級教育:本項目的施工特點和注意事項;崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項案例。
班組級教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責;預防事故的措施;工器具,勞動保護用品的正確使用和注意事項。
參觀、參加勞動人員的教育:所進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。
2、中層施工管理負責人教育內(nèi)容
國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、制度、法規(guī)及有關(guān)文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學安全管理知識及應(yīng)用;工傷事故及安全生產(chǎn)責任制。
3、班組長教育內(nèi)容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),上級文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產(chǎn)管理及安全職責;現(xiàn)代科學安全管理方法的理論與應(yīng)用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術(shù)。
4、特種作業(yè)人員教育內(nèi)容
除進行一般安全知識教育外,按國家特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標準》有關(guān)內(nèi)容培訓。主要是本工種安全技術(shù)的'理論知識和實際工作;工器具、設(shè)備安全操作規(guī)程,安全防護用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預防和消除措施;故障的排除技術(shù)和發(fā)生事故后的搶救措施。
5、復訓教育內(nèi)容
本崗位安全操作規(guī)程和崗位責任制;采用新設(shè)備;新技術(shù)、新工藝時的安全操作技術(shù);事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。
6、變換工種及轉(zhuǎn)地區(qū)教育內(nèi)容
按變換工種后所擔任的工種安全技術(shù)知識和實際操作技能;本崗位注意事項和安全職責�？绲貐^(qū)人員要有接收單位進行新地區(qū)概況和安全注意事項教育。
7、全員教育內(nèi)容
一般安全生產(chǎn)知識;傳達上級有關(guān)生產(chǎn)文件,簡報、通報。重溫安全工作規(guī)程和崗位責任制;結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點和一周來的安全生產(chǎn)情況,發(fā)動職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學習、傳授工傷急救技術(shù);學習本地區(qū)和本公司有關(guān)重大事故的通報,從中受到教育吸取教訓。
8、復工教育內(nèi)容
本工種安全工作規(guī)程和崗位責任制;本單位生產(chǎn)特點及安全注意事項;新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境的安全技術(shù)及要求。
五、安全教育時間
1、新工人進現(xiàn)場三級教育,結(jié)合本公司特點:
公司級三天
施工項目部級四天
班組級五天
2、中層施工管理人員和班組長教育按上級或有關(guān)要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓一次。
3、特種人員教育按國家《安全技術(shù)考核標準》或企業(yè)有關(guān)規(guī)定而定。
4、復訓,變換工種,復工教育不得少于一天。
5、全員教育每周專題學習(活動)不得少于二小時。
安全生產(chǎn)管理制度8
第一章總則
第一條為貫徹落實安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，減輕職業(yè)危害，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作，更好地落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，特制定本制度。
第二條本制度所稱安全生產(chǎn)檢查以下簡稱安全檢查是指為了防止和減少生產(chǎn)安全事故、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。
第三條安全檢查的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、管理上的漏洞、相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格、生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
第四條安全檢查應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度（和有關(guān)規(guī)程、危Wei）險源點及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產(chǎn)要求進行。
第二章安全檢查的`組織
第一條公司主要負責人對公司安全檢查工作的績效負總責。各級單位、部門主要負責人對公司安全檢查工作績效負責，各級從業(yè)人員對所從事的安全檢查的績效負責。
第二條在日常工作中，各級安全部門具體負責對本單位的安全檢查工作的開展情況進行監(jiān)督檢查，公司安全部是公司安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，有權(quán)對全公司各項目和個人的安全檢查開展情況進行抽查。
第三條公司各單位、部門、人員要按安全責任制的要求，及時的有針對性的開展安全檢查工作。
第三章安全檢查與隱患處理
第一節(jié)各級從業(yè)人員日常安全檢查第一條所有從業(yè)人員必須隨時對自己所處的環(huán)境進行檢查確認，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
第二條崗位操作人員應(yīng)對所管區(qū)域、所管設(shè)備按班進行安全檢查工作。
對易發(fā)生事故或者留下隱患的部位要隨時檢查，確保安全運行。檢查出的問題應(yīng)及時向相關(guān)人員溝通處理并向班組長或者安全員匯報，并記入班組安全日志。
第三條班組長每天對本班組人員貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度和執(zhí)行規(guī)程情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況進行檢查，抽考記錄和發(fā)現(xiàn)的問題記錄在班組安全日志中。對抽考情況和發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并對相應(yīng)問題進行處理。
第二節(jié)專業(yè)職能部門安全檢查
第一條各項目部每月至少組織一次文明生產(chǎn)檢查，確保施工現(xiàn)場安全有序，各類物品按定置要求碼放，保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通發(fā)生各類意外事件導致停工時，必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查，確保安全后，方可恢復施工每年汛期來臨前，要組織一次防汛大檢查。
第二條在對設(shè)備進行檢查時，必須同時檢查設(shè)備的安全裝置在對設(shè)備使用與維護規(guī)程進行檢查時，必須同時檢查其安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月先后必須組織一次機械設(shè)備安全大檢查工作，檢查必須有材料或者記錄。
第三條勞資人事部門要加強勞動紀律檢查，杜絕離崗、酒后上崗現(xiàn)象發(fā)生對安全專業(yè)提出的考核、獎懲落實情況要進行抽查對特種作業(yè)人員培訓、復審及配置要及時進行檢查，不能浮現(xiàn)特種作業(yè)人員短缺的情況在進行勞動組織檢查時，要檢查人員配備情況是否有利于安全工作。
安全生產(chǎn)管理制度9
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強基層供銷社的消防安全管理工作，現(xiàn)將我部制定的《基層供銷社消防安全管理規(guī)定》予以發(fā)布，請結(jié)合各地實際情況，認真貫徹執(zhí)行。在實施中如有什么問題，請及時函告我部安全辦公室。
第一條 為了保障人民生命和國家財產(chǎn)免受火災(zāi)危害，根據(jù)國家有關(guān)消防安全法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 各基層供銷社的消防安全工作必須堅持“誰主管誰負責”的原則，其法人代表是安全第一負責人，對所屬單位的消防安全工作負全面責任。各分社、分銷店也要指定一名防火負責人。防火負責人的確定與變動，要報上級單位和當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機關(guān)備案。同時，各基層社要配備專職或兼職消防安全工作人員。
第三條 各基層供銷社必須建立義務(wù)消防組織，并堅持一季搞一次訓練，半年搞一次演習，一年搞一次整頓。義務(wù)消防組織發(fā)生人員變動時，必須及時調(diào)整補充。
第四條 各基層供銷社要根據(jù)有關(guān)規(guī)定備有適當種類、數(shù)量的消防設(shè)備和充足的水源。消防設(shè)備、消防栓和消防蓄水池等要定期保養(yǎng)維修，經(jīng)常保持完好有效。消防設(shè)施要有專人管理，嚴禁移作它用。消防設(shè)備周圍不準堆放其它物品。
第五條 每月確定一天為“安全活動日”，學習有關(guān)安全規(guī)定和消防知識，檢查安全制度落實情況，開展多種形式的安全教育。
第六條 庫區(qū)必須和生活區(qū)、加工廠、車庫分開。一時難以分開的，要有防范措施，積極創(chuàng)造條件，加以解決。
第七條 庫區(qū)內(nèi)、柜臺內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。生活區(qū)、管理場所安裝使用的固定火源，必須符合安全規(guī)定，指定專人管理，做到人走火滅。
不準靠近火源堆放易燃物品和烘烤衣物。
第八條 用電必須符合安全要求，由正式電工負責安裝維修，嚴禁亂拉電線和超負荷用電，不準用不合格的保險裝置。每年至少對電線、電器設(shè)備進行一次徹底檢測。有問題的要及時維修或更換。庫房內(nèi)不準使用超過60瓦以上的燈泡。燈頭與商品應(yīng)保持安全距離。電閘開關(guān)必須設(shè)在庫外，人員出庫必須拉閘斷電。落雷地區(qū)倉庫、貨場應(yīng)裝避雷設(shè)備。
第九條 凡經(jīng)營棉花、火柴、鞭炮、火硝、石油、農(nóng)藥等易燃易爆和毒商品，必須專倉專柜分開存放，一律不準與其它商品混存。要制定突發(fā)事故的應(yīng)急預案。
第十條 定期進行安全檢查，領(lǐng)導必須參加，作出檢查記錄，對查出來的問題，要逐條研究，落實整改措施，及時消除隱患。
第十一條 值班人員必須認真履行職責，堅持交接班制度。值班時不準擅離職守，不準喝酒、打撲克、下棋和從事其他的'與值班無關(guān)的活動。
要落實領(lǐng)導干部值班、帶班制度。要加強夜班巡邏，做好聯(lián)防工作。
第十二條 要把消防安全工作納入經(jīng)營責任制，防止以包代管、以租代管的現(xiàn)象發(fā)生。同時，把消防安全工作的好壞作為對職工獎懲的條件之一，對在防止重大火災(zāi)事故發(fā)生以及撲救火災(zāi)等方面有功的人員，要給予表彰和獎勵，對違反消防安全管理規(guī)定的，進行批評教育，嚴重的要給以紀律處分。
第十三條 對發(fā)生的火災(zāi)事故必須及時上報，堅持“三不放過”(事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過)的原則。要對事故責任者及有關(guān)防火負責人進行嚴肅處理。
對觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市供銷社(商業(yè)廳、局)可根據(jù)實際情況制定實施細則。
第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。XXXX年X月X日原商業(yè)部發(fā)布的《基層供銷社消防安全管理暫行規(guī)定》同時廢止。
安全生產(chǎn)管理制度10
第一條、總則
為建立本公司及所屬各項目部安全生產(chǎn)投入的長效機制,保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產(chǎn)條件,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。
第二條、適用范圍
公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
第三條、安全生產(chǎn)資金的投入比例
公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務(wù)銷售收入的1.5%;
第四條、安全生產(chǎn)資金的使用范圍
(一)安全生產(chǎn)責任目標管理獎勵;
(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓;
(三)從業(yè)人員安全防護用品配備;
(四)安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護保養(yǎng);
(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;
(六)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;
(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;
(八)安全生產(chǎn)整治的其它項目。
第五條、安全生產(chǎn)資金的.使用控制
企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務(wù)預算,并報公司工程部備案。
第六條、安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查
公司安全質(zhì)量部會同財務(wù)、審計等有關(guān)部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。
第七條、處罰原則
公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。
第八條、公司及所屬各項目部可根據(jù)本辦法制定具體落實措施或?qū)嵤┘殑t。
第九條、本辦法從20xx年3月1日起施行,由公司工程安全部負責解釋。
安全生產(chǎn)管理制度11
·避難組立即組織人員疏散，做好安撫工作；
·警戒組立即對發(fā)生事故的區(qū)域進行隔離，同時配合避難組疏散人群，做好安撫工作；
·由總指揮立即向上級部門匯報事故救援進展情況。 5.爆炸物品
·如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導小組匯報，同時采取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶并保護好相關(guān)人員。 ·嚴禁人員進出加強事故地點保衛(wèi)、巡邏工作。 ·報告公安部門，請求派人排爆并協(xié)助其工作。 6.搶奪、搶劫、盜竊
·如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人沒有離開現(xiàn)場，立即拉響警報，關(guān)閉所有進出通道，并在第一時間向領(lǐng)導小組匯報，同時組織圍捕。
·如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人已離開現(xiàn)場，立即向領(lǐng)導小組匯報，然后，詳細查看場所的安全情況。
·如犯罪嫌疑人已傷人，立即采取救護，撥打“120”急救電話。 ·如犯罪嫌疑人在可視范圍內(nèi)，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。 ·保護好現(xiàn)場、證人，在公安部門到來之前，嚴禁無關(guān)人員進出。 7.后續(xù)工作
·做好人員傷亡、財產(chǎn)損失等統(tǒng)計工作，如實上報； ·配合政府及警方做好善后處理及調(diào)查工作。
安全生產(chǎn)管理制度12
為了對生產(chǎn)過程中的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況進行旨在按時發(fā)現(xiàn)和消退生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改，到達完成安全目標，特制定本制度：
1、安全檢查應(yīng)堅持預防為主的`方針，發(fā)動職工揭沖突查隱患，按時處理事故隱患。
2、對安全生產(chǎn)工作肯定要正確認識，認真履行安全職責，把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按時組織力量進行整改，決不答應(yīng)拖延推諉，要主動實行有效防范措施，訂出計劃，按時解決。
4、派班指令，交接班薄，周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈，堅持究竟。
5、肯定要嚴格強化安全生產(chǎn)管理，對新工人、特別工種工人教育培訓，安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故肯定要認真調(diào)查，按時報告和嚴格處理事故責任人。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)裝備以及相應(yīng)的安全措施，肯定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮，操不得違章作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，違者根據(jù)情節(jié)賜予罰款。
8、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由分管副總經(jīng)理牽頭，率領(lǐng)安全處、工作人員施行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位常常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領(lǐng)導，各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
安全生產(chǎn)管理制度13
一、6S管理制度目的：
6S現(xiàn)場管理培訓公司通過6S管理制度確保公司全體員工積極持久的努力，讓每位員工都參與到6S管理建設(shè)中來，養(yǎng)成良好的`工作習慣，減少不必要的浪費，提高員工素養(yǎng)及公司整體形象，營造特有的企業(yè)文化。
二、6S管理制度范圍：
適用于企業(yè)精加工車間。
三、6S管理制度職責：
3.1各部門員工:
各部門員工在金加工車間須遵守公司各項制度，同時有互相監(jiān)督的權(quán)利及義務(wù)。鼓勵員工對6S管理提出合理的建議。
3.2車間主任職責：
車間主任負責各區(qū)域內(nèi)6S管理工作，每日至少對車間內(nèi)6S管理檢查一次，及時制止破壞6S管理成果的行為，督促車間內(nèi)各部門員工做好6S管理工作。對員工6S管理表現(xiàn)進行記錄，納入績效考核中。
3.3生產(chǎn)主管職責：
主持廠區(qū)內(nèi)6S管理工作，統(tǒng)計工廠內(nèi)6S管理管理檢查工作中問題TOP10，協(xié)調(diào)各部門負責人配合整改，更新6S管理檢查內(nèi)容并積極采納合理的6S管理改進建議。
四、6S管理制度內(nèi)容：
4.1、6S管理—整理
4.1.1、保持車間內(nèi)通道暢通、整潔;
4.1.2、車間內(nèi)設(shè)備、工具、物料、員工生活用品均應(yīng)放置在各自指定的區(qū)域內(nèi)，并且做好區(qū)域標識。
4.1.3、工具柜內(nèi)應(yīng)做好工具放置區(qū)域標識，并放置整齊;
4.1.4、待修設(shè)備要明確標識，且要注明癥狀;
4.1.5、設(shè)備編號要明確醒目;
4.1.6、料盒內(nèi)的物料擺放整齊;
4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無關(guān)的雜物或者垃圾應(yīng)及時清理;
4.2、6S管理—整頓
4.2.1、機器設(shè)備定期保養(yǎng)，并配有設(shè)備保養(yǎng)卡;
4.2.2、工具定位放置，定期保養(yǎng);
4.2.3、生產(chǎn)過程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品應(yīng)定位擺放，做上標識，一目了然;
4.2.4、工、量、夾具明確定位，標識明確，取用方便;
4.2.5、車間各區(qū)域有5S責任區(qū)及責任人;
4.2.6、照明燈、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備完好，無灰塵;
4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈，并擺放于指定位置;
4.3、6S管理—清掃
4.3.1、保持通道干凈、地面無任何雜物，下班前清掃;
4.3.2、機床內(nèi)外、工作臺面以及四周環(huán)境整潔，下班前清掃;
4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔，每月末清掃一次;
4.3.4、工具、機械、鉗臺、檢測平臺及時清理;
4.3.5、垃圾及時清理，并保持車間內(nèi)清潔;
4.4、6S管理—清潔
4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚，通道順暢。
4.4.2、地面、墻面、桌面干凈;
4.4.3、垃圾桶，紙簍定位擺放并及時清理;
4.4.4、墻面，角落無蜘蛛網(wǎng);
4.4.5、衣帽、手機等與工作無關(guān)的物品應(yīng)放在更衣柜內(nèi)，水杯放置在員工休息區(qū)內(nèi)水杯臺上。
4.5、6S管理—素養(yǎng)
4.5.1、遵守公司各項規(guī)章制度，上班期間禁止擅自離開崗位;
4.5.2、嚴格遵守作息時間，不遲到、早退、無故缺勤;
4.5.3、穿好工作服，并保持整潔規(guī)范;
4.5.4、禁止做與工作無關(guān)的事;
4.5.5、人走機停，及時關(guān)閉電源，節(jié)約能源;
4.5.6、車間內(nèi)不玩游戲，不打電話;
4.5.7、上班期間禁止閑談，不得聲喧嘩。
4.5.8、妥善保管機床附件和量具、刀具，保持完整與狀態(tài)良好。
4.6、6S管理—安全
4.6.1、重點危險區(qū)域有安全警示牌;
4.6.2、嚴格依據(jù)設(shè)備的安全章程操作，嚴禁違章操作，不得擅自改裝設(shè)備。
4.6.3、車間內(nèi)嚴禁吸煙;
4.6.4、車間內(nèi)不得打鬧，嬉戲;
安全生產(chǎn)管理制度14
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的'人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度15
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的`安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)的管理制度08-15
生產(chǎn)安全管理制度02-15
安全生產(chǎn)的管理制度10-22
安全生產(chǎn)管理制度06-21
安全生產(chǎn)檢查管理制度04-07
安全生產(chǎn)事故管理制度09-05
生產(chǎn)車間安全管理制度09-20
安全生產(chǎn)會議管理制度03-09